第一季度工作總結(jié) 14篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編整理的第一季度工作總結(jié) ，歡迎大家分享。
第一季度工作總結(jié) 篇1
20xx年，觀文鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作嚴(yán)格按縣醫(yī)保局“高位求進(jìn)，逐一落實”的政策，進(jìn)一步規(guī)范縣內(nèi)各級新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、新農(nóng)合參合運行基本情況：
(一)新農(nóng)合參合情況
20xx年，我鎮(zhèn)新農(nóng)合累計參合人數(shù)29867人，參合率達(dá)97.7%。
(二)新農(nóng)合基金籌集及使用情況
今年基金籌集總額為2140880元，其中1837990元為農(nóng)民自籌，各級財政補助資金為302890元。20xx年1-3月我合管站共為參合農(nóng)民報銷醫(yī)療費用153772元；觀文衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室共為參合農(nóng)民報銷費用123455.05元。
二、主要工作成效：
基本完成新農(nóng)合20xx年基金收繳工作，參合率達(dá)97.7%;二是定期對觀文衛(wèi)生院檢查，嚴(yán)格控制了次均住院費用，提高了農(nóng)民受益度；積極核對新農(nóng)合參合發(fā)票，確保信息的準(zhǔn)確性，同時和村上緊密配合確實錯誤信息能馬上更正，為4月x日票據(jù)繳銷打下堅實的基礎(chǔ)。
三、存在問題：
(一)極少數(shù)醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為尚需規(guī)范
一是不合理引導(dǎo)病人就醫(yī)，放寬住院指針，將應(yīng)該門診治療病人收入住院治療;二是用藥不合理，濫用抗生素、開“大處方”等。
(二)宣傳工作尚需進(jìn)一步加強
一是目前宣傳軟件資料還不成熟(例如可以通過廣播、電視宣傳新農(nóng)合政策);二是宣傳方式重復(fù)、單一，缺乏新穎的宣傳手段(主要是靠趕集天偶爾發(fā)放宣傳資料以及農(nóng)民來報賬的時候宣傳)。
(三)對定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督、指導(dǎo)不力的現(xiàn)象客觀存在
目前合管站處理的'事情較多，人手少是造成這個對醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督力度不夠的主要原因。
四、總結(jié)：
雖然20xx年任務(wù)較重、事情較多，都是我一定會再接再厲，全力做好本年度新農(nóng)合工作。
第一季度工作總結(jié) 篇2
第一季度主要做了以下五方面工作：
一、抓了科技項目的申報。國家級科技項目：
1、科技富民強縣項目。已經(jīng)通過省財政廳、科技廳、市財政局、科技局認(rèn)定，上報到國家科技部。
2、建設(shè)社會主義新農(nóng)村科技示范鄉(xiāng)項目正在按程序申報。
2、市級科技項目：工業(yè)xxxx，農(nóng)業(yè)xxxx。
3、經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)項目：
1、特色農(nóng)業(yè)貂、貉養(yǎng)殖(項目單位：劉二堡鎮(zhèn))。
2、垃圾處理(劉二堡鎮(zhèn))3、標(biāo)準(zhǔn)化棚菜生產(chǎn)基地建設(shè)(項目單位：劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村)
4、秸桿汽化(劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村)
二、抓科技創(chuàng)新政策出臺。
經(jīng)過反復(fù)調(diào)研論證座談3月26日正式提交政府常務(wù)會論證通過。
三、抓了xxxx科技試驗、示范基地建設(shè)。
1、沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)、劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村共建的蔬菜新品種試驗、示范基地。
2、沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)與于家房村民(田陸景)共建的脫毒馬鈴薯試驗、示范基地。
四、抓了備耕科技培訓(xùn)。
從1月到3月底，舉辦了6場次培訓(xùn)班，培訓(xùn)80xxxx次。完成全年計劃的1/4。
五、抓了07年科技創(chuàng)新考核指標(biāo)及科技貢獻(xiàn)率的調(diào)研。
科技創(chuàng)新考核指標(biāo)經(jīng)過反復(fù)論證根據(jù)**的實際情況實事求是的反饋了**7項科技創(chuàng)新考核指標(biāo)。根據(jù)統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)測算科技貢獻(xiàn)率。
完成以上工作的主要措施：
一、充分調(diào)動科技局工作人員的'積極性，領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門分工負(fù)責(zé)。
二、發(fā)揮整體合力，協(xié)調(diào)發(fā)展，各負(fù)其責(zé)、各盡其職。
第二季度工作計劃
一、對申報的項目繼續(xù)按程序要求完善。
二、抓好xx年度科技特派員工作的考核驗收工作。
三、抓好知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動。
四、按照市科技局的統(tǒng)一安排五一前做好網(wǎng)絡(luò)視頻會議的準(zhǔn)備工作。
五、招商引資。與沈陽運達(dá)實業(yè)有限公司開展招商工作。
第一季度工作總結(jié) 篇3
時光飛逝，第四季度即將過去，回顧過去的一個季度，心里不禁感慨萬千，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又將跨越一年的坎�；厥淄拢m然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是經(jīng)歷了一次不平凡的考驗和磨練。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，年底難免不會“盤點”自己，這也是對自己的一種鞭策。我們的工作側(cè)重于公司的使命，讓生活更美好，秉承“以人為本”的精神，緊跟公司的'工作部署，配合領(lǐng)導(dǎo)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、支持和關(guān)懷下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，繼續(xù)發(fā)揚成果，克服存在的不足。第四季度的工作現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下。
一、負(fù)責(zé)組織公司員工招聘(包括制定招聘崗位要求/決定招聘渠道/篩選招聘簡歷/面試/錄用)。
二、負(fù)責(zé)辦理員工入職、請假、調(diào)動、離職手續(xù)；共錄用91人，離職56人(其中9名實習(xí)生)，建立員工檔案。
三、對每一位新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)(包括藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)GMP衛(wèi)生基礎(chǔ)知識、公司管理制度、職業(yè)道德、消防安全基礎(chǔ)知識等。)，并督促各部門完成第四季度培訓(xùn)計劃；輸入培訓(xùn)總結(jié)和個人培訓(xùn)細(xì)節(jié)，并進(jìn)行定期的培訓(xùn)和評估。
