安全年終工作總結匯總6篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家整理的安全年終工作總結6篇,希望對大家有所幫助。
安全年終工作總結 篇1
20xx年,區安監局在區委區政府的正確領導下,緊緊圍繞“四個年”活動部署,加強安全法治,保障安全生產,為區經濟社會穩定發展營造了良好的安全環境。
一、工作回顧
(一)安全生產形勢總體穩定。1-11月份,全區共發生各類安全生產事故173起,同比下降16.8%;死亡45人,同比下降11.8%;受傷166人,同比下降22.1%;直接經濟損失365.3萬元,同比上升25.7%。全區安全生產指標“三降一升”,未發生較大以上安全生產事故,安全生產形勢保持平穩。
(二)安全生產責任制逐步落實。“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產格局進一步形成。今年以來,區委區政府高度重視安全生產工作,主要領導主持召開的安全生產工作會議已達4次,區政府與各街道(鎮)、有關部門簽訂了安全生產責任狀,各街道(鎮)、有關部門也按照要求層層簽訂責任書。考核激勵約束機制不斷完善,區政府將安全生產工作納入對各街道(鎮)“兩個社會”考核內容,按照安全生產目標責任制要求進行考核、獎懲。
(三)安全生產整治強勢推進。加強重點行業領域的專項整治,出臺危險化學品、道路交通、消防火災、建筑施工、海洋漁業等行業領域的專項整治文件,開展了城市燃氣、可燃爆粉塵和“三場所兩企業”等安全專項整治工作。強勢推進危險化學品領域綜合整治,陳祥榮書記、林金榮區長、王國平副書記、蔣國平副區長等親自組織部署督促落實整治工作,出臺六大專項行動實施方案,對全區的危險化學品生產、經營企業和加油站進行地毯式排查。
(四)安全生產基礎不斷夯實。推進安全生產社會化服務工作,區政府出臺《XX市區人民政府辦公室關于推進安全生產社會化服務的通知》(椒政辦發〔20xx〕127號),積極做好安全生產社會化服務工作。做好重大事故隱患掛牌督辦工作,穩步推進全區16家(處)列入20xx年度省、市、區三級重點隱患單位的整改工作。繼續開展安全生產標準化工作,全區規上企業安全生產標準化達標企業166家,簽約企業70家,達標率75%。深化基層安全生產網格化建設,探索推進“網格化”和“信息化”的有效結合。加強高危行業安全監管,開展省級危險化學品重點縣安全生產攻堅行動,完成危化園區安全發展規劃,投入20萬元推進園區風險評估工作。完成職業安全健康監管職能劃轉,逐步開展職業安全健康監管工作。深入開展第14個“安全生產月”活動。
二、工作思路
20xx年區安全生產工作的總體思路是:以黨的十八屆五中全會精神為指引,緊緊圍繞“四個全面”戰略布局,以改革的精神推進安全生產工作,以法治的思維落實安全生產責任,強化基層基礎工作,提高安全保障能力,提升安全監管水平,全力防范各類安全生產事故,努力實現安全生產形勢的持續穩定好轉,為加快首善之區建設提供堅實的安全保障。總體目標是:各項安全生產指標控制在市政府下達的指標范圍內,各類安全生產事故起數、死亡人數、生產經營活動死亡率三項指標持續下降,堅決遏制較大以上事故發生;安全生產主體責任進一步落實,監管能力進一步提高,保障支撐能力進一步增強,安全生產形勢持續穩定好轉。
圍繞上述工作目標,20xx年重點抓好以下幾方面工作:
(一)堅持安全發展,落實安全生產責任。一是健全安全生產責任體系。增強黨委和政府的安全生產責任意識,推動落實政府、部門安全生產“一崗雙責”制度,全面落實安全生產責任制。完善行業主管部門直接監管、安全監管部門綜合監管、地方政府屬地監管的監管體系,落實管行業必須管安全、管業務必須管安全,管生產經營必須管安全的責任體系,堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管。二是完善安全生產制度建設。落實黨委、政府定期研究部署安全生產工作的會議制度,切實解決安全生產重點難點問題。制定完善層次分明、覆蓋廣泛的安全生產獎懲制度,嚴格實行“一票否決”。繼續執行安全生產警示制度、檢查制度、問責制度和定期通報制度,強化安全生產監管責任。充分發揮區安委會及其辦公室的綜合協調和監督檢查作用,形成齊抓共管的工作推進機制。三是細化安全生產目標責任制管理。堅持過程和結果并重的'考核方式,強化日常安全生產管理。科學分解安全生產各項考核控制指標,將其納入經濟社會發展考核評價指標體系,并同“平安建設”有機結合。
