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電力工作計劃

時間:2024-11-14 08:34:34 工作計劃 我要投稿

關于電力工作計劃4篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,又迎來了一個全新的起點,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的電力工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

關于電力工作計劃4篇

電力工作計劃 篇1

  20xx年工作目標

  1、確保安全生產實現“雙零”目標

  2、確保“行風零投訴、服務零事故”目標

  3、確保各項經營指標全面完成

  4、爭創省公司標桿班組;

  5、爭創市公司“紅旗黨支部”

  六、下段工作舉措

  一 抓員工的再教育,提高隊伍的整體素質

  隨著“三集五大”的實施,對電力員工隊伍的素質提出了更高的要求,建設一支高素質的供電隊伍已迫在眉睫。為此應把積極開展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及開展業務技能培訓擺在首要位置。逐漸造就一支有強烈的社會責任感和使命感,文化素養高,富有創新精神和進取心,技術業務能力很強的對伍;

  二.抓安全生產,防范事故發生

  進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育,按照上級規范化管理標準和要求,開展以班組為中心的安全學習活動,努力提高安全活動質量。堅持“以人為本”加強對員工進行安全教育和技能培訓,努力提高全員安全意識和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度,抓好線路、設備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;三是抓好現場安全管理,嚴格執行兩票三制,嚴厲查處違章現象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內容、有結果、有改進措施,檢查結果與安全獎掛鉤,通過檢查來促進安全管理不斷發展。

  三.抓優質服務,推進行風建設,大力拓展電力市場。

  1.牢固樹立以客戶為中心的營銷理念和樹立客戶是上帝,以客戶為中心的服務意識,把“銷售產品首先是銷售形象”作為開拓市場的的.座右銘;

  2.完善售后管理,提升優質服務水平,首先要縮短業擴報裝流程和加強故障搶修管理,實現早供多供電量,其次要完善售后服務體系和不斷改善繳費環境,開展便民服務;

  3.加強行風建設,進一步開展走百村,進千家,訪萬戶活動,主動征求客戶意見,及時改進工作,提高服務質量;

  四.抓好經營管理和電費回收,以獲得最佳經濟效益

  1.每月及時召開經營分析會,對各項指標完成情況進行總結和考核,認真查找差距和不足,制定有針對性的措施,真正做到經營有制度、營銷有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實。

  2.定期進行線損分析和理論計算,一要加強關口表計和集抄到位率的管理,二要推行臺區考核,落實到人,考核到人;三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度,徹底杜絕違規用電行為。

  五、狠抓規范化管理,提升中心形象

  進一步提高中心規范化管理,加強黨風廉政建設,積極開展創建“雙文明”單位,不斷加強黨性黨紀黨風教育,理想信念教育,通過教育,不斷提高防腐拒變的能力,進一步完善監督機制和約束機制,杜絕違法違紀行為發生。

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,充滿希望的一年在向我們招手,期待著我們揮灑更多的汗水,收獲更多的果實。展望新的一年,中心將按照公司的部署,動員和帶領全體員工,以求實的精神、務實的作風,繼往開來、恪盡職守為圓滿完成20xx年的各項工作任務而努力奮斗。

電力工作計劃 篇2

  回顧xx年的安全工作:

  我們所截止xx年11月份已安全運行8395余天,連續近20年無重大傷亡事故,但是我所安全運行是低水平的,回顧xx年的工作,在安全方面的存在以下幾個方面的問題:

  1習慣性違章。工作中不戴安全帽。不穿絕緣鞋。不穿工作服。工作前不交待工作任務。帶電部位。不嚴格分工。工作無具體計劃。等違章行為。安全第一。預防為主的方針在部分職工的思想上還樹的不勞。

  2責任意識不強。安全責任制還沒有真正落實到位,對安全工作缺乏自覺性,主動性。自我防護意識差。安全素質差。

  3安全責任制還存在所操作性不強,不太嚴格。安全監察力度還遠遠不夠,所。班兩級安全員還都存在著怕得罪人,不敢放手管理的問題。

  4安全活動不能按時開展,遇到安全檢查追補記錄,留下事故隱患。

  5事故跳閘次數與xx年相比盡管下降,但還是超過1次(百公里)的規定,對造成跳閘的事故因素,如線下樹木。設備檢修處理不力等。

  這些問題,有待在新的一年里抓緊糾正和處理。

  二0xx年安全工作的打算:

  1我所xx年安全工作的'特點與全局一樣,存在著青工多,老職工文化素質低,縣城電網新改造任務大,參加人員多。面廣。具體任務多。情況復雜等特點,同時又要搞好對農村臺區和農村電工的安全管理任務,所以,要面對新情況,新問題。

