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變電站工作總結

時間:2024-09-30 02:23:03 工作總結 我要投稿

變電站工作總結15篇

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們要做好歸納,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的變電站工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

變電站工作總結15篇

變電站工作總結1

  我叫段蕓蕓,是去年8月份入職的,在公司工作的幾個月中,學習了很多知識,通過接觸的人和事,我明白了自己的不足,自己的缺點,也在不斷的繼續改正。工作的這一段時間里,在公司領導的帶領下,公司同事的幫助下,自己在工作,學習等各個方面都取得了很好的成績,現在將自己幾個月內的工作、學習情況做一下總結。

  一、工作情況

  懷著對人生的無限憧憬,我走入中煤蒙大礦業了35kv變電站。許多人認為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網安全運行,最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。

  在見習期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時,積極主動的協助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。工作細節中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發自

  己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

  二、學習情況

  現在是我努力學習的階段。“三人行,必有我師”,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財。記得我剛到變電站的時候,對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業,所以對設備運行管理知識知道的也有限,但是在站長、值長的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設備的`操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發揮自己的主觀能動性,我利用業余時間找來了相關的資料進行學習,在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎。

  作為一名年輕工作者,我今后的職業生涯還很長,學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現目標,我要求自己:努力工作,保持優點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

變電站工作總結2

  1工程概況

  【編寫說明】描述工程整體概況和本施工監理標段的具體工程情況。

  2監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

  【編寫說明】描述監理項目部的組織機構情況,監理人員投入情況,監理辦公設施、檢查檢測器具投入情況。

  3監理合同履行情況

  【編寫說明】監理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協調”工作中如何采取有效控制,采取何種措施和技術方案,取得什么樣成績,要有一定的數字說明和依據資料。具體編寫下列內容:

  (1)策劃階段監理工作情況:描述監理項目部在工程策劃階段的工作情況,包括監理策劃文件的編制;對施工項目部主要施工策劃文件的審查及對工程開工條件核查等的監理工作情況。

  (2)質量控制情況:要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系,重點描述質量預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,及質量控制成果。

  (3)安全文明控制情況:要體現文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內容及安全文明控制等情況。

  (4)進度控制情況:如何依據合同和業主要求,加強并細化進度計劃中監督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作,從而達到監理進度控制工作成效等情況。

  (5)造價控制情況:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的'前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現投資效益,累計為業主節約資金程度的情況等。

  (6)合同管理情況:重點說明熟悉、執行合同的情況,公正處理合同爭議;對設備供貨單位合同履約情況的檢查和評價;配合建設單位實施對設計單位、施工單位資信及綜合評價的工作情況。

  (7)信息管理與組織協調:重點說明監理項目部信息資料管理的情況;通過工地例會等方式及時開展工程組織協調,處理各種關系,協調好業主、設計和承包單位各方關系的情況。

  (8)技術管理情況:重點說明監理項目部在技術管理上所做的工作,包括對重大技術方案的審查、對工程技術標準提出的合理化建議、工程變更的執行檢查情況、工程“四新”應用情況等。

  4施工過程中發現問題的處理方式

  【編寫說明】描述施工過程中發現問題閉環管理的方法。

  5監理工作成效

  【編寫說明】描述監理工作績效及工程目標的實現情況,監理過程中取得那些成績,給該工程帶來了哪些成效及監理項目部的創新等。

  6工程大事記

  【編寫說明】對工程主要重要事件的描述。

  7監理工作體會

  【編寫說明】通過該工程監理得到了那些提高,如何做好今后的監理工作。

變電站工作總結3

  根據分公司和工區‘創建學習型變電站’的精神,我們對變電站的工作模式和培訓模式進行了認真的思考。并對全年工作總結如下:

  我站根據20xx年創建學習型班組的要求,結合春檢和百問百查、中南部解環工作對電網知識進行了學習,從最基礎的“安規”、“兩票”和各項規范化制度入手,并做了周密的安排。因為任何一個單位,任何一個組織不學習,那它就失去了活力,失去了先進性,必然會淪落的。我們運行專業除了正常的一、二次設備操作、巡視、定期維護外,牽扯其它專業比較多,如保護,檢修,直流等等,這就要求我們大家必須做好一個長期的、永久的思想準備,發揚學習精神采用“集中講課”、“分組討論”、“一周經驗交流”等多種交流形式。

  一、各值將發生過的異常及事故時的現象、分析判斷、處理過程詳細記錄并納入我站“異常及事故處理預案”來提高運行人員分析判斷事故的能力,通過多種方式提高學習的多元性、廣泛性,持之以恒的學習。

  二、我們站通過書面,提問多種方式不定期進行考試,獎優罰劣。用學習來激活我們,用學習來帶動我們每一個人工作的積極性。經過近一年的不斷深化培訓,我站的培訓工作有了可喜的成績。

  三、要求大家認真做好學習筆記,將所要學習掌握的知識及規章制度融會貫通,理論聯系實際,真正做到“學有所得,學有所用”,對培訓工作做了具體安排,使全體同志對培訓的內容和目的有了明確的認識。

  四、站內以各值為單位,由培訓員或站長出題目,值長負責每月組織值內人員進行運行分析。結合安全活動開展安規、兩票培訓,并組織全站人員進行規范化操作訓練。根據分公司安排參加仿真培訓。

  五、不定期在站內結合實際情況對運行人員進行階段性考核,加強運行人員學習的積極性。在日常工作中,注重抓住閑暇時間,積極培訓副值和新員工,保證了新老人員的技術程度的連續性,使日常工作更加順暢。站內人員積極學習,認真鉆研,在今年的.工區百問百查智力競賽上獲得了第三名的好成績。

