【實用】保安工作計劃
時間過得可真快，從來都不等人，很快就要開展新的工作了，請一起努力，寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的保安工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
保安工作計劃1
一、 做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失
1、加強團隊成員的思想政治教育，教育團隊成員認識到現(xiàn)階段的就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，對單位、自己和家庭負責，糾正工作態(tài)度，積極做好自己的工作。
2.加強與團隊成員的溝通，指出工作的發(fā)展方向，指出機遇取決于自身。公司發(fā)展迅速，機遇眾多，提高了團隊成員的積極性和責任感；關(guān)心團隊成員的日常生活，幫助團隊成員解決一些實際問題，提高團隊成員對安全職業(yè)和公司集體的認同感。
3.關(guān)心團隊成員的業(yè)余生活，引導團隊成員參與健康有益的業(yè)余活動，如閱讀、體育等；部門在人力財力安排的前提下，適當組織一些健康有益的文化體育活動，豐富團隊成員的文化生活，活躍團隊成員的身心。你也可以組織體育比賽、商業(yè)技能比賽等，凝聚人心，提高團隊成員的意義。
二、 加強團隊成員的.日常管理和培訓，努力提高隊員的思想素質(zhì)和專業(yè)技能
1、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，加強對新成員的二級培訓，使安全成員盡快適應國際建筑管理；注意隊員在職狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長嚴格執(zhí)行正常工作，提高管理效率。
2、加強團隊成員業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容包括：排隊培訓、體育培訓、消防培訓、禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等，注重培訓形式的多樣化，結(jié)合集中教學和崗位指導、理論教學和實踐操作，使安全成員掌握業(yè)務技能，滿足國際建筑安全工作的需要。
3、注重團隊成員的思想政治教育，加強法律法規(guī)培訓，積極培訓團隊成員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。指導團隊成員提高思想認識，加強政治意識。防止團隊成員違反法律法規(guī)。
4.鼓勵員工積極學習，追求進步，加強關(guān)注具有一定管理能力和管理人員基本素質(zhì)的團隊成員，引導他們向更高層次發(fā)展。
三、 注意安全設施和設備的維護，確保監(jiān)控和消防設施完好
1、積極配合管理部工程部、維修單位對建筑消防設施、設備（消防主機、消防廣播、煙霧溫度、噴淋系統(tǒng)、消防卷簾門、消防設備、建筑消防重點區(qū)域等）進行檢查測試。如有問題，維修單位應及時處理。維修方應出具報告，并報管理辦公室和建筑業(yè)主審核。
2、協(xié)同管理辦公室工程部定期或不定期檢查和測試建筑安全系統(tǒng)（監(jiān)控屏幕、電梯控制、雙重檢查安全、巡邏點、應急記錄等）。，并及時修復問題。
3、在“消防、安�！痹谠O施設備故障的前提下，加強“人防”管理，盡可能保證建筑各方面的安全。
四、 規(guī)范進出人員管理，確保人員管理無漏洞
1、中央控制、大堂、移動巡邏隊密切配合，加強對建筑物及各樓層可疑、的管理，及時制止和指導。
2.加強對大堂、車庫崗位施工人員進入大樓的監(jiān)督，嚴格按照制度執(zhí)行，并憑施工證（一人一證）核對放行。
3.客戶確認后，安排隊員指導通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束，人員離開。
4.在非辦公時間(夜間、周末、國假)進出大廈的人員應登記，并協(xié)調(diào)中央控制確認。
5、負責人、大堂成員到建筑辦公室（如公積金等業(yè)務）及時主動詢問和指導，加強公共區(qū)域管理，維護建筑的日常秩序。
五、 加強車輛安全管理，維護管道區(qū)域正常交通秩序，確保車輛安全
1.車輛進出車庫時，應按指定道路和速度行駛。
2.車輛進入時，應仔細檢查出入證和車況，登記進出時間。
3.每天檢查停在地下車庫和過夜車輛的車況，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系車主登記。
4.外來車輛進入大樓時，應提前詢問原因。如果可以放行，應通知車庫保安指定停車位。
六、 做好物品進出管理，控制物品流失
1.樓內(nèi)租戶攜帶物品時，應出具物品出門證。出門證必須由其單位蓋章。保安檢查確認后放行，出門證匯總后交部門備案。
2.建筑物內(nèi)施工單位攜帶物品時，應出具物品出門證。出門證必須由施工負責人簽字或蓋章。保安應在各出入口核對確認后放行，出門證匯總后報部門備案。
