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針灸科工作計劃
時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰,是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家整理的針灸科工作計劃,希望能夠幫助到大家。
針灸科工作計劃1
縱觀各醫院,針灸科大都存在治療病種局限,治療方法單一,局限于門診,醫生隊伍參差不齊等現象,甚至有不斷萎縮的趨勢,即使業務相對開展得較好的針灸科,因為其收入在醫院的整體收入中所占比例不大,有“雞肋”之嫌,這也在一定程度上加重了針灸科的萎縮趨勢。所以,針灸科的發展現狀實在不容樂觀。
我院針灸科現有在編人員X人,招聘人員X人,其中副主任醫師X人,主治醫生X人,醫師X人,醫士X人。有治療床X張,科室現有設備電針治療儀X臺,tdpX臺,腰椎牽引床X臺,頸椎牽引椅X臺,超短波治療儀X臺,電腦中頻治療儀X臺,熱療儀X臺。我科以門診收治病人為主,開設傳統針灸、拔罐、推拿、牽引、艾灸、穴位埋線、小針刀等治療方法,還結合現代康復醫學,開展了運動療法、痛點注射等,收治病種以頸肩腰腿痛、面癱、偏癱、骨關節病及后期功能訓練為主,在治療上以中醫為主,西醫為輔,中西結合,開展特色治療,在一定程度上成為我院的特色專科。在整個大環境下,我科仍不可避免地存在上述問題。
為真正形成特色專科,成為特色品牌,我們尚須加強內涵建設與外延發展,加大學科建設力度。為使我科特色更加突出,作出如下工作計劃。
內涵建設加強內涵建設,打造特色專科品牌,在硬件和軟件方面下功夫,套用一句流行的話就是提升硬實力和軟實力。
具體措施:
一、在軟件上,我科將從如下幾方面著手。
1.培養一支過硬的技術隊伍我們所從事的是與人健康相關,生命相連的事業,來不得半點馬虎,這就要求我們必須技術過硬。另一方面,作為醫生,醫療質量與療效是核心,離開醫療質量與核心,一切就無從談起,而要提高醫療質量與療效,只有靠過硬的技術。所以,我們將把科室人員逐步派出到三甲醫院或有特色專科的醫院進修學習,使科室每人有專長,原有專長的人能進一步得到提高;另外,對新進科人員將實行輪換櫝科,加強基礎知識的'全面培養,引進神經內科醫生和急救科醫生,開設針灸病房。
2.注重人才培養,形成人才梯隊我科將形成以主任作畫醫師為龍頭,下有主治醫師、醫師以及相關專業技師的多級人才梯隊,醫護隊伍從現有X人擴大到X人,推拿技師X人,那時,醫生就不僅僅是專業的針灸“匠”了,而是具有內科尤其是神內以及相關急救的醫師了。每個醫生都有其擅長的一面,都能單獨值夜班。
3.篩選和總結傳統針灸中特色針灸治療專病的方法針灸可能是目前僅存不多的最具中醫特色的國之瑰寶了,為保存這一瑰寶,我們就必須去其糟粕,承其精華,篩選和總結傳統針灸中的一些特殊治法、特殊穴位等,比如刺絡拔罐、放血療法、刮痧等等既具中醫特色又有特殊療效的方法,將其發揚光大,創造性利用,形成真正的特色專科。
4.學習、借鑒和引用西醫中有用的東西,并有開創性地加以利用。不能否認,針灸有其局限性,為提高療效,我們可以中西融會貫通,西為中用。比如腦血管病的急性期必須借用西醫手段,頸腰椎間盤急性期配合西醫脫水減壓效果更好,有些久治無效的痛癥進行神經阻滯之后再進行針灸康復理療可能效果更理想。
二、在硬件上,加大投入,增加病房病床,增加理療設備及康復器材。
1.逐步擴大病房規模現在,我們已建立病房雛形,我們在未來計劃將逐步擴大病房規模,達到病床X張,病區設立中心護士站,中心呼叫器,每個病房自動供應冷熱水,有獨立衛生間。
2.將腦循環治療儀、多功能綜合訓練架、開展作業療法的訓練器材、針對術后制動所造成的關節僵硬,將購cpm訓練器等。另外,針對腰椎間盤突出癥患者,我科還將購三維電腦牽引床等,設備投入資金預算在X萬元左右。
針灸科工作計劃2
