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工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-11-15 09:39:03 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃

工作計(jì)劃 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,新年好:

  日月開新元,天地又一春,我們已告別碩果累累的20xx年,跨入充滿希望和期待的農(nóng)歷兔年。值此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向廣大干部職工,致以最親切的慰問和最誠(chéng)摯的祝福!并給大家拜年!

  在過去的20xx年,我們技術(shù)開發(fā)部堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,上下共同努力,以良好的心態(tài),保持了平穩(wěn)的發(fā)展勢(shì)頭,各方面工作取得了一定的進(jìn)展,我們對(duì)全體員工一年來卓有成效的工作表示由衷的贊賞!我們希望在20xx年的工作中,能看到更為突出的成績(jī)。過去的一年,公司開展了4個(gè)項(xiàng)目,技術(shù)開發(fā)部主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目的管理,新產(chǎn)品工業(yè)增加值300萬,取得了較好的成績(jī),但我們的工作仍有不盡如人意之處,但我相信,只要有正確的方針和目標(biāo)指導(dǎo),我們公司就將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)我們確信,發(fā)展中的公司也必將為大家提供一個(gè)更好更寬闊的事業(yè)平臺(tái),充分發(fā)揮廣大干部職工的才干,從而實(shí)現(xiàn)大家的職業(yè)理想和個(gè)人價(jià)值!

  要想在新年使我們的各項(xiàng)工作,有一個(gè)質(zhì)的飛躍,我們就必須正視和正確分析、對(duì)待我們過去一年來工作中存在的問題,從而找出克服和解決問題的方法、手段,切實(shí)做好20xx年的工作規(guī)劃。

  經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)真客觀的調(diào)研和分析,公司20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定為:完成生產(chǎn)產(chǎn)量2.2萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入2.2億元,完成利潤(rùn)410萬元,技術(shù)開發(fā)部目標(biāo):控制退貨降價(jià)損失率0.25%,新產(chǎn)品工業(yè)增加值300萬。為了順利實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),新年的工作,我們將從以下幾個(gè)方面展開。

  (一)繼續(xù)完善技術(shù)開發(fā)部管理體系,確保機(jī)制建立健全

  一是抓好技術(shù)開發(fā)部基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化全員愛崗敬業(yè)思想教育與崗位技能培訓(xùn),不斷提高全員職業(yè)技能與大局意識(shí),特別是加大對(duì)檢查員的培訓(xùn)力度,嚴(yán)把毛料進(jìn)廠關(guān)和成品出廠關(guān),有效控制退貨降價(jià)損失率。二是從嚴(yán)治理技術(shù)開發(fā)部的管理架構(gòu),嚴(yán)格實(shí)行分層管理,強(qiáng)化主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的責(zé)任,各級(jí)各類人員必須在各自的職責(zé)范圍內(nèi)大膽工作,真正成為“有為有位”的高級(jí)管理人員。三是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術(shù)部分配考核辦法》、《檢查人員分配考核辦法》以及《產(chǎn)品質(zhì)量和項(xiàng)目跟蹤問責(zé)制度》這四個(gè)新制度,并通過執(zhí)行這幾個(gè)新制度,廣泛調(diào)動(dòng)全員的工作積極性和責(zé)任心,確保多勞多得的分配原則得到貫徹執(zhí)行。

