技術部工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編收集整理的技術部工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
技術部工作總結1
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結：
一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍
由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術部門招聘了大量的技術人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。
二、完成了公司下達的`各項工作任務
本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉型
新公司在8月份成立，技術部門納入正規(guī)在8月末，正式開始從前**到**單元的產(chǎn)品轉型是從9月份開始，在短短的四個月中，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代**單元，并隨著技術的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代**單元，可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代**單元已成功批量生產(chǎn)的，達到了十幾個品種，基本達到了開發(fā)設計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代**單元也進入了試制階段，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代**單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而，市場在不斷的變化，**單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術標準，和新技術的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業(yè)的技術標準。
四、革新了工藝
新公司成立后，購進了大批的高精加工設備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的**8套前**生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前**舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。
回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產(chǎn)技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
技術部工作總結2
轉眼間，20xx年進入了年底，生產(chǎn)技術部在公司領導的正確領導與公司各部門的大力協(xié)助下，出色的完成了部門各項工作。在此，我代表公司生產(chǎn)技術部以及我個人向公司作20xx年度工作總結及20xx年生產(chǎn)技術部的打算。
一、回顧20xx年的工作歷程及工作業(yè)績：
（一）、根據(jù)部門的職責范圍，完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務煤礦。
1、生產(chǎn)技術部始終把各項技術任務放在首位，年初駱總安排，包總與韋總審批，為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術措施編制（初次放頂安全技術措施編制等）模板。防治水部分模板管理基礎資料：
(1)、礦井探放水設計說明書。
(2)、防治水措施、預測預報和預案編制及基礎臺賬建立。
（3）、礦井水文地質類型劃分報告范例文本。
（4）、礦井防治水管理制度及防治水事故案例。
（5）、礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計劃編制。
（6）、工作面探放水專項設計編制。
（7）、礦井防治水圖紙繪制內容規(guī)定說明。
（8）、中紙廠煤礦安全設施設備竣工驗收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內容。
（9）、公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。
2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術方面的規(guī)定及管理辦法。
（1）、編制了技術管理制度（駱總安排）。
（2）、編制了加強煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設管理的通知（劉總安排）。
（3）、編制防滅火管理辦法（張總安排）。
（4）、編制認真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。
（5）、編制礦井獨頭巷道掘進預防后路堵塞安全技術措施的通知。
（6）、編制了加強技術管理的通知。
（7）、編制了認真做好編制20xx年采掘計劃的通知。
（8）、編制了加強煤礦防治水管理工作的通知。
（9）、根據(jù)20xx年x月x日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質量標準化考核試行辦法，擬定了公司安全質量標準化檢查考核評分表。
（二）、刻勤刻守、認真履行工作職責，完成了部門及公司的常務工作。
1、組織機關相關生產(chǎn)部門對公司屬各煤礦編制的規(guī)程、
措施、計劃進行會審，共計77次。
2、參加公司召開的`安全辦公會、“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板管理專題會，共計16次，完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月x日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要。
3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質量標準化大檢查，共計70次，查出安全隱患共計120條，并督促煤礦整改。
4、每天對公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進行了調研，并填寫生產(chǎn)技術告知牌。
5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術及采掘計劃方案審定。
6、對中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來，進行了調研，下礦兩次，完成了調研情況報告。
7、履行公司安排日常的值班任務，并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅守在值班的崗位上。
8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。
9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評估資產(chǎn)統(tǒng)計工作，下礦10次。
10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。
二、存在的不足
回顧今年的工作，與公司的要求還是有一定得差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展，知識更新，有很多理念、觀點都跟不上時
代的步伐，工作起來有捉襟見肘的感覺，所以在以后的日子里必須加強學習，鞏固專業(yè)知識。
三、20xx年生產(chǎn)技術部及個人的打算
