學校后勤工作總結(jié)(優(yōu)秀)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的學校后勤工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
學校后勤工作總結(jié) 篇1
20xx年又一年過去,回顧我的工作,算是有方案、有步驟、有重點地完成了各項工作,特別是在迎接省義務標準化驗收過程中,我校后勤部門竭盡所能拼盡全力協(xié)作,為我校驗收順當通過供應了保障,F(xiàn)將本學期總務保管后勤工作總結(jié)如下:
一、財產(chǎn)管理方面
加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學供應良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的平安,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為訓練教學服務。各功能室干凈潔凈,擺放整齊,讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。
二、總務常規(guī)管理方面
學校是培育人的'場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必需營造一個“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親熱相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學校打造“質(zhì)量校內(nèi)、信息校內(nèi)、文化校內(nèi)、平安校內(nèi)”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好老師教學用品及同學學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證訓練教學工作順當開展。
2、做好后勤保障工作。學校的各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。
3、做好老師各類服務工作。總務處克服工作繁、人員少的困難,堅持為教學人員和同學服務。
4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說每天都在發(fā)生,我們都力氣所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
三、工作反思
1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,設備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。
2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:學校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強學校衛(wèi)生工作的保持,通過制訂人員崗位責任制,強化要求明確,責任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校內(nèi)常年保持潔、凈、美,讓師生在漂亮、潔凈、舒適的環(huán)境中工作和學習。
3、在平安管理上,還需加強工作,要定期或不定期地安檢,保證學校的平安。
4、由于總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。
學校后勤工作總結(jié) 篇2
20xx年秋季,xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心學校實施片區(qū)管理,為使后勤管理工作較好銜接跟上節(jié)奏,我們及時召開后勤管理人員培訓會,同時調(diào)整工作方法,對學校后勤管理采取片區(qū)負責制,分片分人負責指導與管理,堅持每月下到片區(qū)學校,深入調(diào)查研究,查實情、辦實事、講實效并嚴格遵守下校紀律;從群眾反映的熱點、難點問題抓起,進一步加強自身建設,樹立良好社會形象;著力解決當前后勤管理亟待解決的問題。
二是管理隊伍骨干培訓,增強工作活力。在區(qū)教育局組織的全區(qū)教育管理干部集訓會期間,專門安排培訓課程,對全區(qū)教育管理干部進行后勤管理工作的內(nèi)容、方法培訓,區(qū)教
育局明確要求,學校后勤管理工作是涉及民生的大事,各學校一把手要負總責。結(jié)合每月的工作小結(jié)和下月的工作安排,分層次召開管理者會議,及時反饋工作情況,研究新問題,探討新辦法,提出新思路,保證后勤工作有效為教育教學中心工作服務。
三是技能操作培訓,增強服務品質(zhì)。為了全面落實我區(qū)學校食堂“五員”制管理模式,推進學!肮獗P行動”,從全面提高學校食堂技能操作員操作水平入手,于20xx年10月5日至10月28日分9期對全區(qū)學校321名食堂技能操作員實行了全員培訓,全區(qū)師生食堂全部實行了持證上崗,大大提高了學校食堂服務質(zhì)量,提高了學生生活質(zhì)量。區(qū)政府、區(qū)教育局領導多次到校查看學校的“光盤行動”,并給予了充分肯定。
三、效率當先,提供精心優(yōu)質(zhì)服務
一是全面落實“標準化建設、星級化管理、母愛般服務”的學校后勤管理總要求。突出為學生健康成長需要提供母愛般服務,著重抓了食堂精細化管理、食品質(zhì)量和宿舍管理三大工作。通過在丁家壩小學試點的典型帶動和共同努力,全區(qū)學校食堂精細管理的模式基本形成,并推出了丁家壩小學、上海中學、三峽高中、鄢家河小學、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一批先進典型。在全區(qū)學校聘請了236名食品安全監(jiān)管員。通過調(diào)研,制定了《xx區(qū)學校營養(yǎng)菜譜指導意見》,為學校食堂制定每周菜譜提供技術(shù)指導,要求全區(qū)學校食堂每餐為學生提供的`食品不能少于兩葷兩素一湯,且葷菜中葷的比例不能低于50%,每月督查通報,學校飯菜質(zhì)量大幅度上升,學生和家長反響很好。圍繞為學生提供舒適的住宿環(huán)境這一要求,著重抓了學生宿舍衛(wèi)生管理、文化建設和安全管理,全區(qū)學生宿舍管理水平明顯提高,涌現(xiàn)出鄢家河小學、丁家壩小學、上海中學、鴉鵲嶺鎮(zhèn)等一大批學生宿舍管理樣板。
二是大力實施藍天助學工程、“五個親情”工程。繼續(xù)落實義務教育學校免費配送教科書,金額28.01萬元;落實普通高中國家助學金240萬元,資助貧困學生1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬元,資助特困生1152人。政府投入,試點鄧村、下堡坪、樂天溪三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活補貼全覆蓋。廣泛籌集資金,爭取社會各界捐資助學。樟村坪鎮(zhèn)政府安排學生生活免費供給制資金250萬元;區(qū)總工會救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助學生27人,共計4.05萬元;上海市駐漢辦資助貧困學生30人,共6萬元,上海市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮(zhèn)看望三名貧困學生,并現(xiàn)場捐贈人民幣0.7萬元;區(qū)民政局設立“xx區(qū)關愛困境少年兒童陽光基金”項目,第一批資助17人,計5.1萬元。大力宣傳大學生生源地助學政策,為620名貧困大學新生辦理了生源地助學貸款預申請,同時筑牢誠信,認真做好生源地貸款還貸工作,20xx年完成還貸合同371份,催還貸款490人,歸還貸款本息297萬元,連續(xù)三年回收率達100%,同時被評為xx市資助工作先進單位。
四、評價驅(qū)動,提升后勤保障活力
一是以“四個創(chuàng)建”為載體,以“后勤管理標準化、服務精細化”為抓手,更新觀念,堅持評價標準,精細管理,狠抓落實。xx年有五所學校順利接受了市花園式學校驗收、有兩所學校獲省綠色文明校園稱號、區(qū)勤辦獲省后勤宣傳工作先進單位。