  (二)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行

  分析20xx年退貨原因,主要是因?yàn)楦g、刮劃傷。百葉窗主要是毛刺、波浪等缺陷。針對(duì)這些問題,20xx年主要做到以下幾點(diǎn):一是狠抓質(zhì)量管理,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。樹立“質(zhì)量問題無小事”理念,重點(diǎn)突出上下工序互相驗(yàn)證,著重抓加工過程控制,對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控;二是始終保持“只有更好,沒有最好”的質(zhì)量理念,完善質(zhì)量管理體系,扎實(shí)推進(jìn)自控自檢體系在加工過程中的實(shí)際應(yīng)用,抓好質(zhì)量培訓(xùn),推進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新,發(fā)揮質(zhì)量體系的長(zhǎng)效機(jī)制,增強(qiáng)市場(chǎng)危機(jī)感;三是加強(qiáng)對(duì)部門和車間設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控力度,形成全員互動(dòng)、齊抓共管、共同學(xué)習(xí)、共同提高的良好局面,確保整體質(zhì)量管理水平的再上新高;四是完善生產(chǎn)加工過程中的自檢體系,加大產(chǎn)品抽檢頻次和考核力度。五是調(diào)整和充實(shí)質(zhì)量監(jiān)管部門的人員配置和分配考核機(jī)制,切實(shí)強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量監(jiān)管部門自身工作的考核。六是加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段的質(zhì)量控制,進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)開發(fā)階段的各項(xiàng)評(píng)審機(jī)制,從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,這一階段質(zhì)量控制的難點(diǎn),是人的責(zé)任心問題。因此引入問責(zé)制,并嚴(yán)格、嚴(yán)肅的執(zhí)行,以期實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量源頭無瑕疵。

  (三)強(qiáng)化生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)水平提升

  一是繼續(xù)開展目標(biāo)、任務(wù)考核機(jī)制。建立科學(xué)嚴(yán)密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學(xué)趕幫超的良好氛圍。二是加強(qiáng)生產(chǎn)部門的工藝審查力度,切實(shí)優(yōu)化產(chǎn)品制造工藝,進(jìn)一步提高產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的穩(wěn)定性。三是加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格從現(xiàn)場(chǎng)管理天天抓做起,重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)定置管理的持續(xù)性改進(jìn),堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)的臟、亂、差和無序、無為的'現(xiàn)象。四是嚴(yán)格要求車間管理人員,把安全生產(chǎn)作為工作中的重點(diǎn)來抓,違規(guī)違章作業(yè)要發(fā)現(xiàn)一起查處一起,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。

  (四)做好市場(chǎng)服務(wù)工作,確保市場(chǎng)穩(wěn)定

  公司的發(fā)展離不開市場(chǎng)的穩(wěn)定,技術(shù)開發(fā)部作為職能部門,要切實(shí)做好市場(chǎng)服務(wù)工作,確保市場(chǎng)穩(wěn)定,為公司的發(fā)展護(hù)好航。20xx年我們將主要做到以下幾點(diǎn):一是檢查員要多與毛料供應(yīng)商交流,讓其認(rèn)識(shí)毛料的質(zhì)量問題,嚴(yán)把毛料進(jìn)廠關(guān),以達(dá)到有效控制退貨降價(jià)損失率的目的。二是多與客戶交流,了解客戶的真實(shí)質(zhì)量需求,嚴(yán)把毛料出廠關(guān),切實(shí)做好市場(chǎng)服務(wù)工作。三是配合好其他職能部門做好工作,為車間服好務(wù)。

  同志們,回首昨日,探索和收獲同在,我們信心百倍;展望明天,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們豪情滿懷。我們堅(jiān)信,在亦已到來的新的年度里,技術(shù)開發(fā)部上下定將進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、機(jī)遇意識(shí),以廣闊的視野、飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的精神、執(zhí)著的努力,奏響更加豪邁的旋律,創(chuàng)造更加優(yōu)異的效益,公司的明天必將更加美好!公司的各項(xiàng)事業(yè)必將更加輝煌!

  最后,祝大家X年大吉,萬事如意!謝謝大家。

工作計(jì)劃 篇2

  一、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵(lì)、穩(wěn)定的目的。

  企業(yè)文化具有兩種約束力,

  一種是硬的——制度。

  一種是軟的——文化生活。

  20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念,完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

  公司內(nèi)部,計(jì)劃每季度組織一次集體活動(dòng),提高企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)氣氛。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有:

  1、文體活動(dòng)協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動(dòng)、卡拉OK等文體活動(dòng)。

  2、重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放,端午、中秋、春節(jié)、司慶

  3、年度優(yōu)秀員工評(píng)選及旅游。

  4、春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng),優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),春節(jié)年會(huì)聚餐,抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

  5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。

  6、行政大檢查,環(huán)境、秩序、工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績(jī)和問題,年終時(shí)給優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)。