（一）、認真學習、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范，落實省、市、縣文件及會議精神，堅持“以人為本”、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，加強業(yè)務學習，千錘百煉、百煉成鋼，提高自身的業(yè)務水準。高技術、高水準、高標準、嚴要求地服務公司屬各煤礦。
（二）、加強技術基礎管理工作，使公司生產(chǎn)技術管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化，為安全生產(chǎn)搞好技術保障。
（三）、精心組織、科學計劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計劃，確保采掘工作面按期布置到位，實現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
（四）、進一步加強采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工序的協(xié)調調配工作（各環(huán)節(jié)工作），督促屬各煤礦抓好安全質量標準化建設與安全隱患排查治理工作及安全工作。
（五）、盡職盡責完成部門的日常工作及公司安排的各項任務。
四、公司的發(fā)展思路及發(fā)展方向
1、提高工資薪酬待遇與福利待遇，或實行“干股”制，引進與留住尖端型技術人才與高級管理人才，穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。
2、兼并重組工作已經(jīng)明朗，要優(yōu)化整合、擴能礦井的總體布局與方案設計，井型設計按能滿足要求，盡量做到做強，要加快整合、擴能礦井基本建設與加大安全投入力度，
確保礦井達標、投產(chǎn)。
3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源，確保煤炭資源的利用與合法化開采。
4、要狠抓安全知識教育與培訓，提高全員抗災自救能力。
5、引進高科技、新知識、新工藝、新技術，狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作，提高煤礦及公司的經(jīng)濟效益。
6、強化系統(tǒng)建設與“六化”礦井建設，提升辦礦水準，構建“本質安全型”礦井（公司）。
技術部工作總結3
不知不覺間，來到萬道輕鋼實業(yè)有限公司已經(jīng)有一個月的時間了，在技術拆圖的工作中，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里，也存在了諸多不足。回顧過去，現(xiàn)將工作總結如下：
一、工作總結
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，首先對鋼結構建筑的制作與安裝有了初步的了解，前一段時間接受魯泰隧道窯工業(yè)廠房的拆圖工作，了解了拆圖的步驟和工期計劃等。
二、工作心得
1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要，在這個過程中我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的.團隊一定會越來越好。
2、經(jīng)過前一個月的工作，有什么不懂的我就積極詢問賜教，三人行必有我?guī)煟蠹叶冀o了我許多寶貴的意見，大大提高了工作效率，工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準細致，力求精細化，有了良好的心態(tài)，就可以把工作做好。
三、工作計劃
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、在提高工作效率的同時，保證拆圖的質量；
3、多思考，與實踐結合。
作為一個新員工，所有的地方都是需要的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富自己的專業(yè)技能，結合實踐，不斷進步。
在參加工作的這一個月中，我認識到工作中需要靜下心來，工作時就需要全身心投入，不工作時應該合理放松，也不能把自己壓垮了，因為畢竟人有再多的錢也不如有個健健康康的身體重要。
技術部 xx
20xx年12月26日
技術部工作總結4
時光荏苒，新年在即，20xx年即將過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便總結經(jīng)驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進，爭取在新的一年里取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。
一、全面完成公司下達的各項工作任務
在過去的一年里，技術部全體同志在公司領導的正確指導下，在公司各相關部門的大力支持下，經(jīng)過自身的努力，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。一年里，共做各種工程預算480多份，大小工程的生產(chǎn)設計共90多套，并多次配合銷售部門洽談工程，基本滿足了銷售部、生產(chǎn)部和工程部的需求。
二、全面提高全體設計人員的'技術水平
由于鋼結構行業(yè)的迅猛發(fā)展、公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場不斷拓展，對設計人員的業(yè)務能力和技術水平的要求也越來越高。為了適應企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求，公司為設計部購置了國內先進的工程設計軟件——中建院研發(fā)的PKPM，并派員參加軟件的使用培訓。為設計人員的技術水平提升奠定了有力的基礎，同時全體技術人員刻苦鉆研專業(yè)知識，努力提高自己的技術水平，基本上能夠適應企業(yè)發(fā)展和順應市場需求。
三、部門內部精誠團結，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)
一年來，技術部全體同志精誠團結，同志間互幫互學、互關互愛、紛圍和諧。與銷售部、生產(chǎn)部、工程部之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題及時溝通，立即解決。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的技術問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。
四、總結教訓、彌補不足、以利再戰(zhàn)
一年來，由于個別設計人的經(jīng)驗不足，有時由于工期特緊，審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時間和精力，導致出現(xiàn)技術事故，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。
五、新的一年里的工作重點
在新的一年里，技術部將在今年的基礎上，繼續(xù)發(fā)揚團結奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員技術水平，逐步介入格構結構、框架結構、桁架結構、大噸位吊車廠房等較高技術含量的設計，使我們的技術水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。
六、希望與建議
希望公司能在條件允許的情況下，多為技術人員創(chuàng)造學習機會，使他們能多接觸外界，提高技術層次。這樣才可能迅速提高他們的設計水平，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。
綜上所述，回顧過去成績是喜人的，但成績僅代表過去，今后的任務會更加堅巨，但技術部全體有決心克服各種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻我們的力量。同時，也預祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就！
