[精選]個人年度工作計劃14篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的個人年度工作計劃 ,歡迎閱讀與收藏。
個人年度工作計劃 篇1
在xx不知覺中工作了將近一年的時間。在這一年時間里,我從一個剛剛畢業(yè)毫無社會經(jīng)驗的大學生到一個在社會中逐漸成長的工作者,感謝陳總、感謝公司領(lǐng)導給了我一次次學習和鍛煉的機會,感謝集團服務(wù)中心的同事對我所有的'幫助和支持!
祥云的成長之路感恩有你們!
工作計劃與目標,現(xiàn)將匯報如下:
1、參加公司XXXX年度舉辦的課程會務(wù)工作(XXXX年);
2、參加公司XXXX年舉辦的三個以上的品牌課程學習(1—5月);
3、提升計算機應(yīng)運系統(tǒng)操作能力、目標執(zhí)行力(1—2);
4、詳細了解公司的入庫、出庫工作事項,協(xié)助鄭樵管理公司主倉庫的物料(1—2月);
5、整理出一套服務(wù)中心會務(wù)崗位系統(tǒng)工作路線圖(2—3月);
6、清理客戶資料、統(tǒng)一編排、歸檔保存(1—3月);
7、加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃及時間管理能力(4—8月);
8、配合公司同事完成XXXX年工作中各類需要協(xié)助的工作(1—12月);
9、完成各月份公司下達的臨時性工作任務(wù)(1—12月);
10、業(yè)績目標:成交兩個以上品牌課程,月薪20xx—2500元;
11、個人目標:買一臺藍色超薄筆記本電腦,去旅游兩次(1—12月);
個人定位:
1、提升辦公室工作操作應(yīng)運能力;
2、加強理財能力和目標管理執(zhí)行力;
3、提高說話水平和技巧,突破口才;
4、定位個人形象,靜修心性、言行、舉止;
5、提高組織和協(xié)調(diào)能力,學策劃和晨會主持;
6、盡可能多地參加社會各類公益活動;
對公司的建議:
感謝陳總及公司領(lǐng)導把我從市場部轉(zhuǎn)調(diào)到集團服務(wù)中心會務(wù)崗位工作,祥云也一直想用行動回報公司給予我重新開始的機會。
在進入集團服務(wù)中心工作的五個月時間里,祥云感謝集團服務(wù)中心的伙伴對我的幫助和理解!在這個工作室里,每個人都讓我覺得溫暖,謝謝你們陪著我一路成長。
同時在會務(wù)崗位工作的幾個月里也發(fā)現(xiàn)了公司部分不足之處,綜合以下幾點:
1、公司的課程服務(wù)系統(tǒng)不夠完善,有諸多紕漏之處。比如:青少年教育服務(wù)系統(tǒng),資料不齊全,更新不及時,落地服務(wù)未落實。部分客戶資料比較混亂,公司應(yīng)有專人對所有客戶資料進行整理、歸檔、保存,供公司需要時做資料參考。
2、為落實公司的課程服務(wù)系統(tǒng),課程服務(wù)中心可適當增員。成人客戶、青少年資料和服務(wù)分開來,終生弟子資料由專人跟進和服務(wù)。多次回訪時有許多家長都提議需要更詳細更到位地輔導孩子的成長。如果系統(tǒng)不夠完善,服務(wù)做得不到位,那即使有再好的市場,盈利也不一定是公司的。
3、公司的部分制度沒有統(tǒng)一成文,有時具有隨意性。首先,過多的隨意變動會導致下層員工工作溝通失效,工作無果。其次,相關(guān)政策高層管理搖擺不定,致使基層員工部分工作無從下手、工作效果不明顯。最后,公司高層管理加強溝通交流,楊老師曾說過每一個基層員工實際只有一個直接領(lǐng)導。若同一事情,領(lǐng)導太多,想法不一致,經(jīng)常導致決策不統(tǒng)一,基層員工就無法按時、保質(zhì)、高效率完成公司下達的重要工作。
個人年度工作計劃 篇2
物業(yè)公司邁入了一個全新的工作年度,我們將致力于提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除了堅守“以業(yè)主為中心”的理念,我們還要拓展新的工作思路。明年我們將面臨困難挑戰(zhàn),即三期業(yè)主收房和服務(wù)一、二期業(yè)主,同時還要收取一期物業(yè)費。因此,我們必須增強危機意識,秉持實干精神,全面有序地推動物業(yè)公司的各項工作,為實現(xiàn)年度目標奠定堅實基礎(chǔ)。
工作重點主要有以下幾個方面:
一、交房工作
1、充分準備接收三期工程并加強人才儲備,嚴格把控質(zhì)量管控,確保在物業(yè)接手后避免大規(guī)模維修整改。在接收三期工程的過程中,要逐一核對并進行規(guī)范管理,統(tǒng)一封存鑰匙。
2、做好一期、二期、三期交房數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、業(yè)主資料及驗房單管理,由專人負責。
