工作計劃

時間：2024-09-15 13:41:22 工作計劃我要投稿

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（精）實用的工作計劃

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

（精）實用的工作計劃

工作計劃篇1

　　一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

　　二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

　　三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的`業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

　　1、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

　　2、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯系客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

　　3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。

工作計劃篇2

　　一、指導思想：

　　全面貫徹落實學校新學期工作計劃，圍繞“教學”這一中心點，緊扣“質量”這一立足點，圍繞“教學案”實施方案，加強研究，大力實踐，抓實教學常規(guī)工作并有所創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥地推動我校的課改工作，面向全體學生，規(guī)范教學過程，立足課堂要效益，踏實開展教研活動，加強師資隊伍建設，按照“規(guī)范、落實、創(chuàng)新”的要求開展工作，統(tǒng)籌兼顧，全面提高我校教育教學質量。

　　二、工作目標：

　　1.嚴格執(zhí)行教育教學法規(guī)，繼續(xù)實施新課程標準，按要求科學施教。

　　2.進一步落實教學“六認真”要求，加強教學常規(guī)管理的力度，提高教學常規(guī)管理的效能。

　　3.扎實推進課堂教學改革，在綜合實踐課程開設、教學案全面推行及校本課程開發(fā)等方面形成實效。

　　4.加強教學常規(guī)管理，提高教學質量。

　　5.增強組內教師的教科研意識，促使教研組的'研風建設有實質性進展。

　　三、主要工作：

　　（一）加強學習組織組內教師學習新課標等有關文件和資料，力爭使教師的教學理念有新的改觀，進一步確立“以學生為本”的教學思想。

　　（二）強化教學常規(guī)管理1.完成聽課指標：一般教師每周不少于2節(jié)，教研組長不少于3節(jié)。

　　2.備課要充分，教案書寫規(guī)范。期中、期末及平時進行教案檢查。認真做好教學案的二次備課工作。

　　3.做好作業(yè)布置、批改、二次批改、測驗、考試、閱卷及質量分析。

　　（三）教科研1.申報有效教學的子課題作為組內的專題研究課題，促使良好教研氛圍的形成。

　　2.配合教務處搞好教學評課活動。

　　3.上好骨干教師示范課。

　　4.搞好語文教學專題研討會，針對我校語文教學現狀，總結經驗，發(fā)現問題，并解決問題。

　　（四）其他工作1.通過傳、幫、帶、示范課、跟蹤聽課等活動，做好新教師的帶教工作。

　　2.抓早抓實畢業(yè)班工作。

　　四、具體安排：

　　九月份：

　　1.傳達教研室、學校精神。

　　2.教研組工作計劃制定。

　　3.示范課開設、評課等系列活動。

　　十月份：

　　1.學習并落實有關文件及活動。

　　2.語文學法研究。

　　十一月份：

　　1.期中考試。

　　2.做好期中考試的復習、閱卷及質量分析。

　　3.教學案檢查。

　　十二月份：

　　1.優(yōu)秀教學案的評比及展示。

　　2.優(yōu)秀課的展示與交流活動。

　　一月份：

　　1.活動近期檢查總結。

　　2.做好期末考試的復習、閱卷及質量分析。

　　3.教學案、聽課筆記上交。

　　4.期末考試

工作計劃篇3

　　20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務技能，更新設備，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷提高文化素質，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。

　　一.科室管理方面

　　20xx年我科著重加強兩方面工作。

　　一是質量建設：包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。

　　二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和大局觀念，加強職業(yè)道德內涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。

　　二.業(yè)務發(fā)展計劃

　　20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

　　首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來（把優(yōu)秀專家請進來），送出去（科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng)）的方法，不斷提高業(yè)務技能。

　　加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的.常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。

　　另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

　　新業(yè)務新技術方面，20xx年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長10%左右。

　　醫(yī)療安全方面，我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。20xx年全年全科爭取不出現任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。

　　增收節(jié)支也是一項重要工作，20xx年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；加強設備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

　　三.設備添置計劃

　　為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，20xx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。

　　四.醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面

　　20xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核，實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。

工作計劃篇4

各位同事、各位領導：

　　大家好！今天，我很榮幸有這個機會站在這個講臺上，20xx年12月底，江南餐飲集團新人培訓結束，從那一刻我正式在江南大酒店工作，這是我離開學校步入社會的第一步，從這第一步邁出開始我明白一份工作的不易，所以在乎每一份收獲。

　　俗話說：“大雁高飛頭雁領。”感謝部門經理對我的鞭策，讓我不斷提升，漸漸成熟，也感謝班組員工及兄弟班組對我工作的配合及信任，正是有了你們，我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務，現將本人三個月工作述職如下：

