工程管理個人工作總結

時間：2024-07-12 03:22:34 工作總結我要投稿

工程管理個人工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編收集整理的工程管理個人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程管理個人工作總結

工程管理個人工作總結1

　　在雅中—江西±800千伏特高壓直流工程的建設工作中，一年以來收獲良多，從一個基建工作的小白慢慢的在成長，不只是專業上的轉變，也是心境上的轉變。接下來是在這一年工程建設管理技術管理崗位上的年度相關總結。

　　一、個人經驗總結

　　1.部門之間管理脫節的問題

　　對于電網輸變電建設管理工作的過程中，很多工作需要各個部門進行協作。所以在工作開展時，各部門單位之間對于工作的有效交接具有非常重要的作用。

　　在每一項輸變電工程核準開工之前，是由公司發展策劃部負責前期可研工作，給后期的設計、建設搜集相關的數據，提供一個基本的思路，也為后期施工建設工作打下基礎。但可研工作的結果與后期工程建設中，建設管理部門和運行管理部門在工作思路上往往可能產生一定的區別，這也就是環節脫節的現象。

　　因為前期的可研工作往往存在一定的理想化趨向，且不與具體施工直接聯系，所以對于資金的用度，施工資源的調配等方面都不會有充分的考慮。而當后期交與建設管理部門后，所有實際問題都需要考慮起來，與前期設計的思路往往存在一定的偏差。具體在接地極線路問題上表現很明顯，前期可研初設在路徑選擇上沒有考慮后期建設的困難，例如，在跨越房屋上，有其他路徑可以避免跨越卻沒有選擇；在可以避開水塘的地方沒有選擇避開等，都為后期施工建設增加了難度，也增加了工程投資。

　　在接下來的武漢—南昌1000千伏特高壓交流線路上，為了避免出來同樣的問題，我們需要深入前期可研，已建設管理的角度參與前期工作，在路徑選擇、先簽后建等問題上發揮建設管理的作用。需要與發策部及設計單位在前期充分溝通交流，避免脫節，全程參與，全程把控，使得整個工程建設具有全局性。

　　2.工程設計可行性研究和初設一體化分析

　　在電網輸變電項目初期，可研工作與初設工作的沖突一直是焦點問題。兩項工作在項目初期都必不可少，沒有可研工作就失去了框架，沒有出初設工作就沒有資金基礎。從目前來看可研初設一體會是趨勢。

　　可研初設一體化指的是將工程建設中研性研究和初設兩個階段的工作有機結合起來，采取招標方式選擇一家具有資質的察（測）設計單位實施可行性研究和初設工作的模式。這種模式的特點通常表現為可行性研究和初設工作同步性，協調一致性和延續性。其中可行性研究指的是對工程項目在技術方面的先進性適用性，可靠性和經濟方面的合理性進行綜合的、科學的分析和論證，最終確定項目是否可行。可行性研究工作是項目決策的依據，也是資金籌措、進行設計等工作的依據和基礎；初設則是在保證技術上可行和經濟上合理的前提下，確定出項目的主要技術方案，投資和各項技術經濟指標以及建設進度計劃等。總的來說，可行性研究是初設的基礎性工作，初設是對可行性研究成果在技術、經濟等方面的深化，兩者不可分割。

　　可研初設一體化的憂點：

　　（1）電網工程涉及水文氣象、工程地質、交通、國土、環水保等各方面，具有很強的系統性和綜合性，而且技術復雜、建設周期較長，各設計階段工作聯系緊密，所以采用可研初設一體化模式，有利于可研、設計工作的延續性、提高設計單位工作的主動性，最大限度地發揮設計單位在人員、技術力量投入等資源的優勢。

　　（2）若可行性研究和初設工作由兩家單位進行，很容易導致設計單位對可行性研究工作深度了解不夠、各種資源條件受到限制，勢必造成工作協調難度較大，重復率高的局面，所以采用可研設計一體化招標模式，有利于縮短設計周期，降低設計工作成本，提高設計質量和工作效率。

　　（3）在工程建設階段中，工程質量和進度的有效管理是實施工程管理的核心內容，采用可研初設一體化模式，將可行性研究和初設工作有機地結合起來，協調一致，在一定程度上可以減少了設計變更、各方協商等方面的工作量，使工程建設各環節銜接暢，有效控制了工程質量和進度，從有利于工程管理工作的開展。

　　3.線路工程路徑選擇優化

　　在線路的路徑選擇問題上，可研和初設的選擇方向往往是不同的。可研更注重線路的安全性合理性，而初設工作要考慮到整體線路選擇的各種效益。路徑選擇問題直接牽涉到后期建設，以及建設投運后運維工作所要面臨的各項問題，所以對于電網輸變電工程建設十分重要。在路徑選擇上，首先需要避開房屋密集區、礦區、農場等敏感區，建設過程中最大的問題就是與人協調的問題，在前期可研及現場勘測期間，在路徑選擇上一定要盡量避開各種敏感區域，如果實在避不開，按照先前后建的'要求，需要在前期可研工作中簽訂相關協議，并考慮足夠的資金費用；第二，考慮到后期施工及運維，在路徑選擇上，還需要盡量避開自然環境惡劣的地區，否則不僅會使得建設的過程之中難度提升，而且在建設投運后運維工作也容易發生各項事故。如防震錘位移，絕緣子自曝等問題屢見不鮮。

　　總體來說，線路工程路徑選擇是整個電網輸變電工程前期進行設計的核心，根據我們在蓮湖接地極線路工作中對路徑的優化工作來看，效果良好，但仍舊需要努力，將相關經驗教訓運用至今后的工程建設工作中。

　　二、工作反思與20xx工作展望

　　1.工作反思

　　作為技術專責，在這一年的工作之中存在著很多不足。首先與前期設計單位并沒有進行密切的聯系，使得前期工作與后期的建設工作在一定程度上有一些脫節，不過好在后期進行了及時的調整，沒有在較大程度上影響工程的進程。另外因為從事技術工作，對于現場的情況并沒有實地的了解，所以在進行可研分析等工作過程之中，存在著一些缺陷。

