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傳媒工作總結

時間:2024-11-02 23:28:41 工作總結 我要投稿

傳媒工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的傳媒工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

傳媒工作總結

傳媒工作總結1

  來到公司已經快兩個月了。感覺時間過的特別快。快的原因并不是因為時間匆匆的流逝,而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在職業培訓學校做平面講師,工作非常輕松,每天講一個半小時的課,其余的時間就是輔導學生上機操作。每天上班感覺時間特別漫長,就盼著時鐘能夠快一點走,早點下班。但時間長了我覺得,太安逸的工作環境,不太適合我。所以我來到豐聯文化傳媒有限公司,開始了新的挑戰。我們的設計任務很重,公司的vi,樣本,畫冊,網站,動畫都需要我們來設計,我們的團隊成員就一起研究和探討,各盡其能,來為我們這個團隊,為公司服務。所以每天都有設計任務,雖然工作累一點,經常加班,但是看到我們自己設計出來的作品,心里的喜悅超過了苦和累。

  那么,我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受:

  (一)良好的辦公環境

  公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦,還給我們配備了文件夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設施齊全。有了這么好的辦公環境,我們的工作熱情會更加高漲。

  (二)好的領導

  我們的領導董事長、李總、朱總。他們的年齡應該和我們的父母年齡相仿,但他們為了公司的發展每天都是勤勤肯肯,兢兢業業的工作。我們的趙總,經常和我們一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜還在寫文案,寫稿件。不但在工作上幫助我們進步,在生活上,思想上也不斷的開導我們,關心我們,激發我們自身的潛力和創造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務。有這么好的領導帶領我們,我相信,我們的公司會逐漸壯大。

  (三)同事之間能夠和睦相處

  人際交往、同事之間的'相處,是我們大家工作的需要。每天早上來到公司,同事之間問聲“早上好”,微笑著點點頭,這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,那么,每個人的心里都會是熱乎乎的,少了那些勾心斗角,爾虞我詐,多一些理解和關懷。這樣,我們每個人就會得到更多的溫暖,更多的愛。

  (四)團隊精神

  工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少,剛剛組建還不到兩個月,但我們經過短暫的磨合期已經共同完成了幾個項目的策劃與設計,例如運動會館的網站,畫冊,裝修效果圖,公司vi,logo,動畫的制作。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設計,網站設計,3d設計,影視設計師的相互合作共同來完成。一個人承擔著幾個人的工作,所以說每個人的力量都是不可或缺的。

  一個設計團隊是否優秀,首先要看它對設計的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發揮出每個人的優點。團隊精神非常重要,大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點,使策劃項目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。

  所以一個優秀的團隊,一個精英的團隊,要有不怕苦,不怕累,敢于創新,敢于拼博的精神。我們會一起努力,打造出我們豐聯文化傳媒自己最響亮的品牌。

  (五)熱愛自己的工作

  我們無論在哪里工作,最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間,領導和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發揮和展示我們的能力,對每一個挑戰和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經過自己的勤奮和努力去實現它。實現自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。

  趙總經常和我們說的一句話是:“態度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為豐聯視通的一名員工。嚴謹的工作態度,是我們應盡的責任和義務。作為一名設計師,不斷地開拓設計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發展,來盡自己的一份微薄之力。

  最后,祝我們的公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅強穩固!也祝愿在座的每一個人身體健康,幸福快樂!

傳媒工作總結2

  轉眼到月,應該寫半年工作總結以及下半年工作規劃的時間。

  今年,開始正式接手公司的企業文化工作,加上薪酬管理、辦公室雜務,共同構成日常工作的三大塊內容。

  一、企業文化

  這是自己最喜歡的工作,可能是因為和新聞傳播專業好歹有點關系,也可能是因為帶有研究性質,需要研讀大量書籍。

  二、半年工作總結

  1、上半年,企業文化工作真正啟動是從月份開始的,當月主要撰寫本年度工作計劃。

  2、5月,舉辦企業文化內訓師培訓班,邀請咨詢公司老師,主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。

  3、5月,在企業內部進行服務品牌logo征集及評選活動,目前已經聯系了專業設計機構,在這方面,大家都沒有明確的想法,希望能夠通過專業設計機構的大量作品刺激大家,形成比較清晰的思路。

  4、5月,撰寫加快服務品牌建設的分析報告。

  5、6月,舉辦企業文化小型研討會,探討不同文化的.對接工作。工作思路總結:

  上半年工作不多,但是已經可以看出其中的工作思路——以服務品牌為主要抓手,輔以內訓師素質提升。

  三、個人總結:

  工作方法:寫計劃,全年工作計劃、每周工作計劃,盡量每天有工作回顧。

  在這些工作中,作為組織者,溝通協調能力得到了一定提高,在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面,找到了一些方法。作為參與者,培訓技巧、培訓風格較上一次培訓有質的飛躍,寫作文風、寫作思路慢慢將自己所長和企業所需結合起來。下半年工作計劃:

  1、企業文化內訓師比賽或者巡講活動;

  2、規范行業視覺識別系統的使用;

  3、服務品牌體系建設及評估、注冊工作;

  4、企業文化對接論壇;

  5、企業文化案例集定稿發布;

  6、企業楷模報告會;

  7、企業文化頒獎典禮;

  8、企業文化工作總結、資料匯編。

  下半年企業文化工作任務非常繁重,加油

傳媒工作總結3

  按照XX銀行工作要求及總部指導意見,20xx年XX傳媒公司經營管理“穩”字當先,深入學習上級指導精神,立足現有重點業務,精簡高成本低績效業務,集中力量探索新型業務,逐步實現向輕資產、高質效的智力密集型公司轉型,公司20xx年經營收入較20xx年同期有小幅回調。

  一、20xx年工作總結

  (一)工作情況

  1、健全公司管理體系,降低企業經營風險

  為提升公司經營管理效率,降低企業經營風險,實現人員合理分工,20xx年上半年,公司根據實際經營管理與業務發展現狀,共擬建《XX傳媒有限責任公司崗位職責管理辦法》、《XX傳媒文件檔案管理辦法》、《XX傳媒風險管理辦法》、《微信公眾號業務管理辦法》《XX傳媒公司輿情監測管理辦法》《XX傳媒公司文件編號規則》等六份制度,以保證公司各項工作合規有序展開,逐步實現企業系統化、制度化、規范化管理。

  2、調整經營方向,優化業務結構

  為提升公司經營質量,優化業務結構,實現向“高精尖”發展目標轉型,公司逐步暫停商貿勞保代售等低附加值業務、暫緩推進系統開發等高成本業務,業務結構逐漸向縱深發展,實際工作內容涉及創意軟文、圖文設計、長圖制作、logo設計,VI設計等多個方面。在此基礎上加強與下游制作單位合作,為總行人力資源部、XX物業提供設計印刷服務,印刷資料千余冊;為總部完成品牌形象VI設計與制作,較大地壓縮了經營成本,提升工作效率與服務質量。

  3、夯實核心工作,助力X行發展

  輿情監測是公司現階段核心業務,目前為XX銀行、XX銀行信用卡中心等三家單位提供包括日報、周報、月報及季報在內的4類輿情報告,內容包括輿情預警、行業熱點、政策導向、數據統計、評述分析等5項工作。在實際工作中,結合去年一年用戶使用習慣及反饋情況,20xx年年初輿情業務進行相關調整,并通過實際需求調研,制作符合客戶需求的定制化輿情報告服務,為XX銀行集團體系快速發展提供助力。

  4、開辟新市場,加強社會合作

  為增強公司經營活力,拓寬企業發展渠道,上半年公司積極利用社會關系開拓市場,與XX影視中心確定合作意向。XX傳媒公司將作為項目總包方身份,完成有關影視中心現場設計、采購、施工、裝修裝潢等方面的工作,不僅打開了公司經營局面,延展業務范圍,也能借助此次機會鍛煉隊伍,樹立公司口碑,為企業在市場競爭中覓得空間。

  (二)存在主要問題及分析

  1、業務發展較為保守,企業經營缺乏活力

  目前公司業務各項業務缺少計劃與規劃,均存在淺嘗輒止現象,其潛在市場發掘不充分,對市場敏感度不足,業務拓展偏于保守,公司發展動力不足,企業經營缺乏活力。歸結原因在于目前公司定位不明確,對公司發展方向較為模糊,因而在實際工作中缺少導向,無的放矢,容易眉毛胡子一把抓。同時囿于專業人才限制,公司沒有核心技術支撐,因而難有核心業務支撐企業進入發展快車道,降低市場競爭活力。

