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采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-31 09:12:07 工作總結(jié) 我要投稿

采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編精心整理的采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家分享。

采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)15篇

采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)1

  冬雨隨風(fēng)而至,20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁,20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),從以前的個(gè)體到了一個(gè)集體,這個(gè)大家庭當(dāng)中來了!我雖然在公司才一年,但是就這一年讓我感觸很深,讓我思考很多——在這辭舊迎新之際,我把這一年來的工作做個(gè)總結(jié):

  剛到公司的時(shí)候,公司安排我做采購(gòu)員,作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手,我沒有多的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,但是我要求自己要有一個(gè)平常的心,進(jìn)取的心,不止千遍的和自己說:這個(gè)崗位的擔(dān)子是重之又重,一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

  對(duì)于材料的采購(gòu),我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn):

  一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息

  我不熟悉的材料,我會(huì)盡我最大的努力找懂得這個(gè)材料的人,從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

  二、做事情要有條理、有計(jì)劃

  我基本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過的工作,處理的事,進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié),對(duì)沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。對(duì)于明天的主要事情,做個(gè)計(jì)劃。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候,我會(huì)記錄下來,逐個(gè)去處理,處理和沒有處理的做個(gè)記錄,這樣工作就會(huì)更加清澈明朗。

  三、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通

  經(jīng)常與工地上的倉(cāng)管、施工隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)人員接觸和交流,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  四、做好對(duì)供應(yīng)商的管理

  盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,及時(shí)的做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及配合工程需要做好工作。

  五、職業(yè)習(xí)慣

  讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。

  六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗(yàn)

  想好打電話的目的是什么?是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱情大度。對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,及你上次所訂購(gòu)價(jià)格,或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個(gè)善意問侯。對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。

  以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過程中總結(jié)出來的,想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購(gòu)員必須嚴(yán)于律己,在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

  后勤管理對(duì)于我來說又是一個(gè)新崗位,但是我總是有這樣的自信:一定能做好!在平時(shí)的生活中和同事多溝通,隨時(shí)掌握他們的心理和一些想法,并能盡量的在現(xiàn)實(shí)條件中隨心所愿,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài),無后顧之憂!及時(shí)的合理的制定了一些后勤制度,和對(duì)制度的宣傳以及監(jiān)督,對(duì)后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個(gè)完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì),需要維修的及時(shí)維修,需要整改的及時(shí)整改,讓大家有一個(gè)比較舒心,安全,溫暖的后期生活環(huán)境!

  20xx年即將過去,下面將迎來嶄新的20xx年,在新的一年里,我將發(fā)揚(yáng)不怕苦,勤學(xué)習(xí)的精神,更加努力的做好自己的工作,樹立公司榮譽(yù)感,盡自己最大的努力,為公司的發(fā)展壯大,也為證實(shí)自己的能力,恪盡職守,永不懈怠。

  xx年3月初,我在xx的培訓(xùn)暫時(shí)告了一段落,我懷著忐忑不安的心情踏進(jìn)了我即將工作的部門——計(jì)調(diào)采購(gòu)部。被分配到這個(gè)部門,我不知道是喜還是憂,因?yàn)樵谥暗囊粋(gè)星期我還在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí),車間的工作讓我覺得有點(diǎn)適應(yīng)不過來,再加上一些同事所謂的譏諷,使本來比較活躍的我只知道埋頭苦干,保持沉默,導(dǎo)致到實(shí)習(xí)結(jié)束車間大部分的同事我都叫不上名來,這也許是我在基層鍛煉的失敗之處。

  其實(shí)我很佩服車間的生產(chǎn)工,他們可以做到天天勤快干活,車間的工作確實(shí)比較辛苦,但我還可以承受下來,但在心理承受能力方面還有待加強(qiáng)。容忍不了他人的諷刺——這是我人生的一大弱點(diǎn)。走自己的路,讓別人說去吧——我想這是我必須學(xué)會(huì)的人生態(tài)度。

  從此進(jìn)入一個(gè)新的部門,對(duì)于一切都覺得新鮮的我,能不能適應(yīng)里面的工作,能不能和大家友好相處,也是首要考慮的問題。剛開始,李副總找我談話,說要把我調(diào)進(jìn)采購(gòu)部,問我覺得怎么樣,當(dāng)時(shí)我就覺得比較迷茫,只是一個(gè)勁地說“好”,這也許是我們培訓(xùn)后的`良好效果吧:一切服從命令!后來回到宿舍才想起來,計(jì)調(diào)采購(gòu)部究竟是干什么的,我去那里可以干什么,我應(yīng)該怎么準(zhǔn)備等等,還是一頭霧水。

  現(xiàn)在差不多一個(gè)月過去了,我才發(fā)現(xiàn)我擔(dān)心的問題原來是多么地多余。在我們部門里面,只有我是新手,所以大家似乎都很照顧我。3月的第一個(gè)星期,主管叫我熟悉我們的供應(yīng)商廠家和我們的產(chǎn)品型號(hào)等,但是我忽視了很多東西,沒有把每一個(gè)細(xì)節(jié),每一件看似簡(jiǎn)單的工作有效地聯(lián)系起來,最終半個(gè)月過去了,還是不知道自己處在這個(gè)部門究竟要干的是什么,反正感覺就那么混混沌沌的過去了。