  7、每月召開一次員工大會(huì),指示工作方向,鼓舞員工士氣。

  二、制度建設(shè)

  制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),是工作成果達(dá)成的保證。

  制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要,同時(shí),要有前瞻性。

  三、員工生活環(huán)境

  1、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評(píng)比,評(píng)出衛(wèi)生個(gè)人、衛(wèi)生宿舍,對(duì)違紀(jì)行為照章處罰。

  2、員工餐廳:要了解員工飲食喜好,菜品盡量多樣化,保證飯菜質(zhì)量,讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜。

  四、關(guān)系協(xié)調(diào)

  對(duì)外:

  學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò),保證公司運(yùn)營(yíng)正常。

  對(duì)內(nèi):

  部門之間的'溝通,定期召開協(xié)調(diào)溝通會(huì)議,換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  五、環(huán)境衛(wèi)生

  衛(wèi)生:實(shí)行責(zé)任制、日檢制,工作現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)督促整改,保證環(huán)境整潔。

  六、日常行政事務(wù)

  1、接待:

  接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶,在一定程度上講,人員素質(zhì)對(duì)接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,我們決定對(duì)接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn),圓滿完成接待任務(wù)。

  2、證照年審:

  對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,提前確定辦理時(shí)間,安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%。

  3、資料整理:

  嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進(jìn)行資料分類存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%。

  4、辦公用品采購(gòu)和使用:

  依據(jù)年度預(yù)算采購(gòu)和領(lǐng)用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機(jī)、計(jì)算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。

  5、車輛管理:

  嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度,及時(shí)保養(yǎng)清洗,損傷時(shí)及時(shí)定責(zé),及時(shí)處理。

  行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系,我剛剛邁出了第一步,下一步,我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng),加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù)。

工作計(jì)劃 篇3

  1、實(shí)事求是、準(zhǔn)確的自我認(rèn)識(shí)和自我評(píng)價(jià)是制定個(gè)人職業(yè)計(jì)劃的前提。對(duì)自己要有四方面清醒的認(rèn)識(shí):

  (1)價(jià)值取向、自我確定的整個(gè)人生之路和生活方式;

  (2)本人知識(shí)、技能水平及工作適應(yīng)性;

  (3)個(gè)人特質(zhì)、主要是素質(zhì)、性格、愛好、興趣和專長(zhǎng)等;

  (4)自己事業(yè)中最渴望的是什么?最有價(jià)值的追求是什么?準(zhǔn)確的自我認(rèn)識(shí)和評(píng)估顯然是制定個(gè)人職業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)。

  2、要切實(shí)可行。一方面,個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)或職業(yè)需求,一定要同自己的能力、個(gè)人特質(zhì)及工作適應(yīng)性相符合,這樣,職業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)方有可能。另一方面,個(gè)人職業(yè)目標(biāo)和獲取職業(yè)成功之路,要考慮到周圍客觀環(huán)境和條件的允許。

  3、個(gè)人職業(yè)計(jì)劃目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。雇員是要借助于在企業(yè)中就業(yè)和工作而實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)需求的,其職業(yè)計(jì)劃在為組織目標(biāo)而奮斗過程中得以實(shí)現(xiàn)。離開組織目標(biāo),便沒有個(gè)人的職業(yè)進(jìn)步,甚至難以在組織中立足。所以,以個(gè)人之業(yè)計(jì)劃制定伊始,就必須與組織目標(biāo)相協(xié)調(diào),保持一致。為此,雇員在制定計(jì)劃之時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)與組織溝通,獲得組織的指導(dǎo)與幫助。

  4、在動(dòng)態(tài)變化中制定與修正個(gè)人職業(yè)計(jì)劃。雇員的職業(yè)生涯經(jīng)歷進(jìn)入組織、職業(yè)早期、職業(yè)中期和職業(yè)后期等不同階段。雇員應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同階段的職業(yè)任務(wù)和個(gè)人職業(yè)特征,制定不同時(shí)期或階段的個(gè)人職業(yè)目標(biāo)、需求及其實(shí)現(xiàn)途徑。計(jì)劃一經(jīng)制定,并非一勞永逸,尚需依據(jù)客觀實(shí)際情況及其變化,不斷予以調(diào)整、修改和完善,使之可行,且行之有效。

