品管員工作總結

時間：2024-09-21 18:46:25 毅霖工作總結我要投稿

品管員工作總結（精選10篇）

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的品管員工作總結，希望能夠幫助到大家。

品管員工作總結（精選10篇）

　　品管員工作總結 1

　　青年志愿者協會以“立足校園，服務社會，鍛煉自我，奉獻愛心”為宗旨，以“與人方便自己方便”為原則，倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神。下面對我們這學期的活動做系統的總結。

　　一、體制與章程的需完善

　　1、需完善青協內部的管理體制和相關制度。明確部門分工，落實人事考核和業務培訓，提高工作效率。

　　2、需加強對部門委員干部，各小隊負責人的培訓和監督工作。

　　3、是要加強理論與實際相結合，開拓新思路，不斷加強自身建設。

　　4、務實.踏實的工作作風和熱情與激情是做好一切工作的原動力。任何一項工作都需要有從策劃到執行,到宣傳等一系列的過程。

　　5、對于別的部門別的院系開展的活動，多多留意，學習他們活動的優點，發現他們的不足，從而為以后本部門做好類似的活動積累經驗。

　　6、注意活動本身的效果與后期總結與宣傳，注意無意義活動與有意義活動。盡量讓活動開展得有效果，做就要使我們開展的活動真正有意義，讓同學們得到了什么或使別人得到了什么，做就做在校內外有影響的活動，

　　7、加強協會的組織化與制度化。

　　8、最大的是志愿者熱情問題。

　　9、我們作為干部，就應該創造更多的機會，讓他們學習更多知識，雖然這很大程度上要靠個人去發掘，但是我們還是應該為他們創造舞臺。

　　10、或許更多的時候，我們應該多聽聽志愿者的心聲，更好的了解青協。

　　11、需提高的志愿者文化服務理念。

　　12、協會內部聯歡少，為增強青協各部之間的了解，讓更多的青協人互相熟知，增進友誼。

　　13、個別干事干部態度散漫，不能認真完成組織交給的各項任務；個別干部的組織協調能力不足，耽誤了其他工作的正常開展而不是強制性地說服別人，要求別人做事情。不過每個人都有自己的思維方式和處事方式，而對于我，我更喜歡以心待人，因為我覺得這樣更能使別人接受我的觀點、我的建議，更能讓別人知道怎么去把真誠的心傳遞往等方面的`經驗，讓我受益匪淺。

　　總結這一年多的工作，我明白了一些道理。有什么問題應該當面商量，并提出解決的方法。其次，重視細節，一絲不茍。這可能與部門工作的性質有關，但不僅僅是針對部門事，都應該認真對待，即使有些事在你看來并不是什么事，并沒有什么意義，但工作就是工作，作為青協一份子，就是不計報酬地做事。第一，對待工作要有高度的責任感，做事情要負責任，特別是當你是負責人的時候，更要以身作則，帶領好下屬，使下屬服從你的命令或安排。第二，要有很強的時間觀念。在沒有事先告知的情況下，不能有缺席、遲到的現象。首先沒有事先告知就缺席或遲到，可以看出你對這件事情的態度怎么樣，還有你的為人處事方式是怎么樣的。所以，做每一件事情，都要有頭有尾，都要有所交代，第三，團結才是力量。對于一個部門、組織甚至公司企業來說，團結這個詞直接關系到部門或組織能否正常運行。一旦出現權力失衡的現象，將無法繼續正常運行下去，所以凡事要以大局為重，注重內部的團結和和諧。第四，做為會長或副會長，應該懂得如何去激勵干事。從管理學的角度來說，激勵對人的行動起激發、推動和加強的作用。一個好的領導，應該以下屬為出發點，考慮他們的需求，并作有效的激勵措施。所以做為會長或副會長，要更好地領導干事，激勵措施是必不可少的，這樣干事也會帶動其他成員做事。第五，要努力提高主觀能動性。要在部門或組織里受到好評，就要不斷表現自己，并善于表現自己。有些事情，一定要做出來給人看，別人才知道。社會就是這樣，不善于表現的人，很快就會被社會所淘汰。低調做人，高調做事，永遠是真理。第六，做事要注重效率與質量的結合。注重效率但不注重質量，會讓人覺得你做事很草草了事，就像應付工作一樣。而注重質量但不注重效率，會讓人覺得你很沒有時間觀念。所以，