  現(xiàn)在的我回想起來覺得非常慚愧。有一天,我居然把傳真給撕爛了,我心里面很難過,但是主管以安慰的語氣跟我說沒關(guān)系的……很多時(shí)候我做錯(cuò)什么事情,雖然給他們帶來不少的麻煩,但是他們還是在安慰我,告訴我應(yīng)該怎樣去補(bǔ)救,我想這是很難得的。

  進(jìn)入社會(huì),進(jìn)入公司,我應(yīng)該戒除我自己的噪心。很多東西要虛心地學(xué)習(xí),不要以為自己有什么了不起的。事實(shí)確實(shí)是那樣,對(duì)于我一個(gè)毫無社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的人來說,第一次踏上工作崗位,遇到現(xiàn)在的主管和燕姐,我應(yīng)當(dāng)感到欣慰。他們對(duì)于我來說就是老師,因?yàn)楹芏嗍虑槎己苡心托牡慕虒?dǎo)我,為人處世方面的諸多事情等,我想到的是有朝一日我成為上司,成為公司的老員工的時(shí)候,我也要好好的對(duì)待我的下屬、同事。

  采購(gòu)部門的事情看似簡(jiǎn)單,但其實(shí)也是很復(fù)雜的,因?yàn)槿魏我粋(gè)流程,一個(gè)小細(xì)節(jié)沒有做好的話,就會(huì)影響整個(gè)的采購(gòu)工作,甚至影響到公司的銷售狀況。剛開始,我自以為我自己的記性很好,主管提醒我的很多事情我都沒有記下來,后來看報(bào)表的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多不懂的地方,再問主管的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很多他之前已經(jīng)跟我說過的了,因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有記下來,所以導(dǎo)致自己進(jìn)入了尷尬的局面。在這里,我想對(duì)我們主管說的是,請(qǐng)?jiān)徫抑暗臒o知與幼稚,今后你給我說的關(guān)于工作上的事情我一定好好記好,以后你跟我說重要的事情的時(shí)候,我也再不打斷你的話,好好聽你說。

  而目前的我必須清楚的是我的工作職責(zé),今天的我還是新人,大家覺得我做得不好是情有可原,但不久的將來,在我不再是新人的時(shí)候,很多事情做錯(cuò)了也就不再值得同情,所以,在工作的時(shí)候,要嚴(yán)格要求自己,主管或其他人交代的事情,一定盡全力做好。協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的關(guān)系,協(xié)調(diào)好與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到貨源不斷檔,倉(cāng)庫(kù)不缺貨的良好局面。

  在此,我總結(jié)一下我的缺點(diǎn):不夠自信,說話缺乏考慮,做事不夠周全,很多事情還存在膽怯心理。現(xiàn)在知道了,過多的顧慮只會(huì)拖慢事情的進(jìn)度,放下自己的顧慮,勇于面對(duì)一切,寬容待人,事情的結(jié)果會(huì)變得更好。

采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼一年即將過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,在部門經(jīng)理和同事們的幫助下,我成長(zhǎng)地很快也順利地完成了一年來各項(xiàng)工作任務(wù),并積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名合格的采購(gòu)商務(wù),我深知自己工作的重要性,在進(jìn)貨渠道上,能嚴(yán)格把關(guān),訂貨時(shí)做到貨比三家,在供應(yīng)商選擇上,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益為原則,保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在紀(jì)律方面,本人嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,處處嚴(yán)格要求自己,無特別重要事情從未請(qǐng)假。平時(shí)在與同事的相處中,能夠互幫互助,在同事有困難的時(shí)候,不怕辛苦,迎難而上。雖然工作量加大了很多,但我毫無怨言。在商務(wù)部這個(gè)集體里我們度過了充實(shí)而又難忘的一年。

  為了能夠更好地完成下一年的工作,現(xiàn)將個(gè)人一年來的工作情況做以下總結(jié):

  今年我主要完成的工作有:

  1、 負(fù)責(zé)公司各事業(yè)部商品的訂購(gòu)及日常詢價(jià)工作。

  2、 負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立和等級(jí)評(píng)價(jià)及管理。

  3、 負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的執(zhí)行與管理。

  4、 負(fù)責(zé)采購(gòu)發(fā)票的核銷與管理。

  5、 負(fù)責(zé)采購(gòu)進(jìn)度和合理庫(kù)存結(jié)構(gòu)的控制。

  6、 負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款及在途明細(xì)的管理。

  7、 負(fù)責(zé)商品檢驗(yàn)結(jié)果的處理及問題商品的退換貨處理。

  8、 負(fù)責(zé)供應(yīng)商返利的管理及使用。

  每周一及周五報(bào)送個(gè)部門的付款申請(qǐng)至財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核。

  每月2日前對(duì)公司各事業(yè)部上月的付款情況做統(tǒng)計(jì)并報(bào)送各事業(yè)部。

  每月6日前,做應(yīng)付賬款對(duì)賬表并與財(cái)務(wù)對(duì)賬。

  每月20日前對(duì)金稅事業(yè)部及金盾事業(yè)部做庫(kù)存商品分析及超庫(kù)齡商品的跌價(jià)處理并報(bào)送相關(guān)部門。

  經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛做采購(gòu)工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出了這一年。

  在過去的這一年中,除了業(yè)務(wù)水平上的提高,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。我學(xué)會(huì)了心態(tài)平衡的重要,學(xué)會(huì)知足者常樂的重要,以及對(duì)生活的'熱愛。這是我在專業(yè)知識(shí)汲取的同時(shí)最大的收獲。

  面對(duì)即將到來的新一年,我充滿了信心。在未來的一年里,我一定要戒驕戒躁,繼續(xù)努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!

