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質檢工作總結

時間:2024-08-24 06:52:57 工作總結 我要投稿

質檢工作總結通用15篇

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的質檢工作總結,希望能夠幫助到大家。

質檢工作總結通用15篇

質檢工作總結1

  我于xx年參加了三個項目,在xx項目擔任黑色站核算員,在xx項目擔任質檢員,在xx項目擔任測量員。在江秀擔任黑色站核算員期間,我每天都把當天的人工、材料、機械等方面涉及到的數據統計清楚,統計好當天的材料消耗、進場情況,以便發現問題及時改正,作為成本核算的依據。管好自己手中的錢,記下每筆費用的收入、支出、結余情況,做好材料、行政辦公用品的臺帳,做到各種用品出庫、入庫都有據可依。

  xx.8.19號我被分配到xx項目質檢科擔任質檢員。由于項目前期內業沒跟上,我與趙建龍同志一起整理內業。在這期間,我向趙建龍同志學習到很多寫內業的規則,對內業的整理工作有了一定的了解,但對于橋梁的內業還很陌生,以后有機會,我一定會加強這方面的學習。由于xx項目工期緊,任務急,人員也十分有限,我在9.6號被分配到路上管理現場。當六公里長的路基工程完成后,就只剩下路面工程,我和唐志偉、李鵬霏同志組成水穩攤鋪的夜班隊伍。我主要負責水穩基層的攤鋪碾壓,用水平尺測量路拱橫坡,攤鋪寬度。我在08年剛開始參加工作時就干過這些工作,所以,再次接觸這些工作還算順手。在攤鋪水穩基層過程中,遇到了很多困難。水穩料拌合的不夠好,經常出現離析現象,而且含水量又時高時低,臨時工的人手又不夠,我在完成自己的工作之余,就拿起鐵鍬幫助把離析的地方用細料及時填平。一夜工作下來,十分疲勞,但我從來沒有動搖過,因為xx項目的領導們比我們還勞累,他們每天都早早趕到施工現場指導工作,一直到凌晨才趕回去休息。領導們身先士卒,我也就沒什么要保留的,在工作時,用盡自己的全身力量。當時,天氣也給我們帶來的很多麻煩。在晚上,當雨逐漸要下大的時候,就得停止發料,但拌合站離施工現場較遠,此時路上往往還有十多輛料車,我們必須冒雨把剩下的水穩料全部攤鋪完。攤鋪完畢的時候我們的衣服都早已濕透了,施工條件困難可想而知,但是,大伙心中都有著堅定的信念:必須要把xx項目按期完成。就這樣,我們圓滿的完成了xx項目水穩的攤鋪工作。

  在攤鋪瀝青時,我主要負責瀝青的碾壓工作。碾壓是瀝青攤鋪工序中一個十分重要的工作,不能出現漏壓現象,否則會造成路面高低不平,嚴重影響行車安全和路面外觀。我十分仔細的查看是否有漏壓現象。在一天工作十七八個小時的高強度工作中,項目部職工都堅守在生產一線。通過全體人員的共同努力,也使得黑色瀝青的攤鋪工作順利完成。隨著xx項目進入尾聲,我的思想也逐漸的放松下來。主要表現在在工作的時候干些與工作無關的事,自己空閑下來也沒有主動申請多干點工作,()沒有了“大干”時期的干勁和心態了,總以為工程結束了。以后,我一定會堅定自己的工作態度,做到工作的時候就認真工作,不開小差,不到工程的勝利竣工堅決不放松思想。xx.10.26號我擔任xx項目質檢科的測量員,xx項目是一個大型路基項目。對于我來說是一個全新的挑戰,因為我還沒有接觸過此類工程,對于路基的測量,工作起來面臨著較多的困難。我們測量這段地形起伏較大,工程地質條件復雜而路線多跨越山體和展布于斜坡上,所以必須要用GPS測量儀器測量。我對于GPS這種先進的測量儀器很陌生。在剛開始進行的橫斷面復測中,我工作進展比較緩慢,而且每隔大約二十米一個斷面,每個斷面上又有十幾個邊坡點,我得拿移動站測量每個邊坡點的坐標、高程,一天來來回回,上山下山,使我十分疲勞,每天干出成績,也感到非常欣慰。在GPS復測時,我在哪里不懂,都積極的.請教同事,然后加深記憶,邊學邊用,工作之余又反復閱讀GPS儀器使用說明書,過了一段時間終于可以完成GPS儀器架設、連接、動態測量、靜態測量等工作。但在GPS的數據整理、導出及應用方面我還不會,今后我會繼續加強這方面的學習,爭取全面的掌握GPS測量儀器。

  在20xx年的開始之際,我會繼續做好自己測量員的工作,認真學習崗位責任制。熟悉xx設計文件、施工圖紙,學習和校核圖紙,認真及時準確地進行各項施工放樣、施工測量工作。虛心請教,細心學習他人的工作經驗,彌補自己的不足。作為一個青年知識分子,我會把自己在工作中所學到的知識和大家一起討論、分享。對于新來的同志,我會把自己所知道的毫無保留的細心的講解,我也解決不了的,就去向其他同事請教,直到把工作的疑惑弄明白為止,大家一起進步。同時,我也深深的體會到:一個人的力量再大也是有限的,團隊的力量才是克服困難、干好工程的保障。我會團結質檢科室的每個同事,使科室的的工作順利進行。在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗,奮發圖強,自我完善,積累更多的經驗,掌握更多的專業知識和技術。努力在實際工作中取得更大成績,為建設公路事業,為我們的公司貢獻青春、智慧和力量!

質檢工作總結2

  時光荏苒,歲月如梭,轉眼來我們公司已經有兩年多的時間了,在過去的兩年內,我十分有幸與公司的各位同仁一起見證了公司在陳總、洪總的領導及各位同仁共同努力下的高速發展,作為個人,十分感謝陳總給予的這個展示自己的平臺及洪總日常工作給予的指導,在此,我對分公司過去的一年的工作予以回顧和總結,同時堅信在陳總及洪總的帶領下,公司會大跨步的進入一個新的發展里程。

  一、 工作回顧與總結

  1、 安全生產方面

  安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基礎,在過去的20xx年,金平分公司共發生6起,其中包括3起氯化鎳過敏、1起腰部扭傷、1起蒸氣管燙傷、1起維修時設備鐵銹濺傷。雖然較20xx年8起有所提高,但仍存在著巨大的改善空間,個人認為,所有的安全事故都是可以預防的,從造成安全事故的根本原因來看,大致可分為兩大類:人的不安全行為與物的不安全狀態,導致人的不安全行為有兩種可能,一種是他們已經有意識到,但不愿去做,可能是會覺得不方便或為了節省時間,一種是他們沒有意識到,對自己的行為所帶來的危害沒有一個直觀的認識。而物的不安全狀態,則需要現場管理人員,尤其是現場安全巡查員的及時發現并糾正、總結,培訓,來達到滿足安全生產的狀態。針對于以上分析,我們在20xx年主要做了如下方面工作:

