監理工作總結14篇
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的監理工作總結,希望能夠幫助到大家。
監理工作總結 篇1
時光一晃而過,轉眼之間我的三個月試用期已經結束,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里各位領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟,感受到了做工程人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工程人作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時,也為我有機會成為工程行業的一份子而驚喜萬分。
初來公司之時,雖然我是土木工程專業畢業,但是沒有實際性的接觸工程這個行業,所以對于施工我也不是十分了解,因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何實際理解工程的含義 ,懂得施工的具體步驟,以及注意各種事項,如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當務之急。
剛到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在項目經理和施工主管的指導下,我慢慢的知道了我應該做什么,我能做什么。在此我向各位幫助我的領導和同事表示真心的感謝。現將我的個人工作總結如下:
1、到了這里我認識了所有的的領導和各個施工隊的人員,我和他們積極的接觸,通過他們我了解了這個工程的大體概況以及各個項目的的情況,我知道了這些項目的`具體施工步驟。
2、經過我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中應該注意的事項(比如配筋、澆筑混凝土等注意事項),知道了如何保證施工順利的進行,如何的能夠節省材料等等
3、由于平時幫忙做些資料,我熟悉了資料員的大體工作程序,工作內容以及培養了仔細認真的工作態度。同時我也接觸了預算和結算等方面的知識,我會努力爭取能夠獨立處理這些問題。
4、在工地上我不僅學到了土建的知識我還通過現場觀察、操作對于室內裝飾、水電安裝等方面的知識也有了一定的了解
5、由于原來做過測量,來到這里我能順利的操作水準儀和全站儀等儀器,能夠獨立的為施工隊伍算工程量等等。
6、其他方面,來到九寨工地我認識了很多朋友和同事,閑暇之余我就會向他們請教一些和工作相關的知識,雖然有的時候不能得到滿意的答案,但是我覺得和他們相處很愉快,如果他們有需要我會盡力幫助他們。
7、在工作中我也存在著許多不足之處,比如有時候后不夠主動,由于剛接觸這個工程對于一些細節方面處理的也不是很完善,我相信以后我一定會努力做到更好
以上是我這3個月來取得的成就和不足,但是我知道這離公司和領導的要求還有很大的差別,在今后的工作中我會更加的努力,爭取讓公司和領導滿意,在平時的空閑時間里我會溫習理論文化知識,爭取早點考到建造師等相關資格證書,我相信理論加實踐一定會讓我走向成功。我會充分的發揮個人所長,為公司做貢獻!
監理工作總結 篇2
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:
綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監理咨詢有限公司古城監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:
一、工程概況:
綿陽市平武縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717。57m2,總造價為4萬元。
二、監理組織機構:
我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于20xx年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。
三、監理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴把開工關。
在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。
本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查,強化過程控制
在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的`施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。
在監理工作過程中,共發出監理工作聯系單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制:
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制:
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工:
“安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程順利通過驗收。
在此,對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
監理工作總結 篇3
時光荏苒,20xx年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在公司及項目總監的正確領導下,在項目部內各專業工程師的支持和協助下,我按照公司要求較為圓滿的完成了各項工作任務。現就今年的工作做如下總結:
20xx年工作經歷回顧
根據公司要求,我在xx項目監理部擔任安全監理職務,組織參與項目部內各項安全活動。同時,兼管進度及文明施工管理的部分工作,負責進度信息統計和現場文明施工檢查。在11月份,xx開工后,同時也負責該工程的現場安全管理。
回顧一年,我所參與的各項工作包括進行項目日常巡檢,組織或參與業主方安全周檢、專項檢查,項目安全文件(周檢查報告、公司月報、每周業主會匯報材料HSE部分等)的編制與發放,參與公司體系內審和外審,組織完善項目部安全體系文件等。
在個人學習方面,利用工作之余,我學習了注冊安全工程師相關科目,并通過注冊安全師考試,這使我在安全方面的知識又有了進一步的擴充。
工作體會與收獲
總體來說,整個20xx年的工作收獲還是很豐富的。由于在項目部內主要擔任安全監理工作,經過這一年,我對項目安全管理有了一個更加系統的認識,尤其是在經歷了幾次項目部及公司的體系審核之后,對項目監理工作的安全體系的建立有了更加深入的認識。在接受
檢查的同時,也逐漸發現自身工作中的'不完善之處,并努力對工作中的漏洞進行了修補。
這一年的工作,使我深深體會到,要做好監理工作,僅僅有理論知識是不夠的,處理好與項目參與各方的關系也是非常重要的。大化肥項目現場安全管理人員很多,業主方x、總包方x、分包方x安全專職人員較多,都有專門的HSE部門,如果處理不好與以上各方的關系,項目監理部的安全監理工作就比較難開展。
要處理好與各方的關系,我感覺溝通是一個比較好的工具,現場發現的安全問題,對施工單位一味的批評或罰款,并不見得就是最好的管理方式。積極與相關安全管理人員溝通,要求其加強監督;積極與違章人員溝通,使其充分意識到自己的錯誤,并樂于接受正確的做法。這或許比一味采取強硬措施更好一些。
對于項目部內部而言,處理好與各專業工程師間的關系也非常重要。項目安全監理僅靠一個人是很難保證現場安全工作不出漏洞的,多一個人就多一雙眼睛,因此充分調動各專業工程師的安全工作積極性,并及時與其溝通是很重要的。比如,在自己巡檢不到的位置或沒有時間巡檢時,專業工程師發現安全問題后及時給我提供信息,讓我能夠更加充分的了解現場安全狀況,并及時處理現場出現的問題。
20xx年計劃與期望
首先認真完成公司安排的各項工作,端正工作態度,提高作風形象,服從公司的領導。同時在工作中努力提高專業技術水平,保質保量的完成各項任務。其次加強業余學習,完成英語職稱考試,同時,
認真學習相關專業知識,以全面提升自身能力。
對個人而言,我期望今后能在新的項目中更多的參與到安裝專業的管理工作中,畢竟監理行業屬于技術密集型行業,現場管理以專業質量管理為主,而大項目的安全管理并不以監理單位為主。況且我本身是安裝相關專業畢業,從長遠來看,從事安裝專業監理工作能夠更加適合自身將來的發展。
總結人:
20xx年12月
監理工作總結 篇4
我于XX年XX月份參加工作,進入XX扶植監理公司這多數年光陰里,在公司、項目監理部領導的悉心關心和同事們的贊助下, 通過自身的盡力,我在各方面都取得了很大的提高,可以或許較好地完成本身的本職工作。為總結經驗,反思自身不夠,進步本身的監理業務程度,成為公司更好更快成長歷程中的一員,現就監理工作環境總結如下:
一、屈服領導的支配,認真履行本職工作
1、接管到上級有關部門下發的各類材料、文件后,實時進行掛號、歸檔,并實時分發給相關單位或個人。 2、按時完成工程材料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各類材料后,實時對其進行分類和初步的檢察,對付合格的材料實時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認;對付分歧格的材料,實時返回給施工單位,要求其彌補、改動、完善后重新報到監理部,并按法度模范對文件進行處置懲罰;來往文件材料均做到了收發掛號。3、完成監理部的翰墨處置懲罰工作,編制會議記錄、監理周報、月報;共同各專業工程師做好編寫監理工程師看護單、 監理細則等工作。4、完成工程圖紙及材料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
二、進步現場工程治理程度
1.在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦忽略就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,增強監控,嚴格監督各部位的施工,增強施工歷程節制,要求施工單位嚴格依照設計要求、施工及驗收規范進行施工作業,確保工程質量。我在生物成品研究所項目部在監理甘肅七建施工隊的施工歷程中,發明該步隊在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,本著為業主負責的態度,實時為包管施工質量,本人實時下發監理看護并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處置懲罰,并達到設計、規范要求的質量標準。
2. 監理記錄是工程監理弗成缺氨贍環節,在施工歷程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監理日志以及旁站記錄。為公道的辦理業主與承包商的爭端提供靠得住的根據。
3.在旁站施工歷程中,做到明確澆筑構件部位、砼品級強度及砼的攙雜方法、施工單位治理人員是否到位、施工機器及原資料貯備狀況、澆筑開始光陰及停止光陰、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。