　　只有提高效率同時提高工作質量，工作才能在最短的時間內做到最好。最后，做人要有主見，要有創新意識。不要人家叫你做什么，你就做什么，沒有自己的想法。部門需要的不是這種人，而是在這個基礎上同時能有自己的主見，并提出意見或建議的人。創新能促進人的進步。在工作中，如果遇到一些問題比較棘手的，可以想想有什么方法能讓這個問題變得簡單。不能像機器人一樣死板地做每一件事，這樣就違背了效率與質量相結合的原則。

　　另外，還有幾條建議：

　　品管員工作總結 2

　　回顧以上工作的展開，本人的工作同時還存在需要改善和落實、提升的空間，需要更進一步的努力;以下是對本人工作的展開的思路：

　　站在一個高度看待問題

　　作為一個技術和品質管理部門，熟悉本部門的業務是首當其沖，從新品的開發評估工作的參與以及制造能力的分析、品質要求、品質變化的控制，基本均要在可控范圍內;一個以制造為主的企業，隨外界競爭能力的變化，需進一步的提升本部門的管理控制能力，多接觸新事物，熟悉行業的發展趨勢和了解市場需求;加強對企業轉型管理模式的理解;開拓新視野、新思路;參考經驗模式，理出新發展理念配合企業凸顯競爭優勢。

　　完善管理與流程

　　根據相關作業流程，修改前期的作業流程到固化流程，經過流程的修改，完善部門組織架構的設定和各單位人員的職責闡述，以流程和職責要求落實部門人員的工作，并加以考核管理。

　　有效的考核管理，在日常工作中進行落實和考核部門人員工作效率;其中不乏存在因個人能力導致的失誤存在，需要更進一步的培訓和引導，并堅持不懈的循序培訓工作的落實;對部分人員工作方式的溝通，讓其更熟悉自己的業務和提升工作能力，提高團隊協作能力。

　　進一步溝通與加強團隊精神

　　環境的改變不是一朝一夕的事情，時間累積，造就環境的根深蒂固文化都是人所為，環境因素的存在也不是某一個人來可以改變的.，就如一顆樹改變不了氣候;首先不要去改變環境，先去適應，在工作中尋找環境存在的問題，逐步按流程進行問題的溝通，提出觀點和改變問題的得失，權衡利弊后進行共同協商與修改，只有長期的努力，才可以固化已經修改的，最終才可以規范化、標準化。

　　在縱橫向溝通時多少都會存在諸多矛盾，本著以看問題、對待問題、處理問題得心態去面對，認真處理、對待、化解矛盾，從矛盾的產生可以理解為人為的制造矛盾，抓住人性，理解人性，分析產生矛盾的根源，從而去理解人，同時改變自己對問題的理解，讓溝通的人認可和理解。

　　一個個體適應環境，帶動一個團隊適應環境，相對理解就是個人如何適應環境并在環境中力拔，同時彰顯團隊工作的能力;

　　目前的團隊：從組織架構的分工，存在依賴于某個人的力量，在有限的基礎上難以突破，存在思維上的迂回，分析問題比較單一，缺少相對的知識面和說服力;需要更多的支持力量;同時存在內部工作的展開動作銜接不順暢，多面手人才的匱乏，存在部分工作落實打折扣;以上基于人員的補充需要跟進與改善。

　　新生人員能力的提升和培訓

　　團隊能力的強化，新生人員工作能力需要培訓。流程化管理：熟悉流程運作、掌握流程運行控制方法及資源的利用與協調;培訓多面手，擴大團隊作戰能力。

　　后續的發展思路

　　利用現有的資源(整個團隊的技術資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問題點，在需求外部支援的情況下進行溝通，同時借助外界資源，提升團隊的效率;學習外界高效的榜樣實施內部整改，完善管理缺陷機制，激勵管理隊伍;人企雙贏，引用優秀人才，不斷壯大技術和管理力量。