  2、項目成本高利潤低,多依靠外包團隊

  由于公司缺乏專業團隊,導致在項目實施過程中不得不依托第三方組織完成甲方需求,極大的壓低盈利空間。而且,我方作為連接甲方與第三方組織的中間人,需要多方協調、多頭并進,極易造成信息不對稱、傳達不到位、溝通不及時等問題,導致時間成本、人力成本上升,工作效率下降,對項目實施造成一定阻力與甚至障礙。

  3、員工激勵不足,員工管理與考核機制有待加強

  由于目前公司項目多依托于XX銀行項目安排,外部競爭環境的缺失易導致員工動力不足,偶有懈怠情緒出現;內部競爭機制的匱乏易引發員工散漫心理,工作效率相對較低,產出質量難以保障。同時,因缺少完善的績效考核機制與業績考核標準,易出現“干多干少一個樣”、“人在心不在、出工不出力”的現象。

  二、 20xx年工作計劃

  20xx年XX傳媒各項工作仍以穩健經營為主基調,貫徹落實總行關于公司“高精尖”發展要求,適時借助市場機會與社會渠道拓展相關領域,在探索中逐步打造專業化團隊,實現公司業務升級。

  1、明確發展方向,打造核心業務

  做XX銀行“文化傳播領域最信任的綜合服務提供商”,這是由XX傳媒先天基因做決定,也是由XX傳媒發展道路所定位的,因而公司業務定位應堅持做好“文化傳播的出口關”,這是事關XX銀行企業形象的.出口關,也是XX銀行業務線的最上游,做XX銀行品牌策劃與形象顧問,以智庫角色參與X行發展建設。在實際工作中,20xx年公司先以鞏固完善現有業務為主,在平穩推進已有項目基礎上,增進與XX銀行各級單位的交流聯系,以需求為導向,想客戶之所想,做客戶之所需,以此作為公司業務發展落腳點,結合自身所長,適度擴大服務范圍、適當細化服務內容,以精心用心的服務態度與質優物美的生產標準打造業內良好口碑與品牌形象,提升公司知名度與認可度。

  2、業務上要“走出去”,人才上要“引進來”

  專業人才戰略是傳媒公司未來業務拓展的關鍵核心,20xx年公司將完善人才合作機制,實現“招聘+合作”雙軌制模式,對于日常基礎性且有一定門檻的工作崗位以招聘為主,對于專業性強、門檻較高的非日常工作則以合作方式與市場專業人才簽訂合約合作。通過人才入口把關,將最大限度提升工作效率與產出質量,實現“服務贏口碑、質量樹品牌”,提升企業市場知名度與競爭力,逐步開拓市場渠道,完成企業市場化轉型。

  3、加強內部管理,營造向上氛圍

  20xx年將貫徹落實公司新合規體系要求,加快實現公司制度化、規范化、合規化管理。同時也在實踐中充分檢驗新合規體系的適用度,不斷調整完善相關內容,做到理論與實踐相結合。20xx年計劃增加員工激勵政策,將業務與業績掛鉤,以激發員工潛力與動力,變被動為主動,營造公司活潑向上、積極昂揚、奮發拼搏、精誠協作的文化氛圍。

傳媒工作總結4

  當青春的腳步剛踏入人生的象牙塔,我校新學子就開始編織美麗的夢想。學校社團作為學校學生學習的第二課堂,是學生適應半社會大學生活的平臺,是學生開發潛能、培養興趣、展示自我的舞臺,同時也是豐富校園文化的載體。此次由社團聯合會組織舉辦的社團聯合招新活動旨在為各社團增添新活力,注入新血液。

  在前期的準備之后,各社團于10月13日在我校的風雨球場進行招新活動。招新現場各社團張貼了海報、活動標語、活動圖片等,并分發社團簡介傳單,以便于新生更好的了解社團,同時社團聯合會還為各社團劃分了區域以供各社團進行才藝展示、社團介紹等活動,招新活動點上的負責人員耐心地為新生講解社團的性質、活動以及參加社團的意義等,新生踴躍參加,現場氣氛活躍。

  成果:

  1、前期宣傳工作比較到位,使很多新生對各社團有了一定的了解,這使本次招新活動順利進行。

  2、在社團招新活動中,社聯干事認真負責,密切合作,體現了我們社聯的凝聚力。

  3、現在報名的人流較大,報名現在一度火爆。

  不足之處:

  1、準備工作不充分,沒作出多套方案給予應對。

  2、雖然宣傳力度大,但區域化比較明顯。

  3、分工不夠明確,現場秩序有點混亂,不過后來經過調整,秩序有所改善。

  4、后期準備不足,沒有對突發事件作出及時的解決。

  啟發:

  本次招新活動成功地落下了帷幕,為我們積累了經驗。在以后的社團活動中,我們要注重宣傳工作和準備工作方面,明確分工,提高辦事能力。同時招新過程中社聯和社團的人員相互幫助,增強了社聯和社團之間的感情,提高了社聯合社團的'凝聚力。社聯和社團相互幫助,促進了社聯合社團的友好關系,當然,此次招新活動的成功離不開學校、老師的支持和幫助。

  此次社團納新不僅成功吸納了對社團建設有想法、感興趣的同學,同時也為20xx級新生提供發展自己興趣愛好的空間以及提升自我的平臺,進一步活躍了校園文化,使社團真正成為學生成長成才、全面發展的重要陣地,推進全院學生社團繁榮發展,也有利于豐富我院校園文化生活,促進了我院學生德、智、體、美全面發展。

傳媒工作總結5

  伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。下面我就一年的工作、思想情況進行總結:

  自20xx年5月份入公司以來,到現在已有大半年的時間了,在這半年里,踏入新的工作崗位,對所存在的環境很陌生,如何使自己能更快的融入這個大環境中,使自己對這份工作有了更多更深的認識。沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮事。從茫茫然幾乎一無所知,到謙恭求教,努力學習。現在還是謙恭求教,努力學習。這段時間確實學了一些東西。

  每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。

  我們一直在為公司的長遠發展做底墊建設網站,以便在今后更好的拓展市場,更好的為客戶服務,滿足客戶的業務需求。

  在這個公司里,我看著公司日益成長,但是并沒有很好的盈利,但是在我們公司領導人高總的耐心支持下,我們每個員工都沒有灰心,沒有泄氣,都在堅持,因為我們相信高總,相信我們的公司,更相信我們自己有那個能力讓公司發展起來。

  在公司我的角色是網站后臺管理,從入公司到現在,我也深知自己并沒有為公司做出多大的業績。而現在網站建成了,新的一年也在降臨,好驕傲,因為我閃終于有了一個可以拿得出手的'證據,有了我們可以和客戶交流的工具,但是我們發現,我們的網站做得并非理想,其中還有點小漏洞與不足,其中有些細節及項目編輯的位置發生著沖突,使得我們無法完整地填寫網站后臺信息,但我們發現了,也讓從事網站的工作人員在不斷的改進,不斷地完善,不斷地達到我們的理想化網站的要求。所以我想,在新的一年里我更應該好好的努力,好好地管理我們的網站后臺,堅持把自己的工作做得更好,讓公司的網站可以很好、很全面的展現在客戶的眼球中,讓我們的信息理遍布全球的客戶眼中。

  20xx年,我會認真聽從公司領導人高總的指示,把守好后臺的關卡,把后臺的每一個信息填寫好,把后臺的每一個工作做到位,力求讓領導滿意,讓我們公司的客戶滿意。

  鐵人傳媒我們為禰喝彩,為禰加油,為禰歡呼,為禰歌唱,為禰祈禱,也為禰祝福,相信明天的禰會擁有鐵一般堅強的精神與毅力呈現在我們的面前。

傳媒工作總結6

  一、實習目與任務

  1.通過本次實習使我能夠從理論高度上升到實踐高度,更好的實現理論和實踐的結合,為我以后的工作和學習奠定初步的知識。

  2.通過本次實習使我能夠親身感受到由一個學生轉變到一個職業人的過程。

  二、實習內容

  在老師的帶領下我們從六月二十八號到八月二號在風度傳媒(貴州)有限公司進行了為期六周的實習,在這次實習中有新鮮有陌生但的是體會到了以后進入企業工作的話,我們現在還有很多很多的不足。

  進公司參觀后首先了解到的是風度傳媒(貴州)有限公司的概況:

  風度傳媒(貴州)有限公司成立于XX年2月6日,位于貴州貴陽市云巖區貴州省貴陽市中華北路99號美佳大廈22樓,是省內專業提供整合營銷服務的機構,也是首個專業從事文化發展、營銷以及傳播的團隊。其以倡導和實踐文化靈魂為理念,將媒體、營銷和服務合為一體。依托整合人力、媒體等資源,形成公關傳播、廣告傳播、活動傳播、網絡傳播等獨特的渠道網絡,并以此為客戶提供全方位的優秀整合