4.在工程癥結部位的施工時,做到提前到達旁站地位,反省施工籌備工作,進行全歷程旁站監督,實時完全真實地作好書面的旁站記錄;
5.對施工的各道工序作業,做好日常的監督、反省工作。發明問題要實時看護施工單位或監理工程師,做到發明問題實時向總監陳訴請示,并督匆匆施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。
在施工現場,由于專業知識和工作經驗的欠缺,固然遇到許多災題,但我依然死守本身的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,客氣學習,逐步完善本身,賡續進步業務治理程度。
三、增強日常學習,盡力進步業務素質是監理履行職責的根基條件。
1.56#.57#實驗樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,對付反省發明的施工歷程中呈現的質量問題,果斷要求施工方進行整改;
2.在項目部部分零星維修工程雖小,瑣碎,但在工作量核算方面,可以或許做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對付施工方可以或許結合現場實際環境對每一筆工作量認真盤算,對付在盤算中與施工方存在差異的地方,可以或許明晰的將本身的盤算式標示在施工方的盤算書上,便于施工方進行核對。對付工作量上存在有較大偏差而必要扣除的部分,可以或許給于施工方合理的說明,并使施工方可以或許認同應該扣除部分的工作量。
3.我在生活中積極開發朝上提高,進步工作程度。賡續增強學習,增強熬煉,盡力進步本身處置懲罰實際問題的才能;考究措施,注重實際,增強本身工作才能和修養;開發立異,積極朝上提高,把工作進步到一個新的程度。增強自我改造,自我完善,盡力進步綜合素質。充分施展主不雅能動性,進步對學習業務知識緊張性和急切性的認識,自覺、耐勞地鉆研業務,夯實根基。酷愛本職工作,干一行愛一行,客氣勤學,遇到問題可以或許多看多問多想,多向周圍的同志請教。
作為一名年輕的監理人員,我酷愛本身的專業,并熱衷于對工作經驗的積累。盡心履職,經心全意當好稱職的員工作為一名監理人員,沒有什么謀求利益和享受報酬的'權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對本身份內的工作也能積極對待,盡力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。始終堅持以一個合格監理人員的標準要求本身,酷愛本身的本職工作;有優越的工作風格和吃苦刻苦的精神;工作態度嚴謹,思想品德正直;遵守企業的各項規章制度;屈服組織分配,認真完成監理部 交給的各項任務。在工作中能高標準的要求本身,嚴格履行本身的崗位職責,發明問題依據環境做出處置懲罰并實時向領導陳訴請示。在日常生活中,可以或許尊重領導,連合同事,幫忙有艱苦的同事辦理生活與工作上的難題。
四、存在的問題:
最初在實施現場監理歷程中有:
1.在現場工作勞碌時對監理材料忽略大意,來往材料有漏掛號,造成文件無處查找;
2.監理日志及材料填寫不敷規范;
3.對治理理論知識的控制不敷。在實際監理工作中,確實遇到了一些艱苦,面對艱苦本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動靠近業主和承包商與他們溝通,和諧各類關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊光陰熟悉施工圖紙及有關設計闡明材料,在最短的光陰內了解工地狀況及施工步隊的環境,很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中:
1.本人要求施工單位推行全面質量治理,樹立健全質量包管體系,做到開工有申報,施工有步伐,技巧有交底,定位有復查,資料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有材料。
2.在工程質量節制方面,采取主動節制與被動節制相結合,監理工作主動進行,以預防為主。3.對承包商資質進行檢察,重點檢察企業注冊證明和技巧品級,交驗有關證件(復印件),了解技巧力量簡況,主要施工安裝閱歷等。
4.依據工程特點及影響工程質量的癥結部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不夠之處提出改進看法。
5.核查進廠資料的原始憑證、檢測申報等質量證明文件,反省砂、石、水泥、鋼筋等資料的供應環境及砼、砂漿的共同比。
監理工作總結 篇5
一年來,在領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應的監理工作任務, 現將本年度的工作情況簡要總結報告如下:
一、項目監理部工作總結
項目監理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。
依據監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次,專業水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開展監理工作。
根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。
二、監理部的工作方法及原則
總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹落實有關政策,嚴格履行《建設工程委托監理合同》,認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。同時在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業務知識,實事求是的敬業精神,一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作體現出他的科學性,公正性。
在甲方的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足甲方提出的要求,努力做好甲方的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。
三、監理合同履行情況
1、安全及文明施工
督促施工企業認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關于安全生產的規章和標準。審核施工企業根據工程特點編制的施工組織設計,以及由針對性的安全技術措施;特別注意審查專業性較強的作業項目,施工企業編制的專項安全施工組織設計方案、措施。督促施工企業對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。檢查督促施工企業現場的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業、衛生急救等,檢查其是否符合相應的安全技術規范和標準的規定,以及對安全設施和防護裝置是否實行專業管理。督促檢查施工企業建立安全專業檢查、職工自檢和安全日檢制度,對違章作業的要責令停止作業,發現安全隱患應令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工,有無采用密目安全網或其他裝置進行遮護。施工現場的道路應平整暢通,并有交通指示標志,通行危險的地段應懸掛警戒標志,夜間設紅燈警示。監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒防凍,夏季防暑降溫,文明施工,衛生防疫等工作。安全文明施工控制目標值:施工全過程無安全事故,創建文明工地。
2.工程質量的控制:
2.1.本項目監理部對工程質量控制的原則:
①將質量控制貫穿于項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。
②項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
③對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準,并以實測數據為準。
④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。 ⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。 2.2本項目監理部對工程質量控制的措施: 2.2.1事先控制:
A:首先審查施工單位的技術資質(總包單位及分包單位的技術資質),以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質量的技術能力和管理水平。
B:施工開始在施工單位推行全面質量管理方法,協助施工單位建立和完善其質量保證體系、確定工程項目的質量目標、協助施工單位建立質量管理制度和技術管理制度、落實項目部管理人員的責任制。
C:開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案并填寫《施工技術文件報審表》報監理審批,項目監理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學合理、保證工程質量的.技術措施是否得當。只有施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案經監理批準后才能施工,否則不得施工,從而杜絕無指導、亂施工現象。
D: 檢查、復核施工現場的測量標志、建筑物的定位軸線以及高程水準點。要求施工現場使用的測量工具必須經過法定檢測部門檢測,并有檢測報告,現
場設專職測量員并持證上崗。
E:對工程質量有重大影響的施工機械、設備(如:塔吊、磅秤、卷揚機、砼泵等)審查施工單位提供的技術性能報告,凡不符合質量要求的不能使用。保證進場的機械設備能正常運行,從而從施工機械上保證工程的正常施工,進而保證工程施工質量。
F: 對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查與控制。材料產品質量的優劣是保證工程質量的基礎。凡進場的材料均應有產品合格證或技術說明書;同時還應按有關規定進行復試及見證取樣;沒有產品合格證及復試不合格的材料不得在工程中使用。
2.2.2事中控制:
A: 協助施工單位完善工序控制,把影響工序質量的因素都納入管理狀態。如砼施工過程中進行坍落度測定,冬季施工時對進場的商品混凝土檢查質量證明文件(主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度)、砼出機溫度、砼入模溫度進行測定,確定質量控制點。
B: 監理工程師每天到施工現場,有目的的進行巡視和旁站,發現問題及時通知(口頭)施工單位更改,如下次巡視發現仍然沒有改正時,將下發《監理通知》要求施工單位將改正結果書面回復,并由監理人員進行復查確認。對關鍵部位進行旁站監理進行旁站監理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序。
