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年度年終工作總結

時間:2024-10-30 13:37:08 工作總結 我要投稿

年度年終工作總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的年度年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度年終工作總結

年度年終工作總結1

  一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在有關部門及廣大養(yǎng)殖群眾的共同努力下,我縣畜牧工作取得突出成績,畜牧業(yè)經濟得到全面、快速、健康發(fā)展,收到了良好的社會和經濟效益,呈現比較強進的增長后勁對于促進縣域經濟的發(fā)展、有效增加農民收入作出了重要貢獻。總結今年以來的工作成效,主要反映在以下幾個方面:

  一、全面完成年度生產目標,養(yǎng)殖結構繼續(xù)趨向優(yōu)化。

  截止11月份統計,全縣畜禽飼養(yǎng)總量達到3282.26萬只(頭),同比增長6.5%,完成年計劃的95.37%,其中生豬、奶牛、肉羊、珍稀皮毛動物四大主導產品均有較快增長,生豬飼養(yǎng)量達到55.58萬頭,同比增長12.12%,完成全年計劃的97.51%;牛飼養(yǎng)量達到6.6萬頭,同比增長8.37%,完成年計劃的100.76%;其中奶牛存欄達到2.02萬頭,增長185.32%(本文權屬XX所有,更多文章請登陸查看),完成年計劃的96.19%;肉羊飼養(yǎng)量達到44.61萬只,增長17.39%完成年計劃的97.83%;珍稀皮毛飼養(yǎng)量320.2萬只,增長71.51%,完成年計劃的100%。肉兔飼養(yǎng)量214.86萬只,增長3.72%,完成計劃的99.9%;雖然經歷了禽流感疫情的影響,家禽飼養(yǎng)量仍然達到1738.82萬只,完成年計劃的93.92%。預計到年底,各項畜牧業(yè)生產指標均可全面完成。全年可實現畜牧業(yè)總產值10.85億元,實現牧業(yè)收入3.64億元,農民可人均增加收入872.15元。同時,養(yǎng)殖結構繼續(xù)趨向優(yōu)化。

  二、規(guī)模化生產加快發(fā)展,畜牧業(yè)整體素質進一步增強。

  今年以來,通過市場拉動、政策激勵、結構調整和各方面大力引導扶持,全縣規(guī)模化養(yǎng)殖呈現出快速發(fā)展的良好勢頭,已經逐漸成為農民增收的重要途徑。

  三、以農戶為主體,社會化服務工作更加扎實有效。

  1、有效推進了畜禽品種改良工作。

  2、加快推進養(yǎng)殖小區(qū)建設工作。

  3、積極推進產業(yè)化生產工作。

  4、進一步強化科技推廣工作。

  5、積極推進無公害標準化生產工作。

  四、項目建設取得初步成果。

  到目前已有兩個項目取得了初步結果,一個是“省級動物疫情測報站”項目,年底到位項目資金10萬元。另一個是“基層站防疫功能完善”項目項目資金共計32萬元,分兩年投入,本年度內第一期到位資金22.4萬元.。

  五、動物防疫檢疫工作日臻完善,體系建設進一步健全。

  1、進一步完善了動物防疫工作的運行機制。

  2、加快推進了基層動物防疫體系建設步伐。

  3、動物檢疫與執(zhí)法監(jiān)督工作進一步加強。

  六、狠抓了隊伍建設,促進了整體工作的開展。

  一年中,我們堅持以人為本的`原則,把加強干部隊伍建設作為一項重點環(huán)節(jié)來抓對推動工作的開展起到了積極推動作用。

  一是堅持領導干部身先士卒的工作作風,局領導班子全體成員分別明確了責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工作聯系點,明確規(guī)定了深入鄉(xiāng)村和養(yǎng)殖場戶的具體要求。

  二是健全和完善了科技人員分工包片包村崗位責任制,作到分工細致,責任明確工作到位。

  三是認真組織開展了行風建設工作,進一步完善了各項規(guī)章制度,制定和落實了各項行為規(guī)范和責任追究機制。

  四是推進了以職工業(yè)務技能培訓為重點的“素質工程”,堅持開展定期培訓和測試,并把測試成績與本人工資掛鉤,有效地調動了廣大干部職工的學習積極性。職工隊伍的精神面貌得到極大改善,有效的推進了各項工作的開展。

年度年終工作總結2

親愛的的同事:

  大家好!

  20xx年各部門圍繞年初制定的目標任務,認真扎實開展各項工作,取得了較好的'成績。為了回顧工作,總結成績,提煉經驗、改進不足,盡早謀劃明年工作,經公司決定,請各部門、領導、中層、職工對_20xx年工作進行全面認真總結,現將有關事項通知如下:

  一、上報時間:

  于20xx年x月x日前上報辦公室。

  二、總結內容:

  1、部門總結:各部門要圍繞年初制定的目標任務,對一年來的工作進行總結,重點體現部門工作特點、工作取得的主要成績、經驗以及存在的問題和20xx年工作思路。

  2、個人總結:個人圍繞自己的崗位職責,就一年來的思想觀念、學習、工作表現、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。

  三、總結要求:

  1、這是年終考核的一項主要內容,總結材料要全面、實在、內容詳實,要體現工作的亮點和特色。

  2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作,主管領導做好審核工作。

  各分支機構領導要高度重視,總結要祥實,數據要準確,謝謝大家。

年度年終工作總結3

  在我的工作中,我也知道我還有很多缺點和不足。自我總結和領導同志的批評指導對我今后的提高是非常必要的。我的.缺點和不足可以總結如下:

  1、在工作過程中,缺乏大膽管理的主動性。今后,我要加強學習,不斷提高管理水平,不斷總結工作經驗。

  2、少與同事溝通,少關心同事。

  具體表現:

  (1)缺乏與同事的溝通;

  (2)缺乏對同事的關心。

  同志們已經指出了我在這方面的不足,我還需要進一步努力加以改進。

  回顧這段時間的工作,我基本完成了自己的工作,這離不開領導的支持和同事們的幫助。以上是我對過去半年的思考和工作的總結,并不全面準確。請批評和糾正。

年度年終工作總結4

  愛心回收活動是所有成員招新進來之后參加的第一個活動。在那次活動中,組織部主要負責草莓園,并由我和石權做草莓園的負責人。愛心回收活動有一部分人負責值班點的值班,有一部分人負責進樓道宣傳。

  在值班點值班的人都能準時到崗,而且在那次活動中我第一次看到了組織部的一個非常好的傳統——做好值班表,督促值班人員簽到。這也正是為什么我在做部長后每次活動都要求做出簽到表的原因。第一次活動的排班我沒有親自參與,但聽當時排班的陳園和鮑麗說,她們整整用了一下午的時間做好了值班表。在以后的活動中,組織部的每一位成員都參與了值班表的'制作過程。不得不承認,做值班表是一個復雜繁瑣的事情,但是組織部的沒一位成員都任勞任怨,每次不斷改進值班表。我在做部長后就再也沒有自己做過值班表了,因為排值班表是一個鍛煉大家合理規(guī)劃的絕好機會,所以我每次都動員我們部門的其他成員做值班表,一方面了解以及做好組織部的日常工作,另一方面,使自己得到鍛煉。

  在那次活動中也有一部分人進樓道宣傳,大家普遍反應遭到了不少白眼。但是在那次活動中我沒有看到任何一個人退縮。也是在那次活動中鍛煉出了大家的勇氣。現在組織部無論是男生還是女生,在面對任何情況時都能非常的勇敢。我想,也與那次活動密不可分。

  總而言之,愛心回收作為我們招新進來參加的第一個活動,使我們開始認識愛心社,認識組織部。

  在20xx年下半年,我們愛心助學社開展了幫扶結對活動,我們的力量是有限的,所以發(fā)動全校的同學加入愛心助學這個行列。此次活動涉及全校的十二院的同學的參加,募集了資金,是我們社團成立以來影響最大,籌集助學基金最多的一次。這次活動的成功舉辦,大大鼓舞了社團同學的熱情。

年度年終工作總結5

  自20xx年3月份xx區(qū)房產局成立以來,在市國土房產局的精心指導和大力支持下,在區(qū)委、區(qū)政府的堅持領導下,物業(yè)管理工作正在有條不紊地開展,并逐漸步入正軌。現把幾個月來物業(yè)管理工作總結匯報如下:

