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培訓工作總結

時間:2023-06-15 07:28:00 工作總結 我要投稿

培訓工作總結(14篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編精心整理的培訓工作總結,希望能夠幫助到大家。

培訓工作總結(14篇)

  培訓工作總結 篇1

  20xx年我校在領導們的親切關懷和指導下,在全校師生的共同努力下,嚴格遵守了國家的各種法律,認真貫徹黨和國家的各項政策,不斷創新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,加強安全衛生管理工作,不斷推進素質教育的新途徑。在教書育人的事業中作出了微薄貢獻與成績。在過去的一年中一路探索、一路艱辛、一路欣喜、一路收獲。本學年中每個帶班的英語教師,在工作中從各方面嚴格要求自己,結合本校實際條件和學生情況,勤勤懇懇,兢兢業業,使教學工作有計劃有組織有步驟地開展。立足現在,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進步,現對本學期教學工作做出總結,希望能發揚優點,克服不足,總結經驗教訓,不斷改進不斷進步。對照工作計劃,現將20xx年的工作匯報如下:

  一、突出特色教育,提升品牌影響力

  20xx年作為我校特色教育深度發展和改革的年度,我校努力與國際英語教育接軌,創新適合本地區英

  1.認真學習,深化改革,與時俱進

  結合我校工作計劃,20xx年度工作主要以教育改革,思路創新為主。積極參與全國社會各界組織的教育研討會,教育理念座談會,各種先進教育理念,教學方法的培訓學習課程等,并與上海君學書院,湖南大學嘉奇商學院等多家全國知名教育機構達成合作伙伴關系,共同推進全國英語教育的發展。

  2.創新教學方法及教育理念,形成特色教育 “以特色教育為重心,打造行業品牌”是我校經營方針之一。學校自創辦以來,一直十分重視校園特語教育的特色教育,提升我校品牌教育影響力。 色的特色教育。每周以教研為中心開展全校性的教育研討會及座談會。著力打造具有地域特色及學校自身特色的教育理念及教學方法。不斷學習,總結,創新,實踐力求探索出最佳的教育方式。

  3.發揚素質教育精神,提升全面教育品質

  為培養學員綜合素質,鍛煉學員綜合能力。通過舉辦各種拓展訓練活動,知識競賽等活動,從多方面提升學員綜合素質,形成我校特色素質教育體制及校園文化。在20xx年中我校先后開展了學員集體感恩生日會、母情節感恩活動、暑期英語知識競賽、英語書寫與手抄報比賽、萬圣節派對、圣誕節游園活動等集體活動。

  二、緊抓細化教育,提升教育實力

  學生的學習需要有一個科學的系統及方法,需要學校教育與學習對象的完美結合。20xx年我們結合年度工作目標及計劃,針對不同年齡學員進行調研,研究,分析。針對這些細節工作,20xx年中我們積極組織老師外出學習有關細化教育理念,整體教育理論,互動式教育法等專業知識,制定了《班級管理制度與手冊》、《教學細節工作規定》以及其它各項涉及教育細節工作的要求、規定和制度。從細節,帶整體,促進我校整體的教育實力的提升。針對我校的實際情況,我們主要做了以下工作:

  1.每周一次教研活動。主要進行集體備課、評課、課題研討、業務學習等活動。

  2.組織了骨干教師和教學主管的示范課,和全體教師的公開課、新進教師的匯報課活動,并及時評課。

  3.積極進行課堂教學方法研究。全體教師在外訓學習先進教學理念與方法后,各自進行了課堂教學研究,重點突出了“自學研討”、“成果展示”、“鞏固練習”三個主要環節,學生的學習自主性大大增強,逐步向“樂學、會學”邁進。

  4.在學習培訓的基礎上,除了組織集體學習,進行“案例”交流外,每個教師還加入學校辦公QQ群,記敘反思性教育教學故事,大家通過網絡相互交流學習。

  5.為達到最佳教學效果,全面實行小班化教學,所有在讀班級學員不超過20人。

  6.落實會議學習制度,每周二次集體會,每周工作計劃于總結會,英語教研教學研討會。落實推門聽課制度,校長、教學主管不定期不打招呼,推門聽課。

  7.各項檢查制度化

  (1).考勤與抽查相結合,確保正常出勤。實行上班簽名制,中間進行抽查,以防出現個別失控現象。

  (2).每月一次考核檢查。作業、教案情況月底檢查,并將其它檢查結果匯總,發現問題及時在教師會上預警。

  (3).從辦公紀律、教案書寫、作業批改等教學環節都作了嚴格規定,并加大了經常性抽查和常規檢查力度。

  (4).加強檢查,及時反饋。每周對各班的教室衛生,學生儀表,學生出勤以及其他行為規范做到勤檢查、勤反饋,及時公布結果,督促整改。

  (5).組織提倡任課教師撰寫德育論文,推動帶班教師努力摸索教育規律,不斷將自己的感性認識上升為理性思考,逐漸形成自己富有個性的教育風格。

  三、做好家長服務,促進家校交流

  1.帶班老師定時給所帶班級學生進行電話家訪及時反饋學生在校學習情況,每生每期電話家訪次數不低于2次。

  2.跟隨社會發展潮流,開設學校QQ群,公眾微信平臺等,將學校最新資訊告知家長,鼓勵家長和學生參加更多的社會活動鍛煉自己。同時詢問家長孩子最近在家的狀態,若有異常,指導家長如何找到原因并給予一些可行性的建議,及時給家長一些兒童教育方面的知識和案例,引導家長正確地認識孩子的學習和生活等。

  3.多與性格怪異、孤僻、自私等的孩子溝通,了解其家庭情況,再用一定的方式去影響家長去重視引導自己的孩子,改變不好的習慣。對于因某些原因造成的學習吃力的學生,給與更多的關愛,不僅從學習上,還要從生活上、精神上關心他們,能成為朋友;

  4. 根據每個學生的'情況,老師安排家訪,親自了解學生的家庭環境及在家的生活狀態;

  5.根據學生實際情況,老師會不定時地安排補課,為了讓學生更好地理解,緊跟班級步伐,不致造成學生學習的障礙,導致不再堅持的后果。

  四、緊抓安全防衛工作,創建平安校園

  我校積極防范,從細節出發,減少各種事故的隱患,杜絕事故的發生。加強責任人制度,確保全方位管理,落實安全防衛措施,確保校區安全工作。

  1.學校從建校開始便成立了學校安全工作領導小組,由校長鄧麗彬任組長,領導副組長,組員,全面指導學校安全工作。進一步完善了學校安全工作的各項制度,具體的有學校防火、防震、交通監督、家長接送聽課制度等各項制度,分工到人,責任到人,簽定了安全責任書,并與學校考核相掛鉤,強化管理。

  2.配備安保人員,安裝監控設備,做到安全防衛工作的全面管理監督。

  3.加強校區設施設備安全設備檢查檢修,設備不全及時補充。

  4.加強安全防衛工作精神的學習及安全防衛知識的培訓。

  學校各項工作都做到自檢自查,自我修正。以實現科學預防,遏制突發事件的爆發,切實維護師生生命安全和學校正常秩序。到目前為止,我校未發現一例安全事故。

  五、勵精圖治,碩果累累

  1.在20xx年劍橋少兒英語等級考試中參考的8名學員全部通過,其中4人獲得滿分,滿分通過率達50%,滿分通過率位列全市同類學校第一。

  2.在20xx年全國少兒英語知識技能大賽中E2班李言昕同學榮獲全國一等獎,全國僅15名。

  3.劍橋少兒英語在讀學員在20xx年秋季期末考試中平均成績高于學校平均成績13分。

  六、深入反省,不斷進步

  清潔內務、授課教學、招生咨詢、活動策劃與執行、家校交流等,弗朗的老師們分配了學校各項工作。回顧這一年來學校大大小小的常規工作,老師們做每一件事都明確自己作為教育工作者的職責與榮耀。但在日常工作中仍有一些不足,通過開展自我反省與批評,總結經驗不斷改進。以下是存在的問題與不足:

  1.關于教學與服務

  (1).個別班級為了照顧大部分的中等生同學而降低了授課難度,個別成績優秀的同學認為課堂內容簡單沒有太多收獲。

  (2).個別前衛的家長認為英語重要是應用,如:英語聽說和日常交際能力。希望孩子在英語應用方面能有提高,而在高年級的教學中因主導考試能力而忽略了英語日常應用。

  (3).劍橋一級的教材較于六年級升學考試內容簡單而同步提高教材知識點較難且層次較亂,學生在學習過程中不能取得最好的效果。

  (4).個別老師沒有按時按質做好家長回訪工作,對學校活動通知沒有及時傳達造成誤會。

  2.關于活動開展

  (1).節目準備

  開展的集體生日會和圣誕節游園活動由于時間緊迫,節目資源不足,沒有注意節目的質量把關也沒有做好彩排工作出現同學們在表演時沒有伴奏音樂等情況。在以后的工作中要做到充分準備,把好節目質量關。

  (2).缺乏溝通。和主持人的溝通不夠,導致細節問題沒有落實好。在以后的工作中要提前相關人員做好溝通。

  (3).統籌工作

  在準備期間,統籌工作不夠仔細,沒有考慮周全,容易改變決策,導致安排稍顯混亂。在以后的工作中要認真統籌。

  教育是一個民族最根本的事業,任重而道遠;弗朗教育要走的路還有很長,希望通過開展自我反省與批評,總結經驗不斷改進,精益求精力求更好!弗朗教育的成長離不開教育局領導的直接關心和支持,離不開有關領導的積極配合,離不開兄弟學校對我們的關心和幫助,離不開學校全體師生員工的努力。在接下來的工作中我們將一如既往地探索新體制下辦學的規律,使弗朗特長培訓學校在以后工作中達到一個更高要求,爭取為北川地區舞蹈教育貢獻自己的力量。

  培訓工作總結 篇2

  隨著近幾年企業規模的不斷擴大,對人才數量和質量的需求尤為迫切,原有的管理方法和機制有待改善,原有的業務技能水平和專業理論層次有待進一步提升。如何滿足公司發展的戰略需求,提升公司的核心競爭力,提高xx公司運營效率,是人事部當下培訓工作的重點。

  因組織人事變動,本人于xx年3月份開始承擔培訓管理這塊工作,現就本年度的培訓工作做簡單的匯報、總結與分析。

  一、培訓工作情況

  1、新員工培訓

  xx年,組織新員工入職培訓37人次,目的是幫助新入職員工快速融入公司企業文化,樹立統一的企業價值觀,了解公司相關規章制度,明確自己的崗位職責、工作任務和目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,培養良好的工作心態和職業素質,為勝任崗位工作打下堅實的基礎。

