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保險公司工作總結

時間:2024-09-09 07:52:06 工作總結 我要投稿

保險公司工作總結(集錦14篇)

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,快快來寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的保險公司工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

保險公司工作總結(集錦14篇)

  保險公司工作總結 篇1

  時光流逝,又在xx開心的過了一年,回憶這一年的工作歷程,作為公司的每一名員工,我們深深感到xx之蓬勃開展的朝氣,感受到xx人之拼搏的精神。這一年來的工作,有收獲,有教訓,總結,對一個熱情工作的人來說是承上啟下的,所以年終工作總結,現將這一年來的工作總結如下:

  一、在工作上

  今年也是忙碌充實的一年,我的工作主要是案件的預估錄入和處理客戶對保險及案件的咨詢和投訴及對案件的銷案整理及銷案結案等等。其中預估錄入和客戶的咨詢和投訴是理賠部的兩項比擬重要的工作,預估是否準確,要列入分公司的一項考核當中,不單單是理賠部門的一項工作,而是關系到溫州中支公司,所以每個月都要關注的一個問題。于是在預估上,對于不知曉的案件金額,收集各方面的資料,如問客戶,問查勘員,問損失部位,問三者的車型等等,盡量問的全面,讓預估偏差盡量做到最小。在這過程當中,便會遇到各式各樣的客戶,有態度好的,十分配合的,讓我感到很欣慰;有態度差的,讓我莫名其妙的,苦笑不得的……而更是郁悶的便是臨近過年那會兒,我那里要提前預估放假期間的工作,讓預估工作難上加難,不可是工作量大,一天要估兩天的案件,最多的那天一天要估80件,就算全部錄入核價系統,也要一個個復制進去查,然后錄入系統估掉年終工作總結,何況三分之二的案件是沒有錄入的,也就意味著要打,幾十個要打,要是打了都明白也就罷了,關鍵的是連定損員都估不出來,因為很多車子臨近過年修理廠關門而導致的無法修理情景,無法拆解,也就無法知曉,但預估工作并不是因為無法明白而停滯在那里,我

  必須要得到接近的數字,所以常常一個案件,我要打好幾個,所以預估是一份棘手的工作,但我還是在預估偏差率上很好的表達出來,20xx年我想我會做的更好。

  接下來是客戶的咨詢和投訴,應對客戶的咨詢和投訴,我首先做的工作便是對此案件的來龍去脈摸個清楚,對不清楚的條款向同事們討教,于是能夠很好的答復客戶的疑問,同時也給客戶一些很好的提議,常常引得客戶“滿意而歸〞,當然這其中也有著難纏的客戶,但最終都能迎刃而解。這是我最為開心的事情。在處理咨詢和投訴上,不但能讓我學會與各式各樣的客戶溝通的本領,還在理賠及其它知識上給予了必須的`學習和提升,異常在20xx年xx月份,投訴僅有1個,還是無效投訴,很明顯的降低了,讓我很欣喜,這不但說明我們在外工作人員在理論上,技術上,溝通上有了很好的提升,還說明了平時我對于客戶咨詢問題處理的好。

  最終是20xx年的銷案工作的做的好。在領導的正確領導下,在同事的相互幫助下,在自我平時的辛勤努力工作下,案件的未決件數一向處于一個很好的位置,20xx年將做的更好。

  二、業務上

  完成了今年公司完分配的業務任務,實現了業績和效益雙豐收。為了配合公司業務開展的需要,管理部門人員分配了必須的業務任務,每季度都定期評比,應對了相當的壓力,我經過自身的努力,順利的完成了全年任務,期間遇到的客戶多種多樣,經過耐心答復客戶的疑問,盡量系統解釋條款,最終讓客戶滿意買下我們的保險產品,中間雖然有很多小麻煩,但經歷這些讓我增加了業務方面的知識并更能體會業務員的辛勞。

  三、勞動紀律上

  今年在勞動紀律上公司出臺了相應的獎懲文件,本人嚴格遵循文件精神做到不遲到不早退,上班時間不開小差,認真負責的工作。平時盡量不請假,遇到事情必須請假時,也提早向上級領導申請并交接好自我的工作。做到不影響部門日常工作正常運行。

  本人以“立足本職、扎實工作〞為理念,勤奮務實,盡責盡職,按時完成工作任務。并團結同志。本人在工作中一向勤勤懇懇,任勞任怨,把工作放在第一位,及時完成領導交與的工作。由于工作性質的不一樣,預估是十分注重實效的,要在規定是時間里完成,如不然,就會超時,所以加班也是難免的。平時都會很虛心的請教領導,請教同事,在工作中能夠發現問題、并力求方法解決問題。能夠尋求創新,來提高自我的工作效率和工作技能,在工作與生活中,本人與同事間和睦相處,互相友愛,互相學習,互相幫助。

  本人雖然在工作中取得了必須成績,但也存在許多缺乏,20xx年要更加的努力克服,在與客戶的溝通方面更待上一層,本人要“做到老,學到老〞。要不斷的學習保險的專業知識,充實自我,也要不斷的提高自我的業務水平,更好的效勞于我們的客戶,更好的為我們的客服部做出一些奉獻。祝愿xx在20xx年發揚成績,更上規模。

