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建筑工程工作總結

時間:2024-06-02 16:41:56 工作總結 我要投稿

建筑工程工作總結15篇

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編收集整理的建筑工程工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

建筑工程工作總結15篇

建筑工程工作總結1

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

  回顧過去一年的工作,既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

  我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

  陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

  1、對原材料的控制:凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。

  ①對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查;

  ②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

  2、對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規范執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

  3、①砼工程

  對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托,開罐后應進行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時,應避免或減少環境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。

  隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的`匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本公司員工一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

  在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!

建筑工程工作總結2

  本人從事建筑工程施工已有2個年頭了。公司安排我主要負責施工用電這塊。我就我所做的工作做一個總結。

  施工用電設備數量在5臺及以上,或用電設備容量在50kW及以上時,應編制用電施工組織設計,并經企業技術負責人審核。施工用電應建立用電安全技術擋案,定期經項目負責人檢驗簽字。施工現場應定期對電工和用電人員進行安全用電教育培訓和技術交底。施工用電應定期檢測。在建工程不得在高、低壓線路下方施工、搭設作業棚、生活設施和堆放構件、材料等。在架空線路一側施工時,在建工程應與架空線路邊線之間保持安全操作距離,起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kV以下的架空線路邊緣最小水平距離不得小于2m。在架空線路一側或上方搭設或拆除防護屏障等設施時,必須停電后作業,并設監護人員。

  電氣設備周圍應無可能導致電氣火災的易燃、易爆物和導致絕緣損壞的腐蝕介質,否則應予清除或做防護處理。電氣設備設置場所應能避免物體打擊、撞擊等機械傷害,否則應做防護處理。施工現場內的施工升降機、鋼管腳手架等金屬設施,若在相臨建筑物、構筑物的防雷裝置的保護范圍以外且在下表規定范圍之內時,應按有關規定安裝防雷裝置。防雷裝置的避雷針(接閃器)可采用φ20鋼筋,長度應為1~2m;當利用金屬構架做引下線時,應保證構架之間的電氣連接;防雷裝置的`沖擊接地電阻值不得大于30Ω。施工用電應采用中性點直接接地的380/220V三相四線制低壓電力系統,其保護方式應符合下列規定。施工現場由專用變壓器供電時,應將變壓器低壓側中性點直接接地,并采用TN—S接零保護系統。施工現場由專用發電機供電時,必須將發電機的中性點直接接地,并采用TN—S接零保護系統,且應獨立設置。當施工現場直接由市電(電力部門變壓器)等非專用變壓器供電時,其基本接地、接零方式應與原有市電供電系統保持一致。在同一供電系統中,不得一部分設備做保護接零,另一部分設備做保護接地。在供電端為三相四線供電的接零保護(TN)系統中,應將進戶處的中性線(N線)重復接地,并同時由接地點另引出保護零線(PE線),形成局部TN-S接零保護系統。

  在接零保護系統中電氣設備的金屬外殼必須與保護零線(PE線)連接。保護零線應自專用變壓器、發電機中性點處,或配電室、總配電箱進線處的中性線(N線)上引出;保護零線的統一標志為綠/黃雙色絕緣導線,在任何情況下不得使用綠/黃雙色線做負荷線;保護零線(PE線)必須與工作零線(N線)相隔

  離,嚴禁保護零線與工作零線混接、混用。保護零線上不得裝設控制開關或熔斷器;保護零線的截面不應小于對應工作零線截面。與電氣設備相連接的保護零線截面不應小于2.5mm的多股絕緣銅線。保護零線的重復接地點不得少于三處,應分別設置在配電室或總配電箱處,以及配電線路的中間處和末端處。

  電力變壓器或發電機的工作接地電阻值不應大于4Ω。在TN接零保護系統中 重復接地應與保護零線連接,每處重復接地電阻值不應大于10Ω。配電室應靠近電源,接近負荷中心,應便于線路的引入和引出,并有防止雨雪和小動物出入措施。配電柜應符合下列要求:柜兩端應做接地(接零);柜應做名稱、用途、分路標記;柜不得直接掛接其他臨時用電設備;柜或線路維修時應掛停電標志牌。

  停、送電必須由專人負責,停止作業時斷電上鎖。 發電機組電源應與外電線路聯鎖,嚴禁并列運行;發電機組應采用三相四線制中性點直接接地系統,并應獨立設置,與外電源隔離。施工用電架空線路敷設應符合下列規定:架空線路應采用絕緣導線,并經橫擔和絕緣子架設在專用電桿上;架空導線截面應滿足計算負荷、線路末端電壓偏移(不大于5%)和機械強度要求;架空敷設檔距不應大于35m,線間距離不應小于0.3m。架空線敷設高度應滿足下列要求:距施工現場地面不小于4m;距機動車道不小于6m;距鐵路軌道不小于7.5m;距暫設工程和地面堆放物頂端不小于2.5m;距交叉電力線路:0.4kV線路不小于1.2m;10kV線路不小于2.5m。架空線路敷設的相序排列應滿足下列要求:單橫擔架設時,面向負荷側,從左起為L1、N、L2、L3、PE;雙橫擔架設時,面向負荷側,上橫擔從左起為L1、L2、L3;下橫擔從左起為L1、(L2、L3)N、PE;

  電纜線路應采用埋地或架空敷設,不得沿地面明設;埋地敷設深度不應于0.6m,并應覆蓋硬質保護層;穿越建筑物、道路等易受損傷的場所時,應另加防護套管;架空敷設時,應沿墻或電桿做絕緣固定,電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內的電纜線路應采用電纜埋地穿管引入,沿工程豎井、垂直孔洞,逐層固定,電纜水平敷設高度不應小于1.8m;施工用電應實行三級配電,即設置總配電箱或室內總配電柜、分配電箱、開關箱三級配電裝置。開關箱以下應為用電設備。施工用電動力配電與照明配電宜分箱設置,當合置在同一箱內時,動力與照明配電應分路設置。施工用電配電箱、開關箱應采用鐵板(厚度為

  1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質配電箱、開關箱及木質電器安

  裝板。施工用電配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風、無外來物體撞擊的地方,其周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。施工用電移動式配電箱、開關箱應裝設在堅固的支架上,嚴禁于地面上拖拉。施工用電開關箱應實行“一機一閘”制,不得設置分路開關。施工用電配電箱、開關箱中應裝設電源隔離開關、短路保護器、過載保護器,其額定值和動作整定值應與其負荷相適應。總配電箱、開關柜中還應裝設漏電保護器。施工用電漏電保護器的額定漏電動作參數選擇應符合下列規定:在開關箱(末級)內的漏電保護器,其額定漏電動作電流不應大于30mA,額定漏電動作時間不應大于0.1S;使用于潮濕場所時,其額定漏電動作電流應不大于15mA,額定漏電動作時間不應大于0.1S。總配電箱內的漏電保護器,其額定漏電動作電流應大于30mA,額定漏電動作時間應大于0.1S 。但其額定漏電動作電流(I)與額定漏電動作時間(t)的乘積不應大于30mA.S(I.t≤30mA.S)。

  建筑工程個人年終總結

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

  一、今年的主要工作:

  作為內江世紀濱江工程項目部的技術人員,我按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成了施工中所需要的各項技術工作。

  1.技術管理:

  作為一個技術人員,每天的工作必須在施工一線,要對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關系,避免發生矛盾,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善于學習和鉆研的態度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

  對于我們技術員來說,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續工作,確保在后續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查并解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

  作為一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。

  資料管理:

  資料的`填寫和整理,我主要負責的是18#樓。及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐現場工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉,有時也會對工程量進行計算,以便后來工程結束,班組對量及結算。

  二、具體的工作情況:

  今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點:

  工作量大:承擔了18#樓工程的技術管理、資料編制及17#、19#、車庫的施工放線工作;

  工地位置:本工程地理位置靠江邊,由于基礎施工是在夏天,雨水多、江里水位高,開挖地下室時,造成了土質坍塌、江水回流等一系列問題;

  3.工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更、監理例會頻繁;

  4.工地緊靠鄰近小區:由于與小區間距較近,工作的好壞,不只是個人問題,且直接影響到公司的聲譽。

  針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

  首先,以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標準層之際,進行工程資料編制,同時大量翻閱規范、工藝規程,根據自己掌握的工程施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時,還要與同事一起合作對其它樓號進行放線、施工管理。對于工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進行交底,以免出錯,延誤工期。

  五、不足與改進

  工程中不可避免的會出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發生。但隨著工作內容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己還利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新的知識新的技術,與此同時, 還要結合實際,把學習的專業知識,加以應用。在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業素質,還增長了自己的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

  盡管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

  總結人:

  20xx年12月28日于XX

  20xx工程師個人年終總結1000字合集

  工作總結之家欄目推薦你閱讀“工程師年終總結”等專題內容。

  歲月如同離弦的箭,一年辛苦的工作落下來帷幕,在感慨的同時別忘了寫一份崗位年度工作總結。通過總結今年,明年的`工作才可以避免重復踩“坑”。在作崗位的工作總結時怎么寫好自己的工作重點呢?你可以讀一下欄目小編整理的工程師個人年終總結,歡迎你閱讀與收藏。