  2、外部培訓

  xx年組織外送培訓66次,共計134人次,2690課時。 主要培訓課程分類如下:

  基、中、高層管理干部

  《企業班組長崗位知識》、《制造業新晉中層管理者素養提升》、《宏觀經濟形勢分析與企業發展》、《從沖突走向和諧-的管理智慧》、《企業經營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓班》等。

  專業分工

  技術類:《測量不確定度評定與表示》、《實驗室認可/資質認定內審員》、《離子色譜使用培訓》、《油墨技術標準體系建設方案》等;

  營業類:《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等;

  生產類:《TPM全員生產維護》、《制造業創新思維之問題分析與解決》等;

  財務類:《精準成本控制與預算管理》、《轉讓定價風險管理》等;

  物流類:《I2B-生產運營管理培訓》、《柔性生產計劃與排程管理》等;

  行政類:《培訓系列TTT——教學基礎理論及演示進階技巧》、《HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險》、《醫療機構消毒滅菌技術》等;

  HSEQ類:《現代企業環境、健康、安全管理》、《安全標準化自評員》、《產品質量零缺陷管理》等。

  考證類:檔案管理上崗證、勞資上崗證、會計上崗證、安全生產管理員上崗證、起重機械司機上崗證、液相爐司爐證、危化品倉庫管理員證、鏟車駕駛證等

  學歷教育:高中起點升專科1人次;專科起點升本科11人次,本科起點升碩士1人次,碩士起點升博士1人次。 赴日研修:研修期限7天6人次、15天1人次、1個月4人次,合計11人次。

  3、內部培訓

  據不完全統計,xx年開展內部培訓20余次,主要涉及:

  生產制造類:《超聲波測距儀培訓(三輥機防止軋空輥)》、《研磨分散原理、聯機一道通過生產操作參數的控制與調整、生產操作注意事項》、《生產操作規程(6S操作細則)》、《凡立水生產、凡立水貯槽操作規程(新)培訓》、《配料預分散、二次分散操作要求(提高預分散效果,提高軋墨效率)培訓》、《軋墨品種切換、清理每道墨槽(提高收得率、減少雜墨量)培訓》、《調質品種切換、提高調質質量、效率培訓》、《裝聽品種切換、特殊油墨貯藏方式培訓》、《樹脂中控相關操作與技能培訓》、《TPM全員設備管理與維護》等;

  物流管理類:《生產計劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等;

  技術研發類:《光固化涂料配方設計》等;

  其他:《經銷商客戶培訓》、《保安與保潔企業文化培訓》、《研修報告會》、《員工轉崗培訓》、《EXCEL在工作中的高效實用技巧》、《廣西梧華研修生培訓》、《企業技能人才評價實務培訓》等;

  二、培訓工作分析

  取得的成績

  1、xx年度的培訓工作與xx年度相比,在培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,都有一定的增長。

  2、逐步完善培訓制度。以往,公司培訓工作缺乏必要的制度保障,培訓管理幅度和力度較弱,資金無保證,員工意識不強,導致培訓工作開展十分困難。今年人事部轉移工作重心,,在總結以往公司培訓經驗的基礎上,逐步優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,努力提升公司培訓工作的制度化管理。

  3、為進一步推進企業職工職業技能水平評估與鑒定的體系建設,拓展人才培養渠道,不斷優化和提升職工的實際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《xx公司企業技能人才評價體系程序綱要》、《職業能力等級標準編制技術規程》和《職業能力鑒定題庫開發技術規程》等相關程序和規程的編訂工作,為杭華公司深入開展企業技能人才評價標準化建設,開辟了前進道路。

  存在的問題和不足

  1、培訓與績效考核脫鉤。員工對于培訓有“參加與不參加一個樣,學好學壞一個樣”的消極心態,導致培訓工作的被動。

  2、培訓形式缺乏創新。目前培訓形式普遍采用講授法的公開課為主,不免有些教條和枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

  3、培訓的實施針對性不強,后續效果評價不到位。目前培訓工作整體還是停留在推行階段,培訓計劃更多靠督促業務部門實施,缺乏業務部門的支持和配合,究其根本原因是培訓內容針對性不強,偏離了業務部門的實際需求。在培訓效果評估環節上,由于各方面原因,目前公司培訓尚處在第一級層次:反應評估,即在員工訓后,通過問卷、報告或面詢形式,了解學員參訓后的收獲以及對課程內容、講師授課水平的滿意程度,而培訓收獲如何在工作中得以轉化和實施,此次培訓究竟對工作能力提升或績效改進產生了多大功效,仍需要在今后的'工作中不斷開拓和創新,建立起一套適合杭華公司的培訓效果評估體系。

  4、培訓體系不健全。公司的快速發展,對員工的綜合素質要求越來越高,當下,培訓業已成為企業發展的動力源泉。然而目前xx培訓工作,總體上還是沿襲著以往的臨時審批制,缺乏系統的培訓規劃和機制保障。主要原因有二,一是缺乏一個有力的培訓體系支持,各項基礎工作有待完善;二是公司對培訓的定位比較模糊,對培訓時間上的保障不足,更多的是利用員工業余時間,這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。

  三、今后工作計劃

  1、逐步建立和完善適合自身企業實際的培訓體系

  盡管公司培訓工作已有《員工教育實施規定》的制度保障,但在具體執行過程中,還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整,在具體工作流程上還需要進一步梳理,在管理制度上還需要多方面補充。制度體系只是培訓體系建設的第一步,為了保證培訓效果、改善企業為了培訓而培訓的現象,避免培訓的盲目性和臨時性,讓培訓工作更系統、更持久,努力爭取在未來幾年,逐步建設培訓工作的需求系統、講師隊伍、課程體系與效果評估系統,從而最終建立起杭華自我的培訓體系運作平臺,讓培訓真正成為公司持續發展的助推器。

  2、建立培訓資源庫,進一步豐富企業培訓資源

  公司業務的多樣性決定了公司各部門培訓需求的多樣性。為了較好的滿足公司各部門的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要儲備大量及時、準確的培訓信息,建立起自己有效的培訓資源庫。特別是要和比較知名的專業培訓機構保持好一定的合作關系,及時掌握比較前沿的市場或技術動態信息,并橫向了解同行業相關的熱門需求,調整工作思路。

  3、建立企業內訓講師隊伍,開發內部培訓課程

  內部講師隊伍的建設與管理是培訓體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況,公司內的一些基本培訓,比如:企業文化、規章制度、專業技能、業務培訓等課程由內部講師來講授,具有更大的優勢。通過建立講師管理的制度,可以更好的發揮內部講師的優勢。

  4、加強中高層管理的培訓力度

  隨著公司的發展壯大,我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發展速度。中高層管理干部的培訓將是近幾年培訓工作的重點,也是提升管理水平的途徑和方法,我們要努力改變過去被動的學習方式,實現從要求學到主動學的轉變。具體的培訓形式有授課、專題研討等。培訓課程主要以領導力、戰略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數額的購書卡,要求管理干部一年內完成一定數量的書籍閱讀,以讀后感或心得體會的方式進行交流,同時將所學知識結合實際制定工作計劃,以多種方式,提升公司內部學習氛圍。

  培訓工作總結 篇3

  今年上半年很快就要過去了,回顧這幾個月來的工作,學教部的工作面臨著競爭激烈的市場,這半年,有開發市場的艱辛,也有有成功的喜悅。認真總結上半年的成績與不足,對進一步完善今后的工作很有必要。

  一、學教部辦班及創收情況

  上半年繼續教育(截止6月1日)先后開辦了“多媒體課件、高速公路建設管理、危險品貨物運輸、公路施工和養護、交通工程設備質量控、電子商務基礎、普通話班(兩期)等多個培訓班,舉辦了“公共關系知識講座、公文寫作知識講座、科學論文寫作知識講座、創新能力知識講座(已開兩次)”5次講座,成高輔導班在各級領導的支持下,成高輔導班在冊人員42人,危險品貨物運輸從業人員培訓兩期共78人,教育培訓總人數1278人左右。

  上半年截止5月31日,學教共收入約16萬元,其中約6萬元安全評估費將在6月份入帳。

  二、學教部繼續教育、學歷教育等工作開展情況

  1、 加大宣傳力度,擴大中心辦學影響:上半年在繼續教育、學歷教育、新職業資格項目培訓等方面做了大量的宣傳。在市藝術中心 “職技證書展示會”進行各方面的宣傳;到市各技校、職校、部分中等專業學校及大明路汽車一條街進行學歷教育宣傳;利用登報、加強宣傳力度。

  2、 開拓市場,開發新的培訓項目:經過努力,獲得多項辦學資質。獲得市勞動保障局鑒定中心的“秘書、營銷、物業、人力資源、項目管理”等項目的國家職業資格培訓資質。“企業信息管理”國家職業資格培訓資質已報省勞動保障廳鑒定中心待批。

  在學歷教育方面,力爭與南大等多所高等院校進行聯合辦學的洽談,取得了較好的進展;受南京市普通話輔導站的委托開展面向社會的普通話的培訓;受系統委托開展道路違章人員的培訓工作;承辦校內外的多項講座。

  協助學院進行五年一貫制高職的申辦工作、獅麟技術學校的更名等。

  3、 加大內外部溝通,建立良好的合作關系:本著 “誠信辦學,服務社會”的辦學宗旨,每個班或講座開辦前,相關人員都認真做好開班的準備工作,確保了各個班正常開辦。開班時做好考勤和各教學環節的檢查以及結束工作。積極熱情的工作作風,受到系統內外合作單位的好評,并建立了良好的合作關系。

  4、 學教部的人員除能完成本部門的工作外,也能努力做好培訓中心臨時布置的其他工作。彼此間能相互協調,分工不分家,主動配合完成各項工作。

  三、安全評估工作情況:

  在院領導的關心和支持下,建立獅麟實業公司安全評估質量管理體系、工作程序及相關的管理制度,制定完善的安全評估中介機構的申報資料,并順利通過省、市安監局的專家現場評審,獅麟公司獲得南京市道路交通、水上交通企業、不受級別限制的安全評估資質。5月18日獅麟公司“安全評估認證中心”正式掛牌成立,省交通廳市交通局領導和省安監局相關負責人到會祝賀并講話,院領導到會致詞并剪彩,擴大了實業公司的影響,為公司的發展帶來了良好的機遇。