二是對從事學校后勤服務管理工作的人員實施工作業(yè)績評價。制定了《xx區(qū)后勤人員工作業(yè)績評價方案(試行)》、《xx區(qū)食堂工作人員考核細則》,把學校后勤工作人員,包括合同工,一并納入?yún)^(qū)教育局業(yè)績獎勵范圍,20xx—xx學年度拿出40多萬資金,對全區(qū)16個先進單位、308名后勤人員進行表彰獎勵。
20xx年,我區(qū)的學校后勤工作在上級行政和業(yè)務部門的重視、關心和指導下,各項工作取得了可喜成績。省學校后勤管理現(xiàn)場會4月中旬在我區(qū)召開,為省會議提供了學習借鑒的后勤管理現(xiàn)場,受到省廳領導和與會人員的高度贊譽,先后接待了荊門市、麻城市、黃石市等12個縣市區(qū)近300人次的參觀學習。在新的一年,我們將牢記服務宗旨,不斷創(chuàng)新工作思路,為更好地服務全區(qū)教育教學中心工作再作新貢獻。
學校后勤工作總結(jié) 篇3
一、開學服務工作。
新學期起先總務處全體人員正常上班,提前動手,主動聯(lián)系,將課本、課桌凳、辦公用品等全部教學用品打算齊全,保證了開學工作的正常進行;對于日常修理工作,總務處同志都是各負其責,隨叫隨到,剛好檢修,保證了學校各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
二、安全工作
本學期總務處重點加強了安全工作的管理。本學期校長與各分管校級領導分別簽訂了《安全責任狀》,各分管領導分別與相應管理處室簽訂了《安全責任狀》,責任落實到人,并仔細落實了《安全責任事故追究制度》,在校內(nèi)進出人員的管理上本學期我們也進一步加大了管理力度,進出嚴格實行登記制度,嚴控閑雜人員入校防止擔心全事故發(fā)生,在校內(nèi)周邊環(huán)境治理和“擂肥”管理工作上本學期我們實行了主動有效措施,一方面聯(lián)合辦公室、團隊部組織男老師值周巡查。食品衛(wèi)生安全方面,我校食堂和小賣部人員的體檢率達到100%,學期初在張校長帶領下總務處多次組織食堂工作召開安全工作會,要求食堂人員仔細履行食品衛(wèi)生工作的有關制度,并在關口問題上做到嚴把進貨關、操作關、出貨關,并實行責任追究制。在校內(nèi)安全工作方面,總務處常常對各教室,辦公室、功能室進行消毒,并仔細做好消毒記錄。在流行性疾病宣揚防治工作上,我校不僅制訂了流行性疾病防治預案,還多次多形式地開展了宣揚工作,如充分利用了櫥窗、板報進行宣揚,還利用中午影視時間播放了相關學問講座等。同時,學校還抓好學生健康監(jiān)測工作并協(xié)作市衛(wèi)生防疫部門主動開展體檢,腮腺炎,麻疹疫苗的宣揚工作。在全體師生的共同努力下,我校的衛(wèi)生工作,安全工作又上了一個臺階,在上級組織的食品衛(wèi)生安全工作檢查中,我校多次受到檢查組的高度評價。在今后工作中,我校會進一步學習其它學校的.先進工作閱歷,把自己的工作抓得更細、更好。
三、財務管理工作
為進一步加強學校的收費管理,進一步規(guī)范學校收費行為,今年,我校接著狠抓工作落實,取得了肯定實效。開學初我校充分利用學校校務公開欄,公開收費標準和項目,公開監(jiān)督單位和電話,實行掛牌亮證收費。統(tǒng)一收費時間、收費項目、收費標準,統(tǒng)一運用規(guī)定的收費票據(jù)。對各項收費制度,做到不折不扣嚴格執(zhí)行。接受社會、家長的監(jiān)督。一年來,我校嚴格執(zhí)行上級規(guī)范收費工作的精神常抓不懈,沒有出現(xiàn)亂收費狀況。今后,我校會進一步搞好這項工作,真正做到常抓不懈。
四、資產(chǎn)清理、財產(chǎn)管理工作。
財產(chǎn)管理工作上,學期初總務處對各班各室進行了財產(chǎn)登記,落實了管理責任,校產(chǎn)實行了嚴格的借還制度,損壞賠償制度,學期末對各班進行后勤工作評估,該扣分的扣分,該扣款的扣款,嚴格落實相關制
五、其他工作
本學期,總務處對校內(nèi)綠化、美化和花工、清潔工的工作進一步加強了管理,使我校的校內(nèi)環(huán)境進一步得到凈化、美化。并主動增收節(jié)資,抓好豬場和小賣部工作。
學校后勤工作總結(jié) 篇4
后勤工作及后勤管理工作是中心學校工作的重點之一。這項工作是最辛苦、最難做的工作,它涉及到各個學校的方方面面,需要領導的重視和支持,需要師生的緊密配合,需要從事后勤工作人員的共同努力,才能把這件難做的工作做好。09年中心學校后勤保障效勞中心在區(qū)教體局勤辦的正確指導下,在中心學校黨總支正確領導下,在各校領導及員工的大力支持下,xx鎮(zhèn)中心學校后勤管理工作取得了長足的開展,又邁上了一個新臺階,現(xiàn)將取得的成績及存在的問題總結(jié)如下:
一、取得的成績
1、制度完善
制度是標準人的行為,是提高工作效率的機制。因此,中心學校根據(jù)區(qū)教體局勤辦的統(tǒng)一要求,結(jié)合xx實際,我們制定了后勤管理干部及工作人員崗位職責及各項制度,層層簽定了安全衛(wèi)生工作責任書,使全鎮(zhèn)后勤工作順利開展。
2、整改后勤工作體系
為了搞好全鎮(zhèn)中小學后勤工作及后勤管理工作,xx鎮(zhèn)中心學校根據(jù)各校規(guī)模大小,結(jié)合每校的實際情況,今秋在開學前,把各校后勤工作人員配齊配足,把各校后勤管理干部調(diào)整到位,使各校每項后勤工作有人做,有人管,同時為后面所做的好事打下堅實的根底。
3、解決“五難〞問題
全鎮(zhèn)各寄宿制學校積極配合,并采取以下措施集中物力、財力解“五難〞,一是節(jié)約開支,二是壓縮其他工程開支,三是向上爭取資金,由于目標明確,措施得力,原來學生就餐難、飲水難、入廁難、住宿難、生活指導教師難的現(xiàn)狀,得到徹底解決。
4、為學生辦“五件好事〞
為了構(gòu)建和諧校園、安全校園,在區(qū)教體局的正確指導下,xx鎮(zhèn)中心學校
在扎扎實實地為xx中小學生辦了“五件好事〞:
(1)為了能讓全鎮(zhèn)中小學生坐上結(jié)實的桌凳,xx鎮(zhèn)中心學校投資20多萬元新購2600套桌凳,同時投資1.8萬元維修桌凳3000套,從而全鎮(zhèn)6290名中小學生人人坐上了經(jīng)久耐用的好桌凳。
(2)為了能讓學生每天24小時都能喝上免費供給的開水,各校自挖潛力,中學投資2萬多元新購兩個1.6噸的鍋爐,全鎮(zhèn)又投資1.6萬元購置保溫茶水桶96個。
(3)為了讓中小學生能吃上熱飯熱菜,除了用簡易的方法保溫外,中學投資1.35萬元購置了9臺保溫箱,把飯菜盛入保溫箱內(nèi),就是最后一個來買飯菜還是熱的,這一措施受到社會知名人士的好評,同時也得到家長的贊許,受到學生的擁護。
(4)為了能讓學生在夏涼冬暖的教室里面安心學習,全鎮(zhèn)中小學每個教室都安裝有電扇、日光燈,標準時每個教室內(nèi)3個電扇,6個日光燈。中學還投資3萬多元把八年級教室2200平方米的木制窗戶更換成新型鋁合金窗戶,確保了教室的通風與保暖,各校教室電扇、日光燈有專人管理,做到夏季電扇能轉(zhuǎn),日光燈24小時能亮。
(5)為了能讓學生在寬敞明亮的教室內(nèi)學習,各校加強了門窗玻璃的管理,把每塊玻璃包到學生監(jiān)管,確保不受損壞,確因風吹等自然損壞,學校及時補上,不能用布、塑料盒、紙盒等物品遮擋,發(fā)現(xiàn)此類事情,校長在全鎮(zhèn)校長會上檢討。
5、加強管理
為了穩(wěn)固“解五難〞和為學生辦“五件好事〞的成果,xx鎮(zhèn)中心學校后勤效勞中心在xx校長的指導下,依據(jù)鄂教財【20xx】3號文件精神,結(jié)合xx鎮(zhèn)各校的實際,我們分別制訂了食堂、商店、寢室、安全、衛(wèi)生、生態(tài)校園的量化評比細那么,并安排方云珍、朱志林、李永武、梁海忠、李輝群等同志各負責一塊,每月定時或不定時檢查一遍,檢查量化打分,寫出取得的成績與存在的問題,形成書面通報,好的表揚,差的批評,并要求凡檢查中出現(xiàn)的問題下次檢查不能重復出現(xiàn)。
有始有終的管理,增強了后勤工作人員的效勞意識,批評與鼓勵的方法,調(diào)動了后勤工作人員工作的積極性,因此,xx鎮(zhèn)的后勤管理工作又上了一個檔次。
6、落實勤工儉學工作
勤工儉學是為了改善辦學條件和師生生活的有效途徑,因此,中心學校把這項工作納入了重要議事日程,并鼓勵各校創(chuàng)造條件辦好養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè),09年全鎮(zhèn)幾所寄宿制學校共養(yǎng)殖鵝、雞、、鴨1800多只,喂豬140多頭,年創(chuàng)收入6萬多元,這不僅改善了師生的生活質(zhì)量,而且為學校增加了收入,陳灣聯(lián)小還從創(chuàng)收中拿出6000多元資助貧困生的生活,確保了學生進得來、留得住、學得好。