  保險公司工作總結 篇2

  今年以來,我們根據上級公司有關競賽要求,樂觀配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、意外險等突擊活動,下面是保險公司內勤個人年度工作總結。

  從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務進展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。

  一、狠抓理賠和防災防損質量的提高。

  公司從狠抓第一現場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格根據快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。

  一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,賠付,不斷提高服務質量;

  二是堅持24小時值班制度,樂觀參加“三個中心”建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現各種問題一經查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是樂觀做好防災防損工作。在分管領導的負責下,防理部門主動與各業務部門聯系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,樂觀會同相關業務部門對預案執行情況進行檢查落實,對可能出現的問題及時實行措施,以減少損失,增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的`紙業、藥業、公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災預案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。

  二、調整經營思路,強化創新意識,提高公司效益水平

  今年我司在抓好效益型險種業務的同時,仔細梳理“垃圾”業務,對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養殖業保險賠付率高達106%,我司從大局出發,堅決的暫停該險種的進展。企業一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經營風險,特別是遇到洪澇災害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發,對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益進展的同時,我們改變以往的經營套路。車險業務屬于我司續保業務,續保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業務虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續保,使其他保險公司措手不及,穩固了業務的進展。_紙業有限公司保險業務一直以來是我司囊中之物,續保是在11月份,公司經理室知道一旦提前續保,當年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業務壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業務缺口,更好的調整序時業務結構,更多的實現已賺凈保費,決定提前續保了該企業保險業務。我司這些工作是適應股份制改革后經營工作新形勢的進展需要做出的大膽嘗試,也是轉變思想的實驗性思路。

  正是由于我司員工勇于承擔重任,善于開動腦筋,充分調動樂觀性和制造性,做到人人有擔子,個個有責任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實現了新增業務的突破。

  保險公司工作總結 篇3

  半年來,保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。下面結合我的具體分管工作,談談這半年來的成績與不足。

  一、工作思想

  積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為大地保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

  全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

  不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。半年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

  二、業務管理

  “沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作:

  1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的'目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

  2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。半年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。

  3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年上半年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

  三、部室負責工作

  除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入xxx元,其中車險保費xxx元,非車險業務xxx元,滿期賠付率為xxx。成為公司發展的重要保證。

  四、工作中的不足

  由于工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

  總之,半年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規范,在我的帶領下,公司員工以不斷發展建設為己任,以“誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創新,規范運作,取得了很大成績。

  在下半年,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。下半年我將以飽滿的激情、百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績。

  保險公司工作總結 篇4

  時間過的飛快,轉眼間20__年已經過去了一半,在過去的半年中,我在綜合柜員的崗位上過得忙碌而充實,在市公司的領導下,__公司的業務飛速發展,業務不斷攀升,在業務不斷增長的帶動下更要求我們內勤工作更要認真、負責。

  我們__公司三個渠道的業務都很好,所以在理賠、保全、新單方面需要我們做到細致認真的服務和處理,我也不斷地學習各項技能,使自己的業務水平不斷提升,只有不斷地學習才能應對柜面的各項工作,在實踐過程中,也遇到很多困難,但是在處理過程中也使我得到了鍛煉,給我的幫助是不可估量的,自己不會的就多問、多學,虛心向老員工請教。平時柜面工作很忙,在三位經理的支持下,特別是在__的`指導下,內勤工作做的有條不紊,不僅做好自己的本職工作,還努力消除對公司造成影響的風險因素。__的學平險業務在全市做得很有特設和成績,業務上來了,后勤服務更要跟上,在學平險理賠工作中,我努力把好第一關,盡自己最大努力杜絕虛假賠案,并且充分利用好理賠適用補償原則這一特殊性,盡量讓客戶先在其他賠付機構理賠,這樣就大大減少了公司的賠付支出,為公司做出自己的一份貢獻,今年上半年在市、縣公司的共同努力下,理賠工作做的也很出色,賠付率也控制得很好。

  保險公司工作總結 篇5

  一年來,大地保險河東公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

  一、工作思想

  積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為大地保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

  全系列方面強化自學,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工剝奪的重要職責與歷史使命,公司的經營方針政策須要我回去貫徹實施。因此,我十分重保險理論的自學和管理能力的培育。特別注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,踐行猛烈的責任感和事業心,不斷提升自己的業務能力和管理能力。

  不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

  二、業務管理

  “沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作:

  1、根據市公司下發給我們的全年銷售任務,制訂各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制訂計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確認每個部室合理的、可實現的目標。在目標確認之后,我本著“事事全面落實,事事督導”的方針,通過強化過程的管理和監控,去保證各部室目標計劃的順利完成。

  2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。

  3、協助經理室全面大力推進薪酬制度技術創新,不斷打牢公司基礎管理工作。創建與崗位和績效掛勾的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化后和福利多樣化“四化”目標,全面大力推進企業薪酬體制改革。初步創建了一個能上能下,能進能出,能充份喚起員工積極性和創造性的用人機制。