  六、分公司還組織站長參加了管理知識的培訓,增強了站長的管理水平,更新了管理理念。積極推出新人員,對于學習成績優秀和工作努力的工作人員,站內積極培養,抓苗子,提高他們的積極性,樹立學習的榜樣,促進培訓工作的順利開展。

  近一年來的學習,使同志們在安全意識和技術素質方面有了一定的提高,特別是熟悉了變電站的標準化、規范化管理和工作模式。為了檢驗大家對所學知識的掌握程度,在工區運行股和站內的統一安排下,分階段進行了多次考試,達到了預期的效果。

變電站工作總結4

  20xx年我站結合“規范化管理年”創建學習型班組,在創建過程中始終堅持“八字準則”,牢固樹立“十個理念”,充分發揮站內每個員工的創造力,通過舉辦技術問答、崗位練兵、技術講課、學習日活動的開展,實現了知識共享,形成了一種彌漫于站內的良好學習氛圍,使大家的整體素質得到較大提高。現將我站07度創建學習型班組工作總結日下:

  一、互組互學,知識共享。根據我站人員結構老化、文化層次不齊的情況,積極開展站內互學活動,采取“能者為師,人人上講臺,人人當老師”的學習形式。每月選出一個授課人,精心準備后講課,大家相互交流探討,使大家能夠主動學到想學的知識,提高了學習效率并增強了學習效果。同時,認真學習兄弟單位創建學習型班組的先進經驗,在站內激發班組成員學業務、比技能的熱情,有效地提高了站內整體技術水平。

  二、認真開展技術問答、崗位練兵和周學習日活動。針對我站

  今年設備更新和人員技術薄弱環節等方面來開展技術問答、崗位練兵,每周五根據站員提出的新問題制定出下周學習計劃,保證每個學習日時間不小于四小時,同時,使學習日活動制度化、持久化,在站內形成了一種強烈的學技術、爭能手的風氣,讓每位員工感受到自己的個人價值在日常的工作中一步步升華,感到自己存在的成就感和榮耀感。

  三、制定班組愿景和個人愿景,明確學習目的和方向。大家認

  真討論,踴躍發言,用創新的思想理念精心制定了站內愿景和個人愿景,明確了自己的'近期和遠期目標,制定了為完成目標的學習計劃和方法。通過這一活動開展,大家樹立了“陽光思維、求變創新”的理念,積極查找工作中的短板,并根據短板制定學習計劃,認真自覺的學習,提升自身素質。

  通過站內創造學習型班組的開展,使站內每個成員真正做到了“人盡其責,物盡其用”,人人充分發揮自己的特長和能動性,班組更加凝聚、更加和諧。

安城110KV變電站

  20xx.11.21

變電站工作總結5

  春去冬來,轉瞬之間20xx年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會,這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養幫助、同事們的關心支持下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。現將工作情況作簡要總結。

  一、個人認知

  1、運維工作

  (1)6月份去石嘴山農業公司交流學習了一個月的時間。石嘴山農業公司是農業大棚與光伏電站相結合,雖然只有4名運維人員,但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。

  首先,在交流學習中我發現石嘴山農業公司的工器具和備品備件擺放整齊,而且全面,在需要的時候從來不會出現找不見的.情況;

  其次,石嘴山農業公司鑰匙管理的非常好,鑰匙全部在鑰匙箱中存放,而且鑰匙箱之間相互依存,如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙,則有可能打不開另外一個鑰匙箱,因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。

  (2)參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題,太陽山公司經上級公司批準升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作,具體負責逆變器外殼及內部器件拆卸,在拆卸過程中了解到逆變器內部構造,對以后的運維工作提供了很大幫助。

  (3)參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作,受益匪淺。

  (4)處理一二期無功補償裝置故障、功率預測設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設備一般故障自己能保證及時修復,當出現設備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準備工作,以及了解修復后與調度部門的協調相關流程。

  2、班組培訓

  這一年的班組培訓工作,我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開展,主要從安全知識防范、安規、安全視頻教育及專業知識及等方面入手,重點突出了如何提高了運行人員的安全意識和專業理論知識結合現場實操,扎實安全生產基礎,強化安全生產意識,確保了電站的安全穩定運行。

  針對今年國內企業火災等意外事故,為提高遇到事故時反應及自救能力,公司組織了火災應急演練,通過演練我熟練了心肺復蘇法的使用,以及明確發生意外事故時處理的步驟和流程。

  3、標準化推進工作

  本年度我們對標準化內容又重新審查并逐步落實,標準化工作不僅提高了我們對工作的認知,又規范了工作行為方式,切實保障了工作安全。

  二、工作存在的不足

  有一段時間我放松了對自己的要求,在部門領導的批 評指導下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。。

  工作主動性不高。作為一名電站運維人員,除了完成自己崗位工作以外,還應主動去尋找任何潛在的工作,始終把工作干在前面。

  平時比較粗心。電力行業對安全特別重視,講究“膽大,心細”。這點我一直在努力改正,現在來說已經改正的好多了。

  學習勁頭不足,在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的事,每次吃了知識少的虧之后都會學習,可一段時間之后又不了了之。