總之,勤工儉學不僅取得了良好的'經(jīng)濟效譽,還取得了更高的社會效譽。
7、全鎮(zhèn)寄宿制學校糧食實行統(tǒng)購
近兩年,xx鎮(zhèn)中心學校對寄宿制學校的糧、油實行統(tǒng)購、統(tǒng)管,有效的防控不合格食品進入校園,同時為學校降低了本錢,為學校提供了放心糧油。
二、存在的問題
1、中學寢室管理有待進一步加強,提升班主任的效勞意識。
2、四個聯(lián)小的開水供給,條件不夠成熟,做飯的鍋又要燒水,太緊張,建議各校購置一個小型鍋爐。
3、綠化生態(tài)校園中局部學校的規(guī)劃不合理,上檔次的品種不多,有的學校甚至沒有。
4、xx聯(lián)小、xx聯(lián)小的食堂還是七十年代的磚木房,建議重建。
一年來,xx鎮(zhèn)中心學校后勤保障效勞中心,在區(qū)教體局及勤辦的正確指導下,在中心學校的正確領導下,取得了一定的成績,但同時也存在不少的問題,我們堅信,在上級行政部門的關心下,在我們的自身努力下,xx鎮(zhèn)的后勤管理工作明天會更好。
學校后勤工作總結(jié) 篇5
不知不覺中,一個學期又過去了。作為學校的后勤部門,我們的負責為學校的學生服務,在學校里為學生除學習外的其他相關事宜提供保障。免除學生的后顧之憂,讓學生能夠全心全意地學習。
首先是財務方面,之前每次開學季,我們的相關工作人員都忙得不可開交,工作內(nèi)容包括收錢、清點與登記,學生排著長隊等待繳納費用,整個過程的效率是非常低的。后來經(jīng)過部門的領導和學校相關單位的'領導進行商討之后,開通了多種繳納費用的方式,除現(xiàn)金之外還可以從銀行卡上刷取金額繳納學費,或者可以直接找到學校的網(wǎng)絡支付平臺,通過網(wǎng)絡支付等方式,既方便又快捷,學生繳費上省事許多,我們財務部的工作人員們的工作也相對來說輕松了不少,最主要的是這一方法極大程度地提升了工作效率,解決了每到開學季財務工作室門口就連著好幾天都著長隊的現(xiàn)象。
其次就是學生的學習環(huán)境方面,這方面我們也是下了不少工
夫,上個學期我們?yōu)閷W生置辦了一批全新的課桌椅,將部分教室里老舊的影響使用的多媒體投影儀等設施也進行了更換。還有就是上學期有學生反映教室某處的墻體開裂、水管破裂和燈管掉落等問題,我們接到學生的上報后都是在第一時間就進行登記,然后馬上聯(lián)系師傅進行維修,保障了學生的學習環(huán)境。
然后是食堂方面,這方面一直是上級領導關注的重點,也是學生們非?粗氐囊粋點。我們后勤工作部門也是在食堂的問題上花了不少心思。經(jīng)過開會協(xié)商,我們決定對飯菜價格進行統(tǒng)一的調(diào)整,以前的飯是免費供應,出現(xiàn)了不少浪費情況,如今為了培養(yǎng)學生愛惜糧食的習慣,我們決定對米飯采取收費,一般情況下5角錢的價格就能買到2兩米飯,然后我們將菜價再次下壓,素菜價格為1.0-2.0元一份,葷菜價格為2.5-5元不等,免費湯照常供應,讓學生能夠根據(jù)自己的情況和喜好自行搭配,一般情況下學生只需花費5元左右就能有一頓兩菜一湯的正餐。 最后在公共器材方面,我們對上學期中有損毀的乒乓球臺進行了更換,同時也對被破壞的籃球架、足球架進行維修,跑道旁邊的公共健身區(qū)域的一些單雙杠等器材也進行了翻新,以便于學生能夠更好地使用,在學習之余有更好的鍛煉放松的條件。 以上就是上學期工作的全部內(nèi)容,總結(jié)上半年的工作,我們做了許多實事,但其中也不乏有些執(zhí)行力度不夠,在此,我們將
會再次探討,在下學期的時候加以完善,為學生提供更好的學習環(huán)境!
學校后勤工作總結(jié) 篇6
后勤工作是學校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
加強管理,開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的.教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。
實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作,得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。
學校后勤工作總結(jié) 篇7
本學期,在校長室的直接領導下,我們后勤的全體人員認真學習上級有關教育工作文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務育人”的方針,堅持后勤為教育教學服務,為師生生活服務方向,強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務意識,通力合作,克服困難,后勤工作取得了一定的成績。
我們主要做了以下幾方面的工作:
1、認真做好開學籌備工作,保障學校正常開學,為確保2月26日能正常開學,我們提前三天到新華書店搬運教材,并進行分發(fā)。食堂的同志開學前幾天,主動到校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生,清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進行了認真的清理維修,及時配備各種教學設施設備,使教學工作正常進行。
2、加強學校食堂管理體制的改革。簽訂安全衛(wèi)生責任書,明確責任,工資與考核掛鉤、獎懲分明,通過一學期的運轉(zhuǎn),情況良好,質(zhì)量提高了,安全衛(wèi)生讓人們更放心,得到了社會和學生家長的`好評。根據(jù)上級的要求,對學校食堂的管理進一步進行了調(diào)整,落實職責,明確責任?倓仗幹攸c抓,配備的專職倉庫保管員,單獨建帳,做到購菜二人以上,操作人員不購菜,實行驗收制度,不驗收不入庫,要求食堂所有人員要提高操作技能,嚴格要求自己,努力提高服務質(zhì)量,辦好一日三餐,讓師生吃飽吃好。
3、增收節(jié)支,開源節(jié)流,為學校多創(chuàng)收。本學期,我們對學校的電路實行了改造,效果明顯,原來每兩月的電費要五、六千元,現(xiàn)在的電費也只有三、四千元。根據(jù)上級要求和教師意見,要求全校師生要愛護學校公物,減少不必要的損壞,另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水、節(jié)電公眾場所隨手開關水電。通過這些措施,為學校增收節(jié)支。
4、正常餐點供應,確保食品安全衛(wèi)生。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生安全會議,組織后勤人員學習有關法律法規(guī)和上級有關文件精神,并形成會議記錄。
簽訂了安全衛(wèi)生責任狀,并要求全體后勤服務人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實到人。合理安排食譜、營養(yǎng)搭配得當,堅持每周菜譜審核制。積極參加上級安全衛(wèi)生培訓,及時傳達到后勤人員,及時整改。加強門衛(wèi)人員考責任,重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度,簽訂了門衛(wèi)安全責任書,本學期值班人員的工作職責明顯增強,做到了來客登記,熱情接待,嚴把校門安全第一關。
5、堅持一年一度的教室管理責任簽訂,與各班主任和教室管理人員落實責任,定期和不定期進行檢查、記載,按分值實行獎懲。
6、嚴格執(zhí)行財務制度,學校財務公開、透明,實行四堅持:堅持執(zhí)行上級收費標準,不亂收費,不搭車收費,多退少補,所收費用及時解交學校經(jīng)費戶;堅持一支筆,收支兩條線,精打細算,做到先請示后購買,先批準再報支,實行XXXXXX理財,定期公布;堅持票據(jù)規(guī)范,分類分項,一級明細,匯總無訛。堅持管好用好學校財產(chǎn),領物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據(jù)。
7、積極配合學校中心工作。后勤人員主動參與,積極配合學校各種檢查活動,從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種檢查活動得到滿意的結(jié)果。