本科室20xx年共診治門診病人6783人次,比上一年增長30.49%,治療住院病人5067人次,比上一年增長26.61%,增設了三維牽引床一臺,招聘了一名中醫師和一名針灸醫師。雖然本年度的業務量較上一年有所增長,但由于診療場地狹窄,大大地限制了我科的發展。現將20xx年度工作計劃報告如下:
一、設立針灸科住院部,設置住院床位20張,門診治療床15張,配備中醫類護理人員57名。
二、本科現已開展了針法(包括毫針、三棱針、皮膚針),灸法、
耳針、頭皮針、拔火罐(包括留罐、閃罐、走罐),電針、火針、腧穴藥物注射、穴位埋線、藥物熏蒸及磁振熱治療等項目,現擬增加平衡針、腹針、熱敏灸等診療項目。
三、本科現在已有5名中醫類臨床醫師,本年度擬招聘23名臨床康復醫師。
四、在硬件方面,本年度擬增設負壓拔罐器、溫灸器、多功能艾灸儀、刮痧板及中藥泡洗治療儀等診療設備。
五、本年度擬培養本縣名中醫學術經驗繼承人1名。中醫院針灸科20xx.01.02
六、全科人員每月集中業務學習二次。
針灸科工作計劃3
新的一年,對于我們醫院來說是機遇與挑戰并存的一年,對于我們臨床科室和每個員工來說亦是如此,前途光明、機遇與挑戰更是讓每一個員工和臨床科室感到肩上的重擔。在院黨委的正確領導下,我們針灸科制定“以醫院發展促進科室建設、以科室發展服務醫院建設”為方針的年度工作計劃,現將計劃內容分列于下:
1.感恩、奉獻 回顧過去一年,在醫院良好的發展勢頭下,醫院在社會上的影響力和知名度進一步提高,每一個科室,每一位員工都分享到了醫院發展的`豐碩果實。新的一年里,我們針灸科要加強思想政治建設,使每位員工感醫院之恩,用更高昂的工作熱情和積極的工作態度回饋醫院、奉獻醫院,做到“我是醫院的一員、我以醫院為榮,我是醫院的一員、我為醫院奉獻”。
2.提高、發展 面對現實,我們還有很多有待提高的地方,無論是技術還是服務,較很多兄弟醫院,我們還有很大的差距,新的一年里,我們以“提高個人專業技術水平,促進科室技術提高”為方針,通過加強專業技術學習、加大新技術新療法引進、有選擇的進修學習等多種方式,切實提高科室整體專業技術水平,使人人有所長、人人有所精,從而使科室整體診療水平得到提高。提高服務意識,切實提高服務水平,使每個員工做到微笑服務、禮貌服務、周到服務,處處為患者著想,向服務要效益,通過提高服務促進效益提高,從而實現科室經濟效益和社會效益的雙豐收。
3.推名醫、創名科 結合中醫質量管理年活動、名中醫培養、重點中醫專科建設等多項活動的開展和創建,在提高專業技術水平的同時,加大宣傳力度,不僅要在各級的專科建設和活動中取得優異成績,更重要的是在我市及周邊地區的老百姓心中成就“名牌”,在患者心中樹立“做針灸到中醫院”“喝中藥,到中醫院”“腰腿痛,到針灸科”的意識,讓我們的診療和服務成為他們的首選。
4.重人才 科室發展,技術是關鍵、人才是前提,進一步加強人才梯隊建設,計劃20xx年適當引進先進技術和選派人員進修,開拓思路、鼓勵創新,以科研促進創新,以創新提高臨床。
針灸科工作計劃4
一、加強專業知識培訓,全面提高醫院感染管理能力。
1、根據醫院實際,舉辦不同層次人員的培訓班,深入理解掌握《醫院感染管理辦法》、《醫務人員手消毒規范》、《手術室建設規范》,進一步規范醫院感染管理行為。
2、組織醫院感染管理科科長參觀、考察國內醫院感染管理規范、先進的醫院,借鑒好的做法,促進提高醫院感染管理水平。
3、組織對采樣監測人員、培養報告人員、質控員進行業務知識再培訓,使醫院感染管理監測過程規范到位。
二、加強監測,提前干預,減少醫院感染的發生。
1、全面實施醫院感染綜合監測(回顧性、前瞻性、目標性),有效開展前瞻性調查,建立健全網絡,專人負責,工作到位,要注重醫院感染的前期干預,有措施,有評估。
2、開展醫院感染目標性監測,對醫院深靜脈置管病人、65歲以上的老人進行全面目標性監測,發現問題,提前干預,減少醫院感染發生。
3、建立醫院感染典型病例評析制,每二月一次,分析醫院感染發生的原因,干預措施到位情況及防范措施,提高醫院感染提前干預能力。