  動手能力較差,導致工作效率不高,通過多次參與現場操作和反復練習,熟能生巧,現在工作效率已經顯著提高。

  三、來年的工作計劃

  20xx,在這一年里有收獲,亦有失去。但馬上就要過去了,展望美好的20xx年,是一個充滿機遇和挑戰的一年,更是一個發展和成長的一年。我參與電站運維并感受到公司給我帶來的溫暖,針對自身存在的不足,我將制定相應的計劃逐漸改變。在電站這個大家庭里面,每個人都有自己的優點,所謂“三人行,必有我師焉”。學習每個人的亮點,揚長避短,集眾人之所長,營造積極向上的學習氛圍,和大家一起共同進步。面對將來各種未知的困難和挑戰,我絕不會退縮,勇往直前,總結過去經驗,以高工作水準和效率,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,腳踏實地的完成各項任務,及時學習更新技能,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。

變電站工作總結6

  20xx年來,我在xx的正確領導下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風過硬、技術精堪、保障有力”的目標,團結協作,齊心協力,較好地完成了上級下達各項工作任務,保障了xx設備的穩定運行。一年來,本人加強檢修技能和管理知識的學習,不斷加強自身的學習和改造,提高設備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項水平都上了一個臺階,躋身到“一級班組”,榮膺xx“先進集體”,創建了“品牌示范崗”,總結了xx。現把自己一年來的學習及工作情況進行總結。

  一、加強業務技能學習,提高管理水平

  作為一名檢修班組的副班長,如果沒有一定的檢修技術水平,沒有一定的管理知識,就難以帶領全班的檢修人員在實際的設備檢修工作中做好設備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨xx危機的沖擊,企業面對巨大的挑戰上,我們還是一如既往的做好設備的檢修,以保證設備穩定運行,無論是我本人還是班組的全體職工,都能堅信只要我們做好本職工作,日子定會更好的`。而我作為班組的副班長,能夠理解班組員工對自己的信心,只有加強技能的提高,做好班組的各項管理,使班組在各項工作上上臺階,面對危機、面對困難,做好設備的檢修,保障設備的穩定運行。在個人提升到技師水平上,做好了導師帶徒工作,xx年按計劃進行了導師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設備的檢修技能。

  二、規范檢修,提升檢修服務質量

  按xx細化的檢修流程,落實“以用戶為中心”的檢修流程,對主次要服務對象,設備故障報修以最方便用戶為宗旨,及時做好檢修任務準備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務對象,臨時安排的任務及時查看現場,明確任務后組織人力、物力進行檢修,確保任務在最短的時間內安全優質完成。落實標準化檢修。提高設備檢修質量,標準化檢修是必由之路,將日常性檢修、設備中大修推行標準化,規范每項檢修的事前準備、檢修具體步驟、技術規范、檢修人員配備、安全危險預知,將班組整個維護設備的經驗和技術進行集中開發,指導班組檢修人員檢修,規范檢修流程,確保檢修質量的可靠。在檢修服務上,統一規范檢修人員的服務文明用語,規范檢修人員與操作人員的溝通行為。

  三、建立用戶溝通機制和快速反應機制

  我們班以互惠互利為準則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強團隊在用戶心中的認知度。做好與生產方操作人員、班組長及管理人員的溝通,相互交流專業檢查與設備操作的經驗和體會,消除誤解,及時解決日常工作中出現的小故障,實現設備高效運行。通過收集用戶需求和問題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達和解答,從而營造“實現共贏”的xx氛圍,進一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通,在設備的檢修上形成了共識,特別是在設備的系列檢修上,達成了設備系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實好設備的系列檢修的檢修,提高設備的可開動率,設備的可開動率達到了100%。“想用戶所想,急用戶所急”,根據用戶需求,建立快速反應機制,實現反應快速的高效服務。由于xx設備24小時都在運行中,設備及管道磨損大,因而檢修任務也多,xx設備檢修班在全面做好設備日修的同時,做好設備的夜間突發故障的檢修,xx設備檢修班嚴格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現場,實施對故障設備的搶修,20xx年xx設備檢修班共對生產方實施突發故障檢修xx次,每次都按照承諾的時間趕到現場實施對故障設備的搶修,確保了設備的穩定運行。

  四、參與點檢保設備穩定運行

  作為一名班組長,在做好設備日修、停產檢修的同時,利用工余時間到生產現場對設備進行點檢,及時發現設備運行中存在的問題,及時對隱藏的設備故障實施檢修,有效的保障了設備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負責人”的設備專業巡查制度。將每臺設備定好每周檢查人、檢查內容,“項目負責人”必須對所負責的設備進行全面診斷,發現的問題能解決的開內部檢修單立即現場處理,不能解決上報班組,由班組安排處理,班組不能解決上報車間。xx在運行中很難發現其故障,只有在無法開啟時才對故障實施檢修,這是遺留下來多年的弊病。為確保設備的運行順暢,我們主動參與xx的日常故障檢查,每周xx次由電工對xx的電機運行負荷進行電流測試,并根據所測試的電流數據進行對比分析,得出結論,及時的對隱藏的故障進行檢修,確保了設備的正常運行。在這基礎上,我總結了一項xx,并在實際的設備故障診斷上得到有效的運用。

  一年來,本人在xx的正確領導下,取得了一些成績,但我認為成績的取得離不開上級黨政領導的關懷和幫助,更離不開班組全體職工對我工作支持的結果。各項工作得到了生產方和xx的認可,同時也存在一定的不足,主要體現在檢修服務及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責任意識,服務意識及無私的奉獻精神,個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹立服務意識,提高服務能力,把優質服務視為天職,勤勤懇懇、兢兢業業、切實做到熱情服務,主動服務、耐心服務,盡最大努力為xx設備檢修提供最優質的服務,真正做到檢修“服務”生產滿意。

