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工作計劃

時間:2024-09-05 17:50:13 工作計劃 我要投稿

【實用】工作計劃范文五篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們對今后的工作做個計劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

【實用】工作計劃范文五篇

工作計劃 篇1

  一、規(guī)劃工作計劃目標(biāo)

  在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個階段:短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。

  首先是短期目標(biāo):

  鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

  完成目標(biāo)i可以通過以下途徑:

  1, 定期選擇客戶群,進(jìn)行有針對性的上門回訪及促銷。

  2,通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

  要完成以上工作肯定要有必備的條件,目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括:

  1. 豐富的專業(yè)知識。要服務(wù)好客戶,必須精通業(yè)務(wù)知識,只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,才能讓客戶放心。

  2. 完備的客戶資料。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù)。

  3. 對客服工作清醒的認(rèn)識及飽滿的熱情。

  而長期目標(biāo)則涉及到對客服職能的定位:

  客服部門是春秋的服務(wù)窗口,是直接接觸客戶的部門,但是客服部門又不等同于普通的門店或800咨詢熱線?头块T承擔(dān)著為客戶服務(wù)的直接任務(wù),服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰來制定?如何評估?(因為服務(wù)工作的不可量化性,因此客服工作的評估很難借助第三方實現(xiàn))責(zé)任同樣落到了客服部門本身。這就對客服部門提出了一個更高的要求,即:既要制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程以及信息傳遞模式(這個標(biāo)準(zhǔn)是有針對性的,具體的,可量化評估的)同時又肩負(fù)著監(jiān)督檢查,考核落實,評估改進(jìn)的責(zé)任。

  但是這中間又產(chǎn)生了一個矛盾,無法量化的服務(wù)如何來進(jìn)行監(jiān)督檢查,考核落實,評估改進(jìn)?這里就需要運用到iso質(zhì)量認(rèn)證體系!耙钥蛻魹殛P(guān)注焦點”是20xx版iso9000標(biāo)準(zhǔn)的精髓所在,這不正與我們客服工作的總之不謀而合嗎?因此,將iso標(biāo)準(zhǔn)運用到客服工作中來是有必要的,而且只有通過一系列嚴(yán)格的相關(guān)質(zhì)量規(guī)定及約束,來細(xì)分服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,才能以此來提高服務(wù)水平,并且參照相關(guān)規(guī)定來對服務(wù)水平進(jìn)行監(jiān)督檢查,考核落實及評估改進(jìn)。這樣就解決了前面出現(xiàn)的矛盾問題。

  關(guān)于iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)在客服部門的貫徹,我曾經(jīng)在中國證券報上看到過一篇文章:《運用iso標(biāo)準(zhǔn)提升crm應(yīng)用水平》。這里引入了一個新的概念:什么是crm?

  crm(customer relationshipmanagement)就是客戶關(guān)系管理。crm是選擇和管理有價值客戶及其關(guān)系的一種商業(yè)策略。結(jié)合iso9001:20xx的“以客戶為中心”,兩者在內(nèi)容及其宗旨上都有著驚人的相似,這不正是客戶服務(wù)部今后長遠(yuǎn)的發(fā)展方向和最終目的嗎?

  當(dāng)然,在iso標(biāo)準(zhǔn)的.運用和crm理論的研究學(xué)習(xí)上我也只是剛剛開始入門,在理論與實踐相結(jié)合的道路上必然有會有許許多多問題和阻礙,但是問題總是會隨著工作的開展而逐一被發(fā)現(xiàn),既而逐一被解決。

  二、具體操作手法

  1. 適當(dāng)?shù)募畲胧?/strong>

  客戶服務(wù)部工作的開展離不開眾多800咨詢?nèi)藛T的鼎力支持,而對積極提供客戶信息的咨詢?nèi)藛T無疑應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟。在這一點上,我們可以參考目前春航機票銷售中采取的b2c獎勵方法,即首次訂單成功的客戶記錄為引導(dǎo)人的新客戶,而該客戶今后每次訂票成功,該引導(dǎo)人都能夠得到獎勵。細(xì)化到我們呼叫中心,可以理解為:某咨詢員提供一客戶信息,經(jīng)由客服人員操作后該客戶購買了旅游產(chǎn)品出游,則該咨詢員獲得一定獎勵,而若干月后該客戶再次購買了我們的旅游產(chǎn)品,則該勵咨詢員可再次獲得獎勵。以此來激勵咨詢員提供更多的客戶信息。

