醫(yī)院科教科的工作計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編整理的醫(yī)院科教科的工作計劃，歡迎大家分享。

醫(yī)院科教科的工作計劃1

　　為進一步加快我院的學(xué)科發(fā)展，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的科研素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)《棗莊礦業(yè)集團中心醫(yī)院科研管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，依照《20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展計劃任務(wù)目標》要求、參考《棗莊礦業(yè)集團中心醫(yī)院十年發(fā)展規(guī)劃》，特制定我院20xx年度科研工作計劃與實施方案，具體如下：

　　一、 指導(dǎo)思想

　　20xx年的科研工作將堅持以科技創(chuàng)新為龍頭，帶動我院醫(yī)學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高。同時注重發(fā)揮學(xué)科協(xié)作力量，鼓勵橫向聯(lián)合，加強合作與交流，積極組織、開展臨床醫(yī)學(xué)和基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究，注重課題研究的可行性、前瞻性、實效性，解放思想，大膽創(chuàng)新，把科研課題研究工作推向深入，不斷提高我院醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水平，推動學(xué)科建設(shè)，促進醫(yī)院快速發(fā)展，努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面。

　　二、 工作目標與任務(wù)

　　1、強化科技目標管理工作，將科技考核指標完成情況納入到科室績效中，并與個人晉升、晉級掛鉤，對完成科技考核指標的科室與個人給予一定政策性傾斜，以期推動醫(yī)院科研工作的發(fā)展。

　　2、加大科研信息化建設(shè)投入，實現(xiàn)科研管理電子化與信息化建設(shè)。

　　3、加強技創(chuàng)新，努力做到以科研促醫(yī)學(xué)，以醫(yī)學(xué)助科研，通過聘請專家指導(dǎo)、與科研院所合作的方式，20xx年申報15—20項市級以上科研項目，爭取達到國內(nèi)或省內(nèi)先進水平。申報市級實用新型技 1

　　術(shù)應(yīng)用30項以上，爭取具有省內(nèi)、國內(nèi)先進水平的新技術(shù)完成10例以上。

　　4、鼓勵各級醫(yī)務(wù)人員開展臨床基礎(chǔ)科學(xué)研究，積極撰寫高水平學(xué)術(shù)論文及著作，切實落實《棗莊礦業(yè)集團中心醫(yī)院科技學(xué)術(shù)獎勵辦法》，年內(nèi)力爭發(fā)表國家和省級核心期刊論文150篇。

　　5、申請藥物臨床試驗機構(gòu)資格認定。醫(yī)院及相應(yīng)專業(yè)獲得藥物臨床試驗資格后，能夠提高醫(yī)院的科研學(xué)術(shù)水平，促進合理用藥及藥品不良反應(yīng)（ADR）監(jiān)測和藥物警戒學(xué)的研究，進而提高我院整體醫(yī)療水平。年內(nèi)科技教育處擬向有關(guān)機構(gòu)申請藥物臨床試驗機構(gòu)資格認定。

　　三、實施方案

　　（一）、落實科研管理制度

　　在現(xiàn)有科研管理制度的前提下，在開展國家級、省級、市級、局級科研課題時，嚴格遵守上述制度。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行修訂，制定并完善有關(guān)在研課題的監(jiān)督、激勵方面的相關(guān)制度。

　　（二）、加強對教科研課題的立項管理工作

　　1、重視上級批準課題的進展，認真組織全院醫(yī)務(wù)人員申報各級科研項目、課題。

　　2、加強課題研究常規(guī)管理，使課題研究能夠扎實有序地開展，做到有記錄、有檢查、有總結(jié)、有專人負責(zé)。采取措施使課題研究落到實處，不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內(nèi)容，加強科研工作的規(guī)范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長（負責(zé)人）會議，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

　　3、重視課題完成率，總結(jié)成績，找出不足。

　　（三）組建科研攻關(guān)團隊，進一步加強科研培訓(xùn)工作

　　1、學(xué)科帶頭人科研工作培訓(xùn)。學(xué)科帶頭人是科研工作開展與監(jiān)督的關(guān)鍵節(jié)點，其工作質(zhì)量直接影響該學(xué)科乃至全院科技工作推動效果。本年度計劃組織兩次學(xué)科帶頭人科研工作培訓(xùn)，從學(xué)科建設(shè)、學(xué)科科研規(guī)劃、科技人才管理、科研項目申報等方面進行定期培訓(xùn)。

　　2、組建課題攻關(guān)小組和臨床科研團隊。立項課題的質(zhì)量和數(shù)量代表一個團隊的科研水平和科研實力。組織攻關(guān)團隊定項目和選擇科研能力較強的.人員定項目相結(jié)合，重點培養(yǎng)、扶植，“定人、給政策、給時間、給待遇”。爭取在“xx”期間能夠有我院獨自/合作承擔(dān)的國家級課題立項，以此來提高全院整體的科研意識和科研水平。