  確定個(gè)人職業(yè)目標(biāo)

  職業(yè)目標(biāo),在個(gè)人職業(yè)計(jì)劃中,這是必須的、當(dāng)為首要的內(nèi)容。對(duì)于積極向上、可望務(wù)實(shí)的雇員來說,目標(biāo)無疑是人生的指標(biāo)。

  1、制定個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)目標(biāo)。

  (1)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)期限不可太長(zhǎng),也不可過短,一般以掌握在10年左右為宜。

  (2)確定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),建立自己的事業(yè)和職業(yè)需要,必須能夠配合工作環(huán)境的需求才行,能從市場(chǎng)角度探求人生的'人,必可得到清晰的目標(biāo)。

  (3)眼光放遠(yuǎn),不要囿于現(xiàn)實(shí)和近期,就是說,放眼未來,預(yù)測(cè)可能的職業(yè)進(jìn)步。

  (4)尋找自己最深深渴望和追求的東西,用心去思考和發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)目標(biāo)。看清自己的欲望,是個(gè)人謀略的重要工具。雇員的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),一靠雇員思考、反思而得來,是雇員以自己的價(jià)值觀、信念、能力、特性與其理想或志向進(jìn)行分析,把可能性預(yù)知相做一新的組合;二靠雇員創(chuàng)建得來。雇員異乎尋常的創(chuàng)意,使之超脫現(xiàn)實(shí)思想限制,拓展更廣闊的眼界,利于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的確定。

  2、制定短期職業(yè)目標(biāo)。

  已經(jīng)選定長(zhǎng)期目標(biāo),現(xiàn)在需要足夠的理智和準(zhǔn)確度,把長(zhǎng)期目標(biāo)換成一個(gè)個(gè)具體的短期目標(biāo)。短期目標(biāo)是一種特殊工具,將長(zhǎng)期目標(biāo)具體化、現(xiàn)實(shí)化、可操作化,它是結(jié)果和行動(dòng)之間的橋梁。長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)有機(jī)聯(lián)系,構(gòu)成一個(gè)金字塔型目標(biāo)網(wǎng),塔尖是長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),底部是無數(shù)個(gè)短期具體目標(biāo)。

  制定個(gè)人短期職業(yè)目標(biāo):

  (1)短期目標(biāo)必須清楚、明確、現(xiàn)實(shí)、可行。如果你對(duì)短期內(nèi)期望完成的事業(yè),有清晰

  而完整的概念,那么你差不多已完成目標(biāo)的制定了。

  (2)每一短期目標(biāo)設(shè)輸出目標(biāo)和能力目標(biāo)。所謂輸出目標(biāo),即為達(dá)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而設(shè)定的具體實(shí)施目標(biāo),是能以標(biāo)準(zhǔn)衡量是否完成的目標(biāo)。能力目標(biāo),則是為達(dá)到輸出目標(biāo)所需要的相應(yīng)能力,是對(duì)于“為了達(dá)成我的輸出目標(biāo),我必須擅長(zhǎng)什么?”問題的解答。

工作計(jì)劃 篇4

  一、問題與困難

  目前,我校有6位科學(xué)教師,均為專業(yè)教師畢業(yè),今年還新迎來一位研究生畢業(yè)的教師,他們都有著較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),精力充足,熱情滿滿,但由于大家都很年輕,且多位教師任教時(shí)間不超過五年,無帶頭人無優(yōu)青,沒有能起引領(lǐng)作用的教師,在教師培養(yǎng)、教研活動(dòng)等多方面長(zhǎng)期處于低水平層次,科學(xué)課的日常教學(xué)主要靠教師自身的責(zé)任感和自發(fā)的努力,急需得到課堂教學(xué)的指導(dǎo)。

  二、目標(biāo)與任務(wù)