建筑工程工作總結3

  緊張而忙碌的20xx年即將結束,回顧過去一年,心中不免有喜有悲。喜,能依舊為自己的專業而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅;憂,常年在外,以工地視為己家,不能在家陪父母……

  現將本年度工作與生活做如下簡要總結。

  一、工作方面

  1、本職工作,即技術員工作。

  主要配合主任及工長協同管理整個施工現場;負責組織貫徹施工驗收規范、操作規程、質量檢驗標準以及其他技術規定;全面負責本該為自己圓滿完成分內工作任務而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧,我清楚的記得在20xx年全年中我參與負責的項目施工返工次數為0。而今年在營口分部的一年工作中竟重復發生了好幾次。工程中的錯誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補救都是以增加成本為代價的,因此只有去做返工處理,以解決問題。作為我們工程技術人員來說必須做到過程控制、事前控制,這就要求我們現場施工(技術)人員必須具備很強的前瞻性,只有你具備了相應的前瞻性才能做好過程控制與事前控制。

  2、施工管理方面

  凡是涉及到“管理”的工作,我們自身必須做到“去管”,只有你“去管”了,他才會有人理會你,這也就順其自然做到了“管理”。相反,諾大的.施工現場你不去管他,就不會有人理你,更別談讓人理會你了。因此,我個人覺得我們在施工現場要做到“四多”:“多看”、“多走”、“多說”、“多記”。

  “多看”:要帶有問題去看,不放過任何一個細部。并且針對細節要仔細琢磨。另外,不能將看僅僅停留在表面工作,要通過自己的看,發現別人容易忽略的地方。只有這樣看,才能取得效果。

  “多說”應該注意鍛煉自己的說話方式。其實,“說”就是一種提醒。可以是關于工程進度、質量、安全等各個方面的問題。

  “多記”:俗話說:“好記性,不如一個爛筆頭。”施工現場瑣事較多,易遺忘,易混淆。因此,為我們應在“多看”、“多走”、“多說”的基礎上做好“多記”。建筑工程年終工作總結3、團隊協作方面

  一滴水只有放進大海才能永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候,才最有力量。在我們施工配合過程中,

  更應該懂得團結一致,杜絕各行其是。

  來單位已有兩年有余,一直待在施工一線。我個人認為促使我們大家最終成為一個整體,最有力的莫過于那個看似容易的結果——按要求、按工期、保質保量的圓滿完場施工任務。但,在我們真正去實現去完成這個目標的時候就會有好多人將這個目標遺忘或偏離,會有人義氣用事。當然,結果可想而知。

  說實話,兩年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年。有時,不由自主的會懷疑自己是否能干的了。單最終堅持下來了!

  另外,我個人認為在團隊協作中,我們執行者必須有較強的執行,,每年新我個人覺得這可一舉四得:1)、學會測量。2)、提升自身業務素質。3)、了解其吃苦耐勞的品質。4)、培養其團隊意識(日后測量人手忙不過來時可以主動幫忙)。

  以上四點為本人在分部一年工作中得所感所悟,有些為親身經歷,有些為自己的一些想法。

  二、生活方面

  在營口分部我經歷了由生疏到親密,由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時,發生了一些意外插曲,但最終在領

  導的關懷下挺了過來。

  在生活上最讓人關心的莫過于吃飯,我個人覺得咱們分部的食堂不是很好,希望來年可以有所改變。我覺得吃房的地方完全可以根據餐館標準食堂模式進行運作。

  以上為本年度我個人的年度總結,祝愿分部領導工作順利,身體健康;祝福分部同事笑口常開,事事如意......

建筑工程工作總結4

  由我公司承建的,20xx年6月13日正式開工以來,在建設單位、監理單位、設計單位的嚴格要求及質監、安監部門的監督下,通過我公司項目部全體員工的共同努力,科學管理、精心施工,已圓滿地完成了該工程的施工。工程的施工基本情況匯報如下:

  一、工程概況

  本工程建筑面積10510,結構形式框架排架混結構。建設單位:監理單位:施工單位:

  二、施工情況

  我項目部嚴格按照施工合同、設計圖紙、施工規范、設計變更進行施工,在施工過程中對業主、勘察、設計、質監、監理、安監等單位提出的問題虛心接受,并及時認真整改到位,我項目部主要從以下幾個方面來把好工程質量關:

  1、經常召開工地會議,教育管理人員和施工人員,牢固樹立“安全第一、質量第一”的思想,努力提高職工的質量意識,制定嚴格的獎罰制度,項目經理、施工員等管理人員堅守工地,掌握工程質量動態,及時發現問題,及時解決問題。

  2、認真做好施工組織設計和施工方案,在工程的施工過程中及時調整和加強,使工程按計劃、按要求順利進行。

  3、嚴格把好材料關,首先對進場材料,檢查是否有生產合格證,無合格證的一律不予進場,再會同監理、建設代表現場取樣送檢,試驗后再投入使用,對不合格的.堅決清除出施工現場,堅持做到材料先試驗,后使用的原則。

  4、嚴格把好工程程序關,施工程序的控制是工程質量的關鍵,每一道工序的完成,我們都進行自檢,再請監理、建設代表,現場驗收合格后,再進行下道工程的施工,對于比較重要的部位和關鍵工序,還邀請質監、設計等單位進行驗收。對施工過程中違規、違章行為及質量通病立即進行整改。工程質量保證資料齊全,分部分項評定嚴格。

  三、原材料及檢測情況

  原材料及檢測均按要求分批取樣送檢

  1、鋼材:Ⅰ級鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了萍鋼線材,Ⅲ級鋼材Φ12,Ⅳ級鋼材、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25,均采用了萍鋼;并會同建設單位、監理單位現場分批取樣送檢,均檢測合格。

  2、混凝土為商品混凝土,均有出場合格證。

  3、紅磚:使用MU10粘土空心磚、MU10燒結粘土實心磚隨機取樣分批送檢,均檢測合格。

  4、砂石:各送檢1組,符合要求。

  5、砼試:C10、C15、C20、C25、C30各試配1組。

  6、砂漿試配:水泥砂漿M7.5、M5送檢各1組。

  7、砼試塊:分部位均檢測評定合格。

  8、砂漿試塊:分部位均檢測評定合格。

  9、地基承載力、結構實體檢測均合格。

  10、沉降觀測、垂直度檢查均符合要求。

  11、地下電梯井、設備基礎、屋面、均會同甲方代表、監理代表進行潑水、蓄水試驗,均無滲漏現象。

  12、觀感質量會同監理、甲方等部門進行現場檢查均符合要求。

  13、水電通水、通電檢測均符合要求。

  四、分部、分項工程自評情況

  我公司項目部會同甲方、監理對基礎、主體、屋面、水電、及裝飾分部的土方、鋼筋、混凝土、模板、磚砌體、太空板安裝;裝飾分部的一般抹灰、飾面磚、樓地面找平層、門窗安裝、屋面等分項工程進行了嚴格的評定,均合格。

  五、安全、文明施工方面

  本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術規范JGJ59-20xx,對項目工程進行組織施工,建立健全了安全管理制度,對施工現場進行全封閉施工,合理布置施工現場,使得現場文明、整潔。在顯目處設置五牌一圖及安全生產標語,對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設專職安全員一名,專職負責每天的安全生產檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對有關部門提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業違反安全生產規章制度的進行從嚴處罰。施工過程中未發生任何大小質量、安全事故。六、綜合評定

  綜上所述,公司及項目部自檢評定本工程質量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處,我們將積極做好維修工作,讓業主滿意。

建筑工程工作總結5

  作為公司的法律顧問,為公司提供法律服務又有一年了,在此,對于公司能給我提供這樣的一個平臺深表感謝。在我這一年的工作中,不斷學習建筑工程法律專業方面的知識,提高自己解決工程糾紛和法律訴訟的實踐能力,很大程度上增強了自身的綜合素質和團隊協助能力。

  在過去的一年里,在公司領導的科學決策和大力支持以及公司全體工作人員的廣泛、努力配合下,經過我的不懈努力,公司的法律事務工作取得了較好的成效。舊的一年過去了,新的一年飄然而至,為總結工作,繼往開來,以更好開展、完成新一年的工作,現將過去一年以來法律顧問工作情況總結

  一、努力做好公司所涉案件的審理工作,以最大限度的降低公司的損失

  xx年,公司共發生各類訴訟案件19起,其中勞動仲裁1起、強制執行1起、反訴1起,具體情況

  1、河南某某機械設備制造公司訴我公司、某某公司買賣合同糾紛案,此案已經審結,原被告調解解決;

  2、唐某、丁某某訴我公司、李某某合伙協議糾紛案,此案已經過云南省某州中級人民法院一審審結,駁回原告的訴訟請求;現唐某、丁某某向云南省高級人民法院提起上訴,二審上訴正在審理階段;

  3、呂某某訴我公司、肖某某、王某某買賣合同糾紛案,此案正在人民法院一審審理階段;

  4、河南某某建設公司訴我公司工程合同糾紛案,此案涉及兩個工程糾紛,分別為兩個訴訟案件,該兩起案件已審結,均為駁回原告的訴訟請求;

  5、我公司訴河南某某學校工程合同糾紛案,此案正在審理階段;