　　3、開展教授、副教授、碩士沙龍活動。組織教授、副教授、碩士沙龍活動，增強教授、副教授、碩士科研工作學(xué)習(xí)交流，提高臨床技術(shù)水平，構(gòu)建臨床合作團隊。

　　4、做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作，讓更多的骨干醫(yī)師，尤其是年輕醫(yī)師能成為科研帶頭人，帶動醫(yī)療與教學(xué)的整體水平的提高。

　　（四）、加速科技成果向臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化

　　科技成果轉(zhuǎn)化是我院“xx”發(fā)展規(guī)劃的主要內(nèi)容之一。20xx年醫(yī)院要對臨床應(yīng)用型科研項目進行重點管理。對于臨床應(yīng)用型科研項目成果，加快其在全院范圍內(nèi)應(yīng)用。將應(yīng)用效果好的項目，科技教育處將作為首要任務(wù)在行業(yè)內(nèi)推廣，最大程度提高我院在全市、全省、乃至全國的學(xué)術(shù)地位。

　　（五）加強科研管理電子化與信息化建設(shè)

　　1、裝配科研管理軟件。采用科研項目管理、科研成果管理及績效考核管理等信息化系統(tǒng)。以便對科研課題的申報立項、中期審查、 成果認定及成果推廣進行動態(tài)化管理。

　　2、完善電子科技文獻系統(tǒng)。20xx年為每個學(xué)科建立1-2個科技文獻電子資源檢索點位，便于科研工作開展。

　　（六）增強對臨床新技術(shù)的支持與招標

　　為了鼓勵臨床工作人員繼續(xù)創(chuàng)新/引進新技術(shù)項目，今年加大對臨床新技術(shù)項目的投入，在科技考核、科技獎勵和科研交流中給予全面支持。

　　（七）健全在研課題的檔案管理工作，為每一個在研課題組建立檔案，掌握進展情況、科研經(jīng)費使用情況，一旦結(jié)題全部資料歸檔，同時做好教科研（含發(fā)表論文）的工作量統(tǒng)計工作。

　　（八）、加強與科研單位的聯(lián)系交流。與組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)交流的管理工作。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學(xué)習(xí)兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗，促進我校科研工作的進展。

醫(yī)院科教科的工作計劃2

　　為加強我科的科研工作，在科室內(nèi)形成良好的科研工作氛圍，力爭獲得更多的科研成果并服務(wù)于臨床，不斷提高我科的技術(shù)水平，特制定本計劃。

　　一、科研管理分工

　　1.科室的科研工作由xx主任領(lǐng)導(dǎo)，副主任xx具體負責(zé)科研的立項、申報、指導(dǎo)等具體工作。

　　2.xx,xx負責(zé)與xx醫(yī)院感染科保持聯(lián)絡(luò)，具體承辦“十一五”重大科技專項子課題的`標本收集、保存及病人隨訪、登記、資料整理與報送工作。

　　二、科研工作主要規(guī)劃

　　（一）主要研究方向及負責(zé)人

　　1.x纖維化的組織學(xué)與影像學(xué)診斷：由xx主任牽頭負責(zé)；

　　2. 病毒性肝炎的基因診斷：重點是乙型肝炎病毒cccDNA檢測技術(shù)的臨床應(yīng)用研究，由xx副主任牽頭負責(zé)；

　　3. 病毒性肝炎轉(zhuǎn)歸預(yù)警預(yù)測研究：為與xx醫(yī)院感染了合作的“十一五”重大科技專項子課題，我科承擔(dān)部分科研工作任務(wù)，具體由xx副主任牽頭負責(zé)。

　　（二）人才培養(yǎng)對象與目標 由xx副主任具體負責(zé)

　　1.以xx、xx作為主要后備培養(yǎng)對象，掌握基本的科研工作方法，初步掌握實驗設(shè)計、論文撰寫等基本技能。

　　2.培養(yǎng)xx、xx作為臨床研究課題的參與者，掌握資料收集、整理、分析方法及臨床研究的隨訪方法。

　　（三）主要工作措施

　　1.繼續(xù)開展x型xx病毒 xxDNAxx技術(shù)的臨床應(yīng)用研究，重點是臨床病例的收集、檢測與觀察，撰寫5-6篇的論文，結(jié)合以前的論文，形成系列研究成果，爭取報xx醫(yī)療成果三等獎或二等獎

　　2.繼續(xù)加強x組織活檢與病理診斷工作，力爭發(fā)表3-5篇論文（包括1篇SCI論文）。

　　3.力爭購進x纖維化掃描儀，開展x組織纖維化的無創(chuàng)診斷研究，發(fā)表3-5篇論文，與肝組織病理診斷研究一起，爭取申報醫(yī)療成果三等獎。

　　4.繼續(xù)加強與xx醫(yī)院感染科的科研合作，在科研經(jīng)費、人才培養(yǎng)上得到支持，5年內(nèi)送1-2名工作人員到xx醫(yī)院感感染科短期進修、學(xué)習(xí)。