  1.1 建立安全操作技能培訓

  正如如上所述,對于人的不安全行為導致的安全事故的兩種原因分析,我認為,后一種情況即他們沒有意識到,自己行為可能帶來的危害,會占安全事件人的因素中的絕大多數,于是我們充分利用早會時間,對生產一線員工進行安全操作培訓,具體的培訓內容側重于告知他們不當操作會有哪些潛在的危險,并對正確的操作加以示范,以及對培訓后效果的評估、確認。

  1.2 推行每周一次的安全巡查

  對于一個正常運作的組織,安全部門的存在對消除安全隱患、預防事故的發生有著重要的意義,而我到分公司來之后,發現并沒有安全人員參與分公司的日常運作,經與SHE部門經理的溝通,建立了每周一次的安全巡查工作,對分公司全工廠的安全隱患進行巡查,發現問題后,跟進整改。

  1.3 注重安全意識培養

  除SHE部門組織的安全培訓外,在日常工作過程中,分公司一線作業人員安全主要通

  過早會有意識進行安全意識的強化,以及巡查時發現安全隱患后,對員工進行及時的教育,并將此情況作為早會的教材進行安全意識培養,并將通過各途徑得到的安全方面的案件,對全體一線人員進行宣導,以期通過時間及頻率達到強化安全意識的目的。

  1.4 建立員工過敏檔案

  通過去年6月份的3起過敏事件的分析,我們認為,由于個人身體特質,車間存在部分員工對某些產品過敏的情況,于是建立了車間員工過敏檔案,以期減少員工由于過敏情況而導致的工作事件。

  2、 產品質量方面

  產品質量是企業生產的根本,本著“質量是生產出來的,而不是檢驗出來的”的原則,利用早會及巡查時間,強調生產過程中的質量控制異常重要,在巡查過程中,嚴格控制每道工序的質量,保證產品質量的持續穩定。XX年全年的產品一檢合格率為98.93%,金平分公司的外部有效投訴,根據質保部提供的數據為3起,其中包括2起桶口密封圈腐蝕、1起甲醛PH值偏低,根據產品質量至上原則作指導,在20xx年度,對生產實行了:

  2.1 產品生產過程數據的統計

  雖然產品在生產過程中,存在著大量的約束因素,如原料質量、能源狀況甚至操作人員的個體差異等,但對產品過程的數據統計,能對產品的生產有著一定的指導作用,并能在產品發生異常情況時,能很快劃到異常的原因,且對以后進行規范化作業時,有著重要的指導作用,故在XX年下半年,要求廠區的技術員建立對產品的生產過程數據進行統計。

  2.2 完善生產過程記錄

  從管理的角度出發,產品生產過程的控制,需要每一工序進行嚴格的控制,在XX年車間設計并建立了各工序的記錄,如物料泵的清潔記錄、振動篩的清潔記錄及使用記錄、金屬探測器的使用記錄、周轉桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關記錄約20份,留下了真實全面的工序管理控制情況。

  2.3 異常情況反饋機制建立

  起草并推行了異常情況反饋工作流程,并在早會及日常工作過程中,對員工進行及時的培訓與適時提醒,并在執行過程中,輔以績效手段。從推行的效果來看,工作過程中的異常情況,得到較大的改善,如去年一年沒有發生過收到交叉污染及產品異物方面的投訴。

  2.4 完善首檢責任制

  由于包裝車間采取的是計件模式,而分公司的包裝又包括分公司和西庫以及食添樓三處,有時存在著同時都有包裝組進行包裝的情況,而分公司現場質檢只有一人,故存在著產品轉換時質檢不在現場的情況,這給產品的.質量控制帶來一定的缺陷,于是組織了主管、班長、

  外質檢三方面人進行溝通,最后達成了共識,在產品包裝完成前二十分鐘,需由包裝班長通知到外質檢,落實包裝開始前以及首檢的質量確認。

  3、 機器設備管理方面

  在過去的一年里,制定了分公司1車間及2車間的設備日常維護及保養計劃,并根據計劃進行維護與保養,使得1、2車間的設備運轉完好率達到100%,尚未出現一起因設備原因影響到生產的事件,并建立了設備維護與保養的相關記錄,如離心機維護保養記錄、過濾泵維護與保養記錄等。且建立了每月一次的用電安全檢查制度,對所有用電設備及電柜線路及相應的標識進行處理。

  4、 人員管理

  人員是組織正常運作的核心資源,對人員管理在很大程度上影響企業的運營。在XX年的工作過程中,推行了一線員工的能力矩陣培訓、點滴教育、OJT培訓以及結合以老帶新的培訓模式進行組織培訓,保證了新進員工的順利進入崗位角色,做到對崗位的絕對勝任,且對老員工進行輪崗培訓,保證崗位輪換工作的順利進行。

  人才梯隊的建設,是工作得以持續開展的關鍵,基層人員的管理能力又對公司文件方針政策落實有著至關重要的影響,因此20xx年,我對車間主管及班長進行了有意識的培養,如在和員工談話時讓其在場,示范如何溝通達到我們預定的目標。

  5、 強化車間物料管理

  定額是企業生產經營活動中,對人力、物力、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應遵守的標準或應達到的水平。對于在XX年作業過程中主原料的定額控制,在全年都達到了100%,當然由于工藝及作業環境等各方面因素的改進,已與技術人員進行溝通,計劃在今年會對主原料的定額進行重新核定。

  在20xx年,推行車間在清場時,所產出的母液一律采用25KG桶進行分裝再入庫,并確保所有清場時剩余的物料都有明確的標識,并放置于待檢室指定母液放置區域。

  對于車間易耗品及工具控制,以前經常出現生產產品前,發現工具缺少的情況,20xx年11月份開始,我們推行了專人負責制,所有車間在清場完成后,對工具進行回收并登記,在生產下一產品時,領取所需的工具。

  6、 庫存管理

  庫存對企業來說至關重要,它能滿足預期顧客需求、平衡生產產能、保證生產正常運作、防止缺貨、避免價格上漲以及采購時數量折扣等,庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產生生產瓶頸等;而庫存過剩則不必要地占用如果用在別處會更有效益的資金。