(二)堅持預防為主,夯實安全生產基礎。一是積極推進安全生產社會化服務。貫徹落實區政府推進安全生產社會化服務工作的意見,按照“市場主導、企業自主、政府推動、社會參與”原則,逐步在全區推進安全生產社會化服務工作。二是深入實施安全生產網格化監管。深化基層安全生產網格化建設,建立隱患排查治理信息平臺,依托村居網格員力量,利用移動終端開展隱患排查治理工作, 實現隱患排查的“智慧”管理,使得“網格化”和“信息化”深度融合。三是推進安全生產標準化建設。以標準化建設為抓手推動企業嚴格執行法律法規和技術標準,提升企業安全生產水平。加大指導服務和監督檢查力度,通過提供指導范本、強化業務培訓和邀請專家指導等形式,不斷加快企業安全生產標準化創建步伐,努力實現規上企業安全生產標準化全部達標的目標。開展安全生產標準化等級提升工作,鼓勵企業申報二級和一級標準化。推進500萬上規下企業安全生產標準化規范化創建工作。四是加強安全生產誠信機制建設。積極推進安全生產標準化與安全生產誠信體系建設的融合,實現安全生產標準化考評與企業分類等級評定的融合推進。落實企業安全生產“黑名單”制度,動態調整“黑名單”。五是加強高危行業安全管理。加強安全生產許可工作,嚴格建設項目的“三同時”管理,從源頭上消除事故隱患。加強重大危險源管理,做好登記備案工作,完善監控管理制度,嚴防重特大事故發生。六是推進職業安全健康管理。啟動職業危害項目申報工作,加強建設項目職業衛生“三同時”審查,開展用人單位職業安全健康監督檢查工作。
安全年終工作總結 篇2
根據《關于印發20xx年安全生產教育培訓方案的通知》(x彭安委【20xx】x號)文件要求,我鄉堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照“預防為主、整防結合、查隱患、壓事故、抓基礎、保平安”要求,牢固樹立安全教育優先觀,切實加大對各類從業人員的培訓力度,大力宣傳安全文化,不斷提高全社會的安全文化素質,逐步建立健全安全生產宣傳教育培訓體系,形成全社會安全互動教育培訓機制。現將我鄉安全宣傳培訓總結如下:
一、加強領導
鄉黨委、政府高度重視安全生產宣傳教育培訓工作,由分管領導易建兵負責此項工作。站在“安全責任重于泰山”的高度,將安全生產工作擺到維護廣大人民的根本利益這一基本出發點上來抓,納入鄉黨委政府工作重要議事日程。
二、加大全員教育培訓工程實施力度
一是牢固樹立安全生產宣傳教育培訓理念,經常開展群眾喜聞樂見、形式多樣、內容豐富的安全文化宣傳教育活動,傳播安全生產文化,提高我鄉村民安全文化素質。
二是我鄉安辦召開專題會議進行部署,層層分解落實培訓任務。20xx年鄉安辦對危險化學品、易燃易爆主要負責人開展培訓班4x余人參加了培訓;對企事業單位主要負責人、分管負責人、安全管理人員開展培訓班5期,x余人參加了培訓,共計發放安全生產宣傳單x余份。
三、扎實開展“安全生產月”活動
一是開展“安全生產月”活動。發放各類宣傳資料,接受群眾咨詢,懸掛宣傳橫幅6條,辦黑板報4期,發放各類宣傳資料x余份,二是做好《安全生產法》、《道路交通法》等宣傳貫徹工作。鄉安辦在安全生產工作例會上組織各單位分管領導和安監人員集中學習法法律、法規、條例。同時把法律、法規、條例的'學習貫穿到每次崗位資格培訓班中。三是根據自身實際情況,以基層為主,村社為主,以企業為主,注重實效,開展了各具特色的活動。四是加大安全檢查力度。“安全生產月”期間,全鄉出動安全檢查人員x余人次,檢查單位x余家,發現并整改各類事故隱患x余處,并立即整改。
四、加大對外宣傳力度
在以往安全生產宣傳教育培訓成果的基礎上,不斷拓寬宣傳領域和途徑,充分利用宣傳車、宣傳單、標語、宣傳欄等多種形式,宣傳黨和國家有關安全生產的一系列方針政策、法律法規,及時報道安全生產工作中涌現出的先進典型,對安全生產管理不善、不重視安全隱患治理導致事故的典型案件和違法行為及時予以曝光,有力地宣傳了安全生產工作。
安全年終工作總結 篇3
20xx年已經結束了,在20xx年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發展中,我們企業經受住了金融危機的考驗,順利的度過了企業發展的最困難的時刻,相信只要我們在明年的工作中繼續不斷的努力,我們企業就會得到更大的發展!企業的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時刻也不曾放棄!