  2. “走出去,請進(jìn)來”

  客戶資料庫對客服部的重要意義不言而喻,但是客服部的工作開展也不能僅僅依賴這個資料庫,在適當(dāng)?shù)臅r候也應(yīng)當(dāng)“走出去,請進(jìn)來”。所謂走出去,有兩層含義:第一,在淡季時積極進(jìn)行網(wǎng)格化促銷,提高春秋800呼叫中心的知曉度;第二,在遇到有意向的客戶時應(yīng)當(dāng)積極上門服務(wù),畢竟面對面對的交談比通過電波傳達(dá)的聲音更有親和力,也更容易顯示我方的誠意,從而達(dá)到我們的最終目的:將客戶“請進(jìn)來”。

  3. 依托呼叫中心大環(huán)境,靈活運用客戶資料庫

  首先客服部是在呼叫中心體制改革,前后臺徹底分離的大背景下應(yīng)運而生的,因此,客服部工作的開展同樣依托于整個呼叫中心的大環(huán)境。而這次62520000與800電話的綁定無疑正是一個良好的契機。

  前面提到的客戶資料庫是將來客服部工作圍繞的中心?头ぷ髋c數(shù)據(jù)是分不開的,作為客服部門而言,應(yīng)當(dāng)對這個客戶資料庫的情況了如指掌,熟悉每一位大客戶以及有潛力成為大客戶的對象,與之保持長期的聯(lián)絡(luò)及溝通,擔(dān)當(dāng)買賣雙方之間信息交互的橋梁。具體的講就是及時了解客戶近期的出游動向并為其量身定制相關(guān)行程及報價,而在春秋有各類優(yōu)惠活動時也應(yīng)及時將這些信息傳達(dá)到客戶手中。

  三、明確指導(dǎo)思想

  以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。

  顧名思義,作為客戶服務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)競爭,誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿ΑR虼,我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。

  希望在新的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們客服部發(fā)展會更好。在工作做希望領(lǐng)導(dǎo)指正,同時我們也會繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)。不斷的提高。為公司的發(fā)展,做出貢獻(xiàn)。

工作計劃 篇2

  本月適逢中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié),本人在本月除做好日常相關(guān)工作(如:會議記錄及紀(jì)要,打字復(fù)印,組織宣傳,對外接待,協(xié)助事業(yè)部綜合辦交辦的工作,常務(wù)副廠長及其他副廠長交辦的工作,協(xié)助安全總監(jiān)做好崗檢工作及編寫崗檢通報,員工思想動態(tài)了解及溝通,檔案管理,黨務(wù)協(xié)助,會議及文件的上傳下達(dá),其它各類文件的'撰寫及下發(fā),考勤管理,綜合文件傳閱等等)外,本月重點還要做好以下工作:

  1、協(xié)助常務(wù)副廠長做好日常管理工作并做好相關(guān)記錄與完成材料等文字性工作。

  2、做好節(jié)前各屆各級領(lǐng)導(dǎo)慰問的接待工作。

  3、做好工廠節(jié)假日值班安排和落實,并及時上報事業(yè)部及公司的工作。

  4、做好節(jié)日期間工廠辦公及住宿環(huán)境的清潔、衛(wèi)生和美化工作。

  5、協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)前的安全維穩(wěn)工作。

  6、如果資金及其他外部條件(如生產(chǎn)等情況)允許,在節(jié)前組織一次聯(lián)歡會,形式待定。

  工廠綜合辦公室:xxx

工作計劃 篇3

  工作目標(biāo):

  1、提升試驗教學(xué)水平

  2、提升試驗室管理水平

  一、強化“愛崗敬業(yè)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同管理”意識

  本學(xué)期將在一往“分工負(fù)責(zé),協(xié)同管理”的基礎(chǔ)上,通過組織學(xué)習(xí)各地試驗室管理的先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合本校試驗室工作試際,樹立管理人員高度的愛崗敬業(yè)意識,充分認(rèn)識試驗教學(xué)在整個教學(xué)活動中的重要作用,努力提高試驗室工作質(zhì)量。分工負(fù)責(zé)突出分工明確責(zé)任到人,安全管理強化責(zé)任到位。協(xié)同管理注重試驗室工作的`整體性,涉及試驗室整體的活動,要求齊心協(xié)力,積極參與。