　　一、加強自身學習，不斷完善自我。

　　身為一名領班首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。我首先致力于自身素質的完善與學習，其中最重要的是性格方面，印度就有一句諺語：“播種性格，收獲成功”，也就是說：一個人性格關系到事業(yè)的成敗。所以我時時嚴格要求自己，待人正直，公正處事，要求嚴于律己，寬以待人。同時注重培養(yǎng)自己的觀察能力，因為在我看來，作為一名管理人員，必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力，在工作中能舉一反三，由此及彼。另一方面，為豐富自己的業(yè)務知識，我經常得用休息的時間，來查找有關于酒店管理方面的資料，給自己不斷地沖電。對于酒店及部門開展的各項活動都積極參加，通過加強自身學習，讓我提高了整體能力。

　　二、管理方面不斷完善與加強，促進班組工作的進步。

　　由于酒店剛剛重新開業(yè)，工作計劃和工作落實方面下大功夫，一方面對員工從嚴要求，與我的部門經理一起將各項工作盡量程序化、文字化。這樣，有利員工在業(yè)務技能和個人素質方面取得更大的進步；另一方面從人性的角度去關心和理解員工。一個企業(yè)，部門班組要留住人，首要的是要留住人的'心，人是有感情的，站在員工的角度想問題，設身處地的為員工辦實事，才能獲得員工的

　　理解和支持。要多與員工進行交流與溝通，員工才敢于說出真心話以及個人情況，有利于工作的改進和開展，同時也可以根據員工的情況進行工作的合理安排。

　　領班雖然不算什么大領導，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工.工作中，常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。在這里，粗淺的談談如何做好一個領班。

　　(1)、專業(yè)能力

　　作為一個領班，你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常的重要，你要達到的程度是，能直接指導你的下屬的實務工作，能夠代理你下屬的實務工作。專業(yè)能力的來

　　源無非是兩個方面：

　　1是從書本中來，2是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學習。“不恥下問”是每一個主管所應具備的態(tài)度。

　　(2)、管理能力

　　管理能力對于一個領班而言，與專業(yè)能力是相對應的，當你的職位需要的專業(yè)越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。反之，當你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協調能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力來自書本，但更多的來自實踐，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。

　　(3)、溝通能力

　　所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體，你所領導的部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發(fā)點是公司利益，部門利益服從公司利益。部門內的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和掌握，去指導，去協助，去關心。反之，對于你的主管，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。

　　(4)、培養(yǎng)下屬的能力

　　作為一個領班，培養(yǎng)下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。

　　(5)工作判斷能力

　　所謂工作能力，個人以為，本質上就是一種工作的判斷能力，對于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個人的判斷能力，首先要有率直的心胸，或者說是要有良好的道德品質，這是工作判斷的基礎。對于世事的對錯，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其次，對于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰做，作為一個主管，應該有清晰的判斷，或者說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合，主管能力的體現是其工作判斷能力的體現。

工作計劃篇5

　　工程部全體同事經過20xx年一年的努力，圓滿完成了各項工作任務，受到了公司領導的肯定。榮譽來之不易，而剩余工作量卻很繁重，20xx年又是“保通車”的關鍵之年。20xx年工程部的中心任務就是xx高速公路年底順利通車，在保通車抓進度的同時，要抓工程質量和安全不放松，以抓質量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行集團公司關于xx高速公路必須于20xx年底建成通車的重大決策，現在結合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下：

　　一、加強團隊建設，提高服務水平

　　1、加強內部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力

　　（1）一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍，按時完成既定任務不放松。20xx年是xx高速通車年，要提高部門人心的凝聚力，多開展文娛和體育等集體活動，要力抓部門團隊建設，力求更人性化管理，部門經理、副經理要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作，堅持原則，防止人浮于事的現象。

　　（2）分工合作，加強內部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚團結協作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

　　2、發(fā)揚團結協作精神，強化服務思想，提高服務水平

　　工程部要樹立xx高速所有建設者是“一家人”的思想，要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應性，經常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務于施工的思想，強調敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個xx高速公路建設看成是一個大團隊作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動。

　　二、強化積極主動的工作作風，提高工作效率

　　管段工程師要圍繞“保通車”的大目標，繼續(xù)以服務施工的思想，在工地處理問題及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。

　　在20xx年要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為已任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象。保持良好的工作心態(tài)和服務意識，工作認真細致、敬業(yè)務實，敢于承擔責任。

　　積極主動，認真負責，優(yōu)質高效地完成上級交給的工作任務，遇到問題及時請示匯報，發(fā)現問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的'工作任務并及時反饋，強化責任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的能力，最大限度地體現各自的人生價值。

　　三、做好日常工作，加強學習，不斷提高業(yè)務管理水平

　　1、20xx通車年，各專業(yè)工程全面鋪開，全體人員要加強各專業(yè)(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機電、交安工程)知識的學習，各工程師之間互相學習，提高業(yè)務素養(yǎng)，做一個綜合能力強，合格的業(yè)主管段工程師。爭取公司領導的支持，多組織到其他優(yōu)秀的項目參觀、考察、學習。

