工作計劃
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時候認真思考計劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編整理的工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
一、上月工作總結
(一)銷售、回款情況及分析
1、銷售情況:計劃完成: ;實際完成: ;完成率 %與上月相比增加(減少)%:
2、回款情況:計劃完成: ;實際完成: ;完成率 %與上月相比增加(減少)%:
3、主要原因分析:
(二)銷售費用使用控制情況及分析
1、費用情況:計劃使用 元,實際使用 元,控制標準 %
2、主要原因分析:
(三)主要工作計劃 完成情況:
(四)重點、難點工作完成情況:
1、重點工作:
2、難點工作:
(五)需上級協調解決事情的結果及意見:
1、結果:
2、意見:
(六)物品、宣傳品消耗情況:
(七)工作建議:
二、本月工作計劃
(一)市場分析
1、銷售形勢分析
2、機會威脅分析
3、競爭對手分析
(二)工作指導思想
(三)各項指標及分解
1、財務指標(銷售、回款、費用)及分解:
2、渠道開拓指標(專柜、經銷商)及分解:
3、促銷指標(活動場數、銷售額)及分解:
4、團隊建設(招聘、培訓)及分解
(四)具體工作計劃(產品、價格、渠道、促銷):
內容 完成時間: 責任人:
(五)重點、難點工作及解決方法
1、重點工作: 解決方法: 完成時間: 責任人:
2、難點工作: 解決方法 : 完成時間: 責任人:
工作計劃 篇2
本學期,我們四年級數學教研組將繼續本著以新課程標準的精神為指導,以課堂為中心,以進一步全面提高教學質量和全面提高學生的素質為核心。加強學習,加強教學研究和教學管理,強化質量意識,積極工作,努力進取。不斷促進教師的專業素質的提升和教學質量的提高。
一、著力開展課堂教學的有效性研究
1、精心組織“同課異構”活動
本學期四月份我們四年級組將結合校教研計劃的安排,繼續在本年級組內開展關于有效課堂提問的“同課異構”的活動。主要為了增強課堂教學的實效性,提高數學課堂教學效率。用有限的時間,有效的.提問,為學生的學習服務,同時也幫助教師能夠切實的解決教學中的問題。
2、積極參與學校組織的活動
對教研加大求實的力度,組織教師積極認真地參加學校組織的各項教學教研、觀摩、研討等活動,有計劃地學習,努力提高教師實施新課程的水平和能力,促進數學學科教學質量的提升。五月份,凌燕、馮松青、王林紅老師將參加“浪花杯”比賽,組內其他老師將做好聽課和評課工作。
二、關注校本研訓工作的有效性
1、加強校本研訓的有效性,能夠組織教師積極的開展各種有效的校本研訓活動,扎扎實實的搞好集體備課,理論學習等活動,有效的為教師的教學服務。每個月我們都有一次備課、磨課、近段時間學生學習有效性方面的探討活動。
2、學生的學業質量評價
為了更好的提高教學質量,發現學生學習中的問題,本學期組織本年級組的教師對所在班級的教學質量檢測進行詳細、到位、有效的分析。及時查漏補缺,提高教學效果。
三、加強本教研組的建設
圍繞校提出的“五精”教學,著力打造我們四年級數學學科教研組。通過集體備課,認真檢查,校本培訓,理論學習等形式,促進本教研組的建設與發展。
四、工作日程安排
三月份:
1、制定四年級數學教學教研計劃,布置本學期有關數學教研工作。
2、四年級教師完成學科教學計劃、試卷改編,統一教學進度。
3、四年級數學教師集體備課
四月份:
1、組內同課異構研討活動。