  一、規(guī)范各種制度,使物業(yè)管理工作有據可依

  1、促使區(qū)政府制定下發(fā)了《xx區(qū)物業(yè)管理工作考核暫行辦法》(政辦函〔20xx〕88號),區(qū)政府每年財政撥付100萬元,建立物業(yè)獎勵基金,對鎮(zhèn)(社管中心)、社區(qū)的物業(yè)機構配備、業(yè)委會組建、信訪處置、物業(yè)日常監(jiān)管等方面進行考核,把屬地管理落到實處。

  2、制定了《xx區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務公司考核辦法》(南房字〔20xx〕08號),針對商品房住宅小區(qū)、安置住宅小區(qū)和老舊小區(qū)三種不同類型小區(qū),制定了三種考核評分辦法,從物業(yè)管理人員配備、設施設備維管、物業(yè)管理各種制度、衛(wèi)生、秩序,群眾滿意度等多方面對物業(yè)公司進行考核,年終給予獎懲。

  3、制定下發(fā)了《xx區(qū)住宅小區(qū)業(yè)主大會或業(yè)主委員會成立程序指導意見的通知》(南房字〔20xx〕17號),依據法律法規(guī)指導督促鎮(zhèn)、社管中心加快業(yè)委會成立步伐。

  4、制定下發(fā)了《關于建立xx區(qū)物業(yè)服務企業(yè)信用檔案的通知》(南房字〔20xx〕31號),目的是規(guī)范xx區(qū)服務企業(yè)的市場行為,提高行業(yè)誠信度和服務水平,強化行業(yè)監(jiān)管,結果與物業(yè)企業(yè)的晉級、轉正、招投標掛鉤。

  5、制定下發(fā)了《關于加強全區(qū)住宅小區(qū)電梯安全管理的通知》(南房字〔20xx〕23號),從電梯安全使用管理的主體、日常管理、人員培訓、維保單位選聘、監(jiān)督管理等方面,對住宅小區(qū)電梯安全進行了強化規(guī)定。

  6、配合政府重點工作,還制定了“限燃”、打擊傳銷、安全生產、文明創(chuàng)建等文件,使物業(yè)小區(qū)各項工作規(guī)范有序進行。

  二、積極應對業(yè)主投訴,化解矛盾,保持小區(qū)和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境

  自20xx年xx區(qū)房產局成立以來,局物業(yè)股接受各類信訪、人防、市長熱線、網絡輿情,市委、市政府主要領導批示等各類投訴案件近1200多件,局物業(yè)部門不回避矛盾,積極主動應對,積極主動面對當事人,直到當事人滿意為止。特別是在面對“龍蟠匯景”業(yè)委會投訴舉報、“龍蟠南苑”業(yè)主上訪安置小區(qū)房屋質量、“發(fā)能國際”業(yè)主投訴物業(yè)公司亂作為、開發(fā)企業(yè)房屋質量等事件上,我局積極應對,實事求是地面對并積極協調市、區(qū)各部門逐一進行化解,最終業(yè)主滿意,小區(qū)和諧穩(wěn)定。

  三、積極承接市國土房產局關于物業(yè)管理職能的下劃,使物業(yè)管理工作有條不紊地正常進行

  20xx年10月1日,市國土房產局將物業(yè)管理工作9項職能下劃到我區(qū),區(qū)房產局克服人少、小區(qū)多、業(yè)主投訴多等各種困難,積極承接,保證物業(yè)管理工作不脫節(jié)。同時結合xx區(qū)實際,我局制定了項目備案、企業(yè)變更、項目招投標、物業(yè)綜合查驗、業(yè)主委員會備案等各類表格。目前市局下劃的各項工作職能,正在我區(qū)健康穩(wěn)步地進行著。

  四、積極主動配合市、區(qū)政府的各項工作,并取得成效

  限制燃放煙花炮竹、打擊非法的'傳銷是市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府今年工作的重點,局物業(yè)部門積極響應,多次召開各物業(yè)企業(yè)負責人、項目負責人會議,強化宣傳,強化責任,并把上述工作納入考核范圍,年終與企業(yè)信用檔案掛鉤,局分管領導、物業(yè)負責人多次親自上陣參與,勸阻燃放煙花炮竹13次,清理非法的傳銷700多人次,制作各類宣傳品近1萬多份。目前上述兩項工作在我區(qū)各小區(qū)家喻戶曉、人人皆知,上述兩項工作也達到上級領導的認可和表揚。

  五、強化小區(qū)物業(yè)日常監(jiān)管,提高業(yè)主滿意度

  為了加大對小區(qū)物業(yè)的監(jiān)管力度,提高業(yè)主的滿意度,提升小區(qū)的生活環(huán)境水平。20xx年,除了對安置房每月考評外,局物業(yè)部門每季度還組織鎮(zhèn)、社管中心、社區(qū)業(yè)主代表、物業(yè)專家等組成考核組,對全區(qū)各類小區(qū)進行全面考核,考核分安置小區(qū)、商品房小區(qū)、老舊小區(qū)三種類型進行,每次考核結束,依據得分在《xx物業(yè)》上進行通報,年終總結,與財政補貼資金、企業(yè)信用檔案等掛鉤,目的是提升物業(yè)服務水平,提高業(yè)主滿意度。

  20xx年,我局物業(yè)部門雖然做了很多工作,但是與各級黨委、政府的要求,與業(yè)主的訴求還存在一定的差距,歸納起來,還存在如下突出問題:

  (一)區(qū)房產局物業(yè)股沒有人員,沒有編制,現在是安居中心一個事業(yè)編制的女同志和分管副局長在從事此項工作;鎮(zhèn)、社管中心、社區(qū)沒有物業(yè)管理專業(yè)人員編制,人員不穩(wěn)定。

  (二)安置小區(qū)由于規(guī)劃設計和施工等多方面的因素,質量存在很多問題,消防等很多設施設備至今還沒有驗收就投入使用,業(yè)主投訴大,反映強烈。給物業(yè)管理帶來很多困難,同時也導致物業(yè)費難以收繳,物業(yè)企業(yè)舉步維艱。

  (三)部門配合不到位,特別是小區(qū)違點等。(四)業(yè)主委員會成立速度慢,開展有阻力。

  雖然有上述很多困難,但是我局有信心,在市局和區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,克服困難,力爭全區(qū)物業(yè)管理工作20xx年再上新臺階。

年度年終工作總結6

  一、XX年主要工作業(yè)績總結:

  1:XX年是極具挑戰(zhàn)的一年,面對金融危機,我們公司做出了“決戰(zhàn)09“的目標。對此,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和勞動紀律,認真出勤,全年沒有遲到早退,無故缺勤的現象;以主人公的精神對待工作,積極主動地去工作;積極響應上司的指示和同事之間的邀請,高質量高效率完成工作;在業(yè)務配合方面,加強溝通和協作,形成了很融洽,和諧和愉悅的工作氛圍。

  2:在業(yè)務能力上,雖然說是個老員工,但是面對工作,我依然不敢絲毫馬虎,相應地還對自己進行了嚴格要求,對自己的整個成長過程進行了更加細致的總結和分析,向身邊最優(yōu)秀員工和新入司優(yōu)秀青年學習,每天能按質保量,輕松地完成工作。

  3:有過硬的專業(yè)技術水平。無論是在遇到經驗性問題上還是本機組出現的新故障新問題上,我都能積極思考,準確判斷,果斷處理,提高作業(yè)效率和減少設備停機時間。

  4:全年本人和本班本機組工作成績突出,并做到安全第一。把公司和部門制作的目標在每天的工作中認真落實和完成。

  5:認真領會革新學校和qss活動的精神實質,并付諸于實際工作中。

  二、XX年業(yè)務上存在的.不足以及改善方法:

  1、多與領導溝通,更準確地理解上級工作思想。從而更好地完成各項工作任務。。同時,必須保持冷靜清新的頭腦,長期保持良好的工作風貌。做一名領導和同事都認可的優(yōu)秀員工。

  2、作為一名班長,現場管理者,還有很多管理經驗不足,需要總結,學習和改進。

  三、XX年的工作計劃:

  1:我將繼續(xù)在現在的崗位上發(fā)揮帶頭作用,做好本職工作。在新的崗位上,我會盡快適應,找出差距和問題點,即使改進,使本機組和班組取得優(yōu)異的工作成績。