　　2、工程師要爭取多去工地巡視，掌握進度、質量、安全狀況，每周巡視工地現場不少于3天。

　　3、及時發(fā)現、反映并解決工地問題，認真做好施工日志、周質量問題匯總及現場變更方案的會簽。

　　4、按照倒排工期計劃每月督促路面、房建、機電工程的進度。及時分析進度問題，為施工單位想方設法解決進度難題。每月xx日前及時完成各自負責管段范圍的進度復核和統(tǒng)計上報工作。管段工程師根據每天掌握的工地情況，認真核實施工單位上報的倒排工期考核表，并應特別注意非關鍵點因種種原因變?yōu)榭刂乒て诘闹萍s點等特殊情形。如發(fā)現重大出入需及時上報，如若有壓縮工期的好的思路，也應及時提出。

　　5、抓各工程界面的交叉作業(yè)。20xx年是土建工程全面收尾，路面、房建、機電、交安工程全面攻堅的一年，任務艱巨，工期壓力大，既要保進度，又要抓質量，對工程技術部是一個嚴峻的挑戰(zhàn)，要提前計劃，統(tǒng)籌考慮，要指導幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè)，防止打亂戰(zhàn)，丟三落四。

　　6、及時處理地方水系、路系的等遺留問題，掃清地方矛盾，做到不留尾巴。

工作計劃篇6

　　為了全面推動學校管理工作走向法制化軌道,依法行政、依法治校、規(guī)范辦學，行為營造良好的育人環(huán)境，維護學校、師生的合法權益，推動教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為爭創(chuàng)和諧、平安校園，特制定本計劃：

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實依法治校的方針，增強教師法律意識，加強學生的法律教育，提高師生的法律素質，保障和促進學校教育工作走上依法規(guī)范、依法管理、依法運行的法制軌道，使學校形成教學秩序好、教育質量高、文化氛圍濃、文明和諧、平安的書香校園。

　　二、總體目標：

　　努力達到“三個提高”的目標。即進一步提高師生法律素質，依法執(zhí)教和遵紀守法成為師生自覺行為；進一步提高依法治校水平，真正做到依法治理，制度管人，全面推進學校依法治校工作；進一步提高教育質量。

　　三、要求和內容

　　1、工作要求：

　　①加強對學校依法治校工作的領導，學校成立依法治校領導小組，并設立依法治校辦公室，實行一把校長親自抓，形成責任到人，管理到位，各司其職，全方位負責的依法治校工作的新格局。

　　②在教育教學上，按照《教師法》、《教師資格條例》及教育部門有關教育教學方面計劃和規(guī)定去執(zhí)行，監(jiān)督教師全面貫徹課程標準的要求，制定教育教學計劃，完成教學任務。

　　在學校管理方面上，要認真貫徹執(zhí)行《教師法》、《義務教育法》、《治安管理處罰條例》、《未成年人保護法》等內容，保護師生的合法權益。

　　③在服務保障上，按照上級文件規(guī)定依法履行對學校育人工作的職責，提供充分、有效、適當、健康的師生必備物資。

　　④在與校外關系上，由于學校與社會、學校與學校之間的交往與合作不斷增多，校長作為學校的法定代表人在各項交往中必須增強法律意識，本著對國家負責、對學校負責、對全體師生負責的精神，運用教育法、民法、行政法等國家法律維護好學校、教師和學生合法權益，盡其應盡的職責。

　　⑤加大校務公開工作力度，實行職工代表大會制度。凡是學校制定的'各種規(guī)章制度都要在職工代表大會上討論通過方可實施。實行收支兩條線制度，保證學校的有效資金周轉，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，為學校辦實事、辦好事。

　　2、學習內容：

　　《中華人民共和國義務教育法》、《教育法》、《教師法》、《治安管理處罰條例》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》，以及與師生密切相關的法律法規(guī)等內容。

　　四、依法治校工作要點：

　　1、做好學習組織、宣傳、發(fā)動工作。主要利用行政會、教職工政治學習、學生班會時間進行集中學習。可利用學校宣傳欄等形式進行宣傳，營造一個文明和諧、平安、健康的書香校園。

　　2、開展“依法治校”教育工作，做到定期組織教師學習《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》以及與本職工作機關的法律法規(guī)，提高教師依法治校、依法治教的水平。

　　3、積極做好學生法治教育工作。充分利用班會向學生進行法制宣傳，請法制副校長到學校做法制教育專題講座。學習和理解《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《環(huán)境保護法》、《治安管理處罰條例》以及安全教育等法規(guī)，提高學生的法律素質。

　　4、把法制教育與學校教育工作結合起來，設置法制教育課，有專職授課教師，加強和改進法制教育，提高教師整體管理水平，規(guī)范學生的行為，建立良好的班風和學風，保證學生無違法犯罪，不出安

　　全事故。一方面，要加大法制教育的力度，主要依靠班主任指導學生學法、知法、自覺規(guī)范行為，做到遵紀守法。另一方面，要不斷完善校規(guī)校紀，杜絕學生出現違紀現象，把法律規(guī)定化為學校紀律要求，化為學生的自覺行動，提高學生的法律素質，去實現法制教育目的。