三、增強醫護人員職業防護意識,防治職業損傷。
1、根據手消毒規范要求,加大督查力度,增強醫務人員職業防護意識,規范洗手、消毒手行為,推行使用液體皂液、流動水洗手及快速手消毒液,避免交叉感染。
2、規范醫務人員接觸刺激性、毒性藥物的.程序,力求做到專人接觸、防護到位、定期體檢,減少醫務人員身體損害。
3、建立醫務人員職業防護風險預案,預防到位,應急到位。
四、加強督查,確保醫院感染各項控制工作規范到位。
1、繼續加強手術室、供應室、血透室、內鏡室、口腔科的規范管理,特別加強供應室、手術室一體化管理,血透室規范化管理力度,把好控制醫院感染發生第一關。
2、繼續加強醫療廢物管理,力爭醫療廢物盛裝袋、銳器盒統一到位。
五、常規工作
1、每季度一次醫院感染科科長例會。
2、每季度一次醫院感染管理專項檢查。
3、每季度一期醫院感染管理工作簡報。
針灸科工作計劃5
在20xx年,針灸科從老街中醫院搬遷至武仙路分院,經全體醫護人員的不懈努力,是針灸科突飛猛進發展的一年。20xx年總收入211.5萬元,其中針灸理療醫技收入合計107.9萬元,占總收入的51.02%;收治住院病人436人次,門診人次8279人次。現將擬訂20xx年工作目標及主要工作計劃如下:
一、20xx年度工作目標
(一)針灸科總收入在20xx年基礎上增長30%,達到280萬元,力爭突破300萬元。
(二)收治住院患者在20xx年基礎上增長10%,達到480人次,力爭突破520人次。門診人次增長10%,達到9107人次。
(三)將藥品比例下降2~3個百分點,控制在43%以下。
(四)進一步擴大針灸理療規模,治療床位達28個,治療達50人次/日以上。
(五)初步展開康復治療。
(六)進一步充實醫護人員隊伍。醫師總數達8-9人,護士總數達9人。
二、主要工作計劃
(一)科室建設計劃
1、擴大針灸科治療床位規模。
針灸理療大廳治療床位由原15張擴增為18張,牽引室增加2張
頸椎牽引床(由骨科牽引床改建)。康復治療室增加3張康復理療床位,治療總床位由原20張擴增為28張。
2、初步建立康復治療室,啟動康復治療工作。
牽引室搬牽至六病室,原牽引室改建康復治療室。添置直立床、站立架、氣壓循環治療儀、系列沙袋、啞鈴等康復治療設備。于下半年初步啟動康復治療工作。
3、擴大疼痛治療室。
分院超聲科撤回老街中醫院,原超聲科辦公室改建疼痛治療室,方便開展小針刀、神經阻滯、臭氧注射、整脊手法等治療。
(二)人才引進與培養計劃
1、擬20xx年擬引進1名針灸專業本科畢業生或招聘1名針灸醫師,充實專科人才隊伍。
2、派出1名醫師到重慶三甲醫院康復醫學科進修學習。
3、擬增加2名護士使針灸科護士總數達13人。
4、擬派出10人次以上參加各學術團體舉辦的短期培訓班。
5、由科主任和組長帶教低年資醫師。
(三)進一步實施中醫診療方案計劃
將原制訂的腰椎間盤突出癥、項痹病(頸椎病)中醫診療方案進行修訂,組織討論、總結,提出難點分析,改進診療方案。
(四)發揮中醫藥特色優勢、提高中醫臨床療效的`具體措施1、加強住院管理。
①進一步探索門診住院護理一體化管理模式,充分體現門診醫師、住院醫師、護士分工協作、優勢互補。
②強化執行三級醫師管理制度及護理分組管理模式。
③繼續策劃專科宣傳、進一步營造中醫特色及住院病區溫暖溫馨氛圍。
2、積極開展中醫專科特色治療技術,制訂特色療法操作規范。包括頸腰椎牽引、針刀、針灸理療、整脊推拿、康復治療等,并制訂中醫專科特色治療技術針灸、牽引、拔罐、梅花針操作規范。
3、努力提升服務水平和質量。
①擬開展服務質量民意測評工作,包括醫生、護士、收費室、藥房、檢驗科、放射科、超聲科、駕駛員、清潔工等。
②展開優質護理服務工作,爭創優質護理病房或病區。
③積極進行醫護人員醫德教育、建立醫護人員憐愛之心、進一步加強責任意識,塑造典型、發揮榜樣力量,弘揚“大醫”精神。
④開展醫護人員職業包裝,提升我科醫護人員內涵素質及外在形象氣質