  2:刻苦鉆研,努力工作,加強人際交往和溝通,使本班本機組的形象在大家心目中認可。工作氛圍融洽。工作輕松。靠技術和細心使工作輕松,成績突出。

  3:提高管理水平和做好班員的引導和思想管理工作。要讓大家團結一心,態(tài)度端正,思想積極,熱愛工作,發(fā)揮才能。工作熱情高漲,并獲得工作成績感。

  2:無論外界環(huán)境如何變化,我將繼續(xù)和部門員工一道,制定戰(zhàn)勝困難的目標和措施,克服困難,迎難而上,爭取與大家一起,取得比往年任何一個時期都要好的工作成績。

  3:利用工作8小時之外,多學習,提高自己的綜合素質能力,加強業(yè)務外的能力提高,適應公司的發(fā)展變化要求。

  4:公司在不斷地發(fā)展壯大,自己也將努力發(fā)展和成長以提高自己。

  四、對部門、公司的建議:

  1,改善食堂飯菜質量。

  2,飲用水質量提高。

年度年終工作總結7

  20xx—20xx學年度教學工作總結 揚中市八橋中學 孫紀春 本學期我擔任初三(3)、(4)、(5)班的物理教學工作,一學期很快過去,總體看,我認真落實教學工作計劃,狠抓教學質量,認真完成各項材料和各項任務,同時積極探索,改變教學方法,收到較好的效果。現將本學期的教育教學工作總結如下:

  一、在教育教學方面

  首先,認真?zhèn)湔n,認真鉆研教材,哪些地方要詳講,哪些地方可少講,都要認真思考。在物理課堂教學中,扎扎實實抓好物理概念、物理規(guī)律等基礎知識的教學,注意講清物理概念的定義、含義及特性等,根據需要通過舉例、作圖等手段讓學生加深對抽象物理要領的理解。對物理規(guī)律的講解中,要注意引導學生通過分析、概括、歸納等思維活動,在課堂講授中,盡量列舉大量的生活、生產中的實例,向學生介紹現代科技知識,拓展學生的視野,提高認識問題和解決問題的能力。同時加強學生對物理概念的記憶,每講完一章都要求學生分小組進行過關。在習題講析中,注意培養(yǎng)學生科學的思維方法和良好的學習習慣,啟發(fā)引導學生認真審題,挖掘隱含條件等,做到解題過程步驟完整,推理嚴密。此外,在習題的講析中,選例除了要注重習題的典型性外,更要注意習題的實用性,要結合知識考點進行練習。同時要求學生多看書加深對知識的理解。講完一章后都要對該章知識進行一次知識檢測。

  二、在引導學生方面

  因材施教 從整體上看,學生學習習慣太差,都存在懶的特點,懶得動筆,懶得動腦,懶得總結,針對這種情況,盡量做了以下幾點:

  1、不一味指責學生,而是不斷鼓勵,在教學時,多提些問題,讓學生回答,給學生足夠的信心和鼓勵,并適當地講一些對學生學習有幫助的技巧與方法;

  2、講課時隨時注意學生的反映,一旦發(fā)現學生有聽不懂的,及時給予講解;而且還要求學生只要有不理解的'地方,都可以提出,我給學生講了一遍沒聽懂,還可以再講第二遍,甚至三遍。

  3、上課時要求學生多做筆記,把歸納的知識作好記錄,復習時能起到很好的作用。

  三、在自身素質方面:

  認真落實學校的要求,做到一學期聽課至少20節(jié),通過聽課可以學習他人的教學經驗,補充自己的不足,利用課余時間學習理論知識。

  本學期物理教學,雖積極認真落實學校教學常規(guī),努力完成教學工作任務,使得教學成績有了長進,但有很多不足和困惑:如何減小兩極分化;怎樣更好的提高學生學習興趣;怎樣提高課堂教學效率等都值得深思。

年度年終工作總結8

  一年來,我們村在鄉(xiāng)黨委,政府的正確領導下,通過廣大干部和群眾的共同努力,各項工作都得到了長足發(fā)展,人心向上,社會和諧,治安秩序良好,幾年來,無重大刑事案件和治安案件,無民事糾紛激化和群體上訪事件。

  下面匯總一下20xx年治保會在維護本村社會治安保穩(wěn)定,促和諧方面具體做了那些工作:

  一、領導重視,完善治保會組織機構

  村“兩委”會按照鄉(xiāng)政府具體工作要求,在年初,及時調整充實了村綜治領導小組,由村主任劉榮山同志兼任治保主任,王廣發(fā)、姚智峰、徐守明為小組主要成員。治保會由原來三人組成,充實到四人,加強了治保會組織力量下,同時又按照村民居住地分片化分了五個治安聯防小組,各個組組長均由威望高的村民小組長兼任,每個組選出2名思想作風正派,責任心強,身體健康的村民任治安聯防員。做到了上下協調一致齊抓共管,把打擊和預防犯罪;維護社會治安;保障社會穩(wěn)定細化到每個村民小組中去,并做到有批評有考核,年中獎懲兌現。

  二、維護社會治安從基礎工作開始

  我們村共有專職聯防隊員6名,他們都很盡職盡責,在村域內始終作到內守外巡,對本村的重點部位,每天夜間都要巡視幾遍。白天還要負責街道路口查詢工作(主要對可疑陌生人),由于他們責任心強,警惕性高,遇到突發(fā)事件,能拉得出用得上。例如:在今年8月16日上午10時左右,我們村村民康小川帶其妻去順義醫(yī)院進行孕期身體檢查,當從醫(yī)院回到家門前時,從門縫戲中看到院內有一個陌生男性青年慌慌張張正在撬內屋門鎖企圖入室行竊,村民康小川見到這種情況沒敢驚動犯罪嫌疑人,擔心自己人單力薄,抓不住賊反而引起其它后果,因此他直接撥通了村委會電話報了案,村委會值班人員接到報案立即聯系到正在街上巡邏的聯防隊員,他們在治保主任帶領下,以最快的速度感到了案發(fā)地,將該戶院門打開沖進院內把竊賊“堵個正著”,竊賊見人多也只好束手就擒,隨后派出所民警也趕到現場,將犯罪嫌疑人帶走繩之以法。由于我們村有了這支強有力的聯防隊,村民有了安全感,穩(wěn)定了民心,維護了社會治安。

  三、做好節(jié)假日和重大國事活動期間的安全保衛(wèi)工作

  20xx年除傳統節(jié)日外在我們的.首都北京還舉辦了“奧運會”和召開了黨的十七屆三中全會,在此期間我們認真落實了鄉(xiāng)綜治辦的工作要求,除加強巡邏外,我們還召開了戶聯防小組長會議,傳達了上級指示精神,分析了本村治安形勢,制定了工作重點,對重點人落實了人盯人措施。治保會和民調組織,還多次共同深入到群眾中,進行了矛盾排查工作,從中化解了一些矛盾,消除了不安定隱患。

  今年入冬以來,為防止火災和煤氣中毒等治安案件,治保會對本村低保戶、留守老人等戶進行逐戶走訪,發(fā)現問題當場解決。冬季氣候干燥是火災易發(fā)期,我們加大宣傳,提高廣大村民防火意識。

  以上是我們治保會一年來的工作情況,如有不妥之處,請領導提出糾正。今后我們要以社會秩序穩(wěn)定,村民安居樂業(yè)為工作目標,加大工作力度更好的把本職工作做好。

年度年終工作總結9

  電容薄膜廠在公司領導的重視和關懷下,電容薄膜四廠走過了20xx,又迎來了新的一年XX年,在過岀的一年里我們取得了一定的成績,但在某些方面也存在不足之處.在總結經驗的基礎上,我們發(fā)揚銅峰人的“奮發(fā)進取,敢為人先,追求卓越”的精神,本著以“市場為核心,以用戶為上帝,以質量為第一”的原則,生產岀了用戶較為滿意的產品.一年來,我們在生產工藝,生產設備,工藝衛(wèi)生,產品質量等方面加強現場管理,在XX年的基礎上又向前邁出了一個堅實的臺階,為銅峰的可持續(xù)發(fā)展做岀了自已的貢獻.同時在此也要真誠感謝各兄弟單位的協助和配合!

  一、年度指標完成情況

  產量指標:20xx年使用粒子3640.0噸,入庫薄膜2736.937噸.

  質量指標:分切成膜率93.19%,優(yōu)等品率87.07%,比XX年提高34.07%,合格品率12.93%。

  利潤指標:公司考核利潤指標2260萬元,實際完成考核利潤2650萬元。超額完成公司考核利潤指標17%。

  成本指標:投入產出比75.19%,比XX年提高23.19%。

  回造粒子指標:20xx年回造車間再生粒子770.875噸,與XX年相比多生產41.975噸.