　　5、把法制教育與學校教學結合起來，圍繞教學這一中心工作，依法治校、依法治教，不斷提高教學質量。具體上，一是學校依法搞好教學管理，建立健全規(guī)章制度，進一步落實教育局加強教學管理的有關文件，加強師德教育，調動教師積極性，形成嚴格管理、照章辦事、領導帶頭、教師投入、集中精力抓好教育教學質量的局面。二是教職工要把學法、知法落實到自覺行為上，執(zhí)行市局規(guī)定、學校制度和教學常規(guī)上。特別要運用課堂主渠道，大力宣傳有關法律知識，對學生進行法制教育，不斷提高師德修養(yǎng)，認真抓好教學，服務教學，服務學生。

工作計劃篇7

　　一、本月完成的主要工作內容：

　　1.完成了上級交辦的各項臨時工作任務。

　　2.完成了會所門頭節(jié)日裝飾品的安裝與拆除。

　　3.完成了五四青年節(jié)晚會會場的裝飾及舞臺燈光的調控。

　　4.完成了會所、練習場、鷺園1、2、3、6、7號別墅空調機組的檢修保養(yǎng)并轉換制冷模式進行了調試。

　　5.配合環(huán)衛(wèi)隊完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。

　　6.配合海爾售后服務人員完成了會所弱電機房及強電配電室空調機的安裝及諧園5、6號熱水器的安裝。

　　7.完成了諧園6號兩臺電視機的安裝并維修了衛(wèi)生間面盆及洗浴冷熱水開關。

　　8.配合路橋公司完成了鷺園6號-7號之間室外漏水管道的修復。

　　9.對人力資源部辦公室辦公桌進行了拆裝并安裝了電話。

　　10.配合保潔公司完成了員工餐廳、水上餐廳、諧園1號餐廳廚房排煙道的清洗。

　　二、本月未完成的工作內容及原因：

　　未完成的工作內容：未完成各區(qū)域空調機組及室內機的檢修保養(yǎng)，只完成了部分機組的檢修。

　　原因：由于各區(qū)域設備機組及室內機組需要檢修項目較多，再加之工程技術人力不足等原因。

　　三、本月工作中存在的問題及處理措施：

　　存在問題：隨著各種設備機組使用壽命的折舊，生活區(qū)、污水處理站、諧園1號等4臺污水抽水泵出現故障，不能正常開啟使用。

　　處理措施：及時利用臨時抽水泵排空池中污水將存在故障水泵拔出，經檢查，電機線圈燒毀，需要重新纏繞線圈，在我們維修不了線圈的情況下，上報了公司領導，請求外請專業(yè)人員纏繞線圈，征得領導同意后，配合采購將電機拉出維修，現3臺水泵已恢復正常使用。

　　四、下月工作計劃

　　1.完成上級交辦的各項臨時工作任務。

　　2.配合環(huán)衛(wèi)隊完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。

　　3.配合空調系統(tǒng)安裝單位完成鷺園5號空調機組及水流量開關的.修復，保證正常開啟使用。

　　4.繼續(xù)對鷺園11棟別墅及和園1、2、3號公館空調機組進行檢修保養(yǎng)并轉換制冷模式試運行調試。

　　5.完成諧園所有木屋室內空調通風口過濾網的清洗。

　　6.控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時開關景觀照明、路燈及空調機組。

　　五、需公司或其他單位予以配合的工作內容

　　隨著球場的正常運營，各項設備設施的使用壽命折舊，各種設備維修率不斷增加，我們工程技術維修人員緊缺，望人力資源部加快對工程技術人員的招聘。

工作計劃篇8

　　20xx年，東城街道在市委、市政府的堅強領導下，經科學謀劃工作思路為：堅持一個核心，保證三個目標，抓好六大重點，統(tǒng)籌做好六項工作，采取六項措施保障落實，強力推進各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)，具體提出如下總體要求和主要任務：

　　一、總體要求

　　以"拼搏進取、真抓實干、開拓進取、爭創(chuàng)一流"為工作主題，進一步抓好各項工作落實；堅持全力服務新城區(qū)建設和工業(yè)園區(qū)發(fā)展這一核心不動搖，繼續(xù)為全市經濟發(fā)展和城市建設做好優(yōu)質服務；保證市綜合評比前兩名位次，保證所有重點工程和重點項目順利施工，保證東城和諧穩(wěn)定三個目標；全力抓好"征地拆遷、社會管理、計劃生育、文明創(chuàng)建、打非拆違、組織廉政"六大重點工作；統(tǒng)籌做好"安全生產、農村農業(yè)、民生工程、項目建設及招商引資、宣傳教育、民族宗教及重大活動保障服務"六項工作；兼顧做好其他各項工作和臨時性工作；采取"督查、考核、獎懲提升工作效率；周安排匯報促進工作落實；實行指揮部項目攻堅，堅持吃住在一線，深入群眾工作法推進問題解決；考勤、考績、問責制促進干部隊伍建設和作風建設；完善制度，用制度來提高執(zhí)行力；設立專項經費保障工作落實"六項措施，咬定目標不放松，凝心聚力，務實創(chuàng)新，圓滿完成20xx年各項工作任務。