  6、河南某某橋梁建設公司上訴我公司建設工程分包合同糾紛案,二審于xx年11月17作出發回重審的裁定,現正在審理階段;

  7、劉某某勞動關系仲裁案,此案安陽市勞動仲裁委員會已作出《仲裁裁定》(裁定駁回),現某某又以健康權損害糾紛起訴到安陽市文峰區人民法院,訴訟案件正在審理階段;

  8、徐某某訴我公司、羅某某買賣合同糾紛案,此案在xx年11月21日經安陽市人民法院作出一審判決,由羅某某承擔支付欠款責任,我公司承擔擔保連帶責任。

  9、我公司訴某某學校返還工程質保金案,此案已經過許昌市中級人民法院二審審結,支持我方的訴請,且已向禹州市人民法院申請強制執行,現正在執行階段;

  10、李某某訴我公司借款糾紛案,此案已經過人民法院審結;

  11、王某某訴我公司借款糾紛案,此案法院一審審理階段;

  12、宋某某訴我公司建設工程合同糾紛案(訴請工人工資、誤工費),我公司已于xx年11月7日提起反訴請求,此案正在審理階段;

  13、我公司訴某某學校建設工程合同糾紛案(訴請工程款、材料款),此案正在許市中級人民法院一審審理階段;

  14、河南某某建筑材料有限公司訴我公司買賣合同糾紛一案,雙方調解結案,河南某某建筑材料公司提出撤訴;

  15、河南某某有限公司訴我公司施工合同糾紛一案,三方簽訂調解協議,河南某某公司提出撤訴。

  在新的一年里,我將積極主動的參與上述正在審理階段的案件的審理工作,爭取公司最大的利益;對于已經審結,正在執行的案件,應積極和法院及承辦法官聯系、溝通,催促法院加大執行工作力度并全力配合法院的執行工作,查詢被執行人財產情況,以便于更快執行,早日挽回公司的該項損失。

  二、對于未形成訴訟的工程糾紛,積極參與、謹慎處理,本著友好、解決問題、減少公司訴訟量和降低公司損失的心態與原則,進行工程糾紛的處理。

  xx年,我所參與解決的未形成訴訟的工程糾紛共5起,情況

  1、某某工程所涉及的拖欠工人工資問題,此事經過公司領導于工程發包人的多次協商,達成協議,圓滿解決此事;

  2、某某工程所涉及的工人工資問題,此事在xx年初已得到初步解決,因該工程涉及到某勞務公司,所以在以后的時間里要對該工程加強關注,把風險和糾紛遏制在萌芽狀態;

  3、某某工程涉及的拖欠工人工資問題,經我和工程部領導與其他方多次協商,最終在xx年5月30日得到圓滿解決;

  4、某某工程所涉及的勞資問題,xx年初經工程部到項目現場處理,已得到圓滿解決;

  5、某某工程所涉及的工程問題,該工程問題經過我和工程部領導與發包方的多次會議協商,問題已得到解決,現工程基本完工。

  三、積極、細致、全面對公司涉及的建設工程合同和其他法律文書進行起草、審核,有效的降低了法律風險,xx年所簽訂的建設工程合同未引發一起法律訴訟糾紛。

  截止到xx年12月份,該年度共審核建筑工程合同140份,起草各類法律文書30余份,其中包括律師函、催告函、工程調解協議、合作協議、注銷分公司協議及法律意見書等法律文書。比如###########等等;這些方面的工作都在一定程度上減少了公司的損失,并且防范了糾紛的深化,把矛盾解決在萌芽狀態是這些工作的真實體現。另外,積極參與多起商務談判,特別是建設工程施工合同的現場談判,并結合實際和管理提出相應的法律意見和建議,為商務談判提供有力的支撐。

  在合同審核過程中認真負責,從合同的方方面面周全地考慮,逐條地審查,提出相關有效而又操作性強的法律意見和建議。盡管有時工作量很大,但也不得有一點馬虎,審不完的合同,有時加班或帶回家去審查;目的只有一個,就是盡量把好合同關,為企業最大限度地消除風險和挽回可能發生的損失。

  四、進一步深入公司各個方面,協助規范公司管理,建立健全公司制度,合法有序生產經營,繼續出謀劃策。

  公司的經營、管理,特別是總公司的經營、管理活動,依法對其進行規范,使其科學、有序進行是非常必要的。我公司是一個大公司,且日益發展壯大,為此,對我公司的經營、管理進行規范就顯得十分重要而必要。

  因此,我認真學習《公司規章制度》,在學習過程中,根據實際情況對公司制度提出修改意見;并應公司領導安排積極、主動同公司其他部門聯系,及時調整、修改公司的有關規章制度,進行細化,使公司、員工的行為盡量做到規范化。

  同時,針對個案或公司管理的某方面,進行重點調整和修改,比如,在公司公章和合同章使用方面,工程合同審查用章方面,我與工程部、辦公室共同研究,形成了工程合同審核流程及用章審批的方案,進一步規范了公司管理制度,使公司事務辦理程序化,可更好的預防法律風險的產生。

  公司法律顧問繼續深入公司各方面工作,每周參加公司例會對公司運營情況及公司各個職能部門有了更深層次的了解和溝通。進一步深入公司管理,公司法律顧問與各個職能部門及分公司的領導建立了良好的工作關系并且在今年進一步加深。直接致電或發送電子郵件給各分公司領導處理公司涉法問題,省去中間環節,及時、迅速的解決有出現的問題,為各個分公司業務正常進行保駕護航。法律顧問全力協助公司各種工作,盡職盡責,配合做好危機處理工作、提供合理建議,避免公司遭受損失。

  五、通過分析以往,特別是這一年來公司產生的工程糾紛和訴訟案件,在我處理過程中初步總結出糾紛和訴訟產生的原因,即在工程合同管理方面和工程施工過程中易發生法律風險的問題,現針對以下主要性問題進行總結概述。為杜絕風險,遏制“黑白合同”。

  在實踐中,很多發包方為了少繳規費,或出于壓級、壓價、壓縮工期以及將工程肢解發包的不正當需要,往往強迫施工企業簽訂“黑白合同”。由于以上行為在實踐中均為我國建設行政主管部門所禁止,因此寫入招標文件或施工合同,將無法辦理招標文件備案和施工合同備案手續。如此一來,發包方為規避法律的規定,在簽訂一份“規規矩矩”的備案合同(白合同)外,還會在私下和建設工程承包人重新簽訂一份不經備案的合同(黑合同),在該合同內體現其真實要求,如要求承包人墊資施工、降低工程價款,或者給予發包人其他優惠等。在工程完工后,雙方往往會因建設工程“黑白合同”的履行發生糾紛。

  根據《最高人民法院審理建設工程合同糾紛適用法律若干問題的司法解釋》第二十一條規定:當事人就同一建設工程另行訂立的建設工程施工合與經過備案的中標合同實質性內容不一致的,應當以備案的中標合同作為結算工程價款的根據。

  在法律規定情形下,“黑白合同”會產生以下三方面后果:⑴“黑合同”簽訂在中標之前,屬于中標無效,“黑白合同”均無效。該情形屬于串通投標,會觸犯刑法。⑵“黑合同”簽訂在中標之后,“黑合同”對“白合同”的實質性內容進行了變更的,變更的內容無效。⑶合同的實質性內容。為質量、工期和價款。我個人觀點:除質量、工期和價款條款外,工程項目、工程量、安全生產、價款支付方式、違約責任、爭議解決方式也應為合同的實質性內容。

  2、在建設工程分包、轉包過程中存在的風險問題。

  住房城鄉建設部關于印發《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》的通知,該通知于xx年10月1日生效執行。

  ⑴、違法分包的情形。 ①分包工程發包人將專業施工工程或者勞務作業分包給不具備相應資質條件的分包工程承包人的;② 施工總承包合同中未有約定,又未經建設單位認可,分包工程發包人將承包工程中的部分專業工程分包給他人的。

  ⑵、轉包的'情形。① 承包方將其承包的全部工程轉給他人承包的;② 承包方將其承包的全部工程肢解后以分包名義轉給他人承包的;③承包方將主體結構工程轉給他人承包的;④分包單位將其承包的工程再行分包的。

  違法分包或轉包都屬于法律禁止的范圍,簽訂的合同無效。了解了不合法的分包和轉包的情形,就不難對合法的分包和轉包的情形作出界定了。

  ⑶、專業工程分包:是指施工總承包企業將其所承包工程中的專業工程發包給具有相應資質的其他建筑業企業完成的活動。專業工程分包除合同有約定外,必須經發包人認可。專業分包工程承包人必須自行完成所承包的工程。基礎和主體不得分包。

  ⑷、勞務作業分包:是指施工總承包企業或者專業承包企業將其承包工程中的勞務作業發包給勞務分包企業完成的活動。注意:勞務承包人要具備個條件:①應為企業組織;②應具備相應法定資質。根據《建筑業勞務分包企業資質標準》的規定,勞務企業分為木工、抹灰、砌筑等13個類別,木工、砌筑等作業分包企業資質分為一級、二級,抹灰、石制作等不分等級。