變電站工作總結7

  20xx年過去,20xx年即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進行回顧,總結成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發揚優點,克服缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的改變,根據生技部領導布置20xx年安全工作總結的內容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。

  20xx年,在公司及生產技術部領導正確領導和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務,積極參與20xx年安全性評價和企業創一流工作,把安全性評價和創一流工作不斷補充完善和規范,堅持安全第一。嚴格執行《電業安全規程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結:

  (1)站內始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發揮黨、團、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。

  (2)經常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產思想認識,明確沒有安全就沒有現代化的.電力生產,就沒有電力行業經濟利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經驗和教訓,來激勵大家,由過去領導經常講安全,現轉變人人我要安全,由被動變為主動,全站安全日活動全年達60余次,按上級有關要求和規定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。

  (3)我站堅持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質是基礎,堅持從人員素質上做文章,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展每月一次的技術培訓,舉辦黑板報、和一問一答活動,結合站內實際情況進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內人員業務素質得到不同程度的提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度,因設備先進科學技術含量高,為保證設備的安全運行,經常開展現場培訓。

  (4)各種制度齊全,職責明確,無出現違章的現象發生,交接班制度按行業規范及公司的要求有序運行,未出現交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,

  著裝整齊,無出現做與工作無關的事,始終保持飽滿的精神狀況。

  (5)設備管理做到設備有臺帳,定人員,定設備,設備到人,人人有責,個個有壓力。設備巡視按時進行,未出現不按時巡視漏巡視,發生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數,使我站的設備始終保持在良好的狀態,一旦設備出現問題也能及時匯報,及時處理。

  (6)各種記錄整潔,規范完整,無出現錯漏,時間不相符現象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經,現在的兩票也逐漸走向規范化的軌道。

  (7)祥符變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,門窗應及時關閉,消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內容進行,20xx年安全無輕傷和障礙,嚴格控制未遂和異常,不發生因巡視設備不到位產生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。

變電站工作總結8

  一、20xx年專業管理開展的主要工作

  1、制度建設方面

  一次設備規程、保護規程、新典操已更改完畢

  2、兩票執行情況

  1、操作票執行情況:執行的操作票份數415,總操作項數27458,今年操作超過千項的人員11人

  2、工作票執行情況:變電一種票40份、變電二種票xx9份、事故搶修單份數、動火工作票4份

  3、運行基礎管理工作方面

  新設備參數在省公司MIS中已全部錄入完成。

  4、防誤操作管理方面

  1、每季進行防誤裝置的正常維護。

  2、新的模擬屏除了220kV都已應用起來。

  5、季節性工作及設備改造方面

  1、迎峰度夏

  2、中南部環網解環工作

  3、秋檢

  4、迎峰度冬

  5、綜自改造

  6、人員培訓工作方面

  1、正常的培訓工作:技術問答、現場考問、事故預想、反事故演習。

  2、增加新設備時,邀請保護班蔡偉偉講課。

  7、科技應用及管理創新方面

  運用工區績效管理手冊進行管理

  二、消缺情況及重大缺陷分析

  一般缺陷發現7個,消除6個;

  危急缺陷發現1個,消除1個。

  三、變電事故及障礙情況

  1、110kV安壓線xx9掉閘三次;利化線xx4掉閘三次主要原因天氣惡裂、線路屬于重污染區。

  2、 220kV利安I線282、利安II線283、電安線284線路故障,基本都重合成功。

  四、500kV紅旗變電站創建方面

  我站有兩人參加了紅旗變電站創建的工作

  五、20xx年運行工作中存在的`主要問題

  1、值班人員巡視設備時,沒有進行全面檢查,只是按照路線進行,巡視設備不到位,造成有些缺陷發現不及時。

  2、測溫記錄不規范,進行跟蹤測溫后,沒有上測溫記錄。

  3、操作中錄音不規范,有雜音,有些有漏錄音現象。

  六、20xx年運行工作思路

  1、繼續加大培訓工作力度,特別是新設備的操作方法。

  2、按照省公司標準規范人員的巡視、測溫、操作的行為。

  3、加強基礎臺帳的管理。

  七、對工區、分公司、省公司專業工作的建議

  1、減輕運行人員的負擔,形式主義少進行,將運行工作中巡視、操作、事故處理放在第一位,只有做好這三件事,安全才能有保證。

  2、多關心運行人員的生活環境,特別是工作場所。

變電站工作總結9

  時光飛逝,轉眼間20xx年已為歷史的365天,回顧過去的一年,變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支持下,始終堅定不移地貫徹執行“安全第一預防為主”的方針,把安全生產“保人身保設備保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達的各項目標。任務,確保了供電和設備的運行安全。現將變電站20xx年各項工作總結如下:

  一、日常管理方面

  落實公司管理體制;員工遵守廠規廠紀;人員基本穩定;無誤操作或工傷事故發生。

  二、各項生產指標完成情況

  20xx年110KV變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的影響,公司電網運行正常,為公司的正常生產提供了有力的保障;公司范圍內的施工電源及時配套提供;協助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計。安裝及維護;公共部分維護良好。

  1、安全記錄及電量情況截至20xx年12月31日,110KV總降未中斷安全記錄,1#10KV主變安全運行365天。從20xx年1月1日起,到20xx年12月31日,變電站送出總用電量功率因數達0、95以上。

  2、截至20xx年12月31日,變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次,其中保護動作跳閘17次,接地選線裝置動作1次(10月9日),均正常動作。

  3、設備的消缺情況本站全年發現設備缺陷30相(包括電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現象),設備消缺率93、33%。