  總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。

采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)3

  三季度工作已經(jīng)結(jié)束,這三個(gè)月中物資供應(yīng)處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和其他部門同仁的大力支持下,克服重重困難,積極做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。現(xiàn)就三季度工作總結(jié)如下:

  一、三季度主要工作指標(biāo)完成情況

  (1)根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)生產(chǎn)需用主材進(jìn)行申購(gòu)XX次、主要輔材申購(gòu)XX次,并報(bào)公司招標(biāo)辦評(píng)標(biāo)。

  (2)根據(jù)招標(biāo)辦下發(fā)的中標(biāo)通知書簽定主材合同XX份、輔材合同XX份,合同已全部執(zhí)行完畢并進(jìn)行了歸檔。

  (3)對(duì)采購(gòu)的主要物資進(jìn)行100%送檢,對(duì)質(zhì)量不符合要求的物資進(jìn)行

  (4)對(duì)相關(guān)ISO質(zhì)量體系認(rèn)證材料進(jìn)行整理歸檔,確保了公司質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行。

  (5)新增開發(fā)鋼材供應(yīng)商兩家,為公司的正常物資供應(yīng)提供了保障。

  (6)對(duì)廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)生的回爐料及輔材廢料進(jìn)行詢價(jià),并根據(jù)中標(biāo)通知書,通知廢舊回收單位處理分條廠及廠區(qū)內(nèi)回爐料XX次,并對(duì)讓售全過程進(jìn)行了全程監(jiān)磅。

  (7)向XX車間共計(jì)配送材料XX噸,全面保證車間正常生產(chǎn)。

  二、三季度材料采購(gòu)情況

  及時(shí)的退、換貨處理。

  三、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),確保物料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)

  物料采購(gòu)供應(yīng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前工序,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證。為做好物資供應(yīng)工作,物資供應(yīng)處以生產(chǎn)計(jì)劃為根本,以快捷、有效的方式,保證物資配件的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng),把準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)和主動(dòng)服務(wù)作為工作重點(diǎn)。

  一是采購(gòu)人員經(jīng)常主動(dòng)深入到生產(chǎn)車間了解需求信息,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),主動(dòng)向上游部門索取資料,爭(zhēng)取物料采購(gòu)的提前量,同時(shí)及時(shí)與倉(cāng)管人員跟蹤物料消耗動(dòng)態(tài),根據(jù)倉(cāng)庫(kù)物料儲(chǔ)備和物料需求及時(shí)提報(bào)缺料信息。

  二是要求計(jì)劃采購(gòu)人員掌握供應(yīng)商的供貨能力及生產(chǎn)周期,及時(shí)向供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)信息并要求按確定的到貨日期供貨。

  三是要求全處員工提高服務(wù)質(zhì)量,想生產(chǎn)所想,急生產(chǎn)所急,主動(dòng)配合車間的生產(chǎn),做到隨叫隨到,采購(gòu)不分遠(yuǎn)和近,卸貨不分上班和下班。通過物資供應(yīng)處全體共同努力,我們克服了種種困難,保證了公司三季度生產(chǎn)任務(wù)完成所需的物資供應(yīng)。

  四、以降低采購(gòu)成本為中心,確保公司利益

  降低和控制好采購(gòu)成本是物資供應(yīng)的頭等大事,三季度物資供應(yīng)處從以下幾個(gè)方面開展工作。

  1、認(rèn)真執(zhí)行公司招議標(biāo)管理規(guī)定,貨比三家,最大限度的降低采購(gòu)成本。

  2、開年來,蕭條的經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇,材料價(jià)格也慢慢抬頭,針對(duì)此種情況,我處把握時(shí)機(jī),積極與供應(yīng)商談判,提前將如XX等大宗常用輔材合同進(jìn)行簽訂(簽訂期一年),保證正常供貨的同時(shí),最大限度的降低輔材采購(gòu)成本。

  3、開年來,密切關(guān)注和分析鋼材市場(chǎng)變化和價(jià)格走勢(shì),在材料價(jià)格回升初期,主動(dòng)出擊共儲(chǔ)備熱卷XX余噸,型材XX余噸,將利潤(rùn)提前鎖定。

  4、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作項(xiàng)目,實(shí)行原地采購(gòu)策略,保證安裝進(jìn)度的同時(shí)降低因運(yùn)輸而產(chǎn)生的一切費(fèi)用,如XX項(xiàng)目。

  5、引進(jìn)新的供應(yīng)商,降低采購(gòu)成本,如XX等。

  6、針對(duì)脫硫項(xiàng)目材料規(guī)格多、數(shù)量少的特點(diǎn),主動(dòng)深入廢料市場(chǎng)按尺寸進(jìn)行分段采購(gòu),減少運(yùn)費(fèi)及浪費(fèi),從而降低采購(gòu)成本。

  五、存在的'問題

  1、新進(jìn)員工多,業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)欠缺、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、主動(dòng)出擊意識(shí)不夠。

