實用的月工作計劃范文集錦七篇

　　時光在流逝，從不停歇，又迎來了一個全新的起點，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢？以下是小編整理的月工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

月工作計劃 篇1

　　為全面搞好十月份預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

　　(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

　　(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的.網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

　　(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

　　總之，在十月份財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

月工作計劃 篇2

　　經過11月份的管理工作，雖然業績不是很好，但讓我也有了一點收獲，臨近年終，我覺得領導讓做一個總結非常有必要。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把12月份的工作做的更好。

　　下面我對上月的工作進行簡要的總結。在這近一個半月的時間中，經過王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力，制定銷售各環節話術，公司產品的核心競爭優勢，公司宣傳資料（新套餐政策，基本網站及各行業網站報價政策等）為即將到來的“瘋狂”12月銷售旺季打好了基礎做好了準備。

　　團隊建設方面，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售中心運行制度，發生撞單實施辦法，ERP跟蹤客戶方法，工作流程，團隊文化等。這是我認為公司對我們全體銷售做的比較好的方面，但商務一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 從銷售部門銷售業績上看，我的工作做的是不好的，基本可以說是做的十分的失敗。

　　客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在

　　1．新客戶的開拓不夠（新增電話量太少），業務增長小，個別業

　　務員的工作責任心、執行力和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。

　　2.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個月的時間，總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

　　3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，不能了解客戶的真正想法和意圖，對客戶給出的問題不能做出迅速的反應。 特別是月末逼單環節上，總是去理解客戶，給客戶找借口其實就是給自己找借口，本來我們公司過去傳統的那種狼性、那種拼勁兒不夠。

　　4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成良好地工作習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　市場分析

　　現在大連做網站的公司雖然很多，但主要的對手也就是那幾家公司，現在我們公司的`產品從產品質量，功能上都基本屬于最好的。當然百度方面就更不用說了，就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的，但實質上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。

　　我們現在差就差在員工本身的工作勁頭上，其他公司的銷售能在產品本身不如我們的情況下銷售業績依舊有所保障，只能說明他們的銷售是比我們強的，如果我們的銷售跟他們的一樣，我們的業績那沒

　　話說，無敵了。什么100%增長完全沒有問題。

　　12月份工作計劃主要幾點

　　1.必須把部門建立成一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源，保證長期的銷售業績是起源于能有一批牛B的銷售。

　　2.建立一支具有凝聚力，有合作精神的銷售團隊是保證業績的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

　　3.完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。 銷售管理是我現在最頭疼的問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發揮自覺性，對工作要有高度的責任心。強化員工的執行力，從而提高工作效率。

　　4.培養他們發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。 只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢，我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問，我們大家一起解決才行。

　　5.銷售目標。根據下達的任務，把任務根據具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標分解到各個人身上，完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上提高業績。

　　最后總結兩點就是

　　1. 提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊

　　2. 有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

　　總之一句話：全力以赴。

月工作計劃 篇3

　　1.必須把部門建立成一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源，保證長期的銷售業績是起源于能有一批牛B的銷售。

　　2.建立一支具有凝聚力，有合作精神的銷售團隊是保證業績的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的'工作來抓。

　　3.完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。 銷售管理是我現在最頭疼的問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發揮自覺性，對工作要有高度的責任心。強化員工的執行力，從而提高工作效率。

　　4.培養他們發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。 只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢，我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問，我們大家一起解決才行。

　　5.銷售目標。根據下達的任務，把任務根據具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到各個人身上，完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上提高業績。

　　最后總結兩點就是

　　1. 提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊

　　2. 有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

　　總之一句話：全力以赴。

月工作計劃 篇4

　　一、加強巡檢力度。

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，進一步強化安全生產監督管理，促進全廠的安全工作，消除事故隱患，防范和杜絕事故的發生。動設備一小時巡檢一次，靜設備兩小時巡檢一次。，做到按時查、全面查、仔細查。

　　二、要時刻保持室內外衛生，挺高車間精神面貌。

　　公司衛生和綠化的好與壞，直接代表著公司的形象的`管理水平，必須時刻保持環境優雅和衛生清潔。

　　三、進行嚴格控制煙火和電子產品進入二道門。

　　嚴格控制危險源是對自己、對家人、對他人的一種尊重。珍惜生命，遠離危險源。杜絕源頭，不給危害有機可乘。要發現一起，處理一起。要讓那些不自覺的人知道公司是下定決定，必須杜絕此類事情。