C: 堅持貫徹“三檢制”,施工單位在自檢、互檢、專業檢查合格的基礎上報監理部,若內容不合格,通知施工單位整改,并跟蹤復查,合格后可以進行下道工序。
D:堅持監理例會制度:每月定期由項目總監理工程師主持工地監理例會。
就工程質量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法等提出問題研究解決,并提出措施落實到人、提出時限,通過這一有效的制度,對工程質量起到全面控制的作用。
E:如發現施工單位質量保證體系不健全,質量管理制度未執行,三檢制度執行不到位將邀請甲方代表對施工單位召開《關于工程質量問題的工地專題會議》,在會議上分析原因并制定相應的整改措施。 2.2進度控制:
A: 以預控為主,在工程實施過程中,堅持動態控制與靜態控制相結合。開工前要求施工單位根據施工合同的工期要求,及時編制總進度計劃報項目監理部總監理工程師審批。監理部根據施工合同工期要求、工程的規模、質量標準、工藝的復雜程度、施工現場的條件、施工隊伍情況等,對施工單位編制的進度計劃進行審查,看其是否符合進度目標的要求,計劃制定是否合理可行,是否與勞動力、材料、設備供應相互配套,如有重要的修改意見,要求施工單位重新申報。
B:要求項目經理部根據審批后的總進度計劃每月編制月進度計劃報項目監理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結,發生偏差及時采取措施,予以糾正、調整。
C:在日常的巡視過程中,發現問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進度的影響。
D:針對施工過程中出現的影響工程進度的諸多因素,項目監理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促,要求施工單位及時調整施工方案,盡量增加平行作業、交叉作業和加班作業等,在保證質量的前提下,合理安排、科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對甲方指定的分
包單位不放松管理,召集相關人員參加的進度協調會,督促其加快施工進度。對由甲方代表確定的事項,及時提醒甲方代表盡早安排,以減少對工程進度計劃執行的不利影響。
2.3安全管理:
A:嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》,貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規,建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準;
B:督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制;
C:督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底;
D:審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施;
E:監督檢查施工現場的消防工作、重點對現場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業、文明施工等各項工作檢查。每月進行質量安全綜合檢查,發現違章冒險作業的責令其停止作業,發現安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告甲方代表;
F:審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監理人員應及主動向主管部門報告。 2.4組織與協調:
由于建設工程的多樣性和復雜性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對現場負責的項目監理而言,組織協調能力的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。 2.4.1如何處理好與甲方的關系
目前的工程現實決定了甲方和監理之間的主從關系,所以從監理公司領導到
項目總監的工作中心,都是圍繞如何讓甲方滿意進行的。要處理好和甲方的關系,前提是監理自身的業務素質要過硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場和協調關系上要注意分寸,盡量留有回旋余地。 2.4.2如何處理好與質監站的關系
代表政府行使工程監管職責的質監站(包括安監站和材監站),是現場監理最主要的對外協調對象,因為監督檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。一般情況下,質監站的協調工作是由承包方(施工單位)來實施的。如果施工單位素質好,監理是比較輕松的,因為現場的監理工作再努力,也不可能面面俱到;如果施工單位現場管理混亂,又不肯花力氣協調關系,則監理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任,或者被通報批評,或者遭甲方處罰。在這種情況下,現場監理一是要做好自身工作,善于自我保護,對施工單位的違規行為及時以書面方式要求整改;二是要督促施工單位,在做好現場整改工作的同時,也要擔負起相應的公關聯絡,化被動為主動,積極協調好和質監站的關系。質監站既是權力部門,也是權威部門,對工程的順利開展有著非常重要的影響,對現場監理的工作也有很強的指導作用。協調得當,完全可以做到與政府監督部門的良性互動,為現場監理工作平添雙翼。 2.4.3如何處理好與施工單位的關系
實際上,監理與施工單位之間的關系,更多的時候是監理與甲方關系的延伸。和施工單位打交道,最重要的是擺正兩者之間的關系,施工單位和甲方關系再好,也不是甲方,更并不能代表甲方的根本利益和整體利益,而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的,不需要對施工單位低頭彎腰;反過來,施工單位又是追求利潤最大化的,任何付出都是要求回報的,如果監理放棄原則,犧牲甲方利益,也是有代價的。所以,對施工單位只有不卑不亢,以文明的態度和
專業的技能進行監理才能協調好雙方的關系,贏得對方的尊重。 2.4.4如何處理好監理部內部的關系
本項目監理部人員均來自于呼市,流動性強,年齡差距大,水平良莠不齊,專業各有所長,每個總監都希望自己的手下業務能力強,文化水平高,協調能力好,組織紀律性強。可實際往往事與愿違,有的剛剛入行,不能獨擋一面;有的話不成文,錯字連篇;有的態度生硬,對施工單位頤指氣使;有的自以為是,不聽指揮。在監理門檻低,價格競爭激烈的市場面前,一味強求高素質,低成本的監理人員是不現實的。現場監理項目組作為一個團隊,最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體,尺有所短,寸有所長。要注意發揮每個成員的優勢,除了那些自由散漫,喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,貪投小利的人堅決割舍之外,只要珍惜崗位,能夠自律的人都可以用其所長;向心力是指總監要發揮其核心作用,以身作則,對新人要鼓勵其學習精神,盡快成才;對老兵要激發其榮譽感,爭上臺階。當然,在條件允許的情況下,必要的物質獎勵也是應當爭取的。
3、合同管理
現場監理過程中,受甲方委托,項目監理部根據施工現場相關合同約定,對工程質量、工期進行監督管理。對工程質量、進度出現重大問題或偏離,按合同條款執行。必要時建議甲方中止合同。
4、信息管理
項目監理部組織內部人員及時與甲方和施工單位進行信息交流,掌握現場施工質量、進度動態,同時與外部環境進行信息交流,了解建筑市場形式和建筑法規的發布情況。
5、業內管理
由專人負責監理文件和檔案的收發和管理及保存工作,并且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放,便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要,方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦,使得資料便于管理,趨于科學化和規范化。
五、我項目部在面臨監理工作復雜客觀不利因素。
因此在實際監理工作中,遇到了很多困難,但是,在公司領導的支持下;公司總部的領導下,我們面對困難并未退縮,知難而進,積極主動接近甲方和承包商并與他們做好溝通和協調,使監理工作順利進行。
六、由于施工單位不配合,整體效果不明顯,主觀方面管理不力、組織不善。
施工單位因現場存在現狀,對項目不重視,不努力,對項目管理部的要求反應比較遲鈍,具體落實較為緩慢。表現在項目部組織機構人員配置較為松散、殘缺,管理人員的責任心不強,施工管理較為混亂,沒有進行科學、認真地規劃、安排、部署,盲目施工,混亂施工,施工環境較差,文明工地建設保持較差,現場文明施工氛圍不足,對現場管理人員提出的建議、整改意見落實慢、不到位,處理效率不高。
七、對今后發展的建議:
市場是企業生存的源泉,而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭,一個企業培養人不容易,培養一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議:
7.1建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。
7.2立足長遠,加強人才儲備工作
7.3重視優秀監理人才引進、穩定工作。
7.4為了形成激勵機制,完善《監理人員考核辦法》,實行獎優罰劣,突出骨干作用。
7.5在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。
7.6建立行之有效的績效考核制度。
7.7加大監理人員的培訓力度。
隨著建設事業的蓬勃發展和監理工作的 不斷規范,下一階段,我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”,由于種種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會再接再厲,共創監理部美好明天!以自律有為的監理的思想方針,進一步努力提高監理工作水平,增強監理部綜合實力,為公司的壯大強盛貢獻一份
回顧一年的監理工作,在集團公司英明領導的委托、信任和正確大力正確引導下,在公司領導的正確領導下,監理部全體成員在工作中,秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質量高于一切,進度就是效益”的現場管理宗旨,認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經過項目部全體人員的共同努力,監理部的現場監理工作取得了一定的成效,同時在工程建設中發揮了較大的作用,總結監理工作成績的取得,和領導的正確指引和支持是分不開的,為此,謹以項目部總監為首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意!