  “評估認證中心”人員,抓住機遇開拓市場,先后走訪了大廠、浦口、高淳、溧水及市內的有關企業,嚴格按照省安監局的評估要求抓好評估質量關,完善的評估準備資料和積極的工作,得到了被評估單位的一致好評。目前已與近16家達成了安全評估的意向,其中7家已簽定評估合同,在近一個月的時間內為公司創造了8萬余元的收入。

  目前已順利完成楊子石化運輸分公司危險品運輸、華孚客運的評估。現在正進行對中北客運、南京長途客運公司、高淳縣客運、聯運、捷利客運公司、中嘉旅游、金蓉旅客、楊子石化運輸(普貨)、江浦經營危運等公司的評估。

  將努力對省外事、公交總、利亞旅客、市液華公司經營部、江南小野田(危運)、華潤液化(危運)等公司進行安全評估的.市場開發。

  四、目前存在的主要問題及原因分析

  由于今年是我們進行學歷教育的第一年,重慶交通學院南京知名度還不夠高。在招生方面感到壓力大與經驗的不足。

  我們向交通局系統所有單位、市各技校、職校、部分中等專業學校、大明路汽車一條街及社會做了進一步宣傳、招生。制定“外出招生計劃”,先后去了金陵教培中心、港口職業學校、莫愁職業高級學校、南京市公共事業技工學校、江寧職業技術教育中心、江寧技工學校、南京職業教育中心等多所學校,并在金陵教育培訓中心(新街口校區成高輔導班)的家長會上進行了宣傳,效果仍不明顯。

  主要原因分析:

  (1)南京大專院校太多,生源競爭激烈,重慶交通學院南京第一年招生,知名度也不夠高,招生宣傳力度不夠。

  (2)現市技校、職校大多早與高等院校掛鉤,定向培養,現想進入很難;

  這類學校的學生想工作的多,想讀書的少,僅有的一些已定向;

  安全評估的市場出現收費價格戰,目前評估收費處在低谷,市場競爭激烈,評估比較難做,目前,評估中心總結前一段工作及市場開發情況,制定了下一步安全評估的工作計劃及開發計劃,力爭在貨物運輸企業的評估工作中取得較好的成績。

  五、解決問題的方法:

  1、加強招生宣傳的力度,提高重慶交通學院南京的知名度;成考填報志愿時到報名現場進行招生宣傳。

  2、重視已開辦成高輔導班的工作,加強管理和思想工作,引導學員報考重慶交通學院南京成人班;同時在南京周邊地區做進一步招生宣傳。

  3、在普通高考落榜生和單招落榜生中進行招生宣傳。

  4、在本院在校生中宣傳,開設成人高考輔導班,引導學生報考重慶交通學院南京。

  5、安全評估的收費標準,按市場收費情況進行及時的調整,評估時不唯價格,把好評估質量關,做出獅麟評估的品牌,占領市場。

  學教部、評估中心的工作剛剛起步,任重而道遠 。從年初的專業繼續教育和學歷教育擴大到現在的多項辦學資質,但形成規模尚須時間。我們將不懈地努力,在適應學院發展需要的同時,更好地服務社會。我們將在不斷努力工作的同時,認真總結經驗,善于發現工作中的不足,做好各項工作。 學教部下半年工作思路:

  1、 學歷教育:力爭完成重慶交通學院三個專業的招生任務;做好與南大聯辦電子商務大專班、鐘山學院的聯合辦學的招生與組織工作;

  2、 繼續教育培訓:立足行業內部的繼續教育,繼續辦好普通話培訓,并努力向行業外擴展,擴大辦學范圍。

  3、 安全評估:使安全評估工作上一個臺階,努力增大市場份額,做出品牌;

  4、 國家職業資格考前培訓:加強宣傳力度,開展國家職業資格培訓工作,力爭開辦營銷師、項目管理師等考前培訓班;

  5、 根據市場的需求,努力開拓共它培訓項目。

  培訓工作總結 篇4

  根據我區進修學校的中小學班主任培訓工作要求,我鎮總校為了切實提升班主任的整體素質和管理能力,我們一直堅持對班主任工作進行動態管理和定期總結匯報,及時組織班主任進行相關的學習和交流,已較圓滿地完成了本年度工作。特將班主任培訓工作情況總結如下:

  一、領導重視,認真組織

  為了搞好班主任培訓工作,總校成立了以高曉蕾任組長、路建宇為副組長,各校主任為成員的“班主任培訓工作領導小組”,定期召開班子成員研究班主任培訓工作專題會議。會議要求各校校長為培訓工作的第一責任人,對我鎮的培訓工作起到極大的促進作用。

  我校一直堅持組織班主任教師以校為單位參加開平進校網絡培訓。同時要求班主任老師除了學校組織的統一學習外,還要求自己加強學習,加強反思,加強合作,加強交流,讓一個人的經驗變成多人的財富,堅持在做中學,也可以在學中做,使得我鎮的班級管理水平日漸提高,構建著和諧而充滿活力的課堂。

  二、制定相關培訓方案

  為了切實作好這項工作,總校制定了培訓方案,選擇并確定了培訓內容《新時期中小學班主任培訓教程》、《小學班主任》及主題,對于確定的主題除了規定的這些以外,根據教學的實際及時機,我們還會隨機向班主任老師推薦相關的班主任管理方面的文章或者經驗,讓老師們學有所依,做有所靠,在學習的基礎上進行再創新,從而提高自己的水平和能力。

  三、制定培訓內容

  1、關于班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律的有關內容。

  2、優秀班主任的經驗和方法專題分享。

  3、關于調動學生學習積極性,加強班主任與任課教師密切配合,主動與家長聯系,爭取家長的支持與配合。

  4、提高班主任工作中的案例,分析和經驗總結能力。定期召開班主任經驗交流,并開展“高招、妙招、我來支招”的“班主任金點子”交流活動。

  四、制定靈活多變的'培訓方式

  1、學員上網學習。通過培訓平臺網上交流,可以瀏覽網上培訓的相關通知、方案、視頻、文本等學習資源,了解培訓特點、課程安排和培訓要求。

  2、采用德育理論學習與德育實踐相結合,集中學習與分散實踐活動相結合的形式。

  3、利用好班級博客群這個交流平臺,針對自己班級管理中的棘手問題展開討論與交流,共同尋找棘手問題的解決策略。

  五、培訓成效顯著

  1、班主任工作理念和方法得以更新。

  2、做好班主任工作的信心更加堅定。

  在本次班主任培訓工作中,雖然我們取得了良好的培訓效果,但是我們也認識到了存在的不足,我們將在今后的工作中開拓創新,把培訓工作做得更加完美。

  培訓工作總結 篇5

  剛走出大學校門,我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態,開始了自己人生的新征程。

  為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從7月14日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。經過七天的培訓,使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓,使我受益匪淺、深有體會。

  首先,了解公司歷史沿革與公司機構、企業文化

  開始培訓的天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨,見證企業的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

  在同一天,張書記為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。

  第二,培訓使我對公司主要業務有了基本的感知與認識

  我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。

  經過幾次專業知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務,大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業務都不清不楚了。

  第三,學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間,我們系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們來說,還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了,一保證安全生產;二提高工作效率、三提升企業形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規范。

  公司是本行業批獲得管理體系三標合一的公司,并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,也就是PDCA循環:從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續改進)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,這一循環始終貫穿其中。仔細看,這一循環也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺。

  第四,學習了公司檔案與人事方面的知識

  最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經進行過2個月的實習,對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實習中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位。有好的基本建設,有好的師傅,真正的讓我能學以致用,并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業技術人員能及時了解新規范掌握行業新動態。

  人事方面,李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。李主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題,檔案系列的.職稱是要上社會去考的,我想從現在開始就應該抓住專業知識不放松,爭取能早日更上一層樓。

  最后,培訓中領導對我們提出的要求

  這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松,不僅要轉研本專業的知識,還要了解其他專業的知識,比如說我自己,就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利于我了解檔案內容,提高工作效率與質量。此外,就是希望能盡快地進入工作狀態,做好思想意識的轉變,從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經經過了2個月的實習,感覺現在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,養成良好的工作與生活習慣,為自己積累資本、為公司創造利益。

  到現在為止我已經在公司工作了3個月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質。在公司走“新、特、精”強企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發展自身的“新、特、精”,為適應公司不斷發展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。

  相信自己能行,證明自己真行!

  培訓工作總結 篇6

  各位專家老師大家好,今天是20xx年7月24日,研修第二天。歡迎收看廣告聯播。請看詳細內容。

  多芬:發帖 跟帖 或發發感言,再參與討論 加點交流,這是我最愛之中的幾樣,就算思路 相互糾結,變成一團麻,只要想起研修我的最愛,思路清晰 一~切~解~決 (要唱出來)

  鈣中鈣:現在的研修啊,它含金量高,研一周頂過去五周,有效!你瞧我,一口氣研六天,不費勁!磨課也有勁了!

  優樂美:女:我是(請發“四”的音)你得什么?男:你是(同上)我的遠程研修啊~

  女:啊···原來我是(請注意讀音)網絡平臺~~~男:這樣(標準讀音:“澤洋”),我就可以一直陪著你了。

  統一老壇:有人模仿我名稱 ,也有人模仿我形式,模仿再像,也不是遠程研修,雙對接網絡遠程研修,這實效,超乎想象!

  仙靈骨葆片:研修了,沒對接,還是暈頭、轉向、不頂用!雙對接網絡培訓,(唱)幫助你提升,幫助你提升……雙對接網絡培訓!(按要求研修那是相當的好)

  美特斯邦威:不研尋常修

  特步: 研修,飛一般的感覺

  百事:今天你研修了嗎?

  森馬:缺什么,研修什么

  腦白金:今年夏天不研修,研修只研雙對接

  匯仁腎寶:他研修 我也研修

  李寧:研修,一切皆有可能

  旺旺:你研修,我研修,大家研修, 研修研修

  好迪:大家研修,才是真的'研修!

  聯想:教師不研修,教育會怎么樣?

  娃哈哈:媽媽~~我也要研修!

  清嘴:你知道研修的味道嗎?

  安踏:我研修,我喜歡!

