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產權工作計劃

時間:2024-10-18 22:36:56 工作計劃 我要投稿

產權工作計劃匯編6篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的產權工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

產權工作計劃匯編6篇

產權工作計劃 篇1

  1、工作目標

  為培養發現問題、解決問題的能力,本著對當事人負責的態度,對案件深地探討是非常重要的一個環節,第七期知識產權法律診所工作計劃(七)實踐部研討組。我們小組將承擔整理出案件頭緒,發現核心爭議點,提出初步解決方案,并在在集體會議上報告我們的討論結果,以拋磚引玉,引發大家的思考,以更好的'處理案件。

  2、日常工作

 。1)負責收集各值班小組的值班日志、項目或案件的分析意見,同學們的課堂作業等,請同學們積極配合;

 。2)對案件的相關收集信息進行整理、討論、研究、修改,提出問題及完善意見,分別交給教學部和實踐部指導老師審核;

 。3)所有審核后的電子版文件匯總到檔案組。

  3、小組間協調

 。1)從公郵收集作業、實踐日記、概覽表時間:每周五晚9:00,本組組員每人負責兩周;

 。2)和案件組等小組保持緊密聯系,以便及時得到案件信息;

 。3)積極查閱案件相關資料、整理思路,并和大家共享,工作計劃《第七期知識產權法律診所工作計劃(七)實踐部研討組》。

  4、研討組織

  本學期內面對所有同學組織一到兩次案例的研討。

  (1)案例來源

  若運氣好有真實案件,我們會盡快整理出相關材料發到公郵,并在兩周之內組織討論。若沒有真實案例,則會找到經典的模擬案例供大家學習參考;

  (2)討論形式

  A、在公郵中發表意見;

  B、周五的課程留出一部分時間討論處理案件的思路。

產權工作計劃 篇2

  為落實企業知識產權工作,江西XXXXx有限公司根據企業知識產權工作的要求,結合本公司實際,逐項對照自查。從總體上看,我公司近幾年在知識產權創造、運用、保護與管理等方面進行了一些積極探索,取得了諸多成效。為進一步加強本企業知識產權工作,提升企業創新能力和核心競爭力,現根據企業知識產權工作的要求,將公司本年知識產權工作計劃報送如下:

  一、增強認識,加強組織領導和制度建設。

  20xx年,公司將在企業知識產權工作中進一步提高認識,加強企業知識產權工作的指導思想和戰略目標,認真按照“激勵創造,有效運用、依法保護、科學管理”的方針,加強以商標權、專利權、商業秘密為重點的知識產權的價值管理,完善知識產權制度,優化知識產權環境,著力提升本企業知識產權創造、運用、保護和管理能力。

  在組織領導建設方面,認真按照企業知識產權工作的要求,明確企業分管領導,明確管理機構及其職責。由公司知識產權辦公室負責公司知識產權的綜合管理,知識產權辦主任在知識產權運用、保護和管理中充分發揮組織協調和審核把關作用,建立涉及研發、生產、銷售、法律事務等方面的工作機制,協調其他部門如人力資源部,技術部,銷售部等部門統籌技術創新、專利申

  請、情報管理、發明獎勵及教育培訓、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作,形成分工清晰、責任落實、程序完善、合作協調的知識產權工作體系。

  在制度建設方面,我公司在已有的知識產權管理制度將與時俱進,按照企業知識產權工作的要求和市場、法律法規變化,建立有關知識產權信息檢索、運營管理、侵權預警以及獎懲等制度,進一步提高知識產權管理的信息化水平,健全知識產權工作獎勵機制。

  在知識產權人才隊伍建設方面,加大人才引進、培養、使用的力度,努力培養一批能夠進行知識產權分析且熟練運用有關國際規則的復合型人才。

  二、統籌安排,研究制定系統的企業知識產權戰略。

  為切實增強企業核心競爭力和抵御各種風險的能力,20xx年,公司將逐加強公司知識產權管理系統統籌管理工作,按照公司企業知識產權工作的要求,組織相關部門根據的企業知識產權戰略制訂具體的工作計劃,將本企業知識產權戰略與經營戰略、研發戰略、市場競爭戰略、人才戰略緊密結合起來,貫穿到企業科研、生產、經營和管理的全過程,并建立戰略制定、執行、反饋、完善的.封閉流程。