　　2.工作展望及建議

　　首先是對于工程前期工作部門開展相關工作的展望。在新的一年，要與各個部門、單位之間加強溝通，相互協作，各自發揮出自己的優勢，提升各自的工作效率，保障工程順利開展。作為技術管理人員，在新的一年，我也要做好相關技術人員的積極性調動工作，為工程建設提供有效的技術支持。

　　第二點是對于整個工程的展望。在新的一年里，對于工程設計的可行性研究和初設工作的結合上，仍舊需要進行不斷的探索。兩項工作一體化是一種趨勢，但是在一體化過程之中仍舊面臨著多種問題，需要在實踐之中不斷發掘問題，解決問題。這能夠為后期的工程開展打下堅實的基礎。另外對于后期工作的各個環節都需要進行分步的管理，管理工作上要注意，工作協作時化零為整，群策群力時化整為零。更好的提升工程推動的效率，不做無用功。

　　最后對于工程管理進一步的發展，仍舊有一些需要改進的地方。想要更好的提升電網輸變電工程建設工作，前期工作起著非常重要的基礎打底作用，所以仍舊需要加大對于前期工作的投入，這樣能夠在根本上提升相關研究工作的質量和效率。可以組織去其他特高壓工程進行學習，了解先進經驗，特別是其他工程在前期工作上有何缺失及不足，表現在建設過程中是怎么樣，吸取別人的經驗教訓，彌補自身的不足。

工程管理個人工作總結2

　　一、豐富的知識是從事專業技術工作的前提

　　本人自年參加工作以來，一直從事公路橋梁建設、公路工程相關的專業工作。，本人考取交通職業技術學院公路工程與管理專業，三年的學習，使本人積累了豐富的專業理論知識。在年獲得實驗員證書。先后從事公路養護，公路橋梁建設，工程技術管理，赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監理、試驗室，參與了水泥砼路面破板修復工程，任技術負責人，s102線楊樹灣至豐鎮段二級公路測量，s208二級公路路面改善工程，期間擔任技術負責人，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術負責人。

　　二、勇于創新，總結經驗。

　　專業技術工作水平在實踐逐步提高，年月參與了二級公路路面改善工程建設，在該項目中，任技術負責人，對在水泥穩定砂礫機械化施工中，機械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質量控制起到了良好效果

　　總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下，主要采取三種處理措施：

　　（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份

　　（2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水

　　（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20—40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主，及時清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀，采取措施得當，公路水毀將會得到有效控制

　　三、敢于探索，理論結合實踐，專業技術工作成績顯著

　　20xx年十月，擔任水泥路養護工程隊技術員，在縣公路管理局列養里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有49。5km，為了交通行車舒適，找出一條即經濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法，通過實踐觀察發現破板的主要原因是基層不穩定造成，影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開始變形發生唧泥，對這種現象，我們為市養護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養的建議，采用科學的縫養和高密度縫養材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領導表揚。

　　去年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設，任技術負責人。因為線是連接我市至國道的主要干線，對我市的經濟發展有著十分重要的作用，根據省公路局科研項目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的.氣候，水文、地質等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實際情況，在技術上可行，經濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在市公路局和主管部門的領導下，我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測，對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量，設計到實際施工放樣，水準點恢復及中線測定，為其提供了第一手數字依據，在經驗交流會上，受到了領導好評，該項工程初步評定為優質工程。

工程管理個人工作總結3

　　從工作到現在，由于對安全生產工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各作業隊的共同努力，項目部的安全生產工作取得了一些成績，未發生一起較大安全事故，為公司的經濟發展和人員穩定做出了貢獻。

　　我叫朱海，畢業于貴州工程應用技術學院安全工程專業，于20xx年7月參加工作。從參加工作到現在，作為中間四局三公司安全部一名安全員，自肩負安全管理工作以來，我始終保持清晰的思路，本著勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理，在公司領導支持和幫助下，已積極的態度投入工作。

　　在剛開始參加工作的時候，讓我認識到作為一個不是太專業的工作人員的艱辛和不易，所以我求職若渴，向領導、同事請教和溝通，學習技術方案、施工圖紙，過程中“多跑腿，少動嘴”，認真監督危險源重點部位關鍵工序的施工，認真全面抓好安全管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機械設備等重大危險源的施工，充分了解其施工工藝，對其工藝每道工序進行驗收合格方可進行下一道工序，確保達到安全條件。

　　為了提高自己的專業知識水平，定期參加了安全員培訓，并拿到了相關的崗位資格證書。從擔任專職安全員到現在，不僅及時完整的做好安全資料，而且還跟蹤施工作業，對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中區，謙虛謹慎的`向工人們學習時間經驗，請教老同事和老工人安全受到與保證質量之間發生矛盾時怎么處理，在與多方交流溝通中達到了共識，最終得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。

　　作為安全員，我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發現事故苗頭，消除隱患，才能做到安全生產。在工作中我每天重點注意一下的問題：首先，必須每天關注施工升降機等大型機械設備的運行情況，如有機械故障立即通知租賃公司維修人員到場，及時處理，不能因此影響施工生產或者讓設備帶病作業。其次，在施工作業中，發現違章作業能及時糾正和制止，發現隱患問題能立即整改的及時整改，不能及時整改的發出安全隱患通知單，將責任落實到人頭限期整改，整改期內及時督促，安全隱患基本都能消除。其三，對重點部位特殊部位的施工作業必須進行書面安全技術交底，由施工班組和作業工人簽字確認，將責任落實到人，實現有效安全生產。只要安全管理人員敢管敢說敢做，我相信本著教育為主，懲罰為輔的原則，是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。

　　從工作到現在，由于對安全生產工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各作業隊的共同努力，項目部的安全生產工作取得了一些成績，未發生一起較大安全事故，為公司的經濟發展和人員穩定做出了貢獻。在今后的安全工作中，我將努力學習安全管理先進經驗，熟練掌握標準化工地的規范標準，在安全管理工作中做到積極消除事故隱患，善于處理各種復雜的人際關系，切實提高自己的安全管理能力，為確保事故現場的安全生產貢獻自己的微薄之力，努力做一名優秀的不辜負領導期望的安全管理人員。

工程管理個人工作總結4

　　對于剛畢業學建筑的來說,個人認為第一應該去施工現場,這樣才能為以后的道路上做好基礎鋪墊,所以我這里就寫了篇文章送給剛入行的或剛畢業的學生,希望對你們有用。

　　施工安排:

　　1.施工要按工期嚴格進行,嚴禁窩工,無故停工,工人要有人記錄其出工時間,嚴格按出工時間結算工人工資。嚴禁多記錄工人出工時間。停工造成經濟損失的要嚴厲處罰!