  20xx年在洪總的帶領下,分公司和西庫對現有老庫存進行了重新的統計梳理,并建立

  了專人跟進處理,處理了相當一部分老庫存,釋放了大量的庫存空間及減少了庫存成本。

  在20xx年初曾發生過西庫產品交庫后,沒有及時入庫的情況,經與倉庫管理人員溝通,要求其在拿到流轉卡,確認為當天發貨產品后,需立即通過傳真,傳回分公司,并通過電話提醒分公司倉管員收單入庫,并跟進了盡2周的時間,已確認此問題得到了解決。

  7、 文件體系的重新修訂

  在去年下半年,對整個三合一文件體系,分公司涉及到的部分進行重新修訂與完善,共整理66份文件,記錄45份,修訂成文件22份,記錄24份,并將修訂后的文件對相關人員進行相應的培訓。

  二、 存在的不足

  在過去的一年里,雖然做了些工作,但仍存在較多的問題,主要有以下方面的不足:

  1、 安全管理方面,仍存在很大的改善空間;

  2、 基層管理人員管理工具及理論的培訓仍需強化;

  3、 現場5S管理,仍處于起步階段,仍需加大執行力度;

  4、 設備維護保養計劃目前只在1、2車間推行,還沒有全面展開,設備操作培訓仍顯不足;

  5、 車間的產品的調整的靈活性仍存在不足,需與計劃部保持充分溝通,以期達到總體提升產能和效率。

  三、 20xx年工作重點

  1、 完成設定的各項KPI指標(分公司生產、包裝效率,分公司生產產品一次送檢合格率,產品定額達標率,包裝質量,分公司產品投訴次數,安全事故情況,計劃達成率);

  2、 包裝規范的制定執行;

  3、 依據新修訂的三合一文件的相關規程、記錄進行生產控制;

  4、 與計劃部做好產能與勞動力的匹配工作,提高訂單完成及時率、降低產品的庫存;

  5、 與計劃相關持續跟進分公司及西庫老庫存母液及產品的處理;

  6、 加大5S工作推行力度,重點產品車間先行;

  7、 重點客戶的產品了解與準備,以往審核缺陷項目的跟進;

  8、 與工程部完善設備設施的維護與保養,維修總結與分析;

  9、 與完善生產部門績效考核制度,加大考核力度。

  10、 跟進物料的入庫進度,保證產品的及時入庫;

  11、 制定培訓計劃,落實一線管理人員及操作員工的培訓;

  12、 分公司包裝轉新廠項目的跟進;

  四、 對公司的幾點建議

  1、 安全管理方面

  1.1 建立完善的安全評估體系,無論是新項目開展,還是車間設備設施的小變動,都需要有安全部門的介入、評估、培訓;

  1.2 組織各部門負責人,要求指定人員整理其所負責部門內部的培訓資料,并裝訂成冊,用于公司人員培訓時的教材。

  1.3 建議公司考慮對分公司設立專門的現場安全管理人員,以消除存在的安全隱患,預防工作事件的發生。

  1.4 建議在全公司建立所有設備操作安全分析,并將分析的關鍵點列出張貼于設備附近,同時組織操作人員進行相應的培訓。

  1.5 建議車間管理人員配合SHE部門進行車間生產過程安全分析,并將分析的關鍵點列出張貼于車間明顯位置。

  1.6 建議在全公司范圍內,采取寓教于樂的方式,每年組織一次有獎安全知識競賽,比賽內容為安全培訓教材所提及的內容,以期提高員工的安全意識及公司安全方針政策的掌握。

  2、 產品質量方面

  為了保證產品的產品質量的穩定,建議對目前現有的工藝規程進行細化,如生產50%氯化鋁溶液時,工藝中提及每20分鐘加入鹽酸50KG,并沒有明確加料的速度,如此導致操作人員在加料過程中,會出現快速加完2桶鹽酸后,再等到20分鐘時再加的情況,導致出現較大量的酸氣揮發。并建議在工藝規程中,加入勞動保護用品的類別及使用條款,以提醒操作人員及時佩戴勞保用品。

  3、 設備設施關鍵控制點培訓

  建議工程部指定專人定期對公司內所有設備設施的操作及關鍵控制要點進行培訓,以消除操作人員對設備的不當使用,帶來成本損失,建議每月1~2次。

  4、 建立全面定額管理

  全面的定額管理,不只是原料定額管理,還包括能耗、工時等進行相應的定額管理,在實際運作過程中,輔助相應的激勵手段,從而達到有效控制浪費、提高生產率、保證產品質量的目的。

  面對已經到來的20xx年,我會飽含熱情、竭盡所能,積極與各部門經理保持密切溝通,協調好分公司各部門的工作,克服存在的不足與困難,提高自身的素養,為公司的高速發展,貢獻自己的一份熱。

質檢工作總結3

  20xx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:

  一、對工作中的品質把關

  作為質檢員,不但要掌握專業的檢測知識,還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產品圖紙,與產品試裝。根據品質流程要求,做好事中監督工作,發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天下班之前,對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。

  二、工作中不足之處與存在的問題

  1、對產品品質方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。

  2、在發現質量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫助。

  3、由于目前質檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。

  三、明年的.工作打算與改進

  1、我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

  2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。

  最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發展中,共成長,我們一定會壯大起來!

到大家不少的幫助,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質檢員不難,但要做一名優秀的質檢員就不那么簡單了。我認為:一名好的質檢員不僅要為人謙和正直,對事業對工作認真兢兢業業。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還很多很多。

  作為一名質檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。首先必須具備始終以質量方針為指標,明確產品質量責任。

  在工作中,我認真投入,并在空余時間學習其它產品,多看產品圖紙,能對產品圖紙的理解,構造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經驗,仔細記錄。在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

  “人非圣賢,孰能無過”我在工作中也出現過一些錯誤,但我敢于面對。通過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

  通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業務的增多,新產品的開發,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

質檢工作總結4

  一、完成主要工作

  1、按照省、市質監部門的工作部署和要求,完成上級部門下達的食品以及非食品產品的定期監督抽樣檢驗和專項執法監督檢驗等工作,并積極配合市局各相關科室做好各項工作任務的編制、匯總和檢驗報告書錄入等工作任務。

  2、根據計量器具的檢定周期,合理安排工作任務,認真做好日常的檢定工作。配合市局開展計量執法檢查,協助計量科舉辦了 計量檢測,健康生活 為主題的世界計量日服務咨詢活動。

  3、認真做好國家檢驗中心申報材料的編寫和申報工作。組織技術力量開展前期調研、征求意見、學習取經等工作,對申報材料進行反復修改,現已定稿并通過省局審核,報國家總局審批。