3.如果業(yè)主的租戶物品進入大樓，各崗位成員應根據(jù)實際情況準確指導路線和路線，并有專人陪同整個過程。
七、 加強建筑物消防安全管理，杜絕火災隱患
1、加強消防安全培訓，提高消防安全意識和消防業(yè)務技能，建立義務***吳：保安主管為消防安全管理人員，管理辦公室全體人員均為自愿消防員。建筑物內(nèi)的租戶領(lǐng)導是本單位的消防安全負責人，負責各自范圍內(nèi)的消防安全工作。消防工作應得到實施“預防為主，防消結(jié)合”的方針。
2.消防負責人和有義務的消防員的職責是：
A. 認真落實招待消防法規(guī)和上級消防工作指示，開展消防宣傳，普及消防知識。
B. 認真落實招待消防法規(guī)和上級消防工作指示，開展消防宣傳，普及消防知識。
C. 經(jīng)常檢查消防安全工作，糾正消防違規(guī)行為，糾正火災隱患。
D. 管理消防設備，特別是室內(nèi)消防設備，定期檢查，確保各種設備和設備處于良好狀態(tài)。安全防火通道應始終保持暢通。
E. 工程部負責管理消防泵和消防電梯，定期運行和維護，使其處于良好狀態(tài)。
F. 安全部消防監(jiān)控中心24小時監(jiān)控。
G. 義務***接到火災報警后，成員應迅速啟用消防設施，協(xié)助消防部門查明火災原因。
3、編制應急預案并組織演練：保安部根據(jù)建筑物的消防需要和消防安全情況，編制消防應急預案。保安人員和參與消防演習的人員必須熟悉消防應急預案的內(nèi)容。根據(jù)消防應急預案定期進行實際消防演練。除了掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，所有員工還應了解某些公共聚集場所的消防知識。真正實現(xiàn)所有員工“四懂”、“四會”。
保安工作計劃2
(一)工作目標
1.認真學習、理解和全面落實一系列指示精神和決策部署，完成各項任務，完成公司確定的指標。
2.完善部門工作，培養(yǎng)紀律嚴明、訓練有素、服務熱情、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障力強的保安隊伍。
3.做好與公司各部門的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助工作。
4.做好公司安全隊伍建設，做好招聘、培訓和培訓工作；形成良好的招聘和吸收人才---- 培養(yǎng)人才-培養(yǎng)人才-留住人才的良性循環(huán)機制。
(二)主要工作計劃措施
一.20xx年保安部根據(jù)公司實際情況做好安全工作。
1.各服務處正確處理與社區(qū)業(yè)主、租戶的關(guān)系。
2.嚴格控制進出社區(qū)的人員和車輛，防止無關(guān)人員和車輛進入社區(qū)；維護社區(qū)安全，創(chuàng)造舒適安全的生活和辦公環(huán)境。
3.做好各區(qū)域的檢查工作，特別是重點部位的檢查，加強夜間和節(jié)假日的檢查，確保安全。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治、聯(lián)防檢查制度。
5.做好治安管理、消防和監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
二.配合人力資源部門做好本部門就業(yè)，做好團隊建設，建設穩(wěn)定、團結(jié)、高素質(zhì)、優(yōu)秀崗位技能、責任心強的安全團隊，確保公司業(yè)務的正常運行。 全面總結(jié)20xx年安全工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能管理、教育、培訓，充分調(diào)動全體安全工作積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體團隊成員充滿日常工作熱情。
三.公司保安部將參照行業(yè)規(guī)范對在職保安人員進行一系列的學習和培訓。物業(yè)安全培訓的總體目標是培養(yǎng)高素質(zhì)、合格的安全人才。崗前培訓和輪換培訓是提高物業(yè)安全質(zhì)量的重要途徑。
1.在日常工作中，引導保安提高服從意識、服務意識、文明值班、禮貌待客，提高服務能力，尊重工作中的客戶，教育員工理解我們的工作是為了客戶滿意。
2.根據(jù)部門實際情況，不定期檢查保安人員的外貌、禮貌、行為準則等問題，提高全體員工實施制度的'意識。
3.公司每季度舉辦有針對性的軍事隊列、消防等比賽，激發(fā)公司各服務辦公室保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極的工作熱情和向心力。
通過有效深化管理，培養(yǎng)良好的專業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺培養(yǎng)高標準、嚴格要求、務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
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