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銷售年度工作計劃及目標
時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的銷售年度工作計劃及目標,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
銷售年度工作計劃及目標1
年復一年,轉眼間即將掀開新的篇章。在過去的一年里,全體員工在某某某的領導下,在公司各相關部門的有力支持下,通過全體員工的共同努力,克服重重困難,努力進取,超額完成了領導下達的銷售任務。在新年即將到來之時,將20xx年的汽車銷售工作計劃做如下匯報:
最近一段時間公司安排下我在某某某進行了長時間的咨詢學習工作,俗話說的好三人行必有我師,在學習后本人結合以往工作經驗,取長補短,現對于20xx年的工作計劃做如下安排:
1、詳細了解學xx公司的商務政策,并合理運用,為車輛的`銷售在價格方面創造有利條件。
2、協調與某某公司各部門的工作,爭取優惠政策。加強我們的市場競爭力。
3、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。
4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。
5、增設和發展二級銷售網點,制定完整的二級網點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現行銷工作的突破發展,使我們的銷售工作更上一層樓。
6、合理運用資金,建立優質庫存,爭取資金運用化。
7、根據某某公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。
8、重新劃定衛生區域,制定衛生值日表。
9、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。
銷售年度工作計劃及目標2
一、國內護膚品市場分析
。ㄒ唬﹪鴥茸o膚品市場近期動態
經過我部門的周密調查與分析,現將近期國內護膚品市場的發展動態列舉如下。
①在xx月份的化妝品市場上,國外品牌,尤其是xx、xx品牌,市場推廣活動與廣告投放并舉,爭奪化妝品的高端市場,如xx、xx等品牌,此間的廣告量都很大,尤其是“五一”期間針對終端市場的買贈活動。
、 xx場逐步活躍,國外化妝品的市場爭奪戰日趨激烈。如近期xx品牌、xx牌同時進駐xx,并分別在商場設立專柜,同時xx牌針對自身產品特點還在該市__藥店設立第1000個專柜,各知名品牌在中國中部城市的市場爭奪可見一斑。
、勰惺咳沼米o膚產品開始全面浮現市場,以xx為代表的高端男士日用化妝品市場推廣力度加大,其選擇__為形象代言人,推出市場,加之“五一”期間的營銷推廣活動更使其市場份額以%的速度增加。
二、本公司產品銷售狀況分析
。ㄒ唬┥习肽晔袌鲣N售情況總結
從本年前幾個月的產品銷售情況看,上半年市場銷售情況總結有以下兩點。
1、各級市場銷售狀況
一級市場銷售情況整體變化不大,如xx、xx等市場,部分一級市場銷售會有較大的升幅,如__市場,二級市場銷售整體有上升的良好趨勢,如xx、xx市場。
2、整體銷售情況
從整個市場目標與實際完成情況來看,一季度的銷售目標完成了xx%,二季度前兩個月的銷售目標完成了xx%,本公司的市場銷售業績整體上升了xx%左右,這與“五一”的假期與活動有著直接的關系。
。ǘ┍酒髽I產品現有市場銷售因素
就目前我公司產品而言,當前的市場仍不完善,大部分市場的存在依靠的是產品本身的品質及老會員的購買。產生此種情況的原因包括以下三點。
、倨放瓢b意識不夠,賣點與理念的傳播行動較少。
、谠诮K端銷售上,相對于競爭對手,我公司的廣告投放較少。
、劢诠就瞥龅尼槍K端市場的系列促銷活動,效果不是很明顯。
、軓氖袌錾匣仞伒那闆r看,公司庫存與供貨的不及時性使得公司很大一部分產品錯過了最佳銷售時機,也導致有部分代理商的銷售積極性受挫。
三、本月營銷目標及主要營銷方向
。ㄒ唬I銷目標
月銷售額xx萬元。
。ǘI銷方向及主要工作項目
、僦魍飘a品包括xx美白、防曬系列產品及__新品上市。
②建立新型銷售渠道——專賣店銷售,在嚴格而有效的執行下,將極大地拉動公司的整體銷售額。
③新品xx發布會計劃于6月下旬舉行,將為銷售業績的提升起推動作用。
、苁袌龃黉N推廣活動,提升產品的品牌形象,擴大知名度,進而提高銷售業績。
、萦捎谀壳皫齑媪颗c6月預期的`銷售量存在差距,因此需加大庫存量,以避免發生供貨不足的情況。
四、本月營銷工作計劃
根據上述銷售目標及具體營銷方向與工作事項,工作事項具體說明。
代理商訂貨支持:
1、凡在xx月推廣活動期間定貨萬元可獲得__化妝鏡、精美太陽傘、xx唇筆、xx眼膜等。
2、凡在xx月推廣活動期間定貨萬元可獲得精美太陽傘、xx唇筆、眉筆
3、凡在xx月推廣活動期間定貨萬元可獲得xx水分潔面乳、配飾
終端市場活動支持選擇個別市場有針對性地進行促銷活動,如在各重點旅游城市進行夏季促銷。
人員培訓支持對個別市場,定貨量達到__萬元的,公司給相關的人員以培訓支持。
人員促銷支持選擇在訂貨量較大的重點旅游城市,公司支持其進行局部市場促銷活動,做出市場讓利,拉動終端銷售。
會員制的協作完善對定貨量較大的市場,公司將協助其進一步完善會員制度等。
五、本月營運預算
(一)總預算額
根據以往銷售情況進行預算,按照本月銷售額萬元的銷售目標計算,可利用的市場活動資金為其中的xx%,即xx萬元。
(二)預算分配
根據xx月份的銷售業績表綜合分析,直營市場的銷售比例約占總銷售量的xx%,其他區域市場的銷售業績約占總比例的xx%,因此合理分配這xx萬元資金:直營市場的分配金額為xx萬元;全國區域市場的可配贈送額為xx萬元。
銷售年度工作計劃及目標3
公司在總公司的領導、幫助和支持下,光谷諾太公司已具有初步規模,為國內市場的全面發展打下了基礎。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟,光谷諾太品牌在國內都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區縱向到華南地區,并已著手向華北、西北地區拓展。光谷諾太產品銷售和光谷諾太品牌在國內信譽大大提高,為光谷諾太公司在國內的市場拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素,與總公司的要求尚有相當距離。公司在總結20xx年度工作基礎上,決心圍繞20xx年度總公司目標,堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針,并以“目標管理”方式,認真扎實地落實各項工作。
一、市場的開發:
創新求實、開拓國內市場。根據去年的基礎,光谷諾太公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝。因此,光谷諾太公司針對國內市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高光谷諾太公司在中國市場的統一形象。配合優質的`產品,為今后更有力地提高光谷諾太公司在中國的知名度鋪好了穩定的基礎。
同時,建立健全的銷售網絡體系,使光谷諾太開拓中國市場奠定了銷售分點。光谷諾太公司擬在2月初招聘3-4名業務員,全面培訓業務知識和著力市場開發,灌輸光谷諾太經營理念。
二、年度銷售工作計劃:
1.全年實現銷售收入4000萬元;
2.提高公司產品在(同行業)國內市場占有率提高;
3.降低銷售各項管理費用和差旅費用;
4.建立完善華南、華北、海外銷售體系,以及建立客戶服務中心;
5.培養長期可持續的銷售技術人員團隊;
三、實施要求:
銷售市場的細化、規范化有利操作。根據銷售總目標4000萬,按季度、月份給銷售區域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。
1.劃分銷售區域。全國分3區域,每個區域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明;
2.依照銷售網絡的布局,要求大力推行代理商制,爭取年內開辟1-2個區域的銷售代理商;
3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;
4.配合產品研發部,上半年針對市場需求力爭開發1-2個新產品,下半年形成新品面市銷售的可能,完成總公司下達的任務計劃數;
5.加強內部管理,提高經濟效益:
1)財務銷售成本:核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達標4000萬;
2)人力資源管理:根據總公司要求,結合光谷諾太公司工作實際配置銷售部各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗敬業,每位員工以實績體現個人價值;
3)銷售部費用管理:差旅費用實行銷售承包責任制,績效獎金用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明;(預計銷售人員差旅費用每人每年約為4-5萬元)
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