4、進一步深化落實服務理念及服務標準。
初步提出“一切以患者為中心開展工作”的服務理念,“一切以患者是否滿意”為檢驗醫護人員的服務標準。將逐步在全科落實服務理念及服務標準,樹立起醫護人員的愛心、細心、責任心。
針灸科工作計劃6
為認真貫徹落實國家衛生工作的各項方針政策,遵循醫院的公益性質和社會效益原則,全面落實科學發展觀,以深化醫藥衛生體制改革為契機,以兩個基本四個臺階為總體目標,促進醫院健康、穩步發展。統一思想,明確任務,結合醫院工作實際,特制定20xx年工作計劃。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,以人為本,全心全意為病人服務。我院將繼續堅持公立醫院的公益性質,始終把維護人民群眾健康權益放在第一位。遵守醫德規范,加強個人修養,做文明職工,構建和諧醫院。全面落實衛生廳、中醫藥管理局部署,認真對待各級衛生管理部門文件精神,努力打造有知識、有理想、有技術、有道德的四有職工。立足崗位做貢獻,爭先創優當模范,充分調動員工的積極性和能動性,塑造一支團結協作、積極向上、奮力拼搏的團體。
二、工作目標
(一)、業務指標
1、門診人次6000人次/年;
2、收住院800人次/年;
3、業務總收120萬元/年;
(二)、質量指標:
1、處方合格率95%以上;
2、病歷書寫合格率≥100%,甲級病歷90%以上;
3、門診中藥治療率70%以上,住院中藥治療率40%以上;
4、入出院診斷符合率90%以上;
5、住院病人治愈、好轉率90%以上;
6、危重病人搶救成功率85%以上;
7、護理操作合格率≥95%;
8、院內感染率7%以下。
三、工作重點
加強醫療質量建設,發揮中醫藥特色優勢和提高臨床療效。在認真貫徹基本醫療制度,基本診療規范、常規和標準的`前提下,重點加強基礎質量、環節質量和終末質量管理,全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求.充分體現中醫藥特色優勢進一步提高全院中醫藥臨床療效。具體措施如下:
1、組織各科主任對醫師在患者的診療過程中是否體現中醫藥特色優勢,在西醫治療的的基礎上,是否配合中藥,針灸,中醫護理等中醫治療措施。
2、對醫師的處方及病歷進行統計,考核;將中醫藥處方量占總處方量的比例,中醫治療方法占臨床治療手段的比例作為醫師中醫醫療量化考核的依據。
3、定期組織各科主任對中醫臨床療效進行評估,將住院患者中醫藥治療效果評估結果納入醫師職稱晉升,績效工資考核。
4、通過總結,回顧,對比,提出意見和建議。為進一步發揮中醫藥特色優勢,提高全院中醫藥臨床療效打好基礎。
針灸科工作計劃7
20xx年是針灸科從老街中醫院搬遷至武仙路分院的第一年,通過全體醫護人員的合作努力,充分發揮中醫特色優勢,取得了較好的成績。20xx年總收入342.3萬元,其中針灸理療醫技收入合計175.7萬元,占總收入的51.32%;收治住院病人782人次,門診人次12179人次。現將擬訂20xx年工作目標及主要工作任務,特制訂20xx年度工作計劃如下:
一、20xx年度工作目標
1.針灸科總收入在20xx年基礎上至少增長20%,達到410萬元,力爭突破500萬元。
2.收治住院患者在20xx年基礎上增長10%,達到860人次,力爭突破900人次。門診人次增長10%,達到14454人次
3.將藥品比例下降2~3個百分點,爭取控制在41%以下。
4.將堅持發揮中醫特色及非藥物療法優勢,努力促進針灸理療、風濕疼痛、康復醫學三大核心力量建設,帶動專科發展。
二、主要工作計劃
(一)科室建設計劃
1.爭取重慶市中醫特色專科針灸科創建驗收。
從20xx年啟動重慶市中醫特色專科創建工作,現已創建為門診、住院、治療一體的大科室,擁有針灸理療床18張,腰椎牽引床4張、頸椎牽引床2張,疼痛治療床2張,日治療30-50余人次,取得了較好的臨床療效。現擬進一步根據創建要求完善相關文件資料等,爭取驗收。
