園林工作計劃

時間：2024-09-02 23:28:04 工作計劃我要投稿

園林綠化下半年工作計劃推薦度：
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精選園林工作計劃4篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編為大家整理的園林工作計劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

精選園林工作計劃4篇

園林工作計劃篇1

　　在20xx年的一年里，在公司領導的正確領導下，經過幾次變動調整，圓滿完成了公司材料、設備、工具等供應工作，總的講沒有影響工地的正常運轉，可以說及時、準確的保證了工地現場的正常施工，為公司取得良好成績做出了應有貢獻。

　　成績屬于過去，缺點不能帶到明天。下面就將20xx年業務部就供應材料方面做出以下計劃：

　　1、認真總結經驗，明確目的，以利再戰，為施工現場服好務。

　　2、提倡材料計劃提前三天報主管領導批準（指生產經理），有利于有足夠的'時間調查市場，把物美價廉、保質保量的材料及時運往工地，保證正常生產。

　　3、鞏固老關系的業務往來，解決在資金短缺情況下，能及時賒到材料，控制價格。

　　4、開發新關系單位，達到比價格、比質量的目的，就地就近的解決材料供應問題。

　　5、愛護車輛，注意行車安全，提前做好材料計劃，使運輸車輛及時、準確出車，減少運輸次數，節約控制運費的支出。

　　6、及時與施工現場的負責人及材料人員溝通，對材料使用存在的問題及時更正，提高材料設備工具的使用率。

　　7、加強材料出入庫制度，辦理出庫要及時，以便核算掌握工地成本，庫存帳要準確，以便提高庫存材料、工具、設備的利用率。

　　8、材料進入工地必須同工地負責人及材料管理人員一同將材料的規格、質量、數量搞清楚，辦好交接手續，做好驗收工作。

　　9、堅持開正式發貨票的原則，保質、保量、控制價格，辦好入庫手續及相關工作。

　　10、公司領導目前就應籌集資金，將常用材料、工具及設備（小型）配件等大量購進，杜絕另購高價格又不能開正式發票的問題。

　　請領導放心，20xx年本人已做好準備工作，如繼續業務材料工作，努力比去年干的更好，總之，聽從領導安排，做到干一行愛一行，努力工作，沒有最好，只有更好。

園林工作計劃篇2

　　物業綠化部在3月份剛接管xx的綠化管理，在認真學習好他們良好的管理技術外，也認識到原管理的欠妥之處，現結合園區內綠化區域存在的諸多不足因素（種植土均是人工回填土，土層薄而貧瘠，植物生長不良，抗病力低；同時植物種植密度，高病蟲害的發生和蔓延具備有利條件；且因氣候異常，干旱缺水、高溫，暴雨臺風、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲害的防治和護理工作增加了難度），故在不繼完善與學習管理技術的基礎上，近期內應做好下面幾方面工作：

　　一、加強員工勞動技能的培訓工作

　　促使員工掌握園區內種植的花草樹木相關知識與基本生長特性，根據不同花木的生長特性采取相應的管理措施和護理方法，既做到合理的經濟化節能化管理，也能使員工學會不同花草樹木的相關管理和護理技術。

　　二、綠化苗木的修復和補種工作

　　因項目工程進展程度不一，綠化區域綠化程度和苗木生長程度也存在較大的差異，綠化植土改良與綠化苗木修復和補種工作要長期進行。

　　三、綠化園區管理區域的劃分工作

　　為充分調動員工的積極性、自覺性和責任感，促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神，將原小區域管理劃分成大區域管理（分成6—8個區域，2—3人/區域），管理員工合理搭配，有計劃有安排地做好每一項工作，努力做到各區域時時有人管理、跟進和護理，使每個員工對自己所管轄的'工作有良好的責任感和成就感，更讓他們在相互合作與竟爭的工作環境中學會更好的工作技巧和管理技術。

　　四、園區綠化苗木的統籌管理工作

　　合理安排和調節整個綠化園區的花草樹木修剪、施肥、預防病蟲害的周期性工作，培養良好技能的專職修剪、施肥、噴藥管理人員，根據園區花草樹木的生長情況與生長特性去對它們進行周期性整形修剪，以達到良好的美化效果和自然景觀，讓人們感到生活在回歸大自然的感覺。

　　五、園林苗木的合理種植與管理工作

　　為節省工程開支與方便后期管理，在無大面積和大規模的園林苗木種植的情況下，由物業綠化部接管園區內的花草樹木的規劃種植管理工作和苗圃培養場的管理工作，使園林綠化管理技術工作和苗木管理具有連續性，既能節省種植管理成本又能培養工人學會相關的種植管理技術和護理技能，更會減少遺留工程和后期重復施工以及減輕維護管理工作。

　　六、加強對人工湖的管理工作

　　及時放養各種觀賞魚類和配種水生植物（已遞交申請對人工湖水質檢測報告）。

　　七、培養員工自身素質與工作意識

　　做好員工的備用機動工作，培養和鍛練員工的快速應變能力，使員工在公司急需完成的工作任務或抵抗突發事件如臺風、水災等自然災害的情況下能得到及時調配和集結。

園林工作計劃篇3

　　目前，市已全面進入汛期，同時也是確保全年綠化養護管理的關鍵時期。干旱、高溫、多風的雷雨天氣直接影響了正常的園林綠化養護工作，同時也容易發生一些次生災害，為確保城區園林綠化自然、整潔、安全、優美的城市園林景觀效果，須及時消除安全隱患，減少意外事故的發生。