  同時,今年公司將進一步深入開展企業及權屬企業知識產權狀況的調查和梳理,做好權屬界定,加強對本企業商標權、專利權及商業秘密的保護、管理和利用。

  三、加強科研開發,努力推進知識產權成果的轉化。

  公司高度重視科技創新工作,內部設有企業技術中心,不斷引進、培養科研技術人員,并充分發揮其的科技創新能力。20xx年度,公司在科技創新及其成果轉化工作方面主要做好以下幾方面工作:

  1.利用國家和省對科技創新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優惠政策,加大科研開發力度,及時申請相關資助,力爭在關鍵領域和核心技術上擁有自主的知識產權,同時,采用自主研發、合作開發、購買等方式獲取本企業所需專利技術。

  2. 公司目前擁有包括發明專利、實用新型專利在內的有效專利共13項,擬對其中仍具有保護價值的專利進行續費保護。

  3.技術中心初步計劃申報5項國內發明專利申請,包括清潔生產、副產物回收利用、新型含硫硅烷偶聯劑制備等多方面,爭取將科研過程中產生的全部發明創造均納入保護范圍。

  4. 推進知識產權成果的資本化運作,通過知識產權使用許可、轉讓、出資、質押等方式實現其市場價值,轉化為有效生產力。

  5. 擬從20xx年度開始,對公司內部相關工作人員進行專業培訓,并申報國家專利代理人資格考試,爭取早日拿到專利代理人資格,從而更好的為公司服務。

  6. 與同行業企業聯手構建專利聯盟,構筑專利池,簽訂《專利交叉許可協議》,降低公司的研發生產成本。

  四、立足市場競爭,繼續實施以自主知識產權為支撐的品牌戰略。 創建知名品牌,一向是公司企業發展的方向。長期以來,公司立足市場競爭,不懈的努力,不斷將產品的品質、性能優勢和服務質量轉化為市場優勢。目前,已通過ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、ISO/TS164949管理體系認證,公司目前正在積極向國家工商總局申請馳名商標。產品暢銷國內外,遠銷40多個國家和地區。

  五、協調配合,加強知識產權風險控制。

  企業知識產權的創造、運用、保護和管理工作涉及研發、生產、銷售、法律事務、綜合管理等多個部門,每個環節都是專業性很強的工作,因此,做好知識產權風險控制必須統籌安排,由各部門各負其責、合作協調地配合工作。

  20xx年,公司在知識產權風險控制工作中,將認真按照集團企業知識產權工作的要求,從加強組織和制度建設入手,建立知識產權風險預警和控制機制,把知識產權法律保護納入企業全面風險管理之中。對涉及企業知識產權技術創新、專利申請、商標注冊、知識產權評估、管理、保護和糾紛處理等各個環節,由各部門按照職責分工,各負其責,做好企業知識產權法律風險的事前預防,同時做好事中控制和事后應對工作。

  江西XXXXx有限公司

產權工作計劃 篇3

  為了貫徹落實《關于開展云南省百戶企業知識產權試點示范工作的通知》(云知聯發[20xx]1號)的要求和部署,及《云南省知識產權局關于開展云南省百戶企業知識產權局試點示范總結驗收工作的通知》(云知發[20xx]50號)的要求、推進我公司自主創新體系建設,全面提高企業運用知識產權制度的能力和水平。為了使我公司試點工作做到認識統一、目標明確、措施到位、進度有序,各項工作能落到實處,特制定本方案。

  一、指導思想

  以提高企業運用知識產權制度的能力和水平為重點,以培育一批擁有自主創新人才為目標,全面提高企業綜合競爭力和創新能力,為企業發展提供有力支撐。

  二、組織保障

  成立由林向芳先生領導的專利管理辦公室,主任:***,副主任:***,辦公室配備專職人員2人及兼職人員3人。

  三、總體要求

  專利管理辦公室,必須重視并加強做好知識產權工作,并按以下要求保證與試點相關的各項工作得到有效推進:

  1.試點工作按照“一企一策、突出重點、逐步深入、分類指導”的原則開展;

  2.并根據試點工作要求,結合企業實際制定具體的工作計劃及目標;

  3.專利及知識產權的人員培訓和高級管理人才培養作為實施技術創新工程人才戰略的重點工作之一加以重視;

  4.把加強企業專利及知識產權工作,制定和實施專利戰略作為企業結構調整、重組改造、技術優化升級和市場拓展的重要內容,切實納入到企業技術開發、引進、改造,產品生產和銷售、企業經營戰略與決策等企業經營管理的各個重要環節中去;

  5.把專利及知識產權信息的收集、整理和利用,特別是企業相關技術領域專利信息數據庫的.建設作為企業信息化建設的重要組成部分,充分發揮專利信息在技術創新和經營戰略中的獨特作用,有效促進企業的新產品開發和技術儲備;