2.做好組建針灸科康復醫學組的準備工作。
康復治療于20xx年1*月開始啟動,主要治療中風后遺癥、偏癱、外傷截癱、骨折術后康復等,主要采用傳統康復技術針灸理療、牽引及現代康復技術氣壓循環、起立床、神經康復、功能鍛煉、手法等相結合治療,部分患者取得了較好療效。爭取20xx年引進1-2名康復治療技術師,派1-2名醫師進行康復技術培訓,培養1名康復骨干,逐漸啟動組建康復醫學組。增添平行杠、訓練用階梯、滑輪吊環、肩梯、分指器、下肢功率自行車等康復治療設備。康復治療將成為針灸科除針灸理療、風濕疼痛外又一重要技術力量,將盡早占領武隆縣康復治療的空白領域,逐漸成為新的經濟增長點。
3.將盡全力維護針灸科的環境衛生、設備設施等。
針灸科設立在分院,分院已有十余年,部分設施十分陳舊,經常出現漏水、下水道堵塞、管道破裂、地面極度潮濕、設備不能正常運轉、硬件設施損壞等現象。我們以“發現問題、立即處理、全體動員、全力維護”為原則,即時處理存在的問題,盡可能為患者提供較滿意的.診療環境。
(二)人才引進與培養計劃
1.擬20xx年引進1名針灸專業或中醫學專業畢業的本科畢業生,充實專科人才隊伍。
2.擬增加1~2名康復治療師。
3.擬增加2名護士使針灸科護士總數達15人。
4.擬派一名骨干到上級醫院進修學習,派出10人次以上參加各學術團體舉辦的短期培訓班。
5.由科主任和組長繼續帶教低年資醫師。
(三)進一步實施中醫診療方案,啟動中醫臨床路徑管理工作
1.參照國家中醫藥管理局醫政司制訂的腰椎間盤突出癥、項痹病(神經根型頸椎病)中醫診療方案修訂原有中醫診療方案,啟用JOA腰腿痛評分系統進行腰椎間盤突出癥療效評價。
2.參照國家中醫藥管理局醫政司制訂的腰椎間盤突出癥、項痹病(神經根型頸椎病)中醫臨床路徑啟動中醫臨床路徑管理,優化治療流程、縮短住院時間,減輕患者經濟負擔。
3.擬增加周圍性面神經麻痹為針灸科重點病種,并制訂中醫診療方案,組織學習、實施。
(四)發揮中醫藥特色優勢、提高中醫臨床療效的具體措施
1.開展中醫基礎知識強化訓練。
為強化針灸科全體醫護人員中醫基礎知識,專科常見病多發病的診療、護理、健康教育及中西醫基礎技能操作訓練,充分調動醫護人員學習積極性,增進醫護人員之間協同工作的能力,進一步加強科室團結,增強凝聚力,促進中醫特色專科的不斷發展,創造更好的經濟效益和社會效益。決定開展基礎知識強化訓練,每兩個月舉行一次,并制定相應考試考核方案。
2.進一步強化落實三級醫師管理制度。
從20xx年1*月針灸科啟動三級醫師管理,逐漸落實相關精神,完善查房制度,現已做到科主任每周星期二、五病區大查房,組長每
日查房一次,主管醫師每日查房1-2次,值班醫生、護士夜間病區查房一次。擬進一步強化落實,讓患者得到更好的診療。
3.進一步深化落實服務理念及服務標準。
于20xx年初提出“一切以患者為中心開展工作”是針灸科的服務理念,“一切以患者是否滿意”為針灸科檢驗醫護人員的服務標準。我們將在20xx年進一步落實服務理念及服務標準,樹立起醫護人員的愛心、細心、責任心,讓患者從心底里感到“溫暖”、“滿意”。
4.進一步加強宣傳,提升針灸科的影響力、患者知曉率。 ①爭取制作、印發宣傳資料,建立專科專病健康處方。
②通過電視臺字幕廣告、醫院下鄉義診等活動增大針灸科的影響力,讓更多的患者知道、了解我們。
③為每位醫師制作名片,增強醫患溝通。
④完善部分疾病如高血壓病、糖尿病、中風病、肩周炎、骨關節炎等常見病的宣傳專欄。
5.盡力爭取院方后勤保障的大力支持,盡力協調好相關科室關系,提升患者的滿意度。
針灸科在分院距離本部較遠,但大型設備CT、彩超、DR、TCD檢查及生化檢驗全都要到老街中醫院才能做,多數患者需轉送檢查,大部分檢查報告都要到下午3點鐘以后或第二天才能取到、藥房缺藥后補充藥物緩慢,給患者和醫護人員帶來了很大的不便,時常出現患者及醫生報怨,一定程度上時刻影響著針灸科的發展。需向院方爭取最大程度的后勤保障,提高患者轉送、送檢報告、藥品補充方面的及時性,減少患者及醫護人員的不滿意,促進發展。
