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優秀工作計劃

時間:2024-10-25 17:29:33 工作計劃 我要投稿

【精華】優秀工作計劃3篇

  時光在流逝,從不停歇,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候抽出時間寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編收集整理的優秀工作計劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】優秀工作計劃3篇

優秀工作計劃 篇1

  一、加強護理質量管理,努力提高護理質量。

  護理單元實行目標管理,護理部制定相關質量標準與檢查評分細則

  1.各護理單元認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

  2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。護理部將深入科室規范各環節管理。

  3、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

  二、繼續開展責任制整體護理,進一步充實整體護理的內涵,推出我院護理理念:

  一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

  三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責。

  四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。

  制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。

  1.對工齡5年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓練。

  2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓好骨干隊伍的重點培養,要求熟練掌握護理技術,還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

  3.護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。

  (1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,提高學歷。改變護理隊伍以中專為主的結構。

  (2)認真抓好繼續教育。選派優秀護理人員到省內短期護理知識培訓班學習,以管理知識、專科知識進展為主。

  4、堅持每月在院內舉辦護理知識,新業務新技術,專業技術培訓。護理部重點要規范護理查房,提升查房質量,以提高專業知識水平及實踐能力。

  五、護理安全則是護理管理的重點。

  護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和隱患,保障病人就醫安全。

  1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作。

  2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的'環節監控。

  (1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

  (2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

  (3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班***時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

  (4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監控的重點。

  六、完善各項護理規章制度。

  1.護理行政制度。

  (1)護理會議制度。

  ①護士長例會。每月召開一次,與會者認真記錄,并作好傳達。

  ②全院護士大會。a。業務學術會,每2個月一次,由護理部組織。b。年終總結表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結,表彰先進。

  ③科室護士會議。每月召開一次,全科護士參加。

  ④護理早會。a由護士長主持,時間10—15分鐘,全體護理人員均應穿工作服并站立進行;b。夜班護士報告夜班的工作情況;c。護士長總結護理工作情況,進行講評,明確護理工作重點,注意事項;d。護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試,以提高護理業務水平;e。護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定,并具體布置落實。

  ⑤工休座談會。a、每月召開一次,由護士長或高年資護士主持召開,病員代表參加;b、征求病人對醫療、護理、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想情況;c、組織病人學習報刊、宣傳衛生知識,要求病人自覺遵守病區管理制度等。

  (2)護理查房制度。

  ①科教學查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預先安排專人準備,提出重點需要解決的部題,由護士長或責任護士主持,并作好詳細記錄。

  ②全院教學查房:每季度由護理部組織一次。

  ③常規查房

  a、一般護理查房:每周一次,由總護士長進行。

  b、護士長查房:每日不少于2次,對病區護理質量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區管理等工作進行檢查、督促和落實。

  c、護士長大查房:由護理部組織,各科護士長參加,每月一次。對照目標管理各項內容進行。

  d、護士長夜查房:每周一次,由各科護士長對調進行。

  e、節假日查房:節日、雙休日,每日1-2次,由護理部組織對全院或病區進行巡查,檢查節假日期間各科值班人員情況和規章制度落實情況,指導危重病人搶救。

  (3)護理訓練與護理考核制度。

  ①崗前培訓。凡從院校分配到醫院的新護士,必須進行崗前培訓。內容:院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士基本素質及禮儀規范、護士職業道德、護理基本技能操作等。

  ②在崗培訓。a。護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。b。每2月組織一次全院護理人員的業務學習,科室每月進行一次業務學習。

  c。凡45歲以下護理人員,必須人人掌握常用護理技能操作。

  2.護理工作制度。包括:分級護理制度、值班***制度、消毒滅菌與隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等

  3.病區管理制度。

  七、護理各項指標完成。

  1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

  2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。

  3、急救物品完好率達100%。

  4、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為80分)。

  5、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為70分)。

  6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

  7、常規器械消毒滅菌合格率100%。

  8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

  9、年褥瘡發生次數為0(除難以避免性褥瘡)。

優秀工作計劃 篇2

  今年剛進入蓮塘四中,擔任初一年級一個班的班主任,雖說自己在原單位做過十多年的班主任,但是這次當班主任對我來說確實是個挑戰,不熟悉學校,不熟悉科任老師,不熟悉蓮塘四中以往的班級工作的具體要求,所以這次要把自己當作一個新老師,認真摸索,爭取當好這個班主任,不辜負校領導對自己的期望。

  開學伊始,我覺得我還不能作出一個較詳細,操作性很強的工作計劃,只能初略的談談自己在今后班級工作中的思想,原則,目標,方法及主要工作。

  一、班主任工作的指導思想:

  認真落實學校制訂的學期工作計劃和要求,圍繞班級常規管理工作,重視學生的思想教育,培養學生良好的學習習慣和日常行為習慣,提高班級管理水平以及學生的.學習質量,確保學生健康、自主地發展。

  二、班主任工作的原則:

  尊重每一位學生,熱忱對待每位學生,師生之間以尊重換尊重。重視與學生的溝通,與學生家長的溝通,采用多種形式實現有效溝通,師生之間以理解換理解。耐心、寬容、不怒不驕,在問題與困難面前師生共同面對,找到最好的解決方法。

  三、班主任工作的目標:

  師生之間,學生之間,和諧共處,能相互尊重,相互愛護,班級中的每個人都能愉快的生活,學生們有著良好的學習習慣和日常行為習慣。

  四、班主任工作的一些方法:

  1.關注每一位學生,每天要到教室的各個角落走走,關心學生們的學習與生活,適時了解學生動態。

  2.適時的夸獎與鼓勵,要經常夸獎學生,不是夸獎學生本人,而是夸獎學生的某次言行或想法。

  3.適度的批評與教育,理解每一次學生違紀犯錯的想法與動機,對其行為適度的批評與教育,并與學生一起面對后果,承擔責任。

  4.盡量發揮學生自主管理的能力,發揮學生的創造力。

  五、主要工作安排

  9月份,熟悉學生情況,建立班干部隊伍,從進校、上課、課間、做操、離校等每個環節入手,規范日常行為。從課堂、課后、作業、測試等規范學習行為。并做好第一次月考工作。

  10月份,從規范到習慣,提出“優秀是一種習慣”的個人成長目標,培養學生良好的學習習慣和日常行為習慣。

  與每位課任老師至少詳談一次,較全面了解學生們的學習水平與積極性,做好迎接期中考試的準備。

  11月份,主要協同所有科任老師與學生們做好期中考試的成績分析,找不足,把問題的解決與學習習慣的養成結合起來。最好能與所有家長聯系一次,加強家校聯系與合作,共同面對問題,共同努力。

  12月份,反思大半學期班級工作的得失,及時調整,加強優秀習慣養成教育。并做好第二次月考工作。

  元月份,在總結上次月考的基礎上,查缺補漏,做好復習,準備期末考試。評估每位學生的習慣養成,做好學期結束工作,寫好學生學期評語。

優秀工作計劃 篇3

  20xx年羅源煙草根據省、市局信息化工作會議精神,以安全、服務為宗旨,緊緊圍繞“卷進煙上水平”的基本方針和戰略任務,進一步明確目標,落實責任,加強信息安全工作,為信息化建設上水平打好基礎。

  一、 加強考核,落實責任

  結合質量管理體系建設,建立健全信息化管理和考核制度,進一 步優化流程,明確責任,與各部門重點涉密崗位簽訂《信息安全及保密責任書》。加大考核力度,將計算機應用及運維情況列入年度考核中,通過考核尋找信息安全工作存在的問題和不足,認真分析原因,制定切實可行的預防和糾正措施,嚴格落實各項措施,持續改進信息安全工作。

  二、 做好信息安全保障體系建設

  進一步

  完善信息安全管理制度,重點加強用戶管理、變更管理、網絡安全檢查等運行控制制度和數據安全管理、病責防護管理等日常網絡應用制度;加強入侵檢測系統應用,通過桌管系統、瑞星控制臺密切關注各移動存儲介質(移動硬盤、U盤、CD光驅)等設備運行情況;在業務分析需求的基礎上,合理設置安全策略,充分利用局域網優勢,進一步發揮技術防范措施的作用,從源頭上杜絕木馬、病毒的感染和傳播,提高信息網絡安全管理實效;進一步完善應急預案,通過應急預案演練檢驗預案的科學性、有效性,提高應對突發事件的應

  變能力。

  三、 加強各應用系統管理

  進一步作好專賣系統、營銷平臺、OA等業務系統應用管理。加強 與各部門勾通,收集使用過程中存在的`問題,定期檢查系統內各模塊使用情況及時反饋給相關部門,充分發揮系統功能;完善系統基礎資料,加大操作人員指導力度,確保系統有效運行,切實提高信息安全水平。

  四、 加強信息安全宣傳教育培訓

  利用局域網、OA系統,通過宣傳欄等形式,加大信息安全宣傳力度,不斷提高員工對信息安全重要性的認識,努力形成“廣泛宣傳動員、人人積極參與”的良好氣氛;著力加強信息化工作人員的責任意識,切實增強做好信息化工作的責任感和使命感,不斷提高服務的有效性和服務效率。

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