  三、部室負責工作

  除了業務管理工作,我還擔任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要就是面向大客戶。我的大客戶業務主要就是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在舊有車輛保險的基礎上,我在全市首先開設了針對營業性貨車的貨運保險。貨運保險的開設既為客戶提供更多了安全確保又減少了公司保額總收入,真堪稱一舉兩得。經過不懈努力,我部全年順利完成保額總收入9009549.94元,其中車險保額8250160.12元,非車險業務759389.82元,滿期賠付率為。淪為公司發展的.關鍵確保。

  四、工作中的不足

  由于工作千頭萬緒,加之分管業務較多,有時難免忙中出錯。比如有時服務不及時,統計數據發生偏差等。有時工作存有Pierrefort,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處置一些工作關系時還無法得心應手。

  總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規范,在我的帶領下,公司員工以不斷發展建設為己任,以“誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創新,規范運作,取得了很大成績

  代萊一年即將到來,保險市場的競爭將更加慘烈,公司必須想要穩步維持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加強市場營銷力度。代萊一年我將以細膩的激情、以百倍的信心,迎未來的挑戰,并使本職工作再上新臺階。我堅信,在上級公司的恰當領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力奮斗,我們公司一定能締造出來更加光輝的業績!

  保險公司工作總結 篇6

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  時光流逝,又在永安開心的過了一年,回顧這一年的工作歷程,作為公司的每一名員工,我們深深感到永安之蓬勃發展的朝氣,感受到永安人之拼搏的精神。這一年來的工作,有收獲,有教訓,總結,對一個熱情工作的人來說是承上啟下的,因此年終工作總結,現將這一年來的工作總結如下:

  1、在工作上

  今年也是忙碌充實的一年,我的工作主要是案件的預估錄入和處理客戶對保險及案件的咨詢和投訴及對案件的銷案整理及銷案結案等等。其中預估錄入和客戶的咨詢和投訴是理賠部的兩項比較重要的工作,預估是否準確,要列入分公司的一項考核當中,不單單是理賠部門的一項工作,而是關系到溫州中支公司,所以每個月都要關注的一個問題。于是在預估上,對于不知曉的案件金額,收集各方面的資料,如問客戶,問查勘員,問損失部位,問三者的車型等等,盡量問的全面,讓預估偏差盡量做到最小。在這過程當中,便會遇到各式各樣的客戶,有態度好的,非常配合的,讓我感到很欣慰;有態度差的,讓我莫名其妙的,苦笑不得的……而更是郁悶的便是臨近過年那會兒,我這里要提前預估放假期間的工作,讓預估工作難上加難年終工作總結,不但是工作量大,一天要估兩天的案件,最多的那天一天要估80件,就算全部錄入核價系統,也要一個個復制進去查,然后錄入系統估掉年終工作總結,何況三分之二的案件是沒有錄入的,也就意味著要打電話,幾十個電話要打,要是打了都知道也就罷了,關鍵的是連定損員都估不出來,因為很多車子臨近過年修理廠關門而導致的無法修理情況,無法拆解,也就無法知曉,但預估工作并不是因為無法知道而停滯在那里,我必須要得到接近的數字,所以常常一個案件,我要打好幾個電話,所以預估是一份棘手的工作,但我還是在預估偏差率上很好的體現出來,20xx年我想我會做的更好。

  接下來是客戶的咨詢和投訴,面對客戶的咨詢和投訴,我首先做的工作便是對此案件的來龍去脈摸個清楚,對不清楚的條款向同事們討教,于是能夠很好的答復客戶的疑問,同時也給客戶一些很好的建議,常常引得客戶“滿意而歸” ,當然這其中也有著難纏的客戶,但最后都能迎刃而解。這是我最為開心的事情。在處理咨詢和投訴上,不但能讓我學會與各式各樣的客戶溝通的能力,還在理賠及其它知識上給予了一定的學習和提升,特別在20xx年12月份,投訴只有1個,還是無效投訴,很明顯的降低了,讓我很欣喜,這不但說明我們在外工作人員在理論上,技術上,溝通上有了很好的提升,還說明了平時我對于客戶咨詢問題處理的好。

  最后是20xx年的銷案工作的做的好。在領導的正確領導下,在同事的相互幫助下,在自己平時的'辛勤努力工作下,案件的未決件數一直處于一個很好的位置,20xx年將做的更好。

  2、業務上

  完成了今年公司完分配的業務任務,實現了業績和效益雙豐收。為了配合公司業務發展的需要,管理部門人員分配了一定的業務任務,每季度都定期評比,面對了相當的壓力,我通過自身的努力,順利的完成了全年任務,期間遇到的客戶多種多樣,通過耐心回答客戶的疑問,盡量系統解釋條款,最終讓客戶滿意買下我們的保險產品,中間雖然有很多小麻煩,但經歷這些讓我增加了業務方面的知識并更能體會業務員的辛勞。