  培訓工作總結 篇7

  浙江廣鷹機械有限公司自XX年年導入精益生產以來,堅持貫徹落實建設精益生產型企業、組織學習型企業、培養學習型干部、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,緊緊圍繞公司培訓目標,貫徹落實每周一課的培訓機制;加強基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓;提高員工技術業務素質和干部管理水平開展工作,做到一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、緊缺人員抓緊培訓、優秀人員獎勵培訓,進一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質,為公司適應快速發展做好人才、技術儲備,提供了人才保證和支持。

  公司現有員工900多人,其中管理人員50多人,專業技術人員70多人。下設兩個事業部,11個管理部門。今年按照《浙江廣鷹機械有限公司20xx年員工培訓工作計劃》的要求,公司舉辦各種培訓班21期,培訓相關人員320人次。車間級培訓25期,培訓員工470人次。參加外部優秀企業參觀交流學習等外部培訓100多人次,組織到杭州浙江大學在職研修1人。通過采取崗位培訓與現場操作相結合、集中學習與分散學習相結合、專家授課與員工自學相結合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、繼續教育等全年培訓任務,實行培訓計劃執行率100%、員工參培率100%的工作目標。

  一、堅持不懈地開展“建設精益生產型企業、組織學習型企業、培養學習型干部、培育學習型員工”活動,增強開發好“第一資源”的能力

  精益生產確切的說就是日本豐田式生產方式,自公司導入精益生產以來,取得了顯著的成果。公司與精益生產管理咨詢公司合作,不斷組織精益生產理論與實踐的培訓,有效推進企業的精益之路。創建學習型組織的理論是美國管理大師彼得·圣吉提出的。他在《第五項修煉》中做了精辟的論述,認為未來最成功的企業將是“學習型組織”的企業。在工作頭緒多、任務重的形勢下,我們公司提出建設精益生產型企業、建設學習型公司、培養學習型干部、培育學習型員工,究其原因有三:其一,這是每名員工認清廣鷹公司面臨的生存、發展形勢,全面提升員工隊伍素質、適應快速發展的需要。其二,這是當前開展精益生產,培養多能工,著力解決員工技能問題,尋找并形成適合精益生產特點的技術體系的需要。其三,對于學習,大家都比較重視,而實際上學習很容易被日常工作所沖淡,當工作與學習發生矛盾的時候,往往是學習讓路,使學習很難堅持不懈,見不到理想效果。我們公司領導班子認為,無論干部管理能力還是員工隊伍素質建設等重要工作要真正取得實質性進展,只有堅持開展“創新學習型組織、培養知識型員工”活動是一條有效途徑,也是一項戰略舉措。選擇了學習就是選擇了進步。在科技發展日新月異的今天,知識的“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的飽學之士如果不是今日的勤學之人,將必然落伍。

  創建學習型企業就是要求各級管理者真正把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業根基、一種精神追求、一種思想境界,實現學習的制度化、規范化、自覺化和長期化,并在學習的過程中提高進一步學習的能力,在學習中改變心智模式,學會系統思考,用知識和發展的'眼光解決前進中問題。

  按照公司提出的工作思路和要求,我們公司在重視技術、尊重人才、培養人才、儲備人才上不斷探索,為人才的發展搭建平臺。一是制定公司近期和遠期人才規劃,落實人才培訓措施;二是拓寬用人渠道,完善用人機制,所有廣鷹的干部從一線開始成長,徹底打破界限,不拘一格選用人才,著眼于激發人才的活力,創造公開、平等、競爭、擇優的用人環境;三是建立人才激勵機制,大力開展提案改善激勵制度,對解決生產、管理方面難題的給予獎勵,在增儲上產、降本創效方面有突出貢獻的給予重獎。廣鷹公司著力建立不拘一格的用人機制,做到“不以資格論貢獻,不以閱歷論現在,不以級別論能力,不以職稱論稱職,不以文憑論水平”。“賽馬”不“相馬”,讓優秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場”提供,給人才以適合發揮才能的崗位;有“跑道”劃分,有序競爭;有比賽規則,實行合理的獎勵體系。在人才選拔過程中,注重選拔與公司核心價值相一致的人才,對有各種特長的人實行人才儲備。過去的人才管理把人視作蠟燭,不停地燃燒直至告別社會舞臺,而現在,把人才看作是資源,人好比蓄電池,可以不斷地充電、放電。現在的管理強調人和崗位適配,強調人才的崗位鍛煉。對人才的管理不僅是讓他為企業創造財富,同時也要讓他尋找到最合適的崗位,最大限度地發揮自身潛能,有利于讓每個員工都通過“賽跑”競爭上崗來追求自己的價值。使員工切實感受到企業對他們個人成長的重視和關心,增強員工的忠誠度、責任感和歸屬感。

  二、落實每周一課的機制,開發好人才“第一資源”,為廣鷹發展提供強有力的支持

  廣鷹公司一直把培養一支優秀的員工隊伍作為實現跨越式發展的基礎。讓每名員工認清廣鷹公司面臨的生存、發展形勢,將全面提升員工隊伍素質以適應精益生產需要轉化成員工的自覺行動。公司領導帶隊深入基層進行多角度的宣講:從發展前景上,從員工的切身利益上,進行宣傳教育。通過宣講,公司員工認識到:只有公司的穩定發展,才有員工個人發展的舞臺,才有切身利益的長久保障;而公司的發展則需要每一名員工發揮出個人的才能。

  公司落實每周一課,規定每周三為廣鷹公司的學習日,強化基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓,以文化力增強凝聚力,以執行力促進發展力。通過采取集中授課與自學相結合、課堂教學與實際操作相結合的方法,實施多能工的技能培訓,著力培養和造就復合型崗位優秀人才。日常培訓做到“三個突出”,即突出重點崗位關重工序崗位培訓,突出標準化操作培訓,突出新工藝、新技術培訓。一線工人推行精益生產的“四階段”培訓法,培訓內容在崗位上落實、培訓基本功在崗位上進行、培訓效果在崗位上體現,使其培訓效率大幅提升。優化培訓措施,突出針對性和實效性。

  三、開展“主任、線長當教練”活動,取消師傅帶徒弟的傳統培訓方式,進一步提高員工隊伍整體素質

  根據精益生產管理思想,完善員工培訓機制,提高員工學習的層次,和培訓的有效性,我們今年開展了“主任、線長當教練”活動。由主任、線長親自當教練,嚴細認真,高標準高要求的作業標準化培訓工作。取消師傅帶徒弟的傳統培訓方式,進一步提高了員工隊伍整體素質。

  四、存在不足及今后努力方向

  廣鷹公司員工教育培訓工作盡管在不斷地努力,但其中還存在著很多不足:一是有的員工對培訓工作的認識不夠深入,教育力度還應進一步加大。員工培訓工是一項既迫在眉睫又任重道遠的工作,只有制定和建立長效的約束機制才能引起他們對員工培訓工作的足夠重視,才能使員工培訓工作走上良性循環的軌道。二是員工培訓工作方式、方法要進一步改進和加強。兩個事業部及各管理部門雖然年初都有培訓計劃,都有員工培訓工作管理規章制度,但有些工作還存在落實不到位,教育水平一般化的問題,缺乏針對性、靈活性和有效性。三是員工培訓實踐性還不夠完善,直接影響實際培訓效果。

  廣鷹公司員工教育培訓工作在現有的基礎上,要理清思路,鎖定培訓目標,明確培訓的責任。對20xx年的努力方向是:

  1、進一步改進和加強員工培訓工作方式、方法,提高培訓的針對性和有效性。

  2、繼續實行公司干部員工培訓,建立健全考核機制,著力培養和造就一支比較穩定的干部員工隊伍。

  3、堅持開展“主任、線長當教練”活動,深入執行標準化培訓方式,進一步提高員工隊伍整體素質。

  4、加強員工培訓的管理,為員工培訓創造良好的學習環境,營造良好的學習氛圍。

  5、嚴格實行“四不”制度,即未經培訓的新工人不能上崗、未經考核的班站長不能上崗、未經培訓合格的轉崗工人不能頂崗、未能取得上崗資格的要害崗位員工不能上崗。

  6、加強崗位培訓和繼續教育培訓,使管理人員和專業技術人員能夠較好的適應本崗位工作的實際需要。

  7、強化崗位操作人員的技能鑒定培訓工作。

  8、建立健全員工培訓檔案,把員工培訓跟蹤考核檔案作為年終業績考核、晉升、技能評定的重要依據之一。

  培訓工作總結 篇8

  我校20xx年的遠程培訓工作在上級領導的正確領導下,在全體教師的共同努力下圓滿地完成了。我校20xx參加培訓135人、參訓率100%,合格135人,合格率100%,其中研修日志提交467份,班級推薦92份;作業提交448份,班級推薦67份;教學設計與反思提交136份;班級推薦26份;我的教學故事提交251份,班級推薦64份;論壇研討發帖1783份,回帖3658份;7人參加抽考,成績合格。國培8人,其中語文5人,數學、科學、美術各1人。現就我校20xx年遠程教育工作作以下總結:

  一、加強領導,提高認識

  自從繼續教育實行遠程培訓以來,學校成立了以校長為主管,教學主任具體負責的教師遠程培訓工作領導小組。組織教師認真學習,提高思想認識和參加遠程培訓工作的積極性,并制訂了學校教師繼續教育的規劃和相關的制度,從組織上對教師繼續教育工作得到了落實和保證。

  二、按照部署,開展工作

  1、保證學習時間

  學校對教師遠程培訓工作十分重視,對教師的遠程培訓工作做到時間保證,每周利用教師辦公時間,集中組織教師參加遠程培訓。學校微機室也全天開放,為教師上網培訓提供方便。使教師遠程培訓工作順利地開展下去。

  2、做好技術指導學校專門安排兩名微機教師利用教師辦公時間為教師進行計算機技術的培訓,使全體教師在短時間內都能夠地較熟練的使用計算機并進行網上學習。同時輔導教師對學習有困難的學員進行針對性輔導,幫助大家共同進步。

  3、完善監督檢查

  管理員定期對教師學習情況進行檢查,對于學時不夠,作業不能夠按時完成,日志,案例等數量不足的教師及時進行提醒,督促其抓緊完成。

  4、公布學習情況

  為了使教師對學習情況加以了解,管理員每月把教師學習完成情況進行公布,使教師對自己和其他教師的`情況能夠了解,督促其完成后面的學習任務。

  三、總結經驗,發現不足

  雖然我校教師遠程培訓工作取得了不錯的成績,但是也存在著明顯的不足。

  一是教師認識不夠,認為遠程培訓工作是個負擔,導致自覺性差,不能夠積極主動地進行學習,存在惰性心理。

  二是真正進行細致學習的少,大部分教師沒能真正地聽課,雖然學習時間不短,但是學習效果不明顯。

  以上是我校20xx年的遠程培訓工作的簡單總結。教師遠程培訓工作是一項長期的工作,我們決心在上級部門的正確領導下,認真總結本校遠程培訓工作的經驗和教訓,認真組織全體教師進一步開展遠程培訓工作,并做好教師遠程培訓的指導和督促工作,鼓勵教師把教師遠程培訓與日常教學工作結合起來,把新的教育思想、教學手段用于教學實踐,積極開展教科研和教學改革,促進教學水平的提高,促進教學質量的提高。