3、做好交房現(xiàn)場的工作安排及房屋交付前的檢查工作并配合銷售本門借用鑰匙。
二、日常工作
1、認真處理日常業(yè)主來電來訪,提供優(yōu)質(zhì)接待服務(wù),并準確登記問題并進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。同時,負責前臺結(jié)賬和跟進業(yè)主回訪事宜。
2、做好交房時的現(xiàn)場簽約及鑰匙發(fā)放工作,做到公正、細致。
三、物業(yè)管理隊伍建設(shè)
鑒于我們客服部員工以前沒有進行過物業(yè)管理工作,他們的職業(yè)水平肯定還有提升的空間。為了配合公司的組織架構(gòu)調(diào)整,我們將進一步加強物業(yè)管理隊伍建設(shè)。我們計劃細化崗位分工,強化績效考核,并提高每位員工的職業(yè)素養(yǎng)。明年,我們計劃加強各類培訓活動的組織,并不定期開展物業(yè)服務(wù)樓棟競賽,以錘煉一支能夠在工作中勇敢面對各種挑戰(zhàn)的員工隊伍。
四、提高服務(wù)水平
由于我們物業(yè)公司成立不久,小區(qū)的環(huán)境也較為復雜,而且沒有可借鑒的經(jīng)驗,所以工作中難免會存在一些不足之處。接下來,我們將全面理解物業(yè)管理的內(nèi)涵,加強和深化客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的專項工作,致力于提高業(yè)主的滿意度,進一步提升我們的服務(wù)水平。我們將全心全意為業(yè)主提供服務(wù),努力將我們的物業(yè)管理水平提升到一個新的臺階。
五、做好一期物業(yè)管理費的`收取及催繳工作
我們需要認真做好物業(yè)費的宣傳工作,同時也要做好業(yè)主的解釋工作。讓業(yè)主們明白,物業(yè)管理費是支持物業(yè)正常運營的經(jīng)濟基礎(chǔ)。享受物業(yè)服務(wù)是每位業(yè)主的權(quán)利,而繳納物業(yè)管理費則是每位業(yè)主的義務(wù)。為了確保下一步物業(yè)管理工作的順利開展,以及將來能夠順利收取一期業(yè)主物業(yè)管理費,我們需要提前做好相關(guān)準備工作。
六、部門協(xié)調(diào)
在下一年度,客戶服務(wù)部將竭盡全力為物業(yè)公司各個部門提供支持,加強與各個部門之間的緊密合作,及時高效地解決業(yè)主們的糾紛、意見和建議。
七、鑰匙管理
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗,我發(fā)現(xiàn)將鑰匙管理落實到人是非常重要的。為了確保安全,我始終堅持要求管理員與鑰匙不得分離,并對室內(nèi)物品及入戶門是否關(guān)閉負起責任。在執(zhí)行中,我積極參與并監(jiān)督日常鑰匙管理工作,包括定期檢查和維護鑰匙系統(tǒng),確保每位員工只擁有其所需的合法鑰匙權(quán)限。同時,我也加強了員工鑰匙使用的培訓和意識教育,提醒他們時刻保持對鑰匙的關(guān)注和保管。通過這些努力,我們?nèi)〉昧肆己玫某尚В蠓鶞p少了因為鑰匙管理不善而導致的丟失或泄露情況。更重要的是,我們成功地確保了公司的安全和資產(chǎn)的完整性。
個人年度工作計劃 篇3
俗話說的好:“火車跑的快,快靠車頭帶。”一份工作要想有更好的成果,前面的領(lǐng)導人物起著關(guān)鍵的作用。沒錯,對于銷售主管的我,也對xx年的工作做出了新的計劃。 xx年的工作已經(jīng)做完.雖然不算很順利。但根據(jù)銷售工作總結(jié)回款情況,銷售回顧,經(jīng)營分析及業(yè)務(wù)來源等方面的問題,作為銷售主管的我對于xxx年的銷售主管工作計劃有了新的方向:我的個人工作計劃會明細化,但在實施的`過程中將帶領(lǐng)所有的組員們一起行動。xxx年預計全年回款50萬元以上,保持增長預計第一季度完成5萬元回款,第二季度10萬元回款,第三季度回款15萬元,第四季度20萬元,遵義市內(nèi)終端服用客戶預計擴增至120個,并開發(fā)縣級市場.工作方向:
1.對員工增進及管理預計第二季度增進新員工兩人.培養(yǎng)事業(yè)型員工。培養(yǎng)員工的士氣.并盡可能利用公司的資源為他們提供培訓及滿足他們的訴求,為其自身的發(fā)展服務(wù),熟悉他們的個好,采取相應(yīng)的授權(quán)、管理服務(wù)的措施。用實際的制度來激勵員工努力工作,鼓舞士氣。
2.實行獎罰分明制度管理體系決因同行抵觸造成的市場威脅,以大產(chǎn)品帶動小產(chǎn)品進行粗銷.