2、開展如何提高孩子們的審題能力研討活動
3、組織備課本檢測,做好統計分析研討工作。
五月份:
1、三位老師參加浪花杯比賽,其余老師評課。
2、以課堂教學反思行為為主題進行課堂教學研討
六月份:
1、組織開展四年級期末復習工作。
2、開展有效期末復習研討。
七月份:
1、組織開展四年級期末質量檢測及質量分析。
3、做好學期結束工作,做好教學工作總結。
工作計劃 篇3
一、指導思想
積極組織現代教育技術的培訓,努力提高教師現代教育技術水平,大力提升校園網和OA系統在校園文化中的作用,深入研究信息技術課堂教學,將信息技術、科技教育與成功教育融為一體,開展信息技術、科技教育與成功教育及校本課題的教研。不斷提高電教工作管理效益、服務能力,不斷完善學校教育現代化建設水平。
二、主要工作
1、充實電教硬件和軟件建設,做好電教資產登記造冊工作,做好數學、科學等學科教具添制工作,對新裝備的五(6)班、五(7)班多媒體教室的.使用進行服務指導。
2、各功能室責任人要提高服務意識,完善借用手續,嚴格執行電教儀器的借還制度,認真填寫儀器盤點表,進一步加強對教育教學設施管理工作,充分保證電教儀器的使用率。
3、逐步建立圖書室電子化管理系統,按時開展學生圖書借閱活動,認真做好電教資料管理工作。
4、做到定期檢修、維護校園廣播系統、校園網,認真做好校園網絡、校園廣播系統、教學和辦公用電腦的防雷擊工作。
5、加強對多媒體教室和機房的管理維護,做好OA辦公系統使用培訓工作,分期分批開展OA辦公系統使用競賽。
6、組織教師參加“三優”評比活動,配合上級相關部門開展電教教研活動。
7、組織教師做好江西教育資源網資源上傳下載工作(本學期每位老師上傳下載不少于20次、發貼不少于10次)。
8、選派師生參加電腦制作競賽,有計劃地開展四年級電腦繪畫、五年級電子報刊、六年級網頁競賽。
9、組織教師參加遠程繼續教育學習,為老師參加遠程繼續教育學習考試提供有效服務。
10、做好英語聽力競賽服務組織工作,選派學生參加英語聽力競賽。
11、不斷提高我校信息化工程建設,籌劃建設XX附小教師博客圈。
12、認真開展好各項科技創新活動,確立以科技創新競賽、電腦制作競賽為主的科技實踐活動工作方向。為“兩賽”培訓人才、選拔作品。
工作計劃 篇4
20xx年建發公司市政物業部針對園區公園管理各項工作,堅持“打造一流溫馨的游園環境”的原則,高起點、高標準、高水平地做好公園管理工作,全力打造宿遷西部一流的公園。現將20xx年工作總結如下:
一、園區公園管理情況
1.加強精細化管理,全面推行公園考核制度。
進一步完善養護考核辦法,細化養護考核標準,按照“精管理、細養護、高質量”的要求,分類管理,堅持“日巡查、周反饋、月考核”的檢查考核制度,通過嚴格檢查、考核、兌現一體化機制,全面提升公園物業和綠化精細化管理水平。
2、經費支付情況 市政物業部嚴格按照考核制度,月底兌現養護款支付,截至10月份已支付養護費用109萬元
3、蘇州公園完成的工作成果。
20xx年完成蘇州公園警示標識的`安裝和路燈的編號工作,同時懸掛了救生圈10個,完成蘇州工作雜草清理20余次,約60000平方,清理河道垃圾30余次,清理水面300000平方,迎接領導參觀40余次。舉辦3次公共活動。更換金魚池水質10次,約10000立方。更換草花4次約1200平方。消除環形景觀帶纜索安全隱患2次。美國白蛾等流行性病蟲害防治四次。
二、認真做好公園管理,為園區增添新景色。
1、根據園區環境綜合整治工作要求,建發公司市政物業部目前已完成清理富民河浮萍清理5次約20000平方。
2、完成對公園所有設施設備的擦拭工作,確保清潔無積塵。