四、檢查各部門員工的考勤情況，檢查后錄入月考勤情況，核實后存檔財務(wù)核實。
五、辦理員工社保、住房公積金增加申報等業(yè)務(wù)。
六、了解員工的想法和做法，及時與員工溝通，避免人員流失。
七、公司工會組織活動，積極參與活動，鼓勵員工參與。
八、公司內(nèi)部其他事務(wù)性工作(xx再次注冊執(zhí)業(yè)藥師，xx等助理工程師，xxx、xxx報銷生育費用、生育津貼等。xxx工傷等事項)。
九、按計劃完成各部門周計劃總結(jié)、月計劃總結(jié)、第四季度培訓(xùn)計劃總結(jié)。
十、收發(fā)行政人事部、質(zhì)量保證部、質(zhì)量控制部等管理規(guī)程文件。
十一、協(xié)助各部門完成辦公用品的收集xxx聯(lián)系采購2臺復(fù)印機(R&D、行政)和2臺打印機(凍干、倉庫)，聯(lián)想采購5臺電腦(R&D3臺、質(zhì)量1臺、財務(wù)1臺)。配合外人維護(hù)網(wǎng)絡(luò)、電腦和打印機。
外來客人的接待和服務(wù)。
第一季度工作總結(jié) 篇4
一、工作措施：
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對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的城鄉(xiāng)困難家庭，采取最低生活保障救助和臨時救助相結(jié)合的辦法。最低生活保障救助即對符合低保條件的困難家庭，按規(guī)定納入低保救助；臨時救助即對因災(zāi)、因病、子女就學(xué)、重度殘疾、遭遇意外事故或無固定收入和其他經(jīng)濟(jì)來源的困難家庭，以及其他特殊原因?qū)е律罾щy的家庭，給予臨時救助。
�。ǘ┲鷮W(xué)救助
對＊＊鎮(zhèn)應(yīng)屆高中畢業(yè)上大學(xué)的貧困家庭學(xué)生，由民政辦統(tǒng)一報區(qū)民政局，給予一次性4000元助學(xué)救助。
（三）大病醫(yī)療救助
對本鎮(zhèn)居民患病住院治療，經(jīng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療（含城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障）或各類醫(yī)療保險報銷及各種互助幫困后，醫(yī)療費負(fù)擔(dān)仍有較大困難的家庭，按上級規(guī)定給予醫(yī)療費救助。
二、工作成效
通過采取一系列幫扶救助措施，使很多困難家庭解決了生活生產(chǎn)困難，感受到黨和政府的溫暖，為全鎮(zhèn)營造和諧穩(wěn)定的大環(huán)境奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，切實加強對城鄉(xiāng)困難家庭幫扶救助工作。嚴(yán)格幫扶救助中審核、評議、公示等各環(huán)節(jié)的工作，不斷完善幫扶救助辦法，確保幫扶救助工作公開、公平、公正、真實、有序，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
�。ǘ┘訌妿头鼍戎畔⒌臏贤ㄣ暯印Ｃ芮泻凸D聯(lián)、勞動保障等部門的`聯(lián)系，強化信息溝通，避免重復(fù)救助、多頭救助現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）加大幫扶力度，切實保障困難群眾的生活。采取有力措施，積極為困難群眾辦實事、辦好事，用足用好各項民生政策，為他們排憂解難，努力解決他們的基本生活保障問題。
第一季度工作總結(jié) 篇5
一、幫扶村的基本情況
蟠龍鎮(zhèn)合圣村幅員面積4。76平方公里，轄12個村民小組，全村共546戶，其中純農(nóng)民339戶，城鎮(zhèn)居民134戶，總?cè)丝?478人，其中勞動力970人，外出務(wù)工490人，黨支部下設(shè)8個黨小組，共57名黨員。全村共有耕地面積2441畝，其中水田1135畝，旱地1306畝。20xx，進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)以栽植青花椒為主，現(xiàn)有20xx余畝青花椒。20xx底年，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)1300萬;農(nóng)民人均年收入達(dá)10426元。
二、工作開展情況
(一)深入調(diào)研，制定發(fā)展規(guī)劃
初來乍到，人地生疏，面對陌生工作環(huán)境，雖然有過幾年駐村幫扶工作經(jīng)歷，但要想做好農(nóng)村工作，成為行家里手，我認(rèn)為一切得從頭開始，從村情實際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉(zhuǎn)換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅持做到三勤：一是勤于學(xué)習(xí)，增進(jìn)溝通。撲下身子從實踐中學(xué)、放下架子從群眾中學(xué)、靜下心來跟身邊同志學(xué)，做到多交流、勤溝通。二是勤于調(diào)研，熟悉村情。入村開始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農(nóng)戶、深入群眾展開調(diào)研，針對農(nóng)村工作實際，擬定調(diào)研課題，進(jìn)行認(rèn)真的梳理、歸納和總結(jié)，形成有針對性的調(diào)研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉(xiāng)村工作情況。三是勤于鍛煉，積累經(jīng)驗。為盡快認(rèn)知、熟悉和掌握農(nóng)村基層工作經(jīng)驗，我積極參與鄉(xiāng)黨委、政府開展的各項工作。通過多次深入到蟠龍鎮(zhèn)合圣村進(jìn)行深入調(diào)研，就該村的基本現(xiàn)狀，貧困農(nóng)民數(shù)量及貧困原因，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，發(fā)展中存在的問題等情況進(jìn)行摸底，并與當(dāng)?shù)劓?zhèn)、村干部一起交流座談，幫助村兩委制訂了發(fā)展規(guī)劃，同時針對合圣村的核桃和青花椒等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢以及該村存在的道路和水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱的問題，結(jié)合我會實際制定了技術(shù)支持、項目扶持等幫扶規(guī)劃。
(二)強化措施，積極開展幫扶活動
1、夯實基礎(chǔ)，加強基層黨組織建設(shè)。按照建設(shè)五好四強村黨組織的要求，幫助抓好幫扶村、社區(qū)黨員隊伍建設(shè)和村、社區(qū)兩委制度建設(shè)。提高村、社區(qū)級民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平，全面規(guī)范地推行村、社區(qū)級財務(wù)、政務(wù)、事務(wù)的公開，協(xié)助抓好農(nóng)村社會治安，確保幫扶村、社區(qū)的和諧穩(wěn)定，為新農(nóng)村建設(shè)提供良好的社會環(huán)境。
2、深入基層，加大服務(wù)工作力度。一是積極與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、溝通，將定下的項目盡快實施，幫助完善村上的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是積極與當(dāng)?shù)赝翆＜衣?lián)系，協(xié)助村上做好青花椒基地金橋工程項目后期的管護(hù)工作，共開展青花椒管護(hù)培訓(xùn)會4期。三是針對合圣村存在的信息化設(shè)施建設(shè)比較薄弱的`問題，通過多方籌集資金為村上捐贈電腦一臺。四是協(xié)助鎮(zhèn)、村干部做好禁燒秸稈宣傳，通過多渠道宣傳、走訪，群眾相互監(jiān)督，秸稈禁燒工作取得顯著成效，并為蟠龍鎮(zhèn)捐助工作經(jīng)費3000元。
