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安質部個人工作計劃

時間:2024-11-26 15:24:41 工作計劃 我要投稿
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安質部個人工作計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編整理的安質部個人工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

安質部個人工作計劃

安質部個人工作計劃1

  通過全面總結對質安部過去一年的成績與教訓、長處與不足的客觀評判,為20xx年更好的開展部門工作理清了思路,20xx年客觀的要求我們必須對部門工作提出了更高的要求,在工作上爭取有重大突破,繼續加強質安及監管工作,進一步深化安全質量相關管理制度,集中精力重點做好分管方面的工作,推動項目又快又好的發展。

  一、安全方面

  1、進一步抓好現場安全生產管理。

  要在去年取得階段性成果的基礎上,鞏固成果,深化管理,把好現場安全文明生產關,繼續切實落實各項安全規章制度,嚴格按照制度實施,繼續加大現場檢查力度和隱患整改力度,徹底消除隱患,確保生產安全。

  2、進一步加強安全生產宣傳教育培訓。

  抓安全生產重在事前防范,只有提高全員安全意識和安全素質,加強安全設施,抓好現場管理,才能真正將預防為主落實到實處,我們要繼續采取行之有效的宣傳方式,大力宣傳安全生產基本知識和相關法規政策,同時運用一些事故案例,搞好警示宣傳。繼續認真組織每年的安全生產月活動。開展好安全生產宣傳活動,抓好安全生產管理人員的培訓工作,努力提高管理人員的業務素質和管理水平,加強各種安全專業知識培訓,要通過安全生產宣傳教育培訓,使廣大員工安全意識和素質明顯提高。

  3、進一步落實安全生產責任制。

  首先人員與制度落實。繼續按“誰主管、誰負責”的原則,層層

  落實安全生產責任制。在去年的基礎上進一步抓好安全生產目標管理,進一步完善以崗位責任制為核心的各種安全生產管理責任制,層層抓落實,嚴格責任追究。

  其次投入資金落實。審核專項安全投入資金,繼續加大各項安全投入,抓好源頭治理工作,堅持做好事前預防,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態,不留任何事故隱患,真正做到防患于未燃。

  4、進一步完善規范安全管理制度和操作規程。

  今后我們將結合企業及項目自身發展的實際情況,根據國家和上級的有關要求,不斷修訂和完善安全規章制度和操作規程,做到有章可循、違章必究,是安全工作目標更明確,責任范圍更清楚,行為規范更合格。

  二、質量方面

  1、20xx年度質量工作的質量方針、目標

  百年大計,質量第一!為確保本合同工程的施工質量,實現既定的質量目標,在本工程實施期間,我項目部將繼續實施ISO9001:20xx質量體系標準,認真貫徹“依法經營,信守合同,精心施工,讓鐵路局滿意,以人為本,持續改進,安全環保,創社會效益”的質量方針和“分項工程合格率100%,分部工程優良率95%;創優工程”的質量目標,并結合鐵路工程特點和公司工程項目管理制度,繼續建立健全工程質量保證體系。

  2、管理制度落實工作計劃

  ⑴由指揮部質量管理領導小組牽頭,組織工程部對各施工工藝進行強化改善,要求技術員熟悉掌握施工工藝中的重點、要點、難點;

  ⑵由工程部、安質部組織所屬施工隊進行相應的質量教育,針對施工隊自身特點制定相應的工程施工質量管理措施;提高施工單位工程施工水平、

  ⑶繼續推進“項目精細化施工質量管理”

  3、提高“砼弱項指標合格率”工作計劃

  ⑴加強對混凝土原材料的進場檢測力度,加強對到場混凝土的.性能檢測,加強對混凝土施工工藝的監控力度,減少混凝土外觀蜂窩馬面等質量通病;

  ⑵加強橋梁工程鋼筋保護層厚度檢測控制力度,加強橋梁工程鋼筋間距控制力度,加強上部結構尺寸、箱梁預制預應力管道坐標、橋梁安裝支座墊石標高的控制。

  ⑶依法經營,信守合同,精心施工,讓領導滿意,以人為本,持續改進,安全環保,創社會效益加強對防護工程斷面尺寸控制。

  ⑷加強對附屬工程外觀線性的控制,防止因模板拆除而導致的外觀缺陷。

  4、日常質量卡控制度

  ⑴加強與監理單位的溝通聯系,嚴格遵照技術要求履行監理報驗程序,杜絕野蠻施工;

  ⑵對施工過程中出現的質量問題不隱瞞,不掩飾,及時進行質量分析并提出相應的解決措施,為工程施工的順利進行保駕護航。

安質部個人工作計劃2

  一、工作目標

  1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;