  三、變電站主要工作情況

  1、結合公司實際生產情況配合生產部對用電負荷進行調整分配;

  2、變電站的日常生產運行及維護檢修;

  3、各類用電報表制作和審核;

  4、處理電爐變滲油及對部分10KV饋線柜進行簡要的實驗;

  5、對員工進行安全及專業知識培訓;

  6、公司10KV電氣設備預防性試驗;

  四、安全生產工作情況

  在安排工作時堅持“安全第一預防為主”的原則,嚴格執行,《電業安全規程》及公司各項規章制度。

  五、認真開展安全活動

  本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神,積極參加公司組織的安全培訓,定期召開全站安全工作,總結近期安全生產情況,剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報。規程。張貼安全畫報,增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查,站領導隨時進站進行抽查,及時發現不安全因素。查出問題及時處理,杜絕安全事故的發生。組織開展一次消防演練,讓員工掌握滅火器的'使用及滅火要領。

  六、嚴格執行“兩票”制度

  一年來,我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度,認真學習“兩票”的相關制度及規定。堅決執行“寫票操作,開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理,一年來均無誤操作事件發生,有力保證了公司電網的穩定運行。

  今年在公司的正確領導下,我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規范》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。

  xxxx年主要工作

  **年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難,精心操作、精心作業,認真巡視,扎扎實實做好了各項工作,圓滿完成了**年工作目標。沒有發生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故,沒有發生現場誤操作、誤觸電事故,實現了××年安全生產三個一百天。

  1、落實安全生產目標,層層簽訂責任狀

  公司年初召開啟動大會后,我們制定了安全生產目標及控制措施,層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產責任狀”,將安全責任逐級分解,落實到了班組、個人。

  2、加大了設備維護力度,電網裝備水平和設備健康狀況得到持續提升

  我們結合春、秋季檢修,認真落實了各項反措,積極開展了設備治理工作,不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上,制定了細致的檢修和整改措施。合理安排,配合調度,及時消除了設備重大缺陷,保證了電網的安全穩定運行。如在××年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時,河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急,大溪坪變電站、河西變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現場搶修電氣設備,確保了電網的安全穩定運行。結合停電,對銹蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設備進行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理,設備缺陷消除率、整改率達100,保證了設備安全運行。

  3、認真巡視、精心操作,圓滿完成全年停送電任務

  為了搞好停送電操作,維操隊、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計劃外操作多,最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難,運行人員嚴格執行“兩票三制”,把倒閘操作和設備巡視,檢修作業作為變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”準備,提前到達操作現場,檢查操作票的正確性、規范性和標準化。對于小型操作,嚴格執行操作前“危險點”提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發生。××年執行操作票715張,工作票92張,雙票合格率達100。

  4、加強了班組建設,工區逐步實現了規范化,標準化管理

  我們按照省公司班組建設考核標準,堅持年初制定安全生產目標、年工作計劃、月工作計劃,并按計劃落實完成,堅持每月定期、不定期召開班務會,每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習活動,每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓,半年進行一次工作總結、政治學習,民主生活會一年一次,定期開展安全性評價,對各站安全工器具按周期進行打壓試驗,嚴格執行工器具“32”字管理方針,常用調試設備按照貫標的要求進行了檢定,并貼上了合格證,對不合格的及時進行了封存、補齊措施。

  5、突出標準化、精細化,運行檢修管理水平不斷提升。

  **年為貫徹落實國網公司《變電站管理規范》、《設備巡視標準化作業指導書》、湖南省《標準化作業管理規定》、州局《標準化作業實施細則》、湖南省電力公司關于《雙票管理補充規定》、《現場安全監督要點》,我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性,我們施行了標準化作業,現在我們凡是有操作、作業,就有標準化作業指導書,并按流程作業,一年來杜絕人身、設備事故發生。

  加強了新設備投運驗收關,先后對河西變414間隔,及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設備認真落實設備主人責任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業務管理,修編了《35kv變電站現場運行規程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作,地網電阻的測試,直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001—xx質量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響,物資器材已相應準備就緒,隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7。4重大傷亡事故教訓,開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。

  6、加強業務培訓,提高業務素質

  為了提高人員業務素質,適應不斷更新的現代化裝備,我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業務水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次,對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓,收到了良好的效果,提高了人員業務素質。

  總之**年我們變電人員全身投入了古丈電網的運行維護工作中,保證了全縣電網安全穩定運行。**年即將過去,*年燦爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,以古丈電網的穩定為我們的任務,以古丈電網的安全為我們的目標扎扎實實的工作,為企業的發展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

變電站工作總結10

  時光飛逝,轉眼間20xx年已為歷史的365天,回顧過去的一年,變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支持下,始終堅定不移地貫徹執行“安全第一.預防為主”的方針,把安全生產“保人身.保設備.保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從制度上.管理上.人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達的各項目標.任務,確保了供電和設備的運行安全。現將變電站20xx年各項工作總結如下:

  一、日常管理方面

  落實公司管理體制;員工遵守廠規廠紀;人員基本穩定;無誤操作或工傷事故發生。

  二、各項生產指標完成狀況

  20xx年110kv變電站全年運行良好.設備運行正常.維護良好。未受雷電的影響,公司電網運行正常,為公司的正常生產帶給了有力的保障;公司范圍內的施工電源及時配套帶給;協助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計.安裝及維護;公共部分維護良好。

  1.安全記錄及電量狀況:截至20xx年12月31日,110kv總降未中斷安全記錄,1#10kv主變安全運行365天。從20xx年1月1日起,到20xx年12月31日,變電站送出總用電量功率因數達0.95以上。