  2、隨著新項(xiàng)目的不斷增多,員工對(duì)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)凸顯不足,不能很好應(yīng)對(duì)外購(gòu)材料的相應(yīng)知識(shí)。

  3、由于公司材料存放受貨場(chǎng)條件制約,部分材料堆放混亂,造成庫(kù)存報(bào)表數(shù)據(jù)提供不夠精準(zhǔn),給材料采購(gòu)的準(zhǔn)確性帶來一定難度。

  4、生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng),一是導(dǎo)致材料招標(biāo)時(shí)間過短,不能選擇最佳采購(gòu)時(shí)機(jī),無法做到降低成本;二是導(dǎo)致材料配送時(shí)間過短,對(duì)正常生產(chǎn)造成一定影響。

  5、在質(zhì)量體系運(yùn)行中,我們?nèi)粘S涗浌ぷ鳑]有完全抓到位,對(duì)合格供方供貨情況的描述還不夠全面。

  6、設(shè)備配件申購(gòu)時(shí)規(guī)格型號(hào)標(biāo)示不清楚,采購(gòu)前需花大量時(shí)間溝通、查詢,給及時(shí)、準(zhǔn)確采購(gòu)工作帶來困難。

  7、隨著外協(xié)單位的不斷增多,很多材料都是由我司進(jìn)行配送的,在實(shí)際操作過程中沒有完整的操作流程可遵循,建議由企業(yè)管理處起草一份操作規(guī)范,各部門按流程執(zhí)行,避免操作過程中出現(xiàn)漏洞。

  六、下一步工作打算

  1、積勢(shì)必會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)采購(gòu)材料極主動(dòng)的做好車間材料的采購(gòu)、配送工作。

  2、在四季度材料采購(gòu)中,由于大宗材料已經(jīng)采購(gòu),少,達(dá)不到最低配貨數(shù)量。主動(dòng)與生產(chǎn)管理處溝通,盡量將物資集中采購(gòu),配成最小配貨量,降低因材料過少采購(gòu)而增加采購(gòu)成本。

  3、密切關(guān)注鋼材市場(chǎng)走勢(shì),努力控制大宗材料采購(gòu)時(shí)機(jī)。

  4、加大對(duì)外存材料的安全管理,對(duì)在外庫(kù)存材料制定材料消耗跟蹤表,對(duì)材料進(jìn)行不定期的盤點(diǎn)、清查工作,確保在外物資的安全。

  5、積極尋找合格XX,為后期大批量的儲(chǔ)存材料做好充分的準(zhǔn)備。

  6、對(duì)在質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行徹底整改,并指定專人負(fù)責(zé)將此做為一項(xiàng)日常重點(diǎn)工作來抓。

  7、要求員工充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。

采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼之間,時(shí)光飛逝。回首20xx,現(xiàn)將過去一年的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

  作為一名倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)員,我始終秉持著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度,努力完成各項(xiàng)工作,并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下,我積極進(jìn)取,勤奮學(xué)習(xí),圓滿完成全部工作任務(wù),履行崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。

  在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的.幫助下,我完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司貢獻(xiàn)出自己的綿薄之力。我能夠堅(jiān)守崗位,不怕苦,不怕累,克服工作中的各種困難。我待人真誠(chéng)友善,與我們有密切聯(lián)系的其他部門保持良好的溝通與合作。始終將達(dá)誠(chéng)當(dāng)作自己家,只有達(dá)誠(chéng)更好,我們大家才會(huì)更好。

  當(dāng)然,在過去一年的工作中也不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些問題,都說失敗是成功之母,一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤,我能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行解決,并對(duì)其做好記錄與總結(jié),這樣下次就不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤,這也是我認(rèn)為我能逐漸進(jìn)步的原因。

  展望20xx,我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),堅(jiān)持自我提升,克服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望,做一個(gè)優(yōu)秀且成功的倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)員。

采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)5

  采購(gòu)工作雖然是一項(xiàng)看似容易的工作,實(shí)則不然。每一份看似簡(jiǎn)單的工作背后都有無數(shù)默默無聞呢的汗水,采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單,但一個(gè)好的采購(gòu)員需要具備眼疾手快,認(rèn)真細(xì)致,一絲不茍等多種優(yōu)秀品質(zhì),下面是一篇采購(gòu)員的工作總結(jié),希望對(duì)您有所幫助:

  一、熟悉采購(gòu)的流程。

  讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),造成很多的庫(kù)存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是的。

  二、年底參與單價(jià)的錄入及整理。

  真正介入到單價(jià)里面。也可以說進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面。

  三、參與erp的工作錄入及整理。

  最想說的話,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的采購(gòu)物料的到貨情況,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可循,有據(jù)可依。

  四、參與盤點(diǎn)工作。

  讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存.那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的.倉(cāng)庫(kù).

  自己對(duì)自行車的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購(gòu)的適價(jià),,適質(zhì),適量,適時(shí),適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

  XX年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。 通過本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。 身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn) 為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)6

  又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培!

  眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過一年的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

  在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的`那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20zz我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

  在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫(kù)存成本。另外,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。

  20zz年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。

  幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

  當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。

  對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。

  總之,20zz年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!