8、下學期工作的主要點:校產(chǎn)校具管理,對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進行清理、盤查、登記造冊。
學校后勤工作總結(jié) 篇8
本學期,我們總務處在學校的正確領導下,在全體教職工的密切配合下,遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點。在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,注重環(huán)境的硬件建設。充分運用學校的人流、物流、時間流、信息流提高辦學質(zhì)量,使后勤工作成為學校發(fā)展的堅強后盾。下面就把一學期來的總務處工作進行總結(jié):
一、大力提高后勤工作人員的素質(zhì)。
1、認真組織后勤全體人員學好有關的法律法規(guī)和上級文件精神,要求全體人員自覺參加學習。
2、提高后勤人員的崗位職責意識。要求各崗位人員認真履行自己的職責,鉆研本職業(yè)務,對各崗位人員的素質(zhì)情況每學期檢查一次。同時,本學期召開了多次后勤工作會議:整頓思想,加強戰(zhàn)斗力,增強愛校、敬業(yè)意識。
3、要求后勤人員向教學一線教師學習,學習他們無私的奉獻精神、忘我的工作態(tài)度。樹立為教學、為師生服務的思想,力爭達到服務到位,師生滿意。創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境,幫助他們解除后顧之憂,使其專心致志地搞好教學工作。這一點,我覺得工作做的還是很到位的,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
二、明確責任目標,積極做好后勤服務工作。
我?倓蘸笄诠ぷ髁看竺鎻V,頭緒多,層次多,人員緊。工作內(nèi)容上對財務、水電、綠化、衛(wèi)生樣樣要管,服務對象上有八十多位教職員工和一千四百多名學生。我們根據(jù)總務繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務多的特點,盡力做好服務工作。首先對工作進行規(guī)范化管理,制定了各項管理制度,實行了購物、領物、收費登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,圖書、教學器具、體育器材、電教器材等專人負責,專人保管。財務人員正確無誤地收取開學初的`各種費用,每學期結(jié)束各種帳務核算、結(jié)帳,同時又要忙于清點校產(chǎn)教具。
三、加強校園環(huán)境教育,切實抓好綠化、衛(wèi)生工作。
學校綠化、衛(wèi)生工作做得如何,將直接關系師生的身心健康,關系到學校教育、教學工作的正常開展。為此,總務處在本學期繼續(xù)抓緊了這方面的工作,具體抓以下三個方面:切實加強校園環(huán)境教育。人才的培養(yǎng)一靠教育,二靠環(huán)境,創(chuàng)造人才成長的優(yōu)美環(huán)境,既影響學校的整個面貌,培育優(yōu)秀的校園文化,更影響人的素質(zhì)的提高。本學期對校園綠化再次進行了充實調(diào)整,重新調(diào)整種校園的植物,力求多樣與協(xié)調(diào)的統(tǒng)一。在校園環(huán)境管理中,抓管理工作的制度化,經(jīng)常化。加強對綠化管理承包人的督促,及時對校園綠化進行修剪、治蟲、施肥;對校園環(huán)境衛(wèi)生仍劃分包干區(qū),明確要求,責任落實到人。經(jīng)常進行督查,使臟、亂、差現(xiàn)象在校園內(nèi)絕跡。值日同學提前到校清掃室內(nèi)外衛(wèi)生,做到每天兩小掃,一周一大掃。做到窗明幾凈,桌凳擺設整齊、地面無紙屑,墻面無腳印,在教室、公共場所放置垃圾箱衛(wèi)生設施。全體學生做好衛(wèi)生保潔工作,不隨地吐痰,不隨地亂扔廢紙果殼等棄物,看到廢棄物時應隨手撿起,不在門窗、桌凳、墻壁上亂畫,養(yǎng)成愛護公物,隨手關燈、關電扇、關窗、關水龍頭的良好習慣,讓學生在日常生活中養(yǎng)成文明向上具有環(huán)保意識的現(xiàn)代生活方式。努力營造出一個綠化,美化,凈化的校園環(huán)境。為素質(zhì)教育的實施,提供美的享受。
四、加強資產(chǎn)管理提高使用率。
學校后勤管理不但要重視開源,而且更應當注意節(jié)流,勤儉辦學是學校后勤工作的基本方針。對于學校自身來說,與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。這就是要求一方面計劃用錢,真正把錢用在刀刃上,另一方面必須重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管,維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。
1、校產(chǎn)管理。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿,分門別類登記造冊,進出均應嚴格執(zhí)行制度,做到手續(xù)完備,帳目清楚,賬物相符,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
2、加強愛護公共財物的思想教育。把愛護公物納入教育的內(nèi)容,形成以愛護公物為榮的好風尚。引導師生,愛惜公物,修舊利廢,自力更生,自己動手,注意節(jié)約,自覺地做校產(chǎn)管理的主人,努力延長各種教學設備的壽命,大力提高各種教學設備的使用率。
3、落實管理責任制。我們在狠抓完善制度的同時注重政策的落實。做法是:依法對實物登記造冊,承包到人。開學初,配齊實物讓班主任驗證簽收,明確實物保管的權(quán)力和業(yè)務及獎懲方法。由后勤實施監(jiān)督、檢查。發(fā)現(xiàn)損壞的及時做好記錄,報給總務處處理。對校產(chǎn)管理完好的班級學校給予表揚。
4、嚴格財務管理,堅持勤儉辦學,提倡民主監(jiān)督。堅持勤儉辦學的方針,嚴格財務管理,讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。做到少花錢、多辦事、辦好事。在經(jīng)費使用上,貫徹實事求是的原則,做到需要與可能相結(jié)合,全面安排與保證重點相結(jié)合,克服形式主義、平均主義、鋪張浪費等現(xiàn)象。嚴格把好日常經(jīng)費使用關,從學校實際出發(fā),處處精打細算,做到合理開支,在學校經(jīng)費緊缺的情況下,堅持把保證教育教學工作作為重點,把有限的財力用在最急需的地方。
五、加強了安全保衛(wèi)工作。
1、加強了安全教育。通過晨會、班隊等形式進行了交通安全、食品安全、防觸電等教育,增強了學生的安全意識和自我保護能力。創(chuàng)建了張家港市安全文明校園、交通安全學校。
2、對食品衛(wèi)生、食品安全、校舍安全、體育器械、防盜設施等重點部位進行了檢查,有效防止了安全事故的發(fā)生。
學校后勤工作總結(jié) 篇9
x度以來,在學校黨委和行政的正確領導下,后勤處全面貫徹、認真落實學校各項工作部署,扎實有效地開展各項工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、持續(xù)做好疫情防控工作
1、嚴格落實員工每日健康情況和重點人員動態(tài)信息上報工作;切實做好校園、教室、食堂等區(qū)域的衛(wèi)生和消毒工作,落實檢查每周的校園消毒通風通報制度。
2、積極配合街道及學校疫情防控工作要求,帶領全體后勤人員加班加點對核酸檢測點進行場地布置、消殺、水電保障并提供相關設備37臺;同時為保障全校師生的健康安全,為全校在崗教職工發(fā)放口罩約14萬只,接收捐贈口罩20萬只。
3、上半年,第23棟健康觀察室(主要為發(fā)熱者)共有283名學生入住健康觀察室;化4健康觀察室(主要為密切接觸者)共有54名同學、4名員工入住,已全部解除觀察。疫情期間,根據(jù)學生需求,組織公寓管理人員為學生寄送學習物品約1300人次。
4、做好交通班車和公務用車的清潔消毒及乘車人員的體溫檢測工作,保障乘車人員安全。
5、妥善完成因疫情影響學校承包合作用房場地管理費減免相關工作,共減免廣商酒店等12個承包方580364元的場地管理費。
二、物業(yè)服務和食堂外包工作取得階段性成功