技術部工作總結5
我工程技術部門在公司領導和項目領導的正確指導下，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難，強化內部管理，較好完成了20xx年的各項工作任務。工程技術部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作，不定期的組織部門員工加強理論學習和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務水平更好的為工作服務。另一方面，即使了解各項目的進展情況，并對工作中存在的問題向領導匯報并協(xié)助領導做出有效地整改方案，配合商務部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核。此外，還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。
沈陽和泓花園工程項目承建的建筑物包括1#樓～9#樓和G1#樓～G4#樓，其中33層住宅樓3棟，30層住宅1棟，28層住宅一棟，20層住宅1棟，18層住宅1棟，17層住宅1棟，9層住宅1棟，3層商住樓4棟，一層地下車庫1座，總建筑面積142334m2。
一、20xx年完成的主要工作內容
1、編制并上報施工方案和各專項施工方案。
2、優(yōu)化施工方案。
3、根據(jù)實際工程進度完成對施工隊進行技術交底及作業(yè)指導。
4、統(tǒng)計設計變更（聯(lián)系單），并做好臺賬。
5、做好施工方案的臺賬。
6、編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案。
7、完成各項工程的施工及技術資料整理并及時簽認報批。
8、完成施工方法、工藝、技術等成果總結工作并進行推廣。
二、項目技術服務工作、及成果
由于項目的特殊性，技術部門一共有2名技術人員，本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經(jīng)過項目領導的指導和全體部門所有人員的不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導，大力支持，全部門員工的.不懈努力密不可分的。
同時根據(jù)公司決策和工程情況，確定本工程的質量目標為“合格”，并立即
開始實用性、針對性、科學性地編制各項專項施工方案，而且根據(jù)工程情況，做好細部處理部位和深化設計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究，最后決定采用H型鋼做鋼平臺，在鋼平臺上支設鋼管模板，這樣既美觀大方又節(jié)約材料，收到各方的一直好評。
我工程技術部積極響應集團公司和區(qū)域公司的號召，在工程項目的進行中，加大新技術、新材料的投入。根據(jù)本工程建筑物的特點，外墻腳手架采用液壓附著式爬升腳手架，這是本工程的一個亮點。爬升式腳手架有耗材少，勞動力支出小，工期短地面不需要做支撐腳手架的堅實地基，不占用施工場地等優(yōu)點。最大的缺點就是造價高，一次性的投入多。總體評價爬架還是利大于弊的。
技術部還在施工過程中對現(xiàn)場進行控制，首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等，從材料計劃、合格證及數(shù)量等方面，嚴格按檢驗標準進行檢驗，合格后方可使用，對未經(jīng)檢驗合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場；其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結果的檢查，確保主體結構的安全可靠性。
施工各項工程均由技術人員進行交底，并著重強調關鍵問題，保證施工人員對交底的領會理解，施工中加強對施工過程控制，特別是重點工序要進行嚴格的驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰，避免重復施工。對普遍性質量問題，由項目部主持各班組及時召開消除會議，并由技術人員提供消除方案，使質量問題及時在施工中消除。
對關鍵工序：各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、懸挑腳手架、外墻面造型等，由技術負責任親自確認并嚴格控制施工過程中的質量，保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計要求。
工程技術資料的整理，按照集團公司的要求全部進行打印，資料的整理保證及時、準確、齊全，特別是分包的技術資料，嚴格要求分包方按照集團公司的規(guī)定進行編制整理，并保證工程竣工后技術資料及時歸檔。
1、施工中對過程控制還應繼續(xù)加強，特別是板筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護等。
2、對相應的勞務班組應繼續(xù)加強管理，由項目經(jīng)理主持編制合理科學可行的質
量獎罰制度，根據(jù)工程的施工質量情況，按制度獎罰，做到按質論價，使得施工班組心服口服。
3、施工中技術人員應繼續(xù)加強現(xiàn)場學習，使得理論與實踐進行碰撞性的結合，面對具體問題具體討論，相互促進，相互學習。
三、工作中的不足之處
1、技術人員多數(shù)經(jīng)驗較少，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力、尤其是在成本控制管理中需加強學習。
2、質由于技術人員的培訓工作較少，目前技術人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團公司的要求還有一定差距，特別市新同事，更需要加強公司制度的培訓工作。
3、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內容填寫不規(guī)范。
20xx年的工作給了我們很多教訓，20xx年對技術部來說是關鍵的一年，跟業(yè)主單位結算是項目管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部的工作，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進項目各項工作的開展，及時完成領導交給我們的工作任務，為20xx年全面完成和泓花園工程的建設任務而努力奮斗。
技術部工作總結6
按照公司整體工作部署，在各部門協(xié)助下，安全技術部認真做好氣源采購及調度、安全管理、設備管理等工作，現(xiàn)將本月部門工作匯報如下：
一、經(jīng)營工作
1、本月天然氣計劃情況：
上游計劃：向上游供氣單位申請計劃氣量合計為2823萬方，其中中石化1849萬方，中石油974萬方，上游核準氣量合計為2689萬方，其中中石化1808萬，中石油881萬方。
下游計劃：下游用氣單位提報計劃氣量合計為2847萬方，其中天然氣公司2171萬方、發(fā)展公司307萬方、高新公司207萬方、南村公司22萬方、石化廠140萬方。核準分配計劃為2710萬方。其中，天然氣2108萬方、發(fā)展公司274萬方、高新公司174萬方、南村公司22萬方、石化廠132萬方。
2、本月天然氣采購情況：
累計向上游采購天然氣2720萬方，其中中石化1794萬方、中石油926萬方。
3、本月天然氣外供情況：
累計向下游外供天然氣2748萬方，其中天然氣公司2114萬方，發(fā)展公司279萬方，高新公司202萬方，南村公司20萬方，石化廠133萬方。
月最高日用氣量為2月3日的101萬立方/日，月最低日用氣量為1月29日的84萬立方/日，月平均日用氣量為94.8萬立方/日。本月合計采購天然氣2720萬方，外供天然氣2748萬方，供銷差率為—10‰。其中中石化采購1794萬方，外供1807萬方，供銷差率為—7‰；中石油采購926萬方，外供941萬方，供銷差率為—16‰。
4、本月LNG（液化天然氣）運行及采購情況：
1月29日至2月26日，LNG合計采購28.4萬立方，外供25.3萬立方，煤氣公司充裝1.5萬立方，供銷差率5%。柜存：16萬方。