  二、主要工作

  1.人員重新組合

  我們膜四廠在組建了黨支部、團支部、工會委員會、的前提下,又成立了綜治領導小組、安全生產領導小組、人員考核領導小組等組織。在公司第五條生產線安裝之際,又配合公司向五線輸送了一批技術人才,又對內部人員重新進行了組合。生產現場實行“5s”管理,對班組之間采取竟爭獎勵機制,對在職員工實行末位淘汰制,提高了職工的工作熱情和勞動積極性。現分廠人員編制為108人(實際在冊只有92人)其中機關編制10人,從組織上保證了生產的正常運行。而且為強化管理,完善考核,不斷提高工作效率,確保生產良性循環(huán),分廠對生產車間,機修車間,機關科室人員制定了相應的考核方案,并且得到了廣大員工的一致好評!

  2.質量工藝改進

  調試超薄型薄膜.今年年初,分長領導即對試產薄型薄膜的工作進行了分工,專門召集工藝技術人員討論.在以往的經驗基礎上對擠出溫度,橫拉風機風速,p2壓力進行了調整,由于這次調試特別是技術上的準備比較充足,使整個試驗工作有條不紊.2月2日,6微米調試一舉成功!在認真分析總結了6微米調試經驗后,又很快制訂出5微米的調試方案. 2月5日,5微米再次調試成功!特別值得一提的是5微米調試,生產線速度240米/分鐘,連續(xù)生產已達120小時不斷膜,使用的是斷膜率較高的大韓油化的聚丙烯粒子.這次調試為公司使用大韓油化的聚丙烯粒子增加了成功的經驗.而且由于大韓油化的粒子成本較其它的粒子低,產品更具有價格競爭力.在下半年我們又向4微米進行了攻關,結果一舉成功!除熱收縮超標外,其余各項指標均符合企標要求。

  降低mdo熱收縮.由于四線拉伸棍采用的是油蒸氣加熱,導致四線mdo熱收縮一度超標,不能滿足客戶的要求,為了適應市場需求,滿足客戶需要,我們在廠領導的帶領下,對降低熱收縮進行了攻關,為此我們對降低熱收縮采取了以下措施:

  a)在低溫下進行橫向拉伸有利于提高薄膜的機械性能,增大薄膜的熱收縮,所以要在高溫下拉伸,對此我們提高了橫向拉伸溫度.

  b)隨著取向度的提高,材料的玻璃化溫度上升,聚合物的回縮和熱收縮增大,所以要降低取向度。對此我們降低了拉伸比.

  c)日本專家意見:減小熱收縮主要就是增大結晶度和減小取向度。為此我們提高了激冷棍的溫度.通過以上實驗我們的mdo熱收縮由以前的4.72→4.02,基本上滿足了客戶的要求.

  d)就原材料方面的.問題向粒子生產商北歐化工專家進行溝通和研究,他們認為就原材料方面影響熱收縮主要有以下幾點:1.原材料的等規(guī)度越高,熱收縮越低。2.原材料的熔融指數越高,熱收縮越低。3.原材料的熔點越高,熱收縮越低。4.分子量分布越寬,熱收縮越低。

  備注:熔點和原材料的等規(guī)度有直接關系。結晶度的不同直接影響薄膜的耐壓。聚丙烯原材料是粉末狀。145℃時β晶體開始向α晶體轉換。

  3.設備改造與維護

  由于我們這條生產線是銅峰人自主設計和安裝的,許多設備來自不同的國家和產家,由于設備在運行過程中岀現了不同的問題,我們維修人員針對出現的問題對生產線進行了合理的改造,具體如下;

  主過慮器筒體增加保溫系統,使融體得到恒溫。

  對厚片兩吹邊風管進行改造,使吹邊風管上下左右隨意可調,每次開機節(jié)約了大量的調吹邊時間,避免了原料浪費.

  橫拉斷膜容易將膜帶入鏈夾,導致橫拉不易成膜,針對此問題,技術人員經過幾次攻關,最后決定對斷膜吹風管進行改造,并且加大了吹風氣壓,使風管的氣直接吹倒鏈夾的夾縫里,而且對鏈夾護罩進行了技術改造,由以前的固定式護罩改成了活動式護罩,通過幾個月的運行,基本上解決了薄膜斷膜后帶進護罩的問題。更進一步地保證了生產線的穩(wěn)定運行。

  對牽引輥站的剪棍進行改造,解決了剪輥架彈簧片彈力不夠,不能調節(jié)角度的問題,對膜在牽引輥站充分展平,不影響薄膜電暈處理效果起到了保證.

  大膜卷一度發(fā)現有油污.經過技術人員綜合分析發(fā)現油污源頭在橫拉14.15區(qū)和出口處,橫拉鏈夾油污在此蒸發(fā)又在此冷卻,產生油污,結在壁上,聚結而多就落下.為此,我們在此處增加了出油污系統,解決了薄膜上的油污問題.

  分切造成薄膜有平行亮線問題.我廠技術質量人員在分析比對其它分切機后,并通過大量試驗后認為是日本不二鐵分切機制造商設計存在缺陷.通過公司領導的協調,我們和日本不二鐵公司進行了協商和溝通,最后我們要求不二鐵公司在其分切機第二根浮輥上加一個驅動裝置,致使一直困擾我們的平行亮線問題得到了徹底的解決,為我們的產品占領市場提供了堅實的保障。

  由于有的客戶需要一體化包裝薄膜(一體化包裝不用紙箱),致使我們的包裝工作量較大,為此車間領導專門對包裝設備進行了改造,專門設計出了一套一體化包裝系統,大大減輕了工人的工作量,提高了工作效率,得到了廣大員工的一致好評。

  空調冷凍機一度出現自停,影響了正常的生產,為此,分廠聯系廠家對空調系統進行了全面的維護,部分設備進行了更換,排除了生產隱患.

  為了確保生產線設備的正常運行, 分廠領導每月召開設備管理和維修保養(yǎng)專門會議,實施設備維修崗位責任制。 制定了考核細則, 與當月薪酬考核掛鉤,從喂料設備、擠出機、縱拉、橫拉、收卷、分切 機主要設備實行維修保養(yǎng)責任到人, 分工協作,車間定期考核, 進一步提高了維修人員的責任性和工作積極性,為設備管理和維修質量提供有力保障.經過維修人員對主要設備的精心維修保養(yǎng), 解決了一些實際問題,目前生產線生產特別正常,減少了斷膜次數,進一步提高了開機率和薄膜的優(yōu)等品率。

  4.安全生產管理

  我們按照安全生產管理領導小組的要求,從制度建設入手,狠抓落實.起草了分廠的安全生產責任制,制定了分廠的定期安全生產檢查制度.按照總廠安全生產管理領導小組的要求定期進行安全生產檢查。根據檢查情況針對問題一一制定了整改要求,并根據整改要求逐一進行了督促和落實,根據規(guī)定以及本分廠的實際情況制定并張貼了安全生產警示牌.不幸的是在上半年我們仍發(fā)生了一起輕度工傷事故,事故發(fā)生后我們按要求及時書面匯報到主管部門并妥善地處理了相關的事后事宜,并進行了全面的整改及安全生產教育.

  5.黨政工團工作

  精神文明建設取得可喜成績.三.八婦女節(jié)組織女職工參加拔河,跳繩等競賽活動.團支部組織分廠優(yōu)秀團員參加公司組織的團員教育活動,培養(yǎng)了團員青年的團結協作,勇于創(chuàng)新的精神,使團員青年思想工作有了新的起色.

  6.加強物料平衡管理

  對領料,生產,入庫進行全程跟蹤盤點,了解材料的使用數量,盡量減少因跑,冒,滴.漏給分廠帶來的損失.同時根據公司對廢品廢料進行競價銷售,嚴把廢品廢料的出廠和銷售的有關規(guī)定,積極配合公司做好廢品廢料的管理.制定并頒發(fā)了安全生產現場管理制度.

  三、20xx年度存在的一些問題

  1.4m 、5m、6m的薄膜mdo熱收縮仍然偏大,未能達到客戶要求.

  2.薄膜的耐壓最低值仍需提高.

  3. 質量環(huán)境管理體系實施時間不長經驗不足,有待進一步完善.

  4.薄膜分切質量仍需進一步提高。

  5.廠內各項規(guī)章制度需要完善,員工職業(yè)道德教育,技能教育仍需進一步提高。

  6. 職工安全生產的理念仍需加強.