  2.截至20xx年12月31日,變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次,其中保護動作跳閘17次,接地選線裝置動作1次(10月9日),均正常動作。

  3.設備的`消缺狀況:本站全年發現設備缺陷30相(包括電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現象),設備消缺率93.33%。

  三、變電站主要工作狀況

  1.結合公司實際生產狀況配合生產部對用電負荷進行調整分配;

  2.變電站的日常生產運行及維護檢修;

  3.各類用電報表制作和審核;

  4.處理電爐變滲油及對部分10kv饋線柜進行簡要的實驗;

  5.對員工進行安全及專業知識培訓;

  6.公司10kv電氣設備預防性試驗;

  四、安全生產工作狀況

  在安排工作時堅持“安全第一.預防為主”的原則,嚴格執行,《電業安全規程》及公司各項規章制度。

  五、認真開展安全活動

  本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神,用心參加公司組織的安全培訓,定期召開全站安全工作,總結近期安全生產狀況,剖析不安全的思想和行為。透過學習各種事故通報.規程.張貼安全畫報,增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查,站領導隨時進站進行抽查,及時發現不安全因素。查出問題及時處理,杜絕安全事故的發生。組織開展一次消防演練,讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領。

  六、嚴格執行“兩票”制度

  一年來,我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度,認真學習“兩票”的相關制度及規定。堅決執行“寫票操作,開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理,一年來均無誤操作事件發生,有力保證了公司電網的穩定運行。

變電站工作總結11

  20xx年過去,20xx年即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進行回顧,總結成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發揚優點,克服缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的改變,根據生技部領導布置20xx年安全工作總結的內容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。

  20xx年,在公司及生產技術部領導正確領導和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務,積極參與20xx年安全性評價和企業創一流工作,把安全性評價和創一流工作不斷補充完善和規范,堅持安全第一。嚴格執行《電業安全規程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結:

  (1)站內始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發揮黨、團、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。

  (2)經常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產思想認識,明確沒有安全就沒有現代化的電力生產,就沒有電力行業經濟利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經驗和教訓,來激勵大家,由過去領導經常講安全,現轉變人人我要安全,由被動變為主動,全站安全日活動全年達60余次,按上級有關要求和規定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。

  (3)我站堅持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質是基礎,堅持從人員素質上做文章,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展每月一次的技術培訓,舉辦黑板報、和一問一答活動,結合站內實際情況進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內人員業務素質得到不同程度的提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的'規章制度,因設備先進科學技術含量高,為保證設備的安全運行,經常開展現場培訓。

  (4)各種制度齊全,職責明確,無出現違章的現象發生,交接班制度按行業規范及公司的要求有序運行,未出現交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,著裝整齊,無出現做與工作無關的事,始終保持飽滿的精神狀況。

  (5)設備管理做到設備有臺帳,定人員,定設備,設備到人,人人有責,個個有壓力。設備巡視按時進行,未出現不按時巡視漏巡視,發生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數,使我站的設備始終保持在良好的狀態,一旦設備出現問題也能及時匯報,及時處理。

  (6)各種記錄整潔,規范完整,無出現錯漏,時間不相符現象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經,現在的兩票也逐漸走向規范化的軌道。

  (7)祥符變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,門窗應及時關閉,消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內容進行,20xx年安全無輕傷和障礙,嚴格控制未遂和異常,不發生因巡視設備不到位產生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。

變電站工作總結12

  20xx年運行部在廠領導的正確帶領下,以XXX廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導,以實現增產增收、節支降耗及生產管理水平、經濟運行質量雙提升為目標,嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”,加強員工的技能培訓和事故案例學習,著力提高運行人員的反事故能力,克服機組長期運行設備缺陷多、煤質不穩定、人員緊張等困難,凝心聚力,攻堅克難,實現了全年安全生產無事故,在經濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高,發電成本大幅降低,煤電綜合經濟效益顯著提高,較好地實現了發電生產管理水平、經濟運行質量雙提升的目標。

  一、安全管理:

  堅持“安全第一、預防為主”方針,樹立本質安全意識,實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,強化事故防范措施落實,防止人身傷亡,防止重大設備事故,防止人員誤操作,提高安全生產可控、能控、在控水平。

  (一)、加強安全工作組織領導,強化安全生產責任制,實行安全生產目標管理,提高安全生產執行力,強化安全監督與考核。

  20xx年我們認真落實安全生產責任制,完善各項安全生產制度,構建并完善三級安全體系,即在安全工作上個人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務逐項分解,落實到具體的責任人,層層落實安全責任,明確各班組的安全目標、責任和考核標準,讓安全目標明確,責任清晰,部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書,有效地保證了全年度安全目標的順利完成。

  (二)、轉變思想,堅持“三嚴一反”不動搖,杜絕安全生產事故。

  今年以來,運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想,堅持“三嚴一反”不動搖,不斷加大現場監督管理力度,嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度,對三違現象從嚴、從快、從重處理。全年發電運行隊共下發現場檢查通報85份,處罰三違人員308人次,其中嚴重三違7人次,合計罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進了全年安全生產,杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。

  (三)、嚴格執行“兩票”制度,管理人員加強對現場工作人員行為規范的監督檢查,強化兩票執行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制度的現象并進行整改,杜絕誤操作等人為責任事故。