  6.以專利工作帶動企業商標等其它知識產權工作的開展,形成企業全方位運用知識產權制度的新格局,提高企業技術創新的能力、自主知識產權的保護能力和知識產權制度的運用能力。

  四、工作目標

  1.通過試點工作,使企業內部專利及知識產權工作規章制度和專利工作機構得到建立健全,工作經費得到落實,并力爭每年有所遞增;

  2.全面完成人員培訓工作,專利及知識產權有關法律及相關知識在企業領導、管理人員和科技人員中的普及率達到100%;

  3.形成符合企業自身實際、合理有效的知識產權保護和應用機制,企業制定和實施知識產權戰略的能力得到明顯提高;

  5.企業自主知識產權的創造能力得到增強,自主知識產權的數量和質量明顯提高。

  五、工作措施

  1.對知識產權工作提供專項資金支持。專項資金用于知識產權申請(登記)、專利(知識產權)戰略研究和制定、知識產權教育培訓等有關費用的支出。

  2.建立健全知識產權管理制度及其運行機制。

  3.加快專利技術轉化及產業化,不斷提高擁有自主知識產權產品的比重。

  4.建立和更新專利文獻數據庫。組織開展專利(知識產權)戰略的研究和制定工作。

  5.開展知識產權教育培訓工作,派遣相關工作人員參加

  省市知識產權局開展的相關培訓。

  6.建立促進技術創新的激勵機制,激發員工發明創造積極性,提高企業自主知識產權尤其是專利的擁有量和質量。

  六、預期成果目標

  試點期滿后,完成如下目標:

  1. 知識產權管理制度建立健全;

  2. 領導、機構、人員及經費情況得到落實;

  3. 知識產權宣傳普及和人才培養領導管理層及科技人員普及率達到100%,企業員工知識產權局普及率達到90%;

  4. 能夠自主檢索并運用知識產權信息;

  5. 至少申請兩項發明專利以上,授權專利實施率打100%;

  6. 有效阻止知識產權侵權行為;

  7. 知識產權獎懲措施到位;

產權工作計劃 篇4

  為了更好地實施國家中小企業知識產權示范創建企業的創建工作,充分發揮知識產權創建企業創新發展中的作用,根據本企業自身實際情況,特制定本工作方案。

  一、指導思想

  創新作為當前社會發展的不竭動力,是推動我們各項事業向前發展的無窮力量。按照建 設新型國家的總體指導思想,積極配合國家知識產權戰略的制定和實施,大力推動我區知識產權(專利)試點工作,培育一批知識產權管理優秀的企業,在全區行業領域和區域范圍發揮引領示范作用,有力帶動全區中小企業知識產權工作,加快提升我區企業知識產權能力。

  二、工作目標

  全面提高我企業的知識產權創造、運用、保護和管理能力。通過兩年的創建工作,力爭 成為自治區中小企業知識產權示范單位。

  三、工作內容

  (一) 進一步建立健全和完善知識產權制度

  我們將根據企業的發展情況,切合實際,在完成知識產權(專利)試點工作的

  基礎上,借鑒國內外先進知識產權管理制度,尋找自身差距和不足,進一步建立健全 各項知識產權制度。按照《包頭稀土高新區技術產業開發區管委會辦公室知識產權試 點企業認定管理暫行辦法》(包開管辦發[20xx]11號)的要求,將知識產權工作融入企 業管理全過程(實現知識產權工作全面規范化。

  其中,尤其要建立重大經濟活動知識產權審議制度和知識產權工作績效考核制

  度。將知識產權工作狀況作為企業經營狀況及企業管理人員、技術人員業績考核的重 要指標之一(并從職稱評定、職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產權工作。

  (二) 進一步強化知識產權管理能力建設

  在當前國際競爭激烈的新形勢下(我企業將著力適應國際發展趨勢(開展知識

  產權管理創新(形成有效的能與國內外市場競爭需要的知識產權管理體制和機制(比如(效仿國外或者國內大型企業的知識產權綜合管理服務中心(建立我企業的知識產權管理小組(通過制度創新、管理創新、機制創新(行之有效地將知識產權管理能力提高上去。