根據(jù)學校第19次校長辦公會和第5次黨委常委會關于物業(yè)服務和食堂外包的相關決定,后勤處牽頭開展廣泛調(diào)研和組織校內(nèi)外專家多次論證,編制物業(yè)服務和食堂外包實施方案和采購需求書;成立后勤處離職非編員工工作小組,配合人力資源處收集離職非編員工信息并登記造冊(后勤處143人),發(fā)動一線員工采取多種方式做實做細離職員工思想工作,引導和督促他們按規(guī)定時間段辦理離職手續(xù);清查離職員工名下的固定資產(chǎn)和使用房屋情況,牽頭編制《x財經(jīng)大學非編員工房屋、固定資產(chǎn)清退方案》,堅持以人文關懷和按期完成清退工作的原則,為離職員工提供便利和幫助,在8月20日完成離職員工房屋和固定資產(chǎn)清退工作,清退非編員工宿舍138間;牽頭編制《x財經(jīng)大學物業(yè)服務和食堂外包移交工作方案》,成立移交工作小組,按期完成x校區(qū)學一、學二食堂和物業(yè)管理服務工作的移交,x校區(qū)學一、學二食堂按期營業(yè)供餐,物業(yè)公司如期順利開展物業(yè)管理服務工作。
三、切實做好后勤保障工作,提供優(yōu)質(zhì)細致后勤服務
1、10月30日前自營食堂完成“明廚亮灶”建設,并對接x市和海珠區(qū)市場監(jiān)督管理局監(jiān)管系統(tǒng);完成x校區(qū)學二食堂A級食堂申報和初步驗收工作;x三水校區(qū)學三食堂“六T實務”管理示范單位建設。
2、制定《x財經(jīng)大學“制止餐飲浪費培養(yǎng)節(jié)約習慣”行動實施方案》,部署落實各項措施,取得顯著成效;受x省高校后勤協(xié)會委托完成起草《x省高校餐飲“智慧化6T”現(xiàn)場管理實施指南》。
3、制定《x學年學生宿舍調(diào)整分配方案》,順利完成x學年x校區(qū)遷回x校區(qū)學生的宿舍安排工作,其中級4392名學生、級60名學生,21級研究生862名學生;順利完成畢業(yè)生離校工作,保障畢業(yè)生安全、文明、有序的離校。
4、每周對校園環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,為全校電梯內(nèi)配備紙巾、教學樓入口擺放免洗洗手液;加強“除四害”工作,組織滅蚊活動24次;進行綠化改種補種約1300平米;開展愛國衛(wèi)生運動,加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理。開展校園環(huán)境大整治活動,對學校亂堆亂放、亂涂亂貼進行定期清理,校園整潔度大幅度提升。
5、完成已立項13項小額工程項目,零星維修項目做到隨報隨修;完成小額工程項目立項申報工作;完成零星維修任務9378單,水電類維修4364單;及時處置漏水、溢水點十余處。
6、完成學校“十三五”重點用能單位節(jié)能目標責任考核工作;按時完成《能源利用狀況報告填報表》月度、季度和半年的報表統(tǒng)計和報送工作。
7、按時依規(guī)完成物資和服務采購、驗收和報增工作。完成云平臺基礎實施維保服務、研究生及第三教學樓多媒體設備更新等12個大宗項目采購需求編制審核工作,預算金額約400萬元;完成政府電子化采購及校內(nèi)分散采購項目107項,合同金額約857萬元。
8、完成大宗物資與服務采購項目立項初審工作,共收到26個大宗物資和服務采購項目及常規(guī)項目,預算3833萬元。
9、審核零星采購計劃、資產(chǎn)報增等信息,共審核采購計劃149項,駁回11項。報增固定資產(chǎn)和低值耐用品等約109項,共3478臺件。
10、完成3臺因老化嚴重、故障率高的`舊車的報廢工作和2臺新車的采購工作;完成外租班車服務、車輛保險服務的采購工作。
學校后勤工作總結(jié) 篇10
在學校領導的正確領導、指導下,總務處全體人員團結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻、為教學一線服務的思想明確,主動服務意識好轉(zhuǎn),快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開展工作,為服務管理工作全面上水平邁出可喜的一步,基本完成了本學期的各項工作,下面將本學期工作總結(jié)如下:
一、開學初召開總務工作會,認真學習崗責計劃,提出具體要求,旨在加強本部門內(nèi)部的人員隊伍建設,提高工作人員整體素質(zhì),樹立服務育人,管理育人的意識。
二、嚴格執(zhí)行財產(chǎn)損壞賠償及維修制度,有措施、有檢查、有落實,定期公布損壞安裝情況。發(fā)現(xiàn)問題,修理及時,為師生解除后顧之憂。
三、完成了學校固定資產(chǎn)清理工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊,師生領取物品隨到隨領,熱情服務。
四、日常服務管理發(fā)生明顯的變化,在水電門窗等維修方面基本做到及時、快捷,未造成影響教學的現(xiàn)象發(fā)生。
五、依照學校決策,在學校大門內(nèi)側(cè)定做鋁合金公布欄四個,完成校園之星的評比公布等工作。
六、多年來中學部教學樓及一號樓南側(cè)院子地坪由于學校資金緊缺,未能得到粉刷和補修,教室內(nèi)外顯得破爛不堪,室內(nèi)外墻面上布置的班風及名人畫像好多已退色陳舊,教室內(nèi)的黑板經(jīng)過數(shù)次補修,好多的邊框也掉了,既不統(tǒng)一,又不協(xié)調(diào),為給師生員工營造一個溫馨舒適的工作和學習環(huán)境,也是學?厥ПW的一個關鍵性的舉措,因此,經(jīng)校務會議研究決定,于6月11日校長責成總務處盡快拿出維修計劃,以便考慮進一步得到落實,各項工程維修工作于七月下旬全面竣工。
七、學校操場埋在地下的灑水器管道已近10年,管道腐蝕老化嚴重,已無法修復利用,灑水管道出現(xiàn)全面堵塞,南側(cè)一半噴頭不出水,北測一半出水偏少,噴頭用自來水的壓力無法噴打運轉(zhuǎn),導致近半學期來未能正常噴灑操場,影響學生上早操課間操及正常的體育活動。因此,經(jīng)學校領導研究同意,指使總務處拿出維修處理意見,重新布裝管道,全面完成操場管道的布埋工作,確保操場能及時噴灑。
八、由于市場原煤價格的不斷上漲,茶爐房積儲的塊煤也所剩無幾,學校無任何經(jīng)費來源的現(xiàn)實,迫使不得不停止這種高成本的福利供水,讓學校用現(xiàn)金購煤買水來供應開水,再給職工搞所謂的變相“暗補”福利,已經(jīng)讓學校實在感到力不從心了,因此,經(jīng)學校研究決定,關停了學校多年來一直為職工提供開水的茶爐房。
九、進一步規(guī)范校內(nèi)住戶的用電管理。
1、家屬樓上的住戶凡要求更換電表者,需自行購買電表,自行到有關計量單位校表,然后持計量單位校表發(fā)票,到總務處申請更換電表。
2、學校租房戶凡要求更換電表者,先到總務處申請,總務處認可確需更換電表,由總務處購買電表,在計量單位校好表,然后持計量單位校表發(fā)票,由租房戶本人簽字知曉,總務處派電工及時給予更換。
3、總務處在每月檢查登記電表時,不僅應該通知住戶看看自己電表的讀數(shù),而且指定一兩名職工看看校長、總務主任、電工等其有關住戶的電表讀數(shù),以便更好地監(jiān)督執(zhí)行。
十、學校移交地方后經(jīng)費十分有限,因此,總務處狠下功夫節(jié)約水電暖等開支,研究起草節(jié)約水電暖費用的措施,報校務會議討論后決定執(zhí)行。
十一、經(jīng)學校研究決定將我校八部公用電話從10月起辦理了報停手續(xù)。
十二、根據(jù)學校安排,給鍋爐房聘用了規(guī)定人數(shù)的鍋爐工,并按照規(guī)定時間聘用到位。今冬學校鍋爐房共有鍋爐工6名,其中正式鍋爐工1名,聘用5名,以上六人分為兩組,每組3人,每班12小時,由于條件所限,因此,每班僅能安排一名有證人員司爐。
十三、面對今年冬季鍋爐運行如此巨大的經(jīng)費缺口,學校于十月上旬召集校務委員及鍋爐房有關人員在黨員活動室召開了冬季供暖的專題會議,會上校務委員等就校長提出的以下意見展開了務實認真的討論分析,形成如下意見措施:
1、由于地方政府已給學校按照學生的人數(shù)和標準下?lián)芰?0萬元的教育經(jīng)費,政府再無多余的專項資金再給學校下?lián),因此,用下(lián)軄淼馁Y金盡快拉煤,確保開爐初期鍋爐用煤正常,邊燒邊看。
2、開爐前繼續(xù)想辦法和煤業(yè)集團要煤,看是否有望。