  營銷服務。有效整合資源,形成以伙伴式營銷、教育式營銷、差異化營銷、游戲營銷、網絡營銷和體驗營銷等為主體的獨特渠道,傳播人文理念,為大學生提供職業發展服務,為企業提供專業的校園營銷服務。風度植根于校園,憑借對高校市場的全方位了解,專業的團隊,高效的執行力以及已經成功鋪設的高校互動營銷網絡,致力于打造“校園營銷策劃推廣專家”品牌,成為企業和高校的最佳互動平臺。

  風度傳媒的合作伙伴有:深圳縱橫品牌顧問公司、中國房地產商學院、可口可樂公司、克萊克國際教育、蒙牛乳業、武岳集團—林城花都(樓盤)、海爾集團——貴州海爾工貿公司合作伙伴和全國第二屆大學生廣告藝術大賽貴州賽區等。貴州省項目合作伙伴有:深圳縱橫品牌顧問公司和《房地產縱橫》雜志社等。

  三、公司業務結構:

  一、形象:企業CIS/設計、導入項目形象設計、包裝和推廣。

  二、策劃:大型商業活動營銷策劃/執行、新產品營銷策劃/推廣、項目招商策劃/可行性專項調研、公關活動策劃及執行、品牌營銷策劃、企業個案營銷活動策劃/執行和會展策劃。

  三、設計:標識設計、包裝設計宣傳畫冊、年報設計、手繪POP、DM、海報設計、展示設計、網站建設/維護和裝飾

  設計。

  四、代理:戶外廣告媒體。

  實習的天,龔中尉總經理提出希望我們能在短短的實習期間了解貴陽市廣告行業的整體情況,并有所收獲。次日,王經理在晨會上給予了我們幾點建議,隨即安排了我們的項工作任務。王經理提出:Runner Team是一個團隊,必須有團隊的合作精神,在團隊中要調整好自己的心態,把握好實習的機會。王經理還要求我們每一天都要有晨會,以晨會來有條不紊的.安排每天的各項工作,在下班之前也要開結束會議,總結一整天的工作收獲和心得體會。

  我們的項任務是在一周內做出貴陽市廣告行業媒體的調查和房地產策劃營銷案例的調查,以及分析出貴州廣告行業與全國各地主要城市的廣告行業的對比,并提出改變貴州廣告行業現狀的提案。一周下來,我們對工作的適應良好,并在工作中積累了經驗和教訓。在楊經理和王經理的指導下,我們漸入佳境。本周以風度傳媒的工作原則來總結就是:不做沒有效果的工作,不在目標沒有確立之前盲目行動。快樂的工作,快樂的生活。

  在緊張的一周工作后,順利的完成了公司交給我們的實習任務,接著又接到了公司安排的第二個任務-----給兩個客戶做VI設計,并且要求每人都做兩個LOGO,挑選出六個來做完整的VI全案。時間過得飛快,就兩個任務我們用了

  差不多三個周的時間,前三周的任務為一個市場調查,兩個VI設計。通過三周的努力所有的工作基本完成。在這段實習工作中我們感覺到社會和學校是完全不一樣的。調查工作和根本沒有書本上寫的那么簡單,會有種種問題出現在我們的調查工作的中。所以很多知識不想書本上寫的那樣,書上的就是人們實踐中得出的理論,我們要把這些理論用在實踐中去,在實踐中找到實際情況和理論的結合點重新提煉出自己的理論。這樣才能跟好的理解和完善我們的專業知識。

  在前面任務完成的情況下楊經理給了我們第四周的任務---鳳華冰箱的銷售活動策劃案,在這次的策劃案任務中我們發現了自身的很多不足。很多策劃的想法沒有切合廣大受眾的實際,思想也不成熟。我們在

  在自身不足的情況下,認真聽取楊經理的教誨,吸取在學校學不到的經驗及內容。在團隊的討論下我們確定了策劃案的總體方向,并在團隊的共同努力下和在楊經理和王經理的指導下我們終于寫出了符合他們大致要求的鳳華冰箱的活動策劃。總之,通過這次策劃案任務中,我們發覺了自己很多的不足。也許我們的專業知識真的是很扎實,但是我們的經驗、思考問題的方式都和現實中都有很大差距。我們需要學習的東西真的還有很多很多……。其次,我們一致認為一個策劃方案同一個陳述方式給別人的理解是不同的。因此,對活動方案的陳述還要因人而異,要根據被陳述人接受

  話語的方式進行陳述,這樣才能達到事半功倍的效果。

  第五周我們在完成了楊經理交代的任務后,主動向楊經理提出我們想參與公司下一步的業務工作。此次實習后期的主要任務是攬業務,擺在我們面前的業務有四個:是招攬雅園內刊雜志的廣告商;第二是招攬風度自辦車類雜志的廣告商;第三是招攬風度在蟠桃宮的LED大屏的廣告商;第四是與茅臺啤酒貴陽總經銷商洽談新產品換代升級的推廣策劃。我們六人組分成了三小組,分別去做了任務,這次任務中,我感受到作為一名業務員的辛苦,招攬客戶并不是一件容易的事。也許我們忙活了好幾天,聯系了很多客戶,到頭來,能合作成功的就只有一兩家而已,甚至是沒有。

  就這樣一轉眼我們的實習就結束了。

  五、實習總結或體會

  通過這次實習我真正感覺到步入社會后我們要學得的東西很多,差距還是有的,專業課知識的欠缺、動手能力不足等等,我也知道這不是一天兩能夠學會的,不過我堅信我能做到這一點。這次實習對我的畢業設計也有很大的幫助,我想能夠在以后的設計過程中體會到很多東西。

  實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷,他使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識也打開了視野,長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎,實習是我們把學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。

  人們常說,大學是個象牙塔。確實,學校與職場、學習與工作、學生與員工之間存在著巨大的差異。在角色的轉化過程中,人們的觀點、行為方式、心理等方面都要做適當的調整。所以,不要老抱怨公司不愿招聘應屆畢業生,有時候也得找找自己身上的問題。而實習提供了一個機會,讓大家接觸到真實的職場。有了實習的經驗,以后畢業工作時就可以更快、更好地融入新的環境,完成學生向職場人士的轉換。

  而如今,我能體會到了。有些挫折,有些壓力,有些傷害是無法避免的,這是成長所帶來的陣痛。想起之前很不屑的看待家人的安排,和不知深淺,沒遮攔的向羅老師闡述自己的憤青思想,我真該反省了。找準自己的定位,探明自己的道路,看清自己的實力,高瞻遠矚,腳踏實地,我想我們會走得更遠,會看到的風景。最后用羅老的一句話和同學們共勉:“畢業以后的日子,大抵如此,這就是現實。實習,只是體驗了一把而已。實際上很多時候要的不是你的知識和技能,要的只是一種精神。這個精神的名字叫:堅持”。

  最后還應該感謝老師給的此次機會,讓我真正學到了很多專業和社會知識。

傳媒工作總結7

  公司受政府部門委托,全面實施我縣農村電影的公益性放映工作。直接面向廣大農村觀眾,不僅要讓農民看到電影,還要看好電影,落實國家的惠民政策是我們既不容辭的責任。目前主要任務:強化服務功能,協調部門關系;穩定放映隊伍,保障節目供應;加快設備更新,優化放映效果;豐富營銷手段,完善激勵機制。20xx年10月25日,中共十七屆六中全會通過的《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》提出,要努力建設社會主義文化強國,明確了文化產業成為國民經濟支柱性產業的決心。毫無疑問這將給農村公益電影迎來一個朝氣蓬勃的春天。電影下鄉配送,為農民提供公共服務,分享經濟和文化發展成果;為農民送電影,為部委宣傳國策,為行業拓市場,為院線創效益;凸顯公共服務職能的創新,實現國策宣傳的電影化表達,在監督服務、商業合作等方面的發展空間不可限量。

  一、找準抓手

  1、我縣農村電影放映工作:一是做好傳統的節慶檔期活躍農村電影放映市場。如端午、中秋、春節等傳統節日,開展婚慶、慶壽等各類慶典電影放映活動。二是鞏固現有的市場資源,尋求更多的合作伙伴。如“水法”、“稅法”、“交通”“民生工程”“三支”活動等相關政策法規宣傳、與經營銷售生產資料(化肥、種子、農藥)的企業合作放映傳媒電影。三是啟動農村中小學生“愛國主義影視教育活動”。四是完善設施,打造“社區放映”模式、籌建“小劇場”、“小影廳”。選在人員集中地區,如礦區工人村、安置小區、新農村小區等人員密集的場所。

