工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，深入探討方法，掌握實情; 加強管理，改進服務(wù); 大膽探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

　　1 、在20xx 年的基礎(chǔ)上，全面提高人事管理水平

　　根據(jù)公司的實際情況完善公司的規(guī)章制度，提高自身的`綜合素質(zhì)，特別是人事方面的培訓(xùn)模塊和招聘模塊。

　　2 、加強員工關(guān)系管理

　　加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。

　　每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。

　　保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

　　3 、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。

　　招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。

　　錄用與評估工作：在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括各方面的考核、能力等，確保為公司錄用合格人才。

　　試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。()對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。

　　4 、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

　　加強新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》。進一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等。

　　各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓(xùn)責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估。

　　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對管理人員進行培訓(xùn)。

　　在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓(xùn)”。

　　鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進步的良好風氣。

工作計劃 篇2

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)重視

　　街道黨工委高度重視計劃生育工作，多次在黨工委會上研究部署計生工作，并安排了街道處級領(lǐng)導(dǎo)帶分管科室掛鉤到每個社區(qū)，實現(xiàn)掛鉤幫扶。計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開工作會議解決人口計生工作事項。與9個社區(qū)工作站、XX派出所、9所中小學(xué)校、3個城中村股份公司、4個社康中心和街道綜管所等計生綜治部門簽訂了計生責任書，明確了相關(guān)單位、