針灸科
20xx年01月16日
針灸科工作計劃8
隨著醫學科學的不斷發展,醫療水平的迅速提高,醫院感染已成為當前醫學領域備受關注的問題之一,它直接影響醫療護理質量,也充分體現醫院管理水平[1-2] 。但中醫醫院由于各種原因,醫院感染管理水平相對比較薄弱,隨著針灸技術的日趨成熟,針灸臨床應用廣范,接受針灸治療的人群遍布全世界,規范針灸科管理,遵循無菌技術操作原則就尤為重要。筆者以烏魯木齊市中醫醫院為例,探討針灸科存在的醫院感染問題,現報告如下。
1針灸科醫院感染管理控制現狀
目前中醫醫院針灸科還存在著一些影響醫院感染管理水平的現狀,主要有以下幾點。
1.1科室管理者對感染控制認識不足,重視程度不夠針灸針刺治療為有創治療,受傳統醫學理念的影響,針灸醫師的無菌觀念及消毒隔離意識相對淡薄,中醫院校學生在校期間缺乏相關知識的學習和無菌技術操作訓練。從事針灸治療的醫務人員醫院感染管理控制認識不足,使針灸科成為醫院感染控制工作中的薄弱環節。
1.2醫務人員手衛生依從性低醫務人員不熟悉手衛生的相關知識,加之病人多,診療工作多樣化,工作繁忙,忽視了手部衛生,造成手衛生依從性差,存在交叉感染的危險。
1.3消毒隔離制度執行不嚴針灸醫師在為病人進行針灸時不能嚴格執行皮膚消毒要求,一根棉簽消毒多處皮膚;拔火罐時火罐沒做到一人一用一洗一消,梅花針不能做到一人一用一滅菌,診療床單未及時更換等。
1.4醫療廢物管理不到位存在醫療廢物與生活垃圾混裝,感染性廢物與損傷性廢物混放,損傷性廢物未用銳器盒盛放,醫療廢物裝的太滿、封口不嚴、標示不清,交接登記不規范。
1.5職業防護不到位診療醫師操作時不戴帽子、口罩,發生職業暴露后沒有及時進行局部處理,不按要求上報醫院感染管理辦公室,沒有及時進行相關檢查和預防用藥,增加了職業暴露的`風險。
1.6醫院感染控制知識缺乏醫院雖然開展了院感知識培訓,但缺乏針對性、專業性培訓,加之工作量大、人員少,科室人員不積極參加醫院組織的專業培訓,不能及時掌握相關的防控知識。
1.7日常的監督檢查工作沒有形成常態化,醫院感染管理辦公室雖然制定了考核標準但缺乏針對性和可操作性,未按標準認真考核。
2對策
2.1制訂規章制度、操作流程和質量標準建立健全科室醫院感染管理體系,成立科室醫院感染管理小組,設置專職人員,制定科室工作計劃和培訓計劃,負責本科室制度、流程的落實和對醫院感染控制工作的監督自查。
2.2嚴格執行手衛生循證醫學證據證實,洗手是一種最經濟、最基本、簡便易行的有效預防與控制醫院感染病原體的重要手段[3],首先改善手衛生設施,更換感應水龍頭,配備干手設施,采用洗手液洗手,配備快速手消毒劑液,同時注意剪指甲,避免戴首飾、涂指甲油。其次加強針灸科醫務人員手衛生的宣傳、培訓、考核,使醫務人員掌握洗手、手消毒的指征、方法,并在工作中加強落實,從而達到提高手衛生依從性的目的。
2.3嚴格落實消毒隔離制度
2.3.1加強空氣消毒每日診療前開窗通風30min,加強空氣流通,每日循環風空氣消毒機消毒一次,每次1小時,注意循環風空氣消毒機過濾網的清洗,保持消毒機葉片的清潔。
2.3.2加強物體表面、地面的消毒診室內物體表面、地面未被污染時每日清潔兩次,如被血液、體液、分泌物、排泄物污染時應先用吸濕材料擦拭,再用250~500mg /L含氯消毒劑作用15~30min后在進行清潔。
2.3.3保持診療床床單、枕套的清潔常規每周更換一次,如有污染隨時更換,給每一位就診患者發放一次性床單,病人自己保管以便治療時使用,防止交叉感染,一個療程結束后按感染性廢物處理。
2.3.4制定可重復使用物品的清洗、消毒流程如火罐的清洗消毒流程。在現有條件下改建清洗間,安裝四個清洗消毒池,配備專職人員,培訓后上崗,負責針灸科的消毒隔離、清洗消毒工作。購置專用的消毒干燥柜,便于消毒后火罐的及時干燥和儲存,嚴格做到一人一用一消毒,嚴防交叉感染。
針灸科工作計劃9