　　四、加強車間消防知識學習和工藝流程學習。

　　學習是進步的開始，停止不前就是落后的開始。只有不斷的學習新的知識才能更好的面對未來。要讓員工知道學習的重要性，機會是留給有準備的人。業精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨。

　　五、嚴格控制進出車輛，防止給公司帶來不必要的經濟損失。 加強過磅檢查，加強車輛來時切水，杜絕吃、拿、卡、要。

　　六、召開一次車間會議，商討20xx年工作計劃，總結20xx年工作內容。

月工作計劃 篇5

　　本學期是孩子們在幼兒園的最后一學期，也是最關鍵的一學期。再過幾個月，他們將離開幼兒園這片讓他們開心、難忘的地方，在小學的天空里自由飛翔。如何使他們永遠記住幼兒園的快樂時光、如何使他們順利過渡并盡快適應、如何使他們充滿自信地走進小學等課題，將是本學期的工作重點，咱們針對本班班況及本學期的工作重點擬訂了以下學期工作計劃。

　　一、幼兒情況分析

　　我班現有幼兒39名，通過一學期的培養、學習，幼兒在各方面都有較大進步。具體表現在：

　　身體發展方面：

　　在家長的配合下，幼兒能遵守幼兒園的常規，個別常遲到的幼兒已能按時入園；大部分幼兒能按自己的冷熱感覺、氣溫變化主動增減衣服、個別幼兒較為被動；極少數幼兒還不能積極參加體育活動；其他孩子非常積極并敢于挑戰自己；幼兒的身體素質明顯增強。

　　認知發展方面：

　　幼兒傾聽習慣已增強，大部分幼兒能大方、大膽地當眾表達自己的想法；求知欲較強，學習習慣良好，逐步學會了使用鉛筆，但書寫姿勢有待糾正；能主動參加科學小實驗，喜歡思考與動手操作。

　　社會性發展方面：

　　隨著年齡增長，部分孩子已懂得謙讓、分享、輪流，能控制自己的情緒和行為，能主動為班級體服務。有上小學的強烈愿望。開始關注身邊、國家的大事。少數內向的孩子能逐步融入集體，逐步學會與同伴交流。但收拾物品、整理書包的習慣還要不斷培養，自律、自控力還有待加強。如何讓每一位幼兒在學習和生活習慣的養成方面得到發展，做好幼小銜接工作是這學期的工作重點。

　　二、教育教學及班務工作重點

　　（一）本學期工作目標

　　1、認真領會《幼兒園教育指導綱要》的精神，以《園務計劃》為指導思想，更新教育觀念，把素質教育落實到幼兒一日活動中，根據本班幼兒的實際情況，因地制宜，合理安排幼兒一日活動時間、內容，組織開展教學活動。

　　2、教育教學中面向全體，積極為幼兒創設良好的生活，學習環境，引導幼兒主動參與活動，加強幼兒閱讀能力的培養，注重對幼兒進行藝術的欣賞與表現能力的訓練。為幼兒提供真實體驗的機會，盡量創造條件讓幼兒實際參加探索活動，獲取更多的信息，體驗學習的快樂。

　　3、幫助幼兒樹立最簡單的安全防衛常識，加強幼兒的自我保護意識，把安全、衛生、保健貫穿于一日活動中。

　　4、力求各項工作扎實、優異，建立有特色的良好班級。

　　5、強調培養幼兒的環保意識。

　　6、增進家園交流，使家園同步發展。

　　（二）工作內容與措施

　　1、生活方面

　　（1）開學初，提供機會讓幼兒自領保潔任務，如：擦椅子、學具柜、黑板等，學習做好清潔工作，體會為班級做好事的樂趣。

　　（2）積極開展并指導幼兒的區域游戲和科研活動等，不斷豐富他們的生活經驗，培養他們的創新能力；在游戲中相互照顧；會協助老師做好活動前的準備工作；能安靜、認真、有始有終地進行自主游戲活動。

　　（3）定期清潔、消毒幼兒生活用品和玩具、教具，保護室內外環境的清潔。

　　（4）在老師的指導下，能將衣服疊放整齊；會耐心、獨立地將衣褲穿戴整齊，保持服裝整潔。

　　（5）開展豐富多彩的晨間體育鍛煉活動，保證戶外活動的時間，促進幼兒機體正常發育，增強體質，減少疾病。

　　（6）根據幼兒需要完善科學的生活常規，鼓勵幼兒多吃、細嚼慢咽。

　　2、學習方面

　　（1）開展各項競賽活動，激發幼兒積極向上的良好情感。良好的學習習慣對一個小學生來說是至關重要的，也是終身受益的。本學期咱們將圍繞"幼小銜接"這一重點來開展工作，通過開展"比一比，誰坐得端正"、"我的作業最整潔"、"最愛動腦的孩子"等競賽活動，培養幼兒良好的學習習慣，通過開展"跳繩、拍球比賽"、"講故事比賽"等多種活動，激發幼兒積極向上的良好情感。

