年終工作總結

時間：2024-10-03 14:20:13 工作總結我要投稿

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精選年終工作總結匯總十篇

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的年終工作總結10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

精選年終工作總結匯總十篇

年終工作總結篇1

　　20xx年是工業園區建設任務最重的一年。平臺建設全面鋪開，土地征遷壓力巨大，重點工作量大面廣，村級組織換屆利益糾葛多，社會穩定錯綜復雜。在縣委、縣政府堅強領導下，工業園區管委會全體干部職工，正視困難，敢于擔責，勇于創新，取得了一定成效。經濟運行重入快車道，土地征遷取得突破，各項重點工作如期完成，取得了階段性成果。

　　一、產業轉型提升穩步推進

　　按照國家東部公園建設的總體要求，加快產業轉型提升，加快企業創新投入，取得積極成效，各項經濟指標逐步好轉，主要經濟指標全面恢復到兩位數增長，重新步入高增長的快車道。

　　工業產值園區34家規模以上企業實現工業總產值68.98億元，同比增長20.4%，占全縣比重65.35%。主要產業中，有機硅實現產值11.06億元，下降15.4%；光伏4.79億元，同比下降41.8%；電光源1.39億元，基本持平；綠色食品2.84億元，增長1.4%；文化動漫產業43.53億元，增長55.7%。新產品產值7.2億元，同比增長21%。

　　利潤總額規上企業實現利潤8.33億元，同比增長1.8倍，其中有機硅實現利潤612萬元，同比下降19.1%；光伏企業虧損5309萬元，同比增虧247萬元；文化動漫產業實現利潤8.64億元，增長1.7倍。

　　入庫稅收園區企業入庫稅金3.91億元，同比增加1.71億元，同比增長78%。其中，國稅3.49億元，增長87%；地稅4199萬元，同比增長28%。稅收增長主要是文化動漫產業入庫3.44億元，同比增長114%。

　　外貿出口全年園區外貿進出口8677萬美元，同比增長42.1%，其中出口6919萬美元，同比增長30.5%。，進口1758萬美元，同比增長118。

　　工業用電園區規模以上企業用電9936萬千瓦時，同比下降31.3%。綜合能源消費量25438噸標準煤，同比下降21.7%。

　　固定資產投資園區完成固定資產投資11.71億元，同比增長51.6%，其中工業投資10.26億元，增長59.8%，基礎設施投資1.44億元，增長11.7%。

　　回顧一年來的經濟運行，呈現三個比較明顯的特點

　　一是經濟重新恢復較強增長。自8月份后，主導產業的恢復性增長勢頭逐增強，尤其是光伏產業的生產產能逐步增大，部分企業已處于滿負荷生產狀態，但由于價格處于低位，工業產值與銷售收入增長不能同步。全年全部入園企業產值72.6億元，依然實現了20%以上的增幅。

　　二是大企業培育工程初見成效。優勢企業發展勢頭良好，文化動漫產業實現產值43.53億元，同比增加15.53億元，增長56%；其中，創億光電、創佳數字這兩個企業就拉動園區經濟增長24.23個百分點，貢獻尤為突出。全年園區10億元以上企業3家，億元企業家；稅收5000萬元以上企業家，1000萬元以上企業家，500萬元以上企業家。

　　三是產業轉型取得階段性成果。光伏產業的整合發展有較積極進展，60多家光伏及其配套企業中，通過整、改、轉、提、合等多種形式，目前還有20余家， 10多家企業能維持一定量的生產，其中線切割、多晶爐產能基本達到滿負荷生產，單晶爐部分企業能維持正常生產。文化動漫產業在培育重點龍頭骨干企業的基礎上，結合國家東部公園建設的總體要求，一批有文化旅游元素的企業相繼入園，象甲殼蟲動漫環球產業園、綠色食品產業等項目，進一步提升了園區產業轉型速度。低碳發展水平持續提升，全年產值、稅收保持增長的同時，用電總量、能源總量全面下降，產業低碳發展成果明顯。

　　二、重點難點工作有效突破。

　　20xx年，是開化工業園區轉型發展的關鍵年、落實年，也是各項重點、難點工作的攻堅年，基礎設施配套項目多、矛盾糾紛多，工作壓力很大。

　　1、低丘緩坡項目建設有序推進

　　開化低丘緩坡綜合建設項目共4500畝，分三個區塊實施。其中工業園區承擔朝陽區塊的土地征遷、建設任務，規劃面積2216畝。根據朝陽區塊的地形特征和今后我縣經濟社會發展規劃，經研究、協調，確定朝陽區塊實行一次性全征政策，總征遷面積4325畝。為加快土地征遷，在前期完成大量基礎性工作上，自7月31日開展集中攻堅行動，從組織上、體制上加大工作保障力度，各工作組按預案要求，千方百計艱難推進，到年底完成了征地主體工作。法定的土地征收協議已簽約，征地法定程序已完全到位，土地征用款和青苗補償款共1.53億元已全部撥付到村，土地征用政策分配資金已發放90%；青苗分配款正在逐步發放中。朝陽村留地開發面積193.6731畝已完成收儲，收儲資金5325.925萬元已支付到村。按照縣委、縣政府工作要求，園區管委會正細化工作方案，加快青苗補償款發放進度，力爭春節前完成征地工作，場地平整進場施工。