  3、勞動紀律上

  今年在勞動紀律上公司出臺了相應的獎懲文件,本人嚴格遵循文件精神做到不遲到不早退,上班時間不開小差,認真負責的工作。平時盡量不請假,遇到事情必須請假時,也提早向上級領導申請并交接好自己的工作。做到不影響部門日常工作正常運行。

  本人以“立足本職、扎實工作”為理念,勤奮務實,,,盡責盡職,按時完成工作任務。并團結同志。本人在工作中一直勤勤懇懇,任勞任怨,把工作放在第一位,及時完成領導交與的工作。由于工作性質的不同,預估是非常注重實效的,要在規定是時間里完成,如不然,就會超時,所以加班也是難免的。平時都會很虛心的請教領導,請教同事,在工作中能夠發現問題、并力求方法解決問題。能夠尋求創新,來提高自己的工作效率和工作技能,在工作與生活中,本人與同事間和睦相處,互相友愛,互相學習,互相幫助。

  本人雖然在工作中取得了一定成績,但也存在許多不足,20xx年要更加的努力克服,在與客戶的溝通方面更待上一層,本人要“做到老,學到老”。要不斷的學習保險的專業知識,充實自己,也要不斷的提高自己的業務水平,更好的服務于我們的客戶,更好的為我們的客服部做出一些貢獻。祝愿永安在20xx年發揚成績,更上規模。

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  一年來,**保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

  一、工作思想

  積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為大地保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

  全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

  不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

  二、業務管理

  “沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作

  1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

  2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。

  3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

  三、部室負責工作

  除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549。94元,其中車險保費8250160。12元,非車險業務759389。82元,滿期賠付率為**。成為公司發展的重要保證。

  四、工作中的不足

  由于工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

  總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規范,在我的帶領下,公司員工以不斷發展建設為己任,以“誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創新,規范運作,取得了很大成績。

  新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!

  保險公司工作總結 篇7

  財務部門是一個企業的神經中樞,能夠對企業信息進行全面掌控,對于公司戰略規劃、預算管理、資金管理、內部控制、成本控制、納稅管理起著至關重要的作用。強大的財務設計能力和運營能力,是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來,在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領導下,我們以會計基礎工作達標和開展財務管理年活動為契機,從基礎工作入手,在公司黨委和董事會的大力支持下,以“加強費用管理”為突破口,緊密結合我公司財務管理工作的實際,努力在加強財務管理,規范財務核算,提高財務管理水平上下功夫,取得了一定成績,推動了我公司整體財務管理工作上了一個新的臺階。

  一、健全管理制度,強化制度管理

  公司成立以來,為完善財務管理制度,根據會計基礎規范的要求,先后制訂了《內部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責任制》、《內部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內部管理制度。針對我公司在財務管理方面存在的問題,先后制定了《關于工資發放的暫行規定》、《xx年財務核算及獎勵辦法》及《補充規定》、《關于ic卡使用規定》《中心廚房核算程序》、《關于公寓收費辦法的暫行規定》、《關于機關人員見習期工資標準的規定》、《關于使用公司車輛的暫行規定》、《關于維修費用收取的暫行規定》等具體管理辦法、規定。按照iso2xx認證的要求,規范了固定資產購置、修理、報廢程序,并印制了專用表格,從資金、費用、生產、銷售等各個環節,實行內部控制和監督,做到制度上墻,崗位責任到人,既人人目標明確,又相互協作,從制度上堵塞漏洞,取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯,非生產性開支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高。

  二、加強會計隊伍建設,提高會計隊伍素質

  財務管理工作對于企業經營具有十分重要的作用,財務人員的素質又是提高財務管理水平的.關鍵。為此,針對各經營單位會計人員業務基礎薄弱的現狀,我們把提高基層財務人員素質作為一項重要工作。加強業務培訓,提高基層單位會計人員業務素質;加強會計職業道德培訓,強化會計人員職業道德水平;加強會計人員法律培訓,增強會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務培訓4期,培訓人次達280人次,通過培訓,使廣大會計人員的綜合素質和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統會計知識大獎賽,我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團體三等獎。

  三、加強內部審計監督、促進企業規范發展

  為促進企業規范發展,今年以來我們加大內部審計監督力度,定期組織專門力量,對所屬單位的經營情況、會計資料進行全面審計。審計前,制定審計程序,明確審計目標、審計范圍;審計中,根據審計進度和存在的問題,及時調整審計程序;審計結束后,召開專門會議,匯總審計情況,討論審計意見,據以提出審計報告。在審計過程中,堅持報送審計和就地審計相結合,一般審計和專題審計相結合,注重內部管理制度的執行和落實情況,查找制度沒有執行和落實的原因,是制度本身制定缺陷,還是根本沒有認真執行;注重經濟效益的審計,查找原因,推廣經驗;注重現場兼盤工作,特別是現金的存放、保管,固定資產的使用、維修,原材物料的實存、質量。對于發現的一般問題,當場提出整改意見,限期整改。對于突出問題,幫助他們制定整改措施,按照會計基礎工作規范化要求,提出建設性整改意見,并在規定時間內,要求單位回復整改情況。另外,我們十分注重審計檔案的建立,對于審計結果建立電子版審計檔案。通過加強內部審計監督,使快餐店、招待所內部管理制度得到落實,會計基礎工作得到加強、財務管理更加規范、到位。