　　（2）貫穿一些入學前的教育，增加幼兒的知識量與識字量，注重對幼兒注意力及自控能力的培養，為入學打下良好的基礎。

　　（3）在幼小銜接方面，咱們重點培養幼兒的社會性，活動之中加強幼兒的規則意識。

　　（4）結合教學和日常生活中滲透環境與人類關系的教育內容，培養幼兒從小樹立環保意識，引導他們在力所能及的活動中掌握保護和改善環境的初淺知識和簡單技能，初步確立保護環境的責任感和光榮感。

　　（5）墻飾布置做到教育化、藝術化、個性化，注意幼兒的參與，把主題墻飾作為特色教育和主題活動的外顯窗口，通過教師的'啟發和引導，將墻飾變為展示幼兒自己意愿的園地。

　　（6）多觀察、了解幼兒學習情況，經常進行分析與反思。

　　3、科研方面

　　（1）不斷增強科研意識和水平，注重學習、注重思考、注重探索、注重反思，真正做到學以致用。

　　（2）積極探索，有計劃有目的的開展主題活動和區域活動相結合，主題活動和操作活動相結合，主題活動和親子活動相結合等教育內容。

　　4、社會性方面

　　（1）結合幼兒普遍存在的情況，培養幼兒的合作意識。

　　首先，多給幼兒講一些互相幫助、互相合作的故事，用潛移默化的方法滲透到幼兒的內心當中。

　　其次，多開展合作性的活動，比如合作畫、合作表演等，讓幼兒體驗合作的愉快性。

　　（2）學習制定班集體規則，知道自己是大班小朋友，應該遵守自己制定的規則。

　　（3）在活動中，能基本獨立完成交給的任務；會正確評價自己，了解自己主要的缺點和優點；學習恰當地評價別人，愿意學習別人的優點，不計較別人的缺點和缺陷。

　　（4）教幼兒做力所能及的事情，培養幼兒勞動習慣和為集體服務的社會責任感。

　　三、家長工作

　　幼兒是在家庭、幼兒園、社會三大環境影響下成長的。其中，家庭和幼兒園對孩子的影響力最大。如果家園攜手合作，就能形成1+1>2的強大合力。

　　本學期，咱們將采取以下措施做好家長工作：

　　1、做好家園聯系欄的定期更換工作，每周五下午公布下周的教學內容。通過"家長園地"、"成長手冊""校信通"等多種途徑，促使家園教育協調一致。

　　2、及時與家長溝通、交流幼教新理念，推廣成功的教育案例，同時針對家長教育的誤區提出善意的建議。使家長與教師一起轉變一些教育看法，達成幼兒教育觀念上的共識。

　　3、組織好家長開放活動，增進家長對幼兒園和本班工作的了解，取得家長對我班工作的支持。

　　4、要求家長配合教師，讓孩子養成良好的學習習慣、生活習慣，為入小學打好基礎。

　　四、具體工作安排

　　二月：

　　1、召開期初家長會議，開展元宵節親子活動。

　　2、制訂各項計劃。

　　3、環境創設，豐富幼兒區域活動材料。

　　4、開展各年段早操比賽。

　　5、進行安全演練（火災、食物中毒）

　　6、全園教學觀摩活動

　　7、親子才藝大賽。

　　8、早操比賽。

　　9、師幼拼插比賽。

　　三月份：

　　1、正常教學秩序，對幼兒進行常規教育，養成正確的坐、立及讀寫姿勢

　　2、組織幼兒訓練晨間操。

　　3、開展"我愛媽媽"系列活動

　　四月份：

　　1、開展"春天在哪里"主題活動

　　2、開展"穿鞋子"比賽，培養幼兒自我服務能力

　　3、區域比賽。

　　4、卡拉OK比賽

　　五月份：

　　1、早操比賽。

　　2、對幼兒進行"五一勞動節"節日教育。

　　3、組織幼兒排練節目，準備參加迎"六一"文藝匯演。

　　4、幼小銜接活動——參觀小學。

　　六月份：

　　1、開展歡慶"六一"活動，讓幼兒體驗節日的愉悅氣氛。

　　2、開展"我要上小學了"主題活動，加強幼兒的各項教育，做好幼小銜接。