　　全年，工業園區平臺區征遷各類土地6671畝。

　　2、平臺建設不斷完善提升

　　工業功能區三期，是20xx年度“四大工程”重點項目，也是省特扶項目，年度計劃總投資9918萬。目前，已完成139萬方的土石方開挖和場地平整，完成地基處理14.1萬平方米；總長1521米的市政道路及管網埋設已完成建設主體。工業功能區二期，是20xx年度“四大工程”重點項目，市政道路建設已完成，正進行供電、給水泵房、林道等附屬配套工程的建設，已有8個生態型產業項目入地。獨山市政配套工程，雨污管網埋設完成，正在進行道路建設的.養護。工業園區周邊擋墻、排水溝工程等地質災害評估、治理項目，已全部進場施工，已完成300余米擋墻建設，澆筑山體截水溝等，企業創業環境得到顯著改善。

　　3、重點難點工作全面完成。

　　黃衢南接線園區段征遷已率先完成。黃衢南接線園區段征遷涉及6個企業，征遷廠區土地11000余平方米，廠房面積20xx多平方米，一條主生產線和三條輔助生產線，情況復雜、工作難度大。管委會成立征遷小組，定職定責，千方百計化解矛盾糾紛，協助企業合理處置生產布局，經過三個月艱苦細致的工作，率先完成了征遷任務。目前，6個企業拆遷已全部到位，圍墻已新建，8號橋臺已完工，道路正在抓緊施工中。

　　民工公寓建設已全面完成。民工公寓總建筑面積62195平方米，667套住房，已全面建成；下山脫貧政策分配等已完成，首期76戶抽簽選房工作已順利結束。后續的綠化等配套已全面跟進。

　　杭新景高速園區段。建立工程維穩小組，及時處理工程施工中的各類矛盾糾紛，累計已處理各類糾紛31起，其中4起較大規模的糾紛由于處置及時，避免了發生群眾性事件，無障礙施工得到保障。

　　創森林城市配套項目和“四邊三化”專項工作已在規定時間內，按工作要求全部完成，其中青聯村路邊店面整治形成了特色。

　　三、招商引資提質增效。

　　20xx年，園區內新引進項目8個，協議引進縣外資金53159萬元，已完成投資5669萬元；續建項目7個，協議引進縣外資金33806萬元，當年已完成投資3987萬元；技改項目22個，當年已完成投資63857萬元；在談項目22個，協議引進縣外資金253066萬元。1—9月份，園區實際引進縣外資金73513萬元，完成年度考核任務的81.7%，同比有較大增長。掛牌出讓土地10宗，出讓面積251.004畝，盤活轉讓5宗，面積128.0395畝；正在走掛牌程序的土地4宗，出讓面積51.9945畝；下步準備出讓2宗，面積65畝，盤活轉讓2宗，面積35畝。在談項目方面，共收集項目信息13條，協議總投資162900萬元，擬用地715畝。其中浙江實善醫藥有限公司年吞吐300萬件藥品醫藥物流項目，協議總投資5400萬元，用地45畝。建成后3—5年即可實現銷售收入5億元，遠期可實現銷售收入10億元，目前正在走掛牌出讓程序；江西婺源縣沱川旅游開發有限公司明清古民居旅游項目協議總投資68500萬元，已完成可研報告、初步選址，目前客商正在積極尋找合作伙伴，力爭早日落地建設。閑置土地處置進一步加快。20xx年縣國土資源局確定園區閑置土地13宗，計387.744畝。目前，已協議收回矽盛電子獨山片區土地161.6055畝；置換友誠汽車茶場片區土地22.698畝；萬向硅峰、甲殼蟲、偉圖箱包等10家公司共計155.7105畝土地已經開工建設；僅剩嘉毅能源公司功能區（一期）47.73畝土地被法院保全，目前正準備以參加拍賣形式收回。閑置土地處置完成率達87.7%。

　　四、社會維穩常抓不懈。

目前，工業園區已進入轉型發展的攻堅期，各方面矛盾進一步突顯，社會維穩壓力倍增。今年，主要從信訪群訪化解和安全生產監管體系完善入手，提升維穩水平。

　　1、抓安全生產長效管理。目前已投產的企業中，正常生產企業55家，其中有化工企業6家，粉塵企業有10家，消防重點單位15家，安全生產壓力大。園區管委會建立完善了“四個一”監管體系，一套臺賬記錄工作情況、一張平面分布圖突出工作重點、一張動態監管表鎖定監管對象、一個數據庫反映詳細情況。建立安全生產定期分析匯報例會制度、日常監督檢查管理制度，修定《浙江開化工業園區生產安全事故應急預案》。在“5.16”瑞力杰火災事故中，園區嚴格按預案操作，《現場警戒組迅速組織治安辦民警和機關工作人員，在事故現場設立3道警戒線，防止無關人員進入事故現場；人員疏散組迅速組織力量在5分鐘內把周邊9家企業員工疏散到安全地段；后勤保障組在15分鐘內調運5車消防沙、2輛鏟車到現場待命，事故得到有效處置，未發生人員傷亡情況。

　　2、抓安全生產標準化建設。園區通過“五個一” （召開一次推進會議、進行一次企業走訪、引進一個競爭機制、推動一批先進先行、開展一次全面督查），強力推進安全生產標準化建設。目前，園區30家規上企業中， 3家企業停產，正榮香料處于試生產階段， 2家企業已經達標， 21家企業已經與咨詢服務公司簽約，創億、創佳2家正自行開展工作，年內能上規模和安全基礎較好的規下企業建科電子、酷特玩具、金仕朗等5家企業也積極參與，并且都已經完成簽約工作。到目前為止，園區已經有12家簽約企業著手開展評審工作，到年底確保80%規上企業安全生產標準化建設達標。

