工作計劃(精選9篇)
時光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,讓我們一起來學習寫計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的工作計劃9篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
為了更好地調整新一年的工作狀態、增強責任意識、服務意識,充分做好期刊部工作,擬制定xx年個人工作計劃如下:
一、思想重視,行動到位
xx年,我館員工在館領導的精心部署下,以學院“評建”工作為中心,以教育部對本科院校圖書館的要求為目標,在20xx年的基礎上,力求在服務質量、數字化圖書館建設,館藏資源建設,文獻資源建設和隊伍建設等方面都有新的突破,為學校教學和科研提供優質高效的文獻信息資源保障。為此,作為期刊部一名工作人員,必須從自身著手,提高思想認識,做好本職工作,為圖書館的發展添磚加瓦。
二、總體目標
(一)在4月份之前完成XX—XX年所有過報的整理訂冊工作,合理安排報架,做好缺刊漏刊的登記和系統登記。
(二)配合完成4月“讀書節活動月”。力求在形式上和內容上有所創新。
(三)力求在今年完成科研論文1篇,攻讀繼續教育公共管理碩士學位,為評定中級職稱做好充分準備。
(四)從個人出發,多讀相關書籍,了解時事政治,為更好地開展圖書館政治學習建言獻策。
(五)從個人出發,提高業務水平,認真謙虛的向老同志請教,爭取在業務上有所提升。
三、常規工作:
(一)保證閱覽室的'正常開放,做好常規的讀者閱覽與借閱工作。
(二)學習中外文期刊的到刊驗收、加工、抄排架號、登到等工作,做到及時加工登到,按排架順序對號存放,排架整齊、正確,供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放,書刊破損及時修補。
(三)對每日到達的報紙及時上架,不積壓,并做好統計及錄入系統登到工作。過報在每次下架后都要整理并到月底裝訂,對裝訂的報紙妥善管理。
(四)學習對xx年報紙數據的核對和匯總。使用系統功能,每次刊物信息有變動的,在系統里作相應的修改。
(五)對過期期刊,按分類排架進行管理,加強責任心,避免丟失,書刊破損及時修補。
(六)認真做好各項業務數據的統計工作。
(七)完成領導交辦的其他工作;做好本室的管理工作。
四、取長補短
xx年,我對新的環境有著陌生感,業務能力還很薄弱,自身素質還有待提高。在xx年里,我將認真按照學院的整體部署和對圖書館工作的要求,發揚成績,找準不足,努力完成上述工作計劃。
工作計劃 篇2
20xx年建發公司市政物業部針對園區公園管理各項工作,堅持“打造一流溫馨的游園環境”的原則,高起點、高標準、高水平地做好公園管理工作,全力打造宿遷西部一流的公園。現將20xx年工作總結如下:
一、園區公園管理情況
1.加強精細化管理,全面推行公園考核制度。
進一步完善養護考核辦法,細化養護考核標準,按照“精管理、細養護、高質量”的要求,分類管理,堅持“日巡查、周反饋、月考核”的檢查考核制度,通過嚴格檢查、考核、兌現一體化機制,全面提升公園物業和綠化精細化管理水平。
2、經費支付情況 市政物業部嚴格按照考核制度,月底兌現養護款支付,截至10月份已支付養護費用109萬元
3、蘇州公園完成的工作成果。
20xx年完成蘇州公園警示標識的安裝和路燈的編號工作,同時懸掛了救生圈10個,完成蘇州工作雜草清理20余次,約60000平方,清理河道垃圾30余次,清理水面300000平方,迎接領導參觀40余次。舉辦3次公共活動。更換金魚池水質10次,約10000立方。更換草花4次約1200平方。消除環形景觀帶纜索安全隱患2次。美國白蛾等流行性病蟲害防治四次。
二、認真做好公園管理,為園區增添新景色。
1、根據園區環境綜合整治工作要求,建發公司市政物業部目前已完成清理富民河浮萍清理5次約20000平方。
2、完成對公園所有設施設備的擦拭工作,確保清潔無積塵。
3、加強質保期工程的考核
對已經進入質保期的工程行了7次考核,取得的.良好的效果。 今后,市政物業部以提高游園體驗為目標,努力提升公園作質量和服務水平,多舉措使公園環境更優美更整潔更溫馨。
三、20xx年工作計劃
1、建立長效管理機制,嚴格考核維護單位。
建章立制,考核有章可循,通過公司制定的《公園作業技術導則》、《蘇宿園區公園物業管理檢查養護和考核辦法》,全面落實精細化管理和網格化管理,力爭公園管理邁上新臺階。
2、實施增綠補綠工作,提升公園生物多樣性。
20xx年將根據公園的實際情況。對部門生長較差的苗木進行更換,對存在脫腳的區域補種麥冬等收邊苗木,同時加大對苗木的養護力度,力爭早成型。
3、做好公園“美國白蛾”統防工作。
繼續做好20xx年園區“美國白蛾”的防治工作,確保全年無白蛾發生。
4、落實安全作業,增強安全意識和防患能力。
加強對公園養護單位的養護作業安全教育宣傳力度,采取切實有效的措施,強化安全管理,施工作業時及時安放警示牌,作業人員必須配穿放光背心和救生圈,下水作業人員必須是兩個人同時進行。
工作計劃 篇3
重點做好以下四個方面的工作:
一、貫穿一條主線,深化老年維權工作,民政老齡工作計劃。將老年維權工作納入基層信訪工作的重要內容,對于損害老年人權益的案件和涉老糾紛,要做到發現一起查處一起,妥善解決一起。對已辦的涉老案件進行排查,看是否存在執行不到位的案件。通過涉老案件、糾紛的辦理,起到處理一起、教育一片的作用,使維護老年人合法權益工作落到實處。同時,要落實好各類惠老利老為老政策,著力在提高老年人生活水平上下功夫。各有關部門要認真落實《縣老齡辦等22個單位關于做好老年人優待工作的意見》規定的服務承諾。醫療衛生部門要重點解決老年人持《敬老優待證》享受看病的有關惠民政策;交通部門要破解反映強烈的老年人持《敬老優待證》免費乘坐城市公交車的難點問題。
二、突出一個主題,推進老齡服務工程。“空巢老人”作為老年人中的一個特殊群體,其數量和比例正以前所未有的速度增長,已成為一個亟待解決的社會問題,需要社會各方的積極關注和支持。一是將解決農村、社區空巢老人的精神生活慰藉問題納入各級各部門老齡工作的重點。積極發揮主導性作用,應在滿足空巢老人經濟保障、醫療健康、精神慰藉和文化生活、照料需求、法律援助等方面作一些探索。二是充分發揮社會資源的作用,實現多元化的管理方式。如,依托社區建立志愿者隊伍,與老人結對子,經常性的開展有針對性和實效性的志愿服務活動,為老人提供定時陪護、免費家務、節日慰問、精神慰籍等項目,把社會的溫暖送到空巢老人家里,送到他們的心中。當前應積極推進社區養老建設,建立高齡、空巢老人情況信息庫,建立對高齡、空巢老人的探看制度;要提倡鄰里互助,相互照應;要弘揚子女孝敬老人的美德,子女和老年人分開居住后,要常回家看看,給老人更多的親情,從而在全社會樹立起關心老年人尤其是空巢老人的良好社會氛圍。