回顧一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:
(一)完善安全設施基本管理。
安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況,安全員主要對各車間的消防系統進行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態,關鍵時刻能馬上使用。
(二)特種設備與特種作業的管理
特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發現問題及時檢修,杜絕帶病作業導致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態,保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規范了作業隊伍。
(三)與政府部門的協作,建立了重大危險源信息系統。
對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監局來訪人員的監督。 12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設置了危化品標志牌,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監督力度,積極與市區安監團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業形象。
(四)開展企業安全生產工作,落實企業安全生產工作基礎。
落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理可以分為兩個階段,第一階段:建設周期階段,從20xx1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產工作環境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的`發生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進行專項整治,并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。 第二階段:生產周期階段,從20xx10月至20xx12月,我主要負責試驗線的安全生產管理,在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,擴大生產部門的安全意識培訓,每天按時對試驗線進行安全巡查,并與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序,包括機器設備進行安全檢查,至年底共發出整改通知10處,查處安全生產事故1起,試驗線無人員傷亡事件。
(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架
配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統內開展進行,監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上墻,對各生產系統的設備進行掛牌生產,防止員工在生產過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。
(六)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質。
安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據公司各部門實際情況及特點, 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業培訓,范圍覆蓋全公司生產線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓,2.同時根據公司領導安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應對日后緊急事故的發生奠定了基礎。3.加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。
(七)強化安全生產責任制,防范重特大安全事故發生。
強化安全責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產控制指標,結合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理,每天堅持進行生產巡視,推動安全生產落實到實處。
20xx年安全生產方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神下,進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。