  運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題:一是運行人員對安全規程的學習,理解不深不透,沒有真正掌握崗位規程,因而不能結合實際運用,存在安全措施執行不完善現象。二是部分運行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護意識,兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠,個別班組存在無票作業現象。針對以上不足,部門管理人員深入現場多引導、多指導,發現問題及時糾正,對共性問題及時通報考核,起到較好的效果,使運行人員養成自覺、嚴肅執行“兩票”制度的習慣,并正確樹立安全生產責任意識。

  (四)、開展典型事故案例學習,提高運行人員的認知水平,拓寬運行人員視野,結合我廠實際制定反事故措施并進行落實,組織運行人員進行反事故演習,著力提升運行人員事故處理能力。

  為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓,提高運行人員事故處理能力,發電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動,結合我廠實際制定反事故措施如:組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發生,認真吸取各類事故教訓,做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規程(發電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》,對“高低壓設備停送電操作卡”操作內容進行了細化補充,對操作任務進行重新調整分類,下發各班組進行實施;組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉子動葉片損傷事故,結合我廠汽輪機系統實際情況,制訂防止水沖擊的`反事故技術措施。全年共學習火電廠各類生產事故案例120多個,進行事故案例考試8次,根據設備異常狀態編制事故預想95項,組織各值開展鍋爐爆管、單循環泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進行其他反事故演習(桌面演習)50余次,經過8個多月的努力,運行人員安全生產意識及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機組非計停,全年兩臺機組非計停次數(3次)比去年下降了40%,機組運行周期和非計停次數達到了國內同類型機組較好水平。

  (五)、根據季節特點,積極開展安全專項檢查。

  20xx年發電運行隊根據季節特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節日等安全專項檢查活動12次,共排查并上報各類隱患、缺陷220余項(鍋爐124項、汽機58項、公用系統18項、化學20項),全部監督落實整改,為機組安全運行提供了可靠保障。

  二、生產經營指標完成情況

  20xx年電廠累計發電137015。418萬kwh,上網電量121697。7955萬kwh,綜合廠用電率9。35%,發電標煤耗338。79g/kwh,比計劃值降低3。21g/kwh;消耗燃料83。0435萬噸,其中低發熱量燃料35。4413萬噸(洗混17。1967萬噸,煤泥14。0934萬噸,洗矸4。1511萬噸),占總燃料量的42。68%; 向礦直供電1972。1278萬kwh,供汽10。3989萬噸。

  三、運行管理:嚴格落實各項規章制度,堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針,不斷提高機組經濟運行水平,全面提升運行人員對運行生產工作的駕控能力,對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發現、超前處理,推進運行管理工作制度化、規范化和標準化建設,實現機組長周期連續安全、穩定、經濟運行。

  (一)、運行制度管理:部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使部門管理工作逐漸標準化、制度化,精細化。

  1、建立、健全各項規章制度,針對現場設備異動、技改(蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減溫水改造等)實際情況,及時修訂了各專業規程,確保了規章制度、技術措施的正確性,針對季節特點、設備特點、運行方式及時制定“20xx年春節保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強上煤監視措施”等專業技術措施,指導現場

變電站工作總結13

  我在變電運行崗位工作已有XX年,從最開始對變電運行一知半解到現在能處理各類突發事故,具有一定的獨立分析和處理能力。由一名普通的變電運行值班員晉升為變電運行班組長,在不斷的工作累積中,我對公司運行工作的各個方面有了更深入的了解和認識。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將這些年的主要工作總結如下:

  一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產主義信念是我一生執著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實中工作結合起來,我把為共產主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發出了高度的積極性和創造性,腳踏實地、艱苦創業,捍衛自己的信仰和共產主義事業,努力完成黨交給我的各項任務。因為我有了始終不渝的政治信念、堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業務本領,努力精通本職的業務知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現實努力結合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態度有機地統一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統一起來。把全心全意為人民服務的`良好愿望同本職工作統一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現實基礎上。

  在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲,所以我一直在努力,不斷的努力學習、不斷的努力工作。XXX年我參加了XXX大專函授的學習,用四年的時間,以優異的學業取得了大專畢業證書。XXXX年XX月,我在XXXX技能培訓中心參加了變電值班員中級工培訓,并以優異的成績取得了X級工證書。在工作中,努力完成上級領導布置的任務,認真落實完成年度春、秋季安全生產大檢查、整改及總結,迎峰度夏、交直流專項檢查,能進一步做好變電運行安全生產工作,切實做到安全生產的可控、在控、能控。在今后的工作中,將繼續以高度的責任心,一絲不茍的科學態度,扎扎實實的嚴細作風,牢記安全第一,預防為主的方針,增強安全生產意識,認真履行崗位安全職責,切實搞好安全生產工作,為實現公司安全生產目標而奮斗。時值XXXX電網發展改造階段,我所在的變電站也面臨改造。在改造階段,時間非常緊迫,我帶領班組技術骨干,放棄了許多休息日工作在現場,熟悉設備、建立設備資料臺帳、編寫現場運行規程及典型操作票、準備運行資料等,工作雜但不亂,有條不紊緊張有序地開展,將按照公司預定的計劃順利完成了改造階段運行工作。因為我深知,作為一名技術人員和班組長,自己掌握了技術是不夠的,只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產。

  為提高班組成員處理事故的能力,除了每月一次的技術練兵之外,我們還經常學習事故案例,總結經驗教訓有效地提高了各位隊員的判斷、處理事故的能力。變電站各位隊員能從容應對事故的發生,不慌亂,準確判斷,及時匯報,正確處理,在極短的時間內就恢復了失電線路的供電,得到了領導的好評。