3.銷售渠道進一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來的個體客戶銷售轉(zhuǎn)移到藥房.在終端的走訪中.針對信息的收集,尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前,我們的目標還需積聚在老年大學老干局這一塊,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量上尋找相應(yīng)的切入點。
目標市場:將對任懷南北.緩陽.局部市場進行開發(fā),實行自然銷售,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員。銷售隊伍人力資源管理:
1.人員定崗遵義固定人數(shù)5人,終端4人,流通1人,準備從終端調(diào)派1人兼跑南北市場而原負責流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,開拓空白市常
2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負責的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。
3.關(guān)鍵崗位定義,技能及能力要求終端人員銷售面對直接消費者進行服務(wù),要求在溝通技巧有所提高要有實際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率流通人員銷售目標是為產(chǎn)品打開分銷渠道通過分銷過程最終到服用人群流通人員要具備清醒的思維長遠的戰(zhàn)略眼光善于溝通、分析、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品順利分銷。
4.培訓給予全體員工進行定期的培訓,在銷售技巧上進行實戰(zhàn)的演習。對于xx年工作計劃我心里已留底,我相信一切在于行動,把我們所有的計劃和目標都付諸于行動,當我們年底再總結(jié)的時候一切會有不同的收獲。
個人年度工作計劃 篇4
在新的一年里,要將“優(yōu)質(zhì)護理”和“以病人為中心”的護理理念融入到實踐細節(jié)中,轉(zhuǎn)變護理理念,加強護理理論和操作技能的提高,提高服務(wù)質(zhì)量,努力為病人提供護士長領(lǐng)導下的無縫全程護理。20xx年的工作計劃如下:
1、深化護理觀念轉(zhuǎn)變,在xx年的基礎(chǔ)上更深入地推行全面責任制護理。提高服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),增強責任感。作為責任組長,加強責任護理的分工,組織協(xié)調(diào)本小組的工作,認真實施扁平化護理,對應(yīng)精力層次,對人負責,帶領(lǐng)組員對病房患者實施全過程的無縫系統(tǒng)護理。加強“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的`實施,全面加強臨床護理,強化基礎(chǔ)護理,提高護理服務(wù)水平。
2、護理安全是護理管理的重點,確保護理安全,杜絕重大失誤和事故。嚴格要求自己,強化護理安全意識。嚴格執(zhí)行護理技術(shù)操作規(guī)程和操作規(guī)程,嚴格按照甲級標準實施護理全過程。加強對這一批低年資護士和有思想有情緒的護士的管理,做到重點講解,重點監(jiān)督。做好護理安全,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故和患者不良投訴的隱患。自我努力加強對危重病人和臥床病人的護理,配合護士長隨時檢查護理安全隱患,發(fā)現(xiàn)和解決問題,分析事故原因,吸取深刻教訓,提出預防和改進措施。
3、應(yīng)努力加強護理理論知識和護理操作技能的學習。自身嚴格要求,深化細化專業(yè)護理理論知識,更新知識,提高水平。希望在護士長的幫助下,加強護理搶救操作技能的學習和鍛煉,更好的掌握中心靜脈壓測量、人工氣道、呼吸機應(yīng)用等護理操作技能。并完成護理部要求的操作技能考核。在實際工作中,與初級護士一起學習和提高,更好地為患者服務(wù)。
4、積極參與var。
5、作為本科系的教學組長,制定了書面的教學計劃,努力做好護生實習期間的教學和管理工作,確保護生的安全,不斷加強護生護理理論知識和操作技能的學習,不斷提高護生的實踐能力和獨立思考解決問題的能力,共同學習和成長。
6、作為本科科室質(zhì)控圈的組長,在劉護士長的領(lǐng)導下,在X年的基礎(chǔ)上,努力提高組長的組織協(xié)調(diào)能力,努力提高全體成員質(zhì)控圈知識的普及程度,以及參與的積極性和創(chuàng)新意識,不斷解決臨床護理工作中的問題,不斷提高護理質(zhì)量。
7、努力完成3篇論文的寫作。
抓住甲等評審的機會,在護士長的領(lǐng)導下,配合領(lǐng)導工作,不斷完善自己,不斷提高1組護理團隊的護理質(zhì)量,為患者提供滿意的護理服務(wù),為科室爭取利益,為醫(yī)院甲等評審的順利通過盡自己的一份力量。
個人年度工作計劃 篇5
近年來,隨著我國城市化的不斷加快,鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在逐漸發(fā)展壯大。而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展過程中,每一個環(huán)節(jié)的工作都顯得尤為關(guān)鍵。而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)管理環(huán)節(jié)中,出納的職責尤為重要。因此,為了更好地開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作,制定一份詳細具體且生動的年度工作計劃也就成為了必要的一個環(huán)節(jié)。
一、工作總體目標
鄉(xiāng)鎮(zhèn)出納年度工作計劃的總體目標,首先是要保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作的順利進行,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實準確。同時,還要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算,統(tǒng)籌財務(wù)支出,合理安排財務(wù)資金,降低財務(wù)風險,提高財務(wù)效益,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟快速穩(wěn)健健康發(fā)展。
二、具體工作任務(wù)
1.日常業(yè)務(wù)操作
鄉(xiāng)鎮(zhèn)出納的日常業(yè)務(wù)操作要求非常高。對于出納員來說,需要加強自己的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。具體而言,需要熟練掌握財務(wù)軟件、稅務(wù)軟件等日常使用的各類軟件操作技能,以及掌握財務(wù)會計基礎(chǔ)理論知識。在日常業(yè)務(wù)操作中,還需要時刻保持警惕,防止出現(xiàn)一些事故情況,確保財務(wù)操作的安全可靠。
2.對賬工作
鄉(xiāng)鎮(zhèn)出納還需要時常對賬。對賬的目的.主要是為了查證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準確性,及時發(fā)現(xiàn)和糾正賬務(wù)上的錯誤和不妥之處。對賬工作需要出納員從財務(wù)數(shù)據(jù)的整合、審核、分析等方面進行仔細觀察。必要時還需要與相關(guān)財務(wù)部門或人員進行溝通和磋商。
3.財務(wù)預算工作
鄉(xiāng)鎮(zhèn)出納還需要參與財務(wù)預算工作。主要是根據(jù)相關(guān)的財務(wù)資料、數(shù)據(jù)庫以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算制定年度財務(wù)預算計劃,確保財務(wù)預算的合理性和準確性。同時,也需要因地制宜地根據(jù)實際情況,合理規(guī)劃財務(wù)預算,以保證資金用途的合理、科學、高效。