三、建設一個體系,抓好涉老組織建設。老齡工作重在基層,要把涉老組織建設作為老齡工作的切入點和重要抓手,認真下大力氣抓好、抓實。一是抓好老年人協會建設。建立老年宣傳、調解、衛生等公益事業服務組織,延伸協會工作手臂,實現從組到片到理事會的縱向管理結構,形成橫向到邊、縱向到底的網絡體系,發揮協會溝通黨和政府、聯系廣大老年人的橋梁紐帶作用。二是抓好各單位退管組織建設。已建立的退管委、退管小組和退休支部等要強化自身建設,做好服務工作。未建立退管組織的單位要盡力考慮老同志越來越多的特點,盡快設置和建立,努力為老同志排憂解難,多為老同志學習、開展活動提供方便。三是充分發揮好老年活動中心的作用。政府投資建成的縣老干部活動中心、縣退休職工活動中心已成為老同志集中開展活動的重要場所,要實現資源共享,免費向社會老年人開放。四是開展基層老年群眾組織規范化建設達標活動。老年人協會規范化建設包括有完善的協會章程,有全面系統的規章制度,有老年人協會工作手冊(臺帳),有協會班子分工負責、定期例會議事制度,有管理規范的老年文化娛樂活動場所(把老年活動室建設作為新農村示范村和村級公共服務中心的文化陣地建設的重點工程來抓),有一支老年骨干隊伍,有“個人-組-片-理事會”的老年人組織聯系網,常年開展活動情況,老年人維權服務,活動經費保障,困難老人生活照料及老年文化教育服務等為老服務網絡。各單位要組織開展退管組織建設達標創優活動,建立健全激勵、關懷、幫扶機制,推進退管組織制度化、規范化建設。五是開展經常性的老年文體活動。各級老年群眾組織要在所在地的黨委政府的領導和支持下,經常性舉辦各種健康有益、豐富多彩的老年文體活動,如組織好重陽節、春節期間形式多樣的老年活動,開展慰問百歲老人、貧困老年人活動等,要通過老年文體活動的經常化帶動基層文化事業的發展,豐富老年人的.文化生活,并以此打造地方老年文化活動品牌,推動我縣文化大縣建設,工作計劃《民政老齡工作計劃》。
四、發揮一個作用,為實現老有所為創造條件。老年人參與社會建設的作用越來越明顯。為倡導“社會關愛老人,老人樂于奉獻”的社會氛圍,今年擬開展“三做、三建”活動。一是做村居事務的“參與者”,建公共事務的“智囊團”。要不斷探索和拓寬老年人參與社會管理的途徑、渠道,引導健康老人發揮余熱,促進三個文明建設和新農村建設、和諧社會建設。要讓老年人當好黨的方針政策法規和鎮村居工作的宣傳員、輿論道德的評議員和健康生活的指導員。組織老年人以歌舞、戲曲、三句半、小品等群眾喜聞樂見的文藝形式巡村演出,向村民宣傳《老年法》、《公民道德建設實施綱要》及我縣經濟社會發展和老齡事業發展成果等;要讓老年人參與村居事務和社會公共事業管理,當好村居事務的參議員和社情民意的反映員,請老協班子成員及老干部、老黨員等老年骨干列席村級公共事務管理擴大會議,為村居事業發展出謀劃策;要讓老年人當好鄰里糾紛的調解員、贍養問題的警戒員和群眾思想的疏導員,促進家庭和睦、代際和諧、社會穩定;要讓老年人當好干部工作的評價員、村居理財的公證員,積極參與機關效能建設和干部述職評議工作,促進依法治縣工作。二是做社會“文明使者”,建關心下一代的“教導隊”。老同志特別是老干部經歷了不同的社會制度,目睹了改革開放給我國帶來的變化,他們最有資格對青少年進行傳統教育。因此,要努力營造工作環境,激發他們奉獻社會的更大熱情,深入到學校、街道,以上課、輔導、作報告等不同形式,對青少年進行集體主義、愛國主義和革命傳統教育,進一步加強未成年人思想道德教育,開展失足青年聯系幫教活動等。縣老年大學在抓好自身建設、辦好特色學校的同時,要整合老同志的優勢資源,努力發揮道德建設模范的示范作用,深入社區開展幫教活動。三是做“為老服務者”,建敬老事業的“聯系橋”。近年來,我縣出臺了助醫助養等一系列敬老服務優惠措施。老年人及所在的退管組織在開展自我服務的同時,也要為這些敬老服務措施的實施,發揮橋梁聯系作用。縣老年報道組要緊緊圍繞中心工作,進一步拓展思路,宣傳經濟社會發展成果,宣傳老齡事業發展成就,宣傳老齡工作先進事跡。縣老年學研究組、老年健康研究組要圍繞“積極老齡化”、“健康老齡化”開展工作,把“在構建和諧社會中如何發揮老年人的作用”為課題放在調研工作的突出位置,各單位也要支持老同志開展此項課題的調研工作,及時為縣委、縣政府應對人口老齡化、加強老齡工作提供決策依據。
工作計劃 篇4
車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。
一、安全:
車隊作為特種運輸行業,承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實找差距。具體工作實施如下:
1.堅持每周開安全例會,認真學習各種法制、法規、各種安全條例等各種方式進行安全教育,促進對交通法規的理解,使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。
2.堅持每周對車輛安全內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車輛,及時發現車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產任務用車。
3.堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產用車均到專修廠進行專業檢測,并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養護。
4.根據車輛使用調配情況,制定了F版交通安全程序及作業文件。
5.根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。
6.根據交通法規,集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