采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)7

  回顧這一年的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,20xx年是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常復(fù)雜的一年,在這樣的形勢(shì)下怎樣把握好采購(gòu)的時(shí)機(jī)和量,得到最大的采購(gòu)效益是對(duì)采購(gòu)員的考驗(yàn)。面對(duì)這種形勢(shì),我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,另一方面加大和供應(yīng)商的溝通,即完成了采購(gòu)任務(wù),保證了大唐公司的生產(chǎn)需要,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、積極開展工作,不斷提高業(yè)務(wù)能力

  1、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作。

  一年中,緊緊圍繞大唐公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作,由于化工大唐公司急件采購(gòu)比較多,采購(gòu)工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工大唐公司(除煤炭)共計(jì)采購(gòu)額2312.66多萬元,其中主要原材料1652.58萬,備品備件388.66萬,勞保用品和工程物資271.42萬,和去年相比,采購(gòu)總量減少1369.91萬,主要減少原因是去年化工大唐公司技改后原材料用量減少造成的。

  雖然采購(gòu)量比去年減少了,但作為采購(gòu)人員,從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā),采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部門溝通用料情況、庫(kù)存情況,同時(shí)積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù),保障大唐公司生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  2、千方百計(jì),降低采購(gòu)成本。

  采購(gòu)工作是不斷的花大唐公司的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購(gòu)過程中,我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來,各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大,原材料在保持上漲的趨勢(shì)下有漲有跌,在跌價(jià)時(shí)有些供應(yīng)商是不會(huì)主動(dòng)降低價(jià)格的,但是我通過多方面的溝通,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但因?yàn)榻衲陙碇饕牧弦廊槐3稚蠞q態(tài)勢(shì),故與年初制定的計(jì)劃相比,共計(jì)漲127多萬。

  3、加強(qiáng)采購(gòu)合同和供應(yīng)商管理。

  在采購(gòu)工作中采購(gòu)合同的簽訂和對(duì)供應(yīng)商的管理,是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),20xx年我對(duì)所有的大宗物資都簽訂了采購(gòu)合同,對(duì)數(shù)量不多,但比較重要的物資也簽訂了采購(gòu)合同,全年共簽訂采購(gòu)合同143份。同時(shí)繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應(yīng)商評(píng)審,收集了大量的供應(yīng)商資料,編制了20xx版合格供應(yīng)商名錄,對(duì)新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察,謹(jǐn)慎選擇。保障了采購(gòu)工作正確有序的開展。

  4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

  采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要大唐公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,與設(shè)備、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要掌握基本的財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)和各種商品的鑒別、制造等知識(shí)。在同大唐公司相關(guān)部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。二、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足雖然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所購(gòu)買的商品了解的還不夠,和供應(yīng)商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng);個(gè)人的`溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

  面對(duì)無法解決的問題,比較被動(dòng)。特別是今年大唐公司的財(cái)務(wù)狀況比較緊張,但對(duì)于承兌匯票的使用,和供應(yīng)商溝通的還不夠好,這是將來需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中,我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  時(shí)光又將翻過20xx年的最后一頁,步入新的一年,面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大唐公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我的工作也會(huì)更加繁重,要求也會(huì)更高,為此,我將會(huì)更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn)。

采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)8

  回望過去,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)采購(gòu)一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識(shí),增長(zhǎng)了更多見識(shí)!在領(lǐng)導(dǎo)們的工作指導(dǎo)之下,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白,還有很多事還要繼續(xù)學(xué)習(xí)的。

  在這一年里,對(duì)每一件事我都會(huì)專心,用行動(dòng)做事。按照銷售部采購(gòu)計(jì)劃基本完成所負(fù)責(zé)的計(jì)劃任務(wù),現(xiàn)在對(duì)工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式和方法來迎接20xx年的新挑戰(zhàn)。

  我主要負(fù)責(zé)采購(gòu)的供貨商來自省內(nèi)商業(yè)公司和廠家的藥品采購(gòu),所購(gòu)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到銷售利潤(rùn)的高低,直接影響到公司整體效益,藥品的價(jià)格始終起著至關(guān)重要的作用,作為一名采購(gòu)員,需要了解各鐘藥品信息的重要性,為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低,要做到貨比三家,從中挑選出最適合的供應(yīng)商和廠家。

  今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和各個(gè)部門溝通!深知采購(gòu)方案的制定并不是一個(gè)部門就可以協(xié)調(diào)好的。在采購(gòu)大量數(shù)目品種時(shí),及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)廠家聯(lián)系,簽訂優(yōu)惠策略合同,實(shí)現(xiàn)公司和廠家雙贏。

  采購(gòu)過程中的操作與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累得到經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更好的為公司服務(wù)。

  20xx年里我要做到以下幾條:

  1. 認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通,每次計(jì)劃做好價(jià)格,廠家,到貨情況和稅票情況的登記,及時(shí)通知銷售部,及時(shí)把藥品送達(dá)醫(yī)院并快速備貨。

  2. 報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多了解各品種的信息變更,變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部。還要多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策。

  3. 采購(gòu)不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的目的。

  4. 及時(shí)對(duì)采購(gòu)?fù)甑钠贩N跟蹤貨物是否到庫(kù),在第二天早上查看是否入賬,查清楚原因,及時(shí)督促供應(yīng)商發(fā)貨。