3、今年由于全國性的能源漲價,導致取暖費猛增,讓人們在短時間內(nèi)無法接受,面對現(xiàn)實迫使職工不得不轉(zhuǎn)變觀念。
4、由于校內(nèi)住房目前不算緊張,有的樓房空置,有的樓房一套只住職工一人,在有限的時間內(nèi)無法將自己的住房出售給校內(nèi)住戶,考慮到今年取暖費的漲價,水電費衛(wèi)生費等各種費用已經(jīng)走向市場,不再有福利補貼之說,因此,為了減輕學校的壓力,學校方可同意職工將自己的住房向外單位職工出售,引進的外單位的職工或許能給學校帶來新的觀念。
5、有職工提出今年冬季他的樓房空置,不使用暖氣,能否將自家的暖氣片拆除,這樣就不會收取暖費了,由于以前樓房的在設計暖氣安裝時未考慮長遠,我校的家屬樓上暖氣不是分戶供暖,而且安裝的暖氣片偏少,位置欠佳,家屬樓上每套房子幾乎一半未安裝暖氣,這一半未安裝暖氣的地方要靠其他房間內(nèi)的熱量傳遞來取暖,因此,要室內(nèi)溫度達到規(guī)定標準的要求是有難度的。再加上如果將自家內(nèi)的暖氣片隔開不用,往往會導致上水管道的凍裂,影響自己也影響他人,所以學校認為這樣做是不允許的。
6、由于家屬房屬于自己的私有財產(chǎn),因此,住戶家內(nèi)的供暖系統(tǒng)需自己在供暖前檢修處理好,來確保冬季正常供暖,在供暖期間若出現(xiàn)這樣那樣的問題,也得自己想辦法處理,學校鍋爐房只負責主管道的檢查維修。
7、按照學校鍋爐能負荷的供暖面積,僅學校內(nèi)部的.供熱面積未能滿足,屬“大馬拉小車”,因此,需想法設法看能否將校園附近的其他單位的冬季供暖也聯(lián)系來,這樣,多少也能給學校創(chuàng)點收入。
8、近年來學校的生源逐年減少,班額逐漸萎縮,閑置的教室也在逐年增多,教室閑置但暖氣得照供,因此,方可考慮將一號樓內(nèi)的教室騰出,把學生搬到其他教室上課,將騰出的教室對內(nèi)或?qū)ν獬鲎,這樣也能收上一點租金和取暖費,讓有限的資源得到充分利用。
9、在寒假期間,看能否將教學樓上的暖氣關停。學校要求總務處在最近維修時務必做好此項工作,待學生放假后予以試行,如能關停也方可節(jié)約開支,但必須要確保關停的暖氣片內(nèi)的回水全部放完,不得將關停的暖氣片或供熱系統(tǒng)出現(xiàn)凍裂等現(xiàn)象,也要確保繼續(xù)供暖的供熱系統(tǒng)及鍋爐房內(nèi)的其他設備能夠完全承受住回升的壓力的前提下方可來做,不得有任何閃失。于十月底已經(jīng)完成二號樓的搬遷騰空工作,鍋爐運行正常,三號樓及中學部教學樓待放假期間試驗調(diào)節(jié),確能關停暖氣,必須做關停處理,從根本上降低能耗,節(jié)約資金。
10、如果學生放假后能關停教學樓上的暖氣,是否可以考慮用延長學生的假期來達到節(jié)約開支的目的;是否可以考慮將目前的每周五天制工作日改為六天制,據(jù)說有的學校已經(jīng)這樣實行,但不知人家的目的是什么,但作為九年制學校還未聽說這樣來做。
11、由于目前針對今年取暖費的標準未接到任何上級文件,為保證冬季鍋爐用煤不受影響,方可提前向職工預收取暖費,待具體標準核定后根據(jù)差數(shù)再補交。
12、最大限度地節(jié)約水電煤等資源,做到開爐時間能推后時必須推后,停爐時間能提前時須提前,在正常燒爐期間,司爐人員要科學零活的燒爐,天氣熱了溫度燒低點,天氣冷了,溫度相對提高些,在保證工作取暖不受影響的情況下想法設法節(jié)約能源。
十四、配合執(zhí)行學校意見,由于是學校移交地方政府管理的第一年,學校在資金等方面十分緊缺,因此,逐步清退了校內(nèi)的聘用人員,此項工作于十月中旬完成。
十五、門衛(wèi)工作也是學校后勤工作的一個重要組成部分,多年來,學校門衛(wèi)人員均為聘用的職工來干,工資也不是很高,學校為了全部清退聘用人員,因此,必須給門衛(wèi)工作崗位上安排在崗職工,在當時難度很大,最后,在學校領導的大膽決策下,放四位職工來干門衛(wèi)工作,每天6小時的上班時間,其他時間方可休息。安排的四位職工又出報酬再次將原門衛(wèi)人員進行返聘,還是完成的那份工作而已。
十六、堅持不懈的配合綜治小組搞好學校的安全管理工作,做好防火、防盜、防食物中毒工作,做到以上安全事故為零。
十七、配合中小學教導處、政教處、少先隊等部門組織的各項活動,做好后勤保障工作,做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。
回首本年度的后勤工作,在全體教職員工的配合下,各項工作都順利的完成了,為推動學校的穩(wěn)定和發(fā)展起到了積極的作用,但工作中還存在許多不足,有待進一步更新觀念,虛心學習,勇于探索,努力工作,為學校教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻,不妥之處,請領導批評指正。
學校后勤工作總結(jié) 篇11
堅持“后勤工作必須服務于教學工作、服務于師生”的原則是不能改變的。一學期來,后勤組在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作,F(xiàn)將這個學期的主要工作總結(jié)如下:
一、加強后勤人員思想建設強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝、質(zhì)量就是學校生存的保證”的人本理念,在第一次后勤組工作會議上,組長就宣布了本期的工作計劃,讓組員進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高后勤人員思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
根據(jù)學校和本組工作的需要,積極組織本組員工加強學習,總結(jié)經(jīng)驗,聽取組員的意見和建議,促進后勤工作的開展。成功地出了一期黑板報。
二、遵守財務規(guī)章制度規(guī)范收費行為為教職工謀利益 1、認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,規(guī)范收費行為。財務人員做到帳目清楚,程序合法。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。
2、根據(jù)教職工的需求,及時為教職工查詢住房公積金,解答工資信息。
3、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。
三、做好后勤服務常規(guī)工作有條不紊 1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,并安排教師運書、分書、發(fā)書,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。
2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“基本實行專人統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。
3、關愛師生,后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,凡是與教學、生活有關的用品,學校投入必要的`資金,積極采購,保證師生正常工作和學習。
4、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。寢室管理員對學生外出常抓不懈,開展多種形式的安全教育活動,使有些安全隱患被消滅在萌牙狀態(tài)中
5、加強水電管理。粟小明師傅工作認真負責,對學校的水、電管理井井有條,隨喊隨到。保障了師生用水、用電和需要
6、積極開展“愛我校園、美化環(huán)境”的衛(wèi)生運動。抓住我縣創(chuàng)省級衛(wèi)生城市運動的契機,展開校園衛(wèi)生整治,衛(wèi)生檢查管理員對衛(wèi)生檢查情況天天公布,為美化校園盡職盡責。
7、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣,損壞賠償。培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。
8、門衛(wèi)工作認真負責,實行來人來訪登記制度,寄宿生外出必須出有班主任和值周領導簽字的請假本方可離校,學校及時掌握了離校學生的信息
四、存在的問題
