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工作計劃

時間:2024-11-16 08:27:54 工作計劃 我要投稿

工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編整理的工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃

工作計劃 篇1

  新的學(xué)期即將開始,為了在本學(xué)期使我三年級二班的學(xué)生有一個新的成績現(xiàn)特制定本學(xué)期班主任工作計劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),少先隊的中心工作為重心,結(jié)合學(xué)生的實際情況,通過開展富有兒童情趣的各種教育活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識,增強學(xué)生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力,積極探索個性培養(yǎng)的途徑。把本班建成具有“勤學(xué)、守紀、團結(jié)、向上”的班風(fēng),把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人。

  二、工作重點

  1.德育

  (1)通過各種途徑貫徹執(zhí)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》;

  (2)以豐富多才的少先隊活動鼓勵學(xué)生爭做合格的小公民;

  (3)力爭做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進;

  (4)關(guān)鍵抓好班級的紀律,重點做好轉(zhuǎn)化待進生特別是雙差生的教育工作;

  (5)建立平等的師生關(guān)系,提高學(xué)生的'自我鼓勵、自我教育,、自我管理能力;

  (6)結(jié)合“三八”等各種節(jié)日,進行愛國和尊敬父母的教育;

  (7)加強環(huán)保教育,培養(yǎng)六種環(huán)境意識,做到“六個一”;

  (8)“創(chuàng)建文明校園,文明班級,文明個人”為主題開展四個四多活動。

  2.智育

  (1)繼續(xù)開展“課前一分鐘見聞?wù)劇被顒?

  (2)成績及表現(xiàn)好的同學(xué)要經(jīng)常鼓勵,即要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步;

  (3)在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識,有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格;

  (4)開展寫好字,讀好書,做好文的活動。舉辦故事會,詩歌朗誦會等活動;

  (5)鼓勵學(xué)生努力學(xué)習(xí),發(fā)展個性教育;

  (6)學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會

  3.體育、美育、勞育衛(wèi)生教育

  (1)布置美化教室,按月更換優(yōu)秀作業(yè),出墻報;

  (2)豐富課余生活,培養(yǎng)興趣,積極參加智能班活動;

  (3)認真做好兩操,開展有益、健康的課間活動;

  (4)要求學(xué)生認真上好各專業(yè)課;

  (5)培養(yǎng)勞動技能,在家做力所能及的家務(wù);

  (6)開展“擁抱自然,保護環(huán)境”的活動。

  三、各月份的工作安排

  三月份

  1.制定好班級計劃;

  2.布置教室,落實各項成績的評比;

  3.引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)習(xí),加強對學(xué)生行為習(xí)慣的訓(xùn)練;

  四月份

  1.舉辦寫字比賽、朗讀比賽;

  2.開展一次春游活動

  五月份

  1.喜洋洋迎五一;

  2.舉辦學(xué)習(xí)經(jīng)驗的交流;

  3.著手寫工作總結(jié)

  六月份

  1.輔導(dǎo)學(xué)生準備進行期末考試;

  2.班主任寫學(xué)生操行評定。

  3.準備暑期工作與學(xué)習(xí)。

  總的來說我將盡我所能干好班主任工作,使我們班在新的學(xué)期里取得優(yōu)異的成績。

工作計劃 篇2

  校本教研是學(xué)校根據(jù)自己的實際情況,立足本校提高教師業(yè)務(wù)能力和教育教學(xué)水平的一項重要措施,根據(jù)這種情況,我校特制定如下:

  一、認真組織集體備課

  集體備課是一項充分發(fā)揮集體智慧的一種極好的研修形式,就我校教師構(gòu)成成分而言,青年教師占據(jù)多數(shù),他們盡管有豐富的理論知識,但在教學(xué)經(jīng)驗、備課方法、授課形式上,還有許多欠缺和不足。因此,很有必要通過集體備課這種形式,讓青年教師在老教師或有豐富教學(xué)經(jīng)驗的學(xué)科帶頭人的帶領(lǐng)下得到培訓(xùn),達到逐步提高教育教學(xué)能力之目的。