7.13年邀請天津市交通安全宣傳科警官到公司,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。
二、日常管理
狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。
1.根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。
2.每周例會強調安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產任務。
3.加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節省了開支。
4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。
5.嚴格執行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,并按照派車單路線行駛。
6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發現問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。
7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發生重大交通事故,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。
三、問題
1.由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
2.部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發現故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。
3.由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監控盲點迫在眉睫,也是公司資產不受損失的保證。
雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!
車隊工作計劃
按照我公司的工作安排,結合具體工作實際,20xx年度我部門制度管理、油料消耗、維修保養、安全培訓等幾個方面進行深化創新,為我部門工作的開展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證,充分做到未雨綢繆。現擬定20xx年車隊年度計劃如下:
一、優化管理
我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:
1、車輛調度
堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制”的'原則,維持公平、公正、尊重客觀實際,保障生產正常運行。辦公用車服務標準要高,駕駛員必須嚴格執行調度安排,如有異議,當時保留,事后再談。
2、簽到制度
實行內部上班簽到制度。正常上班時所有人員必須本人簽到,夜間值勤的駕駛員可推遲簽到,無故不簽者按曠工論處。
3、請假制度
嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經隊長批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權建議頂班駕駛員。
4、車輛停放制度
出勤車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經發現無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。
5、出車制度
接到出車任務的駕駛員必須在10分鐘之內盡快到車輛管理辦公室或申請單位報到。如超時延誤工作,各部門反映強烈,嚴肅處理。
二、控制燃油消耗和輪胎更換
按照公司節能降耗的總體要求,我部門將在12年度進一步加大節油和材料消耗工作。
在油料消耗方面,我部門將嚴格按照不同車輛百公里規定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。
三、維修保養和材料消耗
我部門將在20xx年度嚴格規范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。
車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內容,所需材料及技術人員現場鑒定屬實后,開出《維修通知單》及《材料領料單》。在車輛配件消耗方面,設立專人專車用料登記冊,明細所用配件具體情況,每月月底匯總存檔、并交車隊備檔一份。為了進一步節約用料消耗,我部門將嚴格把關,主要在機油更換方面(無特殊情況)5000公里一換,第一次2桶、第二次1桶、同時根據季節變化,夏季如玻璃液等消耗品則不予領取,一律使用自然水。
四、安全管理制度及安全培訓
1、安全管理制度
為了保障車輛安全運行,保證公司干部職工、外來客人和社會民眾的生命安全,保障國家財產不受損害,20xx年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點:
①、愛護車輛,始終保證車輛狀態良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修,特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查,發現問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。
②、養成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。
③、高度重視安全行車,提倡高尚的職業道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。
④、主駕司機與頂班司機在倒班時要認真交接車況,油料、手續、工作量。
⑤、大雪天氣,未經允許一律不準動車,特殊情況需動車,須經隊長批準。