  根據《最高人民法院審理建設工程合同糾紛適用法律若干問題的司法解釋》第七條規定:具有勞務作業法定資質的承包人與總承包人、分包人簽訂的勞務分包合同,當事人以轉包建設工程違反法律規定為由請求確認無效的,不予支持。

  3、在合同的審核過程中更要注重合同有效性的審核。

  ⑴、合同無效的情形。

  ①、合同主體不合法導致的無效。具體為:a、不具有從事建筑活動主體資格的個人,合伙組織或企業借用具備從事建筑活動資格建筑企業的名義的;b、資質等級低的建筑施工企業借用資質較高的建筑施工企業的名義的;c、不具有總承包資質的建筑企業借用具有總承包資格的建筑企業名義承攬工程的。

  ②、合同內容不合法導致的無效。具體為:a、招投標法規定必須招標的項目未招標或中標無效的;b、總承包人未經建設單位同意,將承包工程中的部分工程分包的;總承包人將工程分包給不具備相應資質條件的分包人的;總承包人將基礎或主體結構工程分包給其他分包人的(無論分包人是否具備相應資質條件,也無論建設單位是否同意);分包人將其承包的工程再分包的(違法分包);c、總承包人將其承包的工程轉包或肢解后以分包的名義轉包的(轉包)。

  ⑵、施工合同被確認無效后,合同約定的條款對承發包雙方當事人便不再具有約束力,當事人不再承擔和享有原合同規定的權利和義務,當事人因履行該合同本可取得的利益不再受法律保護。法律后果

  ①、合同訂立后尚未履行前被確認無效的處理。合同不能繼續履行,按締約過失處理,有過錯一方賠償另一方損失,雙方均有過錯,依照過錯承擔相應責任,已獲財產一方應當返還給另一方。

  ②、工程已開工但尚未完工時被確認無效的處理。a、合同應終止履行;b、恢復原狀或折價補償;c、賠償損失。

  ③、合同已經履行完畢后被確認無效的處理。按最高院馮小光法官觀點,在本情形下,不區分過錯,只要工程質量合格或符合合同約定,承包人就可以參照合同約定請求支付包括利潤在內的工程價款,參照的實質性含義可以理解為“按照”。

  值得注意的是,在上述三種情況下,承包人可以參照合同約定請求支付工程價款的情形,應以工程經竣工驗收合格為前提,對于經驗收不合格的工程,根據新司法解釋第3條的規定,承包人關于支付工程價款的請求將得不到支持。

  ④、合同被確認無效后,如果該合同屬于損害國家、集體或者第三人利益的應對非法所得收繳。根據司法解釋第4條的規定,在承包人非法轉包、違法分包或沒有資質的實際施工人借用資質與他人簽訂施工合同的情況下,因其行為存在惡意串通、損害他人利益的情形,對其已取得的非法所得(如合同中約定的利潤、管理費等)應根據《民法通則》第134條的規定依法予以收繳。

  4、工程量變更宜產生法律糾紛。

  施工企業在實際的施工過程中,往往由于管理上的原因或者自信發包方不會賴賬等原因,沒有對變更的工程量進行簽證,最后在結算工程款時引發雙方意見的不一致時,沒有證據支持自己要求付款的請求;另外,如施工方未能提供簽證文件證明工程量發生的,可以按照雙方在工程施工過程中往來的其他證據文件確認實際發生的工程量;如若施工方上述證據材料都沒有時,在這種情況下,就是上升到訴訟程序也很難得到支持。

  承包人按照變更通知及有關要求進行變更施工。如果因此而導致合同價款的增減及造成的承包人損失,由發包人承擔,延誤的工期相應順延。合同履行中發包人要求變更工程質量標準及發生其他實質性變更,由雙方協商解決。承包人在工程變更確定后可向發包人提出變更工程價款的報告,但是,因承包人自身原因導致的工程變更,承包人無權要求追加合同款。

  在施工合同履行過程中發生工程變更主要是以工程簽證的形式來體現,所謂“工程簽證”是指在施工過程中,由于發生了工程變更而通過約定的程序對其支付各種費用、順延工期、損失賠償等事項達成意思表示一致的協議,從其性質上來看,應視為是原工程承包合同的補充協議,是工程款結算時的有效憑據。工程簽證可分為兩類:一類是定性的確認,即僅對變更的事實予以確認的簽證;另一類則是既定性又定量,不僅對變更的事實予以確定,而且對變更的事實所需要的費用和延誤的時間予以確認的簽證。

  從法律層面而言,工程變更簽證,是一個經過要約與承諾的而對原施工承包合同的變更或補充的過程。法律規定,承包人是不得對原設計進行變更,只有發包人可以進行設計變更,而發包人進行工程變更往往是向承包人發出變更通知單方式進行的,而承包人就該工程變更所涉及的工程價款往往以工程簽證的形式要求發包人確認。這一切往往均與送達的概念連在一起。司法送達是指人民法院按照法律程序向受送達人送交有關的文件的行為。法律規定的司法送達方式包括:直接、郵寄、委托、留置、轉交、公告六種送達方式。

  承發包雙方在履行施工承包合同中,應用比較多的送達方式主要是直接送達、郵寄送達。當事人在用直接送達的方式時,應注意送達人不僅要取得曾經送過的證據,而且要取得曾經過對方收到過的證據。在應用郵寄送達中,嚴格說,必須采用掛號郵寄,最好采用雙掛號。在采用掛號郵寄中必須寫明郵寄的內容。對特別重要、特別敏感的文件可采用公證加掛號的辦法進行郵寄送達。如果碰到拒絕簽收的行為,可采用“電信發傳真”、“快遞送來回”、“掛號辦公證”等方式。如果確實送達了,但相對人就是故意不作明確表示,這種情況在施工實際中經常會碰到。為此、要充分利用默示條款。

  為了避免對方不作明確的表示,可以在施工合同中約定不作為默示。而這種約定必須明確兩點,一是期限,二是超過期限的默示所代表的意思表示。所以,施工承包合同雙方當事人,首先應當對施工承包合同通用條款中的默示條款有一個分類,對于施工方來說即“發包方默示”。

  根據《 最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》 第十六條第二規定:“因設計變更導致建設工程的工程量或者質量標準發生變化,當事人對該部分工程價款不能協商一致的,可以參照簽訂建設工程施工合同時當地建設行政主管部門發布的計價方式或者計價標準結算工程價款。”第十九條規定:“當事人對工程量有爭議的,按照施工過程中形成的簽證等書面文件確認。承包人能夠證明發包人同意其施工,但未能提供簽證文件證明工程量發生的,可以按照當事人提供的其他證據確認實際發生的工程量。”

  根據《建設工程價款結算辦法》第九條規定:“承包人應當在合同規定的調整情況發生后14 天內,將調整原因、金額以書面形式通知發包人,發包人確認調整金額后將其作為追加合同價款,與工程進度款同期支付。發包人收到承包人通知后14 天內不予確認也不提出修改意見,視為已經同意該項調整。當合同規定的調整合同價款的調整情況發生后,承包人未在規定時間內通知發包人,或者未在規定時間內提出調整報告,發包人可以根據有關資料,決定是否調整和調整的金額,并書面通知承包人。”

  五、建設工程勞務宜引發的法律問題。

  建設工程施工方在施工中因勞務所產生的糾紛是很普遍的現象,比如拖欠工人工資,特別是發生安全事故時產生的賠償等一系列的問題。對于這些法律問題的防范,主要在管理的規范性方面。

  首先,對于沒有勞務資質的施工企業,應嚴格執行勞務分包的法律規定。施工承包單位應該將勞務工程分包給具有相應資質的勞務分包企業,禁止分包給不具有相應資質的單位或者個人,而且,從事規定技術工種的施工作業人員無《建設職業技能崗位證書》和《國家職業資格證書》不得在施工現場從事相應的施工作業。根據《建筑業企業資質管理規定》(建設部第87號令)第五條規定,“建筑業企業資質分為施工總承包、專業承包和勞務分包三個序列。”

  其次,禁止勞務“清包”。當前,建筑企業為了加強施工成本控制,防止施工作業人浪費建筑材料和建筑租賃器材,出現了一種新型的承包方式,即將建筑材料和勞務,或者機械設備、模板架料捆綁分包給勞務分包企業,這種承包方式在建筑市場稱之為勞務“清包”。我國立法并未對勞務“清包”的概念尚予以明確,此處所指的勞務“清包”,是指只包工以外的分包方式。雖然勞務“清包”對施工總包單位的施工管理以及成本控制等較為有利,但是,有的地方部門作出了相應的規定,比如根據湖南省建設廳頒布的“湘建價【xx】第88號”文件的規定,施工總包單位不得將施工起重機械設備和自升式模板、腳手架等架設設施的安裝與拆卸分包給施工作業分包人。也就是說,勞務分包只允許分包勞務施工作業部分,而不允許分包其他承包內容。

  最后,應完善相應的勞務用工手續。河南省建設廳在xx年下發《關于進一步加強勞務分包市場管理工作的有關要求通知 》,通知中規定:至xx年6月底,所有企業進行勞務分包,必須使用有相應資質的建筑勞務企業,嚴禁將建筑勞務作業分包給無資質的企業、勞務召集人、帶頭人或者“包工頭”或私招濫雇勞務人員。對施工總承包、專業承包企業直接雇用農民工,不簽訂勞動合同,或只簽訂勞動合同不辦理社會保險,或只與無資質的勞務召集人、帶頭人或者“包工頭”簽訂勞務合同或分包協議等行為,均視為違法用工和違法分包進行嚴肅處理。