  二、搞好聽評課活動

  備課是基礎(chǔ),上課是關(guān)鍵,評課是提高的前提。不管你的教案寫得再好,還必須通過上課這種形式來把你的教育理念和教育目的體現(xiàn)出來。而上每一節(jié)課都或多或少存

  在一些不足和缺陷,怎么改動這些缺陷,正像我們看病就醫(yī)一樣,只有通過醫(yī)生的診斷才能確定病因,才能對癥下藥。而我們的教育教學(xué)上的“醫(yī)生”就是其他聽課的教師。所以,我們不但組織好聽課活動,更要及時組織教師進行評課活動,在評課活動當中相互切磋,達到相互學(xué)習(xí)、相互提高的目的。

  三、搞好集體教研活動

  集體教研也是提高全體教師教育教學(xué)能力和教學(xué)水平的一項重要措施,因此我們要求全體教師對集體教研工作給予高度的重視。在規(guī)定的集體教研安排時間內(nèi),無重大事故或原因,不得請假,更不得缺席。不管是上級教育主管部門組織的教研活動,或?qū)W校組織的教研活動必須按時參加,認真做好記錄,及時落實。

  四、加強教師業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)

  業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)是提高教師教育教學(xué)水平,更新教育觀念,學(xué)習(xí)先進的.教育理論、先進的教育方法和先進經(jīng)驗的一項重要形式,只有不斷學(xué)習(xí),才能做到更好的自我完善、自我提高,才能跟上飛速發(fā)展的教育形式。為此,我們學(xué)校要加強對教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論的領(lǐng)導(dǎo),在每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間內(nèi),向教師提供一些必要的有關(guān)業(yè)務(wù)理論資料,通過集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)等不同的學(xué)習(xí)形式,對全體教師進行全員培訓(xùn)和全員提高。全體教師還必須寫出必要的學(xué)習(xí)筆記和心得體會。

  五、搞好傳幫帶活動

  近兩年來,我校接受了許多青年教師,他們剛剛走上講臺,在教育教學(xué)能力和教學(xué)方法、授課方法等方面,存在許多不足和欠缺,為了幫助這些青年教師盡快地適應(yīng)教學(xué)工作,我們要搞好教師之間傳幫帶活動,就是說讓這些青年教師向身邊的老教師、教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師、骨干教師拜師,讓這些老教師、骨干教師等帶徒,相互聽評課,相互學(xué)習(xí),相互交流,已達到對青年教師進行培訓(xùn)和提高的目的。

  六、請進來,走出去,相互學(xué)習(xí),共同提高

  近幾年來,新課改工作在全國各地、城鄉(xiāng)之間先后全面開展,新的教學(xué)理念、教育思想、教學(xué)模式如雨后春筍,我們學(xué)校較之城鎮(zhèn)晚走一步。因此,他們這些開展新課改的學(xué)校都許多寶貴的經(jīng)驗,可供我們借鑒,有許多新的教育理論、教育思想、教育模式等可供我們學(xué)習(xí)。因此,我們要充分利用這樣有利條件,通過不同的渠道,借助不同的機會,盡可能多的派教師出外考察學(xué)習(xí),同時,也可以請進名師名家到學(xué)校傳授經(jīng)驗,以提高我校全體教師教學(xué)水平。

  七、加強教師專業(yè)知識進修

  前幾年以來,我們學(xué)校進來了許多青年教師,盡管他們熱情高、干勁大、事業(yè)心強,但有許多教師所教學(xué)科與他們的所學(xué)學(xué)科不一致,因此,對這些教師很有必要進行專業(yè)知識的培訓(xùn)和提高,以幫助他們盡管的提高他們自己的業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展的需要。

工作計劃 篇3

  在送舊迎新之際,物業(yè)公司在回顧XX年工作開展的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,以更加務(wù)實的態(tài)度,積極配合集團經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,細化管理,從內(nèi) 部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓(xùn),勇于面對不足,團結(jié)一心,增強大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā) 揚敬業(yè)、奉獻的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。