　　二、主要任務

　　（一）堅持全力服務新城區(qū)建設和工業(yè)園區(qū)發(fā)展這一核心。為新城區(qū)建設和工業(yè)園區(qū)發(fā)展做好優(yōu)質服務不僅是東城的重點也是亮點，更是全市人民對東城的希翼和東城人智慧的結晶，做好新城區(qū)建設和工業(yè)園區(qū)發(fā)展用地、供地服務，安撫安置、做好群眾的思想工作既是責任又是使命，始終按上級要求和各相關部門密切配合，確保城市建設項目進展順利，園區(qū)入駐項目得到發(fā)展。

　　（二）保證三個目標

　　1、保證鞏固在全市綜合評比前兩名位次。

　　連續(xù)幾年，東城綜合成績評比位居全市前列，東城所承擔的工作任務和辦村兩級干部隊伍的工作作風贏得了市委、市政府的高度肯定。20xx年，按《界首市崗位目標考核辦法》，實行"重點考核指標、承諾事項和市委、市政府簽訂的目標責任工作"任務分解，完善"明確主要責任人、具辦責任人"項目落實機制。先進的求優(yōu)，落后的趕上，保證20xx年工作穩(wěn)步推進，工作成績名列前茅。

　　2、保證所有重點工程和重點項目順利施工

　　。發(fā)展是根本，項目是關鍵。全辦上下必須進一步提升認識，堅定不移地抓工程、抓項目。對承辦的重點工程和重點項目要認真研究謀劃，做到任務量化、措施細化、要求具體化；各相關責任人對工程和項目實施中的重大事項和突出問題要親自抓，特別是主要矛盾、關鍵環(huán)節(jié)，要親力親為，突破難題，確保重點工程、重點項目順利施工。

　　3、保證東城和諧穩(wěn)定。

　　緊緊圍繞市委、市政府工作大局，認真貫徹上級關于政法綜治工作的總體部署，進一步加強綜治維穩(wěn)基層基礎建設，加強治安防范，努力推進技防建設，深入開展平安創(chuàng)建活動，完善綜治維穩(wěn)工作目標管理責任制；加強矛盾糾紛的調處和化解工作，鞏固和發(fā)展矛盾糾紛排查和化解工作網絡，做好安置幫教和社區(qū)矯正工作，堅決杜絕安置幫教和社區(qū)矯正人員重新違法犯罪；全面宣傳貫徹新《信訪條例》，加強改進信訪工作，暢通信訪渠道，認真處理和切實解決信訪突出問題，明確責任追究，加強指導和督查，嚴格考核和獎懲，對因工作不力，上訪矛盾糾紛突出的村、居，給予通報批評，導致矛盾糾紛激化，引起群體事的，給予相關責任人相應的黨紀、政紀處分或免職，確保東城和諧穩(wěn)定。

　　（三）全力抓好六大重點工作

　　1、完成征地拆遷促建設。

　　按20xx年城市建設重點工作要求，完成3000畝以上征地，20xx畝以上供地，700戶以上拆遷，同時牽頭建設安置區(qū)兩處或者安置房達到800戶以上。爭創(chuàng)城市道路建設先進單位，加大打擊違法建房行為的力度。在工作中首先做好新地價的宣傳解釋工作；其次做好《土地法》的宣傳教育工作，對征地供地工作提前謀劃，實行任務交辦和完成任務倒計時工作法，推行包點干部牽頭，村、居兩委落實限期辦結制，對城市道路建設、征地拆遷繼續(xù)實行一個項目、一班人馬、一筆經費的項目負責制，發(fā)揮小團隊攻堅克難作用，為城市拆遷和城市建設提供良好的環(huán)境保障，確保用地環(huán)境。

　　2、創(chuàng)新社會管理促和諧。

　　進一步加強綜治維穩(wěn)工作中心建設，發(fā)揮好街道綜治辦牽頭組織協調作用，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，著力排查整治社會治安重點地區(qū)和重點問題；加強治安防范，努力推進技防建設，深入開展平安創(chuàng)建活動，加強社會風險管理，加強綜治宣傳和培訓工作，完善規(guī)章制度，落實綜治維穩(wěn)工作責任制；認真抓好防范和處理邪教工作，確保黨的十八大召開；深化人民調解工作，努力實現"四個深化"的工作目標，做好"六五"普法工作，大力開展法律六進活動，強化法律援助的機構建設，繼續(xù)做好法律援助工作，擴大援助面，做好安置幫教和社區(qū)矯正工作，杜絕重新違法犯罪，保證轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。