⑥、限速行駛安全制度。根據公司相關規定(廠區道路30km/h,地方道路60km/h,高速公路100km/h)行駛速度,我部門在12年度每月將進行二次數據拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛根據情況給予不同程度的處罰。
3、安全培訓
駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此我辦將在12年度制定以下培訓:
①、車隊領導首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加公司的安全會議、安全培訓,閱讀有關安全方面的報刊雜志。
②、新增駕駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用。
③、我部門計劃給駕駛員定期發放《交通法規》、《駕駛員操作規程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。
④、我部門駕駛員每個月進行一次安全教育培訓,每個季度聘請縣級以上交管部門到我公司一次。
⑤、半年和年終對駕駛員進行兩次安全考試,考試成績必須合格,不合格者停崗學習,直至合格上崗。
我部門在20xx年度的工作中積極探索,不斷創新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項工作及任務出色完成,為公司的經濟繁榮做出更大的貢獻。
工作計劃 篇5
為落實義務教育階段學校教師績效工資的合理分配,維護廣大教職工的切身利益,根據《霍邱縣義務教育階段學校教職工績效考核工作實施意見(試行)》(教人〔200x〕34號)和《關于進一步完善義務教育學校獎勵性績效工資考核發放意見》(教人〔20xx〕10號)文件精神,結合我鄉教育工作的實際,特制定本方案。
一、指導思想
以建設中國特色的相關理論和法律法規為指導,以上級有關政策為依據,以提高教職工績效為導向,充分發揮績效工資的杠桿作用,真正做到“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”,激勵廣大教職工愛崗敬業、扎實工作,積極主動地實現各項工作目標,促進廣大教職工為全面實施素質教育、辦人民滿意教育,貢獻各自的智慧和力量。
二、組織領導
為了切實抓緊抓好績效考核工作,中心校成立村級考核工作領導小組。
組 長: 李x修
副組長:謝保章
成 員: 郭漢、馮坤富、劉昌成、孫長權、桑 濤。
三、實施對象
中心小學、明德、隱賢、名家匯、隱北、東灘、吳祠、慈佛、高樓、汪店、梁塘、陳樓等12所小學(教學點)的所有正式在編的工作人員。
四、績效考核內容及量化計分辦法
(一)基礎性績效工資考核與分配
教職工績效考核結果為合格及以上等次的,全額發放基礎性績效工資;考核結果為不合格等次的,不發獎勵性績效工資,并視其具體情況酌情扣發基礎性績效工資,扣發比例應不低于20%。
(二)獎勵性績效工資考核
1、村級小學校長(含教學點負責人)考核。
中心校按人均獎勵性績效工資的110%提取,結合中心校考核組的考核和學校教職工的考核,根據縣教育局教人〔200x〕34號附件1考核要點,分春、秋兩學期各考核一次(具體辦法另行文)。
2、班主任考核。
各校都要制定考核辦法及細則,按學期(春學期2月-7月、秋學期8月-次年元月)考核發放。各校可以根據各班的`學生數,統籌班主任月津貼,每班50-80元。考核為合格以上等次的,全額發放班主任津貼。考核合格等次以下的,按比例扣除部分班主任津貼,下一學期不得再聘為班主任。班主任工作量按所在學校教師標準課時工作量的一半,計入教師基本工作量。
3、教師考核。
考核共計100分,其中工作量30分、工作表現30分、工作成效40分。各校應采取學校考核小組考核、學科組考核和所教學生評教等相結合的方式,根據縣教育局教人〔20xx〕34號附件2考核指標要點考核。具體如下:(1)校長的工作量,以本校教職工平均工作量為基數進行計算。學生數在200名及以下的學校校長,計0.5個工作量,201-450名學生的學校校長計0.6個工作量。(2)其它職位人員的工作量,以本校校長的工作量為基數進行計算(以最高工作量計算,不重復)。副校長、教務主任以0.8個工作量計算;黨組織和少先隊等負責人員以0.3工作量計算;教研組長以0.2個工作量計算。(3)控流保學工作納入績效考核范疇,并作為重要指標之一。
各校可量化所有崗位的周工作量,全體教職工周工作量相加,計算出周工作量總和,除以教職工總數,計算出教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學校教職工周人均工作量乘以工作量得分,即為教職工工作量的得分。
4、其他人員考核。
(1)、小教辦工作人員和報賬員:采取中心校考核組考核和各校校長及教師代表民主測評相結合的方式,根據師德表現、出勤、工作量、工作實績等核算。
(2)、考核本年度中退休人員,依據退休文件、實際在校工作的時間和工作情況,據實核算。
(3)考核本年度中新增人員,根據上崗報到時間和工作情況,據實核算。
(4)、資料員津貼: 4大片的4個資料員,每人每年按要求完成任務者,補貼800元,完不成任務酌情扣發津貼。
5、設立獎勵基金。
從獎勵性工資總額中按每人每月提取5%,作為獎勵基金,對考試、教研、競賽等工作成績突出的學校和個人,給予獎勵。對全鄉性集會缺席、活動和比賽不參加者,每次扣30至50元,打入本基金。
(三)獎勵性績效工資的分配
獎勵性績效工資的考核發放主要參照因素:(1)在校學生數、班級數、平均課時量,其中,學生數為最要因素。(2)照顧偏遠村級小學、教學點及特殊崗位。(3)教育、教學、教研成果。(4)兼顧現有教師數及實際教師需求數。中心校繼續按照教師數占一半,班級和學生數占一半的比例,將獎勵性績效工資總數核算到校,再由學校根據本校績效工資的分配方案,進行分配。
五、考核等次確定
考核結果分為優秀、合格和不合格三個等次。各等次的比例,應按績效考核得分從高到低依次劃定,優秀等次的比例適當向一線教師傾斜。有違反師德行為和沒有完成正常的教育教學業務或不能履行正常工作職責的,直接評定為不合格等次:
教職工對績效考核結果有不同意見,可通過正常渠道向學校或教育主管部門申訴。
六、考核結果使用
1、 教職工績效考核結果作為績效工資分配的主要依據,并作為崗位聘用、職務晉升、培養培訓、表彰獎勵和年度考核等方面的重要依據。