  《孫子兵法》說:“間于天地之間,莫貴于人。”員工是企業(yè)的根本,員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴格管理的服務(wù)團隊 作為XX年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略,實行嚴格管理,善待員工的方針,開展系列的培訓(xùn)計劃、績效考核,推進企業(yè)文化,強化品牌意識,提高團隊的凝聚 力和向心力。

  一、人事行政

  人事行政工作目標:

  人員當月流動率小于 5%

  人員培訓(xùn)覆蓋率達到 100%

  人員招聘到崗率達到 98%

  員工生活滿意度達到 90%

  1、團隊的建設(shè)在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,細化崗位責(zé)任制,把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一,落實到位。推行與之相配合的績效 考核制度,調(diào)動員工的.積極性。績效源于執(zhí)行力,執(zhí)行力源于細節(jié),人事部計劃以保安部作為試點,對每個崗位提出具體的崗位職責(zé)要求,推行新的績效考核制度, 調(diào)動員工對工作的積極性,使員工不斷加強自我管理能力,明確工作標準,提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理,力求在三月份全面覆蓋, 以提高整體的服務(wù)水平和團隊的執(zhí)行力度。在有效的績效考核制度和崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,人事行政部將加強監(jiān)督的力度,對崗位的操作和執(zhí)行進行有計劃巡查管理。及時發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。

  2、人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門工作的重點,制定有針對性的培訓(xùn)計劃,以業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合,堅持正面灌輸,強化理念,增強員工 主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,培養(yǎng)開拓進取,勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志,述職報告統(tǒng)一 行動的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中,采取優(yōu)勝劣汰的方針,對入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴格按標準把關(guān),逐步提高員工素質(zhì),繼而提高團隊的整體素質(zhì)。

  3、在提高管理要求的同時,更進一步關(guān)心員工生活,重視員工需求,加強員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾恚M織相應(yīng)的員工生日活動、團隊活動。重視改善員工福利,加強與員工的溝通,以多方渠道聽取員工意見加以綜合,并及時給予改善。

  4、效益是企業(yè)的最終目標,通過崗位責(zé)任制的落實,人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況,避免人浮于事,以建立一支精干、高效的服務(wù)團隊為目標,嚴格控制人事成本。

工作計劃 篇4

  20xx年我們事務(wù)中心在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心帶領(lǐng)全體員工,始終以服務(wù)一線為宗旨,認真貫徹執(zhí)行廠下發(fā)的各種文件要求,以馮廠長提出的“八力元素”為指導(dǎo)思想,以改革創(chuàng)新為動力,以嚴細管理為手段,圍繞“龍舞初升”的奮斗目標,務(wù)實進取,銳意創(chuàng)新,不斷開拓創(chuàng)新,增強后勤服務(wù)意識,以管理為主體,提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè),實現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化,各項工作有了長足發(fā)展。

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)基本情況

  我廠現(xiàn)有員工1700余人,而我們食堂員工只有區(qū)區(qū)26人,擔(dān)負著繁重的工作任務(wù)。我們在事務(wù)中心全體員工的大力支持下,精心搞好了各項生活服務(wù)工作。為給員工營造一個優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,達到集團公司準軍事化管理的要求,廠在今年春季開始了一次規(guī)模空前的環(huán)境整治、綠化工作。工廠投入了大量的人力、物力、財力,美化、綠化廠區(qū)環(huán)境。作為綠化工作和環(huán)境衛(wèi)生的主管部門,除了做好份內(nèi)工作外,還積極協(xié)調(diào)、組織各車間科室及施工單位,組織購進樹苗、草籽等等,出色完成了綠化工作預(yù)期目標,使工廠的環(huán)境有了大大改觀。