3、訪貧問苦，為群眾排憂解難。一是按照精準(zhǔn)扶貧工作要求，市級貧困村干部駐村工作組對合圣村23戶貧困戶逐一走訪摸底，制定具體幫扶措施。針對合圣村7戶貧困戶缺生產(chǎn)原料的特殊情況，為他們送去500余只雞苗，并請專家教會養(yǎng)殖技術(shù)，幫助快速脫貧;針對16戶貧困戶缺生活原料的情況，結(jié)合民政局送溫暖活動，為他們送去棉衣和棉被。二是扎實開展與個別思想滯后的貧困戶交心談心活動，通過宣講政策和法律法規(guī)，幫助老百姓了解政策和法律法規(guī)，引導(dǎo)老百姓抓住機會共謀發(fā)展。
4、加強培訓(xùn)，幫助農(nóng)村婦女就業(yè)成功。一是舉辦羅江縣女性創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新電子商務(wù)培訓(xùn)，組織村上有一定基礎(chǔ)的種養(yǎng)殖大戶參加了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，不僅引領(lǐng)了全縣種養(yǎng)殖婦女進(jìn)一步緊跟互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，主動學(xué)習(xí)、大膽觸網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，還幫助婦女掌握現(xiàn)代職業(yè)技能，拓寬城鄉(xiāng)婦女就業(yè)渠道。二是加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、溝通，大力發(fā)展婦女居家靈活就業(yè)，在金山鎮(zhèn)金山社區(qū)建立居家靈活就業(yè)金山培訓(xùn)點、在萬安鎮(zhèn)朝圣社區(qū)建立居家靈活就業(yè)萬安培訓(xùn)點，通過對有一定能力的婦女姐妹進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，幫助他們在家就近就業(yè)致富。
任職以來，通過自己堅持不懈的努力，雖然取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現(xiàn)在：農(nóng)村基層工作經(jīng)驗不夠豐富，引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開拓，跑項爭資力度還要加強，農(nóng)村落后基礎(chǔ)設(shè)施亟待解決等。下一步，我將不斷地創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，與合圣村廣大干群一道，以時不我待，只爭朝夕的奮進(jìn)精神，卓有成效地開展好各項工作，力爭在精準(zhǔn)扶貧工作中有所作為。
第一季度工作總結(jié) 篇6
20xx年第一季度，XX市營商環(huán)境建設(shè)局認(rèn)真處理好機構(gòu)改革、辦公地點更換、多部門業(yè)務(wù)合并銜接等困難、繁瑣的問題，早安排、早謀劃、抓緊辦，以“開年就開干”的奮斗精神，落實好各項工作任務(wù)。
一、完成機構(gòu)改革
�。ㄒ唬┘涌彀嘧尤诤�。圍繞民主集中制，建立健全機關(guān)各項規(guī)章制度，明確分工和近期重點工作節(jié)點要求，激發(fā)班子成員合力。根據(jù)XX市市直機關(guān)機構(gòu)改革方案，局領(lǐng)導(dǎo)多次召開黨組會，集體研究合并方案，溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門、人員，僅僅用了兩周時間，就完成了部門搬遷、科室重組、班子成員及科室人員初步分工，最大程度減輕了對日常工作的影響。目前，在XX市營商環(huán)境建設(shè)局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全局機關(guān)四個科室20余名干部職工均以高漲的熱情，投入到緊張的工作當(dāng)中，各項工作任務(wù)分工負(fù)責(zé)，逐項落實，打造更加務(wù)實、高效的干事創(chuàng)業(yè)隊伍。
（二）強化機關(guān)規(guī)范管理。清退不符合機關(guān)聘用政策規(guī)定的派遣崗位臨時工4人（2人食堂務(wù)工，2人冒名頂替超齡守衛(wèi)），將原機關(guān)食堂由承包經(jīng)營（2名承包者還享受派遣崗位待遇）轉(zhuǎn)為機關(guān)自主管理運行。對政務(wù)服務(wù)中心樓內(nèi)衛(wèi)生保潔參照相關(guān)單位由專業(yè)家政公司維護(hù)。
二、優(yōu)化管理模式
細(xì)化、規(guī)范科室分工，責(zé)任到人，每個科室、每個人只負(fù)責(zé)自己的工作任務(wù)，不干涉其他科室。需要多科室、窗口協(xié)作，由局領(lǐng)導(dǎo)、科室長統(tǒng)籌安排。工作效率明顯提高。規(guī)范政務(wù)服務(wù)大廳窗口建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行窗口服務(wù)各項規(guī)章制度，落實請銷假制度，實行日常巡視檢查，對政務(wù)服務(wù)中心各窗口的管理更加規(guī)范有效。為方便群眾辦事，局領(lǐng)導(dǎo)在辦公設(shè)備緊張的情況下，依然在三樓設(shè)置了商務(wù)中心，為來中心辦事的群眾提供有效證件執(zhí)照免費復(fù)�。ㄞk事需要份數(shù)內(nèi)）。收回單位食堂，改外包為自己管理，明顯提高了伙食水平，為近200名駐樓工作人員提供了更加優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。
三、做好服務(wù)、監(jiān)管
依法做好涉企涉民服務(wù)，依規(guī)進(jìn)行營商環(huán)境建設(shè)監(jiān)管，切實把建設(shè)優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境工作落到實處。
�。ㄒ唬┙邮�8890熱線平臺工作和市民服務(wù)熱線7141111工作，與營商環(huán)境舉報投訴熱線電話7861234工作職能合并，安排專人值守，負(fù)責(zé)受理、辦理群眾投訴舉報、意見建議，解答群眾咨詢。8890熱線平臺受理上級轉(zhuǎn)辦投訴件18件，辦結(jié)16件，2件辦理中；市民服務(wù)熱線電話受理咨詢8件，一般投訴22件，全部辦結(jié)；營商環(huán)境投訴受理信函投訴一件，已辦結(jié)。
�。ǘ┙邮彰裥木W(wǎng)訴求辦理工作。民心網(wǎng)受理群眾投訴、咨詢、意見建議共420件（其中自2月18日工作交接后受理142件），向上級反饋和報結(jié)案件254件，獲評五星及五星以上247件。截至目前，民心網(wǎng)群眾滿意率80%，有效回訪率83、04%，按時分轉(zhuǎn)率97、5%。
�。ㄈ┡cXX電臺建立了市長熱線與《行風(fēng)熱線》并聯(lián)督辦工作機制，確保群眾訴求快辦快結(jié)，把矛盾消化在萌芽和基層，并將有關(guān)辦理情況以周報的方式報送市領(lǐng)導(dǎo)。
�。ㄋ模┩七M(jìn)“三集中、三到位”和網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)。正在開展412項集中事項目錄核對和要素審查工作，完成了與網(wǎng)上政府服務(wù)平臺相融合的“一窗綜合受理”設(shè)計工作，正在細(xì)化方案。
（五）健全落實項目服務(wù)機制。與發(fā)改局對接，建立重點項目聯(lián)合督辦和全程代辦機制，在土地辦結(jié)前推行其他審批提前模擬運行辦理模式，確保每個重點項目在土地招拍掛后手續(xù)完成后，項目開工手續(xù)40個工作日內(nèi)完成�；就瓿伞耙慌苾煽ā苯�240戶的企業(yè)的統(tǒng)計工作，正在督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善統(tǒng)計，確保不發(fā)生遺漏。