  培訓工作總結 篇9

  今年暑假受西南安裝高級技工學校委派,我于20xx年7月17至20xx年8月4日前往四川建筑職業技術學院,參加四川省中等職業學校骨干教師培訓班學習,培訓的主要專業是工業與民用建筑,學習的主要方向是建筑施工技術。在15天的學習過程中,我收獲頗多,受益匪淺,但我所學專業是地下建筑工程,對于我這個外行來說,學到的不僅僅是膚淺的工民建專業知識及對這個專業的現階段發展水平的了解,更多的收獲是在整個過程中接觸到了省內許多中職院校的骨干老師,他們都是各個學校走在職業教育改革前沿的專家和一線優秀教師,從他們那里汲取了很多的養分,細心聆聽了他們的經驗與心得,與此同時我也將自己的學習所得拿出來和大家分享,愿我的一點體會能夠引起同仁們的認可和共鳴。

  此次學習過程共分三個階段:

  1、理論學習階段,主要聽取四川建院的教學經驗及教學成果介紹,四川建院主要采取的教學方法屬于學習情境法,針對不同的學科創建不同的學習情境,通過這些情景培養學生自主學習,教師采取引導學習方式進行教學。

  2、企業實訓學習階段,主要任務是四川建院安排我們到四川省德陽市一些正在建設的工地參觀實習,通過聽取專家講座和現場施工人員的細心講解,使我對房屋建筑的一些流程有了進一步的了解。我在任教之前是從事地鐵施工行業,相關工藝和流程與房屋建筑有很大的差別,通過這次施工現場學習和聽取專業人員的介紹,我對工民建的施工有了深入的理解,對于今后課堂教學起到了重要的作用。

  3、實際操作學習階段,主要任務是對測量儀器及工具的操作和使用,在四川建院的測量實訓場地里,使用的儀器是水準儀、經緯儀和全站儀。每天上午進行理論課教學,下午老師布置測量任務,我們針對任務書要求進行實際操作,并作出相應的數據處理。

  無論多新的教學方法和理論知識都有一定的保質期。作為一名教師,不但要時時刻刻更新知識,還要不斷的改善教學方法,以適應社會發展的需要和促進教學進行。因此,我對于這次四川省組織的中職骨干教師學習培訓也給予了很高的重視,希望通過學習可以汲取精華,為今后的工作奠定基礎。在培訓中我更加深刻的認識到課堂是教師的舞臺,也是學生的舞臺,課堂教學主要是提高學生在課堂上實施素質教育的能力。課堂上教師的言行舉止都體現著自己的教育理念,教師的行為活動都會在潛移默化的傳遞給學生,所以必須強化課堂教學新理念,做到理論與實踐相結合,與時俱進,發揮創新思維。這次培訓中我接觸到的新的課堂教學理念和方法有以下這些:

  (一)德國雙元制模式

  “雙元制”職業教育是指青少年既在企業里接受職業技能和與之相關的專業知識培訓,又在職業學校里接受職業專業理論和普通文化知識教育,這是一種企業與學校配合,實踐與理論密切聯系的職業教育制度,目的是培訓具有較高職業素質的專業技術工人。它最主要的特點是企業承擔了其中大部分的經費和主要責任。接受“雙元制”職業教育的學生在企業接受培訓的時間要雙倍甚至更多于在職業學校學習的時間。企業是實施職業教育最重要的場所,學生們在企業里的身份是學徒。

  職業學校是“雙元制”職業教育的另一元。職業學校在企業培訓的同時傳授給年青人從事職業活動的理論知識,并且幫助他們繼續進入全面發展。“雙元制”職業教育也可以說是純粹意義上學徒教育和職業生涯之間的一個重要的聯系環節,它避免了毫無經驗走上就業崗位所產生的問題,對年青人和企業來說起到了積極的作用。

  “雙元制”職業教育有著十分明顯的優越性,它是理論學習和在實踐中學習的有機結合。兩者不分先后,不論主次,不可分割。接受“雙元制”職業教育的年青人在不斷豐富完善自己,同時企業和年青人之間也存在著一種持續不斷的互相審度的關系,也就是說,雙方都必須考慮培訓的職業方向是否切實符合接受培訓者的特點和興趣愛好。”

  “雙元制”職業教育的最大優勢在于能夠面對任何方面的變化,不論是科學技術的發展還是社會的變革,這是因為“雙元制”的一元是企業,也就是實際的生產過程,這種職業教育能夠保證對新技術迅速反應。如果是一個純理論的職業培訓,很可能會出現所講授的知識不符合生產實際的情況,因為企業在不斷地采取新的工藝技術。而“雙元制”職業教育不會出現這種情況,年青人可以在企業中隨時隨地掌握生產中所需要的新工藝,新技術,他們掌握的是最新的東西。”

  (二)行動導向教學法

  德國是世界上最為重視職業教育的國家,也是職業教育比較發達的國家。德國職業教育界于上世紀80年代起,開展了行動導向教學的討論,這對德國職業教育發展產生了深刻的影響,成為德國職業教育改革的方向。1996年德國的一次州文化部長聯席會議首次提出“要以學習領域為基本原則組織與職業相關的教學內容”。這個決議在1999年正式頒布,它要求職業學校的教學計劃要按企業生產任務的要求組織教學,要用職業行為體系代替專業學科體系,要求職業教育的目標要全面包含“知識、技能和關鍵能力”,因此,確定了應用行為導向教學法的學習領域課程方案。

  行為導向教學法是通過教學活動基本規律的理性分析,可以基本確定行為導向教學法對教育目標的適應性,其主要內容包括:大腦風暴法、卡片展示法、項目引導法、文本引導法、模擬教學法、角色扮演法、案例教學法等。它是職業教育的主要教學方式方法。世界各國職業教育界評價它是一種新的課程理念,一個先進的教育觀念,一種指導思想,一個完整的職業教育模式,一種新的思潮,一個改革的代名詞。其教學方法實施的基礎=用心+用手+用腦(職業活動)。

  行動導向的學習是教育學的一種新范式。所謂職業教育行動導向的教學,其基本意義在于:學生是學習過程的中心,教師是學習過程的組織者與協調人,遵循“資訊、計劃、決策、實施、檢查、評估”這一完整的“行動”過程序列,在教學中教師與學生互動,讓學生通過“獨立地獲取信息、獨立地制定計劃、獨立地實施計劃、獨立地評估計劃”,在自己“動手”的實踐中,掌握職業技能、習得專業知識,從而構建屬于自己的.經驗和知識體系。職業教育的職業屬性要求職業教育的教學過程應盡可能與職業的工作過程保持一致性,學習過程依照職業的工作過程展開,以便獲得完整的職業行動能力。

  職業院校教師要擔當起行動導向教學改革的重任,應多方面加以學習、鍛煉和提高。因為教師是行動導向教學改革的核心人物和關鍵所在,故教師觀念的創新是至關重要的。以行動為導向的教學,其理論教學和實踐教學是不可分割、融為一體的。職校教師要創設條件,讓學生在行動中學習,教師在指導學生行動時教知識、教理論。教知識,就是教學生怎么做;教理論,就是回答為什么這樣做;同時還應啟發學生:能有更好的做法嗎?能做到更好嗎?在行動中教理論知識,才能做到理論的適度夠用,而且有助于培養學生的創新精神。

  (三)項目教學法

  項目教學法是上世紀八十年代起源于美國,如今盛行于德國;它的典型特征是將傳統的學科體系中的知識內容轉化為若干個教學“項目”;它通常把教學組織成一項足夠引起學生興趣、值得深入探究的問題或者任務的方式,圍繞著項目組織和展開教學,使學生直接參與項目全過程,由學生獨立地或以團隊合作形式實施一個完整的項目工作;它是典型的以學生為主體的教學方法,適合于職教領域中實踐性要求很強的課程。通過對新教學方法的學習,我的體會是:在教學活動中,教師要當好組織者。教師要充分相信學生,信任學生完全有學習的能力。應該把機會交給學生,俯下身子看學生的生活,平等參與學生的研究。教師把探究的機會交給學生,學生就能充分展示自己學習的方法和過程,教師也就可以自如地開展教學活動。教師要多給學生做、說的機會,讓他們討論、質疑、交流,圍繞某一個問題展開辯論。這樣,學生自然就會興奮,參與的積極性也就會高起來,他們的才智就會得到大大的提高和發展。

  學習期間我體會到四川建筑職業技術學院開設的專業基本上都有對應的企業進行合作。學校有對企業培養人才的義務,企業有對學校教學、教材編寫的責任,這樣學校和企業就會產生雙贏的效應。企業和學校以職業活動為導向,以項目任務為載體,共同制定課程標準,共同開發有利于工作過程的特色課程。學院組織我們參觀了儀表學校,他們學校有一種新型的辦學模式,就是引企進校。企業把廠房開到學校的實習車間。這樣學校的學生在學校實習就相當于進場實習一樣,他們接觸到的實習設備、實習條件和將來在工廠的一樣。對于學生將來的工作有很大的幫助。而且實習產品合格的可以投入到下一步的使用,不合格的再進行處理,這樣也在很大程度上降低了實習的成本。

  這次培訓內容豐富,學術水平高,充滿了教育智慧,使我開闊了眼界。身為老師,要把握新課改的動態、要了解新理念的內涵、要掌握學生的認知發展規律,要在教學實踐中不斷地學習,不斷地反思,不斷地研究,厚實自己的底蘊,以適應社會發展的需要,以適應市場的需要,適應教育改革的步伐。最后,再次感謝學校給我這次寶貴的學習機會。

  培訓工作總結 篇10

  轉眼間,踏上講臺身為人師已經有十六年了,一路走來,有淚水,也有歡笑;有迷茫,也有收獲。每年暑期的師德培訓都讓我收獲很多,曾經的困惑在培訓中慢慢釋然,找到了明確的答案,也讓成長中的我知道了,師德是一種職業道德,它是教師和一切教育工作者在從事教育活動中必須遵守的道德規范和行為準則。教師的道德素質比教師的文化素質更為重要,教師的道德是教師的靈魂,師德是教師人格特征的直接體現。因此,我有必要經常給自己提個醒,促使自己在教育這塊陣地上與時俱進,率先垂范。