2、 教職工績效工資的分配,以工作績效考核結果為依據。每位教職工的工作考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和。全校績效工資總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到的分值,分值乘以教職工工作績效考核得分,即為教職工個人應得的績效工資額度。
3、病、事假及進修期間等不在工作崗位人員,一律不享受獎勵性績效工資。
工作計劃 篇6
作為一名店長,要搞好店內團結,指導并參與店內的各項工作,及時準確的完成各項報表,帶領店員完成上級下達的銷售任務并激勵員工,建立和維護顧客檔案,協助開展顧客關系營銷,堅持店內的良性庫存,及時處理顧客投訴及其他售后工作。
一、早會——儀容儀表檢查,開心分享工作心得及服務技巧,昨日業績分析并制定今日目標,公司文件通知傳達。
二、在銷售過程中盡量留下顧客的詳細資料,資料中應詳細記載顧客的電話、生日和所穿尺碼。能夠以辦理貴賓卡的形式收集顧客資料,并達成宣傳品牌,促成再次購買的目的,店內到新款后及時通知老顧客(但要選擇適當的時間段,盡量避免打擾顧客的工作和休息),既是對老顧客的尊重也到達促銷的目的,在做好老顧客維護的基礎上發展新顧客。
三、和導購一起熟知店內貨品的庫存明細,以便更準確的向顧客推薦店內貨品(有些導購因為不熟悉庫存情景從而像顧客推薦了沒有顧客適合的號碼的貨品造成銷售失敗)。及時與領導溝通不沖及調配貨源。
四、做好貨品搭配,櫥窗和宣傳品及時更新,定時調場,保證貨品不是因為賣場擺放位置的原因而滯銷。指導導購做好店內滯銷品和斷碼產品的適時推薦,并與領導溝通滯銷貨品的具體情景以便公司及時的采取相應的促銷方案。
五、調節賣場氣氛,適當的鼓勵員工,讓每位員工充滿自信,進取愉快的投入到工作中。銷售過程中,店長和其他店員要協助銷售。團結才是做好銷售工作的`基礎。
六、導購是品牌與消費者溝通的橋梁,也是品牌的形象大使,從店長和導購自身形象抓起,統一工作服裝,時刻堅持良好的工作狀態,深入了解公司的經營理念以及品牌文化,加強面料、制作工藝、穿著保養等專業知識,了解必須的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導購的銷售技巧,同事之間互教互學,取長補短。
七、做好與店員的溝通,對有困難的店員即使給予幫忙和關心,使其更專心的投入工作。做到公平公正,各項工作起到帶頭作用。
八、工作之余帶領大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品(如:手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如:LV、Zejna、ARMANI、HUGOBOSS等)的相關知識,這樣與顧客交流時會有更多的切入點,更大程度的贏得顧客的信賴。
工作計劃 篇7
為進一步深化我市金融改革,完善縣域金融服務體系,提高金融服務水平,更好地滿足“三農”和中小企業及個體經營者的合理資金需求,根據省政府辦公廳《關于擴大我省小額貸款公司試點的指導意見》(陜政辦發〔20xx〕108號)精神,結合我市實際,特制定本規劃。
一、金融業發展現狀及存在的問題
(一)發展現狀
1、金融資源總量不斷增長,組織體系框架初步形成。截止20xx年底,全市金融機構各項存款余額達到545.75億元,同比增長23.46%,貸款余額達到245.23億元,同比增長11.56%。全市保險業共實現保費收入8.65億元,同比增長15.6%。金融機構總數達到43家,其中:國有商業銀行二級分行4家,農業發展銀行二級分行1家,郵政儲蓄銀行二級分行1家,農村信用聯社法人社13家,保險公司23家,證券服務部1家,營業網點總數585個。銀行類金融機構從業人員4083人,總資產559.09億元。
2、金融創新能力增強,對經濟社會的服務功能不斷提升。金融服務領域從傳統的存貸款業務發展到票據融資、國內保理、金融租賃、國內信用證、個人理財業務和政策性保險等方面。
金融服務的深度不斷延伸,覆蓋面不斷擴大,服務對象拓展到各類社會群體,保險業服務“三農”的能力提高。20xx年當年投放貸款占全部固定資產投資的比重達到60.34%。
3、金融管理體系逐步完善,風險防范能力不斷增強。隨著國有
商業銀行股份制改革的不斷推進及農村信用社法人治理結構的完善,金融機構各項內控制度不斷完善,風險抵御能力增強。在管理體系上形成銀監局、人民銀行等為主的監管體系以及保險業協會行業自律組織,同時市金融合作辦統籌全市金融業發展及金融機構的協作,進一步促進了金融業的協調和規范化發展。
(二)存在的問題
1、金融業總體發展滯后。金融業對經濟的貢獻度偏低,全市金融業增加值僅占GDP的1%左右,均低于全省和全國水平;金融機構存貸款總量占GDP比重分別為77%和34%,均不到全省平均水平的一半。
2、銀行業機構數量少、實力較弱。目前,我市僅有四大國有商業銀行及農發行、郵儲銀行、農信社;保險業的發展還處于一個低水平,保險市場結構分布不均衡、專業經營水平不高,經濟落后縣保險機構偏少,業務種類單一,政策性農業險、責任險等業務發展遲緩。金融服務中介機構發展剛剛起步,中小企業貸款擔保機構發展緩慢。
3、金融業的'總體服務能力偏低。政府、企業和居民金融服務需求難以得到充分有效滿足,突出表現在總體貸存比僅為45%,遠低于全省的54.93%和全國平均水平的66.89%。資金外流嚴重,本地項目建設、中小企業和農戶融資需求難以得到有效滿足,綜合金融服務有待提高。
4、金融機構網點布局與農村經濟發展需求不相適應。受地方經濟發展、金融機構改革及經營效益等因素的影響,目前全市設立在鄉
(鎮)政府所在地的營業機構只有184個,占機構總數的43.8%,主要是農村信用社和郵政儲蓄專柜,商業銀行除農行保留6個基層營業所外,工行、建行、中行在鄉(鎮)沒有營業機構,全市約有20%的鄉(鎮)目前無銀行業機構營業網點,農村金融服務弱化,不能有效滿足農村經濟發展的客觀需要。
5、金融生態環境亟待改善。金融是現代經濟的核心。打造和建設良好的金融生態環境,有助于營造良好的發展環境,降低金融風險,推進社會經濟全面健康持續發展。我市在金融生態環境建設上還相對滯后,突出表現在:社會整體認知度不高,社會信用意識不強,金融生態建設法律法規不完善,社會信用體系未得到有效建立,部分企業和個人誠信意識不佳,企業間債務拖欠嚴重,惡意逃廢債時有發生。改善金融生態環境是構建和諧金融、和諧社會的重要前提,是新形勢下加強金融宏觀調控、維護金融和社會穩定、促進地方經濟發展的現實需要。