　　2.對于技術不合格的工人要加班不足其工做量(比如:一個工人應該完成10平米地板,但他才完成8平米,那么一定要他加班完成余下2平米的工作量,而且不能多記工時,否則不能按全時記錄工時!)總結結果就是:經濟損失主要體現在,訂購材料上;材料儲存管理上;材料使用上中;施工中工人的出工時間,工人的技能;現場增加或者減少的工程量的洽商。

　　以下是為了減少工程的損失提出的我個人的一些建議或者方法:

　　1. 對于材料的選購上要有可靠的人選,這個人對材料市場和材料的性能有很強的了解,能夠購得便宜經濟的材料,或者選購類似同類產品性能且價格便宜的產品。他對材料的選購,進場要付全部責任

　　2. 材料進場,材料提出施工都要有專人記錄其數量,用途,型號,規格等。提出去的材料要有施工數量依據,技術負責人要對提出的材料用量負責,力爭做到提料準確,有據可依。不能想提多少材料就給多少材料,要根據施工需要提取。

　　3. 材料儲存要符合儲存條件,保證儲存的材料的場所對材料本身不會造成浪費,損壞,丟失。材料庫要有專人24小時負責。

　　4. 現場施工洽商要真實可靠,不能漏寫,多寫工程量和工日。現場要有專人負責盯現場的施工質量,材料用量,施工工具(施工工具是公司出的要登記領出,保證數量和質量歸還),工人出工情況。嚴禁偷工減料。

　　5. 有的情況可以報更多的工程量給甲方結算,而和包工頭結算時用實際工程量。要靈活處理。

　　6. 防止項目經理和包工頭形成默挈,項目經理會多記錄工程量和工人工日。項目經理是一個工程的總負責,他的忠誠度直接決定工程質量的好壞和工程量的`大小等。

　　7. 面對不同的甲方報價要不同,審時度勢,靈活變通。有的時候一些新的材料報價和新的施工方法甲方不是很了解的情況下要高報價給對方。還有的情況是甲方不是很負責的人或者對工程不是很了解的人或者不在乎錢的人,都要多觀察來決定報價。

　　8. 及時結算,以免時間太長文件丟失,損壞,不完整,都會導致結算不準確。

　　9. 所有的資料都要作到資料完整,內容完整正確,簽字完整,字跡清晰,洽商如果沒有主要負責人的簽字是不能起到作用的。所有的資料都是這樣,如果不能簽字完整是不能起到作用的,都會為以后的結算帶來麻煩。資料員要對這些工作負起責任來。

　　10. 要有靈活的獎罰機制:提高專人的收入;開除公司的蛀蟲;懲

　　罰貪小便宜的小人。多元化的收入:工資+獎金+提成+各項福利+年底分紅+季度分紅等。

　　總的原則就是:和包工隊報價要壓縮工程量;和甲方報價要提高工程量;嚴格按圖紙施工,保證工程質量,多量少量要詳細記錄在洽商上;資料完整詳實;材料是最重要的一個環節,從材料訂購,進場,使用都要嚴格管理;結算要及時;人員對公司要負責任

　　這些都是我工作是看到的和學到的,我工作的經驗也不是很足,有好多不了解的地方,可能還有好多地方沒有涉及到或者不正確的地方,希望相互學習,相互指教。我覺得主要是主要的負責人在工作中要多觀察,多動腦,多學習,為公司負責任。

工程管理個人工作總結5

　　股份有限公司工程管理部年度個人工作總結

　　1、20xx年度關鍵工作業績達成情況（含相關數據）

　　1.2#樓xxxxx安裝完成，對應鋼梁安裝完畢；工期節點完成。

　　2.項目部安全工作穩步推進，開工至今我項目施工人員安全事故為零，現場勞務班組安全意識加強，安裝、焊接質量逐漸提高，安裝效率加快。

　　2、20xx年度值得分享的經驗及個人優勢

　　1.與勞務班組相處融洽，和諧溝通，安裝工作有條不紊；

　　2.施工經驗逐步積累，協調統籌能力加強；

　　3.各類資料填報有序，安全臺賬及時全面；

　　4.施工速度把控能力加強，工期節點把控能力提升；

　　3、20xx年度需要提高與改進的地方（包括個人的不足）

　　1.對工程各施工工期節點把控能力仍需加強；

　　2.對施工工序統籌協調需要加強；

　　3.加強溝通，與總包、監理、甲方關系仍然需要進一步完善；

　　4.個人的'專業知識水平，各種規范仍需加強；

　　4、20xx年工作思路、工作計劃及希望得到的支持和協助

　　1.多熟悉鋼結構安裝規范，多學習專業知識，爭取考個一建；

　　2.每日工作內容數據化，量化每個工期節點，每天一個小目標；

　　3.與人為善，多處朋友，搞好與甲方、監理、總包的關系；

　　4.望公司及時、合理發貨，項目部人員安排各司其職，責任到人；

　　5、對部門團隊建設或公司企業文化的建議

工程管理個人工作總結6

　　轉眼間20xx年即將過去，我們又迎來了嶄新的一年。20xx年我從事技術工作，并參與到項目的管理工作中。先后在xxx項目、xx項目等工作。總結一年來的工作，站在個人角度談談對技術工作及各個項目管理的認識。