  2全面落實局安全管理指導思想,把工作從向深入,橫向發展,齊抓共管,穩定安全生產的局面。

  3以人為本抓教育,努力提高全員的安全。技術素質,xx年要抓好安全思想教育,積極參加局組織的各項安全活動,認真開展各項安全活動,加強安全技術培訓,開展崗位練兵,加強青工適應工作的培訓。

  4由劉所長和費加忠負責修改完善本所安全工作制度和現場規程,結合本所實際,在所操作施工上下工夫,根據本局和上級有關規程制度從嚴制定我們的制度,同時,在落實上下大工夫。

  5很抓各項安全責任的落實,提高全員的安全責任意識,局已對所簽訂了安全責任書,所要與班組,班組要與個人簽訂安全責任書,明確各級人員的安全責任,把安全工作的防線向前推移,個人保班組,班組保股室,股室保全局,分級控制事故,做到“零”違章,保“零”事故。

  6抓好設備的檢查管理維護,盡一步完善設備檢修和管理責任制,使我們所轄線路設備向標準化邁進。

  7加強縣城電網改造工程中的監督管理,嚴把施工質量關,嚴格現場監察管理,簽訂項目安全責任書,確保城網建設改造施工中的安全。

  8發揮各級領導和安全員的作用,加大監察力度,完善監察網絡,嚴肅查處違章違紀人員,樹立公正,大公無私,敢于管理,不怕得罪人,寧聽罵聲,不聽哭聲,形成一個人人講安全,人人抓安全的良好局面,開展一個圍剿“三違”的戰役,凡發現“三違”現象,有關責任人停職檢查,做義務工,經濟處罰100元—500元,放假三月,并采取株連政策,工作負責人,工作班成員,因制止違章不利每人至少罰款50元。

  9加強安全宣傳教育,普及安全用電常識,注重“三夏”“三秋”“雙節”期間的安全宣傳教育和檢查,避免事故的發生。

  安全工作不好做,它是一項長期的,且沒有遇見性的工作,沒有人會知道安全周期能持續多久,也沒有人知道下次事故什么時候發生,想實現安全生產的長治久安,必須下大氣力,全所要共同努力,夯實安全生產基礎,實現安全生產長周期。

電力工作計劃 篇3

  XX年,在省經貿委正確指導下,在本委領導的關心、支持下,我市電力能源工作按照年初工作計劃,主要圍繞保障我市電力和成品油穩定有序供應這條主線開展工作,致力于為我市“主攻工業,決戰園區,趕超發展”提供穩定的電力能源保障,現將XX年工作總結及XX年工作計劃匯報如下:

  一、XX年工作情況

  (一)、電力工作方面

  主要通過開展電力行政執法和電力設施保護兩項工作,保證我市電力穩定、有序供應,為全市經濟社會健康、快速發展提供電力后勤保障。同時,積極啟動開展電力需求側管理工作,力促我市工業企業節電、降耗、增效。XX年,總體來說,在電力工作方面,可歸納為“五個2”,具體如下:

  1、推進了兩項工作。一是推進在電力設施保護區內施工作業批準制度。在加強電力行政執法工作的同時,我們從保護電力設施源頭入手,10月份將在電力設施保護區內作業審批事項納入市集中辦事大廳管理,并借用2名撫州供電公司人員,專門負責該事項審批前期工作,加強與城建、土地、規劃等窗口人員進行溝通,為進一步做好電力設施保護工作提供了基礎保障。目前受理并批準1個施工作業事項,初步積累了工作經驗。二是推進電力需求側管理工作。主要是抓好電力需求側管理專項資金落實和規范專項資金管理及電力負控裝置項目等三個方面的工作。通過和市財政局、供電公司多次溝通和協調,現供電部門代收的城市附加費基本能及時繳交國庫,改變了原年底核算上年度城市附加費的模式,理順了市電力需求側管理專項資金渠道,現專戶到帳資金55萬余元。同時,與市財政局聯合印發了《撫州市電力需求側管理專項資金管理辦法》,規范了專項資金使用范圍及項目申報條件和申報程序。并對撫州供電公司電力負控裝置項目情況進行跟蹤。

  2、協調兩大電力建設項目。一是協調撫州500kv輸變電工程建設問題。撫州500kv輸變電工程的建設,無異于在我市建設電力輸送的一條高速通道,該項目建設成功將為區域間實現無瓶頸化和構筑××500kv網架奠定堅實的基礎,將極大改善我市供電穩定性和供電質量,并為我市經濟發展提供充沛的`用電擴容保證,為此,我們積極協調、跟蹤、服務該項目開工建設前期準備工作,并編印了一期《項目專報》,宣傳該工程的重大意義和重要性。同時,為保證500kv輸變電工程如期在我市舉辦開工典禮,多次到現場協調碰到的如征地補償、進站道路、工程用油等問題和矛盾。二是協調解決110kv上沙線預運行中遇到的問題。110kv上沙線是連接110kv上頓渡變電站和110kv沙堤變電站的一條重要通道,它將為崇仁周邊用電系上“雙保險”,由于在110kv上沙線建設中,所使用通道中有三基桿塔通過一制磚廠,因建設單位與該磚廠未達成一致意見前提下施工架設而留下“后遺癥”,磚廠取土導致桿塔周邊有瀉坡可能,為確保該桿塔穩固,需進行護坡處理,方可保證如期供電。通過與當地政府部門溝通并與磚廠協調,護坡工作順利完成,使110kv上沙線如期運行。