2月上旬發(fā)生中石油上游設備故障，大幅減少了日供應量，為了保證市區(qū)居民正常用氣，集團公司決定將高科園區(qū)域的居民用戶的供氣任務交由金家?guī)XLNG站，每日最大程度的保障該區(qū)域居民正常用氣，日LNG外供量達到5萬立方米以上。就在此時我公司主要的LNG供應商深圳燃氣集團以及靖邊西藍燃氣有限公司也出現(xiàn)設備故障，導致LNG無法供應。由于連日的大量外供，以及無法及時購入，導致庫存量下降至3萬立方米的較低水平。我公司領導積極與各供應商聯(lián)系，同時也馬不停蹄的趕往各兄弟企業(yè)，經(jīng)過他們的努力，及時的協(xié)調，我金家?guī)XLNG站在中石油恢復正常供氣前保障了該區(qū)域居民正常用氣。
二、安全生產(chǎn)、設備管理工作1、組織開展月度安全檢查。
1、制定《關于組織開展月度安全檢查的'通知》，部署檢查相關工作。2月24日，對金家?guī)X站、城陽門站進行安全檢查。2月28日—29日，將組織對膠州門站及次高壓以上管道進行全面檢查。
2、對公司安全（消防）目標進行了分解，完成與公司三個部門《安全目標責任書》的簽訂工作。
3、組織特種設備作業(yè)人員進行培訓。完成員工培訓實施計劃的審批，計劃對5個鍋爐司爐、2個壓力容器操作、7個壓力容器作業(yè)復審、1個特種設備作業(yè)管理人員進行培訓。
4、制定公司管道占壓專項整治的實施方案，組織開展管道占壓排查。
5、推行公司網(wǎng)格化監(jiān)管體系建設。本月已基本完成三級責任網(wǎng)格的劃分工作。
6、本月組織召開一次安全生產(chǎn)例會。
7、完成了城陽門站雙電源改造初步方案；
8、完成了生產(chǎn)管理系統(tǒng)改造技術方案的編制；
9、完成了城陽門站加臭系統(tǒng)改造項目的標書制作；
10、完成了各站壓力表、溫度表等的購及校驗工作；
11、完成了《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、《設備管理規(guī)定》、《物資采購控制程序》的編制；
下月工作計劃
一、經(jīng)營方面
及時做好天然氣年度、月度、周、日用氣計劃的提報、上游氣量核準的落實以及氣量分配、協(xié)調、結算工作。并根據(jù)以上數(shù)據(jù)做好生產(chǎn)運行調度工作。
1、三月份計劃游采購天然氣2818萬方，其中中石化1878萬方，中石油940萬方。
2、完成20xx年集團公司與中石化和中石油的計劃對接材料，完善與上游計劃對接會的相關材料。
3、完成本月下游各區(qū)域公司用氣情況分析，為高峰供氣結束后分攤調峰氣源費用打好基礎。
4、密切關注進行貿易結算流量計的運行情況，對計量輸差日關注、周比對、月分析，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調上下游解決問題，使計量輸差得到有效控制。
二、安全生產(chǎn)方面1、安全工作
1）組織開展一次防火安全培訓工作。
2）組織做好3月月度安全檢查工作。
3）做好安全生產(chǎn)例會的組織工作。
4）繼續(xù)完善公司安全管理體系，建立起公司網(wǎng)格化監(jiān)管體系。
5）完成各項管理規(guī)章制度初步建立工作，6）完成勞保用品采購、發(fā)放工作。
2、生產(chǎn)技術
1、完成城陽門站雙電源改造工作；2、完成城陽門站加臭系統(tǒng)改造招標工作；
3、完成所有設備年度大中修、監(jiān)視測量設備的校驗計劃安排；
4、完成生產(chǎn)管理系統(tǒng)改造的招標文件的編制工作；
5、按計劃完成搶修設備等固定資產(chǎn)的購及出入庫管理工作；
6、完成《設備設施維護保養(yǎng)制度》初稿的編制；
二一二年二月二十四日
技術部工作總結7
20xx年度是技術開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質量改善，并加強技術部門的內部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。
一、新產(chǎn)品開發(fā)
xx公司技術開發(fā)部在20xx年共進行新產(chǎn)品開發(fā)xx項，其中xx%實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，xx%客戶考證中，xx%待考證，xx%在研制開發(fā)。這些新項目中，國際客戶占xx%，國內客戶占xx%。
國際客戶包括xxx、xxx、xxx、xxx水電、xxx水電、xxx電氣等，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
二、技術支持、質量改善、可靠性提升
技術開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等xx份，翻譯轉化xxx英文版
材料、測試規(guī)程xx份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。
對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，共出具xxxx份報告，并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。
協(xié)助生產(chǎn)、質保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，xxx內支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。
三、存在的一些不足
1、在產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行。《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預算經(jīng)費等。
2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。
3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的'品質關，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
四、20xx年工作計劃
1、進行市場調研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)Alstom轉、定子打包和打入國際市場。
3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。
4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。
5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。
6、精細化管理技術開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。
20xx年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年里，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗！
技術部工作總結8
生命中的一切彷如這如花般破碎的流年，無可挽留，如此迅速而短暫。大學第一學期也便這樣又即將告罄。進入院廣播臺，是極大的慶幸與榮幸，能與大家一起分享好文章，更是件非常快樂的事。我所播的節(jié)目是《文行天下》，播出以來，覺得自己都較為認真負責地準備，對自己的工作較滿意。工作情況大致如下：
1 .每期節(jié)目都認真選材，仔細構思主題和串詞，匯編成章
2 .堅持手寫廣播稿（或許是對文學有特殊情愫的緣故，喜歡這種傳統(tǒng)的方式）
3 .提前交于搭檔閱覽以讓其熟悉內容
4 .按時播音，從不缺席
雖然我很認真負責地完成自己的本職工作，但仍有一些方面存在不足：
1 .和搭檔、音控的配合有待提高
2 .對廣播論壇關注不夠
3 .對廣播臺里的成員還不是很了解
4 .由于我個人的關系，許多文風里帶著靜靜的.哀怨。
以后會給大家多推薦些積極樂觀的美文。
擔任廣播臺播音員以來，我覺得自己學到了很多也收獲了很多，這里只例幾項：