  2、我縣縣城電影:劇院開展的“天天放電影”活動,由于受網吧、休閑茶座、KTV歌廳的影響,把觀眾拉走,來劇院看電影觀眾甚少,尤其要滿足觀眾一定舒適度,除了要達到享受電影娛樂的要求成本太高外,觀眾反映影院放映設備相對落后,環境設施亟待完善。但通過“元旦”、“情人節”“五一”、“端午”“十一”等節日(3D電影活動周)的嘗試,也看到青年人對新奇電影的追求與向往。

  結合院線運營市場潛力很大:一、抓住春夏秋溫度適宜的季節,積極宣傳策劃實施,“大片炒作”與“專題放映”相結合。二、可以試著與機關、單位、部門聯系,有小廳的在小廳放。如法院、黨校等利用禮堂、階梯教室、大會議室。在縣城確定3到5家,采取流動放映,或合作建成多功能小廳,把觀眾從室外拉到室內,觀賞質量也會大大提升,長期固定創造利潤。三、招商引資,擴大經營范圍,培育新的增長點。劇院優勢:把閑置的房屋、空間、地面,采用引鳳筑巢,借雞下蛋合作的方式,盤活資產,保值增值。創意:劇院廣場借助社區街道環境整治,鋪修水泥地,重新規劃,設定位置;必須引入娛樂、讀書、休閑、電玩等多種商業元素,營造音樂、讀書、休閑等文化范圍,聚攏人氣,帶動電影產業的發展。四、婚慶禮儀電影:取長補短發揮電影傳媒獨特優勢,把婚慶禮儀電影做成的“龍頭”,打造獨有品牌。策劃實例:新婚慶典—劇院廣場百米紅地毯(白頭偕老)---彩虹門(紅紅火火)---臺階(幸福殿堂)---新婚司儀(中式、西式可選)--司儀由播音員(可邀請)擔當---親朋好友觀看新人相識錄像----觀摩電影。效果:全新、全縣獨一無二、品味高雅、終生難忘。

  二、加強培訓,提升素質。

  1、基本素質要求:要有一個清醒的頭腦,保持敏感的“嗅覺”;一顆熱愛電影之心;一點電影藝術和技術的基礎知識;會一些電影市場營銷策劃的運作方法,其中不可或缺的是較強的公關能力;有一定的口頭和書面的表達能力。

  2、崗位的基本技能掌握:信息的收集和歸納,建立完整的電影宣傳和會員的'資料庫。科學地預測影片的市場,并根據市場的動態變化,及時地調整營銷的手段等。合理地確定票價(梯級及最低票價),布置宣傳陣地(海報樣式和擺放位置),安排場次等。進一步加大對農村電影放映員的技術業務培訓,提升服務意識和水平。

  三、影劇院改造與院線上馬試點工作

  1、目的意義:

  把影劇院改造與院線上馬作為股份制改革的試點,是在新形勢下探索新型的科學經營管理模式一次嘗試,為新公司全面實現企業化管理,市場化運作提供寶貴經驗,從而穩步扎實推進企業改制工作。

  2、硬件設施的改造

  (外部)廣場水泥地整修;與市容局、工商局合作,統一管理,規范經營;劃定停車位線,規范管理;合理、美觀設置綠化、亮化。(內部)進一步搞好衛生,座位承包到人或承包到組,添加消防標識標牌,提升亮化、美化標準,營造夜色霓虹,在影院門頭增加LED傳媒顯示屏,反復播放影片預告和場次安排,營造娛樂氛圍。購置小賣部柜臺及部分家具(爆米花機、冷藏柜等),在劇院前廳增加休閑座椅及懸掛液晶電視機,用于侯影觀眾觀看影片預告。

  3、體制轉變,管理加強,服務提升。

  院線實行股份制,單獨核算,自負盈虧。下達經營目標和經營指標,制定獎懲措施。院線經營第一輪影片及小賣部、劇院經營戲劇演出,文藝演出,承接會議等。可向社會公開招聘人才,吸納社會資金入股。統一納入電影傳媒公司管理,院線經理實行競聘上崗,職工與院線簽訂勞動合同,實行效益工資。加入院線的上崗人員都必須參股,個人利益與院線效益掛鉤,建立互相監督制約機制,杜絕跑冒滴漏。

  加強員工培訓,通過學習掌握服務理念,學會有藝術的化解矛盾,提升服務的水平。賦予管理者充分的管人,用人的自主權,做到“不服從管理的堅決一個不要”,營造“今天工作不努力,明天努力找工作”的競爭激勵的用人機制。與轄區派出所處理好關系,加強安全保衛工作,提高應對突發事件的能力;加強消防安全意識,認真組織應急疏散演練,個個會使用滅火器,加強日常檢查,杜絕火災事故隱患。

  “雄關漫道真如鐵而今邁步從頭越”全體電影人一定能凝心聚力,齊頭并進,共同開創嶄新的局面,為我縣文化大發展、大繁榮貢獻力量。

傳媒工作總結8

  自我到公司入職一年以來,從事公司的策劃工作,倍感責任重大,同時也非常感謝公司領導的充分信任,給予我這樣的舞臺以發揮所長。現對本年度的各項工作進行以下總結。

  一、文案策劃方面

  首先我對文案的寫作、策略的選擇是有自己獨到見解的。我有一系列被業界認同的操作模式在文案中得到了體現,文案策劃貴在心思細膩,能想人所不想,能打破常規出奇制勝。一份優秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點的多少而已。現實情況中很多時候為了迎合客戶的實際需求,部分內容會做出刪減甚至與之前的設想大相徑庭,這些都是出于為公司謀取利益的正常考慮,并不是個人能力的缺失。

  二、工作不足之處

  當然個人的不足肯定是存在的,人無完人嘛。每個人的知識層面、工作經歷、價值觀、世界觀都有著明顯的區別。一個公司的存在就是把這些不同個性的人完美融合在一起創造價值實現自我成就的共性需求。

  在我入職一年以來,我深深的感到本人的眼界還需提高,對于社會資訊的吸收還有所欠缺,策劃理論知識也不夠豐富。每次面對不同類型的文案,我都需要查閱大量的資料,所以文案完成的時間相對較慢。好在我可以邊工作邊學習,從網上查閱策劃文案自己學習、借鑒;購買策劃類書籍進行理論補充,與溫姐溝通,與全國策劃圈內人士網上交流等,正所謂生命不息學習不止。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊,通曉古今。

  三、具體完成的工作

  入職后我的第一份文案是xx對接項目,這跟我以前從事的通訊行業、文體活動的項目策劃有著明顯的差異。我要改變身份以xx的角度創作文案才能達到他們的要求。雖然文案幾經修改仍然流標,可謂出師不利。不過通過溝通得知失敗的主要原因在于美工的不足以及場地考察的不夠充分,我認為這在以后的工作中是可以避免的。

  隨后我相繼完成了xx交流方案、xx營銷方案、xx接待方案等。我想公司對我的能力應該有了比較直觀的認識。為了方案的順利完成我也經常加班,多次與客戶溝通,不停修改力求方案的完美實施。同時隨時留意身邊朋友的資訊為公司創造盡可能多的儲備資源,以備后續使用。

  在由于之前設計人員能力的欠缺,為此我挨了不少板子這些苦衷也不好言表。我也知道公司剛剛起步,很多工作崗位不是很完善,工作能力也有所差別。既然你無法改變它那就適應它,自己多做點吧。同時以過來人的身份給予同事一些工作上的建議,讓他們能更有效的工作,也能對我有更大的.支持。因為一份好的文案策劃,創意是關鍵是靈魂是驅干,美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器,成本是核心是取得成功的關鍵環節。要想取得客戶的滿意我們必須做出120%的努力,所以我也需要同事們的鼎力支持。同時我所掌握的活動執行經驗我也會毫不保留的告知公司同事,讓他們避免一些不必要的錯誤,為公司及個人創造更高的經濟價值。

  不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。只有達到足夠的專業沉淀,才能做到真正的“厚積薄發”。

傳媒工作總結9

  20歲,夏花般絢爛的年紀,20歲,青春放蕩不羈的年紀;20歲,過了做夢反思現實的年紀。我的第二十個年頭,開始真正認識世界,接觸現實,還好,煜基陪我走過。

  20xx年1月29日,這是傳說世界末日的第42天,也是我來到寧夏煜基集團的第173天,我本可以豪氣的說:末日就末日唄,大家一起死。可是,現在的我想說,我想要好好的活著,我想看這世間繁華,想看細水長流、花開花落、潮起潮落,想看屬于我的最浪漫的事,想看煜基集團與我的共同成長。在這里的日子,是最幸福的,我找不到多華麗的詞句去形容我的這段時光,只能說我是幸福的、幸運的。幸福的是我在這里學到了太多:人生、工作、生活以及態度;幸運的是我認識了許多生活中重要的人,他們似道風景,又似道彩虹,豐富了我的世界,又絢爛了我的人生。