  本學(xué)期科學(xué)教研組將根據(jù)區(qū)教研室和學(xué)校教務(wù)處工作計(jì)劃的要求,圍繞“為思維而教”的理念,突出概念發(fā)展、學(xué)習(xí)進(jìn)階、科學(xué)思維三個(gè)基點(diǎn),細(xì)化探究能力發(fā)展的教學(xué)策略,深入開展科學(xué)教研活動(dòng),提升教學(xué)有效性;尤其是注重提高學(xué)生,進(jìn)一步提升科學(xué)教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,全面提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。同時(shí),打造出一支高素質(zhì)的`學(xué)科團(tuán)隊(duì),形成將小特色。

  三、重點(diǎn)工作

  1、強(qiáng)化日常教學(xué)管理,深化對(duì)課堂教學(xué)的研究。圍繞“為思維而設(shè)計(jì)”的主題,引導(dǎo)教師成為學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)者、指導(dǎo)者、幫助者。引領(lǐng)科學(xué)教師,以“思維參與”為目標(biāo),重點(diǎn)聚焦探究過程中促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生思維活動(dòng)的發(fā)生、發(fā)展,為學(xué)生設(shè)計(jì)適合的科學(xué)探究學(xué)習(xí)方案,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的策略和方法,幫助每一位學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦學(xué)科學(xué)。進(jìn)一步推動(dòng)以科學(xué)思維教學(xué)為核心的課堂教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)的實(shí)效。

  2、強(qiáng)化師徒結(jié)對(duì)小組的合作學(xué)習(xí)模式,養(yǎng)成良好的探究素養(yǎng)。注重教研活動(dòng),加強(qiáng)交流互助,做好新入職教師的課堂教學(xué)指導(dǎo)工作,幫助新教師快速成長(zhǎng),進(jìn)一步提高組內(nèi)教師教科研的水平和層次。

  3、做好四年級(jí)科學(xué)新教材培訓(xùn)工作,協(xié)助做好國(guó)家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。做好四年級(jí)科學(xué)新教材培訓(xùn)工作,以新教材培訓(xùn)為引領(lǐng),倡導(dǎo)全區(qū)教師研究新課堂,讓學(xué)科核心素養(yǎng)落地生根。協(xié)助區(qū)教育局做好國(guó)家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。

  4、重視學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)。做好新一屆區(qū)學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀青年教師評(píng)選工作。

  5、規(guī)范科學(xué)教學(xué)各項(xiàng)工作。所有科學(xué)教師要求手寫教學(xué)方案,要求字跡工整,內(nèi)容完善;做好專用教室使用和器材室借用記載以及衛(wèi)生清潔工作;加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室常規(guī)訓(xùn)練,尤其是一、二年級(jí)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練,確保教學(xué)規(guī)范、有序。

  6、科學(xué)社團(tuán)及科技類活動(dòng)。繼續(xù)開展組內(nèi)科技類學(xué)生社團(tuán),加強(qiáng)社團(tuán)教學(xué)與管理,培養(yǎng)出優(yōu)秀的參加科技競(jìng)賽的學(xué)生;參加金鑰匙競(jìng)賽活動(dòng);做好四個(gè)一相關(guān)項(xiàng)目的征集和評(píng)選工作;做好“五小”、“科創(chuàng)”“七巧科技”等科技競(jìng)賽活動(dòng)。

工作計(jì)劃 篇5

  入職工作計(jì)劃

  第一次聽說柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)是在上高中時(shí),第一次經(jīng)過柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)門前是在一個(gè)月前,第一次走進(jìn)柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)是在十五天前。轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在鎮(zhèn)上上班將近兩周了,我的心情激動(dòng)又忐忑,興奮又茫然。激動(dòng)是因?yàn)槲易叱鲂iT就找到了自己向往的工作:心如所愿;忐忑是因?yàn)樘幵谝粋(gè)還不熟悉的環(huán)境中:膽小甚微;興奮是因?yàn)槲铱梢栽谙矚g的工作上付諸汗水:樂其所好;茫然是因?yàn)楣ぷ鳠o從下手、無法達(dá)到預(yù)期效果:事與愿違。

