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高三班級學期工作計劃

時間:2025-01-07 08:07:54 工作計劃 我要投稿

高三班級學期工作計劃

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該好好計劃一下接下來的工作了!擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的高三班級學期工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

高三班級學期工作計劃

高三班級學期工作計劃1

  現(xiàn)在離高考還有天。全班學生―(男生―人,女生―人),班上學生總體基礎較差,落后面較大,情緒也不穩(wěn)定。高考任務重,如何克服不利因素,幫助學生做好備考工作,需要做大量的工作,現(xiàn)粗略計劃如下:

  一、指導思想

  在學校領導下,以突出體現(xiàn)學生主體為中心,加強對學生的思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育、責任教育、理想教育,提高學生自我教育能力、自主管理能力,培養(yǎng)學生具有健全人格,具有拼搏進取精神,爭創(chuàng)高考理想成績。

  二、主要工作

  1、做好學生思想教育工作,指導學生從思想、知識、心理、身體、考技等方面做好準備,穩(wěn)定情緒,以良好的精神狀態(tài)去迎接挑戰(zhàn),去把握住人生重大選擇的機會。

  2、認真上好班會課。利用各種形式的班會課對同學們進行思想教育,調(diào)動學生學習的積極性,培養(yǎng)學生良好的品格、修養(yǎng)等。特別上好第一周的班會課,幫助同學們樹立爭取高考勝利的信心。有計劃地安排一些主題班會,提高每一次的'班會課的質(zhì)量。

  3、實行班干部輪流值日負責制,嚴格考勤,嚴格控制自修課紀律。配合開展學校的各項活動,持之以恒地抓好學生的日常行為規(guī)范教育。不定期深入學生宿舍,協(xié)同宿管組搞好宿生的管理工作,為同學們營造一個良好的休息環(huán)境。

  4、爭取各科任老師的大力支持,做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差。要確定優(yōu)生的培養(yǎng)目標和差生的轉(zhuǎn)化目標。

  5、多與家長溝通。要有嚴格的請假制度,樹立安全意識,遇到特殊情況及時與家長聯(lián)系。

  6、組織好學生高考報名、高考體檢、填報志愿等工作,整理好學生的各項檔案資料,對學生負責。

  三、周工作安排

  周次,主要工作內(nèi)容,班會

  1、高考報名;調(diào)整好座位;布置課室宣傳標語、黑板報。我的未來不是夢―――談高考理想

  2,評市“三好學生”、“優(yōu)秀班干”;收高考報名費,高考原始分標準分對照―――談明確高考距離

  3、臨界生情況了解,整理學生檔案,沖刺征言

  4、優(yōu)生情況了解,增強記憶力――談備考方法

  5、差生情況了解,整理學生檔案,學會服從

  6,“一模”考試準備,談“一模”考試

  7,“一模”考試

  8、幫助學生查漏補缺,“一模”考試情況分析

  9、幫助學生查漏補缺

  10、“二模”考試準備,談“二模”考試

  11、“二模”考試

  12、高考體檢,“二模”考試情況分析

  13、填報志愿指導,整理學生檔案,選擇能力是不容忽視的能力素質(zhì)

  14、填報志愿指導

  15、整理好學生的各項檔案資料

  16、加強學生考前心理輔導,高考前我應做什么

  17、高考前準備工作

  18、高考

高三班級學期工作計劃2

  進入高三,師生就已經(jīng)成為學校、社會、家長重點關注的對象,這無形中對高三師生造成了強大的心理壓力。作為高考參與對象的學生,素質(zhì)的高低、成績的好壞,社會把更多的壓力放到了輔導考生的老師身上了,而作為一名高三教師,心理壓力確實比較大,但作為高三備考工作的組織者和管理者的班主任責任重大。面對現(xiàn)實,班主任要為學生營造一個良好的班級氛圍和環(huán)境,使學生在良好的氛圍中達到身心和諧發(fā)展、提高學習成績。本學期必須做好以下幾方面的工作:

  一、營建高考氛圍,讓學生盡早進入狀態(tài)

  1、通過主題班會、講座,讓學生了解和認識高考形勢和動態(tài),以及高考對人生的影響,強化高考在學生心目中的分量,激發(fā)學生的'參與熱情和對知識的渴望。

  2、通過往屆考生的經(jīng)驗教訓和心理體驗的交流,消除學生對高考的恐懼感、陌生感,讓學生零距離地感悟高考。

  3、通過主題班會和高考理想的規(guī)劃,激發(fā)學生對理想追求的欲望和對高考的親近感。

  4、吸收優(yōu)秀學生組建一個敢負責、有威信、思維活、方法巧、善溝通的班級管理隊伍,全方位參與班級管理,讓每一位學生都能感覺到時時有人管,事事有人做,處處有監(jiān)督。

  5、強化科代表的職能和作用,使他們真正成為學科的帶頭人、老師的好幫手、同學的貼心人。

  6、樹立榜樣和典型,激勵學生奮發(fā)向上。

  二、學習生活中,讓學生保持昂揚向上的心態(tài)