  二、加強常規(guī)管理,保障試驗教學(xué)

  1、抓好試驗室管理的各個環(huán)節(jié)。試驗登記應(yīng)及時準(zhǔn)確,時間安排合理;學(xué)生試驗和演示試驗準(zhǔn)備,要求細(xì)致到位,試驗準(zhǔn)備就緒后,準(zhǔn)備人員在試驗室必須預(yù)作、保證學(xué)生試驗的安全性和課堂演示試驗的效果明顯。

  2、試驗后儀器收歸、清洗、歸位、上架應(yīng)及時。

  3、試驗用品的借用、歸還應(yīng)登記,借出儀器應(yīng)定期追還,防止流失。

  4、低值耗材的簽單報損應(yīng)及時,準(zhǔn)確,并管理好相關(guān)資料。

  5、對于學(xué)生試驗中學(xué)生有意損壞的試驗器材,根據(jù)《試驗室儀器損壞賠償制度》有關(guān)規(guī)定處理,并做好處理記錄。

  三、安全管理常抓不懈,確保零事故

  1、通過組織學(xué)習(xí)討論,努力提高試驗室工作人員的安全意識;

  2、掌握突發(fā)事故的處理方法。

  具體要求:

 。1)不同易燃物燃燒的處理方法;

 。2)易燃、易爆、易腐蝕藥品的取用,管理與檢查方法;

  (3)有毒、有害氣體、廢酸、廢堿、廢液的處理方法;

  (4)誤食有毒藥品的簡單處理方法;

  (5)電路、用電器的安全檢查與更換,應(yīng)經(jīng);、制度化、責(zé)任到人;

 。6)水、電、門窗的關(guān)閉在下班出門前必須嚴(yán)格檢查。

  四、開發(fā)試驗室資源,促進(jìn)試驗教學(xué)

  1、本學(xué)期學(xué)生分組試驗課教學(xué)繼續(xù)試行任課教師與試驗輔導(dǎo)員協(xié)同管理的教學(xué)方法,總結(jié)前段學(xué)生試驗教學(xué)的經(jīng)驗,加強任課教師與試驗輔導(dǎo)員的配合,保證試驗安全,提高學(xué)生分組試驗的質(zhì)量。

  2、地理展示室已籌備就緒,本學(xué)期將投入試驗教學(xué),充分發(fā)揮地理展示室儀器、圖表、投影等設(shè)備,印證理論知識,提高和鞏固教學(xué)效果。

  3、生物標(biāo)本室可在教師組織下對學(xué)生開放參觀。

  五、做好新教材啟用前、試驗器材的補充工作

  下一學(xué)期將啟用新教材,為了保證新教材試施中試驗教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期將根據(jù)新教材增加試驗內(nèi)容,結(jié)合試驗室已有器材數(shù)量,對所需器材訂出添置計劃。

工作計劃 篇4

  一、元旦、春節(jié)工作計劃

  1、20xx年護(hù)理工作安排、部署。

  2、春節(jié)前主管院長帶隊、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科等聯(lián)合查房,節(jié)前、節(jié)后保證醫(yī)療安全。

  3、雙節(jié)期間排班,緊急狀態(tài)下人力調(diào)配及時上報。

  4、護(hù)士長會議,春節(jié)聯(lián)誼會

  二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù):階段工作安排

  1、河南省“三級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查”和“十大指標(biāo)、三好一滿意”檢查問題匯總、整改、落實。

  2、20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)階段工作安排、分步進(jìn)行。

  3、重點科室“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”目標(biāo)責(zé)任書簽訂:

  1月上旬:手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室,血透

  1月下旬:急診科、門診注射室、社區(qū)病房。

  4、重點科室?谱o(hù)理規(guī)范。

  三、質(zhì)量、安全管理工作

  1、專項質(zhì)量檢查:急救物品規(guī)范管理。

  2.持續(xù)深化落實:護(hù)理安全:12345護(hù)理質(zhì)量:精準(zhǔn)細(xì)嚴(yán).

  3.護(hù)士長“五常”工作。

  4、20xx年四季度壓瘡和不良事件匯總、分析及全員講座.