  7.需要和客戶加強及時溝通,以生產出客戶滿意的產品

  四、對XX年年的工作展望

  1.不斷適應市場形勢的新變化,精心生產,在滿足用戶需求的前提下力求讓產品品質盡善盡美。

  2.進一步強化員工的職業(yè)危機感,讓每一位員工都要充分地意識到自己工作的優(yōu)與劣是和市場緊密相關,也是和自已的薪酬緊密相連的。

  3.不折不扣地落實公司在XX年年度新的戰(zhàn)略構想,并將各項指標細化到分廠內部的各項工作當中去。

  4.完善各項規(guī)章制度的建設,質量、環(huán)境、設備管理力爭納入公司認證體系。

  5.加強安全生產管理,全面落實各項整改措施。

  6.克服各種困難,努力解決現已存在的各種問題,在條件允許的前提下,加大設備的調整力度,不斷地迎接新的挑戰(zhàn),力爭完成公司下達給分廠的各項工作任務,為實現銅峰的可持續(xù)發(fā)展做出自已的貢獻!

年度年終工作總結10

  20xx年,在我公司各級領導的正確領導下,通過各兄弟部門密切配合,隨著新產品的不斷開發(fā)成功,使得20xx年成為了進步的一年。面對市場,我公司更加的重視產品的質量, 將以質量為主導,人人注重品質。做為承擔公司質量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導思想,并且堅持貫徹“以結果為導向”的企業(yè)文化,一年來,部門各項工作有條不紊的進行,主要有以下方面的工作:

  1、加強了各級管理人員工作崗位管理和培訓工作: 20xx年下半年組織冠智達人員到展志培訓ISO9000質量體系認證;要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了各部門的工作正常運轉。

  2、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與工程開發(fā),生產部,運營中心等部門的溝通工作,排除溝通不及時現象,產品控制過程做好質量檢驗報表,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎,在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的.方式,不僅在生產過程,而且向前后兩側延伸,包括對產品的設計,生產,儲存過程的監(jiān)控,來提高產品的質量,加強生產所的現場監(jiān)督,對生產所的監(jiān)督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。

  3、對客戶投訴的處理我們能夠以為客戶排憂解難為宗旨,不管出現的問題是不是我方原因我們都能夠全力配合客戶,盡最大努力幫助客戶解決問題。

  4、雖然我本人調至QE短短幾個月的時間,但我堅持不斷學習、充實自己,努力為客戶提供更好的服務、為公司爭取最大的利益。

  我20xx年的工作重心是:對客戶反映的異常做出及時、有效的措施,對出現不合格項及時通知公司內部相關部門,分析原因,并采取糾正措施,以防出現產品重復不合格,在針對主要不合格內容制定糾正預防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實施。

  產品質量作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量產品的品質,才能經受得市場的考驗。品管部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接我公司的快速發(fā)展,我部門人員必須及時提高自身業(yè)務技能,來適應產品多樣性、復雜性以及日益增加的新產品。

年度年終工作總結11

  在這一學年度的工作中,我擔任了三年三班的班主任,并承擔語文教學工作。我嚴格遵守國家法律和法規(guī),擁護中國共產黨的領導。能夠貫徹國家的教育方針,遵守規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行學校教學計劃,履行教師聘約,完成教育教學工作計劃任務。遵守《職業(yè)道德規(guī)范》,做到依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、嚴謹治學、團結協作、尊重家長、廉潔從教、為人師表。現就本學年的師德工作總結如下:

  一、認真開好教師會議

  在校長、主任的組織下,認真學習了《教師法制教育讀本》、《現行教育法規(guī)與政策選編》,以及有關師德方面的“案例”,在電大學習了《專業(yè)技術人員權益保護》,并認真作好記錄,還進行了考試。通過學習,使我進一步理解了教師的權利和義務,進一步明白了教師所肩負的重任,提高了自己的思想政治覺悟,并付之于行動,更加努力地開展工作。

  二、做到了嚴于律己,以身作則,為人師表

  時刻注意自己的言行舉止(做到語言文明,待人禮貌,舉止端莊,衣著樸實,儀容整潔)使自己在思想、學習、勞動、生活等多方面做學生的表率,給學生樹立一個好的榜樣。例如:開學初,教室里經常有垃圾,學生沒有什么環(huán)保意識,我一邊用班會課教育他們,一邊用自己的行動來帶動他們自覺保持清潔衛(wèi)生。只要一看見地面有垃圾,我就低頭撿起,不久,學生也不由自主地“爭撿垃圾”,還能夠自覺做到不亂丟垃圾了。

  三、做到了關心、愛護全體學生,尊重學生人格

  從不體罰學生,促進學生在品德、智力、體質等方面全面發(fā)展。既是學生的老師,有成為了學生值得信任的朋友。

  a、我常常以“父母心”來對待學生,不僅關注學生在校內的生活,還關心他們在校外的生活。經常與家長聯系,了解各方面的情況。有些家長也把我當成了朋友,與我一起探討教育孩子的方法。

  b、作為班主任,同時還是一個語文老師,我結合教育教學的特點,將思想教育和品德教育貫穿在教育教學活動的全過程中,幫助學生逐步樹立正確的人生觀和價值觀,促進學生全面發(fā)展。本學期重點抓了兩方面的教育:

  1、舉行了“關愛父母,用行動回報父母”的班隊活動;

  2、開展了以“理解老師,尊敬老師”為主題的寫體會比賽活動。

  3、還不辭勞苦,出了2本班刊《書香一角》。通過這些具體的活動,使學生在思想上、行動上都有了良好的轉變,在學業(yè)上也有了非常大的進步。我還嚴肅認真地按照學校德育工作計劃,定期向學生進行專題教育,并要求學生對每一個主題教育都要記筆記,寫心得體會,以便檢查教學效果,一旦發(fā)現有學生的思想出現問題,及時找他談心,糾正他的一些不良思想和行為。例如班上的信希同學,他在“周記本”里經常說同學的壞話,仿佛與那位同學有深仇大恨,而且流露出想“打人”的情緒。于是我多方面去了解情況,分別找他們談話,最后化解了他們的矛盾,使他們能愉快相處。不僅關心學生的學習,還關心學生的身體。從不加重學生的學習負擔,注重“勞逸結合”,在課堂上,發(fā)現他們有些疲勞了,就常常給他們講一些有意義的小故事,或課外的小知識,讓身心得到休息,還可以從故事中獲得做人的道理。而且在每一周拿一節(jié)課讓學生看課外書,或去室外進行體育活動。一旦有學生生病了,馬上帶他去校醫(yī)室看病,或請家長過來接孩子回去看病。

  四、在提高自身思想政治覺悟的同時,加強教育教學專業(yè)理論和業(yè)務學習

  不斷提高教育教學業(yè)務水平,加強工作總結。認真參加科組教研活動,和同事一起學習和探討專業(yè)知識以及教學的.新觀念、新思想,并把這些新的教學方法運用到教學中去。本學年度參加了學校的青年教師“比武課”,獲得二等獎,一共聽課四十多節(jié),(其中在江華小學聽了八節(jié),在范羅崗小學聽了四節(jié))。從聽課、評課中可以學到書本上沒有的方法和經驗,大大提高了自己的業(yè)務水平。在期末考試中,學生的學習成績都有了較大的進步。

  五、遵守國家法律法規(guī),熱愛學校,遵守學校規(guī)章制度

  從不遲到或者早退,有時候生病了也能堅持上好課,才去宿舍休息,或者就先跟同事調課,所以本學期做到了滿出勤。我盡量做到嚴于律己,對工作認真負責,一絲不茍;與同事團結協作,顧全大局。

  總而言之,通過這一學年度的努力,在教書和“育人”上都取得了良好的成績。得到了學生的信任和擁護,獲得了家長的好評和支持。在今后的工作中,我還將戒驕戒躁,更加勤奮努力地工作,把所有的熱血都奉獻到自己衷心喜愛的教育事業(yè)上!為祖國的教育事業(yè)奉獻自己應有的力量!