  一、思想上,要常提醒自己“嚴格要求”。

  在學生眼中,教師是榜樣,是楷模,甚至是偶像。教師的文化修養、道德情操、思想境界,甚至一舉一動,都對學生有潛移默化的影響。因此,我就應該提醒自己要嚴格要求,并努力做到以下幾點:第一,愛崗敬業。不但要對自身的專業孜孜不倦地追求,而且應該永遠充滿著教學、研究的熱情,做到盡職盡責,無私奉獻。只有真正發自內心,表里如一,言行一致的美好品德,才能在學生身上產生遷移默化的作用,使學生受到教育、感染和熏陶,引起他們的`共鳴和仿效。第二,轉變教育觀念。在教育“以人為本”的今天,教師不僅是知識的傳播者,智慧的啟發者,更是精神的熏陶者,人格的影響者和道德的體現者。我們更應該處處為人師表,不僅要做到嚴格要求自己,誠實可信,熱情大方,而且要尊重學生,熱愛學生,在教學中為學生創造一個自由和諧的學習環境。第三,加強道德修養。教師人格是一種健康、美好、完整的整體人格。德與才的分離,言與行的相悖,大節謹慎而小節不拘,聰敏過人而舉止輕浮等等,是教師應當避免的。我們教師平時就要注意道德修養,充分發揮自己的榜樣示范作用,切實加強自己的道德修養,不斷提升自己的道德水準。

  二、學習上,要常提醒自己“不斷努力”。

  面對機遇和挑戰,我們教師應該走在時代的前列,加強學習。我覺得自己應具備兩個意識:第一是終生學習意識。當今社會、科學技術和經濟迅速發展,信息技術日新月異,知識更新的速度異常迅速,我們應自覺樹立終身學習的觀念,利用一切可以利用的時間和渠道進行學習。隨著傳播媒體的多樣和豐富,知識傳播的渠道在不斷地增加和拓寬,我們只有如饑似渴的汲取各方面的新知識、新觀念,使自己成為學識淵博,教學本領過硬,學生認可、歡迎和喜歡的教師,才能不斷發展自我,完善自我,適應高速發展的社會需要。這種學到老,修養到老的精神應永遠鼓勵著我們教師要嚴格要求自己。第二是樹立創新意識。教師的創新意識和創新素質是實施素質教育、創新教育的基礎,只有教師具備創新意識,才能培養出具有創新精神和創新素質的學生。因此,作為教師,更應站在時代的前列,解放思想,深化改革,改革陳舊的觀念,改革陳舊的教學模式和教學方法,樹立“以學生為主,以學生發展為主,以發展學生的精神世界為主”的教育理念,充分調動學生學習的自覺性和創造性,培養學生開拓進取、勇于創新的精神,提高學生的創新素質。

  三、工作中,要常提醒自己師愛是教育之本,愛心是教師之魂。

  喜怒哀樂,人之常情。我們教師也是食人間煙火的凡人,當然情緒也會受到周圍事物的影響,更何況處于這些幼稚的學生中間,往往會遇到意想不到的問題和煩惱,稍不留意,就有可能勃然大怒,乃至過激行為。因此,我們就有必要常提醒自己做到“寬容”、“耐心”和“自控”。斯坦尼夫斯基在談到演員的自制力修養時,曾形象地比喻說:“一個人回到家里的時候,他得把套鞋脫下留在室外的過道里;當演員來到劇院的時候,他應該把自己個人的一切不快和痛苦留在劇院之外:在這里,在劇院里,他整個的人是屬于藝術的。”我想:作為教師的我們也應當對自己提高要求,也應當具有這樣的控制力。

  總之,要提高自己的師德素養,關鍵是要提高我們教師修養的自覺性。以后,我必須經常提醒自己在學習、工作、生活中提高修養的自覺性,把道德規范、原則內化為自己的道德情感和道德信念,從而表現為自己一貫的道德行為。長期這樣,師德才會深深地在我的心中。

  培訓工作總結 篇11

  貧困地區勞動力培訓轉移是群眾脫貧致富的重要途徑,我縣緊緊牢固樹立抓勞務輸出就是抓產業、抓項目、抓經濟的理念,以增強貧困地區農民的就業能力,增加農民的現金收入為目標,按照“政府引導、統籌規劃、產業經營、市場運作、創新機制、強化服務、按需培訓、就業脫貧”的原則,不斷提高輸出質量和效益。

  xx年,我們堅持市場化運作,以企業需求為先導,充分發揮培訓基地的積極性,在原有的縣勞動力培訓中心的基礎上,創新性地實行校企合作培訓模式,將高校理論知識和企業實際操作相結合,將培訓課堂放入生產車間,極大的提高了“雨露計劃”的效果,提升勞務技能培訓的層次,提高就業能力,增強其市場競爭力,以最大限度地加大就業機會。正確引導農村勞動力的有序轉移,并穩定轉移就業。今年,我縣的“雨露計劃”培訓任務為xx人,其中含“一村一名中高級技師”培訓任務xx名。選送xx名學員到省雨露計劃培訓基地(江西贛江職業技術學院和撫州職業技術學院)接受學制式培訓。截止到目前,我縣已完成培訓xx人,(含“一村一名中高級技師培訓人員xx名),占任務的100%,實現轉移就業xx人,轉移就業率為xx%,其中在園區就業的有xx人,省內就業率為xx%。為我縣重點貧困村困難群眾擺脫貧困,實現脫貧增收,奠定了堅實基礎。

  一、主要做法

  一是強化領導,為實施雨露計劃提供組織保障。為了做好雨露計劃培訓轉移工作,縣委、縣政府高度重視,同時,縣“縣扶貧辦領導班子深入基地調研檢查指導培訓工作,要求有關部門對培訓輸出學員家庭遇到的困難要及時解決,為輸出人員創造良好的外出的環境。

  二是廣泛宣傳,為實施雨露計劃營造良好氛圍。雖然“雨露工程”是一項利民工程、民心工程,但由于通訊不便,信息閉塞,招生僅靠發個文件和招生簡章很難實現招生目標,為此縣扶貧辦采取“千金重擔共同挑,人人身上有指標”的工作措施,委派培訓中心與培訓基地密切配合,采取多種方式,加大雨

  露計劃政策宣傳。一是集中全縣整村推進8個重點貧困村村支部書記和鄉鎮分管領導宣傳,宣講雨露計劃的.優惠政策;二是利用科技培訓平臺,在集中重點村農民進行科技培訓時,發放雨露計劃政策解讀xx余份。

  三是規范管理,確保雨露計劃培訓效果。在培訓監管上,針對學員大多為往屆初中畢業生和農村剩余勞動力,為了保證培訓質量和就業水平,要求基地對文化基礎差、思想松懈、紀律松散的學員,嚴格加以管理。

  二、鞏固成果,開拓創新,再創工作新業績

  一是進一步加強管理,規范培訓。從每一個細微環節入手,糾正學員的不良習慣,培養學員一切行動聽指揮、一切行為符合規范禮儀要求的良好品質,養成雷厲風行、紀律嚴明的工作和學習作風。在對學員進行技能培訓時,應緊貼企業用工要求,從最基礎的知識入手,從最實用的技能入手,使學員的言行舉止、技能操作必須標準化和規范化。

  二是進一步整合資源,加大扶持。積極創新,整合培訓資源,采取全免方式,讓學員入學參加培訓,減輕他們的資金壓力,并確保其都有所收獲。

  三、面臨的困難和建議

  (一)存在的問題和困難

  自實施雨露計劃以來,我們積累了一些經驗,取得了一定的成績,但也顯現出了一些問題和茅盾。主要表現在以下幾個方面:

  一是有限的扶持資金無法滿足培訓的需要。

  二是培訓轉移業務工作多與無工作經費的矛盾。資金少,壓力大,業務工作多是實施雨露計劃最突出的矛盾,也是最主要的矛盾。實施雨露計劃一個比較系統,程序繁多的工作,需要投入大量的人力、物力和財力,加之基礎檔案建設等等都無經費xxxx。

  三是有限的扶持資金無法滿足市場行業競爭的需要。現在社會上各行各業都不得在實施勞動力培訓轉移工作,各部門出臺的政策可以說是千姿百態,互不相同,并且有些部門為了爭取生源,完成任務指標,已增加了培訓補助標準,比如勞動部門的金藍領工程。

  (二)幾點建議:

  回顧過去的工作和工作中面臨的困難以及工作中所暴露出來的突出矛盾,我們有以下幾點建議和請求:

  1、建議提高人均補助標準以適應現行市場需求。

  2、請求省、市協調安排實施雨露計劃配套工作經費

  總之,過去的一年里,我們在實施的雨露計劃工作中雖然取得了一定的成績,但按照省市扶貧部門的要求還存在著一定的差距,我們將在新的一年里,繼續發揚成績,克服存在的不足,緊緊抓住新時期扶貧開發工作的機遇,扎扎實實地抓好雨露計劃的實施,為全縣困難群眾脫貧致富做出積極的貢獻。

  培訓工作總結 篇12

  XX學年,在縣教育局和縣教師進修學校繼續教育工作總體思路的指引下,結合我校校本培訓的基本思路和市級教科研立項課題《人性化校本教研的研究與探索》,學校繼續將“‘思考中前行’系列活動”確定為校本培訓的特色項目,活動進一完善“吸納、分享、產出”的基本模式,分階段循環開展校本特色培訓,收到良好效果。現將本學年校本特色培訓活動的開展情況總結如下:

  一、進一步鞏固完善校本特色培訓基本模式

  針對校本培訓規定內容面面俱到,只有廣度缺乏深度的問題,從上個學年開始,我校領導班子和教研一班人經過反復琢磨與討論,產生了“從校本培訓五大模塊中第一項‘現代教學理論,教育思想、職業道德修養’入手做深做細,以點帶面,帶動學校校本培訓的整體培訓水平的提升,并逐漸形成特色”的共識,最后決定把校本特色培訓向著增加培訓深度、增加培訓樂趣、增加培訓實效的“三增”方向發展,最后制定出了“思考中前行”系列活動模式。活動以納入——分享——產出為基本思路,通過“掌上閱讀、茶話討論、凡師慧語”為基本活動形式進行循環往復的但螺旋上升的分期培訓。