縱觀各止醫院,針灸科大都存在治療病種局限,治療方法單一,局限于門診,醫生隊伍參差不齊等現象,甚至有不斷萎縮的趨勢,即使業務相對開展得較好的針灸科,因為其收入在醫院的整體收入中所占比例不大,有“雞肋”之嫌,這也在一定程度上加重了針灸科的萎縮趨勢。所以,針灸科的發展現狀實在不容樂觀。
我院針灸科現有在編人員4人,招聘人員1人,其中副主任醫師1人,主治醫生1人,醫師2人,醫士1人。有治療床9張,科室現有設備電針治療儀2臺,TDP6臺,腰椎牽引床1臺,頸椎牽引椅1臺,超短波治療儀1臺,電腦中頻治療儀1臺,熱療儀1臺。我科以門診收治病人為主,開設傳統針灸、拔罐、推拿、牽引、艾灸、穴位埋線、小針刀等治療方法,還結合現代康復醫學,開展了運動療法、痛點注射等,收治病種以頸肩腰腿痛、面癱、偏癱、骨關節病及后期功能訓練為主,在治療上以中醫為主,西醫為輔,中西結合,開展特色治療,在一定程度上成為我院的特色專科。在整個大環境下,我科仍不可避免地存在上述問題。
為真正形成特色專科,成為特色品牌,我們尚須加強內涵建設與外延發展,加大學科建設力度。為使我科特色更加突出,作出如下工作計劃。
內涵建設加強內涵建設,打造特色專科品牌,在硬件和軟件方面下功夫,套用一句流行的話就是提升硬實力和軟實力。
具體措施:
一、在軟件上,我科將從如下幾方面著手。
1.培養一支過硬的技術隊伍我們所從事的是與人健康相關,生命相連的事業,來不得半點馬虎,這就要求我們必須技術過硬。另一方面,作為醫生,醫療質量與療效是核心,離開醫療質量與核心,一切就無從談起,而要提高醫療質量與療效,只有靠過硬的技術。所以,我們將把科室人員逐步派出到三甲醫院或有特色專科的醫院進修學習,使科室每人有專長,原有專長的人能進一步得到提高;另外,對新進科人員將實行輪換櫝科,加強基礎知識的全面培養,引進神經內科醫生和急救科醫生,開設針灸病房。
2.注重人才培養,形成人才梯隊我科將形成以主任作畫醫師為龍頭,下有主治醫師、醫師以及相關專業技師的多級人才梯隊,醫護隊伍從現有4人擴大到8人,推拿技師3人,那時,醫生就不僅僅是專業的針灸“匠”了,而是具有內科尤其是神內以及相關急救的醫師了。每個醫生都有其擅長的一面,都能單獨值夜班。
3.篩選和總結傳統針灸中特色針灸治療專病的方法針灸可能是目前僅存不多的最具中醫特色的國之瑰寶了,為保存這一瑰寶,我們就必須去其糟粕,承其精華,篩選和總結傳統針灸中的一些特殊治法、特殊穴位等,比如刺絡拔罐、放血療法、刮痧等等既具中醫特色又有特殊療效的方法,將其發揚光大,創造性利用,形成真正的特色專科。
4.學習、借鑒和引用西醫中有用的東西,并有開創性地加以利用。不能否認,針灸有其局限性,為提高療效,我們可以中西融會貫通,西為中用。比如腦血管病的急性期必須借用西醫手段,頸腰椎間盤急性期配合西醫脫水減壓效果更好,有些久治無效的痛癥進行神經阻滯之后再進行針灸康復理療可能效果更理想。
二、在硬件上,加大投入,增加病房病床,增加理療設備及康復器材。
1.逐步擴大病房規模現在,我們已建立病房雛形,我們在未來計劃將逐步擴大病房規模,達到病床20張,病區設立中心護士站,中心呼叫器,每個病房自動供應冷熱水,有獨立衛生間。
2.針對我科常見病種,將有針對性、有計劃地增加一些設備。針對頸肩腰腿痛及骨關節病患者,將購炎癥治療儀、中藥熏蒸治療儀,針對腦中風圾脊髓損傷所致癱瘓患者,將腦循環治療儀、多功能綜合訓練架、開展作業療法的訓練器材、針對術后制動所造成的關節僵硬,將購CPM訓練器等。另外,針對腰椎間盤突出癥患者,我科還將購三維電腦牽引床等,設備投入資金預算在50萬元左右。
外延發展針灸科并非是獨立的一個學科和科室,它和其它學科和科室之間有著千絲萬縷的聯系。這就要求我們必須從全局出發,以發展、聯系的眼光來發展針灸科。也即加強與內涵建設相對應的外延發展。