年度年終工作總結12

  市委、市政府十分重視農村垃圾治理工作,按照省政府《海南省鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案》、《海南省深入開展城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》和《海南省改善農村人居環(huán)境實施意見》的要求,以爭創(chuàng)全國文明城市、國家衛(wèi)生城市和建設國際旅游島為總抓手,大力開展農村生活垃圾治理工作,通過近兩年的努力,我市鎮(zhèn)、村生活垃圾無害化處理和環(huán)衛(wèi)基礎設施建設等方面都取得了顯著成績,農村人居環(huán)境得到了進一步改善,有力促進了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設的協調發(fā)展。

  一、農村生活垃圾治理工作的主要成績

  (一)開展農村存量垃圾清理工作,農村人居環(huán)境得到進一步改善。在開展農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作中,我市始終把農村生活垃圾治理作為首要工作任務來抓。近兩年來,各區(qū)、鎮(zhèn)政府共出動近5萬多人/次,車輛1400臺/次,投入經費5000多萬元,對農村存量垃圾進行了全面清理。據統計,全市22個鎮(zhèn),2153個自然村共清理積存生活垃圾4.8萬噸,建筑垃圾6萬多噸。通過存量垃圾的清理工作,農村積存多年的垃圾堆和衛(wèi)生死角基本得到了清除,較好解決了垃圾圍村現象,農村人居環(huán)境得到了進一步改善。

  (二)實施垃圾收運工程建設項目,農村生活垃圾收運體系初步建立。在開展農村存量垃圾清理工作同時,20xx年我市開始實施農村生活垃圾收運工程項目建設。這項工程項目共投入資金共8675.2萬元,到目前為止,為鎮(zhèn)、村修建小型垃圾收集站30座,購置垃圾運輸車輛125臺,垃圾桶13719個等一批垃圾收集設備分發(fā)到各鎮(zhèn)、村,解決了農村生活垃圾收集、運輸難問題,初步建立起了戶投、村集、鎮(zhèn)運、市處理的農村生活垃圾收運體系,農村生活垃圾清運率、無害化處理率達到了75%以上。

  (三)建立了農村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。建立農村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,是我市農村環(huán)境綜合整治的基本目標。我市在解決農村生活垃圾收運問題之后,著手解決農村環(huán)境衛(wèi)生保潔問題。20xx年下半年以來,各區(qū)人民政府按照市政府的要求,以每個行政村每500人口配1名保潔人員的標準配備保潔員人員。目前,我市農村共配備清掃保潔人員1996名,基本實現了村莊環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔全覆蓋。鎮(zhèn)有環(huán)衛(wèi)隊伍,村有保潔人員的環(huán)衛(wèi)長效管理機制初步形成。

  二、主要工作措施

  (一)各級政府把農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治作為一項主要工作來抓。市政府制定了《XX市鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》,成立了由倪強市長為組長的農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領導小組,召開了整治動員大會和工作推進會,不斷推進農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作步步引向深入。各區(qū)人民政府一把手親自抓整治工作,認真研究落實措施,細化分解任務,夯實工作責任,從而推動整治工作的有序開展。市政府還組織了各區(qū)政府和相關職能部門,到廣州、福建、成都、南寧、昆明、貴陽等城市考察,學習外省、市的經驗與做法。在整治工作中,各級政府機關、部隊、企業(yè)等單位,派出大量人員參與農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。XX區(qū)政府開展了以“美麗鄉(xiāng)村,潔凈家園”為主題的農村環(huán)境綜合整治活動。XX區(qū)政府注重宣傳教育,廣泛動員發(fā)動村鎮(zhèn)和廣大群眾積極參與整治工作。XX區(qū)政府把整治工作作為民辦實事來抓,以掛點方式現場督導。XX區(qū)政府把整治任務細化,把職責分清,按照屬地管理原則開展綜合整治工作,充分發(fā)揮了鎮(zhèn)、村的主體作用和調動了群眾的積極性。

  (二)抓重點,求突破,緊緊圍繞建立垃圾收運體系和長效管理機制開展整治工作。在農村環(huán)境綜合整治工作中,我們著重抓好三個方面重點工作:首先是開展現存垃圾的清理,解決垃圾存量問題。市政府把農村的存量垃圾標圖入庫,實行信息管理,加強存量垃圾清理工作的檢查監(jiān)督。各區(qū)政府廣泛動員,上下聯動,按照“生活垃圾運輸進廠無害化處理,建筑垃圾就地處理,恢復生態(tài)原貌”的存量垃圾清理原則,開展了農村存量垃圾的清理工作。在短短的半年時間,使垃圾圍村現象得到了有效遏制。其次是配套完善農村環(huán)衛(wèi)設施設備,解決垃圾收得起運得走的問題。我市實施的農村垃圾收運工程建設項目,為每個鎮(zhèn)修建了垃圾收集站,購置了垃圾運輸車,為每個村分發(fā)了垃圾投放桶和收集車等設備,初步建立起了農村生活垃圾收運體系,較好解決了農村生活垃圾收運問題。三是配齊農村保潔人員,解決道路有人掃的問題。各區(qū)、鎮(zhèn)按照各村莊人口情況和實際需要,以行政村為單位,以勞務報酬替代固定工資方式(每人每月500—600元),在全市247個行政村全部配上了保潔人員,農村長效管理機制初步建成。

  (三)加大環(huán)衛(wèi)資金投入,為開展環(huán)境綜合整治提供堅實的經費保障。為使環(huán)境綜合整治工作扎實有效的開展,市、區(qū)兩級政府采取多種渠道籌措經費。據統計,20xx年市、區(qū)兩級級財政投入農村生活垃圾清運和保潔經費是5300多萬元,今年增加到了8000多萬元,為整治工作給予強有力的支持和提供必需的經費保障。

  (四)開展多種形式的宣傳教育活動,發(fā)揮村民的主體作用。在整治工作中,我們始終把思想發(fā)動和宣傳工作貫穿到整個過程,采取印發(fā)宣傳小冊子、張貼海報和媒體宣傳等形式,引導廣大群眾改變觀念,摒棄陋習,激發(fā)村民群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作的自覺性和積極性。20xx年就派出330多人次深入鎮(zhèn)、村開展宣傳教育工作,張貼垃圾分類彩圖5000多張,發(fā)放宣傳資料30000多份,受教育人數達到35200多人次。

  (五)加強監(jiān)督檢查,確保整治工作扎實有效。一是市環(huán)衛(wèi)局成立監(jiān)督檢查小組,對整治工作進行檢查指導。在清理存量垃圾階段,我們把存量垃圾排查摸底情況登記造冊,上圖入庫,檢查小組下到鎮(zhèn)、村逐一核對清理情況,確保了存量垃圾按時按量完成。除此以外,我們還借助省里每季度檢查指出的'問題,通過督促落實整改,推進整治工作扎實開展。二是落實責任追究制度。各區(qū)人民政府對鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生整治工作定時進行考評,對整治工作推進不力的有關單位和領導進行問責,有力地促進了農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作健康發(fā)展。

  三、存在的問題和下步工作打算

  (一)存在的問題。

  1.有的村保潔人員責任心不強, 衛(wèi)生管理標準不高,垃圾收運不及時,臟、亂、差現象依然存在。

  2.經費投入還不足,保潔員補貼標準低,制約了農村生活垃圾清運、清掃保潔工作質量的提高。

  3.農村生活垃圾分類工作開展不扎實,流于形式。

  4.宣傳發(fā)動工作還做得不夠,村民參與環(huán)境衛(wèi)生整治積極性還不高,亂丟垃圾,焚燒垃圾現象還比較普遍。

  (二)下一步工作打算。

  一是提高生活垃圾無害化處理率。對照省關于農村生活垃圾無害化處理率要達到80%的要求,我市目前只有75%。為此,我們將繼續(xù)抓好農村生活垃圾收運體系建設,完善配套設施設備,提高生活垃圾收運能力。同時增加財政經費投入,確保生活垃圾收集、運輸有足夠的資金保障。

  二是抓農村環(huán)境衛(wèi)生保潔作業(yè)質量管理。我市農村環(huán)境管理質量整體還處在比較低的水平,環(huán)境臟、亂、差現象依然存在。其主要原因還是保潔人員不足和保潔人員責任心不強問題。下一步我們將對保潔人員配備情況進行排查,督促各區(qū)、鎮(zhèn)按照規(guī)定配足保潔人員,在財力允許的情況下,提高補貼標準,把目前保潔人員的兼職身份逐步過度為專職身份,調動其工作積極性和增強工作責任心。同時,加強保潔制度落實和作業(yè)質量標準的檢查考評,促使農村環(huán)境衛(wèi)生管理水平整體提升。

  三是扎實開展生活垃圾分類工作。加強生活垃圾分類工作的宣傳發(fā)動,把生活垃圾分類寫入“村規(guī)民約”內容,按照省規(guī)定的 “a類、b類、c類”三種分類辦法,積極引導村民參與垃圾分類工作,實現農村生活垃圾處理工作的資源化、減量化。