  工作的成績是肯定的,但不足總是存在的。我深感自身技術水平有待提高,才能接下來培訓班組成員,使得整個班組的技術水平共同得到提高,為安全生產打好基礎。另外,個人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細胞,只有保證每一個細胞都健康了,才能確保公司這個主體健康,而作為班組長直接領導這一班組,管理藝術的好和壞會影響到班組的面貌,我在今后工作中要轉變觀念和提高意識、班組管理能力和發現問題、解決問題的能力,特別是提高發現和解決安全工作中苗頭性問題,使得員工真正自動關心班組整體安全意識。

  幾年來,雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高到一個新的水平,努力為企業的發展作出更大的貢獻。

變電站工作總結14

  回顧一年工作,每天日出而作,日落而棲,在各位同事的關懷指導下,努力學習新知識,掌握新設備,提高業務技能,改變工作方法。嚴格安規運規和操作規程,做好每件工作,互幫互助、共同完成、關注同事和全局工作,共同提高安全運行。

  作為一名變電站運維人員,立足本本職崗位,愛崗敬業、樹立安全運行意識,不斷加強安全運行意識的養成和安全制度管理的落實,尤其在節假日保電期間,必須理清楚供電時段、地段、人員和工作要求,落實測溫、特巡等工作,包括設備過熱、線路弧垂下降等原因引起的跳閘,全面開展變電設備狀態巡視和檢測工作。才能更好服務人民,服務社會,確保安全運行。

  回顧過去的一年,在各位領導、同事的幫助和關懷下我從堅守崗位,時時處處以身作則,切實防止變電設備巡視維護不到位而引發的設備事件發生,通過努力,用實際行動充分體現擔當作為,節假日和重要時間節點保供電穩定運行,通過努力在我保電工作期間取得了良好效果。但也有一些不足。今后我努力做好:

  1、明確目標、落實責任,強化安全意識,從安全意識入手,強化“安全第一、預防為主”意識,杜絕違章操作,全年不發生事故。

  2、認真學習安規運規等規章制度,嚴格執行電業安全規定及公司的各項規章制度,定期學習新設備相關操作流程。及時發現并排除隱患,確保設備安全正常運行。確保操作熟悉,安全規范。

  3、提高事故應急處理能力,設備巡視、維護等運維管理始終作為變電運維安全工作的重中之重,我將按照相關要求,強化安全管理,制定完善應急方案,加強對設備突發事故的應急處理能力,落實安全措施。

  在具體安全工作中有如下總結:

  4、始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴格執行《電業安全規程》及公司各項規章制度。經常性學習安全業務知識,提高自己對搞好安全生產思想認識,明確沒有安全,就不能保證正常供電,就不能保證全運會的`順利舉行。

  不斷提高技術水平,堅持從提升自身素質上做文章,互教互學,能者為師,并積極參加技術培訓,在不足中求進步,不斷熟悉設備性能狀況運行方式,能進行事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度,因設備先進、技術含量高,保證設備的安全運行。

  認真做好所屬設備的巡視和消缺工作,結合站內設備負荷測量,及時匯報相關信息,各種記錄整潔,規范完整,無出現錯漏,時間不相符現象,嚴格執行“兩票三制”。杜絕因自己不按時巡視或巡視發現問題未及時上報、處理。按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格用具。對發生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數,使我站的設備始終保持在良好的狀態,發現異常情況,及時處理,確保供電設備安全可靠經濟運行。

  總之,健全相關制度、嚴格操作規程,加強業務培訓,提高安全意識,就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發生,保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。

  20xx、12、21

變電站工作總結15

  20xx年,在公司領導正確領導和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務,堅持安全第一。

  在具體安全工作中有如下總結:

  (1)站內始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴格執行《電業安全規程》及公司各項規章制度。

  (2)經常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產思想認識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。

  (3)不斷提高值班員技術水平,堅持從人員素質上做文章,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展技術培訓,結合站內實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內人員業務素質得到不同程度的提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,能進行事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度,因設備先進、技術含量高,為保證設備的安全運行,經常開展現場培訓。

  (4)各種制度齊全,職責明確,無出現違章的現象發生,交接班制度按電業安全規定及公司的要求有序運行,未出現交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現做與工作無關的事,始終保持飽滿的精神狀況。

  (5)設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作,結合配電設備負荷測量,及時調整功率因數,并在無重要賽事時,實行單電源運行,減少無功損耗,設備巡視按時進行,未出現不按時巡視、漏巡視。發生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數,使我站的設備始終保持在良好的`狀態,發現異常情況,及時處理,確保供電設備安全可靠經濟運行。

  (6)各種記錄整潔,規范完整,無出現錯漏,時間不相符現象,嚴格執行“兩票三制”。

  (7)變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格用具。

  由于我站安全工作按以上內容進行,20xx年安全無事故,未發生因巡視設備不到位產生的設備事故,確保了公司安全正常供電。

  變電站年度安全工作思路

  為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保設備安全,確保變配電設備安全經濟運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx年度安全工作思路。

  1、明確目標、落實責任,強化安全意識,從值班員安全意識入手,強化“安全第一、預防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發生事故。

  2、完善規章制度,嚴格執行電業安全規定及公司的各項規章制度,定期組織學習安規。

  3、完善應急機制,提高事故應急處理能力,線路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業部門及公司的要求,強化安全管理,制定完善應急方案,加強值班員對線路和設備突發事故的應急處理能力,落實安全措施。

  4、定期維保、加強巡視,確保安全穩定運行。在做好日常維保的同時,春秋兩季進行停電維護保養,平常工作中加強線路與設備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發現并排除隱患,確保設備安全正常運行。

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