　　XX年上半年度已經結束，成功與失敗同在，笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻，但我們仍樂觀自信。因為我們在不斷地提高自己，使自己適應了變化了的現實。我們完全相信，XX下半年將比上半年更加美好。

　　品管員工作總結 3

　　我于x年x月進入公司，在公司實習快4個月了，回首在三里酒店這段時間的工作經歷，我深刻體會到了公司從老總到同事踏實認真的工作態度，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細。在此，我向各位領導匯報我入職以來的工作，具體總結如下：

　　一、前臺接待工作

　　我的工作是在前臺做的服務。無論是在會議室，還是在休息室，如果我能夠認真的工作，我會努力做好前臺接待工作，以提升自己的人際素質。在會議室，我能夠認真的接待，禮貌的對待每一個來訪客戶，并做好登記，同時也在前臺登記過程中能夠學習到前臺工作的要求，并且也能夠在工作中掌握如何更好的去與他們相處，讓他們能夠更快的融入到酒店的環境中。

　　二、辦公設備及工作方面的工作

　　我在前臺工作的時間不長，但是我一直都嚴格的要求自己，認真的完成自己的工作，并且積極的去配合其他同事完成一些工作任務。在這個過程中，我能夠嚴格的遵守酒店的紀律，并且也在工作中不斷的去完善自我，讓自己在工作的過程中，能夠做到認真負責。在前臺工作的過程中，我也積極的參加前臺的工作，認真的學習酒店的規章制度，不僅向前輩同事學習前臺的工作技巧，也向同事學習前臺的操作方式。

　　三、工作內容及總結

　　在這個月中，我能夠嚴格的要求自己，遵守公司的規定，并在工作期間不遲到早退，也沒有做過多次的違反公司的`規定，也沒有出現過任何的遲到和早退。在工作中，我也嚴格的要求自己并且認真完成自己的工作并且在之后能夠及時的將自己的工作完成情況，在工作中能夠積極的向同事請教并學習到更多的酒店服務的技巧。

　　四、結束語

　　在以后的時間中，我還會一如既往的努力的工作，不斷在前臺的工作中去提升自己，讓自己能夠得到更多的提升。并且我也會嚴格的要求自己并且努力的完成自己的工作并保證自己能夠為酒店做出自己的貢獻。

　　品管員工作總結 4

　　時間在緊湊的工作中匆匆而過，回顧本學期的工作，在學校領導的指導下，在學校各處室和年級組的支持下，以全面提高學生的思想素質為目標，以提高學生的文化素質和科學素養為重點，開展了一系列有益身心發展的實踐活動，收到了較好的效果。現將本學期品管組在本學期的工作總結如下：

　　一、加強了師德修養，提高了師德修養

　　本學期品管組根據學校制定的工作計劃和學校工作安排，認真學習，貫徹落實，使全體教師提高了思想認識，樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀，樹立了正確的社會主義榮辱觀，增強了為教學服務的責任感和使命感，認真執行學校制定的有關教師職業道德規范，加強了教師職業道德修養和教書育人的自覺性。

　　二、以人為本，努力提高教師的'業務能力

　　1、抓好師資隊伍建設，提高教師的整體素質。

　　我組一貫注重教師業務能力的提高，為教師們提供良好的學習環境，開展系列培訓工作。通過學習教育，提高了廣大教師們觀念，職業道德水平，業務能力和科學管理水平。學校組織老、中、青年教師學習新課程理念，學習“洋思”的教學模式，提高教師們駕馭課堂的能力。

　　2、加強教育理論、教學技能的學習和實踐。

　　我組認真制定教師業務學習計劃，組織教師學習和掌握現代教育教學理論、學校教育科研方法和現代教育理論以及新課程理念，并在實際工作中運用到實際工作之中，努力提高教師的業務素質。本學期繼續加強了新《品德與生活》課程理論的培養。