監理工作總結 篇6
春去冬來,在冷冽北風的追趕下這一年又到了年關,回首過去,我來到監理公司一年半了,但仍感覺恍若昨日,時間就像流星劃過,還沒來得及仔細品味就已經一晃而過,從初出校門到參加工作,到現在一切都過的太快了,去年的現在我還在xx項目部懵懂的和同事們整理著資料,今年我已經來到了xx,異地而處各方面都有了變化,心中的體會也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂呼!”。工作不就是嗎,總結過去,查漏補缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進行一個總結,也希望領導能對我的不足之處進行批評指導。
今年一月至六月我在xx項目部,在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目,所以呢我主要負責整理土建專業的相關資料,由于以前沒有接觸過此類工作,開始無從下手,所以我就不恥下問,一旦有不懂的地方就去問同事們,在資料整理及平常工作中綜合組xxx、xxx等同事給予了我很大的幫助,也教會了我很多,讓我很幸運能有這么好的同事,使我的監理生涯在這里得到了豐富。
20xx年6月11日因工作需求被公司安排至xxx工程監理部。之前在xx項目部由于主要負責資料整理工作,且xx電廠已處于收尾階段,因此對施工的一些事情并不太了解,到了xx監理部后我首先對本工程的基本信息進行了了解。
這個工程是一個燃氣熱電工程,場地相對來說不算寬闊,前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎,樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計有1281根樁需要施工。來到項目部后我主要負責樁基的監理旁站及數據收集工作。工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
在xx項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時,就發現因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時,部分資料的`管理工作,出現斷層以至于到后期,資料歸檔時出現困難,從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性,所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步,并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無用功!
由于是首次參與樁基施工,且現場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,所以對于樁基上的專業知識比較缺乏,所以我首先閱讀了《樁基基礎技術規范》及xx地方標準《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術規程》等樁基相關知識,初步了解了一下樁基的施工知識。
工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協調,導致經常出現堵管現象,施工進度慢,后來經過監理組織開會協商討論,給出建議:建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經監理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠準備,且要在混凝土到位經監理檢驗合格后方可開始鉆孔,以保證不會因混凝土不到位或不合格而堵管。經過試驗證明這個方法可行,堵管現象大大減少。施工進度明顯提高。
監理在現場旁站主要是負責對場地內安全質量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查,鋼筋籠是否出現綁絲脫落,是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規定時間內到位,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來,預防混凝土初凝導致堵管,后插鋼筋籠時如果出現鋼筋籠無法插入時,應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干,預防應插入過深無法提出,造成廢樁。在旁站中還應該認真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數據、安全情況及施工環境等事項,同時隨時注意現場的施工安全情況,保證質量情況及安全情況在可控范圍內爭取安全的完成施工。
在20xx年7月公司領導到現場檢查,指出旁站記錄不夠明細,要求一樁一記錄,細化內容,后來經過土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進行修改,以方便更好的記錄填寫,后來公司領導再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆筑及后插鋼筋籠監理旁站作業標準化指導卡。
在樁基施工完畢后隨著監理部土建人員的逐步增多,現場進行分工我被安排和專工xxx負責主廠房區域的施工,工程前期施工人員對現場的制度還不熟悉,安全意識比較差,本著安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加強。因此:
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一,預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育。
技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。
對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。
我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。
為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業知識的欠缺,雖然已經工作一年多了,但仍需要更多地去學習專業知識,所以我去年報考了xx工程大學的函授院土木工程專業以進一步增強專業知識。為不至于因自身原因而損壞監理公司的名譽,也為能有更好明天的去努力。
我認為從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望同事們能對我出現的錯誤給予批評指導。
監理工作總結 篇7
一、工程概括:
1、建筑設計概括:
本工程為海口海港學校新建項目;工程位于海口市海港路西側29號。總建筑面積為31576.36㎡,其中原有建筑面積為4943.25㎡,新建建筑面積26633.11㎡,新建建筑置換樓建筑面積1493.94㎡,共七層,層高均為3.0m;行政辦公樓建筑面積3848.84㎡,共七層,層高均為3.4m;多功能廳建筑面積694.34㎡,共一層;教學綜合樓建筑面積15093.73㎡,共七層;學生宿舍樓建筑面積5502.26㎡,地上六層,地下一層。建筑結構形式為現澆混凝土框架結構。
2、結構設計概括:
本工程結構設計基準周期為50年,建筑抗震設防類別為乙類,結構安全等級為二級,地基基礎設計等級為乙級。其中基礎置換樓為獨立基礎,行政綜合樓及教學綜合樓A、B、C段為條形基礎,學生宿舍樓地下室基礎采用條形基礎+防水板,多功能廳基礎為獨立基礎+防水板。主體結構采用框架現澆砼結構,砼設計強度分別為:基礎,砼柱1~3層為C35,4層及以上為C30,梁板2~4層為C35,5層以上均為C30。
二、監理工作制度:
根據監理規劃、監理細則的要求,項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度,監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文檔管理制度、交接班制度等各項規章制度,督促所有成員努力工作,為業主盡職盡責。
1、各專業安排專人每天填寫監理日記。
2、各專業監理工程師每天對施工現場巡檢四次,對關鍵部位、關鍵工序進行全過程旁站監理,項目監理部實行夜間值班制度。
3、每周由總監或總監代表召開工地例會,總結上周工作完成情況,布置下周工作安排,協調解決工作中出現的矛盾和問題,并對突出重點問題重點解決。
4、 每月由總監或總監代表組織編寫監理月報,總結本月監理工作情況,并及時向業主與公司匯報。
5、各專業負責專人編制整理監理內業資料,派專人負責管理公司、業主下發的工程文件,以及對承包單位發出指令文件,并形成收發文記錄備查。
三、監理工作開展情況:
(一)施工準備階段:
監理人員于施工準備階段全部進入施工現場,對本工程項目監理工作進行了規劃和準備;對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查,主要進行了如下工作:
1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格;
2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況,現場管理制度和責任制度的建立和落實情況;
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案;
4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況;
5、參加了設計技術交底會議,并提出了建設性的意見和建議;
6、編制了施工監理規劃及關鍵分部分項工程的監理細則;
7、組織監理人員認真熟悉圖紙,找出施工質量控制的重點和難點,制定應對措施;
8、建立了施工現場會議制度,并組織召開了第一次工地例會,進行了監理工作交底。
(二)施工階段
1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。
2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收,合格的材料才允許進場使用。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點,如:基礎定位放線、基礎的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆筑等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段,并做好監理旁站記錄;對施工中存在質量、安全隱患的部位及時下發監理工程師通知單,要求進行整改完畢后,再進入下道工序的施工。
4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽的.隱蔽驗收、條形基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收等。
5、對混凝土、鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度,按抽樣方案進行了見證取樣送檢,對不合格試件及時進行了處理。
6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時進行了處理;對施工過程中出現的質量缺陷,監理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理,將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中,監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術資料與工程進度同步進行。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行了見證監測,實施了旁站監測,并查驗了相關的檢測資料和實物。
9、組織召開了施工現場月例會、監理工作交底會,針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題,并提出相關的要求等。
(三)質量驗收工作情況
工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理,對施工質量驗收作了以下工作:
1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎上,再提出報驗申請,監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收,對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告,總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、在驗收過程中,對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知,并督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格后,監理工程師對整改項目重新進行了驗收,驗收合格后在整改回執上進行了簽認。
四、對地基基礎工程質量驗收情況
本基礎工程為采用了四種基礎形式:獨立基礎、條形基礎、獨立柱基+防水板和條形基礎+防水板。
基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準,基礎定位放線尺寸均滿足設計要求。
基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現澆結構等5分項工程,分項工程及檢驗批質量經達到合格標準。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上,經參建各方核查驗收合格。
五、結束語
經過幾個月的現場監理工作,在項目總監理工程師的正確領導下,我們始終貫徹了“嚴格監理、熱情服務”的宗旨,嚴格、科學的貫徹、執行建設工程相關的法律法規、標準、規范;嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則,以此取信于業主方和施工方,確保了基礎分部工程驗收監理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成監理工作必不可少的外部條件,對此,我們十分感謝建設單位(業主)的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解,使我們對本工程基礎分項子分部驗收得以順利完成,對此表示感謝。
監理工作總結 篇8
一、 上半年監理公司總體情況匯報
萬年青監理公司自整合重組以來,通過幾個月的磨合融合,實現了平穩過渡,全方位融入和合生態,各項工作逐漸步入正軌,經營管理運行順暢。
根據集團公司制定的三個翻番、三大跨越,五年達到上市標準”的戰略目標和年初工作會議精神,萬年青監理公司認真調研市場,客觀分析面臨形勢,提出了20xx年總體工作目標。全體員工在監理公司領導班子的帶領下,迎難而上,頑強拼搏。在確保平穩發展,積極開拓市場,加強經營管理,嚴格成本控制,狠抓工程質量安全等方面成績喜人。公司監理的“亳州市利辛縣車轍溝景觀綠化工程”已榮獲亳州市“芍花杯”,目前正在申報“黃山杯”;包河區濱湖濕地公園二期景觀綠化工程于4月底正式交付使用,深受省市領導和廣大市民的一致贊譽,使“萬年青”監理品牌效應進一步提升。
1、 積極開拓市場,狠抓經營管理:
截至20xx年6月底,萬年青監理公司新簽訂監理合同13項,工程總造價為1.2億元,監理費總產值為170萬元。根據多年積累的管理數據,年初與財務部制定了費用控制指標,做到成本精細化管理,費用開支從嚴控制,并按季度進行經濟活動分析。監理費用方面要求項目負責人按照合同盡快回收監理費,上半年各項目基本做到監理費按期收回,對于已完工程尚未收回的監理費落實到人,并督促其盡快收回,目前公司資金運轉正常,內部管理日趨完善,精細化程度逐步提高。
2、 落實人才建設戰略,積極引進中高級管理人才,淘汰不稱職員工,創造了優勝劣汰的競爭局面。截至6月底,監理公司在崗員工共計16人,在人力資源管理方面。建章立制,規范管理。新聘員工2人,淘汰不合格人員12人,初步實現監理公司人力資源優化整合,形成“能者上,庸者下”的良好局面。
3、 順利完成了公司股權和法人代表變更手續,為公司下一步資質升級和做大做強,掃清了障礙。
二、 存在的問題和困難
1、 公司資質底,市場結構單一,市場競爭力薄弱。公司現為市政公用工程丙級資質,開展的業務范圍有限,參與招投標的機會少,公司的軟硬件薄弱,隨著監理市場競爭日趨激烈,使得市場開發難度增大。公司主營業務主要集中于園林綠化項目工程,而園林工程作為房建、市政等工程的附屬工程,監理業務往往被打包在一起,被房建、市政等工程的監理單位所監理。同時由于最低價中標的市場規則,監理的合理利潤無法保證,嚴峻的市場競爭成了公司發展面臨的'最大困難。
2、 技術力量薄弱,人才匱乏。這是監理公司成立9年多,制約公司發展壯大的主要瓶頸之一。主要表現如下:
(1)、總監短缺是公司發展的瓶頸,目前公司沒有一名在職總監從事現場監理工作,建設工程管理已日趨規范,總監負責制勢在必行。我公司在實際工作中往往與國家法律法規打擦邊球,靠運氣和關系維系公司生存。且監理行業門檻較高,取證較難,沒有4-5個工程的鍛煉和至少5年以上的工作經驗是很難培養出一名合格的監理工程師。
(2)、人員素質不一,缺少技術過硬的監理人才。由于員工年齡結構不合理,學歷和專業職稱偏低,知識結構不完整,沒有較全面的專業知識和科學管理方法,業務水平不高,敬業精神不夠,普遍缺乏經濟、法律、合同等方面的系統知識,因而綜合協調管理能力不強,距離提供優質的監理服務尚有較大差距;
(3)、專業單一,部分技術人員短缺。從目前的開工現狀來看,園林專業處在相對微弱的供需平衡點上,但市政道排、房建等專業人員較為匱乏。公司一方面大力開發市場,一方面又在人員的配置上捉襟見肘。