  通過嚴格執行法律、法規規定的勞務分包制度,規范工程施工管理,在發生安全工傷事故時,作為施工承包單位就可以有效避免承擔不利后果。

  6、針對被掛靠資質企業,如何降低法律風險的產生,本人認為,應從根本點上進行控制,即在簽訂合同和資金管理方面進行的操作。

  首先,若有沒有相應資質的企業或者個人掛靠有施工承包資質企業的名義進行施工的,作為被掛靠企業,在和發包方簽訂《建設工程施工合同》后,應另行和掛靠的企業和個人(特別是個人)簽訂協議,以規避法律風險;即可以和掛靠的個人簽訂《勞務分包協議》(讓掛靠的個人再另外找勞務公司)和《建筑材料采購承包、租賃協議》(把工程所需材料承包給掛靠的個人進行采購和租賃)。

  其次,被掛靠企業在和掛靠的個人簽訂上述兩份協議后,不能把協議原件交給掛靠的個人。若所掛靠資質的項目出現法律糾紛時,涉及到勞務工傷賠償或者掛靠問題時,被掛靠企業可以單獨出示上述兩份合同的一份就可以(此兩份合同不可同時出示)。

  最后,規范所掛靠工程的資金管理,特別在和發包方簽訂《工程施工合同》時,應在合同中明確約定工程款轉入到專門的賬戶上;另外,對掛靠工程的出資也應用該專門賬戶。

  現階段,省、市建設主管部門開展為期兩年的工程檢查、治理,這更要加強風險和管理的意識;通過以上方式,可以有效防范被掛靠企業法律風險的產生。

  六、對公司全體員工進行法律方面的講座

  “法律和空氣一樣,無處不在”,不管是一個國家,還是一個公司或者一個個人,從普通法律意義上來說從出生到死亡的各各方面都受到法律的規范。舉辦法律講座,就是為了我們所生活的法律這張網中,不去觸碰這張網的禁區,而可盡最大可能的用這張網來維護自己的權益。xx年為公司舉辦一期法律講座,主要講解《侵權責任法》所包含的常見侵權行為,以增強公司員工的法律意識,在參加社會活動及生活、工作中提高法律風險的防范能力,個人能力的提高,從而讓公司的整體實力得到提升。

  七、公司法律業務檔案的整理

  xx年對公司此年度中已經完結的法律訴訟檔案進行分類歸納整理,并歸入電子檔案登記表,以方便對檔案的查詢、審閱,對檔案的規范性管理,是法律顧問最基本的工作之一,企業完善的檔案管理制度,也對企業的管理和發展起到基墊的作用。

  八、存在的問題及不足

  在這一年的法律顧問工作中,雖然通過努力取得了一定的成績,但是不足之處和問題還是有的,包括:

  1、法律顧問工作的法律意識還需提高加強,特別要增強建筑工程方面的法律知識及問題的處理能力,以更一步地防范法律風險;

  2、對公司舉辦的法律講座過少,下一年計劃沒季度舉辦一次法律講座,并且內容傾向于建筑工程方面;

  九、對現在工作的思考和對新一年的展望

  首先,信任是第一位的。法律顧問和公司要建立互相信任的關系,這是干好工作的前提。領導層要給予法律顧問相應的信任和待遇,法律顧問也要用自己的工作態度、工作能力和誠信去贏得管理層的信任和支持,建立不可分割的信任體。

  其次,法律顧問需不斷地學習與實踐,不斷總結經驗與教訓,不驕不躁,使自己的專業知識和能力不斷提升和升華,讓企業法律顧問工作得心應手,為企業做出、更大貢獻。

  最后,理清企業的經營戰略和需求,把法律顧問工作和公司的經營戰略融為一體。因為法律顧問就是為了更好地防范企業在法律方面風險,使企業更穩健、更好地發展。一般情況下,法律風險對企業有害無益,甚至是致命的;那么,這種情況下,我們要堅決消滅這些風險點。而有些風險防范與企業經營目標或利潤嚴重沖突,或者說企業追求的利潤和前景遠遠超過風險本身時,風險就是機遇。這時候,我們就要追求這種風險,而不是去防范。總之,法律顧問在工作過程中,要有超前意識和犀利的眼光,該出手時不留情,該放手時得放手。

  綜上,我國現在正大力倡導“依法治國”,企業在法治國情和市場經濟條件下,越來越需要法律顧問全面參與企業經營與管理。作為公司的一名法律顧問,雖然取得了一些成績,積累了一定的實踐經驗,但仍需謙虛謹慎、認真負責、更加細致、更加深入、堅持原則而又不失靈活地做好法律顧問的訴訟業務和非訴訟業務,做好企業法律風險管理,參與公司經營管理活動,當好公司高管的好助手,做好企業普法工作的宣傳員,把好企業經營中的法律方向盤;與企業同甘共苦,榮譽與共,共同走向輝煌!

建筑工程工作總結6

  為貫徹落實《省住房城鄉建設廳關于印發江蘇省工程質量安全提升行動實施方案的通知》和《工程質量安全提升行動實施方案》(鹽建建筑〔20xx〕27號)精神和相關工作要求,鞏固工程質量治理兩年行動成果,結合我區工作實際,我局圍繞“落實主體責任”和“強化政府監管”兩個重點,組織開展了全區建設工程質量安全三年提升行動。現將現階段主要工作開展情況總結如下:

  一、總體情況

  (一)、工程質量安全三年提升行動工作開展情況

  今年以來,我局按照省、市關于開展工程質量安全三年提升行動相關要求,結合年度工作計劃,對區內在建工程開展質量安全專項巡查6次,共發出整改通知單189份,停工通知書15份。對轄區內所有在建工程嚴格按照國家標準、規范、規程組織監督,著重質量巡查、抽查和人員行為以及五方主體項目負責人質量終身責任制落實情況加強監督,施工過程中對責任主體履行質量職責的情況跟蹤督查,發現問題,提出問題,積極督促整改,對整改不到位的工程,及時依據相關法律法規進行處理。對竣工工程設置工程永久性責任銘牌的設立督查到位,明確各方責任主體應該承擔的責任。

  (二)、工程質量安全及建筑市場總體情況

  1、在工程質量監督工作上,我局把建筑主體實體質量控制和住宅質量分戶驗收和質量常見問題專項治理作為工作重點,加大了檢查力度,讓問題控制在萌芽階段,使工程質量得到有效的保證。

  2、在工程安全監督工作上,我局完善安全管理制度,規范安全監督程序。結合本局工作特點,把安全監督工作納入質量監督管理的程序,實行質量監督與安全達標同步檢查驗收制度,加強了安全監管的力度,有效遏制了各類安全隱患,從而杜絕重特大事故的發生。

  3、我局對建筑市場的管理也逐年加強,對施工單位、監理單位的備案嚴格要求,不進行備案的企業不得進場施工。對分包單位的分包合同及人員上崗證書的檢查也十分重視,對違法分包和無證上崗的企業,我站也加大了查處力度。目前我區建筑市場總體良好,建筑生產行為有序地進行。

  4、進一步落實了工程建設五方主體項目負責人質量終身責任,有效遏制了違反基本建設程序和建筑施工違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為多發勢頭,不斷健全工程質量監督、監理機制,提高建筑從業人員素質,不斷完善建筑市場誠信體系,有效整治工程質量常見問題,使我區房屋建筑和市政基礎設施工程質量安全總體水平得到明顯提升。

  (三)、安全專項整治情況

  我局開展安全專項整治工作,重點針對危險性較大分部分項工程的管理和施工起重機械使用登記情況進行了檢查,一是檢查超過一定規模的危險性較大分部分項工程組織專家論證和按論證實施情況。截至目前,登記全區超過一定規模危險較大分部分項工程共16項,確保危險性較大工程基本受控。二是強化施工起重機械備管理,截至目前,共大型機械產權備案56項、使用登記備案起重機械151臺,人貨電梯29部。

  二、存在的問題:

  1、部分施工單位未能落實勞務專業分包制度,仍然將分部分項工程的勞務作業分包給不具備勞務資質的單位或個人等。

  2、部分施工、監理單位質量管理體系不健全、運行不規范。表現在:部分項目部、與中標人員與現場不符,部分項目經理、總監理工程師不到崗履職。企業對項目指導和檢查力度不夠。工程資料不真實、不及時。存在人員代簽現象。

  3、建設行政主管部門督查檢查、處罰力度不夠。建設行政主管部門未能全面督查各建設、施工、監理單位的自查自糾情況,及時發現問題,督促整改落實,消除質量隱患。對各建設、施工企業的違法發包、轉包和掛靠行為查處不及時。

  三、下一步工作建議

  1、嚴格落實企業主體主任。建立健全各責任主體的'信用制度,對未能履職到位的相關人員進行不良行為的記錄,并給予處罰。嚴把施工、監理人員從業資質管,杜絕無證上崗;進一步加大假資料的查處力度,杜絕施工和監理單位通同作弊的現象。