  四、“三基三嚴(yán)”

  1、各科室“三基三嚴(yán)”計劃的制定,工作的安排

  2、護(hù)理業(yè)務(wù)查房:甲乳心胸外科

  3、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):ICU王憲慧《重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理新進(jìn)展》

  4、召開實習(xí)生會議:雙節(jié)工作安排

  五、臨時性與應(yīng)急性管理工作。

工作計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實十八大、十八屆三中全會精神,全面落實依法治縣實施方案,全面落實“六五”普法規(guī)劃,大力開展“法律六進(jìn)”活動,教育廣大青少年自覺學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任,進(jìn)一步增強憲法和法律意識,權(quán)利與義務(wù)、責(zé)任相一致意識;引導(dǎo)農(nóng)民工依法務(wù)工,依法維權(quán),避免成為法盲,不吃法律漏洞的虧,用法律的武器保護(hù)好自己的利益;引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理人員合法經(jīng)營,依法納稅,做文明經(jīng)營,創(chuàng)和諧環(huán)境;近年來農(nóng)村群眾的法律意識也在不斷地提高,在此基礎(chǔ)上我們作進(jìn)一步地宣傳學(xué)習(xí)與引導(dǎo),達(dá)到人人學(xué)法,人人用法的目的。從而進(jìn)一步提高全社會法治化管理水平,努力維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,為實施依法治國基本方略,建設(shè)社會主義法治國家,構(gòu)建社會主義和諧社會,全面建設(shè)小康社會營造良好的法制環(huán)境。

  二、工作目標(biāo)

  針對我鄉(xiāng)實際情況我鄉(xiāng)的法制宣傳教育活動主要是做好以下幾點:

  1、通過開展法制宣傳教育活動,不斷提高青少年學(xué)法,懂法的理論水平,推進(jìn)青少年法律素質(zhì)教育,教育廣大青少年學(xué)生學(xué)法律、知榮辱、明是非,從小養(yǎng)成學(xué)法守法的行為,減少青少年犯罪事件發(fā)生率。青少年是國家的未來,也是我們實施依法治國的青年主力,使青少年牢固樹立,自覺學(xué)習(xí)法律,自覺遵守法律,維護(hù)法律權(quán)威的觀念。

  2、通過開展法制宣傳教育活動,向廣大農(nóng)民工普及法律知識,提高農(nóng)民工的法律意識,使農(nóng)民工不再成為不法商人、企業(yè)的暴利犧牲品,在法律的保護(hù)下得到自己的合法所得,努力促進(jìn)一個良好的用工、務(wù)工新環(huán)境。

  3、通過開展法制宣傳教育活動,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理人員的依法經(jīng)營理念,依法管理企業(yè)、員工的能力,促使企業(yè)經(jīng)營管理人員規(guī)范化,督促企業(yè)經(jīng)營管理人員合法經(jīng)營、依法納稅,做文明經(jīng)營,創(chuàng)和諧環(huán)境。

  4、通過開展法制宣傳教育活動,進(jìn)一步增強農(nóng)村群眾的法制觀念,農(nóng)村基層是法律最薄弱的地方也是法律最普及的地方,涉及法律的方方面面且都與百姓的`切身利益相關(guān),所以在農(nóng)民群眾中做好法制宣傳是我們的責(zé)任也是我們的義務(wù),在農(nóng)村群眾中形成潛移默化的學(xué)習(xí)法律的風(fēng)氣,做法制國家的守法公民,讓法制之風(fēng)從基層吹起來。

  三、時間安排和活動方式

  1、此次法制宣傳教育活動貫穿于“六五”普法中期督導(dǎo)工作,作為迎接國家、省、州檢查依法治理工作,整個活動將列入年度考核的重要內(nèi)容。

  2、根據(jù)此次法制宣傳教育活動的不同對象,在以宣傳憲法為核心的同時,著力宣傳與工作、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)。提高依法管理的水平,正確運用法律維護(hù)自身合法權(quán)益。

  3、此次法制宣傳教育活動以張貼標(biāo)示標(biāo)語、搭建法律咨詢臺、發(fā)放法律宣傳讀本,由鄉(xiāng)普法辦組織法律宣傳工作,解答相關(guān)的法律咨詢和疑問。各村、各單位要高度重視,認(rèn)真組織落實,密切配合,使此次活動達(dá)到預(yù)期目的,順利迎接州上檢查。

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