  (二)我們堅持做好以下幾個方面的工作

  1、樹立正確的態(tài)度。堅持一切為了職工的根本觀點,牢固樹立職工利益無小事的思想,從被動性服務(wù)向主動性服務(wù)轉(zhuǎn)變,增強群眾意識和大局意識。充分認識到后勤服務(wù)工作是單位整體工作中不可缺少的一部分。必須消除后勤服務(wù)工作“低人一等”的想法,不要認為后勤也就是一個打雜的,沒什么好做的。要認識到工作只有分工不同,而沒有貴賤之分,否則就會影響到工作質(zhì)量。從事后勤工作多年,當越做久之后,才發(fā)現(xiàn)這里的學(xué)問很多,內(nèi)容廣,問題總似有些層出不窮,能讓人從不同角度解決問題,從不同的思維角度學(xué)到更多處理問題的方法。只要我們后勤服務(wù)人員始終有著良好的服務(wù)意識與服務(wù)思想,再煩心,再難做,再瑣碎的事情做起來都將不是問題。

  2、形成規(guī)律性的條例。把工作中的成功經(jīng)驗、存在的問題歸納、總結(jié)出來,形成成文的和不成文的企業(yè)規(guī)范。事務(wù)中心日常的工作中,無計劃的`、雜亂的事物性工作占了很大一部分。只有經(jīng)常總結(jié)以前的經(jīng)驗,才能找出工作中的不足,吸取教訓(xùn),重新制定工作目標。要使后勤工作做細,除了工作人員要有較強的事業(yè)心和責(zé)任心外,還必須有相應(yīng)的制度或措施做保障。制度的功能在于規(guī)范和約束行為,為此加強制度建設(shè)將有利于規(guī)范和約束后勤工作,使后勤保障工作有章可循、有法可依,也使今后的后勤保障工作更加程序化、規(guī)范化和法制化。今年年初,綜合服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)就提出了加強后勤的基礎(chǔ)管理工作,推進值班、運行、資料、組織工作等等各個方面工作的歸檔建制,做到辦事有制度,考核有標準,操作有規(guī)范。提高基礎(chǔ)管理意識,以形成綜合服務(wù)中心特定的企業(yè)管理文化。

  3、強化學(xué)習(xí)意識。事務(wù)中心職工必須強化學(xué)習(xí)意識,努力培養(yǎng)理性思維能力,這是推動工作的前提和基礎(chǔ)。恩格斯曾指出,一個民族想要站上科學(xué)的各個高峰,就一刻也不能沒有理性思維。因此,我們既要學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù)知識,增長實際工作的本領(lǐng),更要注意理論的修養(yǎng)和錘煉,提高理性思維能力。事實上,后勤工作的發(fā)展,需要不斷研究新情況,解決新問題。比如,如何完善資產(chǎn)管理、如何規(guī)范安全保衛(wèi)工作、如何降低水、電、車輛的運行成本等,所有這些,都需要進一步學(xué)習(xí)和研究。后勤也需要理論指導(dǎo),后勤也有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  (三)食堂安全生產(chǎn)管理

  1、把好食品衛(wèi)生安全關(guān)。要求每位食堂工作人員,每年都要進行上崗前的體檢。不定期對工作人員進行思想教育,貫徹落實《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的各項要求。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我廠食堂的食品衛(wèi)生各項工作。餐具要求:一洗、二沖、三消毒,工作臺做到隨用隨清,生熟分開。每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處,立即指出,勒令整改,及時糾正。本年度,全體工作人員能夠明確職責(zé),各司其職、認真做好本職工作,服從分配、隨叫隨到,保證工作正常運轉(zhuǎn)。

  2、把住食品進貨關(guān)。每次進貨,都要親自逐一驗收,把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的或存放時間長、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證全廠員工的身體健康。

  3、遵守燃氣站管理操作規(guī)程。食堂還有許多大型炊事設(shè)備,這些設(shè)備在使用時都存在安全問題,我們建立健全了各種設(shè)備安全使用管理制度,定期和不定期的進行檢查。我們在日常的安全教育中,提醒員工在工作中時刻注意安全,增強自主保安意識,狠抓責(zé)任落實,防微杜漸。作為我廠的窗口單位,為工廠進入集團公司準軍事化管理行列做出了自己的貢獻,并做到了無違章、無違紀、無事故,真正做到了安全生產(chǎn)。