4.突發(fā)情況處理
不可避免地,有時鄉(xiāng)鎮(zhèn)出納還會面對各種突發(fā)狀況,如突然出現(xiàn)的資金不足、出現(xiàn)賬目中的錯誤等情況,這些問題需要出納員具備足夠的沉著冷靜和判斷力來處理。在解決問題的過程中,需要排除眼前的雜念,如加強與上級部門溝通,及時組織協(xié)調(diào)、合理分配資金等策略。
5.崗位培訓
除此之外,為了進一步提升出納員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理部門還要定期進行相關(guān)的崗位培訓。培訓的內(nèi)容包括財務(wù)管理法規(guī)、財務(wù)數(shù)據(jù)分析技巧、中央和地方財政政策等方面。通過持續(xù)的培訓,可以讓出納員更深入地了解財務(wù)管理的各個方面,并能夠做到在實際工作中游刃有余。
三、總結(jié)
綜上所述,鄉(xiāng)鎮(zhèn)出納年度工作計劃的制定具有非常重要的意義。制定年度工作計劃,可以使出納員更好地對自己的工作任務(wù)進行把控和管理。除此之外,通過制定年度工作計劃,出納員們還能夠更好地明確工作目標,提高工作效率,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作的順利實施。最終,將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟快速發(fā)展,帶來非常顯著的效益。
個人年度工作計劃 篇6
xx年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定本計劃:
一、指導思想
以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標
藍圖繪就,目標確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:
1、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標。
俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:
(1)加強認識,轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(2)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
2、加強學習,提升個人素質(zhì)
學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。因此,要從三方面著手:
(1)加強思想政治學習。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。因此,要積極做好以下三方面:
一要加強學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(2)始終牢記安全教育。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
(3)強化崗位技能學習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的'崗位技術(shù)水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領(lǐng)導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內(nèi)各項,明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領(lǐng)導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一,同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務(wù),保證培訓質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域,實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結(jié)合,是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻,才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現(xiàn)自我價值。目前,唐礦的深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇,創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺,我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此,首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展、及時了解唐礦信息,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則,努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象,處處體現(xiàn)唐礦風采”當代礦工的良好風貌。三要充分挖掘個人特長,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,積極參與煤礦的各項歷史進程,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信:有唐安煤礦各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
個人年度工作計劃 篇7
時光荏苒,20xx年即將結(jié)束,新的一年就要到來。回首過去的一年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn),只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領(lǐng)導對我的信任。十月份再次來到公司,到現(xiàn)在三個多月過去了,在這段時間內(nèi),我對菜品做了一次全面的調(diào)整,在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:
一、關(guān)于門店和公司
1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20xx年x月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。
2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導,嚴格按公司規(guī)定的'標準提高執(zhí)行力。
3、通過專業(yè)化培訓與管理,對我們的廚師技術(shù)力量進行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設(shè)計開發(fā),是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。
4、每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,并每周向公司領(lǐng)導匯報檢查工作情況。
5、主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應(yīng)的調(diào)整。
6、xx下市前準備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據(jù)XX年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種。
二、關(guān)于xx店