  進入煜基集團,是我人生的第一個轉折點。仰起頭,看著這座五層的建筑,我的心里一片澎湃。我立志,要在這里做出一番成就,實現我的夢想。然而,理想是豐滿的,現實是骨感的。進入企業的第一個月,我就犯了一個嚴重的錯誤,把本是機密的文件給泄露了出去,遭到了領導的訓斥。通過這件事,我明白,一個合格的員工,最基本的就是要嚴守公司機密,將公司利益放在第一位,才能為企業創造價值;第二個月,我開始了正式的工作,試著做一些文字性的工作,比如:寫計劃,做總結之類。雖然工作中免不了出錯,但失敗是成功之母,經過一次的'糾正、總結,重頭來過,我取得了較大的進步,也初步得到了領導的認可。我體會到,一個優秀的員工,是不怕不會,就怕不學習;第三個月,我真正融入到了這個企業,是煜基廣告傳媒有限公司的一份子,與我的“戰友們”打成一片,同進退、共患難。我接手了維護縣內廣告牌的工作,每天的生活也就更充實了,同時,工作的信心和熱情也就更足了;第四個月,我們我團隊正式組建,開始了設計、策劃、制作、噴繪的工作,這也代表著我們的團隊正式發揮職能了,每個人開始實現工作價值。這段期間,我主要負責的是方案初稿的設計策劃,雖然做的還不是很成熟,便終究是自己的勞動成果,我欣喜自己離目標更近了;第五個月,除了日常的文字工作外,我又成為了廣告傳媒的“檔案管理員”,這種辦公室文員的工作鍛煉了我工作認真、細心、負責的態度,相信在以后的工作中,我也會貫徹落實這種精神,爭取做一個合格的策劃人員,一名優質的企業員工;第六個月,我想要給自己本年度一個圓滿的答案。本月我的工作計劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案,并做出二期家居建材城的策劃方案,并對我半年來的工作進行總結。

  我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個月,但是,我認為,只要我在這里一天,我都要發揮自己的作用,爭取在崗一天、奉獻一天、拼搏一天、進取一天、學習一天。在以后的日子里,我都會積極進取,不怕困難,一步一個腳印,踏踏實實,做一名優秀的策劃員,一名合格的煜基員工。

傳媒工作總結10

  20xx年即將接近尾聲,作為市場傳媒協調員,我的工作主要職能是協助市場傳媒經理的協調處理酒店內各部門的宣傳工作,與總部的溝通聯系,以及對外媒體合作等相關事務,現將我的工作情況作如下匯報:酒店內宣傳工作:

  1、每日剪報,將與酒店相關信息、市場最新動向、以及政府、公司、旅游信息等與銷售相關的信息整理,每周一提交,以供銷售人員參閱;

  2、將酒店所有宣傳資料合理的發放至各部門,其中包括:宣傳單頁、

  A4宣傳頁、A4會議指南、四折頁、季刊等,并及時跟進其補充情況;

  3、負責將宣傳資料及雜志合理的擺放至酒店公共區域及房間,并按計劃定時巡查,如有缺失及時補充;

  4、對所有相關資料整理存檔,包括合同、雜志、廣告信息、剪報信息;

  5、 整理文件柜,記錄宣傳品的使用情況,協助市場傳媒經理完成所有店內宣傳資料的準備和更新工作;

  6、每日確保銷售文件夾的數量,以供銷售拜訪使用;

  7、處理與協調市場傳媒與各部門的溝通工作;

  8、及時了解酒店餐飲及客房等各項促銷信息,搜集推廣材料以支持各部門的'推廣活動;

  9、為酒店宣傳頁與酒店刊物提供正確的信息,并負責其內容的初步撰寫與翻譯;

  10、針對廣告投放進行有效的控制成本支出;

  11、及時更新酒店廣告宣傳計劃表,每月附廣告更新內容提交至財務部;

  12、對各項活動進行拍照,并及時整理活動資訊和所有照片的存檔;

  13、跟進酒店宣傳照片的拍攝工作,包括信息搜集、合同擬定、跟進拍攝過程、后期修改以及定稿;

  14、協助市場傳媒經理校對酒店設計的宣傳品文稿的內容;總部宣傳工作:

  1、與集團保持聯系,每月向總部提交整理酒店促銷信息、軼事、及獲獎信息等相關中英文稿件;

  2、每月向總部提交見報信息;

  3、跟進集團網站中酒店信息內容的更新狀況對外溝通聯系:

  1、與本地媒體維系良好關系,宴請有潛力的客戶或媒體以建立和維護長期的合作關系。根據酒店的促銷及推廣活動,撰寫新聞稿,經由市場傳媒經理及酒店領導確認無誤后投放媒體;維護和提升酒店的良好形象確保酒店活動的社會影響力;

  2、與有合作關系的供應商溝通聯系,溝通酒店制作宣傳品的相關事宜,例如:校對20xx年臺歷制作,跟進供應商修改進度,確保嚴格按照要求制作;

  3、保持與同行市場傳媒的溝通聯系,及時掌握競爭酒店的相關信息。

  經總結,本人均能按照酒店規定的崗位職責執行工作內容。由于工作性質和內容對外,代表著酒店的整體形象,所以在工作上需要格外的細心和細致,這點在今后的工作中更需要加強;在宣傳文字創作能力上需不斷提升;與媒體溝通的技巧方面也加強學習;攝影的技術等各方面都需進一步提高。

傳媒工作總結11

 今年以來,縣文廣傳媒中心堅持“新聞立臺、經營強臺、改革活臺、人才興臺”的工作思路,圍繞全年工作的總體目標,解放思想、奮力趕超,新聞宣傳、事業建設、產業發展、隊伍建設等各項工作都取得了顯著成績,為如東提升整體軟實力、勇當江蘇沿海開發排頭兵提供了強大的精神動力和輿論支持。

  一、20xx年主要工作完成情況

  (一)新聞宣傳力度空前。

  1、以欄目改版為根本,著力提升媒體品質。

  今年以來,中心(集團)四家媒體,順應傳媒發展新形勢,創新欄目形式,新增了眾多老百姓喜聞樂見的節目內容。如東人民廣播電臺對節目進行了改版,交通節目《一路有你》分早晚間版,分別在上下班高峰時段播出,屆時自辦節目達到12個;打造《三農之聲》為農服務節目,開播一年來共接聽電話482個,線上線下為聽眾解決問題500多個;啟用fm896如東新聞廣播微信公眾平臺,推送本地的熱點事件,提高了廣播影響力。截止目前,發送推送達1300多條;成功加盟《fm蜻蜓》客戶端,實現網絡收聽、回聽。如東電視臺今年經過三個多月的籌備,《直通民生》節目在5月4日開播。這是如東電視史上一次創新,是繼《如東新聞》之后,又一檔本土新聞節目,成為電視熒屏一個新亮點和看點。節目開播之初,面對人手不足、新人較多、設備不熟悉、技術支撐有缺陷等實困難,部門同志積極開動腦筋,克服困難,借鑒其他民生頻道好的經驗和做法,創新采寫報道模式,在摸索中前進,以服務民生為宗旨。開辦的“我來講講”、“秀生活”、“一周一法”等欄目已逐步形成自有的欄目風格,開播五個月來,直通民生節目共用片兩千多條。如東日報《關注》、《對話》《港城時評》等專欄作為深度報道的主打欄目,培養了一批記者,提高了他們的思辨能力和寫作水平。20xx年,先后發表時評、評論員文章、社論200余篇,一些好的言論在上級媒體發表。《關注》、《對話》等深度報道120余篇,圍繞全縣經濟社會的焦點話題,擺事實、細分析,點評得當到位,彰顯理性,報紙的深度得到進一步加強。如東新媒體重點加大兩“微”一“端”(如東新媒體微信、微博和無線如東手機客戶端)平的欄目和內容建設,力求更加便民化,完成了對無線如東全新升級改版和微信公眾平臺的多次更新工作,從一開始單純依賴新聞的基礎上增加了一些趣味內容,在服務能力和內容建設上面進一步完善;內容建設包含了本地原創新聞、生活資訊、便民信息等內容,這些內容貼近生活、反應了網友最本質的信息需求。截止目前,無線如東下載安裝用戶數為1、2萬,微信用戶數為3、1萬,微博用戶數為4、2萬。進一步放大了中心的媒體影響力和傳播力。