  保險公司工作總結 篇8

  今年上半年以來,xx公司認真貫徹落實各項工作部署,積極應對激烈的市場競爭的挑戰,圍繞任務目標,努力克服內部和外部的各種困難,艱苦奮斗,以嶄新的精神風貌和工作姿態大力推動業務發展,取得了積極成效。現對上半年工作總結如下

  一、統一思想,緊跟落實

  我們高度重視,狠抓落實,及時貫徹會議精神,采取多項措施,把xx公司視頻會議精神和當前業務推動工作結合起來,用會議精神指導和推動各項工作。為貫徹落實重點單位業務發展會議精神,安排布置當前和下一步業務發展的工作措施,確保任務目標達成,進一步強調了強化執行力,緊跟上級,把執行力變成行動。在xx公司每一次召開會議后,我們都把及時貫徹會議精神,作為是否與xx公司保持一致、政令是否暢通、是否“聽話照做”的具體行動。

  二、加大個險期交拓展力度,確保經營成果實現

  我們在抓中介業務上規模、抓團險搶陣地占領市場的同時,我們大力推動個險期交業務發展。為公司的發展產生積極的`、重要的影響。全力推動銀郵渠道期交業務的發展。加強網點的維護和開拓,加快業務轉型,全面推動費用率高的產品,創造渠道價值。同時,加大與郵政合作力度,加強自營業務發展,做好xx的再包裝與炒作,主推這樣容易上量的險種,強勢啟動自營期交的發展。加大實施積極財務政策的力度,進行規范化管理。優化考核機制,發揮財務政策的杠桿作用,促進業務發展和結構調整,引導業務發展,促進業務快速增長,確保市場領先地位。注重業務結構的平穩優化,大力發展期交業務,努力實現公司積極均衡的戰略目標。

  三、存在問題

  隊伍的基礎建設薄弱,對團隊的培訓欠賬太多,整體素質不高。基礎工作不扎實,隊伍建設薄弱,教育培訓跟進不足,整體素質有待提高。執行力不到位,有的支公司對完成任務目標的決心不堅定,態度不積極,甘于落后。人力規模不足,增員難難增員的問題始終是困擾著xx公司一大難題。個險隊伍開單人力和舉績人力嚴重不足,城區隊伍規模小、活動量低。

  保險公司工作總結 篇9

  1、計劃落實早、措施實

  目前,我司經理室就針對**地區保險市場變化及去年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。

  在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

  2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

  今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務。

  一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務臺帳,由經理室督促考核,并要求提前介入公關。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。

  二是提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。

  三是已失業務不放棄。我們不僅對**年業務臺賬做到筆筆清晰,并要求業務內勤把**年展業過程中流失的業務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的',由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。

  四是大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,共同公關。

  3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。

  **地區現有1x家(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業務,而**地區人口少,企業規模小,我司面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰:

  深入老客戶企業,在客戶企業中聘請信息員、聯絡員,并從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“回流”業務,使其他保險公司的工作處于被動狀態。

  服務更加人性化、親密化,公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨干企業實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。

  要求所有中層管理干部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。

  按照向社會服務承諾和行業禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。

  保險公司工作總結 篇10

  “認真、務實、創新、激情”這是今年給自己定下的崗位關鍵詞,在xx年的工作中,我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵,用自已的實際行動證明自己能做的更好!

  在xx年即將過去之際,回顧我在年初總結時“立的誓”,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨著整個公司的'蓬勃發展,我看到的則是我所致力于的濱海個險未來的憧憬和希望。

  不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

  有了這些不可或缺的經驗,和去年的業務水平比起來,現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專業和不專業的區別就在于那些看似無足輕重,事實上卻非常關鍵的差別。

  這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今后的工作中,我將繼續堅持自己一貫以來“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過理論與實踐相結合的方式來進一步充實自己,從技術層面提高自己的業務能力。

  “百尺竿頭,更進一步”。xx年,我一定會以新的姿態、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領導和同事的期望,堅決打好開門紅首戰,為鹽城太保的穩健、快速、高效發展做出應有的貢獻。

  保險公司工作總結 篇11

  一、20xx年主要工作目標完成情況:

  20xx年,在上級公司的正確領導下,通過薛城營銷部全體人員的共同努力,取得了優異的成績。全年收取保費1000余萬元,較去年增長了43%,當地市場占有率約17、86%,保費計劃達成率178、57%,本年歷年制賠付率56%,(滾動一年)歷年制賠付率59%,(滾動一年)綜合成本率75%。

  二、20xx年主要工作重點:

  1、加強四級機構團隊建設。保險市場是業務競爭的市場,而實質上是人才競爭的市場。

  早在薛城營銷部籌建之初,我們就決心打造一支具有強大競爭力的團隊。并在今后的工作中,注重招賢納士,選賢任能。通過與當地產、壽險各公司的橫向聯系,吸納了一大批優秀的人才。同時注重日常的人才培養和鍛煉,為人才搭建平臺,堅持用人之長,使其才華得以施展。從而使團隊不斷壯大,整體戰斗力得到迅速提升,并轉化成優良的經營業績,在薛城營銷服務部開業的第三個年頭,實現并不斷鞏固了自己在當地財產險市場上的領跑者地位。

