行政后勤人員工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-10-16 10:06:05 工作計(jì)劃我要投稿

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行政后勤人員工作計(jì)劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編收集整理的行政后勤人員工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

行政后勤人員工作計(jì)劃

行政后勤人員工作計(jì)劃1

　　一、工作思路：

　　20xx年后勤工作的基本思路是：

　　以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

　　二、工作目標(biāo)：

　　本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：

　　做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。

　　三個(gè)確保是：

　　確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。

　　三個(gè)力爭(zhēng)是：

　　力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

　　三、工作措施：

　　1、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。

　　新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí)、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的.思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

　　（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

　　2、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案：

　　（1）對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu)，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

　　（2）定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記，做到帳物相符。

　　（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

　　3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作：

　　（1）每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購(gòu)部門對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。

　　（2）公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

　　（3）對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)，對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加，做好賬目清楚，登記明了。

　　（4）對(duì)公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。

　　（5）管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)。

行政后勤人員工作計(jì)劃2

　　1.成本精打細(xì)算

　　從原材料采購(gòu)入手，督促食堂采購(gòu)人員以最低價(jià)格購(gòu)買最優(yōu)質(zhì)的原材料，確保資金有限，最大限度地用于各員工的餐飲。采購(gòu)過程中，人事行政部隨時(shí)抽查菜金的使用情況和原材料價(jià)格，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，降低原材料采購(gòu)成本，防止各種腐敗。

　　2.供應(yīng)品種圖案翻新

　　在食品供應(yīng)方面，要制定科學(xué)合理的食譜，宣傳食譜，營(yíng)養(yǎng)均衡健康，口味以川、粵、湘菜為主，加強(qiáng)早餐模式的翻新。

　　3.加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理

　　在原材料采購(gòu)中，嚴(yán)格掌握原材料質(zhì)量，不得購(gòu)買不新鮮、變質(zhì)、腐爛的原材料，在采購(gòu)文員驗(yàn)收中，原材料第二次檢查，不合格原材料及時(shí)更換，確保原材料新鮮，在操作過程中要求廚師生、熟、冷、熱，各種原材料應(yīng)嚴(yán)格清洗消毒。嚴(yán)禁向員工提供變質(zhì)、變味的剩菜。食堂工作人員應(yīng)定期體檢，確保健康。

　　4.加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理

　　加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，每周檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生，隨時(shí)抽查關(guān)鍵部位，嚴(yán)格要求操作：一洗、二清、三消毒，及時(shí)清洗消毒烹飪器具，確保器具無霉、銹。每天清潔食堂地板，使地板沒有水，桌面沒有油漬。沒有老鼠、蟑螂、蚊子和蒼蠅。

　　5.做好防暑降溫工作

　　公司市場(chǎng)服務(wù)部員工的工作條件相對(duì)困難。為了反映公司的人文關(guān)懷，在高溫季節(jié)，重點(diǎn)為市場(chǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員提供冷卻食品，如涼茶、綠豆湯等熱湯，每周不少于兩次。

　　二、加強(qiáng)宿舍管理

　　1.完善宿舍系統(tǒng)管理

　　回顧宿舍管理制度和宿舍公約，及時(shí)修改不合適的部分，對(duì)一些個(gè)人現(xiàn)象和具體要求，讓每個(gè)住在公司宿舍的`員工遵守公司的宿舍管理制度，絕對(duì)禁止各種黃色、賭博和毒藥。

　　2.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　經(jīng)公司批準(zhǔn)后，公司宿舍宿舍的硬件設(shè)施，增加必要的設(shè)施，確保員工生活舒適愉快。

　　3、倡導(dǎo)節(jié)約

　　節(jié)約是中華民族倡導(dǎo)節(jié)約的傳統(tǒng)美德，教育員工節(jié)約用水、電、氣，減少鋪張浪費(fèi)。

　　三是加強(qiáng)資產(chǎn)管理