  為了平息自己波動(dòng)的心情,也為了以后更好的開展工作,更為了自己的發(fā)展奮斗目標(biāo),我現(xiàn)在將自己的工作計(jì)劃制定如下:

  辦公室工作計(jì)劃

  時(shí)刻保持一顆為人服務(wù)的`誠(chéng)心,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為同事服務(wù),為人民群眾服務(wù),為綜治辦公室服務(wù)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要在輕重緩急程度上,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的完成。做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,人民群眾安心,自己舒心。而且“勿以善小而不為”,事越小越要做到最好,在小事上鍛煉能力和性格。

  作為一名綜治辦干事,我將從以下幾個(gè)方面做起:第一,向書本學(xué)習(xí),繼古人經(jīng)驗(yàn)。利用閑余時(shí)間多讀書,多思考,多反思。從書本中汲取營(yíng)養(yǎng),獲得靈感。使每周去一次新華書店,每月買一本書成為一種習(xí)慣。為以后的文章寫作,處理事務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

  第二,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)輩長(zhǎng)處。領(lǐng)導(dǎo)是長(zhǎng)輩,他們經(jīng)歷了歷練,積累了豐富的為人處事及工作能力,我要以他們?yōu)榘駱樱鹬仡I(lǐng)導(dǎo),在他們的帶領(lǐng)下扎扎實(shí)實(shí),一絲不茍的開展工作,勤動(dòng)手、動(dòng)腦并從中學(xué)習(xí)知識(shí),鍛煉能力。

  第三,向同事學(xué)習(xí),練職務(wù)技能。在辦公室,就要熟悉各種業(yè)務(wù),謙虛地學(xué)習(xí)辦事流程,注意事項(xiàng),對(duì)同事平易近人,對(duì)群眾熱情。不懂就問,不會(huì)就學(xué),爭(zhēng)取在年內(nèi)能精通各種業(yè)務(wù),成為辦公室不可或缺的一份子。

  總之,在工作上要竭盡全力,認(rèn)認(rèn)真真,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  在計(jì)生專干方面

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。剛走出校門,工作能力和人際關(guān)系及交流溝通能力幾乎為零,所以要向書本,網(wǎng)絡(luò),前輩,實(shí)踐等認(rèn)真學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中總結(jié),在總結(jié)中成長(zhǎng)。尤其要向包村領(lǐng)導(dǎo)和村干部學(xué)習(xí),這樣才能接地氣,通人氣,得人心。

  第二,開拓創(chuàng)新,完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。在總結(jié)前人工作的基礎(chǔ)上,發(fā)散思維,集思廣益,高效率,高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),把黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策,方針,傳達(dá)給父老鄉(xiāng)親,并使之得到實(shí)施。為了更好地完成任務(wù),要走村串巷,深入農(nóng)戶,與老百姓搞好關(guān)系,把老百姓關(guān)心的急需的迫切的事情記在筆記上,盡可能快的解決,使效能風(fēng)暴行動(dòng)得到落實(shí)。關(guān)心農(nóng)戶的生產(chǎn)生活和身體安康。在與老百姓打交道的基礎(chǔ)上,總結(jié)工作方法,積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  第三,調(diào)解糾紛,搞好農(nóng)村穩(wěn)定工作。作為綜治辦的一員,在平時(shí)的進(jìn)村入社過程中遇到的各種社會(huì)、家庭、鄰里矛盾,以法以情以理做耐心深入細(xì)致的思想工作,盡量做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。

  第四,統(tǒng)籌兼顧,平衡村鎮(zhèn)兩級(jí)事務(wù)。做到大局為重,要事為重,把村里的工作和辦公室的工作協(xié)調(diào)好,爭(zhēng)取兩方面都完成,做好。

  相信清晰的思路,詳細(xì)的計(jì)劃,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能取得成效!