　　今年第一季度我的主要工作包括對部分項目的整理，核對圖紙、進行項目的技術交底及時提出材料計劃，制作項目施工方案、并進行材料計劃核對，及時按照規定時間進行發貨準備、準備施工前資料。第二、三、四季度主要是針對xx、xx及沙桐地面火炬的指導安裝其余就是對一些遺留項目的完善。在前期工作中主要的問題主要在于不能及時適應新的.工作流程，并對一些項目還是理解不夠透徹，經過后來對晉煤、慶華等項目的施工過程逐漸熟悉，并能夠逐漸掌握各個施工項目這是今年最大的收獲，今后在從事項目管理及工程施工中要保持善于學習和鉆研的態度。從事公司各個火炬及其他設備的安裝過程中，要認真研究各個項目施工方案，不僅要借鑒老項目的施工經驗，還需要提前對圖紙進行詳細的學習，在編制施工方案及準備施工材料等方面時盡量貼近實際，在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

　　作為一名工程技術人員，應在每個負責的項目中要做好材料計劃及編制施工方案，合理安排各個施工環節。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關系等等。確保在后續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。在工作中，個人的工作態度也很重要，領導交代的任務必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。技術人員應該白天在現場指導施工，晚上要對當天的內頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排，當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關系，一切以保證進度和質量安全為前提。在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認，以免影響到后期計量。

　　企業的最終目的是盈利，所以在提供合格產品的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃，在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

　　在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，積極參與各個項目的管理工作，使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。

工程管理個人工作總結7

　　XX年在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統部門的指導下，工程質量部門在工程質量監督、群眾性qc小組活動、質量創優、新開工項目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績，但仍然存在不足之處，我們將通過總結和數據分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續完善和改進。

　　一、質量目標全面完成，工程質量基本受控。

　　1、通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

　　2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時，充分利用激勵機制，獎優罰劣，促使各項目向業主提供優質的產品和服務，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質量為91.65，進度為 90.16，服務為92.98，安全環保為91.83，達到年初制定的不小于85分的目標。

　　3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

　　4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動消除質量通病，改進工藝流程，通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動，鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列qc活動，實施《改進及糾正和預防措施控制程序》，使工程實體質量穩步提高，降低質量故障，今年公司上報質量故障損失不到5000元，達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

　　5、積極推廣新技術，公司上下有計劃地開展創優工作，在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程，超額完成年初制定的.一部優，二市優的創優計劃。

　　6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標，今年公司通過領導牽頭，機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高，某某某項目后續任務的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現場保市場的經營管理策略，其成果是顯而易見的。

　　7. 完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務，對檢查發現的問題及時下發了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。

　　8. 嚴格按質量內審計劃要求，對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報，對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。

　　二、存在的不足或需進行改進之處：

　　1.質量管理新上崗人員較多的業務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。

　　2.質量體系運行有盲區，個別項目部由于質量管理工作不正常，已經出現了影響結構使用功能的質量問題。

　　3.部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

　　4.不合格品不能按規定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區，不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。

　　5.溝通仍有差距，主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

　　三、XX年的工作打算：

　　1.明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。XX年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

　　2.根據在手工程項目的狀況，合理確定創優目標，并按創優計劃實施，由于沒有符合創部級優質條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優良工程。

　　3.通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到100%，確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。

　　4.從年初就根據各項目具體情況規劃qc活動課題，有計劃地開展qc小組活動，以推進新技術應用、消除質量通病。

　　5.作為體系運行牽頭部門，指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作，年內審將采取滾動審核的形式，內審覆蓋率仍然為100%，審核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程，與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。

　　6.接受有限公司工程質量監督部的領導，服務基層，加強對系統管理人員的指導和監督，以提高系統的辦事能力和效率。

工程管理個人工作總結8

　　本年度各項工作完成情況總結如下：

　　為了積極做好項目前期施工技術規范書編制及過程施工質量監督工作，以及配合其它部門零星土建工程需求，保障土建工程質量。針對土建專業制定每月工作計劃，跟蹤重點項目，督促現場施工單位做好整改工作。今年共簽訂建筑施工合同26項，其中包括單項工程11項，零星土建項目共計15項。完成值休樓加裝鋁合金及紗窗、集控樓休息室裝修改造、廠區光伏板清洗用水管道工程、檢修樓及值休樓外墻脫開空鼓、廠區綠化自動噴淋項目、全廠零星土建檢修、全廠建筑物沉降觀測點檢測、供水改造土建項目等50余項零星土建工程項目，從施工方案的編寫到施工過程中監控項目質量，及時協調辦理外委修理申請單、完工驗收單等。

　　抓好技改管理工作，保證技改項目工作順利實施。嚴格執行上級下達的技改計劃，全過程管理，保證計劃的剛性。在技改項目計劃下達后，公司對所有技改項目進行詳細安排梳理，明確責任人及實施時間，并根據技術改造項目管理標準的要求對技改項目管理內容及要點進行明確。嚴格執行集團及公司制度，每周各專業上報技改項目的進度和完成情況，項目實施過程中堅持過程質量監督及竣工質量驗收。

　　可靠性工作扎實、穩步、有序開展，每月及時準備好基本資料、基礎數據，以便于數據的隨時錄入，以保證錄入數據的準確性。按月統計發電主機的可靠性數據，將發電主機可靠性信息報送上級公司，按時完成編寫月度可靠性分析報告。

　　負責牽頭部門內的`生產費用管理、創新課題、標準化、創星級企業工作。積極開展生產三項費用的管控，落實費用責任部門，使生產費用到實處，有效控制費用支出。組織協調部門人員建立建全創星資料，完善創星管理工作。根據公司標準化工作開展計劃，今年標準化工作重點在工作標準，5月份已全面修訂部門各專業工作標準，按年初制定的標準修訂計劃及時完成標準修訂工作，20xx年度完成8個工作標準、10個管理標準、15個技術標準的修訂工作。

　　存在問題：需進一步加強專業技術知識的學習積累，提升自身專業技術水平。對工程項目管理整體把控力度不夠，存在進度拖延、管理痕跡保留較少等問題，同時要加強部門及專業間的溝通能力。

　　20xx年利用工作之余時間閱讀專業技術的書籍，不斷學習積累，在實際工作中，遇到問題要更加積極主動的向同事請教，學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

