財務部工作計劃[經典]

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編整理的財務部工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　為了實現公司新一年的整體運營目標與任務，財務科全體人員務必認真對待，提升自覺性，堅持把公司的共同利益擺在首位，保證不折不扣地完成公司分配的各項任務。現制定如下工作規劃。

　　一、大局為重，服從領導

　　科學合理地安排和調度資產，保證財務預算的有效執行，充足提高資金利用率。平時要主動提供全面、精確的經濟分析與建議，搞好公司領導決策的參謀，爭取政策扶持。要善用行業政策，動腦子、想辦法，爭取銀行等有關部門的優惠政策，為公司造就經濟收益。深入分析稅收政策，根據合理避稅提高企業效益。在新的一年里，全體財務人員應加強對稅收法律法規的研究與學習，提高與稅務部門的聯系和融洽，根據合法避稅來提高公司經濟效益。

　　要做好電費的清收計算，合理調配資產便于完成年度預算。近些年，電費回收程序日趨規范，高耗能企業市場復蘇，電費回收已取得顯著成效，已對企業的現金流產生積極影響，并且對財務流動資金的管理提出了更高的要求。今年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金的分析及管理，為公司帶來更多盈利，加強固定資產的管理。所有資產都應為企業帶來效益，所以我們應加強閑置資產和損毀資產解決，努力提升資產利潤率。

　　二、加強監管，挖潛增效

　　管理是生產力，是企業正常運行的確保，也是提升企業核心競爭力的重要環節。打造創新機制，必須依靠有效管理。因此，財務科將內控管理的強化做為工作要點，包含進一步提升財務管理能力、減少財務花費、操縱產品成本，實施財務預算管理，科學分配并縮小不必要或不急需的開支，確保全年生產與支出都有預算、有規劃，進而有效發揮企業資金效益。同時，針對機關部門和各站所的花費實行科學預算，包干使用，并納入年末對各單位的考評，有效控制相關費用非合理開支。

　　三、明確職責，從嚴要求

　　做為公司的對外窗口部門，財務科將認真落實xx公司供電服務的“十項承諾”，提高服務水平，將“優質、便捷、規范、真誠”服務方針在財務科中充分體現，保證內部讓公司全體員工滿意，外界讓社會各相關人員和部門感到滿意。財務科提倡“會計為生產運營一線服務、上一步驟為下一步驟服務、全員為客戶服務，及其各崗位之間相互服務”的觀念，切實推進財務工作風氣的建設。

　　四、平穩財務團隊，繼續加強會計人員的培訓工作

　　要牢固和增強財務團隊的建設。對當前財務員工進行業務考核，同時選拔和引入相對出色并具備會計基礎的人才添加財務團隊，完成適者生存，提高公司的財務實力，為全公司的運營平穩奠定基礎。還要加強理論培訓，提升財務人員的宏觀經濟管理觀念，使之從單純應對日常業務情況轉變過來，深刻認識財務工作的持續性和復雜性，培養前瞻性觀念。

　　要加強企業運營財務分析的培訓。以實行財務預算管理為目標，培養財務人員在企業運營管理中的事先預測、事中分析與基本的財務分析能力。同時，通過加強會計實務培訓，以提高工作效率為目標，促進財務會計信息化計算，全面提高財務人員的專業素質。

　　總之，在以后的財務工作上，大家的奮斗目標是：在省份公司財務部門及公司領導的高度重視和支持下，借助各相關部門和科室的積極配合，逐漸打造一支以規范流程、細致計算、數據考評為核心的科學管理的財務團隊；在今后的經營管理中，重點圍繞公司“四型一流”的發展規劃，一直堅持科學預測、過程管理和準確計算的工作方法與態度，努力創造新年度的財務預算目標任務。

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