  2、以業務發展為重點,以提高經營效益為核心。我們結合各級公司的激勵政策,及時宣

  導,及時制定服務部的業務推動方案,極大地調動了全員的積極性,使整體業務得到迅猛發展,大大提高了安邦保險在本地區的市場占有率和知名度。同時,我們牢牢抓住經濟效益這個核心不放松,采取一系列降本增效措施:一是拒絕垃圾業務的承保;二是加大對優質業務的引導和獎勵;三是嚴把理賠質量關,努力降低賠付率;四是開展以“儉以養德”為主題的全員厲行節約活動,從節約一張紙、一滴水、一度電著手,努力控制勞動成本。

  3、倡導優質服務,樹立安邦品牌。從承保和理賠兩大環節入手,全力打造安邦保險的優

  質服務品牌。對于業務人員,在承保時就對客戶介紹安邦保險公司,宣傳安邦文化及其一系列服務客戶的政策措施;對于營業窗口,一個禮貌的微笑,一聲真誠的問候,一番耐心的解釋,都讓客戶切實感受到我們的主動和熱情,體現和增長的是我們安邦保險的品牌價值。在理賠環節上,首先體現出安邦保險公司從業務經辦人到查勘、定損理賠人員,再到各級內勤、總公司后援等整個公司在給客戶服務,而不是某一個環節或者某一個人給客戶服務。在這個環節上,我們努力做到主動、迅速、準確、合理,最大限度的提高第一現場查勘率,并第一時間安慰客戶、指導客戶,實事求是地處理每個案子。最大限度地提高了客戶的滿意度,從而使安邦保險公司在當地具有較高的知名度和美譽度。

  4、建立健全各項內部規章制度,提高執行力和各項工作效率;制定一系列與總公司政策相配套的激勵措施,集中四級機構所有資源,激發和調動員工和廣大營銷人員的積極性,最大限度地發揮全員的創造力和潛能。

  5、注重聯絡、廣泛交往,努力創造良好的企業外部生存環境。一方面,經常性深入廠、礦、企、事業單位,采集信息、分析市場、調查研究;另一方面,加強與公安、交通、工商、稅務等職能部門和銀行等金融機構的溝通聯絡。上述工作的有效開展,為公司的各項工作順利進行鋪平了道路,同時,也大大提高了安邦保險在當地的知名度。

  6、加強四級機構文化建設。著眼于長遠,在深入理解安邦保險“家文化”、“水文化”以及“六個人人”等大的企業文化背景下,努力進行基層文化建設。注重提高全員的大局意識、責任意識和誠信意識。所謂大局意識,就是教育員工和廣大營銷人員增強協作精神,“先國家而后私仇”,正確處理工作和生活中人與人之間的矛盾,懂得相互尊重、相互支持,合作共贏的道理,也即所謂“成人達己,成己達人”的理念。懂得任何優秀成績和價值的取得,只有通過艱辛的'努力和付出,也只有通過艱辛的努力和付出才能獲得,別無他途。所謂責任意識,即作為安邦保險的員工或營銷員,其言行要對安邦保險公司負責,對客戶負責,對自己負責,做一個負責人的人;所謂誠信意識,即是作為安邦的一員或其代理人,說話、做事要講誠信,以誠待人,以信立身。孔子說“人而無信,不知其可”。我們是服務行業,沒有了誠信,也便成了無源之水,無本之木。另外,還教育全員要有愛心,所謂“仁者,愛人”。要用愛心對待周圍的人,才能做到“快樂做人”。對別人要寬容,對自己要嚴謹。多看別人的長處,多找自己的缺點,即所謂“嚴以律己,寬以待人”,只有這樣,才能建造和諧寬松的職場文化氛圍。

  7、堅持依法合規經營。帶領員工和廣大營銷人員,認真學習《保險法》、《公司法》等各

  項法律、法規,認真執行保監會、行協及上級公司的各項規章制度。將合法、合規貫穿到日常工作中的各個環節,自覺抵制各種不正當的競爭行為,為當地保險業健康、有序的發展做出重要貢獻。三、20xx年工作中存在的主要問題:

  1、對信用險、雇主責任險、企財險等非機動車險的重視程度不夠。2、對電銷業務的重視程度不夠,對如何開展好該業務缺少探索性研究。3、對當地銀行系統缺少整體性的有效溝通。

  四、20xx年工作計劃發展思路及主要措施思路:

  不斷總結經驗,揚長避短,繼續保持公司良好的發展勢頭。廣納賢才,打造一流的團隊,并將企業文化建設不斷深入地開展下去。不斷拓寬業務發展渠道。歷年制賠付率控制在50%以下,綜合成本率控制在75%以下。創造一流的業績,使業務保持在20—50%的年增長率。不斷鞏固安邦保險在當地財險市場的領跑者地位。措施:

  1、帶領全員嚴格執行安邦公司各項推動方案及各項政策措施,順勢而為,更好地借助安邦公司對四級機構的強大推動力。

  2、通過提高服務質量,樹立安邦保險在本地區的良好口碑。主要是加強營業窗口的微笑、耐心服務和查勘、理賠的時效、滿意度服務。一個業務發展的領跑者,首先應是一個服務質量的領跑者。

  3、穩定并不斷加強團隊建設。廣泛聯系,擴大增員范圍,提高增員力度。不斷發現人才,培養人才,并為其提供平臺,激勵其發揮才智,形成公司核心競爭力。

  4、采取措施,提高續保率。對20xx年一千萬元的業務,提高明年的續保率,是實現20xx年任務目標的一個基礎。我們將圍繞提高續保率,增加人、財、物的投入,創造性地采取各種有效措施。

  5、按照總公司配備兩名銷售副總的要求,加快人才的選拔和招聘。以便在新一年目標的實現上發揮其應有的作用。

  6、大力發展非車險,積極拓展業務新渠道。努力發展信用險業務及企財險、雇主責任險等非車險業務。積極拓展4S店、銀行等業務發展渠道;重視電銷業務的發展。為全面提高安邦保險的市場占有率和知名度、美譽度而努力。

  五、需要總公司對機構及部門的支持:

  1、財務人員能不能招聘211工程院校畢業以外的人員?缺一名財務人員。

  2、團隊長政策很好,只是每人300萬元/年保費太高,若改為每人100萬元/年更適宜。希望團隊長政策能延續下去。

  3、基層負責人需要一項自主費用。如團隊管理、對外聯絡等。

  4、天氣漸冷,公司三個小房間需安裝空調三臺,費用預計6600元。(每臺2200元)

  5、需客服專員一名。可兼職電銷專員,與上級電銷部呼應。

  保險公司工作總結 篇12

  本人自XX年3月2日參加工作至今,兩個月實習時間已結束。回溯兩個月的實習過程,在分公司領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,在各方面都取得了長足的進步。兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。“千里之行,始于足下”,這兩個月短暫又充實的實習使我真正體會到一個保險工作者辛苦,樂趣和責任。由于自己來的較晚和其他新來的同事,還有小小的差距。我一定會加快腳步跟上來,并超過他們。

  我把實習期分為了三個階段:熟悉環境、熟悉工作、習慣工作環境和壓力及掌握業務知識。

  在每個階段中使我我收獲良多。

  第一個階段:剛到分公司的前幾天非常難熬:不認識人、不熟悉工作、工作節奏快、經常加班。使我學會承受工作高壓下如何緩解自己,如何和同事交流學習。

  第二個階段:了解自己的工作性質職能,學習業務 新系統,如何做,怎樣做。

  第三個階段:真正的`把自己融入進工作之中,能夠獨立查勘 定損 使用系統與保戶交流。

  由一個車險查勘定損的門外漢,變成了能夠獨立工作查勘員。本人較好地完成了實習期工作目標,下面將實習期以來的工作總結如下:

  一、查勘員我覺得除了查勘,定損這些技術外,如何與保戶溝通才是最重要的

  這也是是我今后工作學習需要努力的方向。不同的情況如何說話,才會有更好的結果,能為公司節省更多的賠款又能讓保戶明了保險的真諦和實惠。我覺得這才是第一位的,所以我認為今后在工作中應該更好的學習語言藝術。

  二、認識并學習人保財險的企業文化,增強自身素質

  由于以前只具備一些外行的工作經驗,在加入保險行業,融進新的工作環境時,自己如何調整心態。如果不能有一個歸零的心態,不能把自己原有的杯子暫時倒空,很多事情往往會起到事倍功半的效果。加入人保財險對我來說是一個全新的切入點,從零開始,我立志用新的觀念走進新的人生及職業生涯,是我主要的工作目標和方向

  三、更好的和同事溝通,融入一個企業這是最關鍵

  和身邊每一位同事在生活和工作中相互信任幫助。做到不恥下問,認真請教。和大家成為生活中的朋友,工作上的“戰友”。

  四、加強團隊合作和各組比拼

  查勘定損每一個小組和各部是一個團隊,學會協助同事工作。很多東西需要大家一起溝通并一起合作的。在此之外與其他理賠小組是更多的比拼精神,無論是查勘現場 車輛定損速度上,還是結案率上,還有為公司爭取更多利益。都會自己創造成一場競賽并體現在工作當中。這樣才能使工作干的更加起勁。年輕人需要的可以拼搏的環境,公司給了我這么一個大的環境,自己去營造出其中的活力氛圍。