20xx年的工作中,我們還可以做的更好,只是現實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,我們企業的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發展的時刻,在不斷地發展中,我們得到了很多的進步,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更大的發展,相信20xx年,我們企業一定會更好!
安全年終工作總結 篇4
各位領導,大家好!
歡迎您們到我公司來教導工作,現就我公司本年以來的安定工作向各位帶領做以下報告請教:
1、公司帶領珍視,分擔帶領長抓,員工大家參加。
建司初期,公司異國專職人員抓安定工作,導致安定變亂變亂時有產生,公司帶領凡是忙于辦理矛盾,弄得焦頭亂額,消耗了很多本來用于辦理出產的精神,公司老總看到這一題目后,覺得公司辦理,特別是對員工的辦理,安定,消防,出產辦理工作該當誤之及去抓,老總客歲請來了專職分擔安定辦理人員,重點抓安定工作,把公司安定辦理工作放在緊張日程上,美滿了公司的安定軌制,按期構造進修,軌制上墻,使員工每天見到,不時候刻服從,使每個員工大家參加,安定典范辦理。
2、美滿和訂定各項軌制,重點抓落實工作。
1.公司對安定軌制做了進一步美滿,聯合公司實際環境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規程。即:《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產安定辦理軌制》、《治安保衛辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規程》、《安定培訓軌制》等。當真構造進修安定軌制和《安定出產法》等有關法律標準,進一步進步員工的安定意識及自我保衛意識,公司還科學籌劃,公道布局,連續改進員工的工作前提,為員工創設了一個安逸安定的工作環境。
2.實在加強了對職工的安定教誨培訓工作,未經教誨培訓不得上崗,落實好了公司內部安定出產責任,履行了全員安定宣揚教誨工作,全公司員工進行了三級安定教誨合格后上崗,并建立了安定臺帳,凡是展開防火,防爆宣揚,凡是構造任務消防隊員練習,建立健康了崗亭目標責任制,把安定工作明了分工,責任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽訂了安定責任書,獎罰辦法配套到位,構造全員查抄,隱患整改落實到人,安定查抄工作做到了長抓不懈使之典范化,軌制化,確保及時發覺和清除隱患。對產肇變亂做到了舉一反三嚴厲根據四不放過原則進行處理,把安定變亂責任制落實到了車間,班組,崗亭,加強了車間安定、衛生負包辦理,在全部員工中建立安定第一,防備為主的思維,讓廣大員工進步了安定思維意識和自我保衛意識。
3、公司7月份建立了安定綜合辦理帶領小組,對公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理,分三階段:
1、宣揚自查階段。
2、整治階段。
3、保持階段。經過議定辦理獲得了精良的結果,公司還召開了全員參加安定出產工作集會,當真分析以往現場變亂的因為,汲取變亂教訓,每個月按期還不按期對全廠各部分安定衛生進行大查抄,清除各種存在的不安定隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特別工作進行了專門安定培訓,配備了企業專職安定員,獲得了上崗證,健康了企業當真人,車間主任,安定員,班組長,崗亭工人等各級人員的安定出產軌制,建立健康了各崗亭安定出產操縱規程,安定警示標記,對安定查抄教誨培訓等都建立了臺帳,特別是美滿安定隱患自查,整改和復查驗收等環境都有書面記錄。
4、對年度工作籌劃加以落實
1.緊張工作是進行新員工進廠三級安定培訓教誨工作,車間、班組當真培訓新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規程,廠部當真安定知識教誨。由各車間、班組地3月份月底前結束。由廠部、企管部當真考核。參加各部分工作績效考核成績。
2.緊張進行配置安定查抄工作,由配置、出產、技巧等部分聯合查抄,緊張查抄全廠地出產中的配置存在的安定隱患和不安定身分,對查抄出的`題目,由相干部分列出查抄報告,由責任部分進行查抄整改,技巧、配置部分當真幫忙整改,出產部分當真進行查抄鞭策。緊張工作在6月底前結束。由廠部、企管部當真考核。參加部分工作績效考核成績。
3.緊張進行夏季防暑降溫、安定出產工作,緊張由企管部、出產部當真,各出產車間幫忙互助工作,安排進行按期和不按期的安定出產查抄和安定教誨工作,對查抄中發覺的題目和不安定行動,進行安定教誨和安定培訓,本季度注重安排員工安定再教誨工作。對查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分,并參加部分工作績效考核成績。