　　3、提升計生服務促爭先。

　　（1）圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)目標，堅持以穩(wěn)定低生育水平為首要任務，夯實基層基礎，建立以"黨政為主導，群眾為主體，創(chuàng)新為動力，品牌為載體"的計生宣教新格局；改革人口計生責任目標管理和考核辦法，加大打假擠水力度，大力提高人口信息真實性和綜合利用率，積極推進人口計生村（居）民自治活動；加強信息化建設，建立與公安、衛(wèi)生、民政等部門的信息交換平臺，實現人口信息共享；加大財政投入，按照《安徽省人口與計劃生育條例》標準積極兌現獨生子女保健費，提高資金使用效益，確保計生工作運轉和免費技術服務落實。

　　（2）嚴格依法管理，促進低生育水平的穩(wěn)定，全面貫徹《安徽省人口與計劃生育條例》，加大政策外生育清理和處罰力度，依法做好社會撫養(yǎng)費征收工作；開展專項清理行動，實行公示制度，嚴格執(zhí)行社會撫養(yǎng)費的征收標準，確保二孩不低于15000元，多孩不低于20000元的標準；加強部門配合，擴大區(qū)域協作范圍，推動流動人口管理"一盤棋"格局形式；實行綜合治理，開展計劃生育孕情跟蹤隨訪服務，加大"兩非"案件線索的排查上報，促進關愛女孩工程，完善相關獎勵政策，營造全社會有利于女孩成長的輿論氛圍。

　　（3）全面落實計劃生育"三項制度"和雙月考評調度；改進"三查"服務方法，加大孕情、環(huán)情監(jiān)測力度，嚴格控制政策外孕情和政策外生育；堅持"面向基層、深入農村、服務上門、方便群眾"的工作方針，強化服務意識，轉變服務方式方法，確保人口計生工作穩(wěn)步提高到全市二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。

　　4、堅持文明創(chuàng)建促發(fā)展

　　（1）鞏固文明創(chuàng)建工作成果，爭創(chuàng)20xx年省級文明縣城，實施"12311"工程：抓好居民素質教育，營造宣傳氛圍。將提高城市市民文明素質作為文明創(chuàng)建的重要內容；建立好保潔隊伍，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。各社區(qū)都要實行保潔人員承包制，確保文明創(chuàng)建經費，從社區(qū)辦公費中列出不少于10000元的文明創(chuàng)建經費，辦事處給予城市社區(qū)補助10000元，專門用于文明創(chuàng)建工作和衛(wèi)生保潔，打造一支精干的保潔隊伍，使環(huán)衛(wèi)保潔工作形成長效機制；建立好志愿者隊伍，幫助社區(qū)提高服務質量，為社區(qū)老弱病殘、孤寡老人和窩巢老人等弱勢群體提供優(yōu)質服務，弘揚"奉獻、友愛、互助、進步"的志愿精神；積極開展文明進社區(qū)活動，加強社區(qū)文化陣地建設，積極開展"我們的節(jié)日"主題活動，積極開展文明社區(qū)、文明街巷、好婆媳評選活動，年底評選出好婆媳各20名；確保社會文明環(huán)境凈化整潔工作，以凈化網絡、網吧、校園周邊環(huán)境為重點，堅決遏制淫穢色情等違法有害信息的傳播，積極營造良好的社會文化環(huán)境和氛圍；繼續(xù)實施小街小巷治理，加大治理力度，力爭使全轄區(qū)所有小街小巷得到全部治理，爭創(chuàng)全市文明創(chuàng)建工作第一名，為我市爭創(chuàng)省級文明縣城奠定良好基礎。

　　（2）20xx年爭創(chuàng)城市道路建設先進單位，我辦將以一流的服務態(tài)度，服務于城市道路建設，確保完成征地拆遷工作，為城市道路建設提供優(yōu)良的施工環(huán)境。

　　5、加強打非拆違促規(guī)范

　　（1）嚴格實行網格化管理，成立網格黨支部，選出網格長，明確社區(qū)責任，建立長效打非控違機制。嚴格執(zhí)行城市規(guī)劃區(qū)違法建設網格化管理實施辦法，采取有效措施遏制違法建設行為。

　　（2）實行地毯式摸排，嚴格控制和打擊新修道路兩側及城市規(guī)劃區(qū)內的違法建房行為和可耕地以及預征地塊的私搭亂建行為。堅持每天不少于兩次的巡查防控，做到及時發(fā)現，及時制止，及時拆除。使打非拆違工作積極穩(wěn)妥進行，遏制私買私賣土地和違法建設行為，防止違法建房的反彈，確保20xx年獲得打非拆違工作先進單位。

　　6、強化黨的建設促廉政

　　（1）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，深入開展"三級聯創(chuàng)"活動，拓寬為民服務渠道，爭取優(yōu)惠政策和資金加強基層組織陣地建設；認真做好發(fā)展黨員工作，輸送新鮮血液，壯大黨員隊伍，做好為民服務全程代理工作，完善制度，增收節(jié)支，熱心為民辦實事、辦好事；以"五級書記大走訪"為契機，深入開展基層"大走訪"，抓住關鍵環(huán)節(jié)，解決突出問題；堅持"陽光村務"，加強村級事務流程化管理，扎實開展黨務公開和政務、村務公開工作，加強村、居干部隊伍教育，切實轉變思想作風和工作作風，為各項工作提供組織保障和人才支撐。