  2、以新聞策劃為抓手,主題宣傳濃墨重彩。

  四家媒體緊扣縣委縣政府中心工作,抓好主題宣傳。各媒體將“走基層”作為貫穿全年的重點欄目,將“走轉改”作為新聞采訪與報道的“新常態”,在全年重點新聞宣傳活動中,始終堅持“走轉改”,深入采訪,精心寫稿,使各媒體的新聞報道更富感染力和貼近性。《雙甸鎮村村新增綠化面積超百畝》、《河口:好風借力再揚帆》、《土地流轉“轉”出田野好風光》等一批重頭稿件頗有分量。此外,各媒體圍繞全縣重點工作先后策劃多個主題的新聞報道,涌現了一批有影響力的新聞作品。

  3、以節目質量為根本,外宣創優再創佳績。

  今年以來,各媒體不斷強化外宣意識,加大對外發稿發片力度,外宣工作取得相當好的成效。截至目前,四家媒體對外發稿發片303篇(條)。特別值得一提的.是,今年在央視用片已經達到12條,4月23日以全民讀書為主題的新聞一天就用了4條,上半年用片數創了歷史新紀錄。電臺在中央級媒體用稿16條,報紙在新華日報等主流媒體發稿70多篇,新媒體記者拍攝報道的《江蘇如東洋口港迎來第100艘lng運輸船》被新華社采用。

  (二)廣電網絡整合工作基本完成

  在完成資產評估確認工作的基礎上,就此制定人員劃分實施方案,召開劃轉工作動員會,于今年4月1號,中心(集團)順利完成了廣電網絡資產和人員劃轉工作,組建了江蘇有線如東分公司,達到了中心(集團)利益最大化的效果。實施劃轉后,縣文廣傳媒中心(集團)原有的廣電網絡日常維護與業務發展(含有線電視、寬帶)等事項,由新組建的江蘇有線網絡發展有限責任公司如東分公司具體承擔。

  (三)事業建設扎實推進

  投入1000多萬元,對電視演播室進行了全面改造,新上了非編制作系統和媒資庫,電視節目生產條件得到顯著提升。廣播電視發射塔建設完成了樁基施工,塔基及鋼結構塔身招標工作將于11月5日開標,演播室中控設備及ups電源采購進入招標程序。廣播電視設備老化問題正在逐步得到解決。

  (四)產業經營加快發展

  加大有線電視配套工程費的征收力度,配套工程已到帳561、74萬元;認真做好與江蘇有線二次資產評估工作,目前,已全部梳理完畢。今年以來,通過與部門和企業聯辦節目、舉辦活動等形式,廣告結構和內容不斷優化。預計今年1-10月份已完成廣告收入1900萬元,同時,中心積極應對新形勢、新情況,改變廣告營銷策略,制定營銷方案,取得良好效果。

  (五)“三大”建設扎實推進

  1、加強制度建設。進一步深化內部機制體制改革,優化考核激勵機制。突出績效管理,合理拉開收入差距。繼續向關鍵崗位、一線崗位關心和傾斜。強化崗位目標管理,建立利益共享、風險共擔機制,做到有計劃、有布置、有落實、有成效。

  2、加強隊伍建設。通過開展多層次、多渠道業務培訓和學習交流活動,員工業務能力明顯提升,組織各類業務培訓和學習活動20多場次。通過文化引領,員工團隊意識、協作意識明顯增強。

  3、加強作風建設。繼續鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,加強機關作風建設。深入推進走轉改,力戒形式主義。嚴格落實“三嚴三實”要求,嚴肅中心各項制度,堅決杜絕“懶庸散”現象,形成比學趕超的濃烈氛圍,努力打造一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正高素質隊伍。

傳媒工作總結12

  沒有創新就缺乏競爭力,沒有創新也就沒有價值的提升。下面是傳媒公司工作總結,為大家提供參考。

  **年對**而言,是一個轉換角色的一年,從策劃為主轉變到以執行為主,人員的重新選擇和新人的加入,領導崗位的調整,適度的人員角色互換。其實**的每一年都是新的,每一年面對的市場形勢,公司政策、公司經營模式都不同。回顧**年,略總結如下:

  一、團隊的核心是人

  **年,我們加入了兩位新成員——副經理張三,業務新人楊二。磨合過,合作過,你能發現每個人的閃光點。張三的加入為我們解決了一個很大的難題——演出活動的投訴。之前在崗的同事重新選擇,調崗到其他部門,張三的及時加入,填補了這部分空缺。他之前在演出團隊的經驗,為我們淘汰了一圈不靠譜的供應商。3年的工作經驗又能夠及時解決現場的人員或者突發問題,是一個很不錯的演出管控人員。他接手演出項目后,停止了聯合營銷的部門的投訴情況。這對現在的**來說,非常重要。很多時候,大家以為**不行,是因為合作的幾乎都是演出這種零碎的部分,單方面的壞印象,自然構成多面的無能為力。新人楊二,好學,勤快,這就已經滿足**對新人的需求。廣告這行的門檻很低,誰都可以入行;廣告這行的門檻又特別高,不是誰都可以得心應手,留到最后。為了避免將來的偏科現象,對于子韻的`培養,我們采用輪崗學習制度,從策劃部入手,制作部、演出部的主管都會帶她學習,現場教導,以便符合將來AB崗的調換。

  王五、虹六基本完成項目主管的培訓,在**年的幾次項目中,他們都發揮了各自的對接、決策、取舍、采購、總結的作用。現場的問題,他們都能利用自己的長處來處理。例如王五的技術知識,虹六自身的協調能力,每次項目后的總結,他們會回饋問題的產生來源,解決方案是否穩妥,同時也會對供應商作出評價,及時更換或者調整供應商的采購項目。

  高大的設計風格相較**年已經慢慢向會展方向靠攏,同時能夠配合公司企劃部設計公司產品的包裝形式,獲得公司其他同仁及老板的賞識。

  經理邱八、林七,這一年的進步并不是太大,業務拓展水平還有待提高。一個團隊,有狼一樣的野心,就要有狼一樣的速度和敏銳,可惜,我們在這方面還是比較欠缺。我們教會成員怎們去做,雕琢他們的秉性,磨合他們的一路成長,但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現。

  本人有幸于加入我公司已有八個月,感覺這是一支年輕、合作、有朝氣的團隊。在我公司每位員工都能得到充分發表自己的意見的權利,在傾聽他人意見,尊重、理解他人的“奇思妙想”的同時,不因為不理解而“否決”,形成自由、平等、思想碰撞的良好氛圍。

  回顧這一年,**文化傳播公司度過了緊張而充實的一年,在領導的正確統籌下,各位同事積極配合、團結一致,以追求卓越,拒絕平庸的宗旨,在做好業務的同時強化公司內各部門的配合,提高公司的經營能力和綜合競爭力,。面對激烈的市場競爭,**文化視挑戰為機遇,以集團資源為依托,利用以前的經驗優勢,針對每一次活動形成比較細致的策劃書落實,力求活動順利實施,贏得客戶滿意。

  二、業務工作

  截止11月30日,演出部共完成提案超過40場,簽訂合同并順利完成活動12場,服務客戶包括通用汽車、聯想集團、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等,演出利潤率保持在20%以上,方案通過率30%以上。

  受到廈門整體演出市場價格走高的影響,部分節目采購價有所上升,造成部分客戶覺得我公司演出報價較高。針對這一情況,演出部積極走出去,一方面聯絡原有供應商重新洽談,壓低采購價;另一方面新開發眾多演出供應商,節目種類和演出效果較以往有顯著提高。

  例如,閩南神韻的藝術團的表演深具閩南文化,演出效果好,一直深受廣大外地游客喜愛,但原本通過其營銷部采購價較高,單個舞蹈報價將近1萬元,大部分客戶難以接受。經過演出部積極聯絡,直接與閩南神韻的藝術團接洽,避開其營銷部和劇場等中間環節,采購成本降低了將近一半。

  演出部在努力提高演出品質,降低演出成本,修煉內功的同時,在領導的支持與各部門的配合下,也不局限于演出,積極參與到從業務洽談、活動策劃、活動執行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節活動,在不足一個月的準備時間中,全公司整體動員,克服了時間緊迫、人手不足、活動場地限制等諸多不利因素,借助集團品牌優勢,與建發游艇、建發汽車、建發酒業、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯合行動,充分發揮資源優勢、達到“活動互動、放大效果”的作用,吸引更多的眼球,成為關注的焦點。