年度年終工作總結13

  20xx年是簡單而不平凡的一年,物業(yè)服務行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn),經濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,20xx年整體工作績效,專業(yè)技能,服務態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成工作再上一個新的臺階,現將20xx年工作總結如下:

  一,主要工作匯報

  1,疊加區(qū)域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關

  今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關,業(yè)主家門口換成觸摸延時開關,在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關燈,促使燈泡燈頭燒壞的現象發(fā)生,也達到了節(jié)能的效果。

  2、獨棟弱點問題查找和恢復監(jiān)督工作

  由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統全部癱瘓,43戶線路全部斷,24戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領導和服務中心經理多次和開發(fā)商協調溝通下,得到了開發(fā)商同意解決,在施工隊進入施工現場時,我們克服人員少,進行時時監(jiān)督,兩人相互輪著看,除了給業(yè)主正常報修外,其余時間都跟著施工隊,當然在跟著的時候也發(fā)現了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標準施工,如今獨棟弱點基本已經恢復了常態(tài)。

  3、日常維修工作的開展

  及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經不夠,另外服務中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經向余經理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調做好消防工作,對所管轄的電器設備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團河道的`潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。

  4、日常設備維護保養(yǎng)情況

  目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。

  二,本年度工作遺留問題

  1、小區(qū)20xx湖路圍墻20xx千多平方刷油漆保養(yǎng)問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會,還有負責處理業(yè)主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應中。

  2、小區(qū)一號橋二號橋的欄桿,大閘門的設備,63號閘門設備,兒童樂園,刷油漆保養(yǎng),油漆報告已經打了,正在等待油漆。

  3、小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只,分別為西大門西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經打到公司采購。

  三,目前存在的問題

  1、專業(yè)技術水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到

  2、工作流程中,規(guī)范操作的統一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致

  3、養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整,

  4、倉庫材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽

  5、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高

  6、和各部門工作銜接還不是很完美

  四,美蘭金邸維修工作重點設想

  針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),20xx年對我們20xx維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規(guī)范,落實”。等幾個方面開展

  1、計劃:主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。

  2、完善:根據公司“精細化服務標準”的方針,對美蘭金邸工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看為業(yè)主服務的滿意程度

  3、規(guī)范:結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范,一切以標準為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關記錄

  4、落實:對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發(fā)現問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處

  以上就是我20xx年工作總結,有不足之處還請領導和同事們批評指正!

年度年終工作總結14

  悄悄地,大一就這樣溜走了,像一個頑皮的孩子,一聲招呼也不打。站在大一的尾巴上,回首這一年的發(fā)生地大大小小的事情,心中感觸頗多。就要寫年度總結了,呵,就要當**級新生的學姐了,這是一件很奇妙的事情。

  思來想去,大一這一年發(fā)生的事情還真的不少。大一的生活,告訴我什么叫蛻變。一年前的這個時候,我還在為高考打拼,心無旁騖。而一年后的今天,我在大學里徜徉,心中不再只裝滿考試,還有太多的責任和夢想。

  很幸運,我在大一時擔任團支書這一職務。不知道為什么,開學第一次競選時,票數不高的我居然成為了班上的團支書。因為這一點,我決定要好好干,不辜負班助和老師的信任。大一當支書的好處之一便是,最早地認全班上的同學。大學有時候很散,從宿舍的分布就可以看出。沒有固定的教室固定的位置來上課,沒有課時同學之間不怎么見面。很多同學在大學生活很久了也叫不上全班同學的名字。這是一個普遍存在的現象。因為當了支書,有很多事情要像同學們宣布,不久,就和全班同學熟悉了。

  當臨時支書的那一個月,已經體會到大學支書的忙碌了。但出于一股倔強的性格,我決定干一學年支書。在一個月后的班委改選上,我競選成功了!這說明開學初的一個月,我當支書是比較成功的,至少,得到了大多數同學的信賴。同時,覺得自己的責任更大了,一定要好好地干下去。

  原本認為大學的團支書和中學的團支書一樣,基本沒有什么事情可干,但不久就發(fā)現大學就是大學,大學里的團支書有太多太多的事情必須做。正式成為支書后,事情就更多了。我常常對自己說,好好干吧,下個月就清閑了。但事實是,下個月有下個月的事情,沒有清閑的時間。于是乎,常常在校園里飛速穿梭,常常飛快地在機電機房里做材料,常常在熄燈后在樓梯道里整理東西,常常沒有周末,常常……總之,當支書的日子是忙碌的。有時候覺得自己像一匹老馬,“背上的壓力往肉里扣,橫豎不說一句話”,呵呵。如此忙碌的生活,有時不免生出抱怨和煩惱,但事情完成之后,還真的有一種成就感。

  時間久了,就知道大學里的支書到底辦些什么事情。每周二都會有例會,支書要做的就是認真聽取會議內容,傳達會議精神,出色地完成會議布置的任務。很多都是很瑣碎的事情,但辦起來卻不是那么容易。由于大一不能帶電腦,還要克服更多問題。

  回想大一一年經歷過的事情,很多很多。有的是自己組織策劃的,有的是自己參與的。每一個活動,或多或少地,都在我心中留下痕跡。

  思想組織建設篇

  思想組織建設,這是支書工作的關鍵。既然身為支書,就應該搞好班級的思想組織建設。

  在大一的一年里,我們班40名團員,有26名團員遞交了入黨申請書。在三次“推優(yōu)”中,12名同學被光榮地推上入黨積極分子。這十二名同學是:于派驊、童靜、童彤、喬文慧、凌靖貽、唐郗、汪一偉、王婷婷、施展萍、林碧洪、龍韻、牟英杰。在剛剛結束的第十三期團校中,我們班40名團員有39名參加了團校學習,都很認真地完成了結業(yè)論文。每一次通知交納團費,同學們都很積極。民主評議上,班級同學的分數普遍較高。這些都說明我們班是一個和諧融洽的大家庭,支部內同學的積極性都很高。

  還要說的是,我們班有兩名預備黨員,這無疑體現了我們班同學的思想境界。

  青年志愿者活動是思想組織建設的一個重要方面。我們班45名同學,有44人加入了青年志愿者協會,在播種在春天等系列活動中表現都很好。由于大家的愛心和積極性,我們班將承辦“播種在春天系列活動之名著導讀”活動。

  在這里,不得不提我們的主題團日。這是我認為在這一年任期里辦得最好的一次活動。

  主題團日有一份詳細的策劃和匯報總結,在此就不再贅述。我想說的`是我們班同學極大地責任心和團結的精神讓我十分感動。確實,當支書這一年很忙很忙,但有這么多同學的支持和幫助,共同攜手辦成了這次的主題團日活動,讓我覺得自己忙得很有意義。很普通的活動內容,但由我們班同學共同完成,在城東中學師生的眼里很有新意,很成功。

  學風建設篇

  學風建設,我們班的一大亮點。大一上學期,我們班的平均績點是3.42054,是三個廣電班之首。有四名同學績點達到4.0以上。在開學初英語分班教學時,我們班在a班的同學是最多的。

  每一次活動,我們班都認真參加,出勤率都很高。各科老師對我們班的評價還是相當不錯的。

  大學不能單單只是學習,實踐活動也很重要。在“挑戰(zhàn)杯”立項申報上,我們班有2支隊伍被院推薦立項,1支隊伍被推到學校(雖然最終沒有校立項)。同學們的綜合素質都很高,積極參加院、校和各社團的組織機構。我們班的學習氛圍很濃,圖書館、秋中湖畔,都有我們班同學的身影。在剛剛結束的大學生英語競賽上,我們班有很多同學報名參加。

  宣傳建設篇

  在剛剛開學時的“中秋月·新生情”迎新晚會上,有我們班同學參加的節(jié)目就有4個之多。在之后的新生辯論賽上,我們班一路闖進決賽,獲得亞軍。在紀念“一二·九”文藝匯演上,我們班的同學積極參加,為學院的節(jié)目做出了重大貢獻。

  不能否認,體育是我們班的傷心處。在籃球賽、排球賽、足球賽上,我們班都沒有成績。但金無足赤,重在參與。

  不久前團委宣傳部鼓勵每個班叫班級動態(tài),我們班積極響應。

  以上的陳述有點太模式化,但很必要。

  以下是我用自己的語言寫的當支書這一年的感受。

  很多人,很多事,過去了,就忘記了。但當支書這一年,認識的人,辦成的事情,很多都在我記憶里留存。

  大一剛開始的時候,班上舉辦了一場小小的中秋晚會。都是同學們自編自演的。在祖杭四樓的天臺上,初次相逢的我們一起快樂了兩個多小時。在而后的“中秋月·新生情”晚會上,我們班大放光彩。朗誦,唱歌,跳舞,表演話劇……覺得我們班的同學真的很有才。