  2、加強工程質量通病防治。督促施工單位編制工程質量通病防治專項施工方案、監理單位編制詳細的監理細則,進一步加強對工程主體的監督抽測的力度,把質量通病控制在源頭,并落實整改,從而提高工程實體質量。此外,大力推進工作質量樣板引路管理工作,采取樹立典型、采用集中觀摩的方式,進一步提高全區建筑工程質量創新創優熱情,從而推動全區建筑工程質量水平穩定上升。

  3、大力督促整改安全隱患。結合當前全市安全生產大檢查大整治大落實專項行動的要求,對安全生產大檢查中發現的問題,及時督促相關單位認真整改,消除隱患。對前一階段檢查過程中下發停工通知書和整改通知書的工程,必須限期整改到位。經驗收合格后,方可復工。同時,對這些項目的后續工程重點加強監督,防止再次出現新的安全隱患問題,確保施工安全。

  4、源頭打擊違法違規行為。從工程開工就嚴查總分包合同及相關公司人員情況,嚴把市場準入關,依法查處違法違紀行為,對整改不力或拒不整改的單位和個人,將進行從嚴從重處理,形成良好的建筑市場環境。

  5、持續推進三年提升行動。要及時總結質量治理行動開展以來取得的經驗,吸取不足,從落實項目負責人終身責任,打擊違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為,不斷創新質量監管模式等方面入手,研究建立健全工程質量安全治理長效機制,鞏固質量治理兩年行動取得的成果,推進工程質量安全三年提升行動。

建筑工程工作總結7

  在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅信前途光明的時刻就是這樣,我們一步一步堅實地走過了的春秋夏冬。

  可以說,20xx年是公司推進改革,拓展市場,持續發展的關鍵一年,也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年。回顧過去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰。現將20xx年工程部的工作總結以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。

  一、一年來的工作

  1、努力工作,圓滿完成自身任務。

  本年伊始,工程部在公司各位領導的關心幫助下,對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學習,多方請教,克服重重困難,經過近八個月的不懈努力,終于在十一前,使溫泉會所隆重開業。完成裝飾面積近3平方,其中吊頂22平方,木地板8平方,壁紙17平方以及相應的給排水、電氣、中央空調的安裝調試工作。同時,溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

  20xx年新世界二期23號交工后,由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初,工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工,經過一個月的努力,完成地坪18平方,十個集水坑,四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對新世界一期13號、14號樓,二期23號樓、人防車庫的結算資料進行搜集整理。

  總建筑面積255平方的地稅局街住宅小區工程,今年是關鍵的一年,在缺少技術員的情況向下,工程部及時派出工程師配合吳經理的工作,每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工,工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的安裝工程,完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪34平方,內墻涂料35平方,外墻涂料約9平方。做到竣工資料齊全,結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實的基礎。

  學校及村委辦公樓工程,去年主體結束后一直沒有進展。為了是學校在今年暑假后按時入駐,工程部迅速組織人力物力對教學樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經過三個月的努力工作,共完成內外粉5平方,輕質隔墻15平方,鋪地板磚3平方,屋面保溫防水1650平方,內墻涂料75平方,外墻涂料32平方,硬化停車場3平方,其中籃球場7平方。

  經開區商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作,多次實地考察,仔細研究恒基商混站的優點和不足,征求專業人士的意見,圖紙幾次移稿,如今已經破土動工。

  2、心系公司,認真履行職責,對分支機構的項目加大管理力度。

  分包項目做的好與壞,與公司息息相關,不僅直接影響公司的經濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領導的指示精神,加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務。要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見,落實整改效果。針對在工程質量、安全文明生產上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改。半年多來,工程部對錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學校體育館、圖書館工地,現場巡查8次,記錄8次,下達整改通知六期。每次檢查都發現較上次有大的改觀,成效顯著,近40萬平方米的建筑群,沒發生一起質量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。

  3、配合其它部門做好工作。

  20xx年,為配合公司做好工業園的投資預算工作,工程部先后數十次派人進駐工業園區,親自測量,據實繪圖。歷經兩個多月,繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。

  工程部一向把搜集結算資料,配合經營部做好工程結算,作為份內的工作。20xx年工程部完成了新世界一期13#、14#樓,二期23#和人防車庫的結算資料的整理工作,街住宅小區結算資料的整理工作,同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#樓以及發電機房工程的結算工作。

  協助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應有的努力。

  二、取得的`經驗和收獲

  1、只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。

  2、主動融入集體,處理好各方面的關系,才能把工作做得得心應手。

  3、以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。

  4、虛心學習,不斷追求進步,才能跟上公司發展的步伐。

  三、存在的不足問題

  1、質量控制手段需要改進。

  質量是公司發展的基礎,在過去的一年里,質量控制還有許多不足,質量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度,而忽視施工程序層次化,施工方案常有變化,從而造成進度與質量之間的矛盾突出。

  2、安全文明生產大多存現在形式。

  安全文明施工是企業的一面鏡子。在過去的一年中,安全文明管理較以往有大的改觀,已經提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標,尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。

  3、合同管理重視程度不夠。

  過去的一年中,對合同管理的重視程度不夠,表現在合同交底不清楚,項目管理人員對合同內容掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

  四、明年的工作思路和工作計劃

  20xx年讓我們認識到自身工作的不足,20xx年工程部面臨的任務更艱巨:新世界三期工程,匯龍城工地,錦繡家苑小區以及司法警官學校項目面臨著全面交工,公司三門峽偉創基地項目,麗水金沙溫泉會所第二階段的改造裝修,鄭州經開區商混站的建設,正在緊鑼密鼓的進行。質量管理和進度管理任務很重,安全文明生產面臨要上一個新的臺階,及時做好工程結算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃,嚴要求,堅決執行公司的決策,及時總結工程部階段性的工作經驗和不足,為使工程部的管理工作日趨制度化、規范化、合理化,需要加倍努力!

  工作思路:以分公司經營管理目標為導向,以總公司項目管理為重點,以加強工程部職能建設為保障,確保公司全年目標的實現。

  1、繼續加強對分支機構的管理工作。堅持每一禮拜巡視一遍,重點由安全文明管理轉移到工程掃尾的質量和進度管理,及時整理竣工資料,做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底,記錄在檔,做到心中有數,使一次合格交工率達到%,同時協助催要工程款。

  2、公司項目永遠第一。公司利益關系到工程部每一個管理人員的自身權益,要把公司的項目做為核心,做為重中之重去落實。要求每一個工程管理人員,要以一個主人翁的姿態全身心地投入到工作中進去,真抓實干,協同作戰,使工程部成為公司戰無不勝的排頭兵、尖刀班!

  3、社會在前進,公司在發展,工程部管理人員的職能建設不能忽視。在新的一年里,要做到專業知識培訓三次,組織到優秀企業參觀學習兩次,一定使員工知道如何去開展工作,如何規范自己的行為,如何提高自己的工作效率。20xx年,工程部要定期對各項目進行檢查,并對檢查結果組織評審,從而對項目的管理人員進行獎罰。過程檢查每周一次,評比檢查每月一次。要營造一個比學趕幫、爭先恐后、先榮后恥、團結和睦的良好氛圍。

  20xx年對工程部來說,是關鍵的一年。項目多,且分散,工期緊,任務重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標的圓滿實現,為公司走向集團化而努力奮斗!

建筑工程工作總結8

  時間如流水,轉眼間我已在xx項目工作一年多。對于工民建經驗不是很足的我來說,這短暫的歷程耐人尋味。經過前輩精心教導,與同事間無話不說的溝通,我很快融入這個氣氛很好的工作環境。同時對項目部的組織結構,工作流程等各個方面都基本了解。

  作為項目部的技術員,應當做好以下工作:施工圖紙拿到手,要在第一時間結合各專業仔細審核圖紙從而提出并匯總圖紙問題,以便盡快聯系設計院業主監理共同參加圖紙會審;看懂并領會圖紙的基礎上需要認真細心嚴謹的態度去做好各分部分項工程材料的算量工作(比如一棟樓的鋼筋混凝土模板等各種所需材料量),建材算量工作目的是為項目施工作年度季度及月材料采購作計劃,從而能夠為項目施工過程中進行有效材料控制;凡事預則立,不預則廢,任何關鍵部位施工之前,技術員應當提前預先做好各種施工方案及技術交底資料并對各工長及班組進行技術交底,同時在施工控制過程中進行監督技術交底落實情景;工作中實踐是與理論相結合的,在項目的整個施工過程中必須每一天去工地現場了解和檢查情景,從而對現場各方面技術,安全等進行專業性的技術指導,其次依據現場的情景周密研究下一道工序需要注意的一些技術問題并提前給施工班組打預防針。

  雖然是短暫的一年,但還是讓我覺得很充實和有收獲的。由此我想談談在那里工作的幾點體會。

  首先,工作態度決定一切,剛來到項目部時,由于初次從事技術工作,對自我的工作資料很不明確,有種霧里看花的感覺,從而導致工作事情沒有很好的計劃。剛開始,我甚至對這份工作迷茫。之后經過自我不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就明白了作為技術員該做一些事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今一旦工作,我會以充分的熱情來干好每一件事情。心態的調整使我明白技術員有發展才能、增長知識及管理的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也可是是個平庸的工匠。擁有進取的心態,就會擁有一生的成功。