工程管理個人工作總結9

　　主要完成的工作總結

　　1、負責將工程船從廈門運輸至福清，19日~23日現場監督指導船舶組裝、調試，各種機械設備運轉正常并投入施工。

　　2、指定各船舶的主管人員作為星級管理工作的牽頭協調人，按照創建目標落實完善有關工作，全力協調解決創建中遇到的問題。

　　3、編寫了陸地施工機械操作規程、人身傷亡事故專項應急預案模板，用于指導項目部的.陸地施工機械管理工作。

　　4、參加物資采購電商平臺分包及修船管理流程的培訓。

　　下一步的工作計劃

　　1、協助完成工程船靠泊開艙，指導船舶進行各種機械設備的調試工作。

　　2、協助新開工項目部陸地機械設備負責人制定相應的管理辦法、管理流程以及機械傷害應急預案。

　　3、對昆明項目部分包船舶上季度存在問題的整改情況進行復核。

　　4、對國內外凈值為0元的船機固定資產進行鑒定并按《公司使用和閑置固定資產管理辦法》做相應處理。

工程管理個人工作總結10

尊敬的集團領導：

　　我于20xx年8月在集團分公司開始工作，也是我走出校門踏入社會的第一份工作，在這兩年多的時間里，無論是生活上還是工作上我都學到了不少東西。總的來說，生活上我學會了怎樣獨立生活，不依靠別人，養成了一個良好的生活習慣。工作上經過兩年多的磨練，我也頗有心得，技術方面也基本可以獨擋一面，學會了肯吃苦、能專研、積極向上、自信自強的工作態度。現將20xx年中，個人工作情況總結如下：

　　作為一名現場技術員，我覺得我們工作中應該不斷地提高三個方面的個人能力：質檢能力、現場協調能力、學習技術能力。

　　一、質檢能力

　　質量是一個工程的生命線，必須嚴格把好質量關。今年3月份我們項目部突擊前海干渠邊坡防滲工程四標段，上級領導要求趕在5月20日之前必須完工。此項工程工程量大、工期緊，因此質量上或多或少出現了問題。1、由于地下水位深，在澆筑阻滑體過程中，用潛水泵將水位降到阻滑體的澆筑底高程，然后開始澆筑砼；此處容易出現的問題是，在阻滑體還未初凝的'時候，水位有上升起來，降低砼強度帶來嚴重的質量隱患。2、邊坡壓實度，邊坡只有有足夠的強度才能承擔起澆筑砼板，保證以后沖水以后不變形、不塌陷。因此在邊坡

　　壓實的施工過程中，必須按施工規范一步一步干，一層層檢查壓實度，合格后才能進行下道工序的施工。3、邊坡砼板澆筑，砼板施工最后收面抹光，我們要求原漿收面；這樣就處問題了，由于邊坡是一個斜面，如果要原漿收面，就必須充分振搗看到漿然后再收面；但是這樣施工容易產生大肚子，影響工程外觀質量。施工隊施工，他們講究的是效率，質量意識淡薄，因此在此道工序中，必須時刻盯著施工隊，不能讓他們專空子，克服技術難題，原漿收面。

　　二、現場協調能力

　　現場協調能力包括了語言溝通、技術管理、輕重緩急、應急能力等等，也是一項綜合能力；由于施工現場施工機械多、施工工種多、施工環境復雜等因素，只有現場協調能力強，才能使施工現場井然有序，有條不紊。協調能力隨著我施工經驗豐富而不斷增強。

　　三、學習技術能力

　　正所謂活到老學到老，技術也是一樣的，時刻都會有新的施工技術的誕生，所以應該時刻搜集有關方面的信息，給自己充電。施工技術，在施工當中無時無刻的存在著，應該報著肯專研的態度，這樣技術能力會在不知不覺中得到提高。今年7月份，我到44團夏可河防洪工程一標段項目部，由于此項工程位于圖市公園周邊，因此它防洪兼顧景觀；為保證利用原防洪渠，設計院設計此次防洪護岸為一條不

　　規則曲線，使用經緯儀放線復雜無效率；因此我們項目部使用了全站儀，由于以前都未曾接觸過，不會使用；這是一次學習的機會，經過查閱相關資料和回憶以前在學校中學習的測量知識，慢慢的摸到門道，經過反復復合終于學會了其使用方法及放線方法。

　　在這一年的工作中，我深刻的體會到，作為一名工程技術人員肩上的責任和生活上艱辛；看到以后自己的路該怎樣走，使自己的生活與工作變得充實而有意義。

　　總結人：

　　年月日

工程管理個人工作總結11

　　上半年，我局以堅持全面推進水利項目建設為重點，突出抓好水庫除險加固、農村人口飲水安全、中小河流治理、中央財政小型農田水利重點縣等項目建設，不斷提高水資源管理水平，切實加強水行政執法能力，取得了明顯成效。現將水利發展工作情況匯報如下：

　　一、完成水電固定投資情況

　　截止目前，共完成水利固定資產投資xx億元，完成全年目標任務xx元的xx%。部分項目完成慢主要原因是x月份前汛期雨日較多，特別是今年汛期雨日比往年偏多，直接影響工程實施。

　　二、水利工作扎實推進

　　(一)防汛工作扎實有效。由于上半年降雨偏多，為做好防汛工作，局領導高度重視防洪減災工作，從思想上、物資上早部署，早安排，早行動，早到位，為做好“防大汛、抗大旱、防大險，抗大災”奠定基礎。主要工作：一是加強業務培訓和防汛搶險演練。x月x日舉行了一期全區性防汛業務知識培訓班。x月x日在xx水庫舉行了水庫防汛應急演練。二是強化“四有”(防汛有計劃、防汛物資有準備、搶險人員有保障、后勤應急有措施)措施;三是加強檢查，把檢查水庫常態化，及早發現問題及時作出整改處理。四是汛期嚴格執行24小時專人值班，領導帶班制度，確保信息暢通。目前全區水庫安全運行。五是科學做好防御強降雨工作，成功防御x號臺風的正面襲擊。