  2、杜絕重大火災責任事故;

  3、杜絕因工死亡和重傷事故,輕傷率≤2‰;

  4、工程量核算準確率達到:97%。

  5、項目質安檢查率達到65%。

  6、施工人員受教育率達到90%。

  二、工作計劃

  通過對質安部過去一年的工作情況來看,我們取得了一定的成績,但是也存在較多的問題,為20xx年的工作提出了更高的.要求,在工作上爭取取得更好的成績。我們要繼續強化質安檢查,落實教育培訓工作,嚴格核量計算,為公司持續健康發展打下堅實的基礎。

  1、資料管理

  (1)、結合各部門實施情況對公司安全管理資料、獎罰制度、質量標準等文件修訂完善。

  (2)、建立施工人員檔案,對未進行三級教育、未簽訂責任書和無保險的人員及時督促相關部門教育完善;保證施工人員受教育率達到90%以上。

  (3)、簽訂公司—部門—職工的安全責任書。

  (4)、及時督促未在交店之前完成整改的施工項目。

  (5)、有針對性的進行安全教育宣傳工作。

  (6)、建立質量管理檔案XXX。

  2、安全管理

  (1)、年后及時對各市場所有職工進行一次安全教育培訓,根據實際情況調整時間,對各市場及公司人員爭取在四月底完成培訓內容;對安全生產月、夏季和冬季施工季節再針對性組織培訓工作;對新員工要及時做好崗前培訓工作,保證施工人員受教育率100%。

  (2)、加強臨時用電、防火防盜等安全常識教育,對各施工項目地點、施工人員住宿區域要求項目經理加強管理。

  (3)、對施工現場加強安全管理:條件允許的情況下張貼禁止吸煙、注意墜物、注意防火等安全標志;嚴禁非特種作業人員操作電氣焊、電路改裝等操作;及時檢查機具安全防護,對存在安全隱患的機具及時清退;對臨邊井道口更要落實安全措施;對外機吊裝、高空作業等要嚴格落實重大作業監督制度。

  (4)、加強勞動防護用品管理:各施工項目必須按照要求配備規定的安全防護用品(如手套、安全帽、防護面罩等),不得使用淘汰、過期產品,并要求施工人員及時佩戴。

  3、質量管理

  (1)、嚴格按照國家標準,百勝標準和公司施工質量標準檢查實施。不斷完善公司規范及制度。

  (2)、對施工使用材料進行質量跟蹤,不定期對施工使用材料進行質量跟蹤檢查,年檢查不低于4次;對百勝、公司指定品牌的產品、規格進行抽查,未達標的要求限時無條件更換。對其情節嚴重的進行處罰。

  (3)、對項目施工現場進行安全、質量檢查,全年檢查率不低于65%。

  (4)、對未按規范施工的不合格項,要求項目進行整改,聯合相關部門嚴格、認真執行公司《整改制度及流程》。追蹤整改結果,落實其整改質量。

  4、公司項目工程量核算

  (1)、嚴格執行《工程量審核制度及流程》。提高工作效率。

  (2)、核算時不得徇私舞弊,做到公平、公正,核算準確率達到97%。作好項目工程材料量的使用監督。節約公司成本。

  (3)、不斷改進工作方法,確保有效合理的工作。

安質部個人工作計劃3

  一、安全管理方針

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,增強安全意識,服從安全管理,嚴守安全規章,做到安全生產以防為主,防治結合。

  二、工程安全目標

  1、杜絕生產安全一般及以上事故;

  2、杜絕因建設引起的交通事故;

  3、杜絕火災事故;杜絕安全險性事件;無重大安全隱患;

  4、人員因施工負傷率小于3‰,重傷率小于0.5‰;5員工因工職業病發生率小于1.0‰;

  6、不得因施工對周邊環境、建筑、設施等造成破壞,爭創安全標準化工地;

  7、無刑事案件發生。

  三、安全工作計劃

  1、內業資料方面

  開工伊始,帶領資料員制訂項目部以安全管理終端責任制為核心的各項安全生產管理辦法;訂立各項安全管理制度;制定安全技術規程、安全技術操作細則;安全施工方案;建立安全保證體系;編制安全技術交底;各種應急救援預案;安全考評辦法等內業資料。