xx店在暫停營業(yè)半年后于XX年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),鑒于xx路的特殊情況,根據(jù)公司領(lǐng)導決定,這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由于地理位置特別,我們將配合營運部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門,現(xiàn)將整個計劃做下安排;
1、通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經(jīng)營模式大概一致的店的考察,根據(jù)營運部領(lǐng)導給出的大致方針,結(jié)合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領(lǐng)導審核。
2、菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓。
3、了解原材料,調(diào)料的市場價格,根據(jù)對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價;
4、針對xxx店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓工作。
5、在x月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。
個人年度工作計劃 篇8
隨著新的一年的到來,每位小學教師都需要為自己的工作做出一份詳細的年度工作計劃。這個計劃旨在幫助教師更好地組織自己的工作,并為學生的學習提供更好的指導。下面是一個例子,展示了一位小學教師的年度工作計劃。
一、教育目標
1、提高學生的綜合素質(zhì):通過創(chuàng)設(shè)富有挑戰(zhàn)性的學習環(huán)境,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和團隊合作能力。
2、提升學生的學習成績:通過鞏固基礎(chǔ)知識和提供學習輔導,幫助學生取得進步,并讓每個學生都能達到或超過學校的學習目標。
3、培養(yǎng)學生的良好品德:通過課堂教學和校園活動,培養(yǎng)學生的誠實、守紀律、團結(jié)互助等良好品德。
二、教學計劃
1、制定詳細的教學計劃:根據(jù)學校的課程要求和教材內(nèi)容,制定每個學期的教學計劃,包括每個單元的學習目標、教學策略和評價方法。
2、精心備課:認真研讀教材,準備充足的'教學資源和教具,確保教學內(nèi)容的科學性和有效性。
3、創(chuàng)設(shè)有趣的學習環(huán)境:為學生設(shè)計豐富多樣的學習任務(wù),結(jié)合現(xiàn)實生活和游戲形式,激發(fā)學生的學習興趣。
4、個性化教學:關(guān)注每個學生的學習特點和進步空間,針對不同學生制定差異化的學習計劃和輔導措施。
三、教學方法
1、鼓勵學生的主動學習:采用啟發(fā)式教學方法和問題解決教學模式,鼓勵學生探究和發(fā)現(xiàn)知識。
2、師生互動:注重與學生的互動,及時了解學生的學習情況和困難,提供個別輔導和指導。
3、課內(nèi)外結(jié)合:引導學生積極參與社區(qū)活動、實踐課程和課外實踐,幫助他們將所學的知識應(yīng)用于實際生活中。
四、教學評價
1、多樣化的評價方式:除了傳統(tǒng)的考試和作業(yè)評價外,引入項目學習、小組合作和口頭報告等多樣化的評價方式,全面了解學生的學習情況。
2、鼓勵反饋和改進:及時對學生的評價進行反饋,鼓勵學生根據(jù)反饋意見改進自己的學習方法和學習策略。
五、個人發(fā)展
1、繼續(xù)專業(yè)學習:參加教研活動、教師培訓和學科研討會,持續(xù)提高自己的教學水平和教育思維。
2、探索創(chuàng)新教育方式:關(guān)注教育前沿、教育科技和教育改革,積極嘗試新的教學方法和教學工具。
3、維護良好的師生關(guān)系:與學生建立良好的師生關(guān)系,關(guān)注學生的情感需求和個人發(fā)展,為他們的成長提供有力支持。
個人年度工作計劃 篇9
20xx年,我支行各項經(jīng)營指標快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善,各項業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史水平。在即將到來的20xx年里,面對XX銀行上市以后的新機遇和新挑戰(zhàn),我支行將在上級行黨委的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)全面推進經(jīng)營模式和增長方式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)營效率,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),完善內(nèi)控機制,增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力,打好經(jīng)營基礎(chǔ),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,主要是做好以下幾個方面的工作:
一是積極采取措施,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。
穩(wěn)定我行貸款,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上,為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導企業(yè)資金流向,力爭限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。
二是密切關(guān)注形勢,爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。
繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況,及時向市分行匯報XX集團年金業(yè)務(wù)進展情況,全力配合市分行開展對XX集團企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷,力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。
三是進行銷售網(wǎng)點走訪,增加資金歸行總量。
XX 集團的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國,每年完成將近12億元的化肥銷售任務(wù)。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行將擇時與集團公司有關(guān)負責人一道,對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經(jīng)營利潤。
四是加強銀團貸款管理,防范和化解融資風險。
繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務(wù)進行專題學習和研究,完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法,同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風險預警制度,切實防范和化解融資風險。
五是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局。
努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風險可控、積極穩(wěn)步的原則,積極培育客戶融資需求。突出負債結(jié)構(gòu)的.調(diào)整,限度降低經(jīng)營成本,提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu),大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng),利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度,爭取市場份額,提高經(jīng)營效益。