  5. 上一年我負(fù)責(zé)的采購(gòu)總金額為:18136947.55元,爭(zhēng)取在這一年能在這個(gè)基礎(chǔ)上翻一番。篇二:采購(gòu)部20xx年度工作計(jì)劃

  一、組織實(shí)施將被動(dòng)采購(gòu)改成主動(dòng)采購(gòu)

  —公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購(gòu),都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,采購(gòu)部相關(guān)人員一起詢比議價(jià),采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工作進(jìn)度。

  1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事:

  20xx年重新制定《采購(gòu)管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購(gòu)控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購(gòu)工作奠定了理論基礎(chǔ)。

  2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開尋價(jià):

  采購(gòu)部按生產(chǎn)計(jì)劃部下單,詢比議價(jià)都在三家以上,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

  3、采購(gòu)效益:

  實(shí)施公開透明的采購(gòu)策略后,xx年現(xiàn)有紙張?jiān)牧弦恢痹谏蠞q,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)

  產(chǎn)品紙箱不再用d555d,每平方價(jià)格為3.45元,只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可,現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì),每平方價(jià)格為3.15元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng),將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認(rèn),于3/1前完成。

  4、評(píng)估價(jià)格及品質(zhì)要求:

  做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。

  二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  20xx年采供部繼續(xù)圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在鴻宇電器、廣泰電機(jī)、超力微等的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整,尋找新的供應(yīng)商)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制,然后再傳送財(cái)務(wù)部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的`管理協(xié)調(diào)

  20xx年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析(注:對(duì)于廈門市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估),合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

  根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。在xx年人民幣貶值加上國(guó)內(nèi)對(duì)玩具行業(yè)要求的檢測(cè)的項(xiàng)目也越來越嚴(yán)格,加上紙張?jiān)牧霞拜o料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業(yè)如果沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為奔田服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。從而搶占市場(chǎng)、節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)9

  又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培!

  眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過一年的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

  在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20xx我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

  在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫(kù)存成本。另外,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。

  20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的`配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。

  幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

  當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的

  一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。

  對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!

采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)10

  不管是任何工作,都有一個(gè)從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過程,則是一大成長(zhǎng)。例如企業(yè)采購(gòu),采購(gòu)員的崗位職責(zé)是否完全履行,在工作中充分體現(xiàn)以及成長(zhǎng)過程。首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái),突破自己的機(jī)會(huì),這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個(gè)不懂得我,內(nèi)向,怕失敗的我,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內(nèi)向了,什么都敢面對(duì)的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。

  這是我第一次踏上銷售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產(chǎn)生的感情,它讓我改變了很多,從整個(gè)人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經(jīng)驗(yàn),說話也不會(huì)那么吞吞吐吐了,不會(huì)那么謙虛了些。

  記得我第一次去拜訪客戶時(shí),看到采購(gòu)不知道從哪里說起,當(dāng)時(shí)心里特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,也讓自己見識(shí)了什么是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗,都沒關(guān)系,只要勇敢去面對(duì),去追求,總有突破自己的時(shí)候,總會(huì)有成功的那一天。

  相信自己,每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊,因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯樱l(fā)生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來的客戶,哪個(gè)客戶每有預(yù)約到,下一次一定要拜訪到,不惜一切代價(jià)完成它。

  讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客戶,他是老板,那時(shí)我也剛剛起步不久,面對(duì)他的時(shí)候,也讓我丑目不看,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個(gè)剛剛來到這個(gè)行業(yè),他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí),新的變化。

  其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,不如跟客戶交談的時(shí)候,說著說著,就不知道說什么了,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒達(dá)到一定的程度,有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的`情緒,說話不夠沉穩(wěn),不會(huì)轉(zhuǎn)彎,大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來,有點(diǎn)粗心敢,相信自己以后慢慢會(huì)好起來。

  在做銷售中,時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常,而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié),它也會(huì)帶許許多多的樂趣,財(cái)富等等,也會(huì)給你帶來競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,所以我們要好好珍惜身邊,沒點(diǎn)每滴,不要讓自己后悔,相信自己總會(huì)有突破,每天給自己一點(diǎn)自信,你會(huì)成功的。壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。

  在這個(gè)年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),讓我的工作能力有了大的提高,心理素質(zhì)也越來越好。同時(shí),工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)11

  在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn),通過堅(jiān)持努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下:

  一、主要工作與成績(jī)

  20xx年,在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,已基本全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員,同時(shí)能夠進(jìn)入車間,逐步了解每個(gè)車間的簡(jiǎn)單工藝、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于五金設(shè)備采購(gòu)需要較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),但是本人對(duì)設(shè)備、五金相關(guān)知識(shí)較為欠缺,在采購(gòu)過程中通過勤學(xué)勤問,不斷積累相關(guān)專業(yè)知識(shí)比較圓滿的完成了今年的采購(gòu)工作,同時(shí)也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平;完成了既定的五金類采購(gòu)任務(wù),一年來公司每天都有不斷的采購(gòu)單,根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,及時(shí)將所需的設(shè)備、五金、配件及時(shí)購(gòu)回,從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,今年的采購(gòu)工作中,基本上未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。采購(gòu)過程中,從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮,同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門的同時(shí),盡量降低成本,如餃子機(jī)和湯圓機(jī)的'專用配件由過去的全部自廠家購(gòu)進(jìn)改為自己找廠家代加工,平均價(jià)格基本都下降了25%——30%左右較好地保護(hù)了公司利益。實(shí)施了供應(yīng)商管理,建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳,完善了供應(yīng)商檔案,積極開發(fā)供應(yīng)商資源,拓寬采購(gòu)渠道,協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。所有合同統(tǒng)一存檔,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款,保證了合同的真實(shí)性和可靠性。能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作。