　　3、全力抓信訪群訪預警。由于園區近年來的大發展，大量的土地征遷工作所帶來的利益分配矛盾糾紛，基層組織建設中存在的矛盾，特殊群體人員的利益矛盾糾紛，園區社會維穩壓力與日俱增。對此，管委會從完善預警機制入手，強化日常監控，取得了實效。通過召開信訪、維穩分析研判、評估會，堅持月月排查制度，重大糾紛由領導包干負責，并派專人調查和處理，將矛盾糾紛在第一時間內化解，今年發生各類糾紛17起，調處17起，調解成功率100%，防止民轉刑1件，勸阻群體性上訪8件，無民間糾紛轉化為刑事案件。在重大活動期間，認真做好值班應急工作，進一步暢通信息，做到零進京、零上訪。今年園區共接待群眾來訪共計62次，479人次，其中：集體訪27批次、368人次。來信來訪和上級交辦轉辦信訪件53件，辦結率100%。重點信訪戶鄒根林5月份已經歇訪。

　　五、農業農村工作有序推進

　　1、完成“三改一拆”專項工作。一方面抓整治，根據縣“三改一拆”行動違法建筑整治工作安排，對16戶違建戶充分溝通，細致工作，做到自行拆除；對不拆除的，依法進行處置。目前，已拆除16戶，城鎮片區5戶、907平方米，農村片區11戶、2249.5平方米。

　　2、落實農村清潔工程。園區辦事處把農村清潔工程和創建森林城市、城市環境衛生整治、“四邊三化”專項行動進行有效整合，實現工作效能最大化，制定了《農村清潔工程實施方案》、《考核辦法》、《督查通報制度》，明確了各行政村責任范圍、責任人和工作目標，各項制度正得到有效落實。

　　3、夯實基層組織建設。工業園區辦事處基層組織建設緊緊圍繞“強化基層抓黨建、夯實基層促發展”的工作思路，以“百千萬先鋒行動”契機，為加強村級組織規范化管理，創新農村干部考核機制，制定了《村干部坐班制度》、《村干部請銷假制度》和《村干部保障激勵制度》等十項農村干部管理制度，對各級干部在工作、學習和廉政建設方面進行制度規范。實時管理，為干部打分。各村還相繼制定、補充、完善了本村的《村規民約》，對村民普遍關心的問題進行集體性約束。順利完成村兩委換屆工作，按要求對新當選的村兩委成員進行了集中培訓，著力提高政治素養和工作能力。

　　六、項目融資成效明顯

　　今年園區重點項目建設多，資金投入壓力大，尤其是低丘緩坡土地征用，資金需求量大、時間要求緊。對此，園區管委會提前謀劃，積極主動和金融部門對接，包裝項目爭取融資，取得了實效。

　　目前，工業園區兩個融資平臺，已獲審批的融資總額度達到14.6億元。其中，創城發展公司的低丘緩坡項目，省工行分兩次審批共8億元；省中行已審批4億元。三江生態工業投資公司的工業功能區建設項目，省農發行已審批2.6億元。

　　到年底，已到位的融資共8.5億元。其中，工行4億元，中行1.9億元，農發行2.1億元。已辦理手續待發放融資1.4億元，園區正積極和上級行協商，爭取規模，早日放款到位。

　　已完成省級行審批待辦的融資額度4.5億元。在縣國資委支持下，相關的抵押物已落實，資產評估已完成，正在積極和相關銀行協調，抓緊完善后續工作流程。

　　在保障工業園區自身建設資金需要的同時，今年園區融資資金鑊上劃縣財政統籌使用3億元。

　　七、工作措施保障有力

　　1、抓制度建設。建立“十個一”工作機制，明確班子成員分工負責制度，明確工作時限，通過半月督查機制，督促各項目組加快工作進度。制定實施了工業園區項目管理辦法，從工程立項、招投標、現場管理、竣工驗收等各個環節進行規范，提升廉政建設能力。建立項目管理例會制度，各項目在施工前、施工中實行園區、建設方、監理等三方會商，現場及時解決工程建設中的疑難問題，保障建設進度。

　　2、抓工作創新。園區管委會通過“網格化”施工管理法，合理細化各項施工時序，在基礎設施建設的同時，保障了產業性項目建設的順利推進，在功能區二期基本實現了配套建設、項目落地兩不誤。創新現場管理方法，在功能區三期施工中，引進高鐵施工管理技術，對地基處理進行全程跟蹤管理。縣質檢站專門配備儀器和工作人員，對場地回填的質量進行隨時檢測，將原本需要2、3天才能有結果的變為當場就能拿到初步檢測報告，極大地縮短工期。

　　3、抓集中攻堅。為加快園區重點項目建設，7月31日以來，園區管委會開展重點項目集中攻堅行動，抓住重中之重的低丘緩坡土地征遷、工業功能區三期、黃衢南高速接線征遷等項，加強力量、倒排進度、掛圖作戰、開展競賽，有力地推進了各項工作。

年終工作總結篇2

　　時間過得真快，加入XX工作已經三年了。非常榮幸和慶幸自己能夠成為xX的一員，要感謝的是領導對我的信任和工作上給予的肯定，同時也離不開各位同事在我工作上的幫助和支持。給了我一個發現自我、認識自我的平臺，并在工作實踐中不斷完善自我的機會。三年的前臺接待工作，對我自身的改變和影響很大，讓自己克服了害羞的心里，戰勝了自己羞于開口的膽怯思想，激勵和鼓勵著自己我可以。下面對我三年的工作情況作如下匯報：