  其中“掌上閱讀”指每期校本特色培訓都確定一種教育教育教學名家著作作為學習對象,要求教師下載在手機上在規定時間內閱讀完。

  “茶話討論”指在閱讀的基礎上進行沙龍式的討論。通過語言的表述使感悟更加清晰與有條理。通過思維的碰撞加深印象產生新的思維火花。

  “凡師慧語”將感悟凝練成一句類似于“名人名言”似的語錄或觀點,發在校本培訓博客上。

  二、進一步提高改進校本特色培訓的培訓質量

  (一)引導觀念,形成電子閱讀習慣

  教育教學理論學習作為教師研修的重要形式,伴隨著繼續教育工作的不斷深入和發展,已成為教師專業成長的一種必不可少的有效手段。隨著電子信息設備的普及,以電腦為介質的閱讀越來越成為閱讀的重要形式。電腦閱讀可以更方便快捷地獲取閱讀對象,并使大范圍地閱讀選擇變得可能。但電腦閱讀的缺憾在于設備隨身攜帶的不方便而使得閱讀行為無法隨時隨地發生。鑒于以上種種原因,上個學年我們選擇使用手機下載閱讀和上傳內容到學校網站上進行在線閱讀兩種方式結合開展教育教學理論的學習。這種靈活的要求使得一些使用非智能手機教師也能開展閱讀和學習,但相比較而言,使用智能手機的教師,的確可以更加有效的利用零碎時間隨時隨地的學習,這對于有著繁雜瑣碎工作的教師而言確是很有所幫助的。“掌上閱讀”使用先進的電子信息設備來進行教育教學理論的學習,既迎合了當下人們的閱讀習慣,也適應了教師工作任務繁多,時間割裂嚴重,整塊閱讀時間不多的現狀,使培訓開展能不受時空限制式,從而真正達到讓提高與積累變得無限可能。為此,本學年我們鼓勵教師特別是中老年教師扔掉老古董手機,改用有wIfI功能,方便瀏覽閱讀的大屏智能手機,經過一段時間的適應與改變,現在全校90名教師已有90%的老師開始使用智能手機,并掌握了從校網站上下載指定閱讀內容,養成利用手機閱讀軟件隨時隨地掌上閱讀的習慣。另外,為方便閱讀后的交流,我們還曾將微信的使用納入到我們的校本信息專題的培訓中,到目前為止,學校已產生了一個活躍的微信群,教研信息,教育教學前沿的最新報道,家庭教育,學校教育的最新理念,好的閱讀文章的推薦等等都在這個平臺上得到了最快的交流以。

  (二)充分準備,精選“掌上閱讀”的理論著作

  之前,校本培訓進行教育專著學習時都采用購買書籍,分發閱讀的方式開展。但由于經費的緣故,加之有些實物圖書在訂購時的不方便,以及圖書制作周期相對較長,在思維傳達上的相對滯后等原因,采用傳統圖書進行教育教學理論學習的方式就顯得有些落后。我校特色培訓新的模式突破了以上束縛,在廣闊的互聯網上選取最新,最熱,最具時效性的著作供教師閱讀學習。每一個特色培訓周期啟動前,負責相關工作的老師都會花較長時間上網尋找合適而精彩的“掌上閱讀”材料,在選擇時通常把握住即要具有時代性,有理論高度,并能激發閱讀興趣,而且還要對教師的教育教學觀念有大的觸動,并有廣泛好評的作品,依據以上原則,本學年共精選了三本著作。

  第一期“思考中前行”系列活動中,選取了《第56號教室的奇跡》來作為基本閱讀著作。之所以選擇這本著作進行學習,是因為該書的作者雷夫艾斯奎斯,是美國一位給人震撼與驚嘆的美國名師——他在同一所學校的同一間教室,年復一年地教同一個年齡段的學生長達20多年,獲得的榮譽不計其數,給他提供捐助的人也不計其數。他的事跡轟動整個美國,而且還被拍成紀錄片,他的著作《第56號教室的奇跡》成為美國最熱門的教育暢銷書之一,這本書被美國總統、英國女王和歐普拉同時感動推薦。事實證明,《第56號教室的奇跡》一樣也震撼到了黃田小學的老師,在學悟的那個階段,雷夫成了大家最多掛在嘴上的.人,而且通過這樣一本書的閱讀,美國這個超級大國文明先進的教育理念和行為也在不知不覺的影響著我們的老師。

  第二期“思考中前行”系列活動選用的依然是位美國作家的著作,約翰麥克唐納《如何成為自己命運的主人》這本書教會人們怎樣去實現自己的愿望,并且能使人們最終把夢想變成現實。它的內容非常豐富,教給了人的不只是理論,還包括使我們成為生活的真正主人所必須的實際訓練,這本書實用且可讀性強,也受到了教師的歡迎。

  第三期:思考中前行系列活動—學悟《美國是如何培養精英的》這本書通過一個留美博士薛涌敏感而睿智的目光和思考向我們傳達了美國精英教育的現狀,通過這本著作,教師們可能更多了解到發達國家的教育意識。

  (三)規范開展,加強“茶話分享”的活動組織

  “茶話分享”是系列活動的第二個環節,具體是通過一個半月左右對掌上閱讀著作的細讀之后,進行針對性的分享討論。為了提高活動效果,本學期我們加強了“茶話分享”的活動組織,要求各教研組長在掌上閱讀期間至少有兩次以上對組員的閱讀進度進行了解和督促,保證茶話分享前所有教師都能通讀著作,對著作思想能夠得能把握與理解。最終在茶話分享活動中做到人人有話說,人人能參與,為了使討論活動不僅僅只是謀殺腦細胞腦力付出,我們結合學校市級立項課題《人性化校本教研的研究與探索》中提出的一些人性化的校本教研的方式,在討論中增加了帶有沙龍意味的茶點情趣。讓培訓行為變得溫馨而愉悅。使用沙龍式的輕松交流形式,使培訓過程溫馨愉快。

  (四)展示提高,提升“凡師慧語”的活動樂趣

  系列活動在“吸納、分享”之后,還有一個“產出”環節:在校本培訓博客發一條類似于“名人名言”式的“凡師慧語”,這個活動要求教師使用濃縮式觀點匯報的方式,使培訓效果擲地有聲。

  理論學習的成效一般可集中體現于兩個方面,一個就是作用于實踐,指導實踐向著更理性更自覺的方向發展。另一成效則可以體現于對理論創新與表達。通常這一成效是以論文、案例、教學設計等方式呈現。但這三處形式在駕馭起來耗時耗力,而且長篇大論對教師理論能力也是個不小的考驗,為了使所有教師都能較輕松的嘗試理論的自我表達,我們要求以一句話的“凡師慧語”的形式,要求教師將讀專著后的感悟凝練成一句類似于“名人名言”似的語錄或觀點,發在校本培訓博客上,記學習的效果尋得一個鮮明的存在,也讓思維中紛繁的感觸以一個種子的形式保留,擲地有聲,并在合適的時候生發成一顆枝繁葉茂的創新理論的大樹。為了提升“凡師慧語”的樂趣,我們使用博客展示,年級辦公室公告欄展示,微信發表獲取點贊的方式,提升活動的趣味性。

  三、取得的一點成績:

  (一)進一步提高了校本培訓的實效。特色培訓的手機掌上閱讀極大的方便了教師理論專著的學習,因為手機的小巧和隨身攜帶性,教師可以隨時隨地的利用零碎時間閱讀,這樣無形中提高了教師培訓的參與度,更具實效。

  (二)激發了教師參與校本培訓的積極性。特色培訓中“掌上閱讀”、“茶話分享”“凡事慧語”這幾個創新形式新穎、有趣,新鮮的事物總是對人們有著難以抗拒的吸引力。所以本學年,教師參與校本培訓特別是校本特色培訓的積極性得以很好的激發。

  (三)間接地促進了讀書活動的開展。讀書活動在校本培訓活動中原本是個不容易管理的項目,每年雖然制定方案,做出要求,但因為除了讀后感之外,無法做過程性督促,而我校特色培訓“思考中前行”系列活動的開展正好可以簡接作用于讀書活動,使讀書活動過程更可控,而上也更大,效果也更明顯。本年度在近70%的教師寫了和特色培訓學悟專著內容相關了的讀后感,有些老師的讀后感還參加了縣讀書活動征文。

  培訓工作總結 篇13

  貧困地區勞動力培訓轉移是群眾脫貧致富的重要途徑,我縣緊緊牢固樹立抓勞務輸出就是抓產業、抓項目、抓經濟的理念,以增強貧困地區農民的就業能力,增加農民的現金收入為目標,按照“政府引導、統籌規劃、產業經營、市場運作、創新機制、強化服務、按需培訓、就業脫貧”的原則,不斷提高輸出質量和效益。

  xx年,我們堅持市場化運作,以企業需求為先導,充分發揮培訓基地的積極性,在原有的縣勞動力培訓中心的基礎上,創新性地實行校企合作培訓模式,將高校理論知識和企業實際操作相結合,將培訓課堂放入生產車間,極大的提高了“雨露計劃”的效果,提升勞務技能培訓的層次,提高就業能力,增強其市場競爭力,以最大限度地加大就業機會。正確引導農村勞動力的有序轉移,并穩定轉移就業。今年,我縣的“雨露計劃”培訓任務為xx人,其中含“一村一名中高級技師”培訓任務xx名。選送xx名學員到省雨露計劃培訓基地(江西贛江職業技術學院和撫州職業技術學院)接受學制式培訓。截止到目前,我縣已完成培訓xx人,(含“一村一名中高級技師培訓人員xx名),占任務的100%,實現轉移就業xx人,轉移就業率為xx%,其中在園區就業的有xx人,省內就業率為xx%。為我縣重點貧困村困難群眾擺脫貧困,實現脫貧增收,奠定了堅實基礎。

  一、主要做法

  一是強化領導,為實施雨露計劃提供組織保障。為了做好雨露計劃培訓轉移工作,縣委、縣政府高度重視,同時,縣“縣扶貧辦領導班子深入基地調研檢查指導培訓工作,要求有關部門對培訓輸出學員家庭遇到的困難要及時解決,為輸出人員創造良好的外出的環境。

  二是廣泛宣傳,為實施雨露計劃營造良好氛圍。雖然“雨露工程”是一項利民工程、民心工程,但由于通訊不便,信息閉塞,招生僅靠發個文件和招生簡章很難實現招生目標,為此縣扶貧辦采取“千金重擔共同挑,人人身上有指標”的工作措施,委派培訓中心與培訓基地密切配合,采取多種方式,加大雨露計劃政策宣傳。一是集中全縣整村推進8個重點貧困村村支部書記和鄉鎮分管領導宣傳,宣講雨露計劃的優惠政策;二是利用科技培訓平臺,在集中重點村農民進行科技培訓時,發放雨露計劃政策解讀xx余份。

  三是規范管理,確保雨露計劃培訓效果。在培訓監管上,針對學員大多為往屆初中畢業生和農村剩余勞動力,為了保證培訓質量和就業水平,要求基地對文化基礎差、思想松懈、紀律松散的學員,嚴格加以管理。