  4、糧油及制品省級檢驗站的籌建工作已基本完成,順利通過了省局組織的計量認證/審查認可現場評審和市局組織的預驗收,準備迎接省局科技處組織的驗收工作。

  5、順利通過CANS現場監督評審和省局組織對我所及所屬省水泥站、省煤炭站實驗室資質認定的.監督評審,組織相關部門對評審組專家提出的問題進行認真檢查和整改。

  6、組織開展20xx年質量體系運行內審工作,組成兩個內審小組分別對我所10個部門的質量體系運行情況進行內審20xx年質檢工作總結20xx年質檢工作總結。召開質量體系評審工作會議,對質量體系運行進行總結,查找、分析存在問題,研究改進方法和措施,不斷改進和完善質量管理體系。

  7、通過積極的溝通聯系,我所被省工商局列入省工商系統指定檢驗機構名單,組織有關檢驗室編寫了與省工商合作開展領通領域商品質量抽查細則。

  8、按照省局的工作布署和要求,組織做好市場衡器免費強檢以及鄉鎮醫院醫療器械免費強檢工作。我市有105個鄉鎮衛生院屬于免費檢定范圍,檢定人員不辭辛勞,加班加點,目前已完成工作量的80%;市場衡器檢定工作也已完成超過50%的工作量。

  9、按照市局的工作要求,全力配合做好嚴打食品添加劑和濫用食品添加劑專項整治工作。及時召開全體食品檢驗員、抽樣人員和生產許可證審查人員工作會議,通報市局會議的情況,傳達學習陳可志局長重要講話精神,要求相關工作人員要認請形勢,提高認識,嚴守工作紀律,做好本職工作,保證工作的公正性、及時性和準確性

  10、煤炭站與省煤炭運銷協會聯合舉辦了三期煤炭經營企業質檢和計量人員培訓班,共培訓企業質檢、計量人員340人。

  11、完成檢衡車的改造、安裝、調試和入戶上牌等相關工作,已正式投入日常檢定工作中。

  12、認真做好扶貧開發 雙到 工作。幫扶干南寧廣告公司部多次深入到貧困戶家里了解生產生活情況和今年的幫扶計劃、措施,按工作要求完成相關表格資料的填報,向每戶幫扶戶發放了生產幫扶資金,察看貧困戶靈芝種植情況。

  13、按照上級黨委的工作布署,認真組織做好慶祝建黨94周年的各項工作。

  上半年,我所共完成檢驗報告4773份(其中監督檢驗報告1233份,委托檢驗報告2984份,煤炭定級報告556份);計量器具檢定24826臺/套(其中強檢18927臺/套,包括煤氣表5716個,水表5443個)。上半年財務實收款累計622.5萬元,與去年同期相比上升9.2%。

  二、下半年工作重點

  1、按照上級部門的工作計劃和安排,做好日常的產品質量檢驗和計量器具檢定工作,積極配合做好嚴打食品添加劑和濫用食品添加劑專項整治相關檢驗工作,按要求及時完成市場衡器免費強檢以及鄉鎮醫院醫療器械免費強檢工作。

  2、繼續抓緊落實國家中心申報工作

  3、做好糧油及制品省站驗收前的準備工作,爭取順利通過省局驗收。

  4、為滿足發展的需要,按照實驗室質量管理的要求,認真做好我所質量手冊和程序文件的修改換版工作。

  5、加強與工商部門的溝通聯系,爭取更多的流通領域市場抽檢任務。

  6、按照扶貧 雙到 工作的目標和要求,認真做好幫扶工作,跟蹤落實幫扶資金的使用情況,督促貧困戶通過自身的努力發展生產,增加家庭勞動收入,確保我所幫扶的貧困戶今年內達到脫貧。

  7、按照市局基建領導小組的工作要求,配合做好新檢測大樓后續的建設工作。

  8、認真組織開展好今年的紀律教育學習月活動,加強干部職工的思想教育,提高隊伍的整體素質,努力建設一支配備合理、技術過硬、作風正派的優秀質檢隊伍。

  9、充分利用自身技術優勢,加強與相關職能部門的合作與交流,積極開拓檢驗檢測業務。

質檢工作總結5

  很快半年的工作結束了,這是個忙碌有充實的半年,可將自我在學校里學到的理論知識運用到工作實踐中,在這半年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在同事的`指導下,經過逐步實踐,解決問題,提高了自身本事,積累了經驗。下頭是我自我對工作的一些鑒定:

  一、在工作態度上

  無論在工作還是生活中,我一向相信一分耕耘,一分收獲,所以我一向在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自我本職工作能夠正確認證對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們質檢人員職責心強,發揚了我們質檢人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  二、在具體工作中

  我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進行檢驗。

  1、嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質量。

  2、嚴格執行技術規程和操作規程。

  3、實行專業化施工,對鋼筋工程,混凝土工程均實行專業隊伍施工,確保工程質量。并采取新技術、新工藝、新設備、新材料。

  4、加強對測量放線人員技術培訓,進行測量工作技術交底,搞好控制點的保護監控,定位放線及驗收并做好記錄。

  5、嚴格包好材料質量關,不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現場:進場材料必須經監理工程師驗收認可。

  6、嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質檢人員檢查,然后報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工。

  7、工程技術人員跟班作業,隨時解決施工中的技術難題,質量檢查人員有質量否決權,發現違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,必要是能夠下暫停施工令,并開具“質量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

  對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規范執行。回填土施工選擇的土料含水率要求。回填土每層的鋪土后土按照規范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

  經過這一年的質檢工作,我學到很多課本外的知識,積累了經驗,提高了自身素質,為以后的質檢工作奠定了良好的基礎。

質檢工作總結6

尊敬的領導!

  您好!我是從6月份進入質檢這個行業,很高興領導給我這個舞臺,讓我能夠在這個職位上鍛煉自己,進一步提升自己。在這一個月的時間里通過領導的關懷、同事的指導、自身的學習,讓我從0慢慢的開始了原始積累,對于呼叫行業的質檢有了全新的認識,也對于質檢體系有了一定的認識。

  一、由于自身對于質檢控制措施的缺乏導致初裝質檢通過率從5月份的71.43%下降到6月份的46.85%。在質檢通過率上的下降我存在著不可推卸的責任。其主要原因在于:

  1、 缺少有效管控措施;

  2、 缺少必要的團隊配合;

  3、 缺少咨詢員的認可;

  4、 缺少持續改進意識。

  二、在錯誤信息方面:

  6月錯誤信息率雖然較5月降低了0.17%,但仍然遠遠高于標準要求的0.7%。針對此問題已在7月開始進行了錯誤信息管控措施,就截止目前情況錯誤信息量有所下降,但仍然需要全員的配合。