六是全力推進個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大
按照經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢發(fā)展要求,把全力推進個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大做為工作的重點和中心:一是切實建立“大個金”格局,以提高低成本存款為著重點,壯大和豐富個人金融業(yè)務(wù),提高其在全行經(jīng)營效益中的比重;二是加快個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展,鞏固和擴大中高端優(yōu)質(zhì)個人客戶群,穩(wěn)定地提高中間業(yè)務(wù)收入;三是重視和大力開展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù),采取有力有效措施,使其業(yè)務(wù)規(guī)模達到一個初具發(fā)展基礎(chǔ)的可觀水平
七是加強員工隊伍建設(shè),全面提高干部員工綜合素質(zhì)。
加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓和崗位輪訓機制,結(jié)合全行股改的新形勢新任務(wù),探索更為靈活有效的教育和學習方式,富有成效地開展各項教育和學習培訓活動,使全行員工的個人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高工作積極性,推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展,適應(yīng)我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
八是建設(shè)內(nèi)控文化,強化內(nèi)控管理
從內(nèi)控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手,講方法,求實效,不斷加大力度,深入開展各項內(nèi)控管理工作和案件防范活動:一是“學”。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學習活動。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學習內(nèi)容,每周開展一次小組學習,每半月進行一次集中學習,保證學習效果;二是 “改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認真落實整改;三是“查”。以內(nèi)控機制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點,認真深入和嚴格地開展定期自查活動,使內(nèi)控機制建設(shè)不斷深入;四是“教”。強化內(nèi)控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念,形成到位的內(nèi)控工作意識,從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。
個人年度工作計劃 篇10
秋高氣爽,新的一學期又開學了。小兒童園本著"預防為主"的方針,根據(jù)本學期氣候及小兒童身心發(fā)育特點,特擬定以下保健事情規(guī)劃。
一、把好本學期新入園幼兒的體檢關(guān)
對于新入園幼兒,每個幼兒必須持有體檢表及預防接種卡,并且體檢合格后才準入園。本學期中要完成市領(lǐng)期十月份的檢查工作,以及11月份的在園幼兒的“齲齒”檢查工作
二、做好衛(wèi)生保健工作
1、認真做好晨檢,做到“一摸二看三問四查”。深入各班巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄。
2、定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡。
3、完善各項衛(wèi)生保健制度,配合園主任做好保育管理。明確各自的職責,調(diào)動保育員“服務(wù)育人”的積極性。
4、做好兒童的體格發(fā)育測量及評價工作。
5、定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取措施,避免發(fā)生。
6、配合防疫部門進行幼兒的預防接種工作。
7、努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作,虛心請教,積極向有經(jīng)驗的姐妹園學習,勇于革新,力爭使我們的軟件達到衛(wèi)生保健合格園。
三、做好兒童營養(yǎng)保健工作
1、管理好兒童膳食,每周制訂帶量食譜,食物品種多樣,注意營養(yǎng)成分的搭配,保證按量供給。每月一次營養(yǎng)計算并分析,要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒。
2、制定合理的進餐時間與次數(shù),幼兒進餐提倡定時定點定量,各餐合理熱能,供給分配,以保證幼兒生長發(fā)育需要。
3、隨時為幼兒提供飲水機會,水溫符合要求。
4、遵守開飯時間,不宜提早或推遲,做好餐前準備,餐后管理工作,分餐時要洗手,分發(fā)干菜、干點不直接用手接觸。
5、食堂從業(yè)人員具有健康證,按食品衛(wèi)生法烹飪,食物煮熟煮透,生熟分開,操作時保持食品營養(yǎng)素,制作食品色、香、味具全。
四、做好幼兒衛(wèi)生習慣、消毒工作
1、為幼兒準備清潔衛(wèi)生,安全符合幼兒特點的盥洗室和入廁設(shè)備,進食和入廁后必須用肥皂洗手。特別是小班幼兒,教師要及時教會幼兒洗手的方法,以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
2、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方,方便幼兒取用,并及時做好消毒工作。
3、各班加強餐前擦桌子的消毒工作,正確使用消毒液。
4、培養(yǎng)幼兒洗完手后要做雙手合起來的動作,保持雙手干凈的好習慣,加強午餐習慣培養(yǎng),教育幼兒不能挑食,確保營養(yǎng)的合理吸收。
5、組織好幼兒午餐,就餐秩序好、安靜,在規(guī)定的時間內(nèi)吃完。
6、飯后組織幼兒散步,遵守幼兒午睡作息時間。
7、掌握好幼兒看電視的時間,組織幼兒看電視注意坐姿與距離。
五、做好消毒、隔離工作
1、實行一人一杯、一巾專用制度,各班做好標記。
2、消毒柜、紫外線燈專人負責,定時消毒及時記錄。
3、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的.玩具、圖書、被褥等。
4、加強晨檢力度,做到一摸、二看、三問、四查,對有患病的幼兒協(xié)助當班老師全面細心的觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、做好流行病的預防工作,對體弱兒加強檢疫,防止水痘、流感等流行病的蔓延,對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。
6、及時換洗被褥、枕套(每月清洗一次),晾曬(每周一次)。
六、做好安全保護工作
1、加強幼兒的安全意識教育,各班教師要認真負責,制定規(guī)則,杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生,確保幼兒的身體健康和生命安全。
2、當班和接送幼兒的老師要仔細觀察,對可疑者來園接幼兒要仔細詢問并登記。
3、堅持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查。
4、期初、期末組織各班測幼兒身高、體重,中大班測視力,并做好記載與評價。
5、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作。