  二、存在問題與不足

  在過去的一年中,自己雖然完成了本職工作,但根據(jù)崗位要求,自身還存在一些不足。應(yīng)變能力不強(qiáng),對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高;自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真,需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。

  三、總結(jié)

  總之,采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過這段時(shí)間的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理。也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);才能不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的能力;我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)12

  20xx的上半年已經(jīng)悄悄過去,在這半年中通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已順利完成,為了更好的完成下半年的工作,現(xiàn)將我過去6個(gè)月中工作情況作一個(gè)采購(gòu)部半年工作總結(jié)。

  一、工作方面:

  1。與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的`供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。

  2。完善采購(gòu)制度,降低成本:根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供。

  3。跟現(xiàn)場(chǎng),逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

  4。上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

  5。工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

  二、工作上的缺點(diǎn)和不足:

  供應(yīng)商體系沒有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

  綜上采購(gòu)部半年工作總結(jié),在以后的工作中,本站會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步!

采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)13

  回首昨日,感慨很多,xx月xx日加入xx醫(yī)藥公司這個(gè)大家庭,既有幸運(yùn)也有榮幸,今日看來,這個(gè)決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,這都是我所向往的。部門的同事們,亦師亦友,無論是在工作上,還是生活上,都給予了我許多幫助,我很感動(dòng)。

  進(jìn)入公司一年有余,我在這段時(shí)間內(nèi)慢慢熟悉了采購(gòu)的基本流程,已經(jīng)能夠獨(dú)立完成藥品、醫(yī)療器具的采購(gòu)工作,并且通過周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對(duì)公司其他部門和門店有了初步了解。采購(gòu)部是公司的核心部門,一旦出現(xiàn)差錯(cuò),其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對(duì)做好采購(gòu)工作有了以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

  1、同種商品,多篩選幾家供應(yīng)商或廠家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選。

  2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費(fèi)、促銷費(fèi)、返點(diǎn)費(fèi)、柜臺(tái)費(fèi)等合理費(fèi)用,為公司謀取更多利益。

  3、對(duì)于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品及時(shí)與供應(yīng)商貨廠家做好溝通,最小化減少公司損失。

  4、時(shí)刻關(guān)注商品行情,在商品出現(xiàn)大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨準(zhǔn)備,是公司利益化,風(fēng)險(xiǎn)損失最小化。

  5、做出精確的商品庫(kù)存分析和銷售分析,及時(shí)補(bǔ)貨,避免商品斷貨影響門店銷售,同時(shí)及時(shí)消減大庫(kù)存商品,使流動(dòng)資金化。

  6、對(duì)于門店通知的顧客訂貨,應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng),聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進(jìn)貨,間接維護(hù)好這類客戶。

  7、拒絕行賄、受賄,吃人嘴短,拿人手軟,行賄、受賄直接損害公司利益。

  8、與庫(kù)房、門店、各部門、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好,使工作開展更加順利,提高工作效率。

  9、遇到問題時(shí),仔細(xì)思考,最重要的問題首先解決,次要問題隨后解決,有主有次,方能不亂。

  10、對(duì)于有利于公司發(fā)展的'方案,提高辦公效率的方法,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

  當(dāng)然,這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好,但是凡事怕認(rèn)真二字,我一定努力學(xué)習(xí),不斷思索進(jìn)取,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)所應(yīng)具備的才能,早日成為一名合格的醫(yī)藥公司采購(gòu)員,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)14

  2020年我的工作相比往年有了很多挑戰(zhàn),疫情原因,我的在采購(gòu)方面更加要仔細(xì)和注意多方面的問題,現(xiàn)在我的工作在今年也才進(jìn)行了一半,為了讓另一半的工作做的更好,我對(duì)這一半的工作先做此總結(jié)。我在公司進(jìn)行采購(gòu)工作的總結(jié)如下:

  一、對(duì)采購(gòu)回來的物品進(jìn)行消毒

  疫情讓今年的工作變得有困難,所有從外采購(gòu)的物品全部都要進(jìn)行消毒,這是為了保障大家的安全。購(gòu)買回來的東西都是公司要用的,如果不對(duì)其消毒,是無法使用的。所以這又增加了我的`工作難度,在這上面花費(fèi)得時(shí)間是很多的,精力也多。好在我采購(gòu)的工作沒有在這半年沒有出現(xiàn)什么問題,這已經(jīng)算是比較好的結(jié)果了。

  二、登記公司出現(xiàn)故障和損壞的東西

  新一年新的氣象,公司內(nèi)的所有東西都是我在采購(gòu),那相應(yīng)的也要去及時(shí)的更換。所以2020年的上半年里我登記了大概有xx臺(tái)有故障的電腦,損壞了xx臺(tái)電腦,為了保持電腦的有限使用,我又從外購(gòu)買了xx臺(tái)電腦回來。對(duì)公司空調(diào)登記有x臺(tái)出現(xiàn)故障,也及時(shí)進(jìn)行了維修,讓大家有一個(gè)舒適的工作環(huán)境。所有的有故障或者有損壞的物品全部都進(jìn)行了一個(gè)登記清理,也都請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行更換或者維修,這一工作我完成得還比較好。