　　一是抓好抗旱和排澇工作，以確保植物正常生長。要根據氣候狀況，針對柳樹、白蠟等喜水不耐旱植物，新栽樹木特別是反季節栽植的樹木要加強澆水，保證樹木正常生長，還需及時抓好銀杏、雪松等怕積水樹木以及綠地內宿根花卉的排澇工作。同時做好樹木、綠籬、草坪的.澆水、修剪、排澇、支撐、生產垃圾清運等日常養護管理工作。

　　二是清除死樹、危險樹，消除安全隱患。目前，已全面進入汛期，消除安全隱患是目前園林綠化管理工作的重中之重。需要重點對十字路口、小區、學校、廣場等重點地區的園林苗木進行摸底排查。針對一些淺根系和樹冠過大的樹木如：法桐、欒樹、國槐等樹木，還須及時進行樹冠修剪和樹木支撐，防止樹木倒伏；對于糟朽、病害和蛀干害蟲危害嚴重的樹木，須及時開展有效地防治工作，控制害蟲蔓延，并結合堵洞、支撐、修剪等措施，防止發生樹木倒伏或砸人、砸車等意外事故的發生。

　　三是加強病蟲害防治，保護綠化成果。目前正是植物病蟲害的高發期，在抓好美國白蛾防控的基礎上，須采取各種有效措施，認真做好蠐螬、蚧殼蟲、國槐尺蠖、夜蛾類、木蠧蛾、炭疽病、白絹病、月季黑斑病、草坪褐斑病等多種病蟲害防治工作。

　　四是規范作業，確保生產安全。合理安排園林綠化作業時間，避開交通高峰。對遮擋信號燈、交通標示、影響車輛和行人通行的樹木應及時進行修剪。

園林工作計劃篇4

　　暑期即將來臨，為了使我區的公園、綠地、道路在發生暴雨、大風、火災等緊急事故時，能夠及時采取有效措施，保護人民的生命和財產安全，根據我單位實際情況，特制定本預案。

　　一、本預案適用的范圍

　　本預案適用于單位所管轄的綠地、公園、道路等地段，預案的人力、物資、技術準備主要針對這些事故。

　　二、組織指揮機構及職責

　　1、應急組織

　　應急領導小組；主任為該組組長，書記和副主任為副組長。

　　現場搶救組：單位安全保衛部門負責人為組長，安全保衛全體人員為現場搶救成員

　　醫療救治組：單位辦公室負責人為組長，辦公室全體人員為醫療救治成員。

　　后勤服務組：單位后勤負責人為組長，后勤部全體人員為后勤服務組成員

　　保安組：單位安全保衛部門負責人為組長，全體保安員為組員

　　應急組織的分工及人數應根據事故現場需要靈活調配。

　　應急領導小組職責：單位公園、綠地、游園發生危險事故時，負責指揮搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務，協調各組工作，隨時掌握各組最新動態并做出最新決策，第一時間向110、119、120單位救援指揮部、當地政府安監部門、公安部門匯報情況。平時應急領導小組成員輪流，值班，值班期間手機24小時開通，發生緊急事故時，在單位應急組當班者即為臨時救援組長。

　　現場搶救組職責：采取緊急措施，盡一切可能消除危險源，在暫時無法徹底消除危險源的情況下，要采取有效措施，防止事故進一步擴大。

　　醫療救治組職責：如果出現人員受傷的情況下，對搶救出的傷員，視情況采取救急處理，盡快送醫院搶救。

　　后勤服務組職責：負責交通車輛的調配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應。

　　保安組職責：負責單位的安全保衛，支援其他搶救組的`工作，保護或處理險情現場。

　　三、緊急事故、險情應急救援處理程序

　　1、接警：接到安全事故警報后，應急領導小組指令現場指揮部成員第一時間內趕赴事故現場，迅速了解和掌握情況，并及時將有關情況上報，事故應急救援領導小組有關成員須隨即趕到現場。

　　2、事故、險情報告

　　單位管轄的公園、綠地、道路發生事故或險情后，應急小組立即組織處理現場如有傷員先及時搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護現場，做好善后工作，按規定報告有關部門。

　　輕傷事故：應由醫療救治組在24小時內報告單位領導、單位辦公室、單位工會。

　　重傷事故：單位應在接到醫療救治組報告后24小時內報告上級主管單位，安全生產監督管理局和工會組織：

　　重傷三人以上或死亡一至二人的事故：單位應在接到醫療救治組報告后4小時內報告上級主管單位、安全監督部門、工會組織，填報《事故快報表》，單位負責安全保衛的領導接到醫療救治組報告后4小時應到達現場；

　　死亡三人以上的重大、特別重大事故：單位應立即報告當地市級人民政府，同時報告市安全生產監督管理局、工會組織和監督部門，單位安全生產第一責任人(或委托人)應在接到項目部報告后4小時內到達現場；