　　(二)水利項目建設穩步推進。一是病險水庫除險加固工程。全縣病險水庫除險加固共開工x座，其中重點小(2)型x座，一般小(2)型x座。重點小(2)型完工并進行蓄水驗收x座。二是農村飲水安全解困工程。去年上級下達我區農村飲水安全工程項目投資計劃任務x個，總投資x萬元，其中中央預算內投資x萬元，省級補助x萬元，區財政及群眾自籌x萬元。計劃解決飲水不安全人口x人(其中農村x人，農村學校x人)，項目于20xx年下達投資計劃，目前完成投資x萬元，占任務的x%。三是今年上半年實施中小河流治理項目x個，概算總投資x萬元。xx分洪渠工程完成x%。xx河段整治工程完成x%。xx河段整治工程工程已經開展征地工作，施工隊已經進場。xx左岸防洪整治工程已召開項目建設對接會，準備開展征地工作。四是水土保持綜合治理工程。xx流域綜合治理工程于下半年下達投資資金x萬元。該項目正在做招標前期工作。五是水資源保護治理工程x水庫水源地保護治理工程于上半年下達投資x萬元，已完成招投標工作。六是全區城區供水管網改造工程項目。項目概算總投資x萬元，其中申請中央預算內投資x萬元，地方政府配套x萬元，銀行貸款x萬元。主要對城區x等路段網區改造。目前，已完成一期管材采購，施工機械已逐步進場。七是中央財政小型農田水利重點縣建設。全區的中央財政小型農田水利重點縣建設已列為全國第x批中央財政小型農田水利重點區，下半年將下達投資x萬元，目前正在做初步設計。

　　(三)行業管理能力不斷提升。一是水資源管理切實增強。實行最嚴格水資源管理制度試點工作全面鋪開，依次開展“三條紅線”控制指標分解工作，加快建立“四項制度”。水資源和水源地保護與監督管理加強，全區跨設區市河流交界斷面x月份的水質水量達標。二是水行政執法能力顯著提高。全區水利系統共有x名專、兼職水政監察員，每年都組織水政監察員參加上級部門的培訓班，不斷提高執法人員的綜合素質。全區繼續常態化開展執法巡查，堅持巡查制度，主動出擊，及時制止和查處各類水事違法行為。今年上半年以來，出動監督執法檢查x多次，出具《責令限期改正水事違法行為通知書》x份。出動執法人員x人次，檢查項目x多個，強制拆除非法采砂場x處。行政能力建設工作在全省排列前茅。

　　(四)區級水利站建設逐步落實。全區恢復了水利站，按要求落實了人員編制x個，加強了對基層水利工程管理水平。

　　(五)做好水利普查工作，確保按上級要求完成。在各有關單位的.大力配合下，已完成了水利普查的大量數據收集、填報和復核，其中主要完成了水利普查表的填報和審核;空間數據采集標繪和復核;經濟社會指標的收集和整理;水利檔案管理的驗收;水利普查數據成果發布。

　　(六)“美麗鄉村”活動取得初步成效。一是積極組織參加全區的“美麗鄉村”百日攻堅大行動。兩次活動共清理河道x公里，全面清理清運堤壩的生活垃圾、建筑垃圾、雜草和河道內的漂浮物、雜草等，效果明顯，群眾稱贊。二是組織“美麗鄉村”回鄉工作隊分赴x個村委組織開展衛生清潔，期間共投入資金x元購置垃圾桶x套分發到街道。三是組織x名新農村建設指導員分別進駐村組織廣大黨員群眾積極參與“清潔家園、清潔水源、清潔田園”活動，教育群眾改變不良生產、生活習慣，切實改善村民的生存環境和農民生產生活的條件。四是積極規劃全區“美麗鄉村”目標：xx年到xx年，計劃完成規劃內中小河流治理x處，整治河道x公里以上，小Ⅱ型水庫除險加固x座，防滲渠道x公里以上，清淤整治渠道x公里以上，解決農村人口的飲水安全問題，使農村自來水普及率提高到x%，建設水源地保護工程x處，全力打造“水清潔、水生態、水環境”的安全屏障。

　　(七)加強黨風廉政建設。上半年繼續以高度的事業心和責任感，積極主動、認真負責、開拓進取、扎實做好工作。嚴格按照中央、省委、省政府的工作部署，積極組織和領導全局積極開展實施黨風廉政建設。為使廣大水利干部職工深刻吸取教訓，做到警鐘長鳴，多次專題召開系統干部大會，為全系統干部職工上黨風廉政教育課，生動形象的案例使大家深受教育。并以身作則廉潔自律，做到管好班子，帶好隊伍，對家屬以及周邊工作人員能嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督、大力抓好黨風廉政建設和反腐敗糾風工作，認真指導各水管單位開展黨風廉政建設工作。

　　(八)加強項目管理，確保“三安全”。針對項目多、投資大、時間緊、任務重、要求高的情況下，我們始終繃緊反腐倡廉這根弦，沒有絲毫松懈。一是做足前期及施工工作。水利項目的規劃嚴格按照科學發展觀要求，工程設計及審批都嚴格執行相應的程序、規定及要求等。水利項目在建設過程中積極推行項目法人負責制、招投標制、建設監理制、合同管理制等，確保工程建設質量，并且在建設過程中嚴格按照批復的建設內容、規模和標準進行建設。二是加強資金管理。資金使用方面，嚴格按照有關財經制度進行資金管理，確保專款專用。工程項目管理與資金管理分開，水利部門負責工程建設管理，財政部門負責資金管理，工程土建建設資金、材料采購資金經水利部門核實后由財政部門分別直接撥付給施工單位、供貨單位。三是強化防腐敗措施，確保“三安全”。在項目建設中，委托設計單位設計和委托招投標代理都經過局班子領導研究決定，凡需要招標的項目和設備都邀請監察、財政、發改等相關部門代表進行全程監督。嚴格執行政府采購制度，對x萬元以上的工程項目與施工單位簽訂廉潔協議，確保“工程安全、資金安全、干部安全”，實現工程優質、干部優秀。

　　三、存在問題

　　(一)工程建設存在問題。一是部分項目進展較慢。受征地、群眾阻撓、汛期雨天多和施工方上工人員少等多方面因素影響，部分項目推進不理想。二是水利工程建設項目較多，因為工程技術人員奇缺，導致項目建設缺少技術支撐。