  三、增加了公司的綠植

  疫情導(dǎo)致有兩個(gè)月無法到公司上班,所以公司內(nèi)的綠植因?yàn)闊o人照料,枯萎了很多,那回到公司后,對(duì)所有的綠植都進(jìn)行了檢查,得出大概有xx盆枯萎,因此為了保持綠植對(duì)公司起的作用,我又去采購(gòu)了一些回來,盡量的保持足夠的綠植在公司內(nèi)。同時(shí)也購(gòu)買了一些營(yíng)養(yǎng)液回來,幫助綠植的生長(zhǎng)。

  2020年的工作還沒有結(jié)束,還有一半的工作,這一半的工作雖然沒有出什么問題,但是也是有一些地方還要去注意的。因此我對(duì)自己的工作其實(shí)是有很多不滿意的,所以在下半年里,我會(huì)針對(duì)某些問題去做處理,加強(qiáng)自己的能力,為公司采購(gòu)更有用的東西回來,盡量做到購(gòu)買到的物品是低成本且較高質(zhì)量,減輕公司的資金壓力。我對(duì)今后的工作有期盼,所以我會(huì)在工作開始之前把下一步計(jì)劃做好,然后按照計(jì)劃去進(jìn)行,爭(zhēng)取做好每一步的工作,讓自己為公司的建設(shè)和發(fā)展起到作用。

采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)15

  第一,各年初初次的采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算非常重要。第三年年初,由于采購(gòu)部分沒有上一年的采購(gòu)資料和總結(jié),采購(gòu)計(jì)劃基本上只是按照市場(chǎng)部分的銷售計(jì)劃和生產(chǎn)部分的產(chǎn)能計(jì)劃來進(jìn)行模糊的猜測(cè),因此年初計(jì)劃上只有采購(gòu)總量,種類,經(jīng)濟(jì)批量,批次和總的本錢預(yù)算,忽略了采購(gòu)時(shí)間,倉(cāng)儲(chǔ)容量等多項(xiàng)因素。相對(duì)來說,年初的采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算做得比較差,導(dǎo)致沒能順利地指導(dǎo)整個(gè)第三年的采購(gòu)工作。在隨后的第四年的計(jì)劃和預(yù)算中,工作有所改進(jìn),并且有明顯的進(jìn)步。根據(jù)第三年的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),假如公司的倉(cāng)儲(chǔ)部分仍然只擁有一個(gè)原材料倉(cāng)庫(kù)的話,將會(huì)極大地限制采購(gòu)的靈活性和增加公司的`采購(gòu)本錢,主要影響采購(gòu)的批量折扣以及增加運(yùn)輸用度。因此,采購(gòu)部分及時(shí)調(diào)整采購(gòu)戰(zhàn)略,在第四年初就計(jì)劃建議公司再多租一個(gè)原材料倉(cāng)庫(kù),使得原材料容量由原來的10000件擴(kuò)大到可以容納20000件,根據(jù)第三年的采購(gòu)總結(jié)可以了解到,一方面擴(kuò)大原材料庫(kù)存容量可以答應(yīng)采購(gòu)部分一次性訂購(gòu)更大批量的原材料,從而獲得較大優(yōu)惠的批量折扣;另一方面,也能大大減少運(yùn)輸批次以及進(jìn)庫(kù)次數(shù),從而減少運(yùn)輸用度的支出;比較起第三年的采購(gòu),其節(jié)省的運(yùn)輸用度和所得到的折扣能大大抵消新租倉(cāng)庫(kù)的租金和庫(kù)存用度,總的來說,能極大地減少整年的采購(gòu)本錢。第五年的計(jì)劃和預(yù)算與第四年大概一致。

  第二,從為庫(kù)存而采購(gòu)到為訂單而采購(gòu)。在正常的貿(mào)易交易中,在商品短缺的狀態(tài)下,為了保證生產(chǎn),必然形成為庫(kù)存而采購(gòu),但在如今供大于求的狀態(tài)下,為訂單而采購(gòu)則成了一條鐵的規(guī)律。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,大庫(kù)存是企業(yè)的萬惡之源,零庫(kù)存或少庫(kù)存成了企業(yè)的必然選擇。制造訂單的產(chǎn)生是在用戶需求訂單的驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生的。然后,制造訂單驅(qū)動(dòng)采購(gòu)訂單,采購(gòu)訂單再驅(qū)動(dòng)供給商。這種準(zhǔn)時(shí)化的訂單驅(qū)動(dòng)模式可以準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)用戶的需求,從而降低了庫(kù)存本錢,進(jìn)步了物流的速度和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

  第三,在爭(zhēng)取折扣的情況下預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行情況較為理想。在第八年,我們由于資金題目而不得不放棄了很多折扣,使得該年的預(yù)算執(zhí)行情況較差,然而從第九年起到第十年,我們一直爭(zhēng)取到2%的批量折扣和5%的現(xiàn)金折扣,使得預(yù)算執(zhí)行情況得到理想的轉(zhuǎn)變。

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