3、 社會對監理等服務型行業評價不高,社會地位不高,不受重視,始終認為監理就是“吃拿卡要”,造成業內思想混亂、行業發展的信心不足;另受目前公司待遇低,規模較小等條件影響,造成好的人才招不到、留不住。
監理工作總結 篇9
一、工程概況
陜西永明項目管理有限公司XX分公司20xx年6月26日承接了西安XX房地產開發有限公司航空國際大酒店及科技公寓工程的監理任務。本工程位于西安市閻良區航空高新技術產業基地航空四路55號,北臨科技大廈。
我公司監理的航空國際大酒店及科技公寓工程共8棟單體工程,目前已有7棟進入主體階段,還有2棟3#、7#樓因工地中間有條水渠未改道,影響開挖進展。工程結構類型:本工程為框架剪力墻結構。基礎形式梁板,地下一層,地上十四層,基礎梁—6。8m,1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#樓由20xx年6月26日正式開始施工,目前已完成1#樓地下一層和地上六層大約計6350m2,2#樓地下室一層和地上五層大約計6019m2,4#樓裙樓地下室一層大約167m2、主樓地下室一層和地上二層大約計2420m2,5#樓地下室一層和地上五層大約計4432m2,6#樓地下室一層和地下室五層大約計5443m2,7#樓裙樓地下室一層約458m2、地下室一層和主樓計5443m2,8#樓裙樓地下室一層1338m2、主樓南段六層5644m2、主樓北段大約計5903m2,群樓地下室一層1338m2、地下室及主樓共計大約41658m2,群樓地下室一層共計大約6813m2,我項目監理部總體完成建筑面積總共約為48471m2的監理工作。
二、監理概況
航空國際大酒店及科技公寓項目監理部組織機構及監理人員和投入的設施。
我公司根據委托監理合同規定的監理范圍,在現場建立航空國際大酒店及科技公寓項目監理部,實行總監理工程師負責制。
1、項目監理機構由總監理工程師閆XX,土建監理工程師姜XX、閆XX,土建監理員張XX,安裝監理工程師祁XX,監理員兼資料員王XX共六名人員組成,全面履行監理合同約定的監理業務工作。
2、根據工程情況要求我公司配備了滿足監理工作需要的電腦、打印機、游標卡尺、鋼卷尺、回彈檢測儀等設備工具。
3、監理工作制度:
根據監理規劃、監理細則的要求,項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度,監理人員崗位責任制,工作制度督促所有成員努力工作,為業主盡職盡責服務。
1)各專業安排專人分項目每天填寫監理日志。
2)各專業監理工程師每天對各棟樓施工現場進行巡檢,對關鍵工序關鍵部位全過程進行旁站監理,項目監理部實行輪流值班制度,工地上24小時不斷人。
3)每周由總監理工程師組織召開工地例會,總結本周工作計劃完成情況,檢查分析工程項目進度計劃完成并提出下周進度目標及其落實措施,協調解決工作中出現的問題。
4)每周五下午2:00進行安全大檢查,并召開專題會議。每月召開一次由各單位參加的工程質量、安全、進度施工總結會,進行分析查找原因并督促及時解決整改。
5)每月由總監理工程師組織編寫監理月報,總結本月內各棟樓的監理情況,及時向業主及公司上報。
6)項目監理部在總監主持下進行基礎工程工作總結竣工驗收,對半年來的監理工作進行全面總結。
4、項目監理部辦公室墻上懸掛總監理工程師崗位責任制、建立安全生產職責、工作守則、質量控制程序、進度控制程序等。用以指導監理人員有序工作,晴雨表曬上墻,CFG地基工程進度表和主體工程進度表,通訊錄上墻便于工作。
三、項目監理部工作方法及原則
項目監理部進入施工現場后以總監理工程師為首的項目監理部,各專業監理工程師從工程建設實際出發,依據《委托監理合同》、國家《建設工程監理規范》和針對工程建設項目的實際情況制定的《監理規劃》各種監理細則。實施落實有關政策,認真執行有關技術標準,規范和各項法規為原則,建立高質量、高標準、合理工期,控制目標達到守法、誠信、公正、科學監理行為標準,做到事前指導,事中檢查,事后驗收等工作方法,全面地開展監理工作。
為對業主服務,監理部在不超過監理合同約定的監理范圍內,質量滿足業主提出的'要求,努力做好業主的代理人。對承包單位采取以監督管理為主,同時督促指導,推進承包單位全面管理,促進工程建設管理水平提升。四、監理履行情況。
1、工程質量控制
工程質量控制嚴格按照監理合同內容范圍履行,以圖紙文件施工,對施工全過程采取事前事中與事后控制,確保工程質量達到設計文件及相關驗收標準和業主要求。
1)對施工單位及施工人員控制。施工單位進場后,首先對施工單位的企業資質以及營業范圍進行審查,同事重點審查其管理人員及特殊工作人員的上崗資質,對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。
2)對原材料構配件的質量控制,對進場鋼材屬甲方指定四大鋼廠,有陜西龍鋼、山西海鑫、甘肅酒鋼、河北邯鋼,并同建設單位共同驗收檢查其數量和鋼材質量證明書,其它進場材料必須附產品出廠合格證并及時報監理工程師進行外觀檢驗和質量證明文件審查,對要求做二次復試的原材料及時進行見證取樣,送甲方委托檢測,對檢測結果不合格的材料不得使用。
3)施工方法,技術的質量控制。我們采取預控措施,要求承包單位必須提前上報,經上級主管部門審批的施工組織設計或施工技術措施,并經專業監理工程師、總監理工程師審查批準后,方可允許施工單位依據其編制的施工組織設計施工。
在監理過程中,對現場施工單位各項技術措施及質量保證
措施的落實情況,進行監督檢查。對CFG地基工程地下防水,筏板基礎梁和各樓層混凝土框架剪力墻梁板全過程進行旁站監理,發現問題馬上通知承包單位現場負責人及時采取有效的解決方法處理。
2、施工進度控制:
工程進度快慢直接關系到工程建設項目利益和按期施工。監理部結合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求合理調整,滿足實際工程需要。現場監理要求施工單位按照航空國際大酒店及科技公寓1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#樓業主需要20xx年5月底主樓全部封頂,總進度計劃分解季、月、周進度計劃,確保工程施工工序連續有序的進行,達到年底每棟主體五層封頂任務。
3、監理部管理:
監理單位設有專業資料員負責內業資料與工程同步管理工作,由監理人員下達給施工單位的停工通知,工作聯系單,及時報送業主和下發施工單位,并按照收發文件簽發程序實施。監理部編制監理規劃和各項工程監理細則、監理工作交底執行,統一監理制式監理日志、旁站記錄,按照規范做好記錄。五、監理工作總結
受業主西安XX房地產開發有限公司委托,航空國際大酒店及科技公寓項目監理部于20xx年6月26日進駐現場監理,監理部在半年期間里,監理人員在場監理過程中,始終按照“守法、誠信、公正、科學”的執業準則,執行有關工程建設的法律、法規、標準和制度,履行監理合同規定的義務和職責,牢記安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益,現場監理宗旨認真、細致做好質量、進度、安全與合同控制與管理工作,分部工程,地基與基礎,子分部工程,基坑工程土釘墻支護、錨噴混凝土澆筑,子分部工程樁基分項工程,鉆孔樁CFG試樁工程澆筑全過程、地下防水,子分部工程卷材防水層細部構造,混凝土基礎工程,鋼筋混凝土澆筑,后澆帶,變形縫和施工縫處理,混凝土試塊取樣制作。主體結構分部工程,子分部工程混凝土結構,分項工程鋼筋、重要構件底部鋼筋安裝,預埋件安裝固定,梁柱節點鋼筋隱蔽過程,混凝土工程混凝土澆筑,施工縫處理,混凝土試塊取樣制作,結構實體檢驗,混凝土保護層厚度,成品防凍保護全過程監督跟蹤實施,達到工程建設強制性標準。
監理工作總結 篇10
轉瞬間,來公司已經一個月了,作為一名新員工,非常感謝公司提供給我的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。在這里我對公司的領導和同事表示最衷心的感謝,感謝你們在工作中給予我的幫助。
在這一個月中,對于新接觸的非專業的我,主要是先學習相關的土地復墾規范規程,進一步了解了土地復墾一些相關知識,包括為什么要復墾、哪些要復墾、復墾的目的和意義,了解了編制復墾方案的原因、目的,以及復墾方案的內容。其次是對制圖軟件的練習,在畫圖的過程中了解了地質及水文方面的知識,但還沒達到掌握,接下來的'時間應該加強這塊知識的學習,再次就是外業現場實地學習,初步掌握了土地復墾外業調查的流程以及一些需要注意的事項,了解了大體的操作方法。
在這期間也存在著一些問題,主要表現在以下幾個方面:
第一,在工作中由于經驗不足,相關專業知識較少,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單,看待問題有時比較片面,以點蓋面。
第二,歸納分析綜合能力差,要進一步加強對復墾相關知識學習的計劃性、系統性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。
第三,由于不是專業出身,在看現相關圖紙的時候對于一些專業的術語和符號的含義完全不了解,搞不明白是什么意思;應該加強在這方面的認知能力。
進公司以來,我雖然努力學習,但仍有許多需要不斷改進和完善,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務公司。