　　四、科研工作目標

　　1.科研成果：力爭5年內(nèi)至少獲得一項xx科技進步或醫(yī)療成果三等獎以上的獎項。

　　2.科研立項：力爭5年內(nèi)至少有一個項目獲得xx級以上立項。

　　3.科研論文：全科力爭平均每年發(fā)表3-4篇高質(zhì)量的論文，5年內(nèi)發(fā)表論文數(shù)不少于15篇，力爭有1篇以上的SCI論文。

　　4.論著：主編或參編1-2部學(xué)術(shù)專著。

醫(yī)院科教科的工作計劃3

　　為了適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)發(fā)展的要求，全面提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員的整體素質(zhì)，保證科、教、研工作能順利完成，20xx年下半年科教科將在院部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，采取多渠道、多層次、多形式的方法，切實的開展好教學(xué)、科研、培訓(xùn)等工作。現(xiàn)制定20xx年科教科工作計劃，具體如下：

　　一、三基培訓(xùn)及學(xué)會管理和繼續(xù)教育工作

　　1、根據(jù)《醫(yī)院三基培訓(xùn)及考核管理制度》的要求，嚴格落實三基考核的獎罰制度，明確激勵機制，以促進全院醫(yī)生主動學(xué)習(xí)三基知識。

　　2、加強青年醫(yī)生技能操作培訓(xùn)。各臨床科室結(jié)合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求,制訂科室的技能培訓(xùn)計劃，科室至少完成2次/月的技能培訓(xùn)；科教科制定全院技能培訓(xùn)計劃，至少完成1次/季度的全院性的技能培訓(xùn)。

　　3、繼續(xù)加強三基考核。計劃全年開展2次三基理論知識考試和1次的多站的技能操作考試，并嚴格落實獎罰制度。

　　4、鼓勵、引導(dǎo)有能力的'科室申報國家級、省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目,提高我院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的等級。20xx年爭取申報1項國家級繼教項目，8項省級繼教項目。

　　5、加強對掛靠醫(yī)院的專科學(xué)分會管理。根據(jù)學(xué)會開展學(xué)術(shù)活動的相關(guān)規(guī)定，以規(guī)范專科學(xué)分會的學(xué)術(shù)行為，爭取每個專科學(xué)分會每年舉辦一次的學(xué)術(shù)會議，并依托各學(xué)會爭取舉辦完成所有獲批的省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目。

　　6、鼓勵醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)、自考、函授等形式取得高層次學(xué)歷，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。繼續(xù)鼓勵醫(yī)務(wù)人員攻讀博士、碩士研究生，提高學(xué)歷層次，改善學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

　　二、科研、論文及新技術(shù)申報管理工作。

　　1、嚴格落實《醫(yī)院科研經(jīng)費管理制度》及《論文和科研管理制度》，加大對科研及論文的獎勵力度，以樹立全院開展科研和撰寫高水平論文的風(fēng)氣。

　　2、加強科研申報及論文撰寫等相關(guān)知識的培訓(xùn)。20xx年計劃在院內(nèi)開展一次科研申報及論文撰寫等相關(guān)知識的培訓(xùn)，以提高醫(yī)院全體人員的科研申報及論文撰寫水平。

　　3、積極組織申報各級科研項目，仍然將重點放在高層次的課題申報，申報后及時與上級主管部門溝通，做好跟蹤工作。20xx年爭取獲省級立項課題4-5項、廳市級立項課題10-12項； 7個市級重點專科至少能有1項科研立項課題。計劃20xx年申報市級以上的科技進步獎3項，爭取能獲市級以上獎項1-2項。

　　4、嚴格按GCP要求規(guī)范地開展藥物臨床試驗，對在研的藥物臨床試驗項目進行嚴格的管理，對未開展藥物臨床試驗的基地，爭取20xx年至少完成1個項目。

　　5、繼續(xù)做好院內(nèi)科技信息平臺相關(guān)信息的發(fā)布工作，及時為臨床科研人員提供各類信息。

　　6、根據(jù)《醫(yī)院科研經(jīng)費管理制度》，嚴格進行科研經(jīng)費的管理和審核，尤其上經(jīng)費的使用上要嚴格管理。

　　7、做好院內(nèi)新技術(shù)新項目的申報和評審工作，鼓勵各學(xué)科及個人引進、開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)項目，20xx年計劃每個科室至少申報2個新技術(shù)或新項目，爭取10項以上的新技術(shù)通過醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)委員會審核。

　　8、鼓勵并支持醫(yī)務(wù)人員在高水平學(xué)術(shù)期刊上撰寫、發(fā)表學(xué)術(shù)論文。計劃7個市級重點專科至少能在CSCD核心期刊上發(fā)表論文2篇，普通專科至少能CSCD核心期刊上發(fā)表論文1篇。科教科嚴格把關(guān)，防范一稿多投現(xiàn)象的發(fā)生。