4.緊張進行安定防火教誨和年末安定總結考核工作。對各部分存在的防火隱患進行周全的查抄,對查抄中存在的題目進行整改,對整改不敷時,不到位的應及時進行考核。進行一次周全的防火練習,以熬煉員工的火警救助本領,由企管部周全當真構造進行。并對工功課績進行考核,將考核成績參加部分工作績效考核成績。
以上報告請教是我公司在加強安定工作辦理中的根本做法,這此中也獲得了金東經濟開辟區帶領對我們工作的大力大舉贊成和救助,我們固然做了很多工作,但與要求仍有必定差距,工作中另有很多不敷,必要我們連續的改革,進步,美滿,我相信我們航艇公司必定會把安定工作做的更實、更好。
安全年終工作總結 篇5
一年來,我司安全生產工作在上級單位及公司領導的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,加強安全管理,嚴格履行各級安全工作職責,不斷建立、健全安全生產責任制,認真落實安全生產各項規章制度和操作規程,及時做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷,為實現全年的安全生產目標做了大量的工作,取得了較好的成績。主要工作情況是:
一、加強組織領導、明確工作職責
本著誰主管、誰負責的原則,我們根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的各崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動,為防止公司安全領導機構在交接更替期對安全生產工作帶來影響,公司在定員之后及時重新成立了三級安全監察體系,明確各級、各人員的.安全工作職責,嚴格履行一級查一級,一級對一級負責,實行三級監察連帶責任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規定,對相關人員也及時作了調整。
二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷
為了保障安全生產目標的實現,安全檢查作為安全管理的重要內容,公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項檢查相結合;三是在保春節供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節假日前進行強化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現場及隱患較大的游樂、商業等場所十多次。
在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環節和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護設施、設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過這項活動,在識別和發現一些不安全因素的同時,我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則,及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題,如實上報實業公司及相關職能部門,責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發現,發明家廣場游樂設施業主私拉亂接不規范用電,對人身安全構成嚴重隱患,通過上報,最終取締。
三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能
狠抓安全生產法律法規的學習,加強安全防范和警示教育。今年來,我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊專家現場授課,學習消防法律法規和防火、滅火技能;二是通過用視頻教學的方法組織員工學習供電企業相關工作操作規程和一些事故典型案例;三是輸送專業崗位人員參加省電力工程企業協會專業培訓;四是在六月份的安全生產月期間,我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動,廣泛開展安全生產自查自糾和安全法律法規、知識技能的宣傳教育,購置“安全生產月”活動宣傳掛圖,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產”活動氛圍,同時對全體員工舉行了一次安全大考試。通過這一系列的活動,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。
四、做好應急預案、提高應對突發事故能力
為加強我司電力系統應對突發供電事故的應急處理,確保穩定供電,限度減少損失和社會影響,公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網黑啟動應急預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預案,這些工作措施極大提高了公司預防事故發生和保障穩定供電的能力。
五、存在的問題和因難