　　(二)基層單位經濟運行仍較困難。由于農業水費較難征收，而水管單位供水還沒形成規模，維修養護費用較大，導致基層單位仍沒有新的經濟增長點，造成基層單位經濟困難。

　　四、下半年工作計劃

　　(一)全力抓好防洪減災工作。由于今年上半極端天氣較多，現在是臺風、熱帶風暴頻發月份，防汛任務還是非常嚴峻。我們始終堅持牢固樹立“以人為本、立足于防”的防臺抗災理念，繼續加強防臺知識宣傳，切實加強防洪工程措施和非工程措施建設，完善防汛指揮系統建設，實施科學防臺，科學調度水資源，嚴格水庫汛期運行指標，確保安全度汛。

　　(二)加大水行政執法和節水、水資源、水土保持監督管理力度。加強水法規和節水宣傳，堅持巡查制度，加大執法力度，重點打擊查處違規占用水域等水事違法案件。加強水資源管理，加強用水管理，嚴格控制無序用水，嚴厲打擊非法用水。加強水土保持工作，加強部門間協調與配合，加強水保監督、管理。

　　(三)加強廉政建設，增強廉潔自律的自覺性。要立足教育，著眼于防范，從思想上筑牢拒腐防變的防線，不斷提高廣大干部特別是領導干部在是非面前的辯別能力，在誘惑面前的自控能力，在警示面前的自省能力，增強廉潔從政的自覺性。結合水利工程建設的實際，不斷推進懲治和預防腐敗體系建設，在重大問題決策、重點建設項目安排和大額度資金使用等重點領域和重要環節完善廉政機制，做到“三個安全”即工程安全、資金安全、干部安全。

　　(四)加大工作力度做好重點項目計劃

　　繼續以民生水利工程為重點，以供水為經濟增長點，進一步加快全區水利改革發展步伐。一是全力守好農村飲水安全“最后一米”，實現全區農村飲水安全全面達標。二是建管并重，協同發展戰略的實施，綜合治理和生態修復，保障樞紐及水源。三是全力補齊大中型病險水庫除險加固安全短板，按目標節點完成汛前工作任務。

工程管理個人工作總結12

　　浦東新區文獻中心室內改建項目，建筑面積為12000m2，改建前為浦東新區文獻中心展廳，改建后為浦東新區網格中心，包括指揮大廳、區領導應急指揮大廳、120急救調度中心、區總值班室、監控、辦公、會議和檔案室。本次改造工程涉及暖通范圍為空調、通風工程。本次改造工程特點：區重點項目，由于工期緊，任務多，造成多個施工界面交叉作業。

　　在本次施工過程中發現的問題及解決方案：

　　1.本項目暖通空調工程設計圖紙均采用AUTOCAD平面繪制，專業設計師雖然在繪制施工圖前就對管道和設備的標高進行了初步規劃，但在施工圖出圖前沒有進行詳細的校對，經常造成各專業施工圖中管線標高、定位交叉嚴重，給工程質量管理、協調造成很大困難。對于綜合性的建筑物，吊頂空間內有空調室內機、送回風管、排風管、空調冷媒管、冷凝水管、噴淋管、消防管、電氣橋架等專業管線。在圖紙標注不足的情況下按圖進行施工，往往是按先易后難的方法進行施工，導致一些設備及管線出現在了不該安裝的位置或標高上，影響工程質量甚至不能使用，造成不必要的返工。

　　解決方案如下：

　　采用BIM軟件在施工前評估建筑平面圖、結構圖或水電圖等是否有沖突，可以利用3D動畫能夠清楚知道竣工后之模擬情境；使用單位可以了解所有工程材料及管線的位置、材質、來源等，方便維修；從業主、規劃單位、建筑師、總承包、水電、消防、空調、維修單位，均可以利用同一系統了解或修改數據，成為良好的溝通平臺。通過BIM模型的可視化交底，不僅讓現場的技術員深刻的理解圖紙，而且不會使施工人員對圖紙錯誤理解從而造成的錯誤施工。避免因此返工而造成的工期延遲，材料及人工的浪費。

　　2 暖通空調系統設備噪聲超標與處理

　　由于本次工程對一些區域噪聲控制有嚴格要求，如領導應急指揮大廳、會議室等，所以控制好空調設備運轉噪聲不讓其超標變的尤為重要；設備運轉噪聲超標是暖通空調工程中經常碰到的設備噪聲問題。由于空調設備技術比較成熟，國內許多廠家產品噪聲指標都能達標。而大風量空調機組的情況卻不盡如人意，往往噪聲實測值比廠家提供的產品樣本參數高出不少。

　　解決方案如下：

　　新風機、空調機組安裝均采用彈簧減振器，風機與風管連接采用軟連接，新風機組與水管采用軟接頭連接，空調室內機采用彈簧吊鉤。

　　風管制作安裝要嚴格按照國家規范進行施工，在新風進口處采用消聲百葉，風管適當部位設置消聲器，風管彎頭部位設置消聲彎頭，空調和新風消聲器的外部采用優質保溫材料保溫，與靜壓箱一樣其內貼優質吸音材料。由于送回風管均采用低風速、大風量以降低噪聲，風管截面積比較大，如果風管安裝強度及其整體剛度不夠，就會產生摩擦及振動噪聲。風管吊架盡可能采用橡膠減振墊，確保風管不產生振動噪聲。

　　3結露滴水問題

　　本次工程由于采用了大規模的精密計算機系統和大尺寸顯示屏，防結露滴水的問題顯的尤為重要。造成空調系統在調試和運行中結露滴水的原因很多，主要有管道安裝和保溫問題，管道與管件、管道與設備之間連接不嚴密。造成漏水主要原因有管道安裝沒有嚴格遵守操作規程施工。管道、管件材料質量低劣，進場時沒有進行認真檢查。系統沒有嚴格按規范進行水壓試驗。