　　三、住培工作：

　　1、完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的相關(guān)管理規(guī)定。根據(jù)《20xx年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地評估標準》的新要求，完善規(guī)培的相關(guān)制度，重點建立《全科醫(yī)師培訓(xùn)的管理制度》《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)教學(xué)互評制度》等制度，并加以落實。并計劃按照《20xx年國家規(guī)培基地評估標準》對全院各基地的規(guī)培工作進行全面的檢查，并做出評價。

　　2、做好醫(yī)院臨床技能中心的建設(shè)工作。20xx年繼續(xù)安排專人對臨床技能中心進行管理，并建立臨床技能操作中心的各項管理制度

　　3、按國家及省衛(wèi)計委的要求，安排好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資的培訓(xùn)，包括院內(nèi)、院外的各種培訓(xùn)，重點是針對四個新招生基地的師資進行全面的培訓(xùn)。計劃在本年度所有師資均能參加院內(nèi)師資培訓(xùn)，各基地的骨干教師均參加院外的教師培訓(xùn)。

　　4、重新修訂《醫(yī)院的師資激勵機制》，并落實教師激勵制度，鼓勵更多的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員加入到住規(guī)師資隊伍中去。20xx年計劃對對住培教師進行一次的評先、評優(yōu)，并加以表彰。

　　5、加強對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的過程管理和考核管理。嚴格落實住規(guī)培訓(xùn)計劃，規(guī)范住培學(xué)員的輪轉(zhuǎn)和考勤。20xx年嚴格落實規(guī)培工作相關(guān)的獎罰方案。

　　6、計劃舉辦1次基地主任及秘書的工作會議，總結(jié)上一年的規(guī)培工作得失，并根據(jù)基地的認定標準，安排布置各基地的工作任務(wù)。計劃舉行1次培訓(xùn)學(xué)員座談會，幫助解決學(xué)員的思想顧慮及生活困難。計劃組織各基地開展1次年度考核。

　　7、計劃做好20xx年的結(jié)業(yè)綜合考核前培訓(xùn)工作。確保參加省衛(wèi)計委組織的結(jié)業(yè)綜合考試學(xué)員的通過率不低于全省平均水平。

　　8、繼續(xù)完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的材料收集、整理、歸檔工作。計劃每月對各科室的規(guī)培材料進行檢查、匯總、分析、整改反饋。

　　9、根據(jù)省衛(wèi)計委的統(tǒng)一安排，做好20xx年住培對象的招收工作。

醫(yī)院科教科的工作計劃4

　　一、指導(dǎo)思想

　　20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭，帶動醫(yī)學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高;同時注重發(fā)揮協(xié)作力量，鼓勵橫向聯(lián)合，加強合作與交流，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水xx，推動學(xué)科建設(shè)，促進我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態(tài)性，大膽創(chuàng)新，把科研課題研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破，努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面。

　　二、工作目標、任務(wù)

　　規(guī)范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促醫(yī)學(xué)，以醫(yī)學(xué)助科研，將醫(yī)學(xué)與科研有機地結(jié)合起來，形成一個整體，協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　(一)、落實科研管理制度

　　在現(xiàn)有科研管理制度的前提下，在開展市級及省部、廳級課題時，嚴格遵守上述制度。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行修訂，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督、激勵方面的相關(guān)制度。

　　(二)、加強對教科研課題的立項管理工作

　　1、重視上級批準課題的進展省廳級課題，認真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目、課題。

　　2、加強課題研究常規(guī)管理，使課題研究能夠扎實有序地開展，做到有記錄、有檢查、有總結(jié)、有專人負責(zé)。采取措施使課題研究落到實處，不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內(nèi)容，加強科研工作的規(guī)范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負責(zé)人)會議，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

　　3、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作。

　　4、重視課題完成率，總結(jié)成績，找出不足。

　　(三)、健全在研課題的.檔案管理工作，為每一個在研課題組建立檔案，掌握進展情況、科研經(jīng)費使用情況，一旦結(jié)題全部資料歸檔。

　　(四)、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計工作。

　　(五)、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平，加強理論與實踐的結(jié)合，共學(xué)互補，深入開展課題研究和課程研究，力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作，讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人，帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水xx的提高。

　　4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)交流的管理工作。

　　(六)、加強對有關(guān)單位的聯(lián)系

　　為教科研課題的申報、結(jié)題、申請專利等工作做好必要準備。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學(xué)習(xí)兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗，促進我校科研工作的進展。

醫(yī)院科教科的工作計劃5

　　XX年醫(yī)院工作的關(guān)鍵詞是：發(fā)展與和諧。具體的工作思路是：以加快發(fā)展為主線，質(zhì)量、安全與和諧為主題，重點學(xué)科建設(shè)為抓手，管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力，創(chuàng)建全國文明單位為契機，推進突出腦系專業(yè)和老年醫(yī)學(xué)特色的大型現(xiàn)代化綜合醫(yī)院又好又快地發(fā)展。