　　一、作為公司的內勤人員，自我認為就像是個管家，一個服務于公司全體員工的人員，有求必應，有需必幫，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，積極的完成了以下本職工作：

　　主要工作內容：負責公司日常辦公用品及固定資產的采購、保管、領用管理；

　　2、負責公司日常辦公設備的維護、報修、定期檢查；

　　3、協助財務部完成年終的固定資產盤查工作并制表匯總登記；

　　4、各下屬公司上報集團的各類傳真文件歸檔整理保管；

　　5、協助各部門經理及助理日常的文件資料整理或向各職能部門上報材料；

　　6、負責公司宿舍人員安排管理；

　　7、負責公司出差人員機票、車票、酒店等購買和預訂；

　　8、前臺接待工作

　　9、公司年報刊雜志的訂閱

　　簡述工作情況

　　1、前臺接待工作。能夠積極主動熱情的對待每一位客人，并時刻提醒自己，微笑待人。在這期間，陪公司客戶游玩，得到了他們的滿意。同時也大大提高了我的人際交流水平；采購和設備維護方面：作到了貨比三家的原則，大力響應領導的話-把公司當作自己的家一樣對待。

　　2、豐富業務知識、提高工作能力。在工作期間，不斷的給自己充電，積累業務文化知識。去年辦理了公司的07年的工商年檢，參與了公司的ISO9001質量體系認證，為了搞好工作，我不怕麻煩，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力。

　　3、工作態度：能夠正確認真的對待每一項工作，投入認真，始終以公司為重，只要公司需要加班，絕無任何借口推辭，能夠認真負責的.完成領導指派的工作和任務。

　　二、工作職責

　　內勤工作是一項綜合服務性的工作，內勤位輕責重，在完成自己分內工作的同時，既要完成領導及各部門經理臨時交辦的工作，又要協助主任處理日常程序化的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的敬業心、高度的責任感和求真務實的工作態度，熟悉業務和內勤工作，具有較寬的知識面和一絲不茍的工作作風，任勞任怨的忘我精神。結合上述三年的內勤工作經歷，談談自己的幾點深刻認識：

　　一切以公司利益為出發點、切實履行崗位職責

　　作為公司的內勤采購人員，要以節約成本為先，花最少的錢，買最好的東西，不吃回扣，不私自占用公款；為了避免虛報的申請，一定要在取得物資申購單的情況下，方可采購，或領導有特定交代除外。對所購買的固定資產和易耗品及時登記，編號，以保證公司財產的完整。對購入和領用的物品，通過填制入、出庫單的形式制盤存表，進行倉庫物品的盤存，不虛報，不漏報，不謊報，做到帳數相符，帳庫一致。并做好月底與財務部人員校對核實的工作。每一季度與財務部人員共同進行一次全面的庫存清點盤查。

年終工作總結篇3

　　深秋已至，又到了該總結過去、展望未來的時候了。在即將過去的xxxx年里，公民獻血科在血液中心班子領導下，在各職能部門的支持配合下，全科職工共同努力，以貫徹執行“兩個規范”以及供應“充足、安全的血液”為科室目標，發揚同心同德、全心全意為獻血者、病人和臨床服務的精神，克服種種困難，在臨床血液需求飛速增長的情況下，圓滿完成了中心下達的目標任務。對照去年工作計劃作出了滿意的成績。

　　xxxx年以來我科工作情況如下：

　　一、采血量達xxx袋，較去年同期增長xxx%;采血總量達xxxx個單位，較去年同期增長xx%;其中xxx毫升采血量達xxx袋，較去年同期增長 xx%; xx毫升采血量達xxx袋，較去年同期增長xx%;xxx毫升為xxxxx袋，較去年同期下降xx%。為保證臨床血液需求的增長，響應衛生部關于獻血量從xxx毫升向xxx毫升過渡的精神，我科工作人員積極發動獻血者獻血xxx毫升或xxx毫升，取得了顯著的效果。

　　二、在質量上把關，全年無一例血液污染發生;因脂血引起的血液報廢率為xxx %，較去年同期下降xxx%;因為不足量報廢血標準的更改，我科不能達到科室質量目標。因此，我科工作人員加強對獻血者獻血前的宣傳，獻血中的服務，采取各種技巧保證其獻血成功，使不足量血液報廢率從2%左右，下降到0.3%，達到科室質量目標。

　　三、今年七月，我科根據業務科安排，在夏天血液緊張的情況下，在采血現場全面實施轉氨酶篩查。我科工作人員克服困難，不斷適應這一新的工作模式，對轉氨酶不合格的獻血者做好解釋，發放轉氨酶知識卡片，使得轉氨酶復檢不合格率下降，同時脂肪血報廢率也大大下降。

　　四、城市之心采血點的采血量占我科采血量約20%左右，因為特殊原因一直未能恢復的情況下，我科積極爭取，配合相關部門，恢復了紅星路獻血屋和北新街采血點，并于十月新開了雙流驕龍港采血點，同時不斷完善已有的各郊縣采血點。

　　五、今年七月、八月和十月，血液庫存一度降到警戒線以下，為滿足臨床用血，我科積極響應業務科號召，全科同志不畏辛勞，利用晚上和周末休息時間外出采血，緩解了血液的緊張局面。