　　因冷凝水管路太長，在安裝時與吊頂碰撞或坡度難保證甚至冷凝水管倒坡造成滴水現象；空調機組冷凝水管因沒有設水封(負壓處)而機組空調冷凝水無法排除。

　　保溫材料容重不足或保溫材料厚度不夠，運行時保溫材料外表溫度達到露點溫度而產生結露。

　　解決方案如下：

　　首先對冷凝水管的設計要復核，確保其坡度；冷凝水立管排放點位置設計確保合理，避免管線過長；精密計算機及大屏幕上方不要設置冷凝水管，其次加強保溫材料進場檢查。要加強施工前技術交底和施工中的.檢查，嚴禁用大保溫套管套小管道，加大對彎頭、閥門、法蘭及設備接口處等細部的保溫質量控制力度，確保保溫層與管道外壁結合緊密。穿墻部位管線加設保溫保護套管，確保穿墻部位保溫層的連續性和嚴密性。加強吊頂封板前，對對室內機的冷凝水管接口進行檢查，設備試運行48小時進行查漏。

　　在本次改造工程中暖通空調安裝施工也堪稱為重頭戲，之后也接受了各級領導的考察及檢驗，并得到了認可。作為工程的技術管理人員，通過自身的經驗提前對安裝中可能出現的一些問題進行了分析預判并提出了解決方案，使得本次工程得以如期且保質的竣工，我自己也感到欣慰。

工程管理個人工作總結13

　　為扎實做好干部人事檔案整理工作，按照市委組織部規范化整理相關要求，我局立即成立了工作領導小組，安排專人對我局xx位干部的人事檔案進行了詳細核對、分類整理、查漏補缺和資料完善，現將檔案整理工作總結如下：

　　一、提高認識，增強責任感

　　干部檔案工作是黨的干部工作的重要組成部分，是干部個人經歷和社會實踐的記錄，是干部思想品德、業務能力和各項工作的'具體反映，是培養和考察選拔干部的重要依據。按要求做好干部人事檔案整理工作，是向黨的事業負責，向干部本人負責。

　　二、領導重視，責任到位

　　我局成立了以黨組書記、局長xx為組長，黨組成員、副局長田充為副組長的工作領導小組，安排專人負責此項工作，本著高度的責任心，對干部人事檔案中缺件、缺項、缺章等問題經查證后進行了補充，對材料中前后沖突、記錄不清等問題進行了逐一核實。

　　三、查漏補缺，修正完善

　　我局共有干部xx人，除x人檔案保存在人才交流中心外，其余xx位干部人事檔案均存在以下問題：

　　畢業生登記表、成績表缺件，入黨材料遺失，《干部履歷表》缺版，年度考核材料不齊，參加培訓無記錄，以及任職審批材料、專業技術資格材料、獲獎材料和工資材料缺失，部分材料缺章等。

　　在檔案整理過程中，嚴格按照《干部人事檔案審核工作檢查驗收評分表》要求詳細核對，針對檔案中普遍存在的材料不齊全、填寫不規范、前后沖突以及缺章等問題進行了修正和完善，共補充學歷證明6份、《干部履歷表》x份、《任職審批表》x份、入黨申請材料x份、個人考核材料xx份、xx年以后工資材料xx份、專業技術資料證x份、參加培訓材料1份、獲獎勵材料x份，補貼照片x張，補蓋公章xx份，基本解決了我局干部人事檔案遺留問題。

　　四、總結經驗，改進管理水平

　　通過此次干部人事檔案整理工作，我局在總結經驗同時應不斷加強檔案人員的思想教育和業務培訓，使干部檔案材料逐步達到內容完善、材料精練、規格統一、利用方便的要求，不斷提高檔案管理工作的標準化和科學化，使我局干部檔案管理工作上一新臺階。

工程管理個人工作總結14

　　在____即將到來之際，本人衷心感謝水利局各位領導和水利系統的各位同志對本人的關心和支持，現將____的工作情況向大家作一個簡單的匯報。

　　一、政治思想道德上

　　首先能認真學習精神，重視理論學習，學習時事政治，刻苦鉆研水利個方面的業務知識，當前只有認真學習才能跟上時代的發展，才能適應市場競爭，才能發展我們的水利事業，放松了學習，將會被社會淘汰，會脫離黨的教育，更會違背道德良心作一些無中生有傷害他人的事件，最后將會走向犯罪，走向滅亡。

　　今年是我人生中的一個為打樁轉折點，也是一個極為深刻的教訓，我總是想，作為一名水利人，做人做事要光明磊落，要想水一樣的那么清澈透明，又向鏡子一樣的明亮像玻璃一樣的透明，更像陽光一樣的光輝燦爛。水受了環境的污染和社會不良風氣的影響，不慎孕育了一粒扭曲的心靈。我相信有大家的共同治理和社會的幫助，我們的水利環境一定會得到改善，歸根結底，作為一名水利人，沒有能力作一番轟轟烈烈的事業，樹一名榜樣，但也不能做有辱水利人形象的事情，做事做人首先要對得起自己的'良心，總之要光明正大做人，踏踏實實做事

　　二、工作方面

　　20____年__月，在河道管理辦公室工作，在局領導和分管負責人的帶領下，參與了縣環境綜合整治工作的督察考核，不辱使命，較好地完成了這項任務。

　　在今年__月服從組織上安排參加了水利系統基層水利站站長，副站長的競爭上崗。__月被組織安排到____水利站，在到任的第一天起，深感責任重大。今冬明春的河道疏浚任務，縣級河道__條__公里，疏浚土方__萬方，在鎮分工負責領導下在各村領導干部的關心支持下，現以開工實施了__條縣級河道的疏浚，預計在__年__月__日疏浚結束。目前著手安排__條村級河道疏浚任務，預計明年__月底能全部完成。

　　縣資源開發局，農業綜合開發項目在我鎮已經全部鋪開建設。灌溉渠道，灌溉面積__萬畝，閘口__座，綠化__畝。我們將配合政府做到科學合理的安排好項目，全部建設規劃和技術指導工作。

　　三、廉政建設

　　本人能嚴格執行黨政機關工作人員事業在編人員的八項禁令，時時刻刻保持清醒頭腦，堅持原則，不越軌，不做有損水利人形象的事，不做違背良心的事，堅決做到讓領導放心，群眾滿意的水利工作者。

　　總之，20____年工作上取得了一些成績，距離領導的要求還有一點差距，工作上沒有能新的突破，缺少開拓創新精神，電腦知識掌握不夠，不能及時了解市場行情。今后本人將努力學習，勤奮工作，把我們的水利站做大作強。

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