一是工資待遇低導致員工工作積極性不夠高;二是員工安全操作技能有待提高;三是個別人員思想僵化工作效率不高;四是一些制度和職責有待厘清從而能更好的協調和落實;五是部分設備老化,特別是變電站一次設備銹蝕嚴重,處理資金和方案遲遲不能得到落實。這些問題的存在,對我們整個企業的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。
六、20xx年安全工作重點
一是切實加強公司安全生產宣傳教育工作,推動安全生產法律法規的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造安全發展的良好環境;二是做好員工培訓工作,提高員工業務水平,加強安全操作技能;三是加強對安全生產工作的領導和協調,貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。20___年安全管理目標:預防為主,及時消除安全隱患,杜絕重大安全事故發生,全年不發生人身傷亡事故及經濟達損失50萬以上的安全事故。
總之,我們要在認真總結20xx年安全生產工作的基礎上,克服困難,認真做好安全工作的同時,吸收并借鑒兄弟單位和其他同行業的先進經驗,把20___年的安全工作做得更好。
安全年終工作總結 篇6
20xx年,我標段進入全面施工架梁、連續梁、臨近營業施工等高風險工點攻堅階段,一年來,項目安全質量穩定可控,未發生一起安全質量事故。特別是涉及臨近營業線的工點及跨高速公路、跨國道施工的工點,嚴格按已審批的施工方案和施工計劃施工,安全狀態穩步上升。三分部施工的路基試驗段獲得了建設指揮部的好評,并由江西公司組織各標段對路基試驗段進行了觀摩,每季度都被業主評為優秀項目經理部,每次信用評價檢查排名都名列前茅,二、三分部各獲得業主綠牌1張。
檢查情況
1、質監站檢查,對質監站每月例行檢查,我們都做到了檢查前進行自查,檢查后進行整改并按時回復。特別是質監站對我標段二分部兩次舉報的檢查,我們進行了積極配合,并如實向檢查組匯報了被舉報工點的原材料、施工情況,對兩次舉報中部分屬實的問題積極進行整改,并對相關人員進行了處罰。
2、業主檢查,業主對我標段的檢查有兩類,一是信用評價檢查,信用評價檢查與南昌質監站的月度檢查相結合,每次檢查后我們分別按照不同的要求進行了回復。二是不定期的專項檢查,主要進行了營業線施工安全檢查,大型機械設備檢查,混凝土攪拌站檢查,級配碎石攪拌站檢查,試驗室檢查,路基專項檢查,季節性專項檢查,節前安全檢查及其他綜合性檢查。對這些檢查存在的問題,我們都一一進行了回復。
3、對監理通知單的整改回復,對監理通知單,我們都進行了認真整改和回復,對不能按時整改的問題及時與監理勾通,并繳請監理一起分析原因,制定整改措施。由于監理通知單發放途徑不一,局經理部對直接發給各分部的監理通知單不能撐握,造成了部份監理通知單沒有及時回復,這是我們在以后的工作中需要改進的地方。
4、經理部內部檢查,在各種外部檢查的基礎上,經理部開展了各種形式的內部檢查,一是配合外部檢查進行的自查,每次外部檢查之前,經理部都要對內業資料、現場施工組織一次內部排查。二是各種專項檢查,主要開展了營業線專項檢查,腳手架專項檢查,內業資料專項檢查,大型機械設備檢查,節前安全檢查,各種方案、交底落實情況檢查,對外部檢查存在問題整改情況的復查。
問題分析
通過各級領導檢查和經理部自檢,發現在內業、外業方面仍然存在諸多問題。南昌質檢站、業主檢查發現問題240個,監理聯合體項目部檢查發現問題183個,項目部檢查發現問題321個,合計744個問題,其中已整改744個問題。被業主處罰黃牌兩張。
1、對問題按類別劃分:施工安全249個,占總數的33.5%;橋涵196個,占總數的26.3%;內業資料75個,占總數的10.1%;路基93個,占總數的12.5%;梁、板場、攪拌站、鋼筋棚120個,占總數的16.1%;其他11個,占總數的1.5%。
2、對問題按分部劃分:對問題按分部劃分:一分部216個,占總數的29%;二分部257個,占總數的34.5%;三分部229個,占總數的30.8%;四分部42個,占總數的5.6%。
安全質量存在的主要問題
1.文明施工
施工現場文明施工仍然有待加強。主要表現在施工現場的臨時用電配電箱和電纜線均未架空,攪拌站、鋼筋場及施工現場材料、半成品無標識或標識不清、不全;現場許多宣傳標語標示標牌缺損,沒有及時補齊;施工垃圾未清理,施工現場機具、材料混亂堆碼;施工現場材料、電纜線,小型機具等設置凌亂,墩臺部位未做到“工完料清”。
2、安全方面
路基邊坡上的孤石、危石未清理,威脅坡腳作業人員的安全;接觸網支柱基礎孔樁開挖完成后沒有進行覆蓋。橋梁遮板掛設時預埋鋼筋未與a墻鋼筋焊接只進行了簡單綁扎;連續梁梁端及兩側防護不到位,連續梁梁面防護欄桿高度不夠,剛度不足,掛籃鋼絲繩接頭有部份仍沒有上雙卡;梁面布置混亂,存在氧氣、乙炔氣瓶安全距離不足、材料堆碼雜亂等問題;配電箱未進行加蓋上鎖,布線混亂,電箱內部出現燒焦現象;樁基施工區域現場泥漿池防護性能差、無安全標識牌,維護過于簡便、不符合現場標準化要求規范;連續梁合攏段搭設的通道過于簡單,存在安全隱患;橋梁承臺開挖后未及時做好基坑防護,無標識牌;滿堂支架鋼管碗扣反,橫梁木不在頂托中間,立桿傾斜;現場施工人員未戴安全帽,高空作業人員未系安全繩;起重作業無人指揮,作業人員在起重機臂下走來走去;滅火器標識粘貼位置錯誤,標識不清,滅火器過期沒有更換,消防器材欠缺,水、砂存儲量不足;氧氣、乙炔相距不滿足安規規定的5m要米;工作人員隨意開、關漏電保護開關;墩身腳手架搭設存在通病:標識牌掛設不及時,安全網未掛或者掛設不完整,桿間距不符合技術交底要求,作業平臺竹跳板未滿鋪存在安全缺陷,易導致施工過程中工人滑落摔傷;掛籃吊桿、模板拉桿沒有上雙螺帽,有的螺桿沒有露出螺帽。