四、存在的問題
1、“三集中三到位”沒有完全落實，政務(wù)服務(wù)中心現(xiàn)有的'服務(wù)窗口設(shè)計、規(guī)劃不符合服務(wù)群眾、企業(yè)、投資者的需求。
2、服務(wù)窗口設(shè)計不合理，辦公空間沒有充分利用，一些便民設(shè)計、設(shè)施沒有得到實現(xiàn)，需要根據(jù)優(yōu)化服務(wù)的需要進(jìn)行整改。
3、大樓早期裝修布線不合理，滿足不了現(xiàn)在辦公的需要，尤其是電話線路和網(wǎng)線，混亂不堪，科室里多人共用一個電話號碼，嚴(yán)重影響辦事效率。
4、電梯老化嚴(yán)重，多次出現(xiàn)卡停事故。
五、第二季度工作安排
第二季度的工作，有以下重點內(nèi)容：
1、遴選事業(yè)單位人員，補充民心網(wǎng)等相關(guān)工作力量不足（編辦核定行政編14人，實有11人；事業(yè)編10人，實有5人），待名單遴選后報市政府領(lǐng)導(dǎo)審定。（完成時限4月底）
2、完成“三集中三到位”工作任務(wù)，通過上級驗收。（完成時限4月底）
3、完成“一牌兩卡”認(rèn)定工作，4月初完成部門討論，報市政府審定，6月底前會同相關(guān)部門走訪企業(yè)完成掛牌和發(fā)放及政策宣講工作。
4、完成“項目管家”配備工作，會同發(fā)改等部門制訂切實可行的工作方案和工作團(tuán)隊。（完成時限6月底）
5、以安德生物等項目為試點，會同發(fā)改局研究服務(wù)重點項目的代辦、督辦和提前模擬運行審批等機制。
6、做好民心網(wǎng)、熱線投訴及行風(fēng)熱線問題辦理工作。
7、論證完成行政審批“一窗綜合受理”、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)和智慧城市建設(shè)等相關(guān)方案，提交市政府研究決定。
8、修改雙休日無休窗口有關(guān)意見，提交市政府領(lǐng)導(dǎo)審定。
9、推進(jìn)“重強抓”相關(guān)工作任務(wù)有序進(jìn)行，按時按標(biāo)準(zhǔn)完成節(jié)點任務(wù)。
第一季度工作總結(jié) 篇7
轉(zhuǎn)眼間，第一季度就過去了。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：
一、前期財務(wù)工作總結(jié)
對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段(20xx年—20xx年)
20xx年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊，看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的`溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”，因為當(dāng)時住在項目，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第二階段(20xx年—20xx年)：發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。20xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“VILLA”管理處擔(dān)任財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段(20xx年—現(xiàn)在)，不斷提升階段
20xx年底，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。
20xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé);
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標(biāo)，加強協(xié)作
財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1、做好財務(wù)工作計劃，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
2、實抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。
3、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
第一季度工作總結(jié) 篇8
1.伴隨著酷冬的嚴(yán)寒，20xx年的第一季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中，第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水�，F(xiàn)將第1季度的.工作總結(jié)如下。
2.轉(zhuǎn)眼間，20xx年第一季度就要揮手告別了，在第二季度來臨之際，回想自己第一季度所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業(yè)績，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。
3.第一季度，我局緊緊圍繞全縣各項重點工作，加大爭取資金力度，服務(wù)全縣中心工作;加強工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，提升工業(yè)企業(yè)質(zhì)量水平;實施標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)工程，服務(wù)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展;加強特種設(shè)備安全監(jiān)察，保障工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn);加強計量監(jiān)督管理，服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)。
4.根據(jù)之前部門下達(dá)的工作指標(biāo)以及本人的一季度工作計劃安排，在一季度工作結(jié)束紙膜，特將本季度工作具體情況總結(jié)如下，一共分為一季度工作主要內(nèi)容、一季度工作目標(biāo)完成情況、一季度工作得失情況分析以及第二季度工作計劃等四部分。具體如下。
5.第一季度，我牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)群眾的工作職責(zé)，不怕困難、團(tuán)結(jié)協(xié)助，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將今年第一季度的工作總結(jié)如下。
第一季度工作總結(jié) 篇9
東管辦在東門街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持下，圍繞區(qū)、街道兩級的中心工作，以配合開展創(chuàng)建步行街區(qū)工作為主線，積極發(fā)動步行街廣大商家參與街區(qū)管理，主動協(xié)助執(zhí)法等職能部門開展工作,圓滿地完成了20xx第一季度的工作任務(wù)。
一、 第一季度工作總結(jié)：
1.東管辦聯(lián)合交警、東門派出所、街道治理辦、街道平安建設(shè)部對步行街區(qū)為違禁單車進(jìn)行整治共七次，抓扣單車并抄寫管理條例 523份。
2.東管辦監(jiān)控室共抓拍街區(qū)亂擺賣 1650宗，超線擺賣233宗，共享單車亂停放60處，協(xié)助公安辦案52宗。
3.東管辦聯(lián)合派出所、執(zhí)法隊對街區(qū)流浪漢人員進(jìn)行勸離和登記共43人。
4．元旦春節(jié)期間為了確保街區(qū)安全及時應(yīng)對突發(fā)性事件，對各商廈進(jìn)行了安全大排檢并收集各管理處值班表，管理層雙值班，增加協(xié)管員235人，安全度過平安祥和的`節(jié)日。