  一年來,我們的工作雖然取得了一些成績,但距離全面發展上,爭先創優上,都還存在一定差距。尤其在活動整體的費用預算上,仍有較大提高空間,一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報價工作流程,另一方面需要繼續控制成本,提高利潤率。在今后的工作中,我將認真履行職責,開拓創新,把演出部工作提高到一個新的水平。

  三.**年工作重點

  維護公司戰略合作伙伴:集團各分公司及各部門、海天網聯、海天建旅等

  維護主要客戶:聯想集團、廈門市旅游局、海滄區旅游局、用友軟件、交通銀行等

  擬開發重點客戶:世聯地產、光大銀行、寫字樓傳媒等

  供應商維護:小白鷺藝術團、閩南神韻的藝術團、盛世桃溪藝術團、東方泛音等

  新的一年里,演出部將努力修煉內功,完成本部門任務同時積極參與到公司整體運作中去,加強核算,加強與同行業的交流,跟隨公司市場化運作的腳步,把我公司創辦為廈門一流的文化傳播公司,愿大家一起奮力拼搏,銳意進取,與時俱進,通過不懈的努力為公司未來的發展和建設添磚加瓦。

傳媒工作總結13

  一、實習的目的和任務

  1、通過這次實習,我可以從理論層面上升到實踐層面,更好的實現理論與實踐的結合,為以后的工作和學習打下初步的認識。

  2、通過這次實習,我能親身感受到從學生到專業的轉變過程。

  二、實習內容

  在老師的帶領下,我們于6月28日至8月2日在豐都傳媒(貴州)有限公司進行了為期六周的實習。在這次實習中,有新的奇怪的事情,但更多的人意識到他們將來會進入企業

  行業工作,我們還有很多很多的不足。

  參觀公司后,我首先了解了豐都傳媒(貴州)有限公司的概況:豐都傳媒(貴州)有限公司成立于20xx年2月6日,位于貴州省貴陽市云巖區貴陽市中華北路99號美佳大廈22樓。是省內提供整合營銷服務的`專業機構,是專業從事文化開發、營銷、傳播的第一團隊。它以倡導和實踐文化靈魂的理念,集媒體、營銷和服務于一體。依托人力資源、媒體等資源的整合,形成公關傳播、廣告傳播、主動傳播、網絡傳播等獨特的渠道網絡,為客戶提供全方位的優秀整合營銷服務。有效整合資源,形成以合作伙伴營銷、教育營銷、差異化營銷、游戲營銷、網絡營銷、體驗營銷為主體的獨特渠道,傳播人文理念,為大學生提供職業發展服務,為企業提供專業的校園營銷服務。格蕾絲植根于校園。憑借對大學市場的全方位了解、專業的團隊、高效的執行力和成功鋪設的大學互動營銷網絡,我們致力于打造“校園營銷策劃推廣專家”品牌,成為企業與大學最佳互動平臺。

  豐都傳媒的合作伙伴有:深圳宗衡品牌咨詢公司、中國房地產商學院、可口可樂公司、克拉克國際教育、蒙牛乳業、五岳集團-臨城花都(房地產)、海爾集團-貴州海爾工貿公司、第二屆全國大學生廣告藝術大賽貴州賽區。貴州省獨家項目合作伙伴有深圳宗衡品牌咨詢公司、《房地產縱橫》雜志。

  公司業務結構:

  一、形象:cis/設計,導入項目形象設計,包裝推廣。

  二、策劃:大型商業活動的營銷策劃/實施、新產品營銷策劃/推廣、項目投資策劃/可行性專題調研、公關活動策劃與實施、品牌營銷策劃、企業案例營銷活動策劃/實施、展會策劃。

  三、設計:logo設計、包裝設計、宣傳畫冊、年報設計、手繪pop、dm、海報設計、展示設計、網站建設/維護、裝修設計。

  四、代理:戶外廣告媒體。

  在實習的第一天,龔總經理就表示希望能在短暫的實習中了解桂陽廣告行業的整體情況,有所收獲。第二天,王經理在晨會上給了我們一些建議,然后安排了我們的第一項任務。王經理指出:runnerteam是一個團隊,必須具備團隊合作精神。在團隊中,要調整心態,把握實習機會。王經理還要求我們每天開早會,有條不紊的安排每天的工作,下班前開閉幕會,總結一整天的工作收獲和經驗。

  我們的第一個任務是在一周內對貴陽廣告行業媒體和房地產規劃營銷案例進行調查,分析貴州廣告行業與全國主要城市的比較,并提出改變貴州廣告行業現狀的建議。一個星期過去了,我們很好地適應了工作,在工作中積累了經驗教訓。在和王經理的帶領下,我們越來越好。本周,豐都傳媒的工作原則總結為:不做無效工作,不在目標確立前盲目行動。工作快樂,生活幸福。

傳媒工作總結14

  第一、迎接改制,穩定人心,提前進入企業管理狀態。

  單位改制,領導關注,職工期待。由于落實改制時間的延續,職工的情緒波動大,極不穩定。針對這種情況,領導班子高度重視,把維護穩定放在首位。安排工會的同志專門負責此項工作,及時掌握動態,向上級部門如實反饋信息,積極配合,認真做好與改制相關的每一項工作。全體員工實行簽到制,每天上下班四次簽到,有事要向分管經理請假,一天以上要向總經理請批。同時把業務和素質學習擺上日程,自3月份開始每周一8:30設定為固定學習日,全年共開展18期。內容主要有經理總結上周工作情況,安排本周工作。做到公司大小事員工個個明明白白;對我縣農村與城市電影市場進行調查和分析;學習了電腦和電工基礎知識、消防安全知識、當代社交禮儀。一年來公司雖然沒有沒有因為遺留問題或改制問題而發生惡性的上訪事件,但是,由于改制工作的拖延對公司的正常運營頗受影響。原本比較安定的在職在崗的工人,現在工作情緒非常低落,給單位的經營與管理帶來較大難度。

  第二、積極探索,拓寬渠道,努力增加影劇院經營收入。

  認真學習上級管理部門的重要指示精神,執行公司的經營決策,確保全年經營、服務邁向正常化,影劇院舉辦的及各類會議召開、演出以及其他經營創收工作安全無事故。截止目前經營毛收入23萬余元。積極開展文藝演出、電影放映等經營活動。先后兩次舉辦了為時兩個月的保健品宣傳活動,創造利潤2萬多元。成功地接待了潤爾置業答謝會、許町煤礦慰問演出、20xx年春晚、信訪局《情暖萬家》晚會、全縣計生工作會議、全市經濟工作調度會議、梨園春演出、三縣一區的青歌賽、城關鎮“夕陽紅”文藝晚會。特邀河南省新鄉市豫劇一團來蒙演出7天,目前正在運作之中。尤其是為了保障“印象.玖隆之夜”大型文藝演出活動順利進行,全體員工積極與政府部門及主辦單位配合,服務工作做的認真細致付出了艱辛。由于著名演員黃宏、馮鞏來參加演出,市委方書記及其他重要領導親臨現場,晚會的規模之高,是影劇院10多年未遇到的盛況,整個活動安全順利,得到政府和商家的好評,也為影劇院贏得了觀眾的贊譽。

  堅持電影放映工作,營造“影劇院天天放電影”的宣傳輿論氛圍,讓市民知道影劇院電影放映已經正常化。精心策劃宣傳營銷形式,組織骨干力量鉆研放映技術,彌補克服設備的缺陷,實現了用低投入高受益的效果,影劇院換來了人氣流量,放映收入節節遞增。“五一”一天放映收入1.6萬元、“十一”長假放映收入近3萬元。通過“3D電影活動周”的開展,激發我縣少年兒童對立體電影濃厚興趣,正在逐步培育縣城居民觀影習慣,近期準備放映好萊塢立體大片《變形金剛3》,將再一次掀起觀看3D電影的熱潮。