3、橋梁、連續梁方面
墩臺砼澆筑完畢后個別墩身養護不到位;鋼筋扎絲跳綁間距過大,鋼筋彎鉤方向與設計方向不符,鋼筋搭接焊長度不夠,燒壞主筋,不同軸線,防護墻鋼筋有少筋現象,鋼筋接頭沒有按規范要求錯開;施工縫鑿毛不到位,鑿毛面積沒有滿足規范要求,鑿毛殘碴沒有清干凈;連續梁豎向精軋螺紋鋼筋埋設位置不準,一是水平位置不準,二是垂直位置不準;波紋管埋設位置不準,接頭不牢,管壁穿孔,有的造成堵管;預應力筋銹蝕嚴重,張拉時無技術人員跟班;保護層厚度不夠,有的沒有設置保護層墊塊,有的墊塊數量不夠,防護墻甚至用水泥塊做墊塊用;模板安裝不規范,有的造成跑模,有的造成爛根,有的'造成混凝土表面錯臺;連續梁部分豎向預應力筋錨固螺栓頂標高與梁面齊平,不符合設計要求錨固螺栓頂低于梁面3cm的要求;。
4、路基方面
部分路基臨時排水設施不暢;骨架護坡基底虛渣清除不凈,搗固不到位,尺寸偏差較大,骨架砌塊勾縫局部不整潔、直順。;路基填筑個別地方有骨料集窩、填料級配不均現像,有的地方含水量不佳造成壓不實,ab料回填工藝不符合要求,級配不良;路基橫坡個別地段控制不好;擋墻上泄水孔堵塞,排水管排列不均勻,部分泄水孔未貫通坡腳墻厚度;擋墻模板縫過大,漏漿、錯臺現象嚴重;水溝、坡腳平臺、骨架護坡沉降縫設置位置不規范,沉降縫不在同一個位置;側溝鋼筋綁扎間距不均勻、高低不平、造成保護層厚度時大時小,溝底厚度不滿足設計要求;抗滑樁混凝土表面質量差,后續工序施工時對抗滑樁保護不周,造成抗滑樁人為損壞較多;現澆路緣石尺寸不滿足設計要求,澆筑前沒有夯實;坡腳平臺、水溝存在反坡,有積水現象;cfg樁樁頭鑿除不平,樁帽標高控制不好,有的樁帽沒有做在樁上,樁間土沒有清除干清,有漏樁現象。
5、原材料、混凝土方面
原材料進場驗收不嚴,常有不合格的原材料進場;原材料保護不到位,外加劑露天存放無遮蓋,鋼筋露天存放無墊無蓋、生銹嚴重;鋼筋棚中的鋼筋沒有做到先到的先用,造成先進場的鋼筋存放時間太久生銹嚴重;料庫鋼絞線遮蓋不嚴,有水進去,已對鋼絞線造成銹蝕;已下料的鋼絞線、鋼筋存放時墊塊不夠,造成有的鋼筋、鋼絞線掉在地上;不同級配的粗骨料、砂混倉,粗骨料含泥量超標;原材料及半成品標識牌不規范,一是標識錯誤,有的甚至將園鋼標識成螺紋鋼,二是標識牌填寫混亂,錯填、缺填的現象較多;混凝土施工組織不力,現場監督不嚴,混凝土澆注時沒有按規定進行布料,也沒有對搗固點進行有序搗固,造成混凝土布料不均勻,搗固不均勻,形成峰窩麻面;同條件養護試件保管不到位,一是試件在現場亂丟亂放,有的試件甚至丟在農田里,二是有的試件沒有標識,三是試件缺棱少角,四是試件制作不規范,峰窩麻面嚴重;混凝土養護不到位,沒有保持混凝土表面持久潤濕,混凝土表面乏白;混凝土成品保護不到位,已完工的混凝土人為損壞。
6、梁、板場、攪拌站、鋼筋棚方面
攪拌站料倉前水溝堵塞,砂石料粉塵淤積在水溝中,沒有定期對水溝進行清理,造成料倉中污水四處漫流;攪拌站數據混亂,一是出料單與配合比數據不相符,二是砂石料含水率試驗沒有做,三是沒有根椐砂石料含水率調整配合比,四是配合比通知單簽字不全;攪拌站粉罐進料口沒有按要求進行封口;混凝土攪拌時間偏少碎石檢測數量與實際使用數量不符;機械設備漏油沒有及時修理,有的油污造成鋼筋污染;軌枕板保存不當開裂;小型預制構件場沒有組織機構圖、鋼筋大樣圖,預制件、混凝土試件養護不到位;梁場鋼筋尺寸不準確;標識牌不全,沒有及時更新。
7、既有線施工方面
防護員隨身攜帶的防護備品只有對講機,防護備品缺少;住站防護員無記錄;多臺機械同時作業時,沒有做到一機一防護;營業線水溝堵塞,沒有及時清理;防護棚架頂面沒有設置防火材料,存在安全隱患;營業線施工安全專項施工方案引用標準有誤;臨近施工有列車通過時沒有停止作業;開挖作業沒有專人防護,造成電纜多次挖斷。
8、大型機械設備方面
日常檢查記錄及安全技術交底不全,記錄交底無人簽字,無操作人員交接班制度,無架橋機轉場、調頭安全技術交底,安全培訓人員簽到表中簽名為代簽,部分應急預案未進行演練,對危險源有識別,但無控制措施;特種作業人員臺賬沒有及時更新;輪胎存在破口,胎壓存在異常,胎壓不均;連接板螺栓及鋼板銹蝕,齒輪啃齒,失修、螺栓銹蝕;警示燈數量不夠或損壞沒有及時更換;吊桿檢測、焊縫無損檢測頻次不足,檢測合格證過期;鋼絲繩保養時黃油涂抹過少,不能起到良好效果,鋼絲繩斷絲、起毛沒有及時更換;龍門吊拖纜溝有積水,且一段破皮拖纜放在積水溝內;主電纜溝內積水嚴重,且主電纜未做保護措施直接鋪設在積水溝內;運梁車防護人員不足。
9、內業資料方面