  其次,工作中不斷總結及學習,實踐是檢驗理論的標準,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初次從事技術的我當務之急就是拼命的'學習,查閱及熟悉各種建筑圖集、國家規范及規程,為的是能盡快熟悉并獨當一面的進行工作,在以后的工作中需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

  最終,溝通是工作的橋梁,溝通在工作中占據著極為重要的位置,沒有溝通,就沒有成果。異常是建筑管理者需要與各類人員(領導,同事,較難溝通的施工班組的工人等)溝通,正因我們的溝通對象有些是民工,我們就更需要溝通技巧。同樣一件事和同樣的溝通目的,不一樣的溝通方法就能產生不一樣的效果。所以我覺得在工作中要不斷揣摩和總結溝通技巧,進一步讓現場施工班組能夠更好的協調和配合項目的各項工作。

建筑工程工作總結9

  不知不覺一年的時間轉瞬即逝,現將一年的工作情況總結如下:

  一、全年工作完成情況

  1、目前項目合同金額xx萬元經審計確認后圖紙內暫估金額xx萬元的工程量已全部完成。

  2、已簽認洽商xx項,工程量確認單xx項預計金額有xx余萬元、正在施工的預計xx余萬元。

  3、工程回款金額為xx萬余元;

  廢舊物資處理費用xx余萬元;機電安裝配合費xx萬元;食堂收入xx萬余元。

  二、嚴格執行公司管理規章制度及行業規范標準

  作為一名項目經理,理解執行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以,我項目部的每項施工和程序都嚴格執行公司的管理制度和行業規范在進行,主要在勞務用工、機械租賃、材料采購等方面,都在公司制度規定的框架內進行,工程質量標準更要在規范內進行施工,從宏觀上來說,全國統一質量標準應該是行業的最低標準,我們必須也應該達到,但在實際施工中,一些環節還是因為種種原因出現了問題,帶來的教訓也足以使我更加重視質量對企業生存的意義。

  三、項目整體控制與應變能力

  項目整體控制的應變是項目經理每天都要考慮的實際問題。我們項目外部環境復雜,由于我們項目部入場較早,如建委、設計、監理、街道辦事處各管理機構甲方都交由我單位進行負責、分包單位以及公司工程部、經營部、財務部加上現場xx個專業施工單位等方方面面的打交道,項目部發出與回復工作聯系單就有xx余份;每一個環節、每一個細節都可能決定項目的成敗,所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求,特別是外部能否及時溝通協調,在公司利益化的前提下,達到滿意的效果是最重要的。

  在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的管理措施,通過誠實可信、保質保量的實力與能力的展現,為公司及項目部贏得了認可,獲取效益。但一個人的精力畢竟有限,處理外部關系的時候,忽略了內部一些人員交流溝通,產生了一些誤解,本人也將在今后聽工作與生活中努力改正這些不足。

  四、認真做好每一件事

  我們項目人員自從xx調到xx以后,人員又經過多次調整,項目管理人員就只剩下我和xx等人還負責著其他項目部的各項試驗工作,在xx請假后項目部就剩下xx人,要負責項目總包管理與協調,負責整個項目安全管理與防護,加上自有項目的施工管理與協調,涉及的施工隊伍及施工項目多而量小,包含的項目有墻體拆除、外幕墻拆除、負一層地面拆除、屋頂屋面拆除、一至四層頂板施工、室內主體結構墻洞封堵,地面洞口封堵等,本項目原本就是拆除改造項目,在加上原合同清單量和項不全,各施工項都要辦理洽商和工程量確認,在我們結束總包管理之后,各專業施工單位陸續入場,現場施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發生,由于以上原因加上本人自身管理經驗及施工經驗缺少,每個施工程序的進行都請教。

  五、自覺服務于項目

  做為一名項目經理,我深刻認識到廉潔和勤勞務的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的.東西不拿,不該做的事情不做,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅持以身作則,不搞特殊化,不講排場,樹立服務意識,始終把項目部要服務于各勞務施工隊伍作為工作中的重點,把服務于項目作為自己的價值取向和行為規范。

  六、存在的不足

  一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和期望相比還存在一些問題和差距,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需不斷提高;在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的項目管理者。

  以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里,我將正視困難,團結同事,改進不足,使項目的管理工作再上一個新的臺階。

建筑工程工作總結10

  時光飛逝,20xx年已經悄然走完,過去的一年是忙碌的一年也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回顧走過的這一年,雖然感慨頗多,但深知有總結才會有提煉,有經驗才會有進步,根據自身工作的實際情況,身兼安質部和工程部兩個部門工作,部門雖然不一樣,工作重心依然是保證隧道的安全和質量。綜合以上情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率。

  一、不斷深化技術服務職能

  認真學習施工規范和驗評標準,查閱相關資料和請教有經驗的前輩,分析隧道出現的問題和產生原因。例如如何控制通省隧道的爆破效果,減少超欠挖,節約炸材和減少因超欠挖造成的施工時間的浪費,對隧道易出現的初期支護大變形進行原因分析總結,做到預防在前。

  圍繞項目施工生產為中心,堅持深入施工作業面,跟蹤隧道施工中的每道工序。一方面確保技術服務及時到位,及時解決施工中遇到的技術難題,另一方面不斷在實踐中提高自身技術水平。不僅合理的安排施工工序,還能深入了解施工生產各個環節,不斷的提高自身技術水平。

  多次組織施工隊和技術人員進行技術交流會,對一線操作人員提出的問題,從技術的角度分析處理問題。理論聯系實際,共同攻克了許多施工中的難點。例如控制隧道的超欠挖、對強風化變質片巖的變形控制、控制二次襯砌的質量和外觀,控制仰拱填充的平整度等。

  施工進度方面,由于左洞掌子面涌水涌泥,施工進度較慢,但是右洞施工正常,要全力保障右洞施工進度,要分析如何從施工工藝方面入手,既能減少施工的循環時間,又能保證工程質量。對鋼支撐進行分析研究,保證鋼架安裝精確的同時減少立架的時間,嚴格控制噴射混凝土工藝,和噴錨手進行溝通和技術培訓,提高噴錨手的技術水平,減少噴射混凝土這一道工藝的循環時間和混凝土的回彈浪費。

  施工成本方面,為了提高效益節約成本,分析和總結,從每一道施工工序入手,不斷的改進施工工藝,做到有效的控制施工成本。控制二襯鋼筋的下料,尤其是局部超欠挖處,減少不必要的浪費。及時根據監控量測的反饋資料調整初期支護的預留變形量。

  施工安全方面,把安全和質量放在責任的首位,定期對全體技術人員和施工人員進行安全培訓,不斷的提高和強化施工安全的重要性。提高全體人員的安全意識。把安全深入每一道施工工序中。一旦發現問題和安全隱患,立即解決整改落實。管生產必須管安全,從工人進場直至工程結束,每分部分項均應貫穿安全技術管理,現場施工臨時用電、隧道安全防護、施工機械使用等均以安全技術進行針對性的班組交底,并落實安全措施,使他們懂得只要有了安全防護措施,才能保證工程的正常施工生產。

  二、存在的不足

  1、學習有待加強。尤其是安全、質量專業知識和安全質量管理等學習。

  2、工作主動性有待增強。對待工作有時不夠主動、積極,只滿足于完成上級機關和領導交給的任務,在工作中遇到難題,常常等待領導的指示,說一步走一步,未把工作做實、做深、做細。

  3、業務素質有待提高。不注重業務知識的全面性,等到問題的出現再想辦法解決,學習與掌握更多的專業技術知識,為項目提供更好的監督指導和服務。

  4、工作上開拓創新的精神不強。有些工作都是想做又不敢做,缺乏果敢和膽量。碰到工作難度大時,曾出現過畏難情緒,有時沒有針對實際情況,主動地去尋出路,想辦法,解難題。

  三、今后工作打算

  1、狠抓施工中的安全質量工作。安全質量重點如二襯厚度、臨時用電、防坍塌等,常保持與各單位的信息暢通,加大對工地檢查指導力度與頻次,隨時掌握各工點情況,發現問題,采取措施,及時改進,減少或杜絕安全、質量及環保問題發生。

  2、進一步提高員工意識。采取學習、培訓、思想教育和獎罰措施等多種方法與手段,提高員工對安全質量的認識和意識,由被動管理逐漸變為主動管理。

  3、加大培訓力度。調動各級領導、物資及設備等各部門積極因素,根據現有條件,著重對特殊工種、特種設備、出渣運輸及員工思想進行教育培訓,使大家安心本質工作,規范操作。

  4、加大檢查力度。要遵循“巡查、監管、封閉、看守、標識”原則。對安全質量問題,一手抓問題,一手抓整改,兩手抓兩手都要硬,決不手軟,使安全質量工作步入良性軌道。

  5、強化對施工現場的`管理和安全文明施工管理,嚴格控制工程質量,落實各項目標責任,做到文明施工、安全施工,并結合工程開展情況,制定切實可行的組織措施和施工計劃,協調解決施工中存在對的問題,確保工程質量、進度和安全目標的實現。加強了工程質量檢查,對檢查中發現的質量問題和隱患及時整改并落實。