5．東管辦聯(lián)合派出所、執(zhí)法隊、市監(jiān)所、安監(jiān)科、環(huán)保局、東門商業(yè)等單位對各商廈進(jìn)行綜合考評。
6.環(huán)境提升及公共設(shè)施維護(hù)方面：協(xié)助道橋集團(tuán)多次對街區(qū)破損路面進(jìn)行維護(hù)，共修復(fù)大理石破損路面約180多平方米；協(xié)助智聯(lián)云等公司維護(hù)和檢修街區(qū)監(jiān)控；協(xié)助深華勝廣告公司對廣場電子屏進(jìn)行多次維修，確保電子屏正常運作；配合綠化處和水務(wù)局等相關(guān)部門對街區(qū)的綠化和排水管進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；配合、協(xié)助供電部門在街區(qū)檢查線路和平時保養(yǎng)維護(hù)工作；配合公安部門在街區(qū)安裝公安監(jiān)控設(shè)備；協(xié)調(diào)路燈處在街區(qū)文化廣場周邊新增兩套公共照明設(shè)備；配合仁用電子系統(tǒng)有限公司維修應(yīng)急廣播系統(tǒng)。
7.接待區(qū)、市、省級領(lǐng)導(dǎo)在步行街考察參觀共八次。
8.1月19日組織召開了“東門商會20xx迎春座談會”,羅湖區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局局長周建軍、東門街道黨工委書記、辦事處主任呂毅出席了會議。
9.2月16日組織召開了第十八屆大年初一敲鐘祈福喜迎新春活動。
10.元旦、春節(jié)期間步行街區(qū)懸掛國旗營造節(jié)日氣氛，發(fā)布街區(qū)節(jié)假日人流警示、溫馨提示等公益信息。
11.團(tuán)委工會黨員活動：組織單位女職工參加街道婦聯(lián)“3·8” 戶外拓展活動；參加街道婦代會換屆選舉工作；黨員學(xué)習(xí)活動共兩次；參加區(qū)委宣傳部在東街道召開的輿情信息座談會。
12.財務(wù)管理和后勤保障工作：完成單位的財務(wù)報帳，協(xié)助商會管理財務(wù)；完成辦公用具的購買和發(fā)放及辦公設(shè)備的維護(hù)工作；配合武警市支隊在街區(qū)反恐巡邏的后勤保障工作。
13.完成各類行政事務(wù)性工作以及各類文件起草工作。
14.完成20xx年度事業(yè)單位法人年審,并做好網(wǎng)上審報、公示等工作。
15.完成20xx年第一季度編外人員績效考核制表并上報。
16.完成春節(jié)、清明節(jié)值班安排工作并上報街道辦。
第一季度工作總結(jié) 篇10
第一季度，銀川市安全生產(chǎn)工作扎實有序開展，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢�，F(xiàn)將安全生產(chǎn)情況和各項工作開展情況報告如下。
一、工礦商貿(mào)事故傷亡情況
1至3月份，銀川市共發(fā)生工礦商貿(mào)企業(yè)事故5起，死亡5人。其中濱河新區(qū)3起，永寧縣1起，興慶區(qū)1起。濱河新區(qū)：1月2日23時30分，寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司紅四煤礦發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，造成1人死亡;2月20日00時20分，濱河大橋工地發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，造成1人死亡、1人受傷;3月22日10時10分，濱河中學(xué)九號樓施工工地發(fā)生一起高處墜落生產(chǎn)安全事故，造成1人死亡。永寧縣：3月11日13時許，望洪鎮(zhèn)新華中心村建筑施工項目發(fā)生一起機械傷害事故，造成1人死亡;興慶區(qū)：3月30日11時40分，市公交公司保養(yǎng)廠發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，造成1人死亡。
二、各項工作開展情況
(一)礦山安全監(jiān)管
1、1月6日，市安委辦接到事故報告后，第一時間趕赴寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司紅四煤礦，開展事故調(diào)查，并對企業(yè)遲報事故的行為給予嚴(yán)肅問責(zé)。
2、1月7日，銀川市1?02 紅四煤礦事故調(diào)查組聯(lián)合銀北煤監(jiān)分局，調(diào)查了事故的直接原因、間接原因、主要責(zé)任和直接責(zé)任。
3、1月25日、26日和27日，市安監(jiān)局組織專家檢查銀星一號煤礦、銀星二號煤礦、高閘煤礦和石溝驛煤礦的安全生產(chǎn)情況。
4、1月29日，市安委辦指導(dǎo)開展全市燃?xì)夤芫�安全隱患排查整治工作，督促市建設(shè)局和寧夏哈納斯新能源集團(tuán)有限公司，進(jìn)一步推進(jìn)燃?xì)夤艿腊踩[患整治進(jìn)度。
5、3月4日，市安監(jiān)局組織專家對高閘煤礦進(jìn)行復(fù)產(chǎn)驗收。
6、3月5日，市安委辦組織市規(guī)劃局、西夏區(qū)安委辦和石嘴山市星澤燃?xì)庥邢薰镜?7家單位，在行政中心8樓召開西夏區(qū)燃?xì)夤芫�占壓協(xié)調(diào)會議。
7、3月10日，市安委辦赴金鳳區(qū)、西夏區(qū)協(xié)調(diào)天然氣管道占壓事宜。
8、3月20日、21日，市安委辦赴靈武市、永寧縣督查油氣管線占壓的'整改情況。
(二)�；踩O(jiān)管
1、2月25日，市安委辦成立銀川濱河大橋2?20一般物體打擊生產(chǎn)安全事故調(diào)查組，調(diào)查事故的直接原因和間接原因。
2、3月9日，市安監(jiān)局聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、消防、興慶區(qū)政府和寧夏豐友化工公司，對銀川北環(huán)批發(fā)市場老舊冷庫的液氨依法進(jìn)行回收，消除了北環(huán)批發(fā)市場的重大安全隱患。
3、3月18日，按照《關(guān)于銀川浙江商城消防安全隱患督辦的函》(銀安辦函〔20xx〕11號)的要求，市安委辦組織公安、消防、商務(wù)、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、城管和興慶區(qū)政府，對溫州商城、銀川商城、南方商城、東方商城、東環(huán)果品批發(fā)市場和北環(huán)蔬菜批發(fā)市場6項掛牌隱患的整改情況進(jìn)行檢查。
4、3月19日，在寧夏品勝石油物資公司，自治區(qū)安監(jiān)局、交通廳和銀川市安監(jiān)局聯(lián)合召開兩客一危運輸企業(yè)車載GPS監(jiān)控觀摩會議。
5、3月21日，市安委辦責(zé)成市建設(shè)局成立事故調(diào)查組，調(diào)查金鳳區(qū)未來城建筑工地燃?xì)庑孤妒鹿试�，抓緊搶修天然氣管線，盡早恢復(fù)周邊住戶供氣，并嚴(yán)格追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
6、3月25日，市安委辦成立濱河中學(xué)3?22一般高處墜落生產(chǎn)安全事故調(diào)查組，調(diào)查事故的直接原因和間接原因。
7、3月28日，市安委辦組織市消防支隊、興慶區(qū)政府和西夏區(qū)政府等單位驗收了浙江商城等6項消防安全隱患的整改工作。
8、3月28日，在自治區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，市安監(jiān)局在中石油寧夏石化分公司召開動火作業(yè)觀摩會，深入推進(jìn)危化企業(yè)開展落實企業(yè)主體責(zé)任年活動。
(三)綜合事務(wù)工作
1、2月26日，迎接國務(wù)院安委會第三督導(dǎo)組來銀川督導(dǎo)檢查，積極做好匯報和會務(wù)工作。