  3、開展了兩次調研。一是開展電力需求側管理工作調研。4月份,通過逐戶在市直10戶重點工業企業中進行電力需求側管理工作的調查,初步摸清了我市市直工業企業用電現狀和節電潛力,宣傳了電力需求側管理政策,有力觸動了部分在節電管理方面較為薄弱的企業,增強了這部分企業在節電管理工作方面的認識。并在經貿委網站上發表了《節電增效,大有可為》一文,積極宣傳和樹立好的經驗典型。同時,結合這次調研活動,我們邀請了撫州供電公司相關技術人員,一并現場開展電力服務走訪,為企業提供電力技術服務和指導,受到企業好評。二是開展非統調小水電情況調研。通過對全市現有非統調小水電發電及上網情況的摸底,為制定適合我市電力有序供應預案及今后非統調小水電工作協調管理提供了可靠依據。根據調查統計,截止3月份,全市共有非統調小水電站210座,裝機容量12.8萬千伏安,現年發電量約3—4億度。

  4、舉辦了兩個活動。一是組織舉辦電力設施保護知識有獎競賽活動。在加大電力設施保護力度的同時,我們積極做好保護電力設施的相關法律法規的宣傳,為充分調動全市人民群眾參與和知悉電力設施保護工作,XX年8月聯合撫州供電公司開展電力設施保護有獎知識競賽活動,并印發10000份宣傳材料夾報宣傳,收到良好效果。今年以來,全市電力線路因外力破壞導致停電跳閘事故有所減少,社會效益和供電企業效益得到有效提升。二是組織舉辦百日反竊電活動。為進一步規范我市供用電秩序,11月1日,我們聯合公安、安監、供電部門在馬家山廣場舉行了大型的全市百日反竊電啟動儀式,向圍觀群眾發放《電力法》等相關法律法規及安全用電小知識宣傳單。并邀請撫州日報、撫州電視臺、臨川晚報記者現場采訪報道,大力宣傳“電是商品,竊電就是犯罪”,營造全社會依法用電的良好氛圍。結合我市實際,下發《撫州市百日反竊電整治工作方案》。

  5、做好兩項基礎工作。即做好全市工業和工業園區用電兩項統計及分析。堅持每個月進行用電統計,并從5月份開始編印《供用電情況反映》進行分析,為領導提供決策參考依據。XX年,工業用電累計9.6億度(未計線損電量),同比增長20.0,占全社會用電比重為47.5。

  (二)、成品油工作方面

  主要立足于確保我市成品油市場的穩定供應,成品油市場管理工作歸納起來為“四個1”,即:

  1、加強了一項調度。為保證我市成品油穩定供應,并及時掌握成品油市場供需狀況,我們每月進行成品油庫存調度和監測,并制定下達了全市成品油庫存目標,要求確保成品油正常庫存達到1.2萬噸以上,并認真做好成品油庫存月報省經貿委工作。10月份以來柴油供應緊張期間,及時建立了周例會和對加油站日監測調度機制。

  2、進行了一次整頓。第四季度以來,我市出現了柴油供應趨緊及滋生的加油站加油秩序混亂和成品油市場秩序遭人為破壞局面,嚴重影響了我市經濟社會發展,并危及加油站安全。為此,我們聯合市公安局開展加油站供油環境整治,嚴厲制止加油站無序加油、塑料桶加油等嚴重影響加油站安全運作和倒買倒賣柴油的行為,并加大成品油市場的明察暗訪。通過整治,對哄抬油價、倒買倒賣、囤貨積奇等擾亂市場行為起到了震懾作用,保證了成品油市場正常供應秩序,加油站供油秩序明顯好轉,成品油供應緊張局面得到有效緩解。

  3、開展了一次年檢。依照《××省成品油市場管理辦法》,于XX年3月份布置開展了成品油流通企業年檢工作,并按照屬地管理原則,由市、縣(區)經貿委分別對市區范圍內和縣(區)行政轄區內獲《成品油零售經營批準證書》一年以上的成品油流通企業(除批發、專項用戶、倉儲經營企業和高速公路零售網點以外)進行了年檢,并將《年度核查登記匯總表》匯總統一報省經貿委。