　　（2）構建反腐倡廉宣傳氛圍，把反腐倡廉教育納入思想政治教育的總體部署，突出教育的計劃性，積極推進廉政文化建設；加強制度建設，充分發(fā)揮制度在懲防體系中的保障作用，針對20xx年社區(qū)兩委換屆帶來的人事變動和出現的新問題、新情況，建立談話機制。談話涉及干部廉政談話、任前談話、誡勉談話；繼續(xù)完善監(jiān)督制約機制，加強財務監(jiān)管和領導干部的內部監(jiān)督，紀工委組織協調各部門有計劃的開展對重要制度執(zhí)行情況的專項檢查；加強對政務、村務、財務公開的監(jiān)督，堅決查辦違法違紀案件，突出辦案重點，提高辦案質量。

　　（3）深入開展"學習貫徹黨代表大會精神，建設美好安徽新農村"主題教育活動，按照新農村建設20字方針，對全辦所有村（居）進行合理規(guī)劃，并把張學自然村作為東城新農村建設的示范村，以帶動發(fā)展其它各村的新農村建設。

　　（四）統(tǒng)籌做好六項工作

　　1、安全生產。進一步強化教育，增強安全重于泰山的意識，組織開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動，力爭在20xx年在全街道開展爭創(chuàng)國家級安全社區(qū)活動，爭取通過國家級驗收；積極開展安全生產責任保險活動，組織開展作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作，加大力度，強化安全監(jiān)督檢查；強化建筑工地安全檢查整改；加大打擊煙花爆竹的"打非"力度；突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保人民群眾生命財產安全。

　　2、農業(yè)工作

　　（1）嚴格執(zhí)行黨和國家的'強農、惠農政策，及時足額發(fā)放涉農惠農資金，確保各項惠農資金的發(fā)放公開、公正，透明；利用有利時機高標準、高質量全面完成市下達的長防林300畝和現有林培育100畝的計劃和任務；積極抓好小麥高產攻關田示范建設和玉米振興計劃的實施，為我市創(chuàng)建小麥千斤市打下堅實基礎；并結合東城實際，切實抓好農業(yè)產業(yè)結構調整，不斷加大農田水利基礎設施投入，確保萬福溝治理工程的順利實施；在市業(yè)務部門的具體指導下，高標準、高質量地完成全國第一次水利普查工作。

　　（2）嚴格落實《中華人民共和國動物防疫法》和食品安全法等法律法規(guī)，切實抓好動物強制免疫和常規(guī)免疫工作，強制免疫率確保達到100﹪；積極協助配合相關職能部門，對轄區(qū)內各類食品進行定期或不定期專項檢查，強化日常監(jiān)管，發(fā)現問題，及時整改，確保轄區(qū)內不出現重大食品安全事件。

　　（3）抓好統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓工作，認真做好常規(guī)統(tǒng)計調查，提高調查數據質量；做好土地流轉工作，積極引導農民進行土地流轉，優(yōu)化資源配置，提高土地利用率；力爭20xx年統(tǒng)計工作在全市位列前三名，農經工作躋身市前五名。

　　（4）認真抓好秸稈禁燒工作，提前召開動員會，嚴格實行網格化管理，干部劃片包干，責任到人，簽訂責任書，利用廣播、懸掛條幅、出動宣傳車等形式加強宣傳工作，確保轄區(qū)內不點一把火，不冒一股煙；加強節(jié)能減排工作，進一步提高節(jié)能工作的目標，嚴格獎懲措施，精心組織，狠抓落實，強化節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材，積極推廣建筑節(jié)能等措施；及時查找節(jié)能工作中存在的問題，抓住重點、突破難點，對節(jié)能工作效果明顯，社會反映好的部門予以表揚，對工作開展不力，浪費情況嚴重的單位及部門予以通報批評，建立節(jié)能減排長效機制。

　　3、民生工程

　　（1）繼續(xù)做好財政補貼農民資金的發(fā)放和各項財政收支管理工作，加強惠民政策宣傳力度，重點做好"一事一議"財政獎補項目申報，政策性農業(yè)保險及新農合的籌資上報工作，做好辦事處安排的征地拆遷補償資金的發(fā)放檔案整理歸集工作，完善好各項手續(xù)。

　　（2）加大城鄉(xiāng)低保及大病醫(yī)療救助、救災救濟工作力度。對低保戶實行動態(tài)管理，做到有進有出，應保盡保，對申請困難救災、救濟者，嚴格按程序辦事，使救災款、救濟款及時足額打卡發(fā)放到位；進一步加強敬老院隊伍建設，不斷提高敬老院工作人員整體素質和管理水平，讓五保老人老有所樂，老有所養(yǎng)；對貧困重度殘疾人生活救助，繼續(xù)加強管理，實行一年一次審核制度，對不符合者要及時取消，符合救助者要及時吸納進來，做到有進有出，確保重度殘疾人的生活得到應有保障；繼續(xù)做好優(yōu)待定補撫恤工作，確保城鄉(xiāng)現役軍人優(yōu)待金及時足額發(fā)放。