  三、對于郵件處理和工作流程方面,

  通過電信方同事的指導,目前已經能正確、及時處理各類郵件;每天的工作內容也有了清楚的了解,并能及時的將各種業務更新與質檢數據共享到內訓和班長,并全員進行覆蓋。讓所有同事都能在第一時間內情況質檢的情況,提高全員對于質檢的重視程度。

  質檢不僅僅是找出問題更需要對這些問題提出專業的改進建議,并將這些建議落實。質檢的抽樣比例不能定的太高,太高就意味著質檢員們沒有更多的時間來進行查錯以外的輔導工作。糾錯輔導又可以分為兩類,在線輔導和離線輔導,前者為質檢再監聽錄音過程中發現問題實時的'反映給咨詢員,后者是事后工作。質檢輔導理論上內訓、班長都可以做,但是,從效果上來說質檢員做的效果會更好些。

  目前我們的團隊已經成熟,質檢方案就需要更細致些,如更重視熱情度、語氣、氣氛融洽度等細節。有些錄音從質檢方案的流程來看,哪方面都沒問題,但就是感覺好像缺了點什么。這往往是不注意調節語調、語氣等引起的熱情度問題。這時,我們的質檢方案應更重視客戶、影響客戶感受的一些細節。聲音中的微笑、語氣的柔和、語調的抑揚等都會產生較大的客戶感受差距。如果是這樣,我們就需要對我們的質檢方案及時修正。方案的調整,不一定要重新修改。有時局部修改即可。比如,可以采取權重變化的方式,對于共性錯誤,可以適當加大權重,而對于員工表現普遍較好的項目可適當降低比例等。

  同時,我們也要注意聽取錄音時的篩選。目前對于錄音都是隨機挑選。這種方式可以保證基本公正性,但卻依然會產生于實際工作的差距。我們需要從錄音長度、通話的時刻、特殊業務類型等方面全方面挑選。比如,錄音超長的往往時由于員工業務不

  熟練或客戶質疑引起的。而錄音太短的也許是客戶的問題較簡單也或許是員工的敷衍導致。對于通話發生時間而言,剛上班、快下班、就餐、業務高峰期等時刻是需要重點關注的。業務類型更是如此,員工往往在服務性電話中表現很好,但對于投訴電話則無所適從了。

  質檢工作還要時刻檢查,應該涵蓋到每一個工作環節才能切實起到監控作用。我們需要根據不同業務做出不同的質檢方案,使得每項工作都在質檢監控之下。

  質檢工作責任之重要求我們的質檢工作更加重視細節,以利提升!

  鄧清波

  20xx-7-18

質檢工作總結7

  20xx年即將告別。這一年的回憶忙忙碌碌、收獲頗豐、讓我既開心又擔心。我在注塑車間做質檢工作3年多了、崗位確實要帶著壓力工作、但是對我來說、沒有壓力就是沒有動力。作為一名質檢員、為了讓自己成長更快、提高工作水平、今年做了如下工作總結:

  首先、檢查工作質量

  作為一名質檢員、不僅要掌握專業的檢驗知識、還需要細心發現問題、發現問題、解決問題。所以今年的現場質量工作讓我受益匪淺。檢查前、學會理解產品圖紙、并嘗試安裝產品。根據質量過程的要求、做好監督工作、發現并糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作人員對產品質量進行全面檢查、及時提出并糾正問題。

  跟蹤檢查特殊產品加工工藝的全過程、確保每道工序合格。嚴格控制來料質量、對事后結果進行總結分析、以利于工作的持續改進。每天下班前、把檢查過程中的質量問題交上來。記錄檢查過程中容易出現的未來問題的優點、不斷提高個人的專業檢查水平;認真反映現場存在的質量問題和公司需要解決的問題。

  二、工作中的不足和存在的問題

  產品質量要求還有必要的差距、導致小批量退貨的現象。一方面是由于缺乏詳細的個人考核和足夠的專業知識、另一方面是工作量大、時間長時工作效率不高。發現質量問題我都不敢確定。我不果斷、處理一些事情需要領導的幫助。目前、由于質檢人員不足、工作時間長、工作量增加、沒有人可以代替一個人休假。

  三、明年的工作計劃和改進

  我會進一步發揮自己的'優勢、改善自己的不足、盡我所能做好自己的工作。要堅持良好的精神狀態、發揚艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴謹細致、學習進取、勇于拼搏的精神。理清工作思路、提高工作效率。在檢驗之前、首先要了解需要檢驗的產品、做好檢驗前的準備工作、并認真監督檢驗。

  我們公司是人性化管理、注重培養員工的技能、團隊精神和進取上班的熱情。我相信、我一定要在你們這個大家庭的發展中共同成長、我們一定要成長壯大!

質檢工作總結8

  20xx年,在我廠各領導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產品的不斷開發成功,使得20xx年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場,我廠更加的重視產品的質量, 將“王力以質量為主導,人人注重品質,確保:制造精良產品,符合標準要求,提供優質服務,滿足客戶要求,王力不斷改進,直至卓越超群”深入到日常生產中。做為承擔公司質量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹ISO質量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作:

  1、加強了質檢人員工作崗位管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發揚工作熱情,把生產的'輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質檢技能,并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓ISO9000質量體系認證,并取得相關證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉。

  2、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術中心,生產部,經銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現象,產品控制過程做好質量檢驗報表,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎,在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量質量的管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程,而且向前后兩側延伸,包括對產品的設計,生產,儲存過程的監控,來提高產品的質量,加強生產所的現場監督,對生產所的監督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。

  3、對監視和測量裝置進行校準,根據《測量設備校準計劃》多公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精度,充分保證了質檢工作的正常進行。

  質檢部20xx年下半年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設備合格率為160%且檢測設備均在合格有效期內,質檢部在今年的質量體系的運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現產品不合格,定期對產品質量進行統計,在針對主要不合格內容制定糾正預防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實施。

  產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量產品的品質,才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接我廠的快速發展,我部門人員必須及時提高自身技術,來適應產品多樣性、復雜性日益增加的新產品。

質檢工作總結9

  一、培訓目標:

  以酒店經營宗旨為主導方向;以貫徹、落實人力資源部經理的指示和各

  項制度為總體思想;以滿足酒店廣大員工積極向上、自我完善的愿望為主要目標;以實現酒店和員工雙贏的績效為最終目的.

  二、培訓對象及培訓內容:

  1、新員工的入職培訓.

  針對酒店業人員流動量大、新員工上手慢、培訓需及時的特點,本年度本部根據酒店經營狀況和人員編制情況,共進行11次入職培訓,總計88小時,172人次。

  2、一線部門的英語、日語培訓.