1 .臺長人很好，很親切，通情達理，對同學們的工作有很多幫助
2 .認識了許多朋友
3 .學到了一次工作不是一個人的事，需要大家一起合作，一起配合。少了音控，少了播音，節(jié)目都不能正常播出。
同時在廣播臺建設方面，我也略有一二建議：
1 .目前我們的廣播時間段基本上同學還未到教室，無法聽到我們的播音，這對廣播臺成員工作積極性是極大的挫傷。望能爭取調整廣播時間段，讓更多的同學聽到我們的播音。
2 .廣播臺硬件設備有待改進。每次一號樓要關則二號樓也等于要關，三四號樓亦是，原本聽眾就不多，這樣一來使聽到的人更加少。
3 .需要加強對廣播臺的宣傳，在很多人看來，廣播臺似乎是一個可有可無的單位，了解也甚少，聽眾數(shù)量更不必說了。
4 .廣播臺人員雖經(jīng)過層層選拔，但在校內各大活動主持選拔中并沒有實質性效益（絕對優(yōu)勢），廣播臺的地位在同學們心中自然也不高。
5 .有些同學對于廣播的態(tài)度有待改進，責任心有待加強。以上這些，也許早有許多人講過了，也許有一些無可避免，但我還是把它們提出來，只希望我們的廣播臺越來越好。
由于種種原因，許多事情如人生一般總是不能如愿的。而我們只有多看看那美好的一面，盡力了，也便足以告慰平生了吧。
技術部工作總結9
轉眼20xx年已經(jīng)過去，公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時，技術部在冉總的領導下，始終把各項技術任務和產(chǎn)品質量放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術部以及我本人向公司作20xx年度工作總結，請予審議，并請各級領導和同事提出意見。
一、09年度我和我的部門的成績
1、總裁人脈網(wǎng)二期改版工作。互聯(lián)網(wǎng)技術日新月異，發(fā)展迅速，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務網(wǎng)站同行的前列，技術部策劃并完成了總裁人脈網(wǎng)二期改版工作。工作內容包括：設計網(wǎng)站首頁，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站；頁面改版，增加個人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜索、商學院等頁面；優(yōu)化網(wǎng)站代碼；設計人脈商圈流程等。
2、09年1月5日，前往順義機房，在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎上新增一臺，并配置路由器，使之組成內網(wǎng)，增加網(wǎng)絡安全性。在新增的機器上架設總裁人脈網(wǎng)郵件服務器，完成了郵件服務器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于新浪和網(wǎng)易的郵件系統(tǒng)。
3、09年上半年，技術部門完成課件三分頻的改進工作，使之成為更加成熟的'產(chǎn)品，針對視頻傳輸網(wǎng)絡帶寬限制的問題，設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買帶寬的情況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質。
4、09年中旬，設計醫(yī)療服務流程，根據(jù)安總的指示和建議，技術部完成了對醫(yī)療服務流程設計工作，內容包括：設計了醫(yī)療服務宣傳彩頁、醫(yī)療卡、進京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊等。
5、09年下旬，完成短信系統(tǒng)的設計工作。短信系統(tǒng)采用JAVA技術，結合短信公司所提供的技術參數(shù)，整合在公司網(wǎng)站上，方便于會員在忘記密碼時，能方便的使用手機找回密碼。
6、根據(jù)需求，技術部完成了清華長三角研究院網(wǎng)站設計和制作工作，現(xiàn)在該網(wǎng)站已經(jīng)成功運行，從服務器架設到到程序設計均由總裁人脈網(wǎng)提供。
7、完成了巨鹿網(wǎng)的設計和代碼實現(xiàn)，網(wǎng)站服務器與代碼由總裁人脈網(wǎng)提供。
二、正在進行中的工作
1、總裁人脈網(wǎng)商學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來，顯示在總裁人脈網(wǎng)商學院頻道。
3、開發(fā)總裁人脈網(wǎng)合作機構的前臺和后臺工作。依據(jù)和清華大學合作的模式，設計類似后臺系統(tǒng)，便于開展與其他機構的合作工作。
4、新商圈模式的設計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系。
5、增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的內容。
6、在商學院頻道增加年展模塊。為合作提供展示平臺
三、我和我部門的不足
1、部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時，沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓，導致產(chǎn)品設計的返工次數(shù)較多。
2、技術部門人員配置較少，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。
3、本人在產(chǎn)品設計的工作中，因為經(jīng)驗不足，使產(chǎn)品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。
4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改進的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
技術部工作總結10
時間過得很快， 轉眼間一個學期的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧走過的這一學期，廣播站走過的這一學期忙碌而緊張的路程，我們付出了很多，也收獲了很多。廣播站，與您一起成長我們盡最大的努力搜尋最有價值的咨訊，我們技術部用最真情的服務回應最真切的期盼。
回想起自己剛加入技術部的心情還歷歷在目，是個偶然的機會我來到了這個部門，當時還不知道這個部門的職責在哪里。通過學姐的耐心知道，我學會了廣播站儀器的使用，懂得了怎樣與播音員做良好的溝通。并來到了“一點動心”這個大家庭。通過長時間學習。也發(fā)現(xiàn)這是個非常鍛煉人的部門，需要很好的組織能力，協(xié)調能力，臨場應變能力。我越發(fā)的熱愛這個工作。
現(xiàn)總結如下：
一、配合學校開展各項活動
除了平時的工作，這個學期我還協(xié)助廣播站站長和技術部部長開展了廣播站的大型聯(lián)歡會。
從策劃到進行我從中學到了很多，也得到了很大的鍛煉。策劃，征選節(jié)目，物品采購，會場布置，活動后續(xù)總結，我都認真的參與其中。在整個活動中我得到了很大的提高。著實讓我更加熱愛這個大家庭。
二、欄目設置方面
本學期我在周日的“一點動心”欄目工作。 這是一個校園點歌臺欄目：每天晚上任意點播自己喜歡的歌曲，送給老師或同學們，留下真切的關心與溫暖的祝福，我們會用音樂來緩解同學們一周的緊張情緒，給大家送去動力，讓大家更好的投入到學習中去。
三、存在的不足
之前的我，對技術部的事情不是很了解，剛剛接手感覺很棘手，幸好有站長和部長幫助我，這學期的'廣播站工作，自己感覺一學期的工作也存在許多的不足：
1 、由于家里有事請假。
2 、在工作中也有放錯歌曲的錯誤發(fā)生
四、改進措施
針對以上存在的問題，在新的一年里，要采取改進的措施，將我們的工作融為一體，有效開展活動。 1 熟練自己的技術，更好的工作。
2 克服困難不無故缺勤。
相信在大家的共同努力下，領導老師的正確領導下，在天時地利人和占全的情況下，我們的廣播站技術部定會蒸蒸日上，飛黃騰達，成為長春醫(yī)學高等專科一道美麗的風景線。