  施工中督促資料員按時上報安全生產日報、周報、月報及其它各種報表;編制對新上場施工隊的進行安全技術交底;施工人員信息登記、進場退場記錄;組織資料員編制安全終端責任書;各種工種的安全生產知識考卷、三級安全教育卡片、安全承諾書;三級安全教育會議記錄;試卷批改、分數統計;安全生產例會會議紀要;月度安全生產考核表及月度安全總結;編制安全救援應急演練方案;收集上報公司組織的各種培訓資料;下發公司下達的各種文件并歸檔保存;制定勞保用品收發臺帳;所有內業資料的歸檔保存備查。

  2、現場管理方面

  (1)三級安全教育。現階段安全部門對安全教育抓的很嚴,我們項目要做好施工人員的安全教育工作,對所有新上場的施工人員都要做好安全教育,不論以何種方式都要做到橫向到邊、縱向到底。每一位施工人員都要填寫安全教育卡片,安全承諾書,做到上場有記錄,退場有記錄。

  (2)安全技術交底。在每道工序或主要施工部位開始前進行安全交底,讓每位施工人員作業前做到心里有數,增強作業人員的安全意識。

  (3)安全檢查。日常檢查,每天對施工現場進行檢查,包括作業人員勞保用品佩戴情況、各項安全操作規程執行情況、有無違章作業、施工作業中的`安全隱患排查及整改落實情況等。月底檢查,月底組織安質部和工程部一起進行一次安全質量大檢查,對所有施工隊進行考核評比,獎優罰劣,并在月底安全生產例會

  中通報,形成紀要。不定期檢查,組織安質部人員對施工隊進行突擊檢查,包括施工現場、宿舍區

  (4)應急演練。每年至少組織一次安全事故應急演練,并形成記錄。

  (5)重大危險源、關鍵施工部位盯控。在現場施工中對關鍵部位施工中現場專職安全員全程盯控,發現安全隱患立馬整改,嚴禁“帶病”作業,確保安全施工。

  3、安全文明施工現場標準化建設

  (1)制定安全文明施工實施細則,以細則規范現場施工,并制定考核辦法,平時就對每個施工作業人員進行考核,規范施工,增強安全意識。

  (2)標識標牌規范化。在基坑邊緣、隧道口、施工現場出入口、爆破物品、有害氣體等危險性較大的場所在位置明顯的地方懸掛安全警示牌。在隧道下穿高速公路段設置限速牌,安全警示牌。鋼筋加工廠內懸掛安全標志牌,安全操作規程。在辦公區及現場按要求布置“五牌一圖”。

  (3)安全防護標準化。督促作業人員佩戴符合要求的防護用品。基坑邊緣及時進行防護并懸掛安全警示牌。隧道下穿段施工時要嚴格做好防護措施,做好超前地質預報,監控量測工作。隧道要遵循“短進尺、弱爆破、強支護、早封閉、勤量測”的施工原則。下穿唐津高速區段,初期支護完成后及時施做二次襯砌;二次襯砌完成后,再開展后續工作。嚴格控制每循環進尺,每循環進尺0.8m—1.0m。施工中派專職聯絡員在下穿路段值班,并配備對講機,及時將車輛的運行情況通報工地;施工現場設防護員負責與值班聯絡員聯絡,并將信息及時通報。

  一、量管理方針:

  (1)堅持“兌現合同承諾,留下時代精品”,踐行“工程質量就是企業的生命線”的建設理念,鑄造品牌工程。

  (2)工程質量目標:

  檢驗批、分項、分部工程合格率100%,單位工程一次驗收合格率100%。杜絕工程質量一般事故,減少工程質量問題。爭創全線優質樣板工程,爭創省部級、國家級優質工程。

  二、質量控制措施

  (1)源頭控制。所有進場的原材料、半成品、成品實行進廠檢驗,不合格原材不允許進場使用。開工前做好施工調查,認真復核設計文件、施工圖紙;按要求精度完成復測和測量樁位測設;編制本項目部施工組織設計及重、難點工程的實施性施工組織設計,報建設單位、監理工程師審核批復后實施。對采用的新技術、新工藝、新設備認真研究吸收消化,并對有關人員進行崗前培訓。

  (2)人材機保障。項目部部配備責任心強、工作經驗豐富、技術熟練的工程技術和管理人員,并在施工期間保持相對穩定,選擇質量意識強、專業化程度較高、作風過硬的專業勞務隊伍負責本工程的施工。機械設備按先進實用的原則配備。原材料嚴把

  采購、進場、使用、檢驗關,確保原材料檢驗質量,確保工程質量。本項目關鍵工程、關鍵工序、關鍵崗位一律由正式職工旁站監控制施工,在施工高峰期時用少量民工作為普工,以彌補部分勞力不足,加快施工進度。使用外部勞務堅持崗前培訓和持證上崗制度,強化外部勞工的技術培訓和質量意識教育,提高外部勞工的作業水平和操作技能,提高全員的整體創優水平。