　　3、抓好學校教研組建設，強化教研組內部管理。

　　4、加強師德培養。

　　我組教師積極參加學校組織的校本培訓學習，學習師德理論，學習《教育法》、《教師法》。

　　5、加強課題管理。

　　本學期，我組教師積極開展各項科研活動，加強學生的思想品德教育，培養學生自己的責任感。學生在學校的作用，班級是學校教育的基礎,因此，我們要求老師根據學生的實際情況，開展各種活動，豐富學生的學習活動。通過豐富多采的教育活動和活動,增強學生的思想品德和行為習慣。通過這些活動,學生的思想品德和行為習慣得到很好的培養和提高,學生的綜合素質得到一定的發展。

　　6、加強德育隊伍建設。

　　本學期，我組繼續加強班主任隊伍工作，加強了班主任工作的管理力量。在工作中要求班主任工作要細、要實、要做。對班主任加強工作指導，做好班級管理工作。加強班主任工作的考核工作，加強班級常規管理工作，促使班主任工作更加細化、量化，加強工作指導的經常性和有效性，提高教育工作的實效性和水平。本學期，我組還加強了班主任工作的考核力度，實施月考核、學期評價。

　　通過學校組織師生進行的集體備課活動，加強了師生的思想品德教育、集體意識、責任意識。本期，我組教師在集體備課中發揮了自己的聰明智慧，取得了較好的成績。

　　7、加強課堂教學，提高教育教學質量。

　　8、加強校本培訓、加強了教學科研力度。

　　本學期，我組教師以新課程理念為指導，加強理論學習，積極進行課堂教學改革和教學改革，大力推進新課程改革。通過一系列學習與活動，使廣大教師樹立了正確的教學觀念，大力推進教育科研的進程。

　　9、加強課外活動的開展，促進了學生的全面發展。

　　我組教師利用課余時間，積極開展豐富多彩的體育、藝術活動，增強學生的學校榮譽感。在學校組織的“安全”知識競賽中，我校三等獎獲一等獎。

　　10、本學期，我組教師積累了一些教育教學的一些經驗，并撰寫了一些自己的教育教學心得。

　　品管員工作總結 5

　　回顧xx年來的工作，感謝各位領導及各位同事的支持和幫助，確實提高了自我的業務技能，學到了很多專業有用的知識和實踐經驗。“學海無涯，學無止境”，只有不斷充電，才能維持業務發展。隨著社會的發展，知識的.更新，也催促著我不斷學習。所以，本年度，我除了參加公司組織的各類學習培訓外，還十分重視自我的外出學習。今年以來公司組織了多次的品管培訓及出差學習，我都以務實的態度參加學習，并順利的拿到了品管兼職證。經過不斷學習品管相關知識，我在公司的企業品管理，品管理念等方面有了較大的突破和提高，較好的適應了自我的工作需要。在公司領導的指導和幫忙下，較好的完成了品管部和倉庫主任的工作任務，配合相關部門的工作，及時按質按量的完成了各項工作，能夠提前發現問題，并解決問題。

　　xx年來，完成了一些工作，取得了一些成績，參加公司的各項活動和培訓，也得到了一些客戶的認可。但是我也深知與領導的要求相比，還存在必須的差距，需要進一步的努力和學習：

　　1、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒有注重約束自我。雖然平時也比較注重自我的儀容儀表，但是在潛移默化中仍然需要自我反省。

　　2、與各位領導、同事們思想和工作業務交流不夠，這些問題需要在今后的工作中切實加以改善。

　　3、加強學習，進一步提高自身素質與本事。今后我將進一步加強學習，扎實工作，充分發揮個人所長，揚長補短，做好各項工作。

　　品管員工作總結 6

　　我叫畢x，是肉制品車間的一名品管員，畢業于河北民族師范學院生物技術及應用專業!XX年2月份進入xx食品有限公司，3月份順利通過競聘進入品管部。一轉眼一年已經過去，下面是我這一年來的工作總結及20XX年的工作目標。