技術部工作總結11
××年是××廣播電視網(wǎng)絡整合碩果累累的一年，乘著改革的東風，我公司于月日應運而生，廣電技術部工作總結。在區(qū)公司的正確領導下，在市廣電局的大力支持下，公司班子和員工統(tǒng)一思想、轉變觀念，以高度的責任心和強烈的使命感，發(fā)揚創(chuàng)新、務實、奉獻的精神扎扎實實地努力工作，使公司步入了規(guī)范化，各項業(yè)務得到了長足發(fā)展，取得了明顯的效益。
一、建立健全規(guī)章制度，實行規(guī)范化治理
公司成立之初，各項規(guī)章治理制度不健全，公司領導把建立健全各項規(guī)章制度當作一項重要工作來抓，結合公司實際，制定了公司的勞動紀律、財務治理、材料采購、安裝維護、接待用餐、車輛治理等十八個針對性強、具有可操作性的規(guī)章制度，并匯編成冊，發(fā)給員工人手一冊。為避免規(guī)章制度“寫在紙上，掛在墻上，講在口頭上，就是沒有落實在行動上”的問題出現(xiàn)，公司領導親自抓落實，任何事情都按規(guī)章制度來辦，并不斷督促檢查各項規(guī)章制度的落實情況。對按制度辦事的給予表揚獎勵，對不按制度辦事的給予批評教育，對違反紀律的不徇私情、不講情面地進行處罰。經(jīng)過一段時間的嚴格整頓，公司員工的思想意識已從過去舊的治理模式，逐漸統(tǒng)一到有章可循，按章辦事，公司榮我榮，公司興我興的思想上來。員工們的主人翁意識、服務意識不斷得到提高，工作主動性、積極性大大增強。過去那種目無紀律遲到、早退以及私領材料偷接亂接的現(xiàn)象已基本上得到杜絕。目前，公司上下政令暢通，人心穩(wěn)定，員工精神面貌煥然一新，一種規(guī)范化、制度化治理的現(xiàn)代企業(yè)治理模式已在公司初顯雛形。
二、較好地完成了今年的各項經(jīng)濟任務
根據(jù)年初局里分配的各項工作任務指標，并結合公司的具體情況，明確提出了今年各部的工作任務：綜合部在完成辦公室、財務治理、倉庫治理等工作外，還要完成全年萬元的增值業(yè)務創(chuàng)收任務;工程技術部除完成全年萬元的工程安裝任務外，還要完成城區(qū)用戶的舊網(wǎng)改造任務;客戶服務部除完成日常維護、開通報停工作和全年收取萬元的收視維護費任務外，還要完成城區(qū)用戶的普查統(tǒng)計建檔等工作。截至月底，公司各部完成的工作任務情況如下：
綜合部已超額完成萬元的增值創(chuàng)收任務。
工程技術部已完成工程安裝收入元，安裝用戶戶，搬遷戶。其中新安裝費元，搬遷安裝費元，完成任務數(shù)的。
客戶服務部共收取收視維護費元，完成任務數(shù)的;用戶普查建檔萬戶，完成任務數(shù)的。
三、公開向社會承諾，提高服務質量，樹立了公司新形象
有線電視收費、維護、安裝面對的都是用戶，它們是公司服務的窗口，服務的好壞直接關系到公司的整體形象。公司成立后，為樹公司新形象，要求全體員工嚴格按照“三要三不許”的服務標準，熱情為用戶服務。即工作時要著裝整潔、掛牌上崗，待人接物要熱情，要講文明禮貌;不許與用戶爭吵，不許吃、拿用戶的東西，不許損壞用戶的物品。為方便用戶辦事，還在收費大廳張貼了辦事指南，擺設了沙發(fā)、飲水機、飲水杯、電風扇等設施，讓用戶來辦事有一種賓至如歸的感覺。為方便用戶繳費，收費大廳相應延長了收費時間，星期六仍照常上班。
為接受群眾的監(jiān)督，公司從月日起，先后在××電視臺、××人民廣播電臺和《××日報》等媒體上連續(xù)刊播公告，向社會公開承諾：新安裝或需遷移的用戶，自交費之日起，一般在天內安裝完畢，最長不超過天;用戶電視線路發(fā)生故障，自接到報修電話后，小故障在工作日小時內消除，中故障在小時內消除，大故障在小時x內消除，并公布了用戶投訴熱線。這一舉措在社會上引起強烈反響，解決了過去安裝有線電視要等、要拉關系才能及時安裝的老大難問題，增加了公司服務的透明度。公司還把服務承諾印在掛歷上送給用戶，方便用戶監(jiān)督。此舉在公司員工思想上也引起了強烈震動。如服務質量差、不履行承諾，受到用戶投訴，責任人將受到公司紀律上、經(jīng)濟上的處罰。為此員工的責任心大大增強，大家對待本職工作也一改過去敷衍了事，老子第一、你奈我何的態(tài)度，“想用戶所想，急用戶所急”及時上門為用戶熱情服務，用戶投訴率明顯下降，滿足度明顯提高。據(jù)統(tǒng)計，服務承諾公布后，全城的報修投訴電話從原來天天多個下降到現(xiàn)在天天個以下，新安裝用戶一般在天內都能處理好，基本上不壓單。
四、加大網(wǎng)絡整改力度，不斷拓展網(wǎng)絡新用戶
××城區(qū)原有兩張廣電網(wǎng)，即原××地區(qū)有線網(wǎng)和縣級××市有線網(wǎng)，兩張網(wǎng)自成體系。為將原有的兩張網(wǎng)整合成一張新網(wǎng)，公司加大了網(wǎng)絡的.整合力度，將城區(qū)所有用戶重新洗牌，按地段、分小區(qū)重新編號，并訂購了新的用戶證、用戶牌。客戶服務部按照公司領導提出的：①摸清用戶的姓名、住址、電話號碼、入戶、交費情況;②畫好用戶住址平面圖;③拆舊牌、釘新牌;④將用戶的檔案資料輸入電腦的四項要求。在時間緊、任務重、人手少的情況下，部門員工星期六、星期天不休息，晚上經(jīng)常加班加點，挨家挨戶摸清用戶的情況。估計到明年上半年，××城的廣電網(wǎng)絡將整合完畢，成為一張統(tǒng)一的新網(wǎng)。在用戶普查釘新牌的過程中，同時還加強了對用戶的稽查工作，對沒有入戶或未交收視費的用戶進行補交或罰款處理，工作總結《廣電技術部工作總結》。今年下半年共重新開通用戶戶，報停上鎖戶，消戶拆除戶，上門處理故障維修起，補繳收視安裝費共元。在鞏固城區(qū)用戶的基礎上，公司領導提出了網(wǎng)絡要向城區(qū)四面延伸擴張，要向城鄉(xiāng)結合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村發(fā)展的思路。緊緊圍繞這一發(fā)展思路，公司的網(wǎng)絡拓展得到了跨越式發(fā)展。目前，已開通了××水利樞紐、澄碧河水庫治理局、××工業(yè)園的信號，安裝完竹州、蓮塘、邏索、永靖、那畢等自然屯個，還積極向右江河谷的那畢鄉(xiāng)、永樂鄉(xiāng)、四塘鎮(zhèn)的農村延伸。工程技術部抓琢×城房地產(chǎn)火爆，新住戶增多的機遇，改變過去坐等上門的傳統(tǒng)做法，自加壓力，主動走出去與客戶聯(lián)系，在開發(fā)小區(qū)內預先鋪設線路，保證了幸福花園、百合新園、美景苑、方洲麗園、歐景園等住宅小區(qū)的住戶能及時收看到有線電視。針對現(xiàn)有分配網(wǎng)沒有進行改造，線路老化，故障多，投訴多，維護難等問題，在經(jīng)費緊、人員少的情況下，公司仍決定抽出一定的人力、物力，對建華廠、東筍、西園路、汽運總站、建新巷等舊網(wǎng)線路進行改造。在改造過程中，嚴格按照區(qū)公司規(guī)定的技術要求和規(guī)范來組織施工。針對城區(qū)網(wǎng)絡“一戶多機”的問題，公司專門出臺了文件，并選擇私人建房較多的江濱路小區(qū)進行示范性改造，目前，該示范性工程正在緊鑼密鼓地進行當中。對城鄉(xiāng)結合部、農村和收費難片區(qū)，公司采用最新的可尋址防盜接集線器技術進行改造和治理，使偷接亂接等現(xiàn)象得到有效遏制，收費難問題也得到明顯改善。
五、加強隊伍建設，豐富職工生活，增強了公司的凝聚力
面對員工技術水平參差不齊，施工工藝不規(guī)范等實際情況，公司加大了對技術隊伍的培訓工作。積極組織公司各部門的技術骨干參加區(qū)公司舉辦的各種技術培訓班學習，不定期地邀請區(qū)內、外廠家專家到公司來舉辦各種技術講座，公司內部還定期組織技術人員給員工們上課，并進行現(xiàn)場技能操作演練，還增設閱覽室，訂閱技術書刊方便員工學習文化知識。在抓好員工業(yè)務培訓工作的同時，公司領導還十分重視員工隊伍的思想教育，經(jīng)常找員工談心，了解情況，對困難員工給予幫助。今年公司黨支部已發(fā)展新黨員一名，確定了名積極分子作為入黨培養(yǎng)對象。為豐富員工生活，公司開展了豐富多彩的文體活動，成立了公司足球隊，經(jīng)常與外單位進行比賽，在當?shù)匾研∮忻麣?舉辦了公司首屆員工文娛體育比賽，比賽項目有：撲克、麻將、軍棋、象棋、跳棋、羽毛球、乒乓球、桌球等，利用周末還組織員工郊游、野炊。豐富的職工業(yè)余文化生活，融洽了員工之間的感情，增進了友誼，增強了公司的凝聚力。