內業資料無統計臺賬,收發文管理不到位;技術人員交底不清,交底資料無針對性,有的就用設計代替交底資料,有的技術交底沒有交到作業層,被交底人沒有簽字;檢驗批資料填寫不規范,新驗標出來后沒有及時更換,檢驗批資料填寫、簽字不及時,有的甚至已施工五個月還沒有完整檢驗批資料;施工日志填寫不認真,填寫的內容與現場實際有出入,施工日記對現場的安全質量狀態描述不詳細;數據計算錯誤,計算后又沒有人員復核;安全專項方案的編寫沒有結合現場實際,隨意編寫。
10、其他
現場管理人員只注重危險源的識別,對環境因素沒有識別,沒有對環境因素進行動態管理;對沉降觀測工作不重視,一是人員配備不足,現已配備的測量人員還要進行施工放線工作,二是設配備不足,現有人員對設備、軟件使用不熟練,三是沉降觀測數據沒有及時采集,已采集的數據也沒及時進行整理、沒有輸入電腦進行初步分析;培訓時間少,培訓資料中沒有體現培訓課時,有的僅有質量及驗標的培訓資料,沒有安全培訓的資料;沒有培訓計劃;標識不到位,一是有些沒有標識,如小型機械、個別原材料;二是標識錯誤,生產廠家、供應商混肴不清,批次與數量不對應,危險地方無安全警示。
安全質量存在問題的整改措施
1、加強既有線施工安全教育,讓既有線施工安全深入人心,從安全意識上確保既有線施工安全,對于封鎖施工,項目部對架子隊進行安全技術交底,架子隊對作業人員進行安全技術交底,封鎖作業后進行施工安全總結。加強對既有線原邊坡的防護和觀測,對既有線旁墩臺腳手架、模板的拆除分部主要領導現場親自指揮。
2、加強培訓工作,一是針對技術人員的技術培訓,經理部先后組織了新驗標學習培訓,連續梁施工技術培訓,連續梁施工常見安全質量通病學習,無砟軌道施工技術培訓;二是針對施工作業人員培訓,各分部開展了對施工作業人員的安全知識教充,作業人員技能培訓;三是新工人進場教育,各分部不定期開展新工人進場教育,做到新工人上崗前接受教育100%;四是組織人員外出學習,先后組織人員到滬昆浙江段學習,組織板場人員到余江板場學習觀摩,組織人員到南京四局學習無砟軌道施工技術,組織各分部互相學習觀摩。經理部還編制了高速鐵路施工安全質量通病電子雜志,將各級單位檢查存在的問題編成教材試卷,發給管理、技術人員學習。
3、改變領導作風,靠前指揮,局經理部領導干部對各分部實行包保責任制。局經理部、各分部領導及各部門人員靠前指揮,切實解決現場實際問題,引導現場安全質量逐步提高。現場安全質量管理人員對工地進行嚴格巡查,發現問題及時要求進行整改。實行現場混凝土澆注跟班制,現場混凝土澆注必須設置質檢員跟班監督,保證混凝土澆注質量。
4、加強施工過程控制,加強路基施工質量管理,一是加強路基施工臨時排水,確保排水暢通,二是加強路基施工作業人員的操作技術水平,三是加強路基施工技術交底工作,四是加強路基施工質量監督管理。加強對橋梁施工的過程控制,一是加強對橋梁承臺、墩身鋼筋的檢查,二是加強混凝土的質量控制,三是加強對混凝土的養護,四是混凝澆注時架子隊管理人跟班作業。加大對級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站的檢查力度,級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站是工程施工質量保證的源頭,主要檢查源材料質量及保管情況,配合比落實情況,試驗情況,配料誤差控制等,切實保證級配碎石和混凝土質量,保證工程實體質量。對連續梁波紋管、鋼筋、預埋件、預應力張拉等工序進行逐一檢查,對存在問題、整改不到位的嚴禁進入下道工序施工。堅決確保不觸犯質量紅線。
5、狠抓施工現場安全文明,加大安全宣傳力度,開展安全生產事故警示教育,廣泛宣傳安全知識;組織班前安全質量宣誓,教育員工恪盡職守、珍愛生命、不出事故、不出次品、不留隱患、鑄造精品,提高全員的安全質量意識。經理部頒發了《腳手架安全管理制度》,對腳手架實行驗收管理制,驗收不合格的腳手架一律返工。嚴格執行腳手架、模板施工技術交底和施工方案,對腳手架、模板施工嚴格檢查,對檢查不合格的腳手架、模板一律返工。電焊作業前現場管理人員對電焊作業現場區進行檢查,確保無易燃物品或有效防護后才能進行電焊作用,閃光對焊機進行防護。加強施工現場文明施工和環保水保管理,對施工現場的臨時用電、各種材料、機具及時的進行清理;對各種安全警示標志因污染和損毀的及時恢復原狀。做到現場井井有條,每個墩臺部位做到“工完料盡”。加強消防管理,加大消防宣傳,讓人人懂得消防知識,消防器材嚴禁摞作他用。模板、掛籃吊桿一律采用雙螺帽,鋼絲繩接頭一律用u形卡環加固。對臨邊防護采用驗收制,不符合要求的臨邊防護一律返工。堅決確保不觸犯安全紅線。
6、加大考核力度,加強對存在問題整改的復查。經理部重新修定了對安全質量的處理辦法,對各級檢查存在的問題,局經理部組織逐一復查,對整改不到位一追到底,對弄虛作假的行為進行重罰。對屢查、屢犯的人員和行為進行重罰,對做得好的,有錯就改的人員和行為進行獎勵。
7、建立內業資料臺帳,內業資料實行復核制,安排專人對內業資料進行復核,定期對內業資料進行清理,對內業資料簽字不全、數據錯誤、內容不完善等問題或滯后沒有完成的資料,及時整改完善。
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