　　3、夏季細菌多、蚊蟲多，做好防暑及消毒保潔工作。

　　4、開展講故事比賽。

月工作計劃 篇6

　　為保證公司戰略規劃及20xx年度公司整體目標的實現，強化公司和各部門戰略及計劃執行潛力，明確年度重點工作方向，并據此構成年度績效考核的相關資料，特編制此文件。

　　一、公司戰略規劃及20xx年度關鍵戰略舉措

　　二、部門使命

　　是公司的客戶服務與客戶資源開發中心，它透過規范化、親情化、個性化的服務，提升客戶滿意度和品牌忠誠度，促進公司市場占有率與公司競爭力的提高。

　　三、部門年度工作計劃

　　部門一級職能

　　20xx年重點工作資料

　　（工作資料、時光、預期工作成果、資源要求/協作要求）

　　20xx年業績指標:客戶服務體系建設和完善

　　在工作中不斷實踐新管理體系中客戶服務中心的工作流程、工作指引、相關表單，不斷優化工作流程，到達提高本部門工作效率的目的。（客戶投訴、工程維修）

　　每季度末編制《20xx年度產品缺陷與預防手冊》，發送相關部門做后續改善，提升公司各部門專業潛力。

　　客戶關系管理

　　擬定項目開盤前銷售風險檢查計劃，依此計劃在項目開盤前十天完成項目的風險自查工作，并構成風險檢查表報公司高層及相關部門，并對落實狀況進行跟蹤，根據開盤狀況編制反饋報告。時光根據公司開盤計劃

　　客戶服務中心和物業公司協同組建社區文化團體，開展社區文化活動，促進與客戶之間的溝通及聯系，提高客戶滿意度。

　　網絡客戶咨詢和投訴處理：

　　（1）每日跟進檢查長春搜房網某地產康景、格林春天、弗朗明歌業主論壇，透過和長春搜房網論壇主管合作，發現不當言論及時回復處理，投訴資料涉及相關部門，需要相關部門給出合理解釋說明，到達維護某地產品牌形象的目的。

　　（2）每周關注、回復、處理網絡上其他網站建立的某地產業主論壇，維護公司品牌形象

　　（3）每周關注某地產集團等相關公司網站客戶服務留言板和論壇的客戶投訴資料，對相關資料及時投訴處理。

　　開展每年一次的客戶滿意度調查工作，識別某地產集團在產品和服務方面的`優勢，分析需改善的關鍵因素，指明客戶滿意度提升方向。20xx年第4季度根據《20xx年客戶滿意度調查報告》，2月底制定《20xx年客戶滿意度提升計劃》，并負責跟進和監督客戶滿意度提升計劃的實施。

　　3月底完成《09年老客戶關懷方案編制》，并實施，對老客戶帶給超值和增值服務，提高客戶滿意度和忠誠度。

　　客戶投訴處理

　　客戶投訴依照《客戶投訴處理流程》進行分類處理，使投訴能得到及時有效的解決，對于一、二級投訴每日重點跟進；每一天進行，保證不發生一齊因處理不到位而引起業主群眾投訴或媒體曝光事件。

　　工程維修完成后，由現場客服中心進行電話或上門回訪，目的在于跟進返修結果、客戶服務效果和業主的相關反饋，并針對具有普遍性和典型性的問題按季度構成回訪報告。（全年）

　　各月進行，做到因客戶服務不到位而引起的投訴為0用圖表數據，完成每月《客戶服務工作報告》，對業主入伙、質量返修、客戶服務等工作及時準確向公司匯報。記錄、整理、分析客戶投訴處理狀況，提出相關改善推薦，并回饋到相關部門，以每月《客戶服務工作報告》的形式向相關部門通報。（次月7日前完成）

　　次月7日前完成上月報告，每月至少一份，全季至少三份。

　　每月從策劃營銷部接收客戶原始購房檔案資料，為了維護良好的售后客戶關系，建立售后客戶檔案，并對客戶投訴的資料進行分類存檔，根據實際發生及時補充相關信息，對某地產康景一期、二期已入伙客戶檔案資料按照《檔案管理辦法》進行接收、整理、歸檔，每日進行，每月25日集中整理紙版檔案一次。