  進一步加強知識產權工作體系建設(實現知識產權工作的體系化和專業化。根據

  企業自身能力,組織相關工作人員參加園區企業管理處及知識產權部門的培訓(積極與成功示范單位進行經驗交流、學習。

  加強知識產權部門的`管理職能,由該部門(組織)統籌知識產權事務。由企業高

  層管理人員領導知識產權工作,普及知識產權保護意識,有效地支持和保障知識產權創 建工作進行。

  (三) 制定實施知識產權執行方案

  結合企業總體發展規劃,科學地制定和實施知識產權方案,明確近期的知識產

  權工作目標看,形成切實可行的知識產權工作計劃。充分了解本企業的主導產品和核 心技術,積極研究開發新的自主知識產項目。同時,鼓勵員工積極提出相應的知識產 權實施方案已計劃管理措施,共同為企業自主知識產權發展努力。

  (四) 加大知識產權培訓力度

  建立日常化、制度化的知識產權培訓長效機制,不斷加強知識產權工作專業隊

  伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術人員和管理人員進行知識產權普 及與提高培訓,加強中高層管理人員的知識產權管理專業培訓及提高培訓,加強中高 層管理人員的知識產權管理專業培訓。對直接從事技術創新活動的技術人員及中高層 管理人員的普及培訓率應達到100%,并要做到在企業內部廣泛普及并組織多樣化的知 識產權專題普及宣傳性培訓。

  (五) 加強知識產權保護能力建設

  積極研究國內、國際市場的知識產權競爭形勢,充分利用國家知識產權行政保

  護和司法保護途徑,建立企業專利管理制度并有效地落實實施,進一步加強企業自身

  的知識產權保護能力。在強化保護自身知識產權時,要避免侵犯他人的知識產權,也 善于應對知識產權濫用。

  四、支持措施

  在示范企業創建工作期間,本企業將在專利信息利用、人員培訓、專利實施方案研究、 咨詢等方面將給予積極地支持和指導,比如引進外部人員進行講座、培訓,或者指派相關人員參加知識產權局開展的各種培訓、講座,對此,企業將準備一部分資金,切實可靠地將建設工作做好。

  五、組織實施

  將請派專業人員,根據企業實際情況,篩選知識產權管理人員,技術人員等,細化工作 角色,為知識產權示范創建企業工作提供專業的工作團隊,提高企業管理整體素質,加強創建工作進行。

  六、進度安排

  根據本方案的總體規劃,集團將于近期組織全體員工動員大會,組織示范創作工作小組, 逐層安排創建工作,細化各部門職能,主要制定出年度示范企業創建工作計劃并有效地執行。

產權工作計劃 篇5

  為切實貫徹好知識產權質量管理規范的實施,進一步加強知識產權保護和管理工作,充分發揮知識產權制度的作用,根據湖南省《企業知識產權質理規范》的要求,結合我公司實際情況,制定本方案。

  一、貫徹實施《企業知識產權管理規范》應達到以下要求:

  一是要觀念先行,將企業知識產權作為重要的競爭資源,從戰略高度認識和處理知識產權問題,將知識產權工作作為企業發展的重要工作之一;

  二是要領導重視,各級領導班子要統一認識,對企業知識產權管理要高度重視,并提出提高企業知識產權管理水平的有力措施,并對知識產權工作人、財、物進行保障;

  三是要全員參與,讓每一個與企業發展相關的人都參與其中,認真貫徹標準,人人有責,為企業未來發展作出努力。

  四是管理體系完善,建立專門的知識產權管理機構;知識產權管理機構及企業相關部門相應職責和任務明確;與企業相關的知識產權管理制度建立完善;IP文件檔案、工作臺帳、活動記錄齊備。

  二、貫徹實施《企業知識產權管理規范規范》按以下步驟 :

  1 成立貫標項目小組

  成立貫標項目小組,針對企業實際情況制定貫標計劃,進行分工協作。 具體任務:

  (1)對企業歷史、現狀、現有知識產權管理等情況調研及診斷

  (2)貫標培訓、內審

  (3)知識產權管理手冊編寫及實施操作、資料及聯絡

  2 學習培訓

  組織企業相關人員進行培訓,學習《企業知識產權管理規范規范》的.有關知識,對《企業知識產權管理規范規范》的內容、目的和作用,如何建立該體系和如何運作及如何評價該體系,如何對照、分析和落實本部門、本崗位的知識