2、3月11日，印發(fā)《關(guān)于開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動的通知》(銀政辦發(fā)〔20xx〕34號)，全面安排部署全市開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動的目標(biāo)任務(wù)。
3、3月25日，在寧夏品勝石油物資有限公司會議室，我市召開落實企業(yè)主體責(zé)任年活動現(xiàn)場推進(jìn)會議，自治區(qū)安監(jiān)局副局長吳青君蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。會后，吳青君副局長帶隊抽查檢查了我市3個縣(市)區(qū)的8家企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，對我市主體責(zé)任年活動給予了高度肯定。
4、3月26日，組織召開市安委會第一次全體會議，總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，安排部署了20xx年重點任務(wù)。
5、3月26日，市政府與各縣(市)區(qū)政府及相關(guān)單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
6、3月31日，市安監(jiān)局請示市政府，擬采取政府搭建平臺、企業(yè)購買服務(wù)的方式，建設(shè)銀川市安全監(jiān)察系統(tǒng)和隱患排查治理系統(tǒng)(含縣(市)區(qū)子系統(tǒng))，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。
(四)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管
1、3月6日，市安監(jiān)局印發(fā)《銀川市水泥制造和石材加工企業(yè)粉塵治理方案》，要求各縣(市)區(qū)進(jìn)一步加大對水泥、家具、建材和羊絨等職業(yè)健康危害嚴(yán)重企業(yè)行業(yè)的執(zhí)法檢查力度。
2、3月31日，市安監(jiān)局印發(fā)《關(guān)于做好職業(yè)病危害防治評價工作的通知》，要求各縣(市)區(qū)和各行業(yè)主管部門要嚴(yán)格落實新(改、擴(kuò))建項目執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生三同時制度，切實從源頭上防治職業(yè)病危害。
第一季度工作總結(jié) 篇11
（一）科普教育基地和科普示范社區(qū)創(chuàng)建工作略顯成效
1、已完成2個科普教育基地創(chuàng)建任務(wù)。其中微生物菌科基地已在3月1日正式授牌，珠寶溯源基地批準(zhǔn)文件在3月24日正式下發(fā)，將在4月21日正式授牌。
2、2個科普示范社區(qū)創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。目前已發(fā)動3個社區(qū)開展創(chuàng)建工作，其中人民橋社區(qū)開展了2次科普活動、銀湖社區(qū)開展了2次科普活動、新秀社區(qū)已完成了對接工作。
（二）積極開展科普活動
1、第五屆羅湖區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽。今年共舉辦5大類13項比賽，已正式向各學(xué)校印發(fā)通知。
2、科普手拉手活動。2月召開20xx年羅湖區(qū)科協(xié)系統(tǒng)工作會議，對全年工作進(jìn)行部署，研究討論科普“手拉手，結(jié)對子”進(jìn)社區(qū)等有關(guān)事宜。先后組織轄區(qū)各街道科協(xié)、科普示范社區(qū)與科普教育基地、學(xué)會協(xié)會等單位開展“手拉手”科普活動共計19場。
3、3月21日國際航空運動聯(lián)合會主席Frits Brink與第四屆亞洲航空運動聯(lián)合會峰會代表一行蒞臨螺嶺外國語實驗學(xué)校，就深圳市航空（航天）運動及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、青少年航空（航天）運動發(fā)展及深圳市“三�！笨破战逃嘤�(xùn)基地等情況進(jìn)行考察。考察團(tuán)觀看了學(xué)生的“電動和平鴿”表演、無人機操控表演，與學(xué)生進(jìn)行火箭發(fā)射互動，還參觀了螺嶺小學(xué)的三模創(chuàng)客室和部分企業(yè)航空（航天）產(chǎn)品展示等。
考察團(tuán)對羅湖區(qū)在推動航空（航天）運動及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抓好青少年航空（航天）科普教育等工作給予肯定。
第一季度工作總結(jié) 篇12
不經(jīng)意間，這一年第一季度已悄然離去，在這一年里，工作量不大，要學(xué)的卻不少，時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶，但是掙扎在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業(yè)績，爭奪提成，經(jīng)常是不擇手段，詭計迭出。幸運的是我所在的公司擁有一個和諧的銷售氛圍，同事之間既有競爭更有互相幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中(即便我們店只有十多人)化解。正因為有這樣濃厚的公司氛圍和團(tuán)隊精神，才給了我在久居成長所需的養(yǎng)分。以下是對去年房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)：
從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進(jìn)行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情。
第二、做好客戶的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。
第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房，讓客戶了解我們小區(qū)的動態(tài)。加強客戶的購買信心，做好溝通工作。
第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶更加的想信自己。
第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進(jìn)行看房，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。
第六、學(xué)會運用銷售技巧，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下決定。
第七、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠(yuǎn)是最重要的。我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點抵達(dá)終點。如果靠的是機會，運氣總有用盡的一天。
在新的`一年里我會用自己的熱情繼續(xù)感染別人，在這個很好的平臺上繼續(xù)努力奮斗，給自己一個新的目標(biāo)，在下一季度每月給自己制定兩套銷售任務(wù)，在下一季度每月成交一套。
個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，而熱愛則是做好每件工作不可缺的。所以，在這充滿希望的公司里，我必將全力服務(wù)公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴(yán)于律己，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用激情感染客戶，用認(rèn)真的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤。最后希望能和同事在新的一年里業(yè)績更上一層樓!