二、小額貸款公司發展的指導思想、基本原則和發展目標
(一)指導思想
以科學發展觀為統領,體現以人為本的理念和構建和諧社會的要求,立足延安當地實際,以服務縣區域經濟發展為目標,加快社會信用體系建設,加強縣區域間的金融交流與合作,優化金融生態環境,強化風險管理,提高金融監管水平,為小額貸款公司發展創造良好的政策和政府服務環境,全力推動縣區域經濟和小額貸款公司健康、協調和可持續發展。
(二)基本原則
1、堅持政府推動與市場導向相結合原則。
認真貫徹落實省政府辦公廳《關于擴大我省小額貸款公司試點的指導意見》(陜政辦發〔20xx〕108號)精神和全省金融改革的各項決定,加強政府對金融工作的領導,適應不斷變化的市場環境,增強金融體系活力,提高小額貸款公司綜合實力,促進金融市場有序合理競爭。
2、堅持加快發展與強化監管相統一原則。正確處理加快發展與強化監管的關系,既要不斷加快小額貸款公司發展,提高發展效率與效益,又要加強小額貸款公司監管,強化監管力度,防范風險隱患,努力做到“促發展”和“防風險”相統一、兩不誤,有效推進小額貸款公司安全穩健發展。
3、堅持協調發展的原則。小額貸款公司的發展要與地方經濟發展相協調,小額貸款公司組織體系發展要與金融市場需求相協調,實現金融資源的均衡配置。
(三)發展目標
成立小額貸款公司,是適應我市經濟多元化發展的客觀需求,它不僅是國有商業銀行的必要補充,更是金融市場多元化和競爭的需要。依據國家相關政策,小額貸款公司為有限責任公司,注冊資本3000萬元人民幣。計劃到20xx年底,全市申報15家小額貸款公司,其中寶塔區、子長縣各2家,吳起、志丹、安塞、延川、延長、甘泉、富縣、洛川、宜川、黃龍、黃陵縣各1家。到20xx年力爭設立40家以上小額貸款公司。其中寶塔區、子長縣各設立3-5家,吳起、志丹、安塞、延川、延長、甘泉、富縣、洛川、宜川、黃龍、黃陵縣將根據縣域經濟發展情況設立2-3家。
三、工作重點
(一)合理規劃和引導,確保小額貸款公司均衡發展。根據各縣區經濟和金融發展的實際狀況,合理規劃,引導小額貸款公司設立,防止過度集中形成惡性競爭,確保小額貸款公司與其他金融機構形成業務互補,真正為解決中小企業和農民資金需求發揮作用。
(二)加強監督和管理,完善風險內控制度。進一步明確管理主體,加強對小額貸款公司的監督和管理,建立完善的政府監控機制和企業自律機制,確保政府監管有力、企業自律有效,促使其完善風險管理,合規經營,在核定的業務范圍和規模內進行放貸,同時加大對違規問題的查處力度,促進小額貸款公司的規范發展。
(三)加快金融生態環境建設,為小額貸款公司發展創造良好的信用環境。加快我市金融生態環境建設力度,引導小額貸款公司加入人民銀行征信系統,加強與其他金融機構的溝通,實現信息共享和利用,對小企業的惡意逃債及失信行為進行聯合整治,為小額貸款公司發展創造良好的信用環境。
四、工作措施
廣泛宣傳。各縣區政府及各相關部門要采取廣播、電視、報紙和印發宣傳冊等多種形式開展小額貸款公司宣傳,廣泛宣傳發展小額貸款公司的重要性、必要性和長遠意義,達到思想上高度重視、認識上有機統一、行動上協調配合、實施上有序推進。
工作計劃 篇8
一、根據酒店年度總計劃,酒店將在淡季對酒店內部進行裝修,為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃:
1、根據倉庫所出具的庫存單,要求各部門及××、××兩店據此進行物品、食品及調料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存。
2、裝修期間合理進行工作安排,確保即使性物品的及時采購,裝修期間配合各部門車輛使用。
二、貨品采購渠道問題
1、定點供貨商
加強對定點供應商貨品、價格、質量的監督,提高供貨商所供貨物品的品質,加強食品衛生、保質期等方面的檢查,確保食品衛生安全。
2、零售店采購
所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
3、主打羔羊肉產品采購
做好每季度一次去XX采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時反饋給總經辦,制定周密、詳細的采購計劃,及時與XX羔羊肉供應商保持聯系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質優價廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質在××餐飲行業的龍頭地位。
三、關于新品的發現和采購計劃
主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現新菜品經過詢價后少量采購,通知一、二樓廚師長進行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進行調查,通過調查,對采購工作進行監督并多提寶貴意見。
四、對采購員的管理制度
1、對駐××采購員加強貨品質量、價格的監督管理;對駐××發的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對××多發的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2、對店內所需要物品的.采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現金流通順暢。
五、采購車輛的管理
1、不斷強調采購員行車安全意識,寧停三分,不搶一秒,嚴格遵守交通規章制度。要求采購員外出執行任務時著裝干凈、整潔,言談舉止文明大方,注重禮節禮貌,使用禮貌用語,樹立良好的企業形象。
2、對采購員行車專業知識進行培訓和督導,規范駕車操作程序,避免因操作不當造成的車輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況,少行彎路,節約采購成本。
3、在本職工作完成的基礎上,密切配合其他部門的工作,隨叫隨到,不扯皮、找理由,提高整體工作效率。堅決杜絕公車私用現象,常督導、常檢查,抓典型、重處理!