  第三、措施得力,監管到位,全面落實“2131”工程公益場次。

  “企業經營、市場運作、政府購買、群眾受惠”是農村電影改革發展新思路,是做好農村電影放映工作的指導思想。其中市場運作、企業經營,是有效的運行手段;政府購買是重要的保障;而農民受惠是落腳點,也是農村電影工作的根本目的。年初我公司就與農村20個電影隊簽訂一年的聘用協議,購買9.84萬元的數字影片。制定目標、完善制度、建立檔案、采用抽查和不定期的巡查等方式督查放映場次的落實情況,要求每個放映隊必須做到“四個統一”,即播放記錄、放映日志、月報表、放映回執單四項材料一致,杜絕弄虛作假。為了加強管理,強化認識,推進工作,在農忙或放映工作間歇期間,組織農村電影隊技術學習,20xx年6月28日召開的全體放映員參加的全縣農村電影工作會議,白廣民同志親自在會上發言,指出了上半年農村放映過程中存在的問題與不足,又對下半年的工作提出嚴格的要求,使大家更進一步地提高了認識,鼓足了干勁。我縣“2131電影放映工程”全年6500場的放映任務已經順利完成,公司已經進入整體檢查驗收狀態,前不久省農村數字電影院線公司總經理錢海洋、副總曾家勝、程宗華一行,受省局電影主管部門的委托,對我縣農村電影公益性放映工作進行檢查,調研我們施行“四個統一”的放映監管模式后,并給予充分肯定。稱贊我縣的放映場次落實的到位,管理工作有力度,決定上報電影處在全省加以推廣學習。

  第四、拓展經營空間,打造傳媒平臺。

  通過考察學習,要想把電影傳媒做大做強,眼睛不能老是盯在電影上。大膽拓展商業廣告、喜慶電影等相關電影放映業務。20xx全年全年廣告電影收入4萬5千元,比上年略有上升。與移動公司的合作尤為突出,一場電影活動現場賣出手機50部,市移動公司得知我縣放映活動效果明顯高于周邊縣區,隨后單獨為縣追加電影20場。“五菱汽車”廣告電影放映活動,我們是總代理,承擔500場電影放映任務,兩個月的結束,放映安全、順利、高效,首次與省文化傳媒公司合作,就迎來贊譽,客戶滿意、群眾叫好。雙方擬定聯手將業務拓展到阜陽、蚌埠及兩淮等地區。

  第五、加快設備更新,優化放映效果。

  設備—技術—人才—生產力-效益,這就是電影傳媒的產業鏈。大多數縣級電影公司,就電影專業技術而言在崗的人幾乎都把老本吃光,掌握數字技術的更是鳳毛麟角。眾所周知我們農村的喜慶電影放映遲遲不能全面展開,突出的原因一是放映隊沒有市場營銷意識,不能掌握相關的設備使用技能,另外我們底子薄不可能裝備先進的一次到位的設備,這樣在開拓市場的工作中就凸顯技術力量薄弱的瓶頸。農村放映員海報要請人寫,音樂要請人從電腦上下載,設備換個連線就玩不起來了,影劇院人員更是如此,家用的設備還離不開技術老師鏈接和操作,我們員工技術培訓必須實施有效機制。即將加入城市院線,就必須掌握電腦操作技能;開發婚慶電影市場,就要會策劃、知文董藝;做廣告業務離不開營銷策略。例如我們影劇院的放映設備革新,20xx年就比周邊縣市超前,現在有的縣級影院還不具備,也取得了一定的收益,但是臨近的利辛趕上了我們,而且創出比我們更高的效益,從此看出我們對技術管理認知不夠,在領導崗位上更要掌握經營管理的學問,加強業務學習是這個團隊、這個行業迫在眉睫的事。

  我們僅僅做到了抓技術,愛設備,湊合著做好眼前的.事。電影行業乃至廣電單位有學技術、重人才的好傳統,公司要把技術人才培養、革新基礎設備放到重要位置。我們電影或者傳媒在今后的市場競爭中,技術力量將是堅強的后盾,依靠技術提升設備的使用價值,不僅能緩解資金投入的壓力,在同行業中做到技術領先,而且能可持續保持自己的競爭優勢。

  一年來,除了保障所有放映設備的正常運行,還積極研發廣告電影播放的配套設備。“五菱汽車”廣告電影就是憑借誠信與技術,信譽與質量拿到的,輻射市三縣一區的電影廣告獨家代理,預計明年還會在現有的基礎上繼續追加場次,任務會更加艱巨,在技術上必須做好充分的準備。公司目前接待了渦陽、利辛、濉溪、長豐、淮南等縣市兄弟電影單位的考察人員,觀摩了我們的放映情況,對我們的技術產生了濃厚興趣,爭取盡快把我們的技術成果推向市場,為公司創造利潤。

傳媒工作總結15

  我受傳媒公司委托,就傳媒公司目前工作開展以及20xx年傳媒公司工作計劃與目標等問題向大會做匯報,并請各位領導批示為嗬。

  一、當前工作:

  20xx年元月29日中層管理人員會議以來,公司自查自律,進行律己抓工作、抓細節、抓到位,對業務開展進行了明確而又責任到人的分工,決定今后凡牽扯的業務開展,業務人員只談業務不接現金,公司指定專人專管所有業務的結賬與上繳工作。

  繼《大拜年》欄目開辦后,當前公司啟動《20xx會寧縣名優企業電視展播》欄目,年前已擬定并上報了有關欄目開辦的方案,原方案為:專題廣告,獨立時段,不依托任何欄目,45天為一期(采集10天,編輯與審片5天,播放30天),每期8家企業(即選中各行業1—2家參與展播),共計時長8分鐘,會寧綜合頻道定時播出。收費標準為:凡參與展播企業(單位)均按照120xx—15000元的標準采編發播,保底不低于10000元,預計保底月收入8萬元,欄目占用時間為12個月,全年7期,保底年收入56萬元。

  原計劃,由縣工商局提供的長征藥業、西北大磨坊等8家著名商標企業作為本欄目的第一期于2月15日—3月15日發布,但前天下午我去找縣工商局劉局長溝通發布等事宜時,劉局提出費用偏高,并有與本欄目聯合舉辦的意思。為此,我方回應:

  1、雙方在短期內(2月18日前)確定合作意向是否建立。

  2、如能合作,簽訂合作協議,并工商局方要保證我縣規上17家企業及規下67家企業的70%的參與率(即60家企業)。

  3、合作前提下,費用降至8000元/家,播放周期為10天/期,3期/月。

  4、合作前提下,預計總收入48萬元,欄目占用總時間2個半月。 就以上情況分析如下:

  1、單方發布收入比合作發布收入高,但占用時間長。

  2、合作發布時,業務由工商局聯系,我方只負責采編與發布。

  3、合作發布時,只需2個半月,剩下的時間我方可將另行開辦其他欄目。

  二、20xx年傳媒公司創收工作計劃及預計收入情況

  1、傳媒公司影視中心工作計劃及預計收入情況:

  充分發揮電視廣告時段這一平臺優勢,利用好各個時段的發布率,計劃今年開辦《大拜年》欄目創收4.3萬元,《名優企業展播》欄目創收50萬元,《公益廣告招商》欄目創收20萬元,《紅色會寧歌曲企業贊助連播》欄目創收30萬元,《私家商業廣告》欄目創收20萬元,《專題片》15萬元,《其他活動錄制》15萬元,累計創收154.3萬元。

  2、傳媒公司平面中心工作計劃及預計收入情況:

  充分發揮現有機械設備的優勢,權衡業內市場收費標準,以價格優、質量精、反響好的要求,擴大業務承接量,擬完成檢察院文化上墻(預計15萬元),新莊塬鄉政府廣告牌、展板展架更換(預計8萬元),楊集中學、老君坡鄉政府制度化上墻(10萬元),其他平面業務20萬元,累計總收入:53萬元,意向突破60萬元。

  傳媒公司20xx年總體創收力爭突破200萬元人民幣。

  三、傳媒公司人員安排情況:

  根據現有人員業務能力、技術力量等情況,結合今年公司業務拓展等需求,現擬以下部門及崗位人員:

  1、經理1名(全面帶領全員開展各項業務)

  2、辦公室4名具體分工如下:

  a、辦公室主任1名(負責與集團行政業務來往及傳媒公司內務工作)

  b、活動策劃1名(負責承接的所有活動的前期策劃)

  c、活動撰稿1名(負責承接的`所有活動的文字撰稿)

  d、節目主持人1名(負責承接的所有活動的節目主持、影視廣告配音以及辦公室內勤等工作)

  3、影視中心5名具體分工如下:

  a、主任兼制作總監1名(全面負責影視中心工作)

  b、副主任兼制作1名(協同主任負責影視中心各項業務開展)

  c、影視編輯2名(負責各類影視工作的采編工作和大型活動的錄制工作)

  d、采集員1名(負責各類影視題材的采集工作)

  4、平面中心5名具體分工如下:

  a、主任1名(全面負責平面中心工作)

  b、設計總監1名(負責平面設計與發布工作)

  c、平面設計1名(負責平面設計工作)

  d、操作員2名(負責機械操作及安裝)

  5、客服中心1名(客戶接待、結賬、上繳等經濟往來) 以上公司人員安排累計擬定16人。

  匯報完畢!請集團領導批示!

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