  20xx年是我收獲最大的一年,也是逐步走向成熟的一年,工程部和安質部兩個部門的工作的交集,使我成長很多,也讓我清晰看到了自己的不足。在今后工作中,我將繼續堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過參加學習來進一步充實自己,更要提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。認真完成領導交辦的每一項的工作任務,盡力發揮自己力所能及的作用,做到領導放心。

建筑工程工作總結11

  一、總結過去

  20xx年**月,我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司,成為工程部的一名施工管理人員,公司安排我在北京清河醫院項目部從事“責任工程師”的工作崗位,目前只參與了北京清河醫院項目的臨設搭建、施工前期準備等施工過程,尚未正式進入施工狀態。

  二、展望未來

  光陰似箭,20xx年悄然逝去,新的一年即將到來。對于醫院性質的項目,我還是第一次接觸,可以預料我們的工作任務更加繁重,要求也更高,需掌握的知識面更寬更廣。

  為了更好的完成今后的項目管理工作,我將本著“團結、務實、高效”的'原則,以高度的責任心,做好自己本職工作,輔助做好安全管理工作;虛心向同事學習技術知識、工作經驗,耐心完成領導交給的各項任務;不斷的學習進取,提高自己的理論水平和綜合素質,為自己更好地工作注入動力;深刻反思,查找自身不足,謀求新發展。

  三、新年寄語

  在20xx年里,我們團結在以公司領導、部門經理作為清河項目部的核心力量的周圍,全體發揚團隊合作精神,將清河項目打造成建設單位滿意、監理單位放心、公司領導們舒心、項目管理人員安心、施工參與各方高興的優質工程!

建筑工程工作總結12

  本人xx年x月畢業于xx大學建筑工程學院工程管理專業。經過四年正規系統的大學學習,對建筑工程技術及工程管理理論,有了較深的理解。

  xx年x月至xx年7月,本人在建設集團嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間,本人查閱了大量的國家建筑工程施工規范,虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習,向有經驗的施工員請教,仔細研讀施工圖紙,結合施工實際,本人對建筑工程施工有了進一步的認識,也積累了不少的經驗。

  xx年x月至現在,本人在深圳市監理有限公司任監理員,被安排在A小區項目監理部工作。

  職責是:①在專業監理工程師指導下展開現場監理工作;②檢查承包單位投入工程項目的`人員、材料、主要設備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;③復核或從施工現場直接獲取以工程計量有關數據并簽署原始憑證;④按設計圖及有關標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;⑤擔任旁站工作,發現問題及時指出并向專業監理工程師報告;⑥做好監理日記和有關的監理記錄。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,并向專業工程師報告。

  本人對xx小區現場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區基礎工程提出了大量的建議,得到了設計單位的認可,深受本單位領導的賞識,受到了甲方項目負責人的表揚。在監理單位工作,對國家建筑市場的法律法規有了進一步的學習

  總之,作為一名工程技術人員,要嚴格按國家規范、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

建筑工程工作總結13

  光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了x月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

  這一年多的時間里,我在項目經理及部門領導的指揮下,在xx水電站發電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發生。

  通過這些現場工作的鍛煉,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

  在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

  加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證項目建設順利實施。

  為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強各種政治學習,提高個人修養。

  2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

  3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

  4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的'監督工作更為深入。

  以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。

  轉眼間來公司已經一年半了,在這一年半中,在公司領導和同事的幫助和指導下,我盡職地完成自己的本職工作,也順利地完成了領導交辦的各項任務,同時,自身在各方面也有很大的提高,不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學到了如何為人處事、待人接物,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生,在此,向公司的領導和同事表示感謝!

  作為公司工程的造價人員,在此期間,我充分的認識到這份工作的重要性,同時也發現了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現根據項目的進展對自己在項目部的主要工作做一下回顧和總結:

  1、工作情況:

  在項目這將近4個月的時間中,我主要完成了各部門上報的預算匯總及關于進度結算與甲方和監理的溝通。

  2、對于工作新的認識:

  對于預算工作,我覺得態度決定一切,對于工作如果沒有一個好態度,一切也就無從談起,只有以認真的態度、以主人翁的精神去對待自己的工作,才會實現公司利益的最大化。

  3、工作中存在不足:

  由于自身的局限性,對于有些細節方面處理地不是太準確,因為預算工作有一部分是需要時間和經驗的積累,不過我相信經驗上的不足可以通過勤奮來彌補。

  在今后的工作和學習中,我會嚴格要求自己,盡職盡責,爭取做一個優秀的公司員工,為公司的發展也為自己價值的實現去努力!

建筑工程工作總結14

  20xx年上半年工作以來我站深入貫徹國家有關的建設方針、政策,規范建筑工程有關責任主體行為,狠抓監督管理力度。以提高工程質量和安全為中心,全面提升我縣建筑工程質量。

  現將上半年總結如下:

  一、質監站情況:

  1、20xx年上半年對來安縣在建的工程開展了正常的質量監督工作,全縣在建工程大部分都能按照質量監督程序進行工程施工;

  2、按計劃對全縣在建工程每周進行一次質量、安全巡查,對問題較多的單位除下發巡查整改通知外每周還進行復查;

  3、按照工作計劃,我站安排了第一、二季度2次安全、質量大檢查,共檢查了在建工程48個,建筑工程40個、市政工程8個,下發工程質量整改通知書23份,安全整改通知書19份,停工通知書7份,并將情況進行通報;

  4、完成整理歸檔監督資料工作;

  二、建管站情況:

  1、完成工程建設領域突出問題專項排查工作;

  2、組織參加市三類人員安全考核證延期、新培訓共計86人次;

  3、非國有經濟組織建設工程高級專業技術資格申報工作已經完成共申報4人;

  4、完成了上半年建筑業行業發展信息統計上報工作;

  5、根據計劃,我站安排了一次建筑市場執法大檢查,檢查結果反映,大多數建設方在開工前,能履行基本建設程序,依法辦理質量、安全報監、施工許可等工程前期手續,但有部分項目在未辦理施工許可證條件下擅自開工建設。各在建工程均與有資質的勘察、設計單位簽訂了勘察和設計合同,檢查中并未發現超越資質承攬工程的.現象;

  6、上半年共計完成房地產企業資質申報、延續工作4批次7家企業。

  三、試驗室工作情況:

  完成了試驗資料的分類歸檔共作,組織了一次試驗室的內部培訓學習。組織了一次試驗室內部的鋼筋比對試驗,并對試驗結果進行了分析評價。所有檢測試驗人員均持證上崗,建立健全了各項規章制度。我室的儀器設備已按年度周期檢定計劃請滁州市技術監督局對我室的儀器設備進行了檢定。上半年共完成了4703次試驗工作。

建筑工程工作總結15

  轉眼間,已經12月份了,從5月初來到項目到現在,已經近8個月的時間。正式入職青建總承包公司也有5個月了。在過去的工作、學習、生活中,不管是專業技術能力、思想的成熟、處理問題的穩重等方面都得到了大幅度的提升,現在的進步已經超出了我個人的規劃。在此我向關心、幫助我的公司領導、同事表示衷心的感謝。

  作為一名預算員,尤其是作為公司外埠項目的新員工,這幾個月以來對公司工作環境、管理模式、規章制度進行了深刻了解和認識,使我融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行起到了極大的幫助。在工作中,我始終將公司利益放在第一位。在這幾個月中,領導安排我做的工作主要是:

  1、每個月項目產值的計算與記取,并編制月報;

  2、與甲方審計和分包對接項目工程量,辦理經濟簽證等;

  3、整理一些圖紙變更、技術會審等資料,并積極與預算對接;

  4、現場施工要量的計算和匯總(包括回填土、二次結構、鋼筋計劃等);

  5、現場各模塊措施費的計算和計價,并和分包、甲方審計對接(包括預應力、超高處支撐體系,密目網、安全網、竹笆、依附斜道、垂直運輸、超高降效等方面的記取);

  6、參與施工圖會審,并與預算對接;

  7、參與成本線管理、現金流的編制。

  通過幾個月的工作,我認為在公司的大平臺下,我取得了長足的進步和信心的積累。首先,項目領導安排的工作都能夠按時且準確的完成。在與甲方審計、監理也都建立起工作之外的友誼,且能認同和支持我的工作。這樣對我工作的完成、維護公司利益創造了溝通的便捷。雖然僅僅工作了8個月,但是已經得到了項目領導的信任和認同,能放心的將工作交予我,這是我感到欣慰的。

  我的工作有成績但是也有不少不足之處。在技術方面,還需要加強對現場施工工藝、流程的了解和把控。從每個細節中聯系到現實的定額消耗、結算,為更好的`做好工作打基礎。由于缺乏工作經驗,將一些原本簡單的問題復雜化,或將原本復雜的問題簡單化,造成工作效率的降低,甚至達不到預期的效果。有時看問題不夠透徹,容易把問題理想化,在今后的工作和學習中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,虛心請教,不斷提高自己的工作能力,更好地完成領導安排的工作。

  在即將迎來的20xx年,我會制定嚴格、科學的工作、學習計劃。不斷地加強學習和交流,打下扎實的理論基礎,響應公司的工作理念,為下一步工作提供精神和理論的后盾。

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