  泉州的夏天是漫長的,在漫長的夏天里,我們一起相知。天氣終于有些涼意,我們一起秋游,在青山灣。那片記憶里的秋海,留下每一個同學的笑臉,海邊的沙灘上,踩滿了同學們深深淺淺的腳印。在海邊嬉戲,累了,在沙灘上吃燒烤。燦爛地微笑,幸福著,甜蜜著。

  主題團日,我們一起手牽手,辦活動。從開始的地點對象選取,到全班動手折千紙鶴,到活動當天熱鬧的場景,都是我們團結的象征。那一天,真的很有成就感,覺得自己所有的付出很值得,很有價值。晚上,滿載而歸的我們吃了一頓慶功宴,慶祝我們的成功,我們的合作。把酒言歡,其樂融融。

  不得不提觴鼎的策劃,是全班同學精心打造出來的。雖然沒有競標成功,但厚達19頁的策劃書足以說明全班同學的才華和熱情。

  ……

  依然忙碌著,為這一次的優(yōu)秀團支部評選準備材料。對評選結果不太在乎,但自己努力做到最好。

  任職一年里,學到了很多很多。上大學了,很多事情都得自己著手。開始接觸社會,接觸現實,接觸從未接觸的一切。從學長學姐那里學到了很多東西,欽佩他們的組織領導能力。在工作中也學會了怎樣和同學相處,怎樣密切同學間的關系,怎樣將工作分配,發(fā)揮每一個同學的特長。

  我的年度工作總結,不太規(guī)范,也不長,卻是發(fā)自內心的話語,是心對這一年的總結。

年度年終工作總結15

  一、招聘與檔案管理

  招聘為了對酒店人員進行及時補充,跟進保障各部門用人時有人可用,有人可選,通常來說,招聘可分為常規(guī)招聘,和非常規(guī)招聘,常規(guī)招聘即指到xx人才市場進行招聘,但xx人才市場,還未形成一定規(guī)模,此類招聘對客房服務員、傳菜員的職業(yè)有一定效果,除了常規(guī)招聘外,我部還準備下一步與各大中專院校取得聯系,在有畢業(yè)生的季節(jié),及時與學校聯系溝通,為方便人才進行儲備。

  以上招聘的方法效果不是很明顯,除此之外,人力資源部加強與部門員工之間的聯系,鼓勵員工推薦身邊的朋友,介紹到酒店,這是一種人才來源途徑較廣的方法。

  員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于人力資源部,隨時掌握在職人員以及人員流動情況,對于凡是來到酒店來應聘的人員,均建立檔案資料,作為人才儲備資料,以便于部門需要人時隨時查閱,可大大減低招聘率。

  二、人員在崗情況

  酒店現有人員共計169人,其中行政辦公室9人,財務部19人,后勤部9人,市場營銷部14人,餐飲部25人,客房部30人,工程部17人,保安部14人,廚房24人,質檢部2人,人事部1人,前廳部9人,在所有人員中董事長、總經理、副總經理、總助5人,總監(jiān)2人,經理9人,副經理7人,主管5人,領班12人,員工139人,督導層以上人員占人數的19%,員工占總人數的92%。

  三、勞動工資

  自董事長接管后,根據酒店人員工資情況,對各部門工資進行了一系列的調整,通過調整,員工在崗情況是比較穩(wěn)定的,加之現在的工資能體現出優(yōu)秀與一般的差別,對于員工來講,能起到一定的激勵作用。

  四、人員定編審核

  人力資源部根據酒店實際情況,結合部門意見,淡旺季最低編制如下

  淡季人員旺季人員

  客房部:30人+3人

  餐飲部:25人+3人

  廚房:24人+4人

  市場營銷部:14人

  后勤部:9人

  財務部:19人

  行政辦:9人

  工程部:17人

  保安部:14人

  人事、質檢部:3人

  前廳部:9人

  計:169人共:+10人計:179人

  但從實際看,人員的有效利用與經營狀態(tài)應成正比,在商務型酒店中更重要的`是,初步設想為,進行交叉培訓后,部門之間相互調配人員,是最理想的辦法。

  以上對20xx年工作的總結,本人和部門的工作還存在許多不足之處,需要繼續(xù)加強學習,給自己充電,努力的去充實完善自己。主要包括:

  1、制度方案有待完善,形成一套適合酒店運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。

  2、培訓工作應加強,應在酒店范圍內形成主動學習的氛圍,培養(yǎng)酒店員工的學習積極性以及能動性,只有有了好學的員工,酒店才能進步的更快。

  3、員工招聘方式單一,補給不及時,造成各部門人員短缺,

  4、員工考評工作不到位,本年度員工的考評工作,總體來講缺少一種統籌安排和周期性,也未能較廣泛的聽取員工意見進行綜合分析。

  5、檔案管理不到位,檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領導回顧與總結,并從中汲取經驗和教訓,但是就本部而言,只是初步建立了員工人事的檔案,未能涉足酒店整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案。可以說這是檔案管理的一大缺憾。

  6、業(yè)務能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸,缺乏超前的管理意識,無私的管理精神,由于知識面窄,導致管理視角不廣,并且在日常工作中出現了較低的錯誤。

  針對上述問題,我部將進一步解放思想,更新觀念,強化措施,認真加以解決,計劃在明年的工作中按照以下思路開展工作。

  個人操作

  (1)密切關注勞動力市場信息,和同行各級崗位信息,根據酒店經濟效益和工資總額增加情況,適時提出員工工資及福利調整建議方案。

  (2)針對酒店的行業(yè)特點,貫徹實施政府有關的各項勞保政策,協助建立完善勞動用工規(guī)章制度,嚴格依法用工,針對員工提出的合理要求,認真妥善的予以處理。

  (3)依據酒店規(guī)章制度審批各類休假申請,加班及補休。

  (4)根據酒店實際經營情況,分析酒店人員需求,提出合理調整人員結構方案,確保人力資源的共享,及合理使用。例如:餐飲的員工如果也能做客房服務員,前臺的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐,保安員也可以做門僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開支,又給了員工多掌握服務技能的學習的機會,可謂是兩全齊美。

  (5)根據酒店人員的變動和領導的要求編輯員工通訊錄。

  (6)按照酒店制度落實人事年度、月度工作計劃及工作總結。

  (7)跟進落實人員招聘、考評、調動、晉級、晉升、辭退等工作。

  (9)計劃在春、夏、秋季酒店接待任務不繁重的時間段,進行如:春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動、放松員工的心情,調整員工心態(tài),以飽滿的精神狀態(tài)投入到對客服務當中去,有快樂的員工才會有快樂的客人。

  (9)做好人力資源開發(fā)工作,不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質,為酒店各部門準備好后備人才,隨時為酒店補充好各級員工。

  (10)定期與各部門溝通,檢查、監(jiān)督酒店有關人力資源方面的各項規(guī)章制度的落實,避免出現編外員工、逃跑員工等情況。

  (11)針對酒店的用人需求和酒店的實際情況進行招聘、人員篩選、面試。

  (12)對員工提出的薪酬問題,要深入了解情況,處理調解,既要維護酒店利益又要使員工理解接受。

  (13)保持與各酒店同行,旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關系互相交流,及時掌握同行最新信息。

  (14)做好所有員工的人事檔案的保密工作,落實好人事保密制度和員工檔案管理制度。

  (15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會。

  2、人事培訓

  制定部門的培訓計劃,并協助策劃酒店各部門的培訓工作。實施交叉培訓計劃,讓酒店員工都能成為多面手。

  3、辦公物料

  本著節(jié)約每一張紙,每一支筆的原則,進行部門耗用物料的申購和領用。

  4、安全責任

  做為部門的安全責任人,隨時注意部門的日常防火及安全隱患。

  5、跨部門及分部門協調

  (1)與其他部門溝通及轉達人力資源部的使用及培訓信息給有關部門和分管老總。

  (2)與其他部門做好溝通,配合質檢部處理員工的投訴。

  6、需進一步掌握的知識和技能

  熟悉國家勞動法、酒店制訂的各項規(guī)章制度,掌握各部門用工和培訓情況,熟練操作電腦、熟悉word、excel等軟件的使用,以便于更好的為酒店服務。

  以上是對20xx年工作的總結和對20xx年工作的展望,相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,將人事工作提高一個新臺階。

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