  產權工作職責進行培訓。

  3 編寫管理文件與試運行

  貫標的企業要按照規范對文件的要求,編寫知識產權管理管理體系文件,包括:知識產權管理手冊、整理完善管理制度(知識產權管理制度、專利管理制度、商標管理制度、版權管理制度、商業秘密管理制度、合同管理辦法、知識產權應急方案、知識產權申請控制程序、知識產權檢索控制程序、知識產權信息發布控制程序、企業預警機制、企業技術研究開發活動知識產權管理工作流程規定、采購活動知識產權管理工作流程規定、企業生產中的知識產權管理工作流程規定、企業銷售活動知識產權管理工作流程規定、企業對外貿易與合作活動知識產權管理工作流程規定)和活動記錄等。在文件編寫完成后,就要開始進行體系的試運行。在試運行中,指導企業各部門要按照知識產權管理手冊、管理制度來規范各自的工作流程。

  4 內部自我審核

  試運行一段時間后,由企業對建成的知識產權管理體系進行內部自我審核,看是否能滿足規范的要求。

  5 提出驗收申請

  經內部審核和改進后,如審核合格,通過永州市知識產權管理部門向湖南省知識產權局提出驗收申請。

  湖南敬和堂制藥有限公司 20xx年10月20日

產權工作計劃 篇6

  知識產權工作應當以公司經營與研發為導向,制定符合公司實際情況的知識產權管理系統,以配合公司的經營與研發工作,使得知識產權價值利益最大化。

  初步構想如下:

  一、 知識產權制度建設

  通過了解公司具體情況,制定知識產權管理的制度,因為一切工作的基礎必須依據合理優化的流程,只有規范了制度,才能依據相應的管理制度進行有條不紊的工作,并且將該制度融入公司研發以及經營的流程中,保證知識產權工作與公司經營活動的同步性。

  初步構想應當建立的制度包括:《專利管理制度》《專利分析管理辦法》《專利申請流程管理辦法》《專利維護管理辦法》《專利獎勵管理辦法》《專利許可管理辦法》《科技情報管理辦法》《商標管理辦法》《商業秘密管理辦法》《軟件著作權管理辦法》……可以總體寫,也可以分開寫。

  二、 知識產權戰略規劃

  根據公司具體情況及高層戰略設想,建立符合公司情況的短期及長期知識產權戰略規劃,逐步建立防御--相持--進攻的知識產權戰略。使得知識產權價值得到最大程度的體現。

  三、 創新技術專利化

  根據制度建立完善的具體工作方式,對每個細節進行標準化操作。

  1、挖掘:在充分掌握公司自有技術信息的基礎上,充分挖掘技術創新點。

  2、評審:對創新點進行技術評審,組織技術專家人員根據檢索結果對待申請專利進行評審,確定可專利性。

  3、撰寫:撰寫高質量的申請文件。

  4、獎勵:設定適當的.獎勵機制以提升技術人員的積極性。 還包括檢索、討論、答復OA、復審、無效等其他具體工作,不詳細列出。

  四、 研發項目的知識產權管理

  研發項目知識產權風險評估,專利分析,科技情報支持,研發成果知識產權保護,根據研發項目、技術種類、產品線交叉建立知識產權保護系統圖。以清楚明了的建立本公司的知識產權技術架構。便于發現侵權產品。各研發小組或研發小部門配以專人配合知識產權工作。

  五、 專利分析

  1、侵權分析:新立項產品/技術進行侵權分析,出具《專利分析意見書》

  2、規避設計:根據侵權分析結果,結合新產品方案與研發討論合理的規避設計方案,或其他解決方案。

  3、技術分析:專項疑難技術點、預研或其他需求進行的專門的專利技術檢索及分析,以提供研發有效的技術方案或者特定技術主題的發展趨勢分析。

  4、情報提供:根據研發需求,通過檢索提供合適的專利信息,供研發參考使用,避免浪費時間、浪費研發經費的重復開發。

  5、競爭對手分析:定期跟蹤競爭對手的專利情況,并進行主要競爭對手的專利整體與個別分析,并建立行業專利數據庫。

  6、查新分析:撰寫前期根據檢索進行的專利性分析。

  7、糾紛分析:在知識產權糾紛中的專利分析。

  六、 知識產權宣傳教育

  期待達到公司員工的知識產權保護意識。

  1、新員工入職知識產權教育培訓

  2、定期知識產權知識宣傳

  3、根據特定的員工的特定需要進行培訓

  七、 知識產權保護

  根據公司知識產權戰略或者市場競爭的需要,適時采用一定的手段對自己的知識產權進行保護,以打擊對手。

  八、 知識產權許可、利益轉化

  在保護的基礎上以知識產權許可的方式獲取最大利益,也可以在公司產品遭遇風險時,作為交叉許可的保護傘。

  許可是知識產權工作中最有價值的一環,也是企業達到知識產權強勢地位的最佳表現方式。應當算是企業知識產權戰略的最終目的。

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