  總的說來,后勤工作不是中心,但要服務(wù)中心;后勤工作不是大局,但又牽動大局;后勤不是小事,但又必須從小事做起。和其他工作比較起來,后勤工作更需要強化奉獻意識,努力提高服務(wù)力。因為后勤工作的價值和意義就在于為全廠提供保障,為全廠大局服務(wù)。

  今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距廠領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在廠目前快速發(fā)展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待于今后不斷得到改進。

  二、20xx年工作計劃。

  新的一年里,我中心不斷開拓創(chuàng)新,不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強后勤服務(wù)意識,以管理為主體,提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè),實現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化,進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。只要從以下幾方面努力:

  (一)實行軍事化管理。以現(xiàn)有的基礎(chǔ)為起點,強力推進準軍事化管理,全力以赴創(chuàng)造出后勤服務(wù)管理特色的亮點。在大環(huán)境上著手治理,保證雨季無積水、秋季無落葉、冬季無積雪食堂、浴池達到市評星級標準。力爭為我廠員工生產(chǎn)生活提供安全舒適的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  (二)逢標必奪。在日常工作中,將工作細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到,提高員工的執(zhí)行力。充分調(diào)動員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時總結(jié),推廣經(jīng)驗,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調(diào)動員工的工作熱情。

  (三)文化新組長管理新思維。

  (四)創(chuàng)新大發(fā)展。提升后勤服務(wù)質(zhì)量,高水平的開展工作。對待員工要像對待自己的家人一樣熱情,對待工作要像對待自己的家事一樣主動。

  (五)以安全為核心做好工作。始終把安全生產(chǎn)工作放在工作之首。制定“安全生產(chǎn)例會制度”。根據(jù)事務(wù)中心的安全生產(chǎn)安排,結(jié)合工作實際,制定安全生產(chǎn)工作計劃,加強管理,定期進行安全生產(chǎn)檢查,記好安全管理臺帳,開展安全生產(chǎn)專題板報等形式多樣的宣傳教育活動,切實把“安全第一”的思想貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)中去。

工作計劃 篇5

  一、 指導(dǎo)思想

  以全面提高學(xué)生知識、技能和實施素質(zhì)教育為指導(dǎo)思想,重點抓雙基知識,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,圍繞學(xué)校的總體目標,全面推進新學(xué)期的教育教學(xué)工作。

  二、 目標任務(wù)

  全組教師發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的團隊合作精神,提高課堂教學(xué)效率,力爭理科綜合成績達全縣同類學(xué)校的中間水平。

  三、 活動安排

  1 各位理綜教師第周至少聽同科教師推門課一節(jié),一學(xué)月檢查一次。

  2 第三學(xué)月開展說課活動。物理、化學(xué)、生物各派一名教師參加說課,全組教師共同參加評課。

  3 理綜組各備課組繼續(xù)進行學(xué)校的課題研究,書寫這方面的`經(jīng)驗文章或總結(jié),每人一篇,期末上交教研組。

  4 強化集體備課研究,資源共享。加強學(xué)生的學(xué)后反思。每周一次檢查。

  5 11月中旬進行初三理綜知識競猜游園活動,安排一個晚自習(xí)進行。

  6 期末理綜組總結(jié)(12月底進行)。

工作計劃 篇6

  一、目標要求:

  本學(xué)期學(xué)校安全工作的目標要求是:認真貫徹省、市、和教育行政部門關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件,努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責(zé)任事故,消除學(xué)校的安全隱患,使教師有一個安全祥和的工作環(huán)境,學(xué)生有一個安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  二、工作要點:

  1、教育教學(xué)安全:

  1、各科任教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的'方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理、生理變化,加強心理輔導(dǎo),嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。

  2、由學(xué)校組織的各項活動,各班都要周密考慮,分工明確,責(zé)任到人,嚴格管理。各責(zé)任人要切實負起責(zé)來,不能有絲毫的大意。

  3、加強對各班各室的用電管理,不準私拉電線,亂接開關(guān),學(xué)生宿舍不得使用明火,師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。