第一季度工作總結(jié) 篇13
20xx年的第一季度，仿佛伴的春風(fēng)的腳步也來去匆匆了， 4月1日上午9:30紫光影院座無虛，“原創(chuàng)國際20xx年第一季度工作會議”正式拉開帷幕，第一季度工作會議總結(jié)。季度總結(jié)是原創(chuàng)國際整裝前行的必備會議，是我們對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識，也是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)�？梢匀娴�、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，正確認(rèn)識優(yōu)缺點，明確下一步工作的方向，提高工作效益。
一、整體、各部門工作闡述：
原創(chuàng)國際第一季度整體的大事記，從一個高度全面的展示了“原創(chuàng)”的整體的工作情況、大型項目、大型活動、內(nèi)部結(jié)構(gòu)框架改革、辦公環(huán)境的改造、員工常規(guī)培訓(xùn)、新力量的加入、休閑生活……
原創(chuàng)設(shè)計中心總結(jié)
原創(chuàng)設(shè)計中心是原創(chuàng)整個平臺的先行官，經(jīng)理潘強盤點了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對比、客流對比……數(shù)據(jù)的盤點我們不難發(fā)現(xiàn)市場競爭愈演愈烈。面對環(huán)境惡劣，對外有競爭對手，對內(nèi)有來自各方的壓力，如何在競爭激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個團(tuán)隊認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個銷售體系中，銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒有太多的突破和改進(jìn)，對于市場和競爭對手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，設(shè)計部也拿出了應(yīng)對市場變化的新方案：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計部和專家工作室，兩大一專的新格局；網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務(wù)平臺搭建；銷售工具改進(jìn)（商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊、工程口袋書、總包案例更新、報價單）；設(shè)計師要定期外訓(xùn)；明確工作到個人，包括其他部門的輔助工作。
并且總結(jié)出部門三個的精神，聚焦即每項工作要具體，注意細(xì)節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。
原創(chuàng)工程管理部
原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團(tuán)隊，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況，包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對季度收款任務(wù)王經(jīng)理說是在窮盡與奔跑競技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們原創(chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會跑的更快。隨著市場競爭的不斷加劇，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競爭力，工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程，在內(nèi)部員工中間大力開展深度學(xué)習(xí)，為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度，部門還對深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開展。
原創(chuàng)工程研究院
原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個部門的重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對一些重要的工程的施工工藝及部門各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財富項目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個項目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點評。也指出研究院的各小組包括深化組、機電專業(yè)組、預(yù)算組在重點工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。
二、戴總工作總結(jié)與計劃
戴總對下一季度的工作提出了以下六點要求：
1. 堅決創(chuàng)新, 立即行動！
任何一家公司如果不在時時創(chuàng)新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危機”，創(chuàng)新不僅是動力，也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強大的領(lǐng)導(dǎo)力，將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國際的經(jīng)營理念，但我們不是手機制造商也不是快速消費品，創(chuàng)新并不是意味著僅開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，原創(chuàng)國際的創(chuàng)新包括營銷模式的創(chuàng)新；商業(yè)模式的`創(chuàng)新；質(zhì)量檢測、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法，承接各種不同的項目有標(biāo)準(zhǔn)的流程，使工作時都能有章可循，只有不斷生長，不斷武裝，才能使原創(chuàng)國際保持強勁而持續(xù)的盈利能力，才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。
2. 人是關(guān)鍵: 凝聚人心, 網(wǎng)聚人才, 人才架構(gòu)完善！
在如今競爭越來越激烈的市場環(huán)境中，在新的生產(chǎn)方式下，迫切要求統(tǒng)一使用其所擁有的各種資源，簡化流程，優(yōu)化組織實體，強調(diào)“人”是諸因素中最重要的因素，以人為中心，實現(xiàn)人與技術(shù)相互結(jié)合的路線，這就把人本管理擺在了首要位置，工作總結(jié)《第一季度工作會議總結(jié)》。在這點上，戴總有著“干部必須具備綜合管理與綜合專業(yè)能力(1個專才+半個通才) ”不僅僅要求是某一方面的專業(yè)人才，還要對其他相關(guān)的專業(yè)了解并且不斷學(xué)習(xí)，把人與各種資源的組合發(fā)揮得淋漓盡致。
3. 質(zhì)量是生存之本, 虔誠要體現(xiàn)在質(zhì)量上 !
首先虔誠服務(wù)的意識就體現(xiàn)在質(zhì)量上面。在這里強調(diào)一下，“服務(wù)”這個詞現(xiàn)在已經(jīng)被膚淺化了，但在戴總這里的是傾盡所有的奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)給業(yè)主的是藝術(shù)品是心血的結(jié)晶，它是溫暖的、是感人的，是帶著體溫、感動的故事。說一千道一萬，最后質(zhì)量還是千古不變的生存之本。
4. 向以大型項目為基礎(chǔ)的管理機制大踏步推進(jìn)!
5. 內(nèi)控不出事!