六、物價控制和節約
1、所有采購物品均詳細掌握其市場行情,耐心討價還價,堅決買到,從一點一滴進行節約。
2、所有供應商送貨價和每日零星采購價每日填入“采購部每日價格對比表”,每日對照,探尋規律,要求供應商及時根據市場行情調整供貨價,一經發現調價不及時,則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。
3、每日準時準點帶領采購員到市場采購,對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握,以便對供應商供貨價進行核對并采購質、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進行新品研發。對當日沽清的貨品盡努力組織貨源,力爭不影響當日銷售,確實斷貨的商品及時通知廚房。
4、接受廚師長每周一時常調查監督,不定期對駐鄭采購的工作情況進行抽查,確保各項采購工作順利開展!
5、對采購部外線電話的使用進行嚴格管理,建立供應商及酒店內部人員通訊錄,除通訊錄上的電話外,其他電話一律禁打,特殊情況需將電話號碼及聯系人進行存檔,以便月底調出話費清單進行核準,以次達到話費節約的目的!
工作計劃 篇9
進單位入農戶公共衛生以人為本,抓服務重質量關愛健康以情感人,服務百姓這是我院20xx年基本公共衛生服務工作的基本要求,思路是突出抓好服務質量,落實好黨的民生工程,努力完成上級交給的工作任務。為了我鎮公共衛生服務工作做得更好,各項工作再上一個新的臺階,讓我鎮居民真正享有均等化的基本公共衛生服務,根據湖北省相關政策以及區衛計局的有關要求,現對我鎮公共衛生服務均等化工作開展作出以下安排:
一、指導思想和目標要求
公共衛生服務項目是國家切實提高城鄉居民健康水平的重要方法和惠民政策,通過實施基本公共衛生服務項目和重大公共衛生服務項目,對居民健康問題實施干預,減少主要健康危險因素,有效預防和控制主要傳染病及慢性病的發生,提高公共衛生服務和突發公共衛生事件應急處理能力,使全體居民逐步享有均等化的基本公共衛生服務。
二、工作內容
1、一體化管理;狠抓村衛生室綜合管理,加強崗位責任。村衛生室必須服從衛生院的領導和工作安排,嚴格執行“一體化管理”相關規定,同時加大農合政策宣傳,合理使用農合資金,嚴格醫療文書書寫規范,項目填寫完整,登記齊全,做到登記與電子錄入、處方三相符,日清月結公示到位,全面提高衛生室的工作形象與工作質量。
如因工作能力不足、辦事敷衍拖沓、不能履行責任或有不服從上級領導的村醫,衛生院要及時進行引導與指導,亦可根據工作需要,必要時調整村衛生室工作人員,并報區局備案。
2、居民建檔工作;繼續抓好檔案質量,制定建檔計劃和隨訪方法,及時更新檔案內容。對重點人群按規范要求進行隨訪,并做好隨訪工作計劃,確保隨訪工作做好、做實,讓服務工作真正落到實處。醫務人員每次為重點人群服務后,如實填寫重點人群管理手冊里面的服務記錄,并由服務對象在服務卷(由隨訪單位留存)上簽字,并剪裁下服務券作為完成任務、錄入信息和報銷勞務費的唯一憑據,每次只能剪裁一張。回收的服務卷按重點人群分類分人進行整理。
3、健康教育工作;要真實,有意義。在原有的基礎上,要結合季節防病特點,每兩月更換一次室外健康教育宣傳欄的內容,發放不少于十二種內容的健康教育資料;要求相關人員在上門訪視時進行相關健康知識的宣傳,使居民基本衛生常識知曉率達80%以上;孕婦在孕早期或中期接受一次健康教育的覆蓋率達到85%以上,3歲以下兒童家長覆蓋率達到85%以上。每個月進行一次健康知識講座;落實好衛生宣傳日的健康咨詢活動;在院內每天循環播放音像資料,內容不少于六種;居民對公共衛生服務項目和健康知識的知曉率達850%以上,其開展健康教育活動的相關資料(通知、照片、記錄、教材、簽到表等)必須規范存檔。
4、預防接種;重點抓接種率,搞好查漏補種。準確掌握0-7歲兒童的基本情況,經常督導兒童家長帶自己的.孩子前往接種門診接種疫苗,每月開展一次逾期未種信息核查,冬春季各開展一次入托、入學兒童查驗證工作,把國家免疫規劃程序及相關國家政策,向受種兒
童家長做好宣傳,積極完成突擊性預防接種及強化免疫工作。
5、兒童健康管理;建立《0-6歲兒童保健手冊》,信息準確。開展新生兒家庭訪視,新生兒訪視率95%以上。開展0-6歲兒童管理,兒童健康管理率>85%,兒童系統管理率80%以上。開展新生兒疾病篩查和聽力篩查工作,新生兒疾病篩查檢測率及聽力篩查檢測率達80%以上。