  1、密切關注學生思想動向。

高三班級學期工作計劃3

  依據(jù)英才學校的實際狀況,今年學校領導毅然打算在高三年段理科班采納平行班教學方式,這是一次大膽的嘗試,是為英才學校長期而穩(wěn)定進展奠定基石的一次大膽實踐,是一次挑戰(zhàn),更是一次機會。作為高三(5)班的班主任,肩負著領導的厚望和45個家庭、全段師生的殷切期望,我有責任、有義務將高三(5)班構建成一個布滿朝氣、布滿活力的班集體,并帶動其它平行班共同進步。為此,特制定本學期班級工作方案如下。

  一、工作目標

  班級現(xiàn)有45人,其中女生17人,男生28人。在將來的整個學期中,這45個人應是一個團結(jié)戰(zhàn)斗、刻苦學習、力爭上游的奮勉向上的班集體。在將來的高考中,力爭有3—5人有信念、有實力向清華、北大做有力的沖擊!全班力爭有10人左右考上重點院校,有20人以上考上本二以上院校,超30人考上本三線,力爭100%的學生都能考上大專線,實現(xiàn)特優(yōu)生上重點、資助生上本二、繳費生100%上大專的'學校領導制定的目標。

  二、指導思想

  以人為本、以多元智能理論指導自己的教學實踐,關注每一位學生的成長,引導、扶持、關心每位學生的每一步成長過程,建立一個樂觀向上的班集體,創(chuàng)建一種團結(jié)、奮進、友愛、有為的班級氛圍,引導形成誠懇自重的班級輿論。以嚴格的紀律和班級管理制度約束學生的不良行為,以坦誠相待、實事求是、求精求細的工作方法做好學生的思想工作,以良好的班級文化引導學生上進。團結(jié)全體任課老師,協(xié)調(diào)學科沖突,集中學校家庭的各種力氣,形成合力,使每位學生在身心、思想、才識都能得到最大的進展。

  三、本學期班級管理要解決的問題

  要達到預定的目標,本學期在班級管理上要努力解決以下問題:

  1、學生基礎學問、基本力量懸殊很大,如何協(xié)調(diào)的問題;

  2、部分學生學習目的不明確、學習動力不足的問題;

  3、部分學生作風散漫、行為不軌的問題;

  4、部分學生自卑、自信不強的問題;

  5、部分學生的自我為中心、集體意識不強的問題;

  6、大部分學生學習方法不當、學習習慣不良的問題。

  四、主要工作措施與設想

  a)在開學后三天內(nèi)建立一套切實可行、操作簡便的班級日常事務管理制度,加強檢查落實,在一周內(nèi)規(guī)范。

  b)在開學后二天內(nèi)建立班干集體,明確分工、職責到人,并加強檢查監(jiān)督落實。

  c)加強每天的巡察,發(fā)覺問題,準時解決。

  d)在開學后二周內(nèi)召開一次家長會,調(diào)查了解學生在家表現(xiàn)狀況提出班級要求,與家長形成共識。

  e)在開學一個月內(nèi)與每位學生談心一到二次,了解學生需求,加強師長溝通,做好個體思想工作。

  f)強制要求學生確定奮斗目標、制定奮斗方案,并加強檢查落實。

  g)主動了解每日每個學科的學業(yè)完成狀況,發(fā)覺問題,準時解決。

  h)在短期內(nèi)分階段引導學生把握科學的學習方法。

  i)每天準時表彰有階段性進步的學生,鼓舞先進,引導后進。

  j)充分利用多樣化的主題班會,引導班級輿論。

  k)用電訪、走訪、信訪方式,加強與家長的聯(lián)系。

  l)加強與生管區(qū)的聯(lián)系,常常檢查學生在生活區(qū)的表現(xiàn)狀況。

  m)利用各種集體活動,訂正部分學生的散漫習性。

  n)抓住每日早、中、晚幾個關鍵時間點,嚴格要求、規(guī)范學生的行為,以中學生日常行為規(guī)范的要求規(guī)范學生每日的行為。

  o)關注每個學生每天的各種微小表現(xiàn),將種種可能消失的問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

  p)關注學生出勤、出操、升旗、衛(wèi)生、穿著舉止、心情、言談等微小表現(xiàn),發(fā)覺問題,準時解決。

  q)充分利用月考、期中考、模擬考的各種數(shù)據(jù),引導學生準時總結(jié)階段性學習狀況,準時調(diào)整學生進步的步伐。

  r)加強與任課老師的溝通聯(lián)系,協(xié)同作戰(zhàn)。

  s)特殊留意做好下列三類學生的思想工作:

  ①有盼望上清華、北大的學生;

  ②在重點線邊緣,二本線邊緣的學生;

  ③品德后進生;

  t)充分利用學生相互鼓舞的巨大作用,利用好學生做后進生的思想工作,以好學生的行為思想引導后進生。

  總體而言,今年高三(5)班的班級工作,應從大處著眼,小處入手,全程監(jiān)控,深化靈魂,引導關心,用紀律作約束,用制度為框架,用輿論為導向,以氛圍為重心,以合力為關鍵。一個月初見成效,半年內(nèi)大見成效,最終實現(xiàn)人人進展,人人成材的目標。

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