工作中仍然存在不少問題和不足,如水、電的節(jié)約問題,有個別學生打開水龍頭后,讓水自由流淌,大白天教室不息燈、教師辦公室飲水機不關電源,教師家屬不自覺地到學校公用水龍頭處洗菜、洗衣服、被子、拖把等、校園環(huán)境綠化地的花草雜草較多,花缽里的花草品種單一,桌椅損壞嚴重,也有個別后勤崗人員勞動紀律性不強等等,有待進一步強化管理 總之,上半年的后勤工作由于全校師生的重視和大力配合以及學校領導的直接指導,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,圓滿地完成了本學期的后勤工作。
讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀、以人為本,勤奮工作,為學校在教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高、打造全縣一流初級中學做出應有的貢獻。
學校后勤工作總結(jié) 篇12
在學校黨委、行政的正確領導下,以“科學化、制度化、規(guī)范化、精細化、信息化”為目標,順利完成了學校交給的各項任務和日常后勤保障工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強學習,廉政建設與行政工作相結(jié)合
積極開展扶貧及殘疾人獻愛心活動。為認真落實中央和省關于精準扶貧精準脫貧的工作要求,深入了解塔頭村鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施和社會主義新農(nóng)村示范村建設情況,xx月xx日,副校長xx帶隊到塔頭村調(diào)研指導精準扶貧工作,我處xx處長等隨行,并向塔頭村捐贈了x萬元扶貧資金;同時,積極號召并組織員工開展捐贈活動,共捐款xxx元,為學校定點幫扶貧困村等奉獻一點愛心。
為解決從xx村農(nóng)民因臺風“xx”而面臨爛在地里的蘿卜的困難,采購8800斤蘿卜,在自營的4個食堂打造“蘿卜宴”,獲得了我校廣大師生的一致好評,引來了xxx報等多家媒體爭相報道。
二、完善制度,實現(xiàn)了有制可依、有章可循
修訂和新制定《xxxx》和《xx》;完成了《xx》、《后勤處飲食服務中心飯菜售價管理規(guī)定》、《后勤處飲食中心師生投訴處理辦法》、《后勤處飲食服務中心食堂合作經(jīng)營項目管理規(guī)定》、《xx財經(jīng)大學后勤處飲食服務中心食堂安全管理規(guī)定》、《飲食服務中心工作職責》等6份內(nèi)控制度的制定,做到工作有章可循。
上半年,完善了多項規(guī)章制度,修訂了《xx財經(jīng)大學小額工程管理辦法》和《后勤處采購實施辦法》、制定了《小額工程管理實施細則》;進一步推進校園垃圾分類管理工作,制定《xx財經(jīng)大學校園生活垃圾分類管理工作實施方案》,進行xx省高校省級校園生活垃圾分類教育基地的申報工作。
三、抓住重點,并全方位做好服務保障
1.做好本科教學評估的各項工作。成立后勤處“平安校園”創(chuàng)建工作小組,制定《后勤處“平安校園”創(chuàng)建工作方案》,建立健全后勤安全工作機制,將學校后勤安全各項工作細化細化再細化,落實落實再落實,做到責任到崗,崗位到人,人盡其責。組織相關人員對校園進行每天巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;作為必訪單位,完成《后勤處本科教學評估自評報告》的編寫和支撐材料的收集、整理;做好專家進校期間交通車輛的安排,為了節(jié)約經(jīng)費,在學校車輛不足的情況下,安排4位后勤處工作人員使用私車作為專家用車;對校園路面進行高壓沖洗及打磨;補種花草樹木約1500平方米;為消除安全隱患、美化校園,安排物業(yè)公司對學校約8萬平方米的廢棄工地進行平整后撒播花種,在評估期間開成一片格桑花海,受到評估組專家和師生的好評。
2.完成xx省寓專會各項工作。作為省高校學生公寓管理專業(yè)委員會主任單位,完成全國學生公寓管理專業(yè)委員會委員梳理調(diào)整工作;圓滿完成xx省學生公寓管理專業(yè)委員會會暨高校學生公寓管理干部培訓會議的籌備和組織工作,會議的各項安排受到了各參會高校的一致好評。
根據(jù)省教育廳及后勤協(xié)會工作安排,成立了專家組起草和討論《xx省高校學生公寓(宿舍)管理辦法》;完成省高校后勤協(xié)會寓專會組織的`學生公寓管理專業(yè)委員會主任、副主任單位工作會議。
3.落實臺風“xx防御工作,確保校園安全。為加強學校防臺風安全管理工作,最大程度保證廣大師生人身及財產(chǎn)安全,在“山竹”來臨前,后勤處提前做好了防控措施,對學校所有教室及公共區(qū)域的門窗、水電、各食堂食材備料等進行了全面排查,對可能存在安全隱患的地方立即進行了整改,并備足各項應急裝備,成立應急小組,確保臺風期間校園安全穩(wěn)定;“山竹”過后,后勤處快速組織人員進行各項安全排查和清理工作,杜絕安全隱患。
4.做好登革熱的預防工作。制作《滅蚊除病、預防登革熱》宣傳畫報,組織學生多次統(tǒng)一進行滅蚊,并安排員工多次進到宿舍分發(fā)滅蚊片共計55000片。
5.做好綠化工作,美化校園環(huán)境。完成校友捐贈樹木種植63棵,進行綠化改種補種約450平米,進一步美化校園環(huán)境。
6.保障水電正常使用。完成日常水電、土木報修8600單,完成42項修繕工程的施工管理,完成電梯、水電搶修任務13起,確保了學校各類考試和大型活動水電供應;順利完成華師高教新村周轉(zhuǎn)房裝修等25項工程施工管理及項目需求編制、預算審核、報送等工作;通過合同節(jié)水項目的實施,對供水管網(wǎng)運行情況進行實時有效的監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)漏損點和用水異常設備、設施及時維修,實現(xiàn)主動漏損控制,杜絕漏損和浪費,進行有效的管理。經(jīng)測算,上半年我校節(jié)水效益分成約為23萬元,直接減少了水費的支出。
7.落實車倆維修審批程序。車輛維修遵循“先審批、后辦理”的原則,按規(guī)定填寫《車輛報修審批表》后報審,完善車輛維修審批程序,有效控制了車輛維修費用;xx年以來完成xx校區(qū)到三水校區(qū)班車約1050趟,接送教師人數(shù)達45000次,總公里數(shù)約72萬公里,做到了全年安全無事故。上半年,開通了xx往返三水校區(qū)客運專線。
8.加強管理,建設安全、和諧公寓。完成xxx學年本科生和研究生學生宿舍的調(diào)整分配工作。在充分與學生處、各學院溝通協(xié)調(diào)的基礎上,制定《xxx學年學生宿舍調(diào)整分配方案》,完成級三水回校生、研究生新生等8022名學生宿舍的安排,在學生宿舍調(diào)整和分配工作中,對學院和學生提出的申請和要求,都能及時回復,并做好耐心細致的解釋工作。
為規(guī)范學生宿舍的管理,增強育人功能,提高服務質(zhì)量,印制了約10萬份住宿協(xié)議,與全校近26000名在校住宿學生簽訂住宿協(xié)議書;分別制定《xx畢業(yè)生離校退房方案》、《畢業(yè)生離校須知》,讓學生了解離校流程,確保14882名畢業(yè)生順利離校;制定《xxx年學生宿舍調(diào)整分配方案》,完成級三水回校生等6575名學生的宿舍安排工作。
9.規(guī)范流程,不斷提高維修工作效率。學生公寓保修約1600單,公共區(qū)域約3705單金額約50萬;做到隨時待命,遇緊急情況及時搶修以及處理臨時故障共計10項,臺風xx災后維修共計30項。
承接了學校相關部門申請的裝修項目如教學樓后籃球場改造、學生活動中心室內(nèi)改造、財大創(chuàng)谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化系統(tǒng)工程等,造價金額合計約660萬,全年資金往來573.5萬元。
至11月30日止,共抄計水電費791.94萬元,比去年同期增加了62.48萬元;完成工程預算及合同審簽60余項,合同金額合計約670萬。完成工程結(jié)算共60余項,送審合計約638萬。完成xx校區(qū)服務類項目的采購及合同審簽40余項,合同金額合計約100萬。
10.力抓食品安全,改善用餐環(huán)境,擴大品牌影響力。食堂監(jiān)管員每天對食堂用電、用氣、食材質(zhì)量、操作程序和規(guī)范等進行檢查,建立工作臺帳,定期開展檢查食品衛(wèi)生安全專項檢查。