  為了更好地提升酒店服務人員的自身素質,一線部門的培訓主要以酒店日常英語、日語的聽、說為主,分部門進行長期、持續培訓,本年度共計進行語言培訓如下:

  日語培訓:35課時,274人次;

  前廳部英語培訓:49課時,314人次;

  管家部英語培訓:30課時,465人次;

  西餐廳英語培訓:32課時,281人次。

  3、領班級、主任級、主管級人員的層級培訓.

  領班級、主任級、主管級人員是酒店第一線的管理者,也是酒店的.中堅力量和骨干力量,在酒店經營中起監督、指導作用,是基層員工的技能傳授者和能力開發者,也是酒店基層集體的領導組織者、部門經理的助手.他們不僅要很好地執行上級的指令,更要在自己判斷能力的基礎上,提出改進和創新的建議.由于這一層級人員的水平,直接決定了酒店服務的質量,所以,本年度對酒店這一中堅力量進行了一次針對性的培訓—管理心理學培訓,共計六小時,45人次;

  4、健康講座培訓。

  因酒店行業是一個年輕化的行業,為體現酒店對員工的人文關懷,針對酒店員工普遍年輕而心理素質還未完全成熟的現狀,本年度本部門特邀福山計生協會的幾位健康顧問來酒店對年齡在24周歲以下的未婚員工進行了一次青春健康專題講座,共計兩場,三小時,參加人數為70人次;

  5、20x'x年度酒店各部門二級培訓體系的崗位培訓情況總結。

  前廳部:共計進行培訓102課時,參訓人數507人;

  管家部:共計進行培訓1585次,1094課時,參訓人數821人;

  西餐廳:共計進行培訓76次,96小時,參訓人數641人;

  財務收銀:共計進行培訓127次,72小時,參訓人數355人。

  6、其他工作及活動組織。

  清遠一日游活動:三月份,參加人數:186人,時間:4天;

  戶外拓展訓練活動:十月份,參加人數:146人,4天;

  宣傳欄制作:共計6期;

  生日會活動:共計6次,225人;

  宿舍質檢:突擊徹查7次,不定時檢查,每月一次;

  酒店質檢:制作書面每周質檢報告52份,平時不定時檢查未作記錄;

  電話質檢:制作書面每周質檢報告52份,平時不定時檢查未做記錄;

  各部門崗位培訓跟蹤檢查:根據各部門培訓安排,每月不定時抽查。

  三、培訓方法:

  根據部門工作實際,采取課堂講授、幻燈片放映、實際操練或會議討論

  方式進行多樣有效的培訓。

  四、對年度培訓的綜合分析與評價。

  總的來說,在人力資源部經理的正確領導下,在各部門的大力支持下,酒店20x'x年度的培訓工作進行的相當順利,也達到了員工與酒店共同成長的目的;但不足也在所難免。首先,我們必須明確:培訓是一項對酒店長期有效的投資,其受益者不僅僅是受訓者個人,也是酒店長期發展的無形資本;其次,酒店業的激烈競爭同時推動了酒店培訓業務日新月異的發展,“閉門造車”只會使我們“固步自封”、停止不前,要跟上酒店業更先進的管理體系和更優質的服務標準步伐,我們除了加強自有資源的利用外,也有必要到一些兄弟單位去學習或請酒店服務領域的專家來我酒店“傳經”,想必這樣的效果當更加可喜.

  五、結論和建議

  “萬丈高樓平地起”,酒店服務質量的提高,離不開培訓;酒店培訓的發展,離不開酒店領導的大力支持和倡導,更離不開酒店每位員工的配合和堅持。相信只要大家都以“振興酒店”作為共同目標,各部門同心同德、精誠協作,我酒店的培訓工作來年必將“百尺竿頭,更進一步”!

質檢工作總結10

  個人年度工作總結

  光陰流逝我來到華世潔已經半年多了,在過去的半年的時間里,我有過許多困惑,遇到過很多不明白、不知該怎樣處理的問題,有過一些情緒,但是,在同事們的幫助下,在那份責任的推動下,我解決了各種矛盾,堅定了自己的方向。作為一名質檢,我必須對產品質量負責,必須對每一個客戶負責,必須對公司負責,也必須對自己負責——畢竟這是我的工作。我要盡我最大的努力,將我的工作做到最好!抱著這樣的思想,我踏踏實實、認認真真地工作,雖然做得還不是最好,但我一直在努力。

  20xx年負責項目如下:

  深圳星源、山東金正大、兗州永悅、泰興聯創等項目。

  通過量檢具日常使用及維護的培訓讓我在使用量檢具上更加得心應手,通過日常用電安全常識培訓讓我進一步了意識到安全用電的重要性。

  工作亮點:

  20xx年下半年公司試運行工序流轉卡,實現了對每臺設備的零部件生產可追溯,質量可控制,車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。

  通過對金正大等項目的全程質量跟蹤取得了比較好的效果,比之以往項目質量有明顯的提高,公司產品生產成本得到節約,使公司獲得更大效益。

  個人收獲及感受:

  從半年前對公司制度、管理流程及本職工作的不熟悉到現在對于車間生產(從下料,焊接,機加工,組裝成品等)過程中質量問題的處理,都有著明顯的進步,有了一定的判斷,分析能力,以下,對于這段時間的工作情況進行總結。

  1.努力學習。作為質檢員,不但要掌握專業的檢測知識還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題,解決問題。通過對公司《質量手冊》和程序文件的認真學習,對于公司產品特性有了更深的了解。在生產中認真貫徹并努力做到公司的質量方針,從而在檢驗,巡檢工作中,能夠及時,有效的進行判定。

  2.努力工作。在檢驗之前,要看懂工藝圖紙。對于每一個加工工件的外觀,尺寸對照圖紙要求進行詳細,準確的測量及手動檢測并保存記錄報告。對于每一批機加工零件的首件及時準確的測量。對車間生產不定時的進行巡檢。配合操作工對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。對壓力容器的加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對出廠的產品嚴把質量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續改進。對質量檢查的真實性,準確性負責。對領導安排的隨時工作任務,有效,快捷的.完成。 和車間的職工們多加聯系,當發現問題和工人們及時有效的溝通,將問題解決在萌芽狀態下,使之不進一步的惡化。公司的員工很多都是有多年的工作經驗,向他們虛心的請教,用來強化自身,提高自己的不足之處。

  3.雖然在工作中,積極有效的完成檢驗任務。但是仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,主要表現為:在工作中由于經驗不足,對待一些問題的分析方法過于單純;看待問題有時比較片面,在一些問題的處理上無法更準確的解決。因此,對于曾經工作中存在的不足之處,做出以下規劃。