強化內(nèi)部控制管理，對外媒體、客戶業(yè)主、員工、意外事故等，提高風(fēng)險防范能力。從內(nèi)至外全面的武裝起來！避免不必要的風(fēng)險和危機。
6.最終決定我們前途的是組織的專業(yè)合力和個人的專業(yè)能力！
面對大項目的綜合能力，其中要保證每個單一專業(yè)能力的縱向深度，還要保證所需各項專業(yè)橫向綜合，一定要把能力綜合起來，使得力量最大化、最優(yōu)化。專業(yè)合力可以用木桶效應(yīng)來演變：桶的儲水量，取決于水桶各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯。如果每塊木板間的配合不好，出現(xiàn)縫隙，最終只能導(dǎo)致漏水。一個團(tuán)隊，如果沒有良好的配合意識，不能做好互相的補位和銜接，最終儲水量也不能提高。單個的木板再長也沒用，這樣的木板組合只能說是一堆木板，而不是一個完整的水桶、一個團(tuán)隊。
三、表彰優(yōu)秀團(tuán)隊、員工及抽獎
由此鼓勵大家成為優(yōu)秀員工，鼓勵大家養(yǎng)成堅強的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項任務(wù)的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。
包括20xx年一季度收款任務(wù)獎、季度設(shè)計師業(yè)績獎、季度產(chǎn)品銷售絕對值及配比最高獎、季度產(chǎn)品業(yè)績銷售獎、季度回頭客獎、季度客戶營銷獎、季度業(yè)績突破獎、季度客戶滿意度獎、季度客戶滿意度獎、季度工地安全文明生產(chǎn)獎、季度3G應(yīng)用推廣獎、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎、季度特別貢獻(xiàn)獎，設(shè)立品目繁多的獎項是為了表彰和嘉獎那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻(xiàn)、成績突出的優(yōu)秀代表，從集體到個人，從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄，他們中既有一貫忠誠的事業(yè)、永葆青春的老同志，又有理想信念堅定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型；既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員，又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士；他們的身上，集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì)，為廣大原創(chuàng)人樹立了光輝榜樣。正是這些“平常時期能看得出來，關(guān)鍵時刻能沖得出來，危難時刻能豁得出來”的優(yōu)秀員工，在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，激勵和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國際開拓創(chuàng)新為奪取新勝利，抒寫了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史�？偨Y(jié)經(jīng)驗為了更好的前進(jìn).
這不僅僅是個工作總結(jié)會議，也是一個綜合全局的學(xué)習(xí)過程，思想和意識水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后，與會同仁運用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己，向優(yōu)秀員工看齊。面對第二季度的起始，“原創(chuàng)人”一路向前，這條路是平淡的，也是抒情的，是漫長迂回的，也是流光溢彩的。緊握著火把，把芬芳留給“原創(chuàng)”。
伙伴，你準(zhǔn)備好了嗎？我們，啟程吧。
四、戴總感悟分享
談?wù)劇敖o予”
——原創(chuàng)老戴. 20xx年愚人節(jié)
“給予” 是一種能力, 是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予” 是人生的放大, 有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生！
“給予” 遵循守恒的自然法則, 給予會有收獲，索取的必要還!
“給予” 往往是不對稱的, 給予東、收獲西；給予她、收獲他!
“給予” 是播種希望，不要指望明天回報，秋天時便會瓜熟蒂落!
“給予” 這事兒不可測, 給予的越是漫無目的，收獲的也許就是喜出望外!
“給予” 從身邊開始，親人、友人、同人，己香達(dá)人，群香己香！
“給予” 從輕開始，一微笑、一鼓勵、一杯茶、一點心……
“給予” 從不輕取開始，一張紙、一杯水、一元錢、……
“給予” 的光陰都是快樂的，予人玫瑰，手有余香！
“給予”從此刻開始……
以微妙的視角給了“給予”以及慷慨一個深入的詮釋，激勵著要主動做出改變，而這些改變有益于他人也能使自己、家庭、朋友收獲頗豐。強化個人能力，還是致力于一個更加美好的
第一季度工作總結(jié) 篇14
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，藥械科全體員工樹立“以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想，端正服務(wù)態(tài)度，將藥械科的每項工作有條不紊的逐項開展，現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下：
1、以創(chuàng)建二級醫(yī)院為契機，用醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)來帶動科室各項工作，進(jìn)一步規(guī)范科室各類人員職責(zé)，逐步創(chuàng)建和完善二級醫(yī)院藥劑科構(gòu)架。
2、加強科室的管理，定期組織科室人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高窗口服務(wù)技能和態(tài)度。
3、加強醫(yī)院藥事管理，定期組織召開藥事管理與治療學(xué)委員會會議，對醫(yī)院各科室用藥情況進(jìn)行通報，指導(dǎo)醫(yī)院各科室合理用藥。從而杜絕一切藥源性事故的.發(fā)生，以確保醫(yī)院臨床用藥的合理性、安全性。
4、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》，進(jìn)一步完善門診處方的點評工作，發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。
積極參與衛(wèi)計局組織的處方點評，對點評中存在的問題及時改正。每月對院內(nèi)處方進(jìn)行點評，及時指出不合理處方，并與相關(guān)醫(yī)生進(jìn)行溝通，提高醫(yī)院處方質(zhì)量。
5、通過制定各科室藥物不良反應(yīng)信息收集量化指標(biāo)，
落實我院藥物不良反應(yīng)信息上報和與監(jiān)測管理方面工作。本季度已完成2例不良反應(yīng)上報工作。
6、繼續(xù)做好國家基本藥物制度在我院的實施工作，組織落實基藥網(wǎng)上采購及陽光積分申報，嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率銷售。本季度基藥網(wǎng)上采購及陽光積分均達(dá)到相關(guān)要求。
7、按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》要求，繼續(xù)組織開展醫(yī)院抗菌藥物使用相關(guān)管理工作，開展醫(yī)院抗菌藥物醫(yī)囑點評工作，逐步提高我院醫(yī)師合理使用抗菌藥物水平降低醫(yī)院門診及住院患者抗菌藥物使用百分率。將抗菌藥物使用指標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
8、及時了解各科藥品、器材需要動態(tài)，了解藥品、器材使用后的反饋信息，及時采購儲備相關(guān)藥品和器材，保證了臨床科室藥品、器材的及時供應(yīng)。
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