針對以上存在的不足和問題,在以后我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:
一、做好工作計劃,繼續加強對公司各種工作內容的學習,做到全面深入的了解相關知識。
二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、踏實做好本職工作。
以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。
總之,心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上是我這個月的工作總結,請領導批評與指正。
監理工作總結 篇11
一、工程概況:
建設單位:城市管理局
設計單位:環境工程有限公司
監理單位:監理有限公司
施工單位:環境科技有限公司
工程名稱:垃圾場封場工程
HDPE土工膜鋪設工程
工期:15天
垃圾場位于XXX,場址東臨XXX高速,西北距離XXX約2KM。整個封場區域總占地面積約48.2畝,堆體表面積32100M2。場地總體地形開闊,起伏較大,周邊低,中部高,堆體高程38.40~62.50M,最大高差達24.10M。本工程是HDPE土工膜分項工程鋪設施工。現場HPDE土工膜分為雙光面和雙糙面兩種。該工程按四個區域進行鋪設施工。將東邊最低層邊坡劃編為A區域,首先從這一區域施工。由此往上的一整到邊坡為B區域,由A區域以下的邊坡為C區域,整個頂部為D區域。HPDE防滲膜的焊接采用雙軌熱熔焊焊接方式。雙軌熱熔焊焊接工序為:調節加熱、定數恒溫、搭接檢查、啟動焊接四道工序。本分項工程施工進入冬季,氣溫較低,為不影響質量確保工期,在低氣溫焊接時將用熱風槍在焊機前預先加熱,使土工膜溫度高于環境溫度。鋪設完成后做好成品的檢測工作。
二、監理工作情況
受城市管理局的委托,監理有限公司承擔了垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE土工膜分項工程的監理任務。本監理部由XXX為現場監理,監理部于XXX12月8日正式進駐現場后,及時召開相關人員交底會議,為垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE防滲膜分項工程監理工作的順利開展創造了條件,現場要求施工方在材料進場后做好相關檢測工作,在確保質保資料齊全合格后方可鋪設焊接施工。要求現場施工必須按設計圖紙要求及相關施工規范和合同約定的各項內容施工。要求在HPDE土工膜鋪設焊接過程中必須記好相關記錄。在本次驗收工作之前我們也組織了一次預驗收,也要求施工方做好自查自檢工作。中間存在的一些問題施工單位也進行了必要的整改。
三、監理工作開展
1、在全熟悉和理解該工程合同文件、技術規范、施工圖紙的基礎上,對監理部組織機構和職責權限,對承包人質保體系,對該工程工序的劃分,對工程監理的規程和制度及文件往來的程序等方面均作了具體明確的規定,為以上工作的開展保障了施工階段監理的順利實施。
2、嚴格執行監理程序,把好“三關”,全方面的做好各項現場監理工作,確保工程質量。在工程施工過程中,嚴格執行監理程序,把好開工申請關、中間檢驗關、檢驗驗收關,盡量做到事前、事中控制,同時按相應的要求對成品進行相關項目的檢測和驗收,以考核工程是否達到設計要求。
3、監理日記每天詳細記錄第一時間的工作情況,相關的監理資料真實反映了監理工作的全過程。
4、在工程進度控制方面,由于該項目要求時間短、任務重、工期要求較高,監理積極協調有關施工配合問題,不斷增加施工單位工期意識,并提出許多進度控制的措施意見,通過參建各方的努力,使工程進度得到了一定控制,工程總體進度基本符合要求。
5、在投資控制方面,應嚴格履行變更程序,做到程序合法、手續合法,對現場工程量簽證,要求必須有監理人員簽字。對驗收不合格的'工程量,不予簽證計量,支付工程進度款時,嚴格對照合同條款和現場進度情況后進行簽字。同時為建設單位提出一些好的節約造價的合理化建議。
因該工程為垃圾場改造工程,一些設計不是很完善,監理根據實際情況多次提出了很多建議,這樣就避免了一些安全事故隱患的發生。
三、安全生產監督管理
1、監理部成立安全領導小組,具體由總監負責,組織相關人員對承包人的安全管理工作進行檢查,并貫穿施工的全過程。
2、督促承包人做好安全技術交底工作,并要落實到位。
3、堅持定期檢查制度,發現事故隱患及時處理,并結合安全事故的規律,采取各種預防措施,使其消除在萌芽狀態。具體詳見建設工程落實監理安全責任指導手冊。
4、監理部針對該工程工期短、任務重、部分設計深度不足等多次進行現場協調,總體情況良好,施工過程中未發生一起安全責任事故。
四、結束語
自12月22日至XXX12月26日,在城市管理局的組織和指導下,在監理有限公司的直接領導下,垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程監理部以“質量第一、安全第一”作為開展監理工作的指導思想,依照現行部頒布規范和標準、施工監理合同文本、施工圖進行監理,發揚連續作戰、團結協作的工作作風,圓滿地完成了該分項工程的監理工作。
最后對城市管理局、垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE防滲膜分項工程監理部的全體參建者及幫助我們的各方表示衷心的感謝。
監理工作總結 篇12
一、工程概況、合同段工程主要工程量和工程起止時間;
該工程從20xx年9月28日開工到20xx年12月23日竣工,歷時85天。
1、工程范圍
曹王路養護維修工程東起前曹公路以西130m蒲華塘橋,中間分別與開源路、思源路相交,西至太安路,全長約。道路等級為三級公路,計算行車速度30km/h。
二、合同段監理組織形式、管理結構、人員投入情況;
我公司根據監理合同及監理規范,結合工程特點及實際情況,組建了項目監理班子,配備了監理工程師1名,監理員1名,見證人員1名,并于20xx年9月28日屆時進駐工地,及時展開各項基礎工作。
三、工程所執行的主要技術標準和工程建設強制性標準的執行情況;
(一)、施工規范及規程
1、《埋地塑料排水管道工程技術規程》(DG/TJ08-308-20xx)(上海市建設工程規范)
2、《上海市排水管道通用圖》一九九二年、一九八三年版本)
3《公路大中修工程質量檢驗評定標準》(GLB-SZ-24-20xx)和相關規范施工及驗收;
工程名稱:曹王路養護維修工程
建設單位:嘉定公路管理署徐行農村公路管理站
設計單位:上海市江南建筑設計院有限公司
監理單位:上海景業建設工程監理咨詢有限公司
施工單位:上海寶行建設工程有限公司
四、監理工作開展情況、監理工作指令執行情況;
監理處采取了平時巡視,重點部位關鍵工序采取旁站監理的質量管理措施。監理過程中監理重點抓施工單位自控,嚴格執行“三級報驗”程序,逐級落實責任,確保了工程質量。施工過程中,重點對臨時水準點、高程、中心位置等進行了復核,材料進場先檢測合格后再使用,隱蔽工程必須驗收合格后才可
以進入下道工序施工,確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及要求。監理過程中,我們強調過程控制,發現問題及時通知施工單位進行整改,并整改合格后再進入下道工序施工,避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。
五、質量管理措施和施工過程中質量檢查情況匯總;
1、雨水管部分
督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、并檢查其有關記錄,在承包商上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結果均在誤差范圍內。同時,多次抽檢了管道中線的`控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。
在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。
在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設計要求,并對管內底高程進行檢測,全部達到設計要求。
2、道路工程
曹王路原是老路,蒲華塘橋~開源路為8米寬度,開源路以西拓寬為9米,高層基本按老道路實施,局部進行調整,檢查承包商是否按照設計要求進行測放,嚴格控制路床設計標高,對局部路基損壞要求進行加固處理。
3、隱蔽工程的驗收
1)工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,在自檢的基礎上,須經監理工程師進行工序交接檢查。
2)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程需經監理工程師檢查簽認后方可進行下一道工序。工程師應對工程的重點部位、關鍵工序實施全過程連續監控檢查;總監應對需要進行旁站檢查的項目在監理規劃上作出明確規定。
3)開槽埋管:對溝槽開挖、墊層、管道安裝、砂塢膀及局部砼全塢膀進行旁站。