　　一、工作目標

　　1、保持醫(yī)院各項榮譽，積極做好··單位申報相關(guān)工作。

　　2、鞏固醫(yī)院管理年活動成果，按照醫(yī)院等級評審驗收新標準開展迎檢工作，確保各項指標全面達到綜合三甲醫(yī)院標準。

　　3、圍繞醫(yī)院“x·五規(guī)劃”確立的發(fā)展方向全面啟動重點學(xué)科和重點專科建設(shè)工作，打造醫(yī)院核心競爭力。

　　4、繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實力，鞏固市內(nèi)的x地位。

　　二、工作重點

　　1、醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。在認真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下，重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求。

　　2、重點學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，啟動x級重點學(xué)科評定試點工作。

　　3、專業(yè)技術(shù)建設(shè)。充分利用醫(yī)院的品牌優(yōu)勢，重點發(fā)展各專業(yè)的中高端技術(shù)，形成獨具x醫(yī)院特色的、目標人群明確、差異化顯著的技術(shù)服務(wù)體系。

　　4、提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎，帶動醫(yī)院經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴格控制醫(yī)院運行成本，多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金。

　　5、文明單位建設(shè)。抓好文明單位細胞建設(shè)，內(nèi)聚人心，外塑形象，積極申報文明單位。

　　6、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃，按照若干新的工作規(guī)范標準完成設(shè)施配置。

　　三、工作任務(wù)及措施

　　1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

　　強化質(zhì)量管理：管理是XX年醫(yī)政管理的重點。

　　主要工作任務(wù)

　　一是抓好教育，要強化重點人群，重點科室的管理意識，提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責(zé)，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。

　　二是完善醫(yī)療安全防范機制，落實醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，進一步落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室。

　　三是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用，強化科級質(zhì)量管理組織的職責(zé)，落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項措施。

　　四是根據(jù)管理年考評標準和醫(yī)院等級評審驗收新標準，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。五是加強xx科建設(shè)，對xx科的門診、門診嚴格實行規(guī)范管理。門急診管理：

　　在努力改善診設(shè)施條件，服務(wù)流程，便民設(shè)施，服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，重點落實以下工作：

　　一是進一步規(guī)范和完善xx科與xx科、兒科和x科等專業(yè)的聯(lián)絡(luò)會診工作程序，籌備增加急診專業(yè)。

　　二是加強急診急救人員的培訓(xùn)，進一步提高x療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

　　三是認真落實《工作管理制度》，嚴格考評，把醫(yī)師出臺門診的情況納入工作業(yè)績內(nèi)容予以考核，遲到和缺勤者分別按照醫(yī)療缺陷進行處理。

　　四是將各專業(yè)門診的出臺情況，診治人次和滿意率等指標納入年度xx科室考核評比范疇和xx年度考核指標體系進行考核。

　　加快技術(shù)建設(shè)。

　　一是抓好x科實驗室建設(shè)，增加投入，提高質(zhì)量，改善服務(wù)，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟含量。

　　二是做好x更新后的技術(shù)配套建設(shè)和x技術(shù)的深度開發(fā)工作，推動x治療技術(shù)和x外科技術(shù)的'發(fā)展。

　　三是積極引進x技術(shù)、x技術(shù)、x技術(shù)和x技術(shù)相關(guān)的適宜項目，形成具有我院特色，差異化顯著的技術(shù)服務(wù)體系。對缺乏創(chuàng)新和技術(shù)老化的專業(yè)要改善。

　　四是要圍繞我院醫(yī)學(xué)模式的優(yōu)勢開展技術(shù)和資源整合。大內(nèi)科和大外科體系要充分利用醫(yī)院啟動重點學(xué)科建設(shè)的機遇，做好學(xué)科發(fā)展規(guī)劃和學(xué)科資源整合工作，例如：病防治體系的資源整合，治療的資源整合，技術(shù)的資源整合，以及ax醫(yī)學(xué)和管理項目的資源整合。xx科要在

　　完成xx省重點學(xué)科終期驗收評審工作的基礎(chǔ)上，積極推動臨床業(yè)務(wù)技術(shù)與內(nèi)、外科相關(guān)專業(yè)的技術(shù)融合，探索醫(yī)學(xué)模式的結(jié)合點。五是強化對技術(shù)建設(shè)的管理力度。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項目管理辦法，遴選鼓勵技術(shù)建設(shè)項目清單，成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺與重點學(xué)科建設(shè)相匹配的獎勵政策。

　　提升護理質(zhì)量：

　　一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。

　　二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進措施。

　　三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的考核。進一步加強護士專業(yè)化和現(xiàn)代儀器、急救儀器設(shè)備操作培訓(xùn)。制定出年度護理人員培訓(xùn)考核計劃和2年護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃，采取各種措施認真組織落實。