一、注重學科之間的聯系就目前而言,到針灸科的病人有很大一部分是老年人,往往兼雜有其它器質民生病主,如果出現突發病變,就要求我們有足夠的應變能力,以在最短的時間內作出反應。在成立病房之后,就更應對在院患者病情作全面分析,綜合考慮,以作出正確處理。這廉潔涉及到內科、外科、骨科、兒科、婦科、急診科等很多學科的知識,有時往往是牽一發而動全身。所以,針灸科醫師必須具備扎實的基本功,還需對各個學科都有所涉獵及了解,否則,我們就只是一個純粹的針灸匠,而不是針灸師了。所以我科將利用業余時間,定期開展業務學習,科內資深醫師、內針婦兒骨科的'業務骨干為針科講課。
二、注重科室之間的橫向聯系針灸科作為醫院的一相科室,它和各個臨床科室、各個輔助科室之間,都有著密切的聯系。作為針灸科醫生必須會看片子,會分析化驗結果,會讀各類報告,能夠將各種結果進行綜合分析,要和各臨床科室加強溝通和聯系。因為我科患者很可能是其他科室的住院患者,那么科室之間的互相配合、互相學習尤顯重要。因此,與院內各個科室建立定點定向聯系,加強協作與溝通,是以后的工作中必不可少的環節。
三、成立科研基地,開發出自己的特色制劑。在未來的幾年內,通過大家的共同努力,針灸科具備一定規模后,可以成為科教研基地,一方面,通過帶教,提升我科的理論水平,同時也可以為人才梯隊的形成培養后備軍。
四、加大宣傳力度現在已過了好酒不怕巷子深的年代,何況,針灸又處于逐步萎縮的趨勢之中,所以我們更要加大宣傳力度,我們將投入一部分資金,用于電視、報紙、傳單及下區鄉宣傳經費。
針灸科工作計劃10
為了加強醫院管理工作,有效控制院內感染,保障醫療安全,提高醫療質量,根據醫院感染管理工作計劃,結合本科實際情況,特制定如下工作計劃:
1、成立院感領導小組,職責分工明確。
2、嚴格執行醫院感染管理的各項規章制度,并制定本科院感的`相關制度,并對照執行。
3、定期組織學習院感資料及院感科下發的各種資料。
4、治療室內物品擺放有序嚴格執行治療室清潔,消毒隔離制度。
5、消毒液定期更換,并做好監測登記工作。
6、嚴格一針一管及一次性銀針,一人一穴一針,火罐嚴格消毒,一人一穴一罐。
7、治療室及傳染室多功能動態殺菌機,有累計,清潔,及過濾網的定期更換記錄。
8、禁止使用低效毒劑。
9、合理使用抗菌藥物,每月對各病人用藥情況進行監測,分析,總結。
10、醫護人員必須嚴格遵守無菌操作,作好個人防護,規范洗手。
11、定期更換消毒液,按時監測,試紙粘貼存檔。
12、嚴格執行醫院感染管理監測制度,傳染病按照《傳染病防治法》有關規定進行管理報告。
13、科室嚴格執行消毒隔離制度,完善醫院感染管理手冊,項目登記規范齊全。
14、加強請示報告制度,及時向領導反映存在的問題。
15、對院感科和消毒隔離組查的問題及時整改。
16、每月定期召開質控會議。
17、加強一次性用品及醫療廢物。
18、每月5日前交院感病例統計表。
針灸科工作計劃11
一、認真落實各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度:要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的'適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,要求大家做好護理工作計劃及總結。
4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、做好護士長,對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業務素質
1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。
3、各科室每周晨間提問1—2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。
6、堅持了護理業務查房。
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