　　六、今年以來，我科新進工作人員五名，其中外調兩名，大學畢業生三名。我科加強對新進人員的教育，發揚我科良好傳統，老同志“傳、幫、帶”，使得新同志盡快適應新的工作環境。

　　我科在即將過去的一年里，強化管理，開拓新思路，做好科室建設，穩定人才隊伍。科室人員積極參加血液中心組織的政治學習和各種業務學習，不斷提高自身業務水平，加強行風建設，加強“一個辦法、兩個規范”的學習，不斷改善工作人員服務態度和服務質量，保質保量的完成了既定工作目標。

　　明年工作計劃與建議：

　　一、繼續做好“一個辦法、兩個規范”的貫徹與執行，加強科室管理，認真實施工作文件，配合中心迎接衛生部督導檢查工作。

　　二、把好質量關，繼續保持血液零污染，保持脂血控制在1%以下;不足量血液報廢率控制在0.5%以下，在現有5%的轉氨酶報廢率水平下，爭取降至2%—3%。

　　三、不斷開拓思路，改進工作、排班模式，優化各個采血點和采血組，以應對不斷增長的'血液需求。現正在考慮采血小組之間的組合，或者采血點的組合，根據時間和氣候，在適當的采血點延長采血時間，以及考慮主城區采血點每周定時采血等。

　　四、爭取在龍泉驛同安鎮，溫江永寧鄉，雙流順江社區等地設采血點，與郊縣獻血辦協調，對采血量上不去的點改址或采取其他的措施，提高采血量。

　　五、加強科研工作，利用我科現有的技術骨干，加強對獻血者招募、保留，采血流程，采血技術等的研究，以科研促業務。

　　六、加強優質服務，在科室內部繼續按“青年文明號”規范服務來要求各組，爭取以更加優質的服務服務于獻血者。

　　在即將到來的xxxx年，我們將更加嚴格地要求自己，不斷提高業務水平，加強各項管理，以“兩個規范”和“工作文件”為標準，做好各個環節的工作，鞏固成績，再創輝煌!

年終工作總結篇4

　　一、創新思維，謀求財務管理見成效。

　　完善10項財務制度，對票據管理、“一事一議”、帳務處理三方面作了重點規范，提升了區村兩級的管理水平，在抽查評比中，石城村被授予鎮江市農村財務管理示范村。

　　創新機制、規范運作，全面推行會計電算化工作，做到軟件基礎、硬件設施齊頭并進，按時優質地完成記帳任務，凸顯出我們在全市的領先位置。創新思維、組織培訓，將電算化管理工作延伸到村級。

　　二、強化職能，謀求村級經濟發展見成效。

　　鎖定村級債權債務，做到細化落實，累計化解債務235萬元，四個村徹底消除了涉農債務。圍繞“三增”主題活動，充分發揮財務職能，幫助村、社區規范承包合同，全年實現各項收入639萬元，其中穩定性收入138萬元，同比增長18.2%，公益事業及亮化工程實現財務支出263萬元。在紀委黃書記的帶領下，分別對長新、恒平、五躍三個村進行了內審，并由傳統的財務收支審計轉為經濟責任及效益審計，為集體資金的安全運作和村級經濟的快速發展發揮了一定的`參謀作用。

　　三、深入實際，謀求農民專業合作社發展見成效。

　　緊扣“引導、扶持”，走村串戶，廣泛宣傳，為“石城特種水產專業合作社”建立健全了各項管理制度，實行規范運作。主動與市局聯系，全力推出新民“燈籠”產品。在登記注冊、包裝整理等方面提供了全程的跟蹤服務。今年所入社的12戶農戶已新增收入15.7萬元。

　　四、多措并舉，謀求減負增收見成效。

　　1、按照“多予、少取、放活”的方針，全面落實各項惠農政策。對全區150個村民小組，4282戶農戶所涉及的6215.28畝的水稻種植面積全部核實直補到位。

　　2、構建新型農村價格監管網絡，不斷提升監管水平。在分管領導陸主任的正確指導下，順利地成立了開發區價格管理站，發展了10個信息員，建立了3個監測點。

　　五、融入中心，為園區建設做貢獻。

　　以經濟發展總公司為載體，努力構建融資平臺。會同區經貿、規劃、統計、服務中心等部門，對光伏產業園、科技創業中心、污水管網工程進行精心包裝，積極爭取國家、省市扶持資金，為園區建設作出了貢獻。

年終工作總結篇5

　　20xx年是個不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的：一是保證設備的穩定、安全、長周期的運行;二是在設備穩定運行的前提下，不斷進行研究探索、技術改造，提高產量。功夫不負有心人，經過一年來的努力，在公司的正確領導下，部門與車間眾志成城，團結一致，順利的完成了各項技改及檢修任務，最終取得了可喜的成果。回首這一年，有經驗也有教訓，有成績也有不足，現總結如下：

　　一、堅持設備完好運行，保證生產持續穩定

　　經過多次技改，現我車間設備總臺數400臺，每月設備完好率都在99、6%以上，動靜密封點泄露率都保持在要求值之內。全年設備總體運行情況良好，完全能夠保證正常生產。

　　1、解決設備隱患

　　在這一年，經過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生產的設備隱患：如引風機的振動超標;多級泵的平衡盤經常磨損;減速機振動大等問題。

　　2、進行計劃檢修

　　根據設備運行記錄，及日常對設備運行狀況的觀察記錄，來對主要設備安排計劃檢修(即預防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修，并根據換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更換，通過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發生而投入的費用降到最低，同時為設備的長期穩定運行打下了基礎。