　　第一、20XX年總結

　　回顧XX年，這一年我認真勤奮工作，盡最大的努力做好領導與車間之間的信息傳遞員，以最快的速度將最準確的質量信息傳遞給車間主任、班長乃至每一位員工，及時和車間一起提前預防問題的'產生；將車間的問題以數據的形式最快、最真實的反應給領導，致使其得到最有效的解決。XX年我堅持以誠為本，堅持加大過程控制的理念，服務于車間，及時發現問題，解決問題，并且舉一反三及時預防問題。

　　第二、20XX年目標計劃

　　20XX年肉制品車間共接市場投訴158起，其中雜質104起（頭發投訴最多），計量17起，發霉變質18起，其它19起。按產品分類，q趣兒類居首位，玉米熱狗腸次之，香脆腸排名第三。由此可見XX年我們做的還不夠，我做的還有很多的不足之處。因此。20XX年我將重新整理自己工作思路，并計劃由以下幾個方面開展工作

　　1.更好的做好領導與車間之間質量信息傳遞員的工作，將質量信息全面的傳遞到車間，及時準確的向領導匯報車間生產現狀，認真做好上傳下達的工作。

　　2.做好每一位員工的質量知識培訓，從根本上提高員工質量意識，從而達到人人懂標準而兒，個個按標準操作的效果，由我們每一位員工一起控制好產品質量！

　　3.堅持由過程控制為主的思想，將問題扼殺在萌芽狀態，避免造成車間不必要的人力、物力、資源的浪費。

　　4.重點做好雜質控制，從人員進車間開始，由原料上架開始，加大過程監督、抽查力度，幫助車間做好雜質控制，盡最大力度減少市場投訴。

　　5.最后把好車間最后一道工序產品質量關。加大對產品包裝質量抽查強度，做好貼標工序員工培訓，盡最大努力將不合格品控制在車間內部。

　　20XX年，我將堅持以領導及質量思想為主導思想，一絲不茍執行領導安排任務，嚴格落實各種質量規章制度，嚴格做到鐵腕兒抓質量，做好對車間質量的監督監管工作，做好領導的助手，為xx貢獻自己的力量！盡最大的努力使XX年的質量與產量達到雙贏！

　　品管員工作總結 7

　　我是肉制品車間的一名品管員，大學學習的生物技術及應用專業。今年年初進入xx食品有限公司，3月份順利通過競聘進入品管部。一轉眼一年已經過去一半，下面是我這半年來的工作總結及工作目標。

　　一、工作總結

　　回顧上半年，這半年我認真勤奮工作，盡最大的努力做好領導與車間之間的信息傳遞員，以最快的速度將最準確的質量信息傳遞給車間主任、班長乃至每一位員工，及時和車間一起提前預防問題的產生；將車間的問題以數據的形式最快、最真實的反應給領導，致使其得到最有效的解決。20xx年我堅持以誠為本，堅持加大過程控制的理念，服務于車間，及時發現問題，解決問題，并且舉一反三及時預防問題。

　　二、目標計劃

　　20xx年上半年肉制品車間共接市場投訴158起，其中雜質104起（頭發投訴最多），計量17起，發霉變質18起，其它19起。按產品分類，Q趣兒類居首位，玉米熱狗腸次之，香脆腸排名第三。由此可見上半年我們做的還不夠，我做的還有很多的不足之處。因此，接下來我將重新整理自己工作思路，并計劃由以下幾個方面開展工作：

　　1.更好的做好領導與車間之間質量信息傳遞員的`工作，將質量信息全面的傳遞到車間，及時準確的向領導匯報車間生產現狀，認真做好上傳下達的工作。

　　3.堅持由過程控制為主的思想，將問題扼殺在萌芽狀態，避免造成車間不必要的人力、物力、資源的浪費。

　　4.重點做好雜質控制，從人員進車間開始，由原料上架開始，加大過程監督、抽查力度，幫助車間做好雜質控制，盡最大力度減少市場投訴。

　　5.最后把好車間最后一道工序產品質量關。加大對產品包裝質量抽查強度，做好貼標工序員工培訓，盡最大努力將不合格品控制在車間內部。

　　三、表態

　　接下來的工作中，我將堅持以領導及質量思想為主導思想，一絲不茍執行領導安排任務，嚴格落實各種質量規章制度，嚴格做到鐵腕兒抓質量，做好對車間質量的監督監管工作，做好領導的助手，為xx貢獻自己的力量！盡最大的努力使質量與產量達到雙贏！