  (1).積累經驗,學以致用。繼續學習公司質量管理體系文件,能夠做到利用所學知識,靈活的運用到工作當中。解決分析問題時,運用專業知識,多角度分析可能影響問題的原因,從而找到準確的結果。

  (2).虛心請教,強化自身。向其他同事虛心學習工作和質量管理方面的經驗,借鑒好的工作方式,增強責任意識,提高完成工作的質量和標準。

  (3).繼續培養自己對工作的責任感和事業心,做事講原則,一切事務都嚴格按照公司管理控制文件執行。

  20xx年工作計劃:

  協助領導建立健全質量保證體系,建立健全質量管理機構,嚴格按照質量體系的要求規范加工環節,確保項目質量。

  為加強質量控制,對下列情形者,設置質量控制點,確保項目質量:

  (1)關鍵部位;

  (2)工藝有特殊要求或對項目質量有影響的過程;

  (3)易出現質量通病的設備;

  (4)加工中采用的新工藝、新技術、新材料的過程或部位。 繼續貫徹公司“創新與品質并重,環保與效益同行”的總體方針,繼續運行工序流轉卡,加強過程檢驗,從抓基礎質量管理入手,強化質量意識,加強生產工人質量意識,出現問題及時溝通,從而促進公司整體質量管理水平全面提高。

  質檢部:

質檢工作總結11

  20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

  一、生產和產量方面

  在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了很多的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的xxxxxx產品實現了向xx、xxxx同時生產的成功過渡。順利完成xxxxxxxx噸,xxxxxxx噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改善,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上到達了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:xxxxx器是客戶在今年新開發的產品,為了到達客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用xxxx空閑時間,開發了xxxx產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xxxx材料xxxxxxxxxxkg。

  二、產品質量方面

  在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以到達滿足客戶質量要求的目標。

  三、設備模具管理方面

  在這二008年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量供給了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

  四、人員管理方面

  因公司生產任務的急劇增加,產品型號的.多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位主角,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

  五、安全生產方面

  在過去的一年里,基于行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。可是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了xxxxx、xxx、xxxxx因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

  生產部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,順利經過了iso9000審核組對生產部門的審核,并經過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績,可是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

  一、生產現場管理方面

  各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差,操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監督檢查。

  二、人員管理方面

  由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的職責、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節儉各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率,協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的要求。

  三、設備、模具管理方面

  公司自06年以來,新購設備較多,異常是07年進的設備還是人機界面,采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護供給了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具,不能及時發現故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術力量弱,對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位,大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能到達客戶的要求。新的一年將立刻頭臨公司遷址并擴大生產規模,期間會有很多的輔助用具制造、設備模具調試工作,這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應當立刻補充有相關經驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓,健全維修部門,按排直接職責人,進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統計辦法),及時分析設備模具出現的問題,采取相應的措施,對目前存在問題加以改善,使企業的固定資產管理更加成熟,趨向正規。

  四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面

  由于沒有對各崗位班組的物料消耗情景進行考核,出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質換規格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情景也屢有發生,鑒于目前存在的浪費現象,應當首先從培養操作工的職責心、健全職能崗位人員開始,對生產班組領用的輔助用品指定區域、安排專人協同現場管理和倉儲部門,遵循相關實施辦法并加大執行力度,對違反規定的人員進行相應經濟處罰。原材料方面,對材料調運過程實行專人專職操作,實行職責制,要求必須遵守該環節所用機械的操作規程,熟練操作、避免材料在調運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統計;協同物流人員、及時統計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據,根據實際情景實施相應的、合理的獎懲措施和節儉能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環環相扣,避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻堅持高度的職責心和主人翁精神,逐漸為操作工養成良好的節儉習慣,公司提倡的節儉每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

  五、安全生產方面

  安全生產能夠說是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,異常是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。為此我提議公司應實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

質檢工作總結12

  我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下,全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作,履行了檢驗員的基本工作職責,為保證全廠的生產正常運轉和產品品質控制做了大量的工作,同時保證了質量體系的正常運行,回顧一年來的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作。

  一、產品的進料檢驗

  1。原材料質量控制有關產品的生命,我們通過嚴格把好入口關,從源頭來控制產品的質量,對所有外購原料,首先按規定進行報驗制度,檢驗員確認供應商提交的質量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進行檢測,必要時做機械性能方面的檢測。

  2。提高檢驗透明度,產品檢驗根據檢驗量的大小,盡快檢測,并及時出具檢測報告,以方便倉庫辦理入庫手續,增加檢驗透明度,嚴格質量檢測標準,在滿足質量要求的前提下,做到對公司負責的同時,不損害供應商的利益。

  二、半成品的檢驗

  1。半成品檢驗面廣量大,且精度要求高,為保證產品質量,我們對產品實施全檢制度,嚴格控制檢驗流程,實施對結果負責的制度,并嚴格執行。所有員工的產品均從檢驗員的雙手過,凝聚了檢驗員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗員的休息時間。

  2。嚴格過程控制程序。對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。

  xx年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下:

  一、工作收獲

  在這幾個月,我作為質量檢驗員,認真學習公司質量管理控制流程,根據崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:

  1、原輔料的取樣存放工作

  我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質,合理存放。

  2、樣品檢驗

  檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹的工作態度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

  3、數據處理

  在記錄數據時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

  二、感想及體會

  1、態度決定一切

  工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

  2、勤于思考

  崗位的日常工作比較繁瑣,而且幾天下來比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

  3、不斷學習

  要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能,這會使我的工作更加得心應手,一個人要在自己的.職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習,現在我已達到了正式員工的工作水平。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

  2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

  自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的。人來說,什么都是困難,經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

質檢工作總結13

  20xx年成為過去,過去的一年,是不尋常的一年,是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時,現總結過去一年質檢部的相關情況:

  在我廠各位領導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產品不斷開發成功,使得20xx年成為了有力進步的一年。面對新市場,我廠更加的重視產品質量,將“質量就是企業生命”深入到日常生產中。作為承擔公司質量控制的職能部門,我部門雖然進行過成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹iso質量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作:

  1、新產品生產質量控制方面:在公司總工程師的帶領下,在技術部門和質檢部門的配合下,圓滿的完成了各新產品投放市場前的試驗工作。質檢部門能針對各產品及時地進行各項指標的檢驗,以求能使生產更順利地進行,為產品的質量奠定了良好的基礎,使新產品能夠達到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產品,使得產品種類呈多樣性,也給質檢部門的工作帶來了不少的困難,為此,質檢人員不辭勞苦,一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,戰勝困難,產品質量控制的難關一一被克服。

  2、加強了質檢人員工作崗位的管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發揚工作熱忱,把生產的輔助工作做好。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質檢技能,組織三位人員到公司進行質檢工作培訓并取得相關質資證書。要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