  (3)加強過程控制。加強現場施工過程中的質量管理工作,嚴格按設計和規范控制每道工序,實行工序三檢制、復核簽認制、“五不施工”“三不交接”等現場管理制度,做到層層把關,層層檢查,使各項工序始終處于受控狀態。

  (4)加強計量控制。加強工地試驗、計量工作,嚴格技術標準,消滅無計量的施工行為。加強關鍵工序、關鍵部位、關鍵階段的測量檢查復核,堅決杜絕因測量原因造成的工程質量事故。

  (5)推廣四新應用。積極推廣用新技術、新工藝、新設備、新材料,依靠科學技術提高工程質量。推行樣板引路,開展群眾性的創優活動。強化全員質量意識教育,提高廣大職工創優的積極性、自覺性,使群眾性的創優活動有序展開。

  (6)規避質量通病。大力開展克服質量通病活動,把克服質量通病作為質量管理和創優的基礎性工作,根據本工程特點編制下發《常見工程質量通病及預防措施》,結合工程實際對照實施,把克服質量通病抓緊抓好,落到實處。

安質部個人工作計劃4

  進入安質環部工作已經一年多了,也融入了這個樂觀開朗、奮發向上、具有年輕人氣息的集體,目前在XXX部主要負責國際項目的安全、質量和環保管理工作。針對20xx年上半年以前,國際項目基本上每半年就發生一起安全事故(事件)的情況,在20xx年初,我制訂了以“零責任性安全事故、零責任性質量事故、零投訴”的三零崗位目標要求自己,并將目標分解到每月每周每天的管理動作上,嚴防事故的發生,初步取得成效。

  下面我將從崗位職責、工作目標、工作開展情況、下半年工作計劃四個方面進行述職。

  一、崗位職責

  1.負責與安全管理部、質量環保部對接,負責信息上傳下達,

  監督各項目日常安質環管理工作;

  2.負責監督項目部落實總部安質環管理指令,檢查工作落實

  情況,提出整改意見,監督閉環;

  3.負責審核匯總項目部上報的安質環信息報表,負責編制安

  質環相關匯報材料;

  4.負責監督項目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況,監

  督企業標識標準化執行情況,審核各類信息報表中上報的照片。

  5.協助組長完成項目監管相關工作。

  二、工作目標完成情況

  1.安質環日常管理工作得到上級部門認可,部門工作零失誤。

  2.通過各項安質環管理措施的落實,實現了20xx年零安全事故、零質量事故、零投訴的三零目標。

  3.提升了國際項目人員素質、完善工作流程,建立了國際項目安質環管理體系。

  三、20xx年工作開展情況

  1.日常工作上通下達,工作效果逐步提升和改進。

  2.逐步完善了國際項目安質環管理體系建設。

  3.督促和提升項目部安質環管理人員素質。

  4.積極下項目“蹲點檢查”,及時發現安質環管理上的漏洞。

  5.通過提升項目部質量管理意識和能力,20xx年安全質量工作初顯成效。

  6.積極組織開展隱患排查治理工作和應急演練工作。

  7.編制了“海外項目事故(事件)案例集”并組織各項目開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學習活動。

  8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作。

  9.不斷自我學習,提升個人能力素質。

  四、20xx年工作計劃

  1.繼續加強國際項目安質環體系建設,計劃20xx年組織國際業務人員10人次參加公司的安全證、質量證的取證工作。

  2.繼續督促國際項目部開展交通安全、生產安全、社會治安和疾病防控類的教育培訓、應急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。

  3.繼續督促國際項目部分包商管理、“三檢制”落實、QC小組活動開展等質量管理手段的.實施情況,計劃20xx年獲取優秀QC成果2篇。

  4.計劃下半年聯合安全管理部、質量環保部對老撾在建項目進行2次安質環聯合巡查,及時發現問題處理問題,查漏補缺。

  5.持續做好對外業務報表的及時性和準確性。

  6.加強自身業務能力學習,提升自己能單獨發現問題和處理問題的能力。

  7.督促各國際項目部加強對職工和勞務人員工裝、安全帽、警示馬甲的著裝要求,加強企業標識的應用,做到做一個工程樹一座豐碑的企業文化意識。

  8.計劃20xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點辦公3個月以上,督促項目部安質環工作良性發展,加強個人現場管理能力,與項目共成長共進步。

  9.加強與安全管理部和質量環保部溝通,積極推動國際項目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評比。

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