六、認真完成了區(qū)公司布置的各項工作
1、完成營業(yè)執(zhí)照辦理、立賬、建賬、印制發(fā)票、資產(chǎn)移交等工作。
2、完成清產(chǎn)核資，盤點固定資產(chǎn)，清點庫存材料工作。
3、完成人事檔案移交工作。
4、完善財務制度，開通網(wǎng)上銀行，實現(xiàn)了收支兩條線治理。
5、加強技術人員值班巡查工作和網(wǎng)絡、機房的維護治理，確保了非常時期的安全播出。
⒍完成實施“村村通”廣播電視工程的前期各項預備工作。
七、存在的困難和問題
⒈因公司存量返還比例較高，公司成立之初需開支的項目多、費用大，所以公司除確保基本運轉外，無錢投入較大規(guī)模的新用戶安裝和網(wǎng)絡改造，只能負債運營，缺乏發(fā)展后勁。
⒉公司的辦公條件差。目前，公司的辦公樓狹窄，四周是市場，環(huán)境臟、亂、差，進出很不方便，且無停放車輛場所，給維修和安全治理帶來很***煩，公司年輕的員工沒有住房，后顧之憂沒解決。
⒊公司員工素質參差不齊，較難適應現(xiàn)代企業(yè)的運作治理。
⒋由于公司成立的時間較短，與社會各界的溝通、協(xié)調力度需要進一步加強。
八、××年工作計劃
⒈集中公司人、財、物三大資源，確保明年“村村通”建設任務的完成。
⒉深化“勞動、人事、分配”三項制度改革，引入競爭機制，調動員工的積極性。
⒊各項經(jīng)濟指標在××年的基礎上增長—，并確保完成;加強對轄區(qū)各縣分公司的治理，確保政令暢通，運轉正常。
⒋加大××城廣電分配網(wǎng)的改造力度，大力發(fā)展付費電視和數(shù)字電視。
⒌加強員工的政治思想教育和職業(yè)技術培訓，抓好黨風廉政建設和反***工作。
⒍加強機房值班、
網(wǎng)絡巡查維護和安全生產(chǎn)大檢查工作，確保節(jié)假日期間的網(wǎng)絡傳輸、播出安全。
技術部工作總結12
本學期以來，在學校的統(tǒng)一領導下，信息技術部緊緊圍繞“抓好設備日常維護，努力為教學服務”的原則，扎實開展工作，圓滿完成了預期工作目標，現(xiàn)將半年來的工作情況總結
一、抓好設備維護，服務教學需要
一是抓好教師電腦的日常維護，保障教師教學辦公的需要。對教職工的辦公電腦出現(xiàn)故障時，能解決的.及時進行解決，疑難故障不能解決的時送交專業(yè)維修部門進行維修。經(jīng)常性檢查多媒體設備的運行情況，建立并完善了多媒體設備的管理制度、使用登記制度等，及時進行維護和保養(yǎng)，保證了教學設施的正常使用。三是制定了多媒體設備正確的使用操作方法，除了為教師學習使用多媒體設備的操作方法外，并在每臺機器上附有“操作方法與操作步驟，注意事項”使用說明，指導教師正確使用多媒體設備開展教學。
二、開展課件制作比賽，提高教師的教學水平
本學期以來，組織開展了教師課件制作評比活動，通過這項活動，一方面調動了廣大教師開展課件制作活動的積極性，另一方面進一步了解教師在課件制作中存在的不足，為開展教師信息技術內容的培訓提供依據(jù)。
三、認真做好學生信息技術課教學和考核工作
除了完成正常的信息技術課教學外，精心組織學生信息技術科目的考試工作。協(xié)助培訓部開展會計電算化的教學以及考試等項工作。
四、加強校園網(wǎng)絡維護，保障網(wǎng)絡安全
定期對網(wǎng)管設備進行檢查和維護，及時升級殺毒軟件、下載補丁，保障校園網(wǎng)絡的安全運行，努力為校園網(wǎng)絡文化建設做出積極獻。
技術部工作總結13
20xx年，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部20xx年的工作情況作一個簡單的總結。
一、20xx年完成的主要工作內容
1、新項目開發(fā)
1）完成新項目64項，已確認量產(chǎn)14項，其中11個項目也在小批量試裝。
2）從20xx年年初至今，現(xiàn)已完成模具124付，新項目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套
3）和正在開發(fā)中如德賽西威M11，匯博A21指針，偉世通c303指針也正按進度進行等。
4）一些潛在的項目如偉世通KZRF、P32，大陸公司BP31、航天科技ZB197等。
2、技術部交底工作
1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
2）完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批。按照項目的進度，一些資料也在評審中。
3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如P32指針模具加工，HA指針結構更改，等。
4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設備、檢驗）工藝指導書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項目80余份。
3、技術更改和創(chuàng)新
1）優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“xx指針，xx里轉針，xx指針等”。
由以前的'裝配困難，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結構，“如136B指針，156小針等”
2）改進了xx工裝：已有一臺xx機器已經(jīng)試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了xx工裝，明年還將陸續(xù)改進像xx，xx等一些工藝。
3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。
4）還更改了xx系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質量。
5）今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運用xx分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。
6）我們還首次使用新材料，國內第一款xxx，此指針已經(jīng)申請了專利。
7）還有專業(yè)技術人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。
二、工作中的不足
1）技術部人員多數(shù)為新學員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度（程序）培訓工作。
2）質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。
3）與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容，需進一步加強。
4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
三、未來的打算和要求
1、增強責任心：
1）工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”
2、改進工作方式：
1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務于工作。
2）工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”
20xx年的工作給了我們很多的教訓，20xx年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質量關，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務，為20xx年全面完成國內外xx公司的目標而努力奮斗！
技術部工作總結14
新的一年已經(jīng)來臨，來到無錫美普索特電子科技有限公司已經(jīng)快一個月了，在公司的這段時間跟李總學到了很多，對led行業(yè)也有了進一步的了解，在技術上以及為人處事上也學到了很多。在此，我對從事的技術工作做了如下總結。