　　四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

　　五是充分發(fā)揮臨床x護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

　　2、科研和教學(xué)工作

　　搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務(wù)的科研技術(shù)服務(wù)平臺。

　　組織省級科研立項4項，市局級科研立項3項，院級科研立項＞15項；組織完成省、市科技成果鑒定2項；組織申報省科技成果進步獎2項，市科技成果進步獎2項。

　　在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文＞25篇，省級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文＞35篇。完成《科苑》的編撰工作。

　　舉辦國家級繼教～1次，省級繼教～1次，市省級繼教～4次。選派人員外出進修（＞15人次）和參觀考察學(xué)習(xí)（＞120人次）。

　　舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究繼教學(xué)習(xí)或培訓(xùn)0余次（含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)、病歷書寫與規(guī)范管理培訓(xùn)），為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源。

　　繼續(xù)做好0醫(yī)學(xué)院、0醫(yī)學(xué)院、0醫(yī)學(xué)院等0所院校的教學(xué)基地工作，加強教研室建設(shè)，完成0醫(yī)學(xué)院本科理論教學(xué)及管理工作。接收安排實習(xí)生＞000人，進修生＞0人。

　　繼續(xù)辦好雜志，做好雜志章程制定、編委的換屆改選、編審員的培養(yǎng)和改版工作。

　　完成x醫(yī)學(xué)情報所的登記注冊。配合落實xx醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療服務(wù)平臺相關(guān)業(yè)務(wù)在我院的實施。完成市醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)委員會牽頭單位的年度工作以及市學(xué)會牽頭單位的相關(guān)工作。

　　3、預(yù)防醫(yī)學(xué)工作

　　院內(nèi)管理工作。繼續(xù)加強工作，尤其是對x種、x科室的監(jiān)測和監(jiān)管力度。

醫(yī)院科教科的工作計劃6

　　一、組織實施中長期科技發(fā)展規(guī)劃工作。

　　科學(xué)技術(shù)是醫(yī)院發(fā)展的根本動力，醫(yī)院間的競爭最終是技術(shù)和質(zhì)量的競爭。今年，我院將加大對科研的投入和管理力度，使科研工作得到發(fā)展。各學(xué)科帶頭人要具有較強的科研意識和科研能力，能夠獨立設(shè)計完成科研課題，制定完善《關(guān)于論文獎勵的規(guī)定》《關(guān)于科研管理的規(guī)定》，繼續(xù)實施《“xx”科技發(fā)展規(guī)劃》。認真按照標準和目標把科技發(fā)展與醫(yī)療衛(wèi)生、科研、教學(xué)等規(guī)劃很好結(jié)合起來。

　　二、開展新技術(shù)、新項目，推動醫(yī)療工作跨越式發(fā)展。

　　積極開拓新技術(shù)、新項目，發(fā)揮科技專項帶動作用，培育具有區(qū)域優(yōu)勢和競爭力的科室。在繼續(xù)搞好醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作的同時，培植壯大儀器裝備，成為新的高新技術(shù)項目增長點。努力開創(chuàng)一種“院有重點，科有特長，人有專長”的欣欣向榮的新局面。

　　三、培育專科技術(shù)力量，逐步完善技術(shù)創(chuàng)新體系。

　　逐步推進以重點科室發(fā)展為主體，加強醫(yī)院的重點專科建設(shè)，逐步形成優(yōu)勢和特色，增強醫(yī)院的綜合實力，是醫(yī)院生存發(fā)展的必由之路。扶持培育一批經(jīng)濟實力雄厚、科研開發(fā)能力強的科室，增強科室自主創(chuàng)新能力。大力推進科室與高等院校、科研院所開展多種形式的醫(yī)療教學(xué)科研合作。20xx年舉辦1次上規(guī)模上檔次的高新技術(shù)項目推介會，組織院內(nèi)外在我院進行高新技術(shù)項目推介，與科室進行面對面的交流，加速科技成果和高新技術(shù)在我院科室中的`推廣應(yīng)用。

　　四、實施科技興院戰(zhàn)略，推進臨床醫(yī)療和科技進步。

　　積極探索和科學(xué)引導(dǎo)，市場高效運作的新型醫(yī)院科技創(chuàng)新體系。加強現(xiàn)代醫(yī)院科技的建設(shè)，不斷推進醫(yī)療現(xiàn)代化水平。加速醫(yī)療新項目、新技術(shù)的引進與推廣。以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)推廣臨床新項目及新技術(shù)，使各項目功能更完善。如：成人及嬰幼兒高壓氧治療、ICU綜合病房、外科開展的前列腺電切術(shù)治療老年患者前列腺新項目受到廣大患者認可，外科直腸癌根治術(shù)，輸尿管移植術(shù)，腹腔鏡下行闌尾、膽囊切除術(shù)、婦產(chǎn)科腹腔鏡下行子宮附件手術(shù)，骨科關(guān)節(jié)鏡手術(shù)，檢驗科PCR、開展腸鏡檢查，放射科應(yīng)用CR數(shù)字成像系統(tǒng)拍片,功能科動態(tài)心電圖的應(yīng)用。