月工作計劃 篇7

　　根據各部門制定的計劃并經老師和主席團地商討，將每月活動安排如下（前者為主辦，后者為承辦）：

　　20xx年2月：

　　1. 秘書處：負責“新老學生會”茶話會，成功地完成學生會工作的交接使命。

　　2. 秘書處：負責小班茶話會。

　　3. 學習部、宣傳部：聯合動員院內各班復習備考，并進行考風考紀教育。

　　4. 監察部、后勤部：放假時檢查好各寢室，貼好封條。

　　20xx年3月：

　　1．老師和主席團成員同各班班長開會，宣讀09年學生會工作計劃，聽取意見，加強聯系。

　　2．部分主席團成員召集各班宣傳委員、文藝委員、體育委員開會，為建立院“寫作小組”、“文藝骨干小組”、“體育健將小組”做準備。

　　3．體育部：組建院女生籃球隊。

　　4．文藝部、女工部：組織卡啦OK歌曲大賽。（大禮堂）

　　20xx年4月：

　　1．監察部：“安全知識講座”及問卷調查。（大禮堂）

　　2．女工部、文藝部：舉辦“三八女生節”舞會。（行八）

　　3．勤工部：為資助四川綿竹災區小孩，開展“一人捐一元錢”活動。

　　4．勤工部：“回收校內廢舊電池”等可回收物品，建立節約型校園。

　　20xx年5月：

　　1．組織部、宣傳部：開展“四五”普法活動。

　　2．宣傳部：負責“五四”青年節的宣傳。

　　3．科技部、后勤部：舉辦電子競技大賽，拓展學生視野。（行八）

　　4．外聯部、監察部：舉行經濟知識大賽，提高學生自主學習能力。（大禮堂）

　　5．體育部、組織部：負責開展會計學院第三屆趣味運動會。

　　6．學習部、女工部：舉辦英文歌曲大賽。（大禮堂）

　　7．監察部：對院內各寢室進行安全隱患調查。

　　20xx年6月：

　　1．組織部、文藝部、監察部：舉辦“春華晚會”。（大禮堂）

　　2．體育部：開展院男女混合籃球賽。

　　3．學習部、秘書處：舉辦“建國60周年”的大型演講比賽。（大禮堂）

　　4．外聯部：紀念“512”祈福。（梨園廣場）

　　5．勤工部：舉辦手工藝制作大賽。

　　6．女工部、后勤部：開展院女生心理講座。（大禮堂）

　　7．監察部：東湖公園進行義務勞動。

　　20xx年7月：

　　1．宣傳部、組織部：負責“七一”建黨節的.宣傳。

　　2．秘書處、科技部：放“攝”美麗攝影展。

　　3．后勤部：負責“星級文明寢室”的評比。

　　4．學習部、宣傳部：聯合動員院內各班復習備考，并進行考風考紀教育。

　　5．女工部、組織部：為展現大學生風采，彰顯個人魅力，開展“挑戰主持人”活動。（大禮堂）

　　20xx年8月：

　　1．監察部、后勤部：放假時檢查好各寢室，貼好封條。

　　20xx年9月：

　　1．各部門配合會計學院分團委開展迎新工作，并于本月底著手招新。

　　2．宣傳部：負責教師節的宣傳。

　　3．學習部：負責組織并啟動“名師串講”活動。

　　20xx年10月：

　　1．組織部、文藝部、監察部：舉辦“迎新晚會”。（大禮堂）

　　2．體育部、組織部：開展院“迎新杯”籃球賽，文藝部組織籃球寶貝為賽事加油，后勤部、宣傳部密切配合。

　　3．后勤部：開展寢室文化設計大賽，展示寢室獨特文化，豐富學生生活。

　　4．學習部、科技部：舉行暑期實踐報告大會。（大禮堂）

　　5．學習部、秘書處：開展“軍訓與我”征文大賽，并將評選出來的文章發表至院博客。

　　6．外聯部、勤工部：“跳蚤市場”—暨大型商品展銷會。（一棟門口）

　　7．勤工部：建立貧困生電子檔。

　　8. 科技部：校園尋寶活動。

　　20xx 年 11 月

　　1．體育部：組織我院學生參加校秋季田徑運動會。

　　2．文藝部：為金秋藝術節準備節目，宣傳部配合宣傳。

　　3．宣傳部、后勤部：舉辦現場書畫大賽，展示廣大學生的藝術才華。

　　4．文藝部：排練運動會開幕式的文藝節目。

　　5．會計學院分團委學生會換屆選舉。（行八）

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