一、工作內容（項目工程安裝 、 售后維護工作）
開始的一個星期主要做的是項目工程安裝，由于在無錫太古感知電能技術服務有限公司也從參加過項目工程的安裝，所以用了一兩天的時間安裝工作就上手了，雖然也遇上了一些小麻煩，幸好有薛師傅的悉心教導，而且還學會了如何使用打孔機，切割機等工器具，并跟薛師傅也學到了一些安裝方面的技術經(jīng)驗。在之后的幾個星期，跟隨李總到一些客戶那邊進行維護工作，因為第一次接觸led顯示器，所以期間也遇到了一些麻煩，幸好有李總在一旁做指導。
二、項目工程安裝
1、led安裝材料清單：
信號連接線、電源連接線、系統(tǒng)控制卡（裝載在電腦內）、系統(tǒng)接受收卡（裝載在led顯示屏內）、臺式電腦（含dvi視頻輸出及串口）、單元模塊（根據(jù)客戶不同的需求）以及相關附屬配件。
2、led顯示屏安裝步驟：
1. 首先將切割好的型材拼接，也就是組裝好顯示屏的外框。市場上通用型材無非方形、圓 形、但組裝方法是一樣的。
2. 把外框架組裝完畢，將單元板擺放于框架內（注意框架的`正反面，有槽的一面是正面）， 這時候安裝背條的位置是相當準確的，避免錯一根而改全部的麻煩。
3. 背條固定完畢，將框架移開，安裝磁鐵。
4. 固定好單元板。
5. 連接好排線、上下電源線。
6. 固定好電源和控制卡。
7. 電源與單元板接線，注意正負極，建議使用雙色軟芯線。8. 控制卡與單元板的排線連接（特別重要），連接之前請仔細看明白為止，顯示屏未固定在墻上之前，可以先通過測試按鈕或接臨時線來檢查顯示屏安裝是否正確。
三、售后維護工作
由于有相關的專業(yè)做基礎，再通過李總和陸師傅做指導，在根據(jù)李總給的資料以及上網(wǎng)所搜集的資料，進行分析和總結了一下售后維護工作中常見問題、故障原因以及處理方式，總結如下表：
1、顯示屏常見的故障：
2、驅動部分故障：3、經(jīng)驗小結：
（1）、開關led顯示屏注意事項：
1. 開關順序：
開屏時：先開機，后開屏。
關屏時：先關屏，后關機。
(先關計算機不關顯示屏，會造成屏體出現(xiàn)高亮點，燒毀燈管，后果嚴重。)
2．開關led顯示屏時，間隔時間要大于5分鐘。
3．計算機進入工程控制軟件后，方可開屏通電。
4．避免在全白屏幕狀態(tài)下開屏，因為此時系統(tǒng)的沖擊電流最大。
5．避免在失控狀態(tài)下開屏，因為此時系統(tǒng)的沖擊電流最大。a．計算機沒有進入控制軟件等程序；
b．計算機未通電；
b．控制部分電源未打開。
6．環(huán)境溫度過高或散熱條件不好時，應注意不要長時間開屏。
7．led顯示屏體一部分出現(xiàn)一行非常亮時，應注意及時關屏，在此狀態(tài)下不宜長時間開 屏。
8．經(jīng)常出現(xiàn)顯示屏的電源開關跳閘，應及時檢查屏體或更換電源開關。
9．定期檢查掛接處的牢固情況。如有松動現(xiàn)象，注意及時調整，，重新加固或更新吊件。
10．根據(jù)顯示屏體、控制部分所處環(huán)境情況，避免蟲咬，必要時應放置防鼠藥。
(2)、控制部分的更改、變動注意事項
1．計算機、控制部分的電源線零、火不能反接，應嚴格按原來的位置插接。如有外設， 連接完畢后，應測試機殼是否帶電。
2．移動計算機等控制設備時，通電前應首先檢查聯(lián)接線、控制板有無松動現(xiàn)象。
3．不能隨意改動通訊線、扁平聯(lián)接線的位置、長度。
4．移動后如發(fā)現(xiàn)短路、跳閘、燒線、冒煙等異常顯現(xiàn)時，不應反復通電測試，應及時 查找問題。
四、建議
2.在進行售后維護時，盡量讓客戶簽字，并將售后維護記錄表填寫完整，一邊日后的二次資源的開發(fā)。
3.如果條件允許的話，則盡量給每個技術員和安裝人員配好工具包以及相應的工具，并要求在進行安裝或維護工作之后要對自己的工器具進行盤點并清理施工現(xiàn)場。
4.在施工和售后工作完成之后要跟客戶做好交接，對因為施工或維護所變動的客戶的硬件和軟件設施進行歸為，做到不影響客戶的工器具、電腦等的正常使用。
5.在進行維護工作的時候，如果因為技術人員未準備更換的硬件或軟件設施，則盡可能的不要讓客戶知道故障的原因，以防客戶自行更換解決。（如果是非收費客戶則無所謂）6.將每次項目安裝的方案以及客戶資料保存好，以防日后做維護的時候忘記了硬件和軟件的規(guī)格型號以及出廠廠家。
技術部工作總結15
xxxx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：
一、人員分工合作，共同完成任務
我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括： 1、 配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xxxxx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。 2、 完成xxxxxxx項目的圖紙設計工作。
3、 跟進和做好xxxxxx項目的建設工作。
4、 做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
5、 參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調試工作。
6、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。
7、 做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、 公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。
二、堅持技術創(chuàng)新，管理得心應手
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)！我們把xxxxxx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設計和開發(fā)xxxxxx項目，在xxx原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進，把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結合我們經(jīng)過多年來所掌握的'實踐經(jīng)驗和技術知識，部分設計還通過了多次試驗，盡力使湖南xxxxx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合xxxxx的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術注入到湖南xxxx項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。 三、堅持不斷學習，提高綜合素質
為提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發(fā)展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習，并提供技術支持和指導等相關工作，資料共享平臺
今年四月份派送xxx到xxx水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送xxx連續(xù)三次深入xxx施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到xxx等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。
三、發(fā)揚優(yōu)良作風，改善不足之處
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高；其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強；存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團結努力下，xx公司的明天會更加燦爛輝煌！
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