4月,由廣財飲食中心提議編撰“xx高校食堂大眾菜菜譜”的建議,得到了華南師范大學、華南理工大學等高校飲食同行的認可,獲得省伙專會支持并得以順利實施。
上半年食堂的“六T”工作有序進行,對食堂后廚工具的擺放和倉庫物品的存放進行定點劃線,同時實行專人專項管理,制度落實到人。定期對食堂的安全衛(wèi)生情況、從就餐環(huán)境、食品衛(wèi)生、食品質(zhì)量、工作人員個人衛(wèi)生及服務態(tài)度等方面加強管理。
11.加強員工培訓,不斷提高職業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力。定期組織員工進行業(yè)務培訓,將理論與日常工作實際聯(lián)系相結(jié)合,提高員工的文化知識與業(yè)務水平,增強與服務對象的溝通技巧。
學校后勤工作總結(jié) 篇13
學校取得教育教學成績,應該說離不開后勤保障,我校后勤工作以學校教育目標為指導,認真貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務育人”方針,堅持后勤為教育教學服務,為師生服務的方向,從“勤快,務實,高效,優(yōu)質(zhì)”四個方面進行要求,不斷增強服務意識,大家通力合作,使后勤服務工作取得了一定的成果。
主要做法如下:
一、厲行節(jié)約,優(yōu)化了物資管理。
一是與各班簽訂了財產(chǎn)管理責任書,強化了學校的財產(chǎn)管理,各類設施損壞率明顯降低。二是統(tǒng)一清理財產(chǎn),規(guī)范建賬,摸清了家底,避免了重復投資和設施閑置。
二、規(guī)范操作,優(yōu)化了財務管理。
一是嚴格遵守審計制度;二是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴格按規(guī)定程序操作;三是物資采購實行了部門申請、主管審批、財會辦理的`制度,規(guī)范了采購行為。四是每個學期結(jié)束時組織教師對學校財務進行審核。
三、及時維修和配備各種教學設施設備,發(fā)放教師辦公用書、教學儀器和清潔用具,使教學工作正常進行。
五、抓好衛(wèi)生、改善校園環(huán)境。雖說衛(wèi)生工作天天搞,但搞好它也確實不易。我們要求衛(wèi)生工作人員定點、定人、定期進行衛(wèi)生保潔,并進行巡視和檢查,從而改善校園環(huán)境。
六、努力改善辦學條件,完善學校硬件建設。
后勤工作是學校教學工作的保障,涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作,對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在后勤工作中,雖說我們做了不少,但也存在諸多不足,擬在今后的工作中予以克服和改進。
一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范,常用物品損壞和閑置現(xiàn)象比較嚴重,未能做到物盡其用,學校物資使用和報損程序不夠精密規(guī)范。來年,我們將進一步強化財產(chǎn)管理,徹底實行財產(chǎn)管理承包制,管好用好物資。
二是后勤服務工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。來年,我們要不斷更新觀念,及時收集各類信息,努力開創(chuàng)新服務項目,擴大服務規(guī)模,做好挖潛增效工作。
三是后勤隊伍的建設雖有所加強,但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。明春,我們將針對本年度中的各種不足,精心調(diào)配人員,優(yōu)化管理措施,加強學習培訓,嚴格過程管理,促進后勤工作高效運轉(zhuǎn),以創(chuàng)造更大的綜合效益。
四是進一步規(guī)范物資的采購、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機,切實加強物資管理工作。
五是大力倡導節(jié)約,將各類常用物資的管理細化到各室,專人管理,盡力創(chuàng)建節(jié)約型學校。
總之,后勤工作是學校重要組成部分,工作是否到位,將直接影響學校的教育教學工作,對學校發(fā)展起到很大作用,雖然我們做了大量的工作,但也會有不足之處,希望領導予以指出,以便今后更好地把我校后勤管理工作提高到一個新水平。
學校后勤工作總結(jié) 篇14
今天借此機會,主要是簡單總結(jié)一下20xx一年來的后勤工作,更重要的是表達一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情,沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。
我們后勤工作不是停留在花好錢,管好物,及時維修上,而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進,我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的`工作理念和精髓可以用十二個字來形容,“少說多干,養(yǎng)成習慣,快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員,做到一呼百應。
1、年初整個食堂自來水凍了,我們研究制定了多種實施,想盡辦法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到為止,功夫不負有心人,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修,而是接明管,保障學校正常用水。
2、我們改變工作方法,能自己干的不再去雇人,比如修門、路基、晾衣架等,作為領導一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄。這學期還遇到一個難活,教學樓下水道堵塞了,請了萬家樂,也很無奈,逼得你自己想辦法,我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的,智慧也不是學來的,也是逼出來的。
3、一年繼續(xù)實行了節(jié)約工程,一年維修要好于去年,得益于學校的管理,后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,大家都能參與到管理中去,特別是班主任們默默作了很多工作。
4、食堂經(jīng)過一年的運作,已經(jīng)是高標準、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,挺難的,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,可見食堂領導和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學習的是他們的團結(jié)和快樂,我倡導的是用心工作,快樂工作,我每次去看到大家都在忙,不分領導和同志,有活大家干,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,這就是團隊精神。
5、綠化整整忙了一個學期,整體目標就是六個字,“樹活、花開、草綠”,要完成這個目標也很難,現(xiàn)在看效果相當不錯,我很滿意,這也得益于后勤隊伍的整體努力,一呼百應,澆水五點就到,非常準時,晚上又很晚回家,x主任天天起早澆水,晚上學生放晚自習了,還在澆水,許多活動都沒參加,這就是對工作的一份執(zhí)著。老教師起到表率作用。特別是栽教學樓前得錦帶時,時間緊,任務重,發(fā)揮出團隊精神,全員出動,也有教學的主動參與,用了兩節(jié)課完成任務,場面感人,我是感慨萬千。更得益于美術(shù)組的同志,發(fā)揮出了他們的才智,使我們的綠化工作上檔次,有品位。
6、好的團隊,一定有出色的成員,首先我們后勤有兩名出色的干將,他們都是做事人,有能力,有素質(zhì),帶動了整體地發(fā)展。正因為有了他們出色的表現(xiàn),才有了我們這個優(yōu)秀的團隊,現(xiàn)在校園里,水通了,院綠了,花開了。
人一輩子不能浮躁,浮躁你就不踏實。我們要在各自的領域里,施展自己的才華,成就自己的夢想,也就是逢其時,恰其位,盡其才。你才會一生無悔。
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