  4、體育課及其它室外游戲,教師應(yīng)全程監(jiān)督學(xué)生的活動。活動量較大的要向?qū)W生講清要求,問清學(xué)生能否參加,不得勉強。

  2、交通安全:

  1、各班主任應(yīng)把嚴格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容,在假期要教育步行、騎車的同學(xué)靠右行、靠邊行。

  2、配合藁城市交警中隊做好對學(xué)生放假前接送車的管理工作,要求離校500米范圍內(nèi)的學(xué)生步行上學(xué),確需乘車的學(xué)生要加強等車及坐車時的安全教育。

  3、值周教師要加強責(zé)任心,等學(xué)生全部離校后方可回家。

  4、各班要堅持排隊放學(xué)制度,切實執(zhí)行學(xué)校按時清校的規(guī)定。

  5、嚴禁學(xué)生騎車上學(xué)。

  6、加強門衛(wèi)的工作責(zé)任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續(xù)。

  3、飲食飲水衛(wèi)生:

  1、按衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂,做到證照齊全。制定好各項衛(wèi)生制度,嚴格按程序操作。食堂工作人員定期體檢,合格后方可上崗。

  2、各種食品必須從正規(guī)渠道進貨,嚴禁購買不潔、變質(zhì)食品。

  3、切實做好食堂、宿舍的衛(wèi)生保潔工作,除滅“四害”,創(chuàng)建文明食堂。⑷教育學(xué)生飲水時要防止燙傷。

  4、校產(chǎn)校舍安全:

  1、定期組織校舍安全檢查,一學(xué)期不少于兩次,特殊天氣隨時檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。

  2、每個教師都應(yīng)確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總務(wù)處。

  3加強保衛(wèi)工作,防盜防火。

  5、教學(xué)設(shè)施安全:

  1、電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。

  2、體育器械在使用前體育教師或活動課輔導(dǎo)教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用,使用時教師不得離開現(xiàn)場,要隨時關(guān)注學(xué)生的活動,加強保護,防范事故的發(fā)生。

工作計劃 篇7

  一、目前工作:

  1. 現(xiàn)社團團員有7人,還在招募一批新的成員,預(yù)

  計招募20個人

  2. 學(xué)校給的600塊錢資金會用于,300塊錢買鏡子

  用于看那服裝和化妝的效果,椅子、桌子用于有一個地方可以開例會,200塊錢買cosplay服裝用于外景拍攝、漫展和學(xué)校演出,100塊錢買化妝品用于搭配服裝的美感

  二、活動安排:

  1.每三周召開一次例會,討論關(guān)于自己的社團的展望、和下一次出外景的劇本、服裝、道具、地點等 ,社長和副社長會總結(jié)上三周的情況,以及對下三周的工作進行規(guī)劃等

  2.對社員進行分工明確的科學(xué)管理,利用課余時間對劇本、服裝、道具、圖片后期進行創(chuàng)作和制作,在例會上,向各社員匯報進度

  3.爭取每一期進行一次寒假外景拍攝

  4.本社團爭取利用課余時間,排練節(jié)目并積極參加學(xué)校所舉辦的演出活動,在時間允許、不影響學(xué)習(xí)的`情況下參加漫展

  5.每年舉辦社團聯(lián)歡晚會,在年會上對本年度有突

  出表現(xiàn)的社員和干部提出表彰和獎勵

  三、資金來源:

  1.會費收入、2.學(xué)校經(jīng)費發(fā)放、3.漫展賣東西及接商演

  四、資金社團財產(chǎn)管理與分配:

  1.取2名團員做會計,對社團的活動經(jīng)費進行管 理,一名做好對‘會費入社’的登記,并做‘帳入冊’,另一名則進行社團支出管理,當社團要購物物品時,做好對物品價格的大概估計和購買(堅持對退少補的原則,要有收據(jù)),社長會總管社團財政,對2名會計的賬簿進行核對,在例會上向每位社員匯報

  2. 在年會上,社長會對本年度會費使用情況進行匯總報告。

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