個人年度工作計劃 篇11
我現(xiàn)在第x管部,崗位為項管部技術(shù)負責人,主要在xx項目上從事技術(shù)與現(xiàn)場施工管理工作,現(xiàn)就一年來的工作與學習小結(jié)如下:
一、思想、學習方面
在日常工作和學習中,我在加強自身專業(yè)技能學習的基礎(chǔ)上注重政治思想素質(zhì)的提高,通過積極主動地學習新法規(guī)、新政策,了解國內(nèi)外時事新動向,充實自身,提升思想,指導工作。 牢固樹立“一個人代表一個集體”的責任感,在日常工作中遵守各項工作規(guī)章制度,認真負責,團結(jié)同事,把浦建“誠信務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的公司理念落實到自身實際工作中,努力創(chuàng)造上下左右和諧團結(jié)的良好工作氛圍。
在加強思想政治修養(yǎng)不斷提高的同時,注重自身廉政思想提高,嚴以律己,潔身自好,做到廉潔節(jié)儉,不參賭。避免正常的工作關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)椴焕ぷ鞯谋粍泳置妗?/p>
二、主要工作職責的履職情況
由于本標段所處施工區(qū)域地形較為復雜、施工條件較差,結(jié)構(gòu)分包單位較多、技術(shù)力量較為薄弱,同時相關(guān)附屬工程單位較多、所設(shè)預埋件數(shù)量大,為保證工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量與后續(xù)附屬結(jié)構(gòu)的施工,項管部安排我主要負責現(xiàn)場的技術(shù)管理與施工管理工作。
1、在日常工作中,我基本上能本著“多協(xié)調(diào)、多做事、多溝通、少報怨、不推諉、低調(diào)行事”的原則,多與相關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)單位匯報、溝通,和項目部其他同事一道逐步消除影響工程順利進展的各種不利因素,并在公司技術(shù)主管部門及項目部領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,逐步克服上述困難,解決各類難題。
2、能較為積極深入工地,做好各項技術(shù)把關(guān)、指導工作,與各工區(qū)技術(shù)人員一道解決實際施工問題,并分階段地參加工序驗收工作。
3、密切聯(lián)系設(shè)計單位、相關(guān)附屬單位做好相關(guān)設(shè)計調(diào)整、變更、確認工作,及時聯(lián)系、溝通,做好工程事前質(zhì)量控制。
4、積極參與做好施工現(xiàn)場的施工協(xié)調(diào)及管理工作,特別是夜間架梁期間,根據(jù)項目部的分工值班,早上班、細安排、多協(xié)調(diào),盡力站好每一班崗。
5、做好技術(shù)總結(jié)等其他工作,總結(jié)經(jīng)驗與不足,為今后類似工程的施工管理儲備相關(guān)指導性資料。
6、做好項目創(chuàng)新課題的整理與總結(jié)工作。
7、能積極響應(yīng)技術(shù)條線領(lǐng)導分配的任務(wù);積極主動完成領(lǐng)導布置的投標書的編制等相關(guān)工作。
三、自身存在的不足
1、工作經(jīng)驗的.不足
通過工程管理的實際與效果,發(fā)現(xiàn)自身工作能力、專業(yè)技能水平均存在一定程度的不足,特別是對工程實體施工細節(jié)的掌控和指導能力不強,導致在施工各階段出現(xiàn)這樣那樣的施工質(zhì)量缺陷,需要在以后不斷地繼續(xù)學習、總結(jié)、提高。
2、結(jié)合工程實際,以后在同類工程中需改進、注重管理的工作環(huán)節(jié)
(1)施工圖紙的技術(shù)交底需加強
針對本工程出現(xiàn)的局部施工與施工圖紙有出入的情況,說明了作為技術(shù)條線的責任人,對施工圖紙的重復交底的必要性認識不強,即在設(shè)計交底及熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,需對各工區(qū)現(xiàn)場技術(shù)、施工管理人員進行強調(diào)性交底。
(2)技術(shù)交底流于形式方案完成后,僅僅對存在較大危險源的方案進行較為正式地書面交底,對其余施工方案的技術(shù)交底流于形式,或者只是做一份交底記錄找相關(guān)人員簽字了事,忽略了對各類施工方案中一些施工過程中容易出問題的細節(jié)的交底。
(3)由于以前在工地一線施工操作實踐較少,現(xiàn)場工作能力需繼續(xù)學習總結(jié)提高;對一些事
件的前瞻預見能力尚需加以提升。
四、今后的工作打算
在今后的工作中,我有信心,同時也有決心和項目的其他員工一道牢固樹立起企業(yè)的主人翁責任感,文明、團結(jié)、高效、實干的集體榮譽感,主動學習,樂于實踐,發(fā)揚成績,迎難而上,不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗,改進工作不足,以更大的工作熱情把各項工作做得更好。 工作小結(jié)人簽名:
個人年度工作計劃 篇12
一、指導思想
認真落實學校工作意見,牢固確立“素質(zhì)為本、質(zhì)量第一”的觀念,繼續(xù)以“規(guī)范教學過程、細化教學行為、提高教學質(zhì)量”為重點,穩(wěn)步推進課程改革,切實提高校本教研質(zhì)量。團結(jié)一致、負重奮進,腳踏實地、積極進取,高質(zhì)量實現(xiàn)質(zhì)量目標和爭先創(chuàng)優(yōu),向建校__周年獻禮。
二、工作目標
以“埋頭苦干,爭先進位”為教學工作的總目標,從早、從嚴做好教學細節(jié)、教學過程的管理。高一年級要以“強化管理、潛心研究、夯實基礎(chǔ)”為工作重點,切實把握新課程的目的要求、教學內(nèi)容和考核評價,確保新課程的實施;努力減小分化,關(guān)心每一名學生,學科成績保持蘇州市同類學校中上游水平。高二年級以“扎實管理、突出重點、全面合格”為工作要求,在重點強化高考學科教學的同時,加強綜合考試學科的教學;切實做好培優(yōu)和補差輔導;學科成績達蘇州市同類學校中上游水平,綜合考試合格率達100%。高三年級應(yīng)面向高考,研究高考,“埋頭苦干、穩(wěn)步提升”,著力增強教學和復習工作的針對性和實效性,加強備課組內(nèi)的研究,發(fā)揮集體智慧,形成合力,加強對學生個體和群體的質(zhì)量分析,加強教學五認真工作,確保教學工作措施落實到位。
三、工作重點
1、著力做好高中課改
加強領(lǐng)導。在上級部門的領(lǐng)導下,認真制訂課程改革的實施方案,建立學校課程改革領(lǐng)導機構(gòu),加強對課程改革的指導。
加強研訓。在暑期組織省級、蘇州市級和昆山市級高一新課程,新教材培訓的基礎(chǔ)上,進一步完善學校內(nèi)部的校本研訓,在實踐基礎(chǔ)上引導教師進一步理解高中課程標準和新教材,采取參與式研討、公開觀摩與評價、案例設(shè)計等多元研訓活動方式,切實提高研訓活動的針對性和有效性,解決課改中遇到的問題,轉(zhuǎn)變教學觀念、教學方式和教學行為,在學生中倡導自主、探究、合作的學習方式,從而努力提升我校新課程的實施水平。
加強管理。
一是加強課程管理。嚴格按照二級市局的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)學習領(lǐng)域、學科科目和學科模塊合理安排課程。
二是實行學分制管理。教務(wù)處將根據(jù)課程方案的學分要求形成學年學分分配表。遵循客觀、公正、透明的原則,嚴格學分認定。
三是建立選課指導制度。根據(jù)新課程方案要求和學生實際,逐步建立行之有效的選課指導制度。以學生個性發(fā)展的需要出發(fā)引導他們學會自主選擇,形成個人的學習計劃。
四是努力探索學生發(fā)展評價體系和教師專業(yè)發(fā)展評價制度,努力提高實施新課程的水平。五是結(jié)合學校實際,開發(fā)校本課程和各類活動課程、研究性學習,努力完善課程體系。
2、繼續(xù)細化教學管理