6、孕產婦保健管理;準確掌握本村婦女健康狀況及動態。為每位孕產婦建立重點人群管理手冊(孕產婦),建立居民健康檔案,做好孕產婦各期保健管理,孕期至少5次,產后訪視2次(產后3-7天上門進行產后訪視服務,產后42天健康檢查),做好記錄,收回孕產婦管理手冊。
7、老年人健康管理;掌握本村65歲以上老年人數,建立65歲以上老年人花名冊,加強體檢宣傳工作,確保老年人每年進行一次較全面健康管理服務,包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、健康咨詢指導和干預等。
8、慢性病管理;建立本村居民高血壓、糖尿病登記簿,登記率100%。對35歲以上人群實施首診測血壓制度,首診測血壓率95%以上。對高血壓患者、2型糖尿病患者每年提供至少4次面對面隨訪和1次較全面的健康檢查和用藥指導并記錄,同時做好資料匯總和信息上報。確保健康管理率達100%。
9、重性精神病管理;對轄區內已確診的重性精神病患者進行登記、報告,登記率100%,填寫《重性精神疾病患者個人信息補充表》,根據病人不同的預警分級,實行包保責任制、分級管理,按要求進行隨訪,每年至少隨訪4次并記錄,管理率100%。
10、傳染病及突發公共衛生事件報告和處理;及時規范填寫門診病人登記本和傳染病登記本。首診醫生發現傳染病病人、疑似病人后,按照要求填寫《傳染病報告卡》,并按報告時限及時上報。協助做好傳染病人、疑似病人的處置、消毒處理、流行病學調查,以及密切接觸者管理工作。落實肺結核病人歸口管理,發現疑似結核病人及時轉診,對已確診的肺結核對象,管理人員要在三天內入戶完成首次隨訪記錄,為其建立結核病管理檔案,強化治療期間達到每十天訪視一次,并做好記錄。
11、衛生監督協管;發現或懷疑有食物中毒、食源性疾病、食品污染等對人體健康造成危害或可能造成危害的線索和事件,發現轄區內非法行醫、非法采供血,及時報告衛生院。協助開展飲用水水質抽檢服務,發現轄區內水質異常情況及時報告。
12、重大公共衛生服務項目;做好轄區內婦女增補葉酸工作,做好農村孕產婦住院分娩補助宣傳,督促轄區內所有孕產婦到衛生院開展HIV、乙肝、梅毒監測采血工作。
13、中醫藥服務;為轄區65歲以上老年人及3歲以下兒童提供中醫藥服務,加強各相關單位中醫藥服務水平的提高,積極開展體質辨識及用中醫藥方法對居民生活進行干預,推廣運用中醫藥方法進行日常診療。
三、工作步驟
(一)全面實施
實施基本公共衛生服務是一項長期性的工作任務,涉及到服務觀念和服務模式的徹底轉變。衛生院要充分發揮各服務團隊的作用,通過進村入戶提高農村衛生服務需求,各村衛生室要根據十一大公共衛
生服務項目內容,協助衛生院健康管理服務團隊,制定長期的工作計劃,并付諸實施,逐步提高服務水平。今年,一是要制定具體基本公共衛生服務項目實施辦法,按照分級管理、分工負責的要求,將工作任務和責任落實到相關責任科室和責任個人。二是要建立鄉村醫生責任制度,確定責任醫生,依據“分片包干、團隊合作、責任到人”的原則,理順條塊業務服務關系,扎實做好基本公共衛生服務項目。三是制定合理的資金分配方案和分配原則。四是建立公共衛生聯絡員例會和鄉村醫生例會制度,聽取各村(居)委會對我們工作開展情況反映,及時研究解決工作中存在的問題,每月將工作進度情況匯總上報。
(二)項目評估
根據湖北省基本公共衛生服務項目工作的要求,衛生院要對全鎮基本公共衛生服務項目工作開展情況進行階段性考核評估。根據考核評估的結果核撥項目補助資金,同時進一步總結經驗,促進工作開展。
四、工作要求
(一)加強領導,強化責任;公共衛生服務工作要在院長的統一指導下開展工作,一支團隊負責三個行政村,團隊所有成員要在團隊隊長的帶領下進村入戶,確保受益對象全覆蓋,團隊的服務記錄必須由服務對象簽字,衛生院基本公共衛生服務項目領導小組將定期組織對各服務團隊公共衛生服務工作開展情況進行督查,強化責任。
(二)關愛健康要以情感人;建立醫患關系,密切醫患感情是工作開展的基礎,是服務質量提高的保證,服務團隊所有工作人員都要注重醫理服人、以情感人,為落實好黨的民生工程作出各自的努力。
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