工作計(jì)劃 篇6

  以上級(jí)文件及學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),本著一切為師生服務(wù)的宗旨,依托網(wǎng)絡(luò)安全管理小組,規(guī)范機(jī)房管理、完善校園網(wǎng)站、加強(qiáng)師生宣傳、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),認(rèn)真做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全的各項(xiàng)工作,努力提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全工作的管理水平,使我校的網(wǎng)絡(luò)安全工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

  一、定期開展自查自糾,清除學(xué)校電腦中的不良信息,重點(diǎn)學(xué)生機(jī)房,以及學(xué)校服務(wù)器,網(wǎng)站等。

  學(xué)校通過三層交換機(jī)、上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)、防火墻等硬件設(shè)備,實(shí)行對(duì)校園網(wǎng)內(nèi)部劃分vlan,上網(wǎng)行為管理與監(jiān)控,校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)防護(hù)等工作。學(xué)校的每臺(tái)計(jì)算機(jī)都要有專人負(fù)責(zé)、專人管理,堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)的原則,對(duì)公用計(jì)算機(jī),要明確該計(jì)算機(jī)的負(fù)責(zé)人,要求其認(rèn)真做好該計(jì)算機(jī)的使用管理工作。通過為每臺(tái)電腦設(shè)置獨(dú)立唯一的ip,安裝正版殺毒及安全軟件,對(duì)每臺(tái)電腦進(jìn)行安全監(jiān)管與防護(hù)。定期組織人員對(duì)校內(nèi)電腦進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全檢查,并及時(shí)進(jìn)行反饋和整改工作。

  學(xué)校機(jī)房、服務(wù)器房均實(shí)行專人專管,安裝相應(yīng)防護(hù)、還原及備份軟件,通過定期檢查、維護(hù)確保學(xué)生機(jī)房、服務(wù)器房能夠安全運(yùn)行,不出現(xiàn)不良信息及反動(dòng)言論,學(xué)生電腦中確保健康上網(wǎng),保障學(xué)生身心健康。

  學(xué)校校園網(wǎng)各平臺(tái)做到責(zé)任到人,分條線功能等確定責(zé)任人,對(duì)外發(fā)布信息平臺(tái)做好相關(guān)審核工作,后臺(tái)管理人員賬號(hào)、密碼等做好相關(guān)防護(hù)工作。

  二、定期檢查網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,防火墻、上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)等是否正常運(yùn)行,上網(wǎng)行為管理策略是否有效等。

  對(duì)校內(nèi)相關(guān)安全防護(hù)的硬件設(shè)備要定期做好維護(hù)、維修工作,確保其能正常運(yùn)行,一旦出現(xiàn)問題,要及時(shí)上報(bào)、積極聯(lián)系相關(guān)技術(shù)人員解決,盡量減少對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)的影響。

  上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)定期做好升級(jí)工作,并根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況做好相關(guān)管理、防護(hù)的策略,同時(shí)對(duì)策略有效性進(jìn)行監(jiān)察,如有問題及時(shí)進(jìn)行解決。

  三、定期開展學(xué)生安全文明上網(wǎng)宣傳教育活動(dòng)。

  學(xué)校定期開展學(xué)生安全文明上網(wǎng)的宣傳教育活動(dòng),利用櫥窗、展板等進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的傳播。同時(shí),邀請(qǐng)校外專家或校內(nèi)老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全教育的講座,及時(shí)向?qū)W生傳授最新網(wǎng)絡(luò)安全的動(dòng)態(tài),防護(hù)的措施,以及文明上網(wǎng)行為的重要性。

  學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)安全是學(xué)校安全工作中的重要組成部分,特別是現(xiàn)在科技日益發(fā)達(dá)的形式下,更加要求我們提高警惕,時(shí)刻不能放松安全意識(shí),一如既往扎實(shí)做好相關(guān)工作,相信我校網(wǎng)絡(luò)安全工作會(huì)繼續(xù)從實(shí)處從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的安全。

  四、加強(qiáng)對(duì)教職工文明上網(wǎng)的宣傳教育活動(dòng)