3、加強質保期工程的考核
對已經進入質保期的工程行了7次考核,取得的良好的效果。 今后,市政物業部以提高游園體驗為目標,努力提升公園作質量和服務水平,多舉措使公園環境更優美更整潔更溫馨。
三、20xx年工作計劃
1、建立長效管理機制,嚴格考核維護單位。
建章立制,考核有章可循,通過公司制定的《公園作業技術導則》、《蘇宿園區公園物業管理檢查養護和考核辦法》,全面落實精細化管理和網格化管理,力爭公園管理邁上新臺階。
2、實施增綠補綠工作,提升公園生物多樣性。
20xx年將根據公園的實際情況。對部門生長較差的苗木進行更換,對存在脫腳的區域補種麥冬等收邊苗木,同時加大對苗木的養護力度,力爭早成型。
3、做好公園“美國白蛾”統防工作。
繼續做好20xx年園區“美國白蛾”的防治工作,確保全年無白蛾發生。
4、落實安全作業,增強安全意識和防患能力。
加強對公園養護單位的養護作業安全教育宣傳力度,采取切實有效的措施,強化安全管理,施工作業時及時安放警示牌,作業人員必須配穿放光背心和救生圈,下水作業人員必須是兩個人同時進行。
工作計劃 篇5
為貫徹落實《關于調整住房供應結構穩定住房價格的意見》(國辦發[XX]37號)和《國務院關于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》(國發[XX年]24號)精神,解決我市低收入家庭住房困難,按照建設部建辦規函[XX年]740號的要求,制定并公布西安市20xx年住宅建設計劃。
20xx年西安市各類住房建設目標約為確保開工900萬平方米,為保障實現目標,滿足市場需求,西安市20xx年共安排各類住房建設項目151個,計劃開工面積約1281萬平方米,其中戶型面積小于90平方米的中小戶型占總面積的70%。具體開工面積以建設行政主管部門施工許可為準。
按住宅供應類別層次劃分,20xx年擬安排普通商品住房項目104個,計劃開工面積約845萬平方米,占供應總量的'65。96%;擬安排經濟適用住房項目47個,計劃開工面積約202萬平方米(含單位職工住房建設項目34個,約114萬平方米),占供應總量的15。77%;擬安排廉租住房建設項目約5萬平方米,占供應總量的0。39%;擬安排城中村改造項目25個,計劃開工面積約180萬平方米,占供應總量的14。05%;擬安排棚戶區改造安置項目2個,計劃開工面積約49萬平方米,占供應總量的3。83%。
按住宅建設的區域布局劃分(不包括廉租住房建設項目、單位職工住宅建設項目和城中村、棚戶區改造項目),城南住宅建設計劃約324萬平方米(其中高新技術產業開發區約113萬平方米,曲江新區約118萬平方米),占供應總量的34。76%;城北住宅建設計劃約264萬平方米(其中經濟技術開發區約108萬平方米),占供應總量的28。33%;城東住宅建設計劃約162萬平方米(其中浐灞生態區約110萬平方米),占供應總量的17。38%;城西住宅建設計劃約42萬平方米,占供應總量的4。51% ;閻良區航空高技術產業基地住宅建設計劃約3萬平方米,占供應總量的0。32%;西安航天科技產業基地住宅建設計劃約20萬平方米,占供應總量的2。15%;長安區住宅建設計劃約71萬平方米,占供應總量的7。62%;閻良區住宅建設計劃約9萬平方米,占供應總量的0。97%;臨潼區住宅建設計劃約37萬平方米,占供應總量的3。97%。
工作計劃 篇6
總結過去,展望未來。過去兩個月倉庫所做的工作主要是在硬體上的規劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫管理制度,從而倉庫的管理開始逐步走向正規化。未來的下半年,工作要更細化,希望倉庫的管理能更上一個臺階,根據公司的實際情況,有望在下半年后嵌套上新的帳務系統。對此,本人作出下半年的工作計劃如下:
一、流程規劃。
1、部門組織架構圖/人員編制圖。
2、作業流程圖。
3、作業標準。
4、《職務說明書》的新增和修訂。
5、倉庫作業指導書(倉庫收發作業程序)修訂。
6、倉庫管理制度的修訂及完善。
二、人員培訓/6S工作。
1、職前培訓(傳達上級指示精神,政策及方案)。
2、在職教育(工作態度,敬業精神,配合性,積極性)。
3、講解6S工作內容。
4、實施方案及措施。
5、作一些標語和警語張貼于倉庫內,起到一定的宣傳作用,并促進倉庫管理制度的'執行。
三、倉庫辦公室的布置及規劃(先做好辦公室的5S工作)。
1、張貼部門組織架構圖。
2、張貼作業流程圖。
3、張貼作業標準。
4、張貼標語。
5、建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等)。
四、逐步規范作帳及盤點作業流程。
1、先做好必要的手工帳。
2、電腦帳的輸入和輸出。
3、異常帳目的處理。
4、盤點作業方法和流程。
5、其它細則等。
工作計劃 篇7
活動時間:
五月初到放假
活動負責人:
曾露茜(總負責人) 陳強 馬妍 馬露 (活動前期負責人)
活動簡介:
炎熱的夏季,廣大學子每天需要大量飲水,而二教并沒有飲用水供應,同學們只能自己帶水或者到小賣部買水。自己帶水則增加了自己沉重的書包的負擔,而且自己帶的`一瓶水可能不夠喝;若買水喝將是一筆不小的開支。因此,我們提出了“一元錢水計劃”,該計劃通過向廣大學生每人籌集1元錢,用這筆錢向供水商買水,再在二教設立免費飲水點,向大家供水;這樣大家只需話一元錢就解決了整個夏季的飲水問題。
活動流程(前期):
20xx.05.08活動開始啟動(曾露茜)
20xx.05.09召集參與成員,進行活動介紹,任務安排(陳強 馬妍 馬露)
20xx.05.11海報、噴繪完成并張貼(鄭盼 何英果 盧紫潔),橫幅完成并懸掛(張曉蕾 何英果)
20xx.05.12二教飲水點設立,開始供水(閆婕)
20xx.05.13每棟公寓樓下宣傳單張貼(盧紫潔),每棟公寓宣傳單發放(鄭盼 何英果 盧紫潔張曉蕾),籌資活動場地申批(鄭盼)
20xx.05.14公寓一棟前定點籌資(社團所有成員)
活動前期小結:
“一元錢水計劃”前期任務主要是初步籌集資金和水計劃正式開始運行;前期的所有宣傳準備都很充分,大家很配合,任務都及時的完成;初步籌集并不是很成功,未能達到我們預計要求。主要因為兩天前四川汶川發生大地震,各組織都在搞募捐,嚴重影響了我們資金的籌集;另外我們宣傳可能還并不是很到位,許多人還沒了解并接受我們的“一元錢水計劃”;但是飲水點的設立給許多同學提供了方便,得到了大家的一致好評和鼓勵支持;
還存在的問題:目前每天四桶的供水量還不能滿足廣大學生飲水要求,主要因為還面臨資金的問題;供水商水價比較高,有待尋求更優惠供水價格;每天供水不及時,使得早上沒水;
解決思路:外聯聯系有意合作的商家,尋求資金支持;準備第二輪籌資;聯系供水商,降低價格,或者尋求其他價格更低但能保證質量的水源;督促供水商及時送水等;
注:
本次活動處于社團換屆時期,考慮到對大一會員的鍛煉,活動分為兩部分:前期由大二社團骨干負責,啟動并運行“水計劃”(已完成);活動中后期由大一新一屆骨干負責,作為新一屆的開門活動,擴大滴水恩在校內外影響。
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