　　品管員工作總結 8

　　時光飛逝，20xx年已接近尾聲，時值我榮誠鞋廠蘊釀突破發展和走向規范化、制度化管理發展之際，面對新產品的不斷出現、市場的變化，品管工作任重而道遠。過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。我將繼續按照公司制定的總目標，認真做好品質工作，提升自身素質，即時跟進新產品、新標準。做好20xx年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤。現對20xx年工作總結如下：

　　1、品質控制機制雖然得以建立，但仍有許多地方需進一步完善，具體表現在以下幾方面：

　　A.普遍人員對ISO的相關條款及標準不了解，以致對體系的建立不能得到有效的運行。

　　B.很多人員面對生產緊張會無視程序規定，品管人員之間不相互信任，互相指責。

　　C.責任不清，部分人員"鉆空子"，踢皮球，推卸責任。

　　D.監督機制不健全，導致"違法"行為屢禁不止。

　　E.品管干部與品管人員交流缺乏，導致很多不必要的誤會產生。

　　2、對于以上幾點，加強對產品質量的監督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

　　A.總結20xx年質量目標達成情況，有計劃的對工作人員進行ISO相關條款的教育，是產品質量更高，為公司爭創佳績。

　　B.進一步完善品管組織架構,確定和區分每個職能部門的職責和權限,爭取做到組織架構的科學適用,確保體系順暢有效的運行.完善品管干部和品管人員的交流渠道，促進上下級的.了解和溝通，減少工作中產生的摩擦。

　　C.各品管工作人員應對自己工作進行重新反思，真真正正做到說，做，寫一致。品管人員要增加溝通和交流，在工作上要同力合作，為公司的集體利益和集體利益而努力。

　　3、為了將我的工作做到更好，我將做到：

　　1、在以后的工作中和我將繼續遵照質量方針認真做好本職工作,提升自身素質,及時跟進新產品、新標準,做好質量策劃,嚴格品質操縱,確保公司的產品和服務能滿足市場發展和客戶需要,在品質操縱上下大力氣,加強對產品檢驗手段、方法、項目等的分析

　　研究和策劃.

　　2、定期向品管干部回報工作，并及時寫好每月的工作總結,年度總結等，從工作中學習和成長，并把自己的經驗和其他品管人員交流，促進公司的產品質量經得起考驗，為公司的發展壯大貢獻自己的力量。

　　3、良好的監督體質是產品質量的保證，我將為公司獻言獻策，促進公司監督體質的發展，另外，我也會深入到工廠一線，仔細查看制作流程，在根據自己的查找出來的問題，認真研究，有針對的對產品質量易出問題的薄弱環節進行分析和研究。最終寫出一套切實可行的辦法。