　　3、應用新技術

　　我車間換熱器管程由于水垢過厚，導致流量過小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經公司技術人員認真研究分析后，采用換熱設備單獨循環化學清洗。通過化學藥劑使設備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設備的金屬表面進行鈍化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜，達到防垢，防氧化，防腐蝕的目的，從而保護設備，延長設備壽命。從開車效果來看，該設備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的意義。

　　二、狠抓管理不放手，重視人才求發展

　　一個社會的發展進步，需要生產力與生產關系相適應，一個企業想發展也需要先進的生產技術配合先進的管理制度，并有優秀的人才去執行、運用。

　　1、創文明車間，執行TPM全員管理

　　兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應公司號召，按照公司要求狠抓設備管理，推廣以預防維修為基礎、以點檢為核心的全員設備管理體系。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃，基本完成點檢前期的`準備工作并且在部分崗位已經實施，為在全車間內實行點檢管理準備了充分的準備，這也為創建合格車間打好了基礎!

　　2、完善制度建設，加大執行力度。

　　制度建設是企業發展的重要保證。公司要發展，一是抓住機遇，堅持不懈，靈活機動的生產、經營，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執行制度上，我車間堅持人人平等、獎懲分明，同時結合"動之以情、曉之以理"的以人為本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

　　3、注重人才培養，安排培訓學習

　　在競爭日益激烈的市場上，企業要在市場競爭中生存和發展，必須擁有學習能力，高素質的人才。20xx年我車間根據年初制訂的培訓計劃，從安全管理、工藝、設備、管理等方面進行了培訓，同時將車間技術骨干派到廠家進行了15天的學習。通過培訓，既提高了我車間員工的綜合素質，又實現了人力資源的不斷增值。

　　三、總結今年工作不足，確立明年整改計劃

　　20xx年我車間雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在工作中仍然存在一定的不足。

　　1、新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

　　2、個別員工綜合素質還有待提高，車間專業技術人才還需鍛煉培養，個別管理人員創新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。

　　3、新的設備管理制度，還需要去摸索去學習，進一步的完善和修改。

　　4、檢修作業嚴格執行票證辦理，需技術交底要交底，不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執行，執行力較弱。

　　5、關于設備及管道的防腐做的還不到位，存在著安全隱患。

　　以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌，為公司創造更大的效益。

　　四、20xx年我車間設備管理目標

　　1、設備管理合格車間達標。

　　2、全面落實推廣設備點檢管理。

　　3、確保生產裝置長期、安全、穩定、高效運行。

　　4、建立好設備管理團隊，培養新的技術管理型人才。

年終工作總結篇6

　　200x年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將200x年工作開展的具體情況總結如下：

　　200x年工作開展的主要做法：

　　一、目標細化分解，目標責任明確。

　　目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。

　　二、隊伍人員穩定，品種完成較好。

　　我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

　　三、質量管理完善，產品安全可靠。

　　質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在20xx年內，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。

　　四、現場管理提升，操作行為規范。

　　一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，規范和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

　　五、設備管理創新，安全生產穩定。

　　一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依托科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

　　六、實現挖潛增效，創造最佳效益。

　　年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現最佳效益。

　　07年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：

　　1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題，能給予現場解決的現場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的'，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

　　2、從細節管理著手，確保各環節無庇漏，基層管理工作扎實，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規范操作、開關設備時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。

　　3、從員工素質和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態，面對和迎接新的挑戰。

　　4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質提高的基礎，是愛崗敬業的真實表現，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展；“質宣月”、“安全生產月”等活動。

　　5、從成本控制著手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。

　　6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發展的軌道，考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。

　　面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺，取得更大的勝利！

年終工作總結篇7

　　到20xx年末，我來公司已有三年的時間了。這三年是公司飛速發展的時期，對于個人，也是一個快速成長的階段。在這期間，學習了很多，成長了很多，感謝公司，感謝領導！

　　通過今年的工作與學習，個人工作體會如下：

　　1.公司發展：

　　在20xx年，公司的發展日新月異，公司的規模也不斷擴大，公司的各個部門也陸續完善，設立了經營部、總工辦、辦公室、4個設計室、出版室等。這一切都顯示出了整個公司的活力。我們的公司，是一個可以讓我們不斷進步、超越自己、勇創輝煌的舞臺

　　2.路橋設計室：

　　現在的'路橋設計室中，除了和我一同進公司的**、**外，其他同事都是這兩年陸陸續續加入公司的，設計室的人員數量、結構、層次也在不斷的發展與提升，總體技術水平不斷提高。特別是饒德田所長的加入，讓整個設計室變成了一個團結緊密的集體，使設計室散發出新的活力。我為我們室良好的工作環境感到驕傲。

　　3.個人總結：

　　今年是我工作中比較有挑戰性的一年，由于工作時間比較短，自己的能力還不夠高，只做過一些小的公路、市政項目，而我今年工作的重點是**工程。這是一條城市Ⅰ級主干道，*公里的道路，一座**，設計難度較大，前期規劃資料缺少，設計室內部及和業主協調等等對我來講都是較大的挑戰，在領導的支持、同事的配合下終于圓滿完成了整個道路專業的設計任務。在整個設計過程中，自己也犯了不少錯誤，讓我認識到了自己能力上的不足及專業上的欠缺，也使我明確了20xx年奮斗的目標，在新的一年里我會更加努力的工作，和公司一起再創輝煌。