  二、鞏固成果,開拓創新,再創工作新業績

  一是進一步加強管理,規范培訓。從每一個細微環節入手,糾正學員的不良習慣,培養學員一切行動聽指揮、一切行為符合規范禮儀要求的良好品質,養成雷厲風行、紀律嚴明的工作和學習作風。在對學員進行技能培訓時,應緊貼企業用工要求,從最基礎的知識入手,從最實用的技能入手,使學員的言行舉止、技能操作必須標準化和規范化。

  二是進一步整合資源,加大扶持。積極創新,整合培訓資源,采取全免方式,讓學員入學參加培訓,減輕他們的資金壓力,并確保其都有所收獲。

  三、面臨的困難和建議

  (一)存在的問題和困難

  自實施雨露計劃以來,我們積累了一些經驗,取得了一定的成績,但也顯現出了一些問題和茅盾。主要表現在以下幾個方面:

  一是有限的扶持資金無法滿足培訓的需要。

  二是培訓轉移業務工作多與無工作經費的矛盾。資金少,壓力大,業務工作多是實施雨露計劃最突出的矛盾,也是最主要的矛盾。實施雨露計劃一個比較系統,程序繁多的'工作,需要投入大量的人力、物力和財力,加之基礎檔案建設等等都無經費xxxx。

  三是有限的扶持資金無法滿足市場行業競爭的需要。現在社會上各行各業都不得在實施勞動力培訓轉移工作,各部門出臺的政策可以說是千姿百態,互不相同,并且有些部門為了爭取生源,完成任務指標,已增加了培訓補助標準,比如勞動部門的金藍領工程。

  (二)幾點建議:

  回顧過去的工作和工作中面臨的困難以及工作中所暴露出來的突出矛盾,我們有以下幾點建議和請求:

  1、建議提高人均補助標準以適應現行市場需求。

  2、請求盛市協調安排實施雨露計劃配套工作經費

  總之,過去的一年里,我們在實施的雨露計劃工作中雖然取得了一定的成績,但按照省市扶貧部門的要求還存在著一定的差距,我們將在新的一年里,繼續發揚成績,克服存在的不足,緊緊抓住新時期扶貧開發工作的機遇,扎扎實實地抓好雨露計劃的實施,為全縣困難群眾脫貧致富做出積極的貢獻。

  培訓工作總結 篇14

  今年的暑期集中培訓,培訓范圍廣、形式活、內容多、時間長,外聘專家多,學員叫好,創歷年培訓新高。由于教育局領導高度重視,進修學校精心籌劃、外聘知名專家真誠傾吐、分管教師嚴密組織、受訓教師積極參與,突出培訓針對性和實效性,使暑期各項培訓扎實、有序、實效,取得了良好效果。現將培訓情況總結如下:

  一、培訓的基本情況

  暑期集中培訓時間自7月9日--- 8月20日,共12個層次3000余人的培訓,其中教師教育技術培訓700人、小學骨干教師培訓415人、初中語文培訓545人,小學英語70人,小學美術254人,小學音樂257人,衛生健康209人,太極拳98人,特崗教師60人,名班主任110人,體育教師培訓236人,校長遠程網絡培訓50人。初中語文作為實驗培訓,取得了預想的成果,也為初中階段其他學科的培訓提供了有益的借鑒,為順利進行初中各學科的培訓奠定了堅實的基礎。培訓圍繞基礎教育課程改革,以提高教師新課程教學能力、專業引領能力為為重點,堅持服務教師,按需施教,直面問題,創新形式,優化培訓內容,提高培訓質量,使培訓教師在教育教學工作中發揮示范、輻射和引領作用。

  二、主要特點和做法

  1、領導重視,二個到位

  教育局和教師進修學校領導將暑期培訓當做一件大事來抓,早在5月份,便開始了培訓籌備工作。經過多次商討和多次會議,最后對培訓的組織分工、內容安排、方式方法等進行了嚴密的部署,從而保證了培訓工作的順利實施。

  (1)協調到位:柳玉朝局長多次就培訓情況作出指示,程傳璽副局長多次召開由教育局綜教股、教研室、教師進修學校人員參加的暑期培訓會議。有效的協調,為培訓工作的嚴密有序進行提供了保證。

  (2)動員到位:開班第一天,市教體局舉辦了簡短而隆重的開班儀式,儀式由程傳璽副局長主持并作了重要講話,對這次培訓的準備工作進行了高度的評價并提出殷切希望;涂強科長代表師訓科也做了精彩的發言;陳國權校長代表進修學校作出承諾,做好暑期培訓的一切有關工作。全市中小學校長、業務副校長及受訓教師二百余人參加了開班儀式并聆聽了第一場講座。

  2、廣泛調研,按需施教

  今年暑期前,局師訓科、進修學校,組織人員到部分中心校、中心小學及局屬有關學校,多次召開座談會,了解中小學教師的企求,教師們反映最多的希望是:

  (1)針對教師的教學實踐,因需定教,學以致用;

  (2)能給面對面交流的機會和具體問題的指導;

  (3)重視英語、藝體科教師培訓。

  (4)初中階段學科培訓的全面展開。同時對教師在備課中有關師德問題、新教材知識掌握情況、教學設計理論知識等方面存在的問題,組織專人對教師們反映的問題進行分析歸納,研究對策,做到按需施教。柳玉朝局長、程傳璽局長、師訓科涂強科長針對調研的基本情況,多次召開備課會,明確培訓專題、統一培訓任務,超前做好暑期各項培訓的準備。

  3、精心選聘培訓者,建立專兼結合的師資隊伍

  一支能力強、善研究、受歡迎的培訓者團體是培訓取得成功的重要因素。我們充分挖潛內部師資,要求全體教師關注省內外的教師教育動態,貼近課改,貼近課堂,貼近一線,認真研究課題,組織了課題集體教研。學校提前選派多名教師參加省級骨干培訓者培訓,他們在培訓中運用全新的教育理念,以獨特的視角大膽運用案例教學法,收到了良好效果。

  為確保暑期培訓效果,聘請知名專家南陽師院教授《作文指導報》主編周錄恒、儒學大師聶振弢、南陽油田教科所著名專家何可貴、連續四年參與中考命題專家楊慧慈蒞臨學校進行授課,同時選聘教學一線的名、特教師,如特級教師張宗成;省級名師駱志成、丁文華、宋麗、張雅、索景麗;以及市級名師雷靜、史海龍、詩人翟文杰等,他們既有豐富的實踐經驗,又有豐富的理論基礎,在學術上有造詣,在社會上有影響。在教學中,能夠準確把握一線教師所需,從教師中來,到教師中去,直面問題,深受參培教師的歡迎。

  4、創新培訓,注重效果

  培訓內容體現新課程,重案例分析、重實用。本次暑期教師培訓最突出的一點,就是在培訓內容上以實施新課程為主要內容,特別是要運用案例分析,且案例多是來源于中小學教師的課堂教學,參培教師就好象感覺是發生在自己身邊。豐富多樣的培訓形式,能激發參培訓教師參與的主動性和積極性。本次培訓中,既有專題講座,又有觀看名師課堂教學實錄;既有參培學員談體會,又有到訓練場地的技能練習。本次培訓的一大亮點就是注重教學的互動性,開展了一系列有益的實踐課程環節,如教評結合、以評促教;文學沙龍面對面,專家學者與學員一起就教學和學習中的問題暢所欲言,有力的活躍了課堂氣氛,提升了學習的效果。

  本次暑期培訓的效果是比較好的,學員普遍反映培訓內容貼近中小學教學實際,培訓的形式少了“你講我聽”的被動培訓,互動形式的運用增強了參培教師的主動參與。

  5、教學、科研、管理、服務“四位一體”,力求培訓效率最大化

  教學、科研、管理、服務共同聯動,四位一體,無論那種培訓層次培訓形式,教學管理、科研管理和后勤服務規范進行,都有相應的'工作程序和相應的工作機制。教學管理層面的時事反饋,全程督察,局抽調四位領導坐鎮我校暑期培訓辦公室,實行督察通報制,學員因病、因事不能上課,要辦理書面請假手續,無故曠課,在全市通報批評的基礎上,再扣除所在鄉鎮的目標管理分等,對學員在紀律上嚴把關,有效地提升了學習的效果;;各個鄉鎮由業務主任帶隊,實行業務主任簽到制和督查制,督促學員及時到崗學習;科研管理層面的課堂評教評學;學生管理層面的嚴格考勤確保教師的參培率,班主任老師實行坐班制,一天四點名,嚴把考勤關。后勤服務層面的免費住宿,空調降溫設備和茶水服務,設置了醫療室,及時為患有疾病的學員提供服務,以及提供了一萬多份的培訓資料和其他必要學習用具,為他們的學習提供了很大的便利。這一切均為學員“進得來、留得住、學得值”創造了優越的培訓學習條件。

  6、完善考核制度,注重過程考查。

  建立和完善培訓考核制度和檢查評價制度,是提高培訓績效的重要保障。在集中培訓過程中,有的是通過開卷試卷的形式來考核,如作為試點培訓的初中語文,依照高考標準實行的;有的是通過交流培訓體會的方式來考核,如特崗、名班主任培訓;有的是通過寫一份說課材料來進行考核,如小學骨干培訓;有的是通過制作一個課件來進行考核,考核分為優秀、合格和不合格三個等級,成績

  不合格者,堅決不預發證,如教師教育技術培訓考核,就是采取培訓教師現場制作一個課件,每期培訓結束進行評選,優秀的以教育局的名譽進行表彰,促使培訓學員主動學、用心學、積極學。

  三、存在的主要問題和今后工作打算

  1、進一步做到按需備課,突出實際問題解決。一個專題集中培訓之前,就要求各中小學(中心校)收集教師對該專題學習方面的存在問題和意見要求,然后匯總,再組織進行問題梳理,建立教師教育需求問題庫,要根據所任課程需要解決的實際問題按需備課,突出解決問題;

  2、加強培訓者能力培訓,積極組織人員參加上級教育行政部門組織的各級各類培訓者培訓,努力建設一支善培訓、精指導的縣級培訓指導團體,充分發揮教研專家、優秀中小學教師和高校專家的專業引領作用,建立中小學教師繼續教育師資庫。

  在教育局領導的特別關注和大力支持下,在進修學校全體教師的共同努力下,暑期培訓工作收到了良好效果,得到了社會各界的一致好評。面對這些成績的取得,進修學校并沒有滿足現狀,而是以更大的工作熱情投入到新的教師培訓工作中,一定會再接再厲把培訓工作做得更好。

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