  3、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的`檢驗,注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術中心、生產部、經銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現象,產品控制過程質做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程,而且向前后兩側延伸,包括對產品的設計、生產、儲存過程的監控,來提高產品的質量;加強生產場所的現場監督,對生產場所的監督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。

  質檢部20xx年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設備合格率為100%,且檢測設備均在合格有效期內。質檢部在今年的質量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現產品不合格,定期對產品質量進行統計,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩定,客戶反映良好。

  產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量的產品品質,才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接我廠的快速發展,以及不斷變化的外部環境,我部門人員必須及時提高自身技術,來適應產品多樣性、復雜性日益增加的新的產品。政府辦公室個人工作總結招生宣傳工作總結招商工作總結

質檢工作總結14

  我是xx,現在在xx項目質檢科做質檢員,主要負責對xx橋橋隊的施工進行監督及現場的質量進行控制。20xx年是不尋常的

  一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好xx,打個勝利仗,為以后在xx的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時,也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排,為自己的工作定下目標,指明方向。

  下面我就對我xx年的工作做以如下總結:

  (一)、工作方面:

1、援建項目,第一次做質檢員

  xx年xx月xx日我被調到xxxx項目質檢科,由于以前一直在施工隊做一名測量員,所以對質檢員應該做的工作很不熟悉,開始剛去的時候還不是很適應,以前看過同時質檢的都是每天上路上看著別人做,教外委施工隊施工技術,知道要做好這個職務就要技術過硬,所以開始去的時候,都是白天在科長王友的帶領下去現場幫著外委施工隊伍放樣,主要是橋梁、涵洞位置的放樣,晚上回到質檢科在學習,熟悉圖紙、了解一些基本的技術規范,不懂得問題再問問其他同事。在xx項目中我學會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過程。xx項目是個援建項目,由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著,后來由于工作需要我路上人員有限,我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層,xx的地形山地較多,有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,所以搞頭機時間上的使用和調配工作也很重要,在孔經理和王友的指導下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節約了成本。在xx項目中我還寫過內業(如:排水溝和一些附屬構造物等的資料),知道寫內業也很重要,要仔細的學習圖紙,根據圖紙來合理作業。在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡單的學會了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個細節,而渡槽就要與當地的水系聯系起來,要做到因地制宜,做好前期的準備工作很重要。最后的半個多月在xx項目仍然是質檢工作,主要是對標尾土路肩的施工進行監督和指導,幫助施工隊有效的做好工作,在土路肩施工過程中因為經驗不足,導致在土路肩培土過程中出現寬度不一致、高低起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的,照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調運和計量,由于xx路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對土石方的調運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處),為了節約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,并且買些大的塑料布把路的一側鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面盡量清潔。在xx項目雖然每天都很緊張,呆著些許的疲憊,但是每天都很充實,讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這么多的不足,在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。

  2、xx項目創佳績

  xx年xx月xx又來到xxxx項目質檢科,因為主線橋和H匝道跨線橋同時開工,我被分配到橋隊,這對于沒有接觸過現澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質量檢驗的經驗,真是難上加難啊!還要從新開始,學習圖紙,那圖紙到現場去和實際進行比較,看到不懂的地方就去問高余,給郝剛打電話,向他們請教,那段時間讓我知道,管理橋梁的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時候,經常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在K0+000主線橋和H匝道跨線段梁體澆注時我們全項目部的人都動員起來,白天晚上輪流值班,對混凝土的澆注過程全程監督,避免中途發生意外,影響施工和梁體的質量,雖然很艱辛,但是也終于在業主的要求之下,提前將這兩個大橋竣工,沒有影響到樂宜路的正常通車,這也為我們沈高公路贏得了榮譽,我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當然在取得榮譽的同時,在施工過程中還是遇到了很多的困難,出現了很多的問題,例如:樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠,有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后,焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多,我就不一一說明了)。這些問題對于第一次對現澆橋梁施工質檢的我來說一切都是那么陌生,在施工過程中我也不會去注意,唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數,以為一切進展的都很順利的.時候,是有著多年橋梁工作經驗的林芳經理和高余師傅提醒了我,告訴我在一些環節過程中可能出現的問題。才發現了以上的問題,并且及時的補救,及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現澆混泥土的時候水泥漿不流進

  波紋管。后來的一個月我在辦公室做內業主要做橋梁的一些內業,這也讓我熟悉內業的同時,也讓我學會了如何在Aotu CAD中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現澆橋梁上部結構的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識,讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質檢工作。

  (二)、思想方面:

  這一年的工作經歷讓我在思想上有了一定的進步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業務水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學,多溝通,讓自己的思想能夠進一步的成熟起來,為自己今后的工作打下堅實的思想基礎。

  (三)、xx年工作計劃:

  1、做好質檢工作,每天利用閑暇時間學習有圖紙,下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序,看看是否能繼續工作,如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情況,避免耽誤正常施工,為施工隊做好服務工作。

  2、作為青年知識分子,積極的發揮自己的作用,要做好對新來畢業生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態度,面對新的工作,新的挑戰就要學習“亮劍”精神勇敢面對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業生做好榜樣。

  3、在工作中要提高團隊意識,就要做到把項目當做自己的家,把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關心,看到同事有困難不旁觀,為建好項目盡可能奉獻自己的力量。

  以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃,希望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質量關,提高服務意思,我想我們會使xx項目成為“好、快、優”的優質工程,為沈高公路打出開局制勝的一丈,“把沈高公路的大旗插到最高處”。

質檢工作總結15

  過去的2xx年,本人在公司領導的關懷下,業務水平有了進一步提升,工作能力方面有了長足的進步,公司質檢員年終工作總結。我還參加了公司組織的業務能力大比武,并取得二等獎的好成績。下面是我一年來的工作總結

  首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的保質保量,關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;又或者我們的微小疏忽,車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品,而等著出貨的產品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把生產效率提高到最高點。

  其次,做為質檢,必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個好的質檢員,必須要有耐心、堅持的態度。,但要經常到各個崗位查看這些生產物品是否合格。倘若已經出現質量問題,而其他操作人員沒有發現或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產計劃能順利進行,在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節,變成你計劃你的,我生產我的,從而造成生產秩序的混亂。所以質檢是非常重要的。

  最后,做為質檢,必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題,并找出問題關鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好,才能在工作中發揮自己最大的`潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,公司的發展才能越來越好。

  回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發現自身存在的不少問題。在工作中,有的時候開拓、創新意識不夠,事業的發展需要不斷地創新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時,有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真的回答。

  總結

  經驗,發揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續,過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,公司在發展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。

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