　　公司是我們的大家庭，生活在這個大家庭里有喜有氣，但是，只要我們一心一意為公司利益著想，盡職盡責。我相信，公司發展一定會越來越順暢，公司也將越辦越大。

　　品管員工作總結 9

　　在醫院領導的關心和支持下，通過我的積極努力，謙虛謹慎，戒驕戒躁，不斷提升自己，努力提高業務能力，不斷提高服務意識，在過去的'一年里，我取得了以下成績。

　　一是積極參加醫院組織的業務學習和專業考試，提高業務水平。

　　二、及時掌握新藥開發情況，經常向臨床醫生介紹新藥，并根據臨床需要逐步更新藥品品種和劑型。

　　三是工作有責任心，藥品存放整齊，分類擺放；開藥要嚴格認真，醫保用藥要嚴格控制醫保政策，發現問題要及時聯系醫生，防止出現差錯和事故。

　　四、積極參加中心組織的不同學習活動，與上級的學科思想保持高度一致。

　　五、保證藥品的療效和質量，確保臨床用藥安全；及時報告過期變質藥品，并按規定處理。

　　六、強化服務意識，提升服務質量，實現患者滿意、領導滿意和自我滿意。

　　成就屬于過去。新的一年，我會再接再厲，努力工作，爭取更大的成就。

　　品管員工作總結 10

　　時光飛逝，不知不覺來到醫院已經快兩年了，從陌生到了解，從熟悉到融入這個團隊。深感這是一個非常友好的團隊，我很榮幸能成為這個團隊的一員，遵守醫院的規章制度。作為一名藥房工作人員，在藥房的日常工作中，我兢兢業業，全心全意為各部門的每一位顧客和工作人員服務，努力打造高質量的窗口服務形象。在院長的關心和支持下，在主任和同事的無私幫助下，我的人生提升到了一個更高的層次。現在我將我的個人工作總結如下：

　　一、嚴格遵守規章制度，按照員工的標準要求自己

　　我嚴格遵守醫院各項工作管理制度，自覺用老員工的嚴格要求約束自己，虛心求教，利用時間熟悉藥物的成分、功效、禁忌癥，在工作中積極幫助科室主任做一些力所能及的事情。一方面減輕了導演的工作量，更重要的是給自己一個鍛煉的機會，讓自己能夠獨立分析判斷事物，既開闊了視野，又提高了實際操作的適應能力。

　　二、是如何提高自己的專業知識

　　專業知識是最真的東西，也是最好的資本。有了它，你可以自信地賣給任何一種客戶，因為你知道你知道他們不知道的，只有你能給他們答案，并且羨慕那些高級藥劑師。俗話說，師傅領進門，修行在個人。我珍惜醫院安排的每一次培訓，在培訓過程中認真聽講、做筆記，回去積極復習。我也想多聽，取其精華，去其糟粕，不斷提升自己，認真學習《藥品管理法》和《處方管理辦法》以及抗菌藥物的合理應用，并利用業余時間進一步學習，不斷提升自己的專業知識和技能到靠上一段樓梯。

　　三、是充分發揮我藥學專業優勢，確保藥品制劑質量，嚴格控制醫療安全

　　首先要特別注意進入醫院的藥品來源。“三統一”實施后，藥品嚴格做到零差價購銷。同時嚴格控制入庫藥品的驗收，入庫藥品有效期必須在6個月以上(搶救藥品等其他特殊情況除外)，以保證采購藥品的.質量。

　　其次，抓好藥品養護工作。藥品進入醫院后，盡管加速藥品流轉，壓縮庫存量，但不可避免要存儲一定量的藥品。因此，做好藥品養護工作是保護藥品質量的關鍵。我們制定了藥品儲存養護制度，不斷改善藥房、藥庫的硬件設施，注意室內溫度、濕度、需要冷藏的藥品如糖尿病一類人工合成生物制劑、生物活菌制劑等都放置在2～8℃下冷藏，濕度控制在45%以內。并按藥品的性質分類儲存，防止藥品霉變、蟲蛀、過期。為加強對近效期藥品管理，每月檢查一次藥品有效期，建立近效期藥品一覽表發放到各科室文任，防止藥品過期失效。再次，抓好藥品發放調配環節。由藥房人員按醫囑或醫生處方調配藥品，直接負責將藥品發給患者或者護士帶取給患者使用。這是藥品直接用于患者和流出醫院的最后環節。這個環節仍要確保藥品質量并要指導患者合理安全用藥。藥品發出前要審查處方，排除配伍禁忌后按處方調配，在藥品發出前要經前后臺二人核對檢查患者姓名、調配藥名、規格、數量、藥品有效期等，做到“四查十對”。調配人和核對人均須在處方上簽名后方可發藥。

　　俗話說：“金無足赤，人無完人”，本人還存在著諸多方面的不足，比如個人的服務水平還有待相應程度的加強和提升。相信，院領導會給予更多的關心與支持，本人也一定嚴格要求自己，加強學習，努力提升業務能力，為醫院更美好的明天貢獻自己的一份力量。

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