　　五、實施科技人才戰(zhàn)略，培養(yǎng)和引進高層次科技人才。

貫徹落實人才強院戰(zhàn)略，牢固樹立“以人為本”的科技發(fā)展觀，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支高素質(zhì)科技人才隊伍。一是積極引進各類人才，積極引進學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。按照“不求所有，但求所用”的人才柔性流動政策，采用兼職、合作、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)入股等辦法，以個別引進、團體引進、項目聯(lián)動等形式，吸納人才資源。二是加強專業(yè)技術(shù)拔尖人才的管理，完善專家培養(yǎng)管理辦法。三是重獎科技人才，通過多種形式獎勵科技人才，在全社會營造尊重知識、尊重人才的濃烈氛圍。四是培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和緊缺人才，讓專業(yè)技術(shù)人才到區(qū)內(nèi)外醫(yī)院進修學(xué)習(xí)和深造。長期堅持抓好業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)。對中青年衛(wèi)技只員從抓基本素質(zhì)入手，通過舉辦基礎(chǔ)授課，專題講座、操作練習(xí)、書面考試等方法，強化基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的訓(xùn)練。醫(yī)教科、護理部每年組織醫(yī)護人員進行專科、專項技術(shù)訓(xùn)練，定期組織“三基”考試，通過組織“三基”學(xué)習(xí)，訓(xùn)練和考核，鞏固醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論，提高他們實際操作能力。進一步落實住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容和要求，較快地提高中青年醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)水平。

醫(yī)院科教科的工作計劃7

　　為了進一步做好我院的科教工作，提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，使全院醫(yī)務(wù)人員樹立終身教育的理念，確保我院xx年度科教科工作各項目標順利完成，特制定本計劃：

　　一、完成繼續(xù)教育項目申報和衛(wèi)技人員繼續(xù)教育學(xué)分要求。

　　1、同各臨床科室抓好xx年各級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目申報工作，已申報xx年省級繼續(xù)教育項目x項，擬申報市級繼續(xù)教育項目x項，縣市級繼續(xù)教育項目x項。

　　2、完成全院專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員的學(xué)分審核錄入工作。按市衛(wèi)健委要求，繼續(xù)做好醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理工作，嚴格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分，力求學(xué)分達標。

　　二、醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　1、各科室制定xx年度科室學(xué)習(xí)計劃，根據(jù)計劃按時完成科室學(xué)習(xí)內(nèi)容并做好相關(guān)臺賬，科教科每季度對科室內(nèi)學(xué)習(xí)情況進行督察，進行考核評價。

　　2、進一步加強醫(yī)務(wù)人員必須掌握的共性知識培訓(xùn)，包括相關(guān)法律法規(guī)知識、醫(yī)療事故處理條例、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識、基本操作等，采取集中培訓(xùn)的辦法，可外請或院內(nèi)專家、科室主任及高年資醫(yī)師講課，計劃每月一次。

　　3、開展四新學(xué)習(xí)。鼓勵我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法。xx年我院將爭取安排更多的醫(yī)療、護理專業(yè)人員到省市各級醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí)，提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識水平。同時在外出參加學(xué)術(shù)會議中將增加更多的名額，讓職工有機會外出交流、學(xué)習(xí)，力求參會人員能發(fā)表相關(guān)論文在大會上發(fā)表。

　　4、加強對社區(qū)醫(yī)生的培訓(xùn)和聯(lián)系，根據(jù)江蘇省基層實訓(xùn)基地建設(shè)的需要，對鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員進行培訓(xùn)授課，盡可能為基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)學(xué)人才。

　　5、積極配合醫(yī)務(wù)科、護理部加強醫(yī)護人員培訓(xùn)管理，根據(jù)xx年醫(yī)院學(xué)習(xí)計劃要求，開展三基三嚴訓(xùn)練，每月開展基本技能操作考核一次，基礎(chǔ)理論考試一次，并將考核成績計入技術(shù)檔案。

　　三、加強人才培訓(xùn)與引進

　　1、注重醫(yī)學(xué)重點人才的培訓(xùn)和引進，重點人才培養(yǎng)對象應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心，xx歲以下具有本科學(xué)歷和中級以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。

　　2、建議以優(yōu)惠政策引進研究生和有一技之長的專業(yè)人才，以夯實醫(yī)院的人才隊伍。

　　四、科教科xx年外出短期培訓(xùn)和進修計劃

　　根據(jù)各部門、科室上報的外出短期培訓(xùn)和進修計劃。xx年約xx余人次參加省、市內(nèi)、外各種中短期培訓(xùn)；x人次需到市級以上三級甲等醫(yī)院進行為期3個月至12個月的進修學(xué)習(xí)。

　　五、科技成果申報

　　科技成果獎項申報為我院科教條線的.薄弱項目，xx年繼續(xù)做好鼓勵各臨床科室申報各級科技成果獎工作，對申報成果的科室根據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定予以獎勵。