  4、召開了一次訂貨試點會。為穩定和保障我市成品油資源供應,8月份,我們試點在宜黃縣召開了崇仁、宜黃、樂安三縣成品油訂貨試點會議,召集了我市具有成品油批發經營資格的中石化撫州分公司與三縣社會加油站共計50余人參加了會議,由成品油供需雙方見面洽談協商。

  二、XX年工作計劃:

  (一)、電力工作方面

  1、積極開展電力需求側管理工作。一是著手解決負控裝置項目遺留問題。二是著手建立XX年電力需求側項目庫。圍繞市本級重點企業節電項目,進行政策支持,引導企業采用《辦法》中確定的十項節電新技術、新設備。三是著手建立用電大戶檔案。選擇重要用戶和用電大戶作為調研對象,摸清用戶用電特性和負荷情況。四是鼓勵中介服務機構積極參與電力需求側管理的項目跟蹤、調研等相關業務。

  2、繼續做好500千伏輸變電工程跟蹤、協調、調度工作。

  3、深入開展電力行政管理工作,維護我市電力設施正常運行和電力市場有序秩序。

  4、做好電力運行調度和用電分析。

  (二)、成品油市場管理工作方面

  1、組織開展成品油供銷合同的簽訂。

  2、加強成品油市場檢查,加大成品油市場監督管理力度。

電力工作計劃 篇4

  好的開端是成功的一半,在新的一年里結合自身能力對xx年的成長進行規劃,亦是計劃性成長,勤奮務實實現付出與收獲。

  在軟件行業里,業務是創造產品或項目的燈塔。為了保障產品或項目業務模塊開發,我時刻對需求產品的基礎業務學習。計劃在xx年學習對電力行業營銷的抄、核、收業務進行系統學習,其中對收費業務達到基本掌握,對項目或產品涉及業務必須熟練掌握的目標。

  在學習的過程中,多向咨詢服務中心(cf)或客戶(電業局)學習。積極參加公司內業務培訓,抓住并把握到客戶現場的機會實現與客戶面對面的`業務溝通交流。溝通交流后與同事積極探討共同學習、進步。

  計劃在xx年內必須掌握國家電網下的智能電表業務。實現對電力行業營銷類業務探究,了解生產和其他類業務。對行業類典型產品(sg186)學習,提煉依附類項目或工具。

  如果說軟件產品和項目的基礎業務是“肉”,那么技術平臺就是支撐整個項目或產品的骨骼。只有當骨骼只夠強大、健壯,才能夠支撐起肥碩的“肉”。(“肉”客觀說明亦是我們經濟效益)。

  新的一年里結合現實對專業技能突破,提升自身專業能力。更好的為創造公司利益,做出如下計劃:

  1、計劃對電力營銷類業務系統實現設計研發工作,保障各經營單位(cf)利益,評估市場效益。

  2、在工作中提煉公司技術積累,為沉淀公司技術平臺做貢獻。xx年計劃將pos類產品的gprs通訊協議抽象提煉出來。以便沉淀技術資源庫。

  3、在工作中實現對fxwk技術平臺的運用,熟悉技術平臺涉及技術并掌握使用。

  4、根據部門決策對規范的討論并積極運用推廣執行,其次對電力行業涉及技術點或面進行深入學習及運用。

  5、計劃保障產品維護和研發有:“充值一體化平臺”,“mpos系統”,“抄收一體系統”等。

  成長的進步需要臺階,xx年就是成長進步的臺階。結合現狀必須提升個人能力,其中最欠缺就是管理能力。在新的一年里我會更加鍛煉、強化自己,計劃xx到達涉及營銷項目或產品的版本、技術、業務、資源的整合管理。具體實現如下:

  1、提升項目組織管理能力,掌握編寫一般技術資料文檔的技能。

  3、掌握面對客戶或者第三方(合作伙伴)對外的技術或業務類對公文檔。如(“解決方案”、“技術模型”、“uml時序圖”)

  4、實現團隊協作磨合管理以及對合作伙伴協調管理。

  5、優化工作管理模式,執行公司的規范建設,積累社會、工作經驗,達到能夠在工作中找到積累管理經驗成就感。在xx年我應該抓住機遇,在公司利益驅動前提下實現自身價值。

  最后,總結前期經驗及教訓,展望xx,應努力開拓創新。在以后的工作中,我會滿懷激情,務實求進的對待每一項工作,通過多問、多看、多學、多練,來不斷地提高自己的專業技術和業務能力。在新的一年里,加強公司業務知識和技能的學習。xx年我會以一個好的開始提高對系統的業務熟練掌握,更好的實現公司為 “縣級供電企業”服務的雙盈目標奮斗。

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