　　4.問題及建議

　　①專業知識的提高：現階段路橋室的設計水平還不是很高，需要我們定期不定期的總結和學習。

　　②專業配合方面：現階段我們路橋室已經具備了同事開展多個道路項目的能力，但是在個別分項上力量還要加強，努力在20xx年使我們室不需要外協人員就能完成所有設計。

　　③外業測量：今年下半年，路橋室處理了幾條以前設計道路的后期服務工作，主要問題多是出在導線點上面，所以建議在20xx年我們新設計的道路在外業測量方面要預留時間、花費成本來埋設高質量的導線點。

　　④儀器設備：路橋室的復印打印機，下半年開始出現不少問題，特別是復印速度和質量跟不上，經常到電力室復印，導致另外三個設計室出圖時間被擠占，隨著公司業務的增加，這個矛盾將更加突出，建議添置新的復印打印機。

　　⑤健康衛生：建議公司定期組織為我們進行體檢。

　　最后，祝大家新年快樂，萬事如意！

年終工作總結篇8

　　今年以來，縣旅游局在縣委、縣政府的堅強領導下，以成功創建“山東旅游強縣”為契機，按照“點上抓項目，面上抓鄉村旅游，整體抓產業配套”的工作思路，搶抓機遇、攻堅克難，全縣旅游工作不斷取得新突破，呈現新亮點。預計全年可接待游客420萬人次，實現旅游收入20億元，同比增長10.5%和25%。其中泉城海洋極地世界接待游客270萬人次，實現旅游收入8.5億元，均居全市首位。全國政協副主席齊續春，省委副書記、省長郭樹清，副省長孫紹騁、張超超、鄧向陽等多位國家、省部級領導，上百次考察團前來xxxx考察學習旅游工作，均給予了充分肯定和高度評價。全市重點項目建設暨鄉村旅游工作現場會成功在我縣召開，縣旅游局再次被評為“全省旅游系統先進集體”榮譽稱號，并先后榮獲全省“好客山東賀年會最佳組織獎”、“好客山東休閑匯組織工作先進集體”，全市“旅游工作先進單位”等20余項榮譽稱號。

　　（一）成功創建“山東旅游強縣”。啟動創建山東旅游強縣工作以來，縣旅游局克服時間緊、任務重等困難，先后完成檔案材料整理、現場打造、氛圍營造等工作。1月25日，xxxx縣被正式命名為“山東旅游強縣”，成功躋身全省20強。

　　（二）旅游項目建設進展順利。目前，歡樂世界項目已完成主體施工，正在加速裝飾裝修和設備調試特檢，預計明年4月份可對外開放營業；溫泉度假村項目主樓已施工至9層，兩側副樓正在進行5層施工。水上世界項目已完成隱蔽地形打造和廣場硬化。齊魯文化古城項目已完成詳細規劃，正在進行景觀水系造景。黃河生態文化旅游大觀園項目被列入全省十大重點旅游項目和《省會城市群經濟圈規劃》中文化旅游業重點工程。同時，縣旅游局協調發改、國土、規劃等部門為項目辦理了立項、土地等各項手續。

　　（三）鄉村旅游實現新突破。按照“兩帶七點”的發展思路，以安頭鄉昌潤致中和有機農場等農業園區為培植重點，全力打造鄉村旅游示范點和農家樂亮點。祝阿鎮入選《西部經濟隆起帶規劃》文化旅游名鎮，安頭鄉塚子張社區規劃建設了集餐飲、采摘、娛樂、素質拓展為一體的鄉村旅游綜合體，被省旅游局評為“好客山東最美鄉村”。全縣新注冊鄉村旅游開發有限公司2家，發展省級標準化農家樂16家，均實現了歷史性突破。舉辦了首屆梨花旅游節、荷花節及大閘蟹美食節等節慶活動，吸引數萬名游客來齊體驗觀光。在全省鄉村旅游座談會上，我縣做了典型發言；在全市重點項目建設暨鄉村旅游工作現場會上，安頭鄉塚子樂園及昌潤致中和農場成為全市唯一的鄉村旅游項目觀摩點。

　　（四）高起點編制旅游規劃。聘請省旅游規劃設計院編制《xxxx縣旅游產業發展總體規劃（修編）》、《xxxx鄉村旅游發展總體規劃》，目前初稿已完成。同時還編制了《安頭鄉塚子張社區農家樂規劃》、《宣章荷盛源景區規劃》等詳細規劃，搭建起了鄉村旅游項目建設框架。由清華大學古建筑研究所王貴祥教授主導編制的《齊魯文化古城項目規劃》，通過了專家評審，并分別向省旅游局和市縣兩級黨委政府做了規劃匯報，特別是我縣被省旅游局列為全省旅游規劃重點扶持的.30個縣之一。xxxx歡樂世界項目規劃榮獲全省規劃創新獎，是全市唯一連續兩年獲此殊榮的縣。

　　（五）產業要素配套不斷完善。積極引導旅游企業提檔升級，開展創A、創星工作。目前，泉城陽光假日創建省級工農業旅游示范點、眾豪特產創建山東省銀牌旅游購物商店、定慧寺創建3A級景區已通過省、市旅游局初驗。同時，積極推薦黃源黑陶、黃河三寶、五彩花生等特色產品參加了全省旅游商品創新設計大賽。