  五、學習更多的保險知識和業務

  近倆個月時間主要學習的是查勘定損,在今后工作學習中,多和老同志學習,彌補個人的不足,會依然保持學無止境的精神,學習其他崗位的業務知識。以做保險業務尖子為目標。

  六、在工作當中,也發現自己的不足

  對于承德市區的地形不是很熟悉,對查勘造成很大的不便。剛接觸定損,很多配件價格不清楚,會多瀏覽報價網站充實自己這方面的信息,盡快熟悉起來。

  以上是我在這兩個月里短短總結,也希望得到領導和同事們的認可。我會努力解決自己在工作中遇到的難題。把工作做的更好更優秀。

  保險公司工作總結 篇13

  從近幾年的自然災害、全球金融危機的爆發,無一不給人們的生活帶來了龐大的影響,此時保險的多種樣式被更多的人所熱捧。我做一份保險銷售工作總結,來系統性的給大家展現保險銷售的具體業務流程及近期的發展。

  公司在復雜多變的環境下,堅固建立科學的發展觀,在各職能部門的密切支持和配合下,通過全部員工的奮力拼搏,勇于進取,業務獲得了長足發展,業務規模創造了歷史紀錄,回想一年的工作,既有成功的體會,也暴露了一些不足。

  一、個人業務獲得突破性發展。

  業務的迅猛發展,一定要有一支強有力的核心隊伍作為支持。公司加大了隊伍建設力度,重金聘請北京專家進行增員指導,把展業和增員結合起來,通過增員來推動業務發展,通過業務發展帶來的實惠來帶動增員。主管也付出了辛苦的勞動,他們時刻關注著自己的組員,幫其解困、助其成長,讓我們的員工感覺到了公司的暖和,做到了有愛留人。

  個人業務是我們的'核心業務,是公司連續經營、穩健發展的基礎。我公司根據自身實際情形制定了相應的鼓勵措施,利用“客戶報答會”、“產說會”等多種銷售模式,抓住多個新險種強勢上市的有利契機,全部員工斗志高昂,經過辛苦的耕耘,終于獲得了豐碩的果實。

  二、奮勇拼搏,團體業務穩中有升。

  團體業務是公司經營成效體現的重要指標,也是產、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭特別猛烈。在與多個競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業務共收取保險費266萬元。四季度經營指標重新下達后,我司只用了一個月的時間就率先逾額完成了任務目標。

  一年來,我們除了保護好已有的渠道外,還積極尋覓新的業務增長點,努力打破前期業務發展低迷的狀態,同時積極加強與有關部門的溝通與協作,爭獲得到的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市場。

  三、服務社會主義新農村

  公司全面落實“鞏固城市、拓展兩鄉”戰略,積極響應中央關于建設社會主義新農村的號令,我公司加深了對“兩鄉強則縣域強,縣域強則全省興”的知道和認識,增強了發展農村市場的責任感、使命感和緊急感。

  四、雄踞市場主導

  今年上半年,公司發出全年目標上半年完成的號令,面對龐大的挑戰,我們并沒有退縮,我們積極聯系各代理機構和網點,加強業務指導和促成。通過全司員工和各代理機構的共同努力,我司上半年共實現保費500萬元,雖然這一成績同州公司下達的任務目標還有一定的差距,但這一成績已經創造出歷史新高。

  五、以人為本,誠佩服務。

  服務質量的好壞不僅關系到公司業務的發展,還關系到公司的名譽以及未來。我們堅持“以人為本、客戶至上”的服務理念,想客戶所想,急客戶所急。全年我司客戶服務部門已受理各類理賠、滿期給付案件金額700萬元。

  這次的保險銷售工作總結,更系統、全面的展現了我們公司以快速、專業、高效、準確的服務為廣大客戶提供一流的服務。我們辛苦的勞動,也得到了廣大客戶的信任和認同,在以后的工作中,我們還將連續努力,讓更多的人有擔保。

  保險公司工作總結 篇14

  保險公司綜合內勤實習期工作總結轉眼間我已經加入新華保險半年了,現于市區本部擔任綜合內勤一職。在這半年的實習過程中,我在各級領導的悉心教導下,在各位同事的熱情幫助下,較好的完成了各項工作任務,在工作和思想方面取得了長足的進步,政治覺悟和業務素質都得到了較好的提升,同時也看清了自己很多缺點和不足。現將實習期工作總結如下:一個根本。客戶服務柜面,做為企業品牌形象的一個窗口,公司著力打造客戶服務中心硬件設備的建立和完善體系,更好的展示了新華人壽做為世界500強企業的形象。我本人也緊緊圍繞著市區本部業務管理的運轉,服務于市區業務人員。

  在大量學習老人的經驗基礎之上,結合新華公司當前市場競爭的挑戰和實際需求,內勤根據不同事務的`側重點,協調工作。為進一步成長積累實踐經驗。兩單齊上。市區本部同步開展收單錄單工作,工作中要時刻保持認真細致的品質,一絲不茍,在初審差錯方面要從業務員和自身抓起,加強對業務員規范填寫投保書的宣導,自身在審核投保書時要嚴謹。爭取初審差錯越來越低。在接下來的工作中,我要勤奮工作,努力改正不足之處。每周報寫工作總結,對近期工作情況和業績情況進行分析,及時確定下周活動安排。后援服務是公司經營生命之樹長青的根基,內勤作為后援服務的代表,因此在從業務人員進入公司的伊始就牢牢樹立誠信經營、合規管理的觀念。三級聯動。

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