  學(xué)校黨政工等組織要利用黨員會(huì)議、教職工會(huì)議、退休教師會(huì)議加強(qiáng)文明上網(wǎng)的宣傳教育活動(dòng),要求全體教職員工及退休教工不在網(wǎng)上傳播不良或不實(shí)信息,不在網(wǎng)上(包括qq群、微博、電子郵件等)發(fā)布有損黨與國(guó)家的形象的言語。教職工在上班期間不利用辦公電腦上網(wǎng)打游戲、看電影電視、炒股、為自已或他人購(gòu)物等,不利用網(wǎng)絡(luò)做一些與工作無關(guān)的事情。學(xué)校在評(píng)優(yōu)評(píng)先工作中要將教職工文明上網(wǎng)、安全上網(wǎng)作為重要條件,對(duì)違反上網(wǎng)規(guī)定的教師或辦公室實(shí)行一票否決。

  20xx-20xx學(xué)年是“xx中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)年”,為了進(jìn)一步做好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)年工作,切實(shí)提高實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平、管理水平和應(yīng)用水平,促進(jìn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室工作更上一個(gè)新臺(tái)階,特制定如下工作計(jì)劃。

  一、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室硬件建設(shè),提高實(shí)驗(yàn)室裝備水平。

  1. 新配一只科學(xué)實(shí)驗(yàn)室全部裝備和一只實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備室裝備,配備足量的儀器櫥和標(biāo)本櫥。

  2. 按新的科學(xué)實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和要求配置全部的教學(xué)儀器和藥品。

  3. 為所有的科學(xué)實(shí)驗(yàn)室配齊多媒體教學(xué)設(shè)備。

  4. 為實(shí)驗(yàn)室及儀器室配齊必要的防火、防盜設(shè)施,化學(xué)藥品、危險(xiǎn)品有專門的櫥柜存放并上鎖,有專人管理。實(shí)驗(yàn)儀器的存放科學(xué)、合理、整齊。

  5. 加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境建設(shè)和氛圍布置,營(yíng)造具有學(xué)科特點(diǎn)的探知氛圍,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。

  6. 加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室兼職實(shí)驗(yàn)員的培訓(xùn),確保中青年實(shí)驗(yàn)教師的.學(xué)歷達(dá)標(biāo),持證上崗。

  通過上述努力,力爭(zhēng)使實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器在數(shù)量是達(dá)到省ⅰ類標(biāo)準(zhǔn)。

  二、完善實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理,提高實(shí)驗(yàn)室管理水平。

  1. 完善各室的管理制度,并張貼在醒目位置。定期組織實(shí)驗(yàn)室人員和學(xué)生學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行。各室管理制度在學(xué)校網(wǎng)站中公布。

  2 建好完善實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)儀器、器材、設(shè)備的分類帳、總帳和低值易耗品帳(紙質(zhì)帳冊(cè));各類帳冊(cè)記載及時(shí)、準(zhǔn)確。

  3. 按《省中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》和《XX市中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理指導(dǎo)意見》的規(guī)范要求做好實(shí)驗(yàn)的管理工作。設(shè)有“學(xué)期實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行一覽表”和“實(shí)驗(yàn)教學(xué)周課程表”的公示展版。正常記載《實(shí)驗(yàn)室日志》,積累和建立實(shí)驗(yàn)室的各類管理資料。訂閱實(shí)驗(yàn)室工作雜志。

  三. 重視實(shí)驗(yàn)室的應(yīng)用,提高實(shí)驗(yàn)室的應(yīng)用水平。

  1. 有齊全的理科實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)通知單、周課程表和學(xué)生實(shí)驗(yàn)記錄等。理科教師對(duì)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行備課,能認(rèn)真批改學(xué)生的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。學(xué)校將教師的實(shí)驗(yàn)開出情況列入年度工作考核。

  2. 按教材設(shè)置和《XX市中小學(xué)理科實(shí)驗(yàn)?zāi)夸洝返囊箝_全、開足各學(xué)科的演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)。

  3. 學(xué)校充分利用實(shí)驗(yàn)室資源,實(shí)驗(yàn)室對(duì)學(xué)生開放。

  4. 相關(guān)人員積極參加各級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文、自制教具、優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)教學(xué)課、實(shí)驗(yàn)操作技能等評(píng)比活動(dòng);有作品或項(xiàng)目在XX市級(jí)以上交流、獲獎(jiǎng)或刊物上發(fā)表。

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