　　（六）接待服務細致周到。黃河生態文化旅游大觀園項目是我縣對外展示經濟發展成就的一面窗口，已成為各地區考察團來齊的重要考察點。縣旅游局在全力為項目服務的同時，積極做好接待服務工作，為來齊嘉賓提供細致周到的服務。先后接待國家、省部級領導干部10余人次，各地區考察團100多個，近3000人次。同時，高標準承辦了省、市現場會觀摩點打造任務，為我縣對外展示形象增色添彩。

　　（七）旅游環境不斷優化。以貫徹落實《旅游法》為抓手，充分發揮縣旅游執法大隊職能，聯合公安、消防、安監、質監等部門，在黃金周及節假日制定旅游安全保障方案，全面落實安全責任。全年受理游客咨詢及投訴600多件，開展執法檢查行動50余人次，檢查導游300余人次，實現了旅游業“健康、安全、秩序、效益”四統一的目標。特別是在今年上半年“行風政風”（公共服務類）民主評議活動中取得了第一名。

　　（八）市場營銷成效顯著。一是加強媒體宣傳。在央視一套《朝聞天下》、央視四套《遠方的家》欄目投放了以“黃河明珠生態xxxx”為主題的旅游形象宣傳片，提升了我縣的知名度和影響力。同時，組織泉城海洋極地世界等企業入駐同程、攜程等旅游站，積極開辟網絡營銷渠道。二是外出宣傳推介。先后組織旅游企業參加了第二十屆國內旅游交易會、、“xxxx中國·山東國際旅游交易會”等推介會，發放旅游宣傳資料2萬余份，取得豐碩成果。同時，歷時近3個月，高標準策劃編印了《齊魯文化古城中國珍寶館木雕玉石藏品》和《齊魯文化古城羅漢堂五百玉羅漢雕塑》畫冊，展示了xxxx旅游項目品位。

　　（九）招商引資取得新成效。積極加強與香港中旅集團、北京蟹島集團和山東柏禾公司聯系，并簽訂投資框架協議。同時，積極引進上級無償資金，為安頭昌潤致中和農場爭取“一圈一帶”專項資金200萬元，為黃河生態文化旅游大觀園爭取扶持資金100萬元。

　　（十）隊伍建設不斷加強。泉城海洋極地世界獲全市地接工作貢獻獎、優秀導游團隊等多項榮譽稱號，在全市導游技能服務大賽中，我縣三名導游入圍決賽。我縣全國導游人員資格考試工作報名及考錄人數連續三年均居全市首位。縣旅游局5名同志獲市級以上榮譽稱號，3名同志被縣政府授予“山東旅游強縣創建工作先進個人”榮譽稱號，并記三等功一次。

年終工作總結篇9

　　進公司半年以來，在陳總的領導與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下：“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。

　　一、進公司半年來的工作表現

　　（一）正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，經過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教。

　　（二）半年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。

　　二、工作中的.不足與今后的努力方向

　　半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

　　（一）發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

　　（二）發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

　　（三）當好助手。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

年終工作總結篇10

　　時光荏苒，20xx年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在車間的正確領導下，在車間領導的支持下，我們起運組全體員工齊心協力，奮勇拼搏，圓滿的完成了車間交給的各項生產工作。為車間的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

　　起運組現有員工9名，歲以下青年2名，青工比例占23%，其中具有大專學歷1名，中專學歷5名。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成，始終充滿朝氣和青春活力!

　　在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、安全方面

　　我們本組職工除了嚴格遵守段及車間的各項規章制度，并且認真學習特種設備的操作規程，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點：

　　第一，從思想上認識到安全生產的重要性;

　　第二，提高業務技術能力，熟悉各種設備的安全操作規程;

　　第三，發揚良好的.團結協作和相互監督的精神。

　　所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們天車司機作業的場合是處在高空作業的場所，因而時時刻刻都存在著安全隱患，所以我們在作業不但需要團結協作，而且需要同事支持和監督。安全是各項工作的大事，往往生產過程中一件小小的失誤就會釀成大禍，違章操作應該堅決杜絕。班組長加大安全管理。

　　對于安全我們班組在開工會前和班組生產的同時要深入的進行安全教育和改正工作中不良的行為習慣。對于違章要嚴格考核確確實實的作到安全事故不發生我們的班組中

　　設備的維護與保養及安全管理

　　一年來，我按照車間的部署精心組織，合理安排天車各項工作。把平時發現和積累的問題進行總結，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車管理步入正軌。工作中具體做法：

　　1、在日常工作中嚴格按照交接班制度進行檢查和試車，做到交清接嚴，及時處理發現的問題，避免設備帶病運行，

　　2、在每周檢修保養過程中，我協同維修對整臺車進行系統的全面檢查，特別注意故障頻率較高的地方，每次把它作為重點檢查部位，一年來，我在查車的過程中多次發現安全隱患情況，如：4.16設備主鉤制動器鏈接銷的脫落;7.04小鉤制動器螺帽開口銷斷裂。

　　3、在每月月底，我都會對所有的天車進行一次徹底普查，將普查的情況綜合后，逐項進行解決，此項工作做法也收到了非常好的成效，使天車逐漸恢復了它性能的完好。

　　二、存在的缺點

　　回顧一年來的工作，雖有一些成績，也有不少的遺憾，我清醒認識到我的工作還存在著一些不足，。

　　1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進。

　　2、還需要加深業務的學習，提高操作技術水平，增強自身素質。

　　3、由于工作經驗不足，在工作中有些問題還缺乏預見性。

　　三、今后的打算