　　六、鼓勵衛(wèi)技人員發(fā)表論文

　　xx年我院衛(wèi)技人員共發(fā)表各級論文xx余篇，其中科技核心以上期刊X篇，明年我院將提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員發(fā)表科技核心以上期刊的獎勵，鼓勵大家發(fā)表科技核心期刊、中文核心期刊和SCI。

　　七、繼續(xù)做好新技術(shù)、新項目工作

　　xx年科教科聯(lián)合醫(yī)務(wù)科、醫(yī)院倫理委員會繼續(xù)做好醫(yī)院各科室新技術(shù)、新項目申報、開展和匯總工作，為各省、市各級新技術(shù)、新項目獎申報、評審工作打好基礎(chǔ)。

　　八、重點專科和學(xué)科建設(shè)工作

　　xx年我院重點專科和學(xué)科建設(shè)喜獲大豐收，其中X科建設(shè)成為市級重點專科、X科建設(shè)成為縣級重點專科。

　　八、科研立項

　　xx年我院共申報市科技計劃項目X項、市醫(yī)學(xué)青年科技計劃項目X項、市科技局醫(yī)療衛(wèi)生科技創(chuàng)新指導(dǎo)性項目X項等。明年科教科將加大支持和鼓勵臨床科室申報各級科技項目的力度，擬申報市科技計劃項目X項、市科技青年計劃項目X項，并鼓勵臨床衛(wèi)技人員參與科學(xué)研究工作。

　　九、科教科需購置設(shè)備

　　按照“三基”培訓(xùn)計劃，現(xiàn)院內(nèi)培訓(xùn)模型基本都已損壞，不具備培訓(xùn)要求及考核要求，需采購“三基”培訓(xùn)用人體模型，已添加入明年醫(yī)院經(jīng)費預(yù)算中。

　　十、其他工作

　　認真按照上級部門的要求，做好相應(yīng)工作。

　　今后，我們將進一步提高認識，認真做好科教工作，努力解決當(dāng)前存在的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗，扎實開展各項工作，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生醫(yī)療專業(yè)技術(shù)隊伍，促進我院科教工作再上新臺階。

醫(yī)院科教科的工作計劃8

　　為進一步做好我院的科教工作，提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，使全院醫(yī)務(wù)人員樹立終身教育的理念，確保我院20xx年度科教科工作各項目標順利完成，特制定本計劃：

　　1、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛(wèi)生局要求，完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，嚴格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分，力求學(xué)分達標。保證驗證合格率100%。

　　2、爭取更多的申報省級和市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目，以推進學(xué)科的發(fā)展。申報項目符合四新三性，學(xué)科覆蓋率達到百分之三十以上。

　　3、醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。新的一年在全院進行崗位培訓(xùn)。各科要有年度學(xué)習(xí)計劃、采取定期考試辦法，對各科學(xué)習(xí)效果進行考核評價，每季度一次。進一步加強醫(yī)務(wù)人員必須掌握的共性知識培訓(xùn)，包括相關(guān)法律法規(guī)知識、醫(yī)療事故處理條例、采取集中培訓(xùn)的辦法，聘請法律工作者、院內(nèi)專家、科室主任及高年資醫(yī)師講課，計劃每月一次。

　　4、開展四新學(xué)習(xí)。鼓勵我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法。 20xx年我院將爭取安排更多的醫(yī)療、護理專業(yè)人員到省、市級醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí)，提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識水平。同時在外出參加學(xué)術(shù)會議中將投入更多的.

　　經(jīng)費，讓職工有機會外出交流、學(xué)習(xí)，力求參會人員能發(fā)表相關(guān)論文在大會上發(fā)言。

　　5、做好我院住院醫(yī)師培訓(xùn)工作。組織好各項考核工作，并為符合條件醫(yī)生申報合格證。

　　6、加強對基層醫(yī)院的培訓(xùn)和聯(lián)系，根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的安排，對鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員進行不定期學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn)，無條件的接

　　受進修人員，為基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)學(xué)人才。

　　7、積極配合醫(yī)務(wù)科、護理部加強醫(yī)護人員培訓(xùn)管理，積極開展三基三嚴訓(xùn)練，每年開展基本技能操作考核一次，基礎(chǔ)理論考試兩次，并計入技術(shù)檔案。

　　8、注重醫(yī)學(xué)重點人才的培訓(xùn)和引進，重點人才培養(yǎng)對象應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心，40歲以下具有本科學(xué)歷和中級以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。建議以優(yōu)惠政策引進研究生和有一技之長的專業(yè)人才。

　　我院在新的一年里開展多種形式繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，采取請進來、走出去、科內(nèi)講座、全院培訓(xùn)等學(xué)習(xí)方法，從而提高我院醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力。完成有關(guān)部門交辦的其他各項工作任務(wù)。

　　科教科

　　20xx年12月13日

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