　　（3）廣泛宣傳新農合籌資目的和意義，做好群眾服務工作，積極為群眾辦理就診證，就診報銷工作，提前做好下一年新農合籌資的準備工作。

　　（4）城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作在20xx年力爭進入全市前三名，全辦在20xx年力爭達到四個充分就業(yè)星級社區(qū)。

　　（5）嚴格落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》，利用"殯葬管理宣傳月"積極開展平墳還田和喪葬用品市場及制棺木市場清理整頓活動；嚴格落實殯改目標責任制，嚴禁以罰代葬、弄虛作假，確保全辦火化率達到100%，全辦死亡人員骨灰入墓率達到60%的目標。

　　4、項目建設及招商引資。發(fā)揮能人作用，尤其是發(fā)揮村、居干部中的能人作用，多方交友，牢牢把握"產業(yè)轉移"的機遇，捕捉、發(fā)現信息，對客商實行項目全程代理服務；對村、居實行年終加分考核，確保招商引資取得新實效，20xx年擬完成招商引資任務5000萬元。

　　5、宣傳教育工作

　　（1）狠抓宣傳隊伍建設，做好輿論宣傳工作，抓好未成年人思想道德建設，堅持中心組學習、掃黃打非、重大節(jié)日文藝宣傳工作，圓滿完成市委宣傳部安排的其他各項工作；加大對辦、村兩級干部的學習培訓力度，提高宣傳思想文化素質，積極組織，踴躍參與各項文藝宣傳活動，中心組學習做到有計劃、有記錄、有筆記、有檢查、有心得，力爭宣傳工作20xx年榮獲先進單位稱號。

　　（2）武裝工作根據本單位的實際情況，以便于使用為原則，編實編強民兵組織，積極組織參加軍事訓練，開展戰(zhàn)備教育，積極搞好兵役登記，做好民兵營（連）部規(guī)范化建設，抓好民兵信息員隊伍建設，及時上報各類信息。

　　6、民族宗教、重大活動保障服務及其他工作

　　（1）廣泛深入開展民族團結宣傳月活動，抓好宗教領域重點工作和專項工作；努力爭取并用好上級少數民族扶貧開發(fā)專項資金，支持少數民族企業(yè)發(fā)展，促進宗教活動規(guī)范有序開展，維護社會穩(wěn)定。

　　（2）對重大活動保障服務，堅持辦事處統(tǒng)籌，屬地管理的原則。打非拆違組協助相關村、居做好服務保障工作。

　　（3）認真做好階段性工作和臨時性工作，采取階段性、臨時性工作加分和專項獎懲機制，確保每一項階段和臨時性工作做出特色。

　　三、采取六項措施保落實

　　1、采取督查考核獎懲制推動工作落實。堅持年初制訂計劃，年終綜合評比表彰，實行任務交辦、限期辦結制度和各階段臨時性工作及時兌現獎懲工作制度，對村、居坐班、值班、重點工作部署和落實及時督查、考核，確保工作有部置、有落實、有獎懲、有表彰。

　　2、采取周安排匯報制促進工作落實。堅持街道辦事處周布置工作與村、居主職干部周匯報工作制，建立完善調度、協調制度，加大村、居周工作匯報事項的檢查與考核，確保匯報屬實，工作落實。

　　3、堅持指揮部項目攻堅保證所有重點工程和重點項目順利施工。實行指揮部統(tǒng)一考勤、就餐，工作人員與村、居兩委干部一起在一線工作，時刻保持與群眾零距離，切實做到工作在一線、生活在一線、解決問題在一線，采取解決問題的有效辦法，攻堅克難，力爭用最短的時間，強力推進所有重點工程和重點項目順利施工。

　　4、加強干部隊伍和作風建設。把"干部隊伍和作風建設"作為抓落實，辦實事，求實效的基礎抓緊抓好，貫穿全年始終，以干部隊伍建設為重點，以強化作風建設為保障，嚴格考勤、考績制度。加強違法違紀案件的查處力度，對瀆職干部采取約談、誡勉、問責等措施；整合資源，激發(fā)每一名干部的潛能，打造一支高效、會干事的辦村兩級干部隊伍。

　　5、完善制度，提高執(zhí)行力。在堅持行之有效的制度下，完善考勤制，完善村（居）報賬制，完善村（居）"三資"管理等制度，確保制度的建設有人執(zhí)行，切實提高執(zhí)行力。

　　6、專項經費保落實。加強經費的監(jiān)管，對各指揮部和各工作組所需經費，街道黨工委優(yōu)先考慮，精打細算，確保把有限的資金用在重點工程，重點事項和重點工作落實上。

　　全辦要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅定信心、開拓進取、扎實工作，全面做好各項工作，奮力再創(chuàng)佳績，以超前的思維，嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的精神加快推進東城的發(fā)展。促進我市統(tǒng)計“雙基”建設工作順利開展。

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