著力抓好教學五認真。進一步完善和修訂教學常規(guī)的要求,以加強教學五認真工作的常規(guī)管理為重點,不斷規(guī)范教師的.教學行為,將教學常規(guī)工作落到實處。引導教師以五認真為切入,以課堂教學為中心,切實提高課堂教學效率和練習評價的效能。對教師的五認真工作進行期中普查和不定期抽查等形式進行檢查,同時進行教師教學滿意度的學生測評。
繼續(xù)實行“三項制度”。
一是校內(nèi)教學調(diào)研制度。高一、二年級由教務(wù)處組織、年級組為單位對教學現(xiàn)狀進行調(diào)研,及時發(fā)展、改進和修正出現(xiàn)的偏差和存在的問題。高三年級通過市、學校二級調(diào)研,尋找不足,及時調(diào)整復習的思路和策略。每次調(diào)研均進行材料匯總和及時向教師通報。
二是行政人員聽評課制度。校級領(lǐng)導和學校中層領(lǐng)導每周根據(jù)教務(wù)匯總,聽評課情況,在教職工會上由校長進行點評。
三是通報分析制度。針對每次教學調(diào)研、行政人員聽課和重大考試,及時將情況向全體教師進行通報分析,利于進一步規(guī)范教學行為,共同協(xié)商共同討論教學中出現(xiàn)的問題,利于全面提高課堂教學效率和教學質(zhì)量;對考試情況及時召開各年級的教學質(zhì)量分析會,以集中分析和分班分析相結(jié)合,面向全體進行教學質(zhì)量跟蹤調(diào)查,切實關(guān)心每一位學生的成長,全面提高教學質(zhì)量。
繼續(xù)加強校本教研。
一是加強教研組活動的常規(guī)管理。教研組每學期開設(shè)組內(nèi)公開課,語文、數(shù)學、英語組不少于8節(jié),其余教研組不少于6節(jié),教務(wù)處每周在校門口公布公開課開設(shè)情況。加強聽評課活動,重點研究教學實際問題,做好聽評課的材料匯總和組內(nèi)點評,并將教案、聽課評價表、組內(nèi)評課記錄表、組內(nèi)點評等材料裝訂后交教務(wù)處。嚴格教師聽課節(jié)數(shù),教齡在3年(含3年)內(nèi)的青年教師不少于30節(jié),中層領(lǐng)導、教研組長、指導教師不少于20節(jié),其他教師不少于15節(jié),期末進行檢查,列入教學常規(guī)考核。
二是注重發(fā)揮備課組作用,營造濃厚的教研氣氛和環(huán)境。備課組活動每周一次,做到有活動內(nèi)容,有研討記載,必須人人參與。備課組必須針對教學中出現(xiàn)的問題進行集體研討,組內(nèi)必須進行集體備課,規(guī)范集體備課的形式,要求做到:備課主題(備課組長確定)→個人鉆研(個人備課)→集體研討(各抒已見)→形成個案(第二次個人備課)→組織實施(課堂教學)→反饋與反思(教學敘事)。
三是積極探索校本教研的途徑,不斷增強教研的實效和活力。各教研組要以高三工作和新課程實施作為重點,大膽嘗試新的教研形式,力求每次教研的實效和特色。
個人年度工作計劃 篇13
大家好,我是xx社區(qū)的網(wǎng)格員,我的工作內(nèi)容主要包括在社區(qū)內(nèi)進行日常巡查,以及向社區(qū)居民及政府部門反饋社區(qū)問題等。在此,我向大家展示我的20xx年個人工作計劃。我希望通過不斷提高自己的工作效率和能力,提供更為良好的社區(qū)服務(wù),為大家創(chuàng)建一個安全、和諧、美滿的居住環(huán)境。
一、工作目標:
繼續(xù)保持社區(qū)的安全與穩(wěn)定,提高社區(qū)的治理水平,提升居民的服務(wù)質(zhì)量,引導居民積極參與社區(qū)事務(wù)。
二、工作計劃:
1.深化社區(qū)服務(wù):我計劃擴大社區(qū)服務(wù)的覆蓋率,積極傾聽居民的聲音,解答他們的問題,幫助他們解決合理需求,并確保所有的服務(wù)能做到面面俱到。
2.提高信息化建設(shè):我計劃全面推動社區(qū)信息化建設(shè),運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),優(yōu)化、提高我的工作效率。
3.在職業(yè)素養(yǎng)上進行提升:我會分析自身存在的工作短板,學習新的知識和技能,提高職業(yè)素養(yǎng),確保更好地完成工作。
4.充分發(fā)揮社區(qū)資源:跟社區(qū)相關(guān)部門及時溝通,充分發(fā)揮社區(qū)資源,為居民提供更豐富的服務(wù)。
5.建立健全問題回饋機制:我計劃建立一個更為有效的問題回饋機制,方便居民及時向我反饋社區(qū)存在的問題,我也能及時向相關(guān)部門反饋,將問題予以解決。
三、工作策略:
1.嚴格遵守上級的指示和規(guī)定,對工作進行系統(tǒng)性、進程性的`管理。
2.尊重居民,傾聽他們的意見和建議,不斷改善社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。
3.強化對新技能和知識的學習,通過學習提高自我,提升工作效能。
四、工作措施:
1.對于重大事件和緊急問題,我會迅速反應(yīng),以最高效率處理。
2.對于一般問題,我會耐心傾聽,做到公正公平,及時有效的解決。
3.對待工作,我選擇積極主動,帶頭積極參與社區(qū)各項活動,使工作更有激情。
每一個計劃都需要有固定的執(zhí)行路徑與方法,我希望通過這份工作計劃,能為大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),大家有任何建議和意見都可以隨時向我反饋,我會認真考慮并采納。
不斷學習,不斷成長,相信通過我努力的工作,我們的社區(qū)會變得更好。以上就是我20xx年的工作計劃,希望得到領(lǐng)導的批準和指導,我一定會用實際行動去實現(xiàn)我的工作計劃,共同為我們的社區(qū)創(chuàng)造一個更和諧、更舒適的生活環(huán)境。
祝愿我們的社區(qū)更加繁榮昌盛,祝愿每一位居民生活幸福安康。
個人年度工作計劃 篇14
一、加強業(yè)管的工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的、規(guī)范的承保服務(wù)的體系。
承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要的基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核,利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。
對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。
同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風險業(yè)務(wù)的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風險情況,執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。
2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨,堅持主動、迅速、準確、合理的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。
4、在xx年6月之前完成__營銷服務(wù)部、YY營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。
根據(jù)xx年中支保費收入____萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。xx年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入____萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的`攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。
xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。
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