4)窨井施工:重點控制砌體線型、砂漿配合比及飽滿度,確保砌體質量。
六、遺留工程量和質量問題、質量事故及其處理情況;
曹王路施工未遺留工程量和質量問題、質量事故及其處理情況。
七、監理資料整理匯總情況;
監理資料已按要求匯總歸檔。
八、單位工程的工程質量評價報告。
單位工程設計和施工合同范圍內的工程量已完成,工程平面位置、結構幾何尺寸準確,工程整體觀感良好,施工質量符合設計和有關驗評標準,施工質保資料基本齊全,各分項、分部工程施工質量全部合格,未違返有關強制條文規定。其中:資料得分92分,外觀評分93分,實測得分分,工程綜合評分為分。
綜上所述,對本單位工程同意驗收,評定質量等級為。優良
監理工作總結 篇13
工 程 質 量 評 估 報 告 (單位工程)
建設單位:淮安中南世紀城房地產有限公司
設計單位: 承包單位:監理單位(章): 總監理工程師: 公司技術負責人: 日 期:
江蘇省建設廳監制
淮安中南世紀城1.4期8#、9#、10#樓
竣工驗收監理總結
一、工程概況:
工程名稱:淮安中南世紀城1.4期8#、9#、10#樓工程
工程地點:淮安市新城區寧連一級公路和京杭大運河交叉西南角 建設單位:淮安中南世紀城房地產有限公司
設計單位:南京金宸建筑設計有限公司;
勘察單位:海門市建筑設計研究院有限公司;
施工單位:浙江梯梯建設有限公司 ;
監理單位:江蘇地元項目管理有限公司
淮安中南世紀城1.4期8#、9#、10#樓工程,面積約46000M,
耐火等級為一級,設計使用年限為50年。剪力墻結構,建筑抗震設防烈度為七度。共計18層,地下室2層、樁基礎,工程開工時間:20xx年11月15日,工程竣工時間:20xx年7月14日。
該工程在施工前我公司在工程質量上建立了完整的管理體系;所有的`材料進場檢查其質保書,并進行抽樣檢測合格后方可進行使用,項目部施工負責人進行圖紙交底并進行規范學習,施工中從每個檢驗批、每個工種抓起,嚴把每道工序質量關。
二、監理依據
1、 國家有關法律、法規及強制性條文
2、 圖紙設計及其變更文件
3、 現行有關施工驗收規范
4、 建設工程合同文件
三、監理工作方法
1、旁站監督:
從土方回填、砼澆筑、防水卷材鋪貼等進行全過程跟蹤旁站監理,并認真填寫旁站記錄。
2、測量:
施工前監理人員對施工放線及高程控制進行檢查,對軸線、垂直度、層高、總高度進行嚴格的檢查控制,不符合要求不得施工。
3、試驗:
對所有進場材料均督促施工單位按規范要求見證取樣送檢,嚴禁不合格材料進場使用。砼試壓塊、砂漿試塊、鋼筋焊接接頭等均按要求進行抽樣送檢。
4、指令文件:
在施工過程中發現問題及時簽發監理工程師聯系單、通知單。
5、質量監控程序:
規定雙方遵守質量監督程序,按規定程序工作,嚴格工序報驗制度,上道工序未經驗收合格不得進入下道工序施工,隱蔽工程未經驗收不得進行隱蔽施工,分部、分項工程未經驗收評定合格不得進行后續施工。
四、監理工作成效:
(一)工程資料情況
1、隱蔽工程驗收記錄:
隱蔽工程驗收,按規定要求進行檢查驗收,資料齊全。
2、結構檢驗及抽樣檢測資料:
(1)砼試件按規定見證取樣、留置同養及標養試塊,經檢測全部合格。
(2)砂漿試件按規定見證取樣、留置標養試塊,經檢測全部合格。
(2)屋面蓄水試驗記錄齊全,符合要求;
(3)有防水要求的樓地面蓄水試驗記錄齊全,符合要求;
(二)分部驗收情況:
1、基礎分部:地基處理、土方、砼,基礎砌體合計4個子分部符合要求,資料齊全;
2、主體結構分部:包括砼、砌體、結構合計2個子分部,符合要求,資料齊全;
3、裝飾裝修分部:包括地面、抹灰、門窗、吊頂、涂料、飾面板(磚)、細部合計7個子分部,符合要求,資料齊全;
4、屋面分部:包括涂膜防水屋面、剛性防水、平瓦屋面,合計3個子分部符合要求,資料齊全;
5、建筑電氣分部符合要求,資料齊全;
6、給排水分部符合要求,資料齊全;
7、通風分部符合要求,資料齊全。
(三)觀感質量檢查:
業主、監理、施工方對工程觀感進行現場檢查,評定為合格。
(四)進度控制
實際工期從XX年XX月XX日開始至XX年XX月XX日為止。
五、監理結論:
1、工程包括的所有分部(子分部)均驗收合格;
2、質量控制資料齊全;
3、該工程所含分部工程的有關安全和功能檢測資料完整;
4、主要功能項目的抽查結果符合專業質量驗收規范要求;
5、觀感質量經驗收評定為合格。
監理部經研究認為該工程可以評為合格工程
江蘇地元項目管理有限公司中南世紀城1.1期監理部
XX年XX月XX日
監理工作總結 篇14
在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年,即將迎來充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時,回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗,對過去一年來的工作做一小結:
一、工程概況及我所承擔的監理工作:
工程總建筑面積為40000㎡,結構類型為框架,外墻裝飾為:石材、玻璃幕墻,內墻普通抹灰,計劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔土建監理工作,后期裝修等監理工作。
二、質量方面的管理工作:
為了能夠達到此質量目標做了以下工作:
1、對分包資質和施工方案的審查工作:
分包單位進場之前,根據招標文件要審查其資質、業績材料是否真實有效,是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力,為總監理工程師審批提供基礎資料,另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查,審查其是否對工程具備指導意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的`分包單位資質及施工方案進行了認真的審查,在所上報的方案中發了一些不符合要求等問題,并且口頭通知其及時修改重報,直至符合要求為止。
2、進場材料質量驗收工作:
首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求,材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收,監理主要對材料規格、品種等外觀進行檢查,同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料,要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求,另外加強了現場巡視,對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工,待檢驗報告出來并且合格時方可復工。
3、以監理規范及監理規劃、細則等為指導。
加強了現場巡視,發現問題及時以口頭或發聯系單的形式告之施工單位進行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時的,時常是深更半夜,做到了24小時全天候隨叫隨到,并且對關鍵工序(砼澆筑、梁與柱節點鋼筋綁扎、防水、回填土)進行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站:
①、砼澆筑工程:首先進行開盤鑒定,復核其施工配合比,抽測砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振搗情況,隨時測量砼標高,幾何尺寸等是否符合設計要求。
②、回填土工程:主要檢查控制回填的土質、回填厚度、夯實度等是否符合設計要求,抽測其土質含水率是否符合要求。
③、防水工程:主要檢查基層處理是否合格,基層處理劑涂刷是否合格,防水卷材復試報告、品種規格是否符合設計要求,搭接是否符合規范要求,細部處理是否符合規范要求等。
4、工程資料的審查:
要求施工單位做到資料先行,嚴格執行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說資料與工序必須同步。
三、安全文明施工方面工作:
本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查,并且經常巡視檢查其執行情況,認真貫徹“安 安全第一,預防為主”的方針。在分包單位進場之前,對其施工安全許可證進行審查,符合要求方可進場施工,并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。
在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收,如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等,如果安全文明施工不合格,不準進行下道工序。關于砼結構拆模的安全,嚴格履行拆模手續,即試驗室出具混凝土強度報告,確保達到砼達到拆模強度要求,由施工單位提出拆模申請,監理單位審核批準后方可拆模,并且必須及時做好洞口、臨邊防護。
通過一年來的工作和學習,取得了一些保貴的經驗,業務水平也有了進一步的提高,將來還要一如既往按監理規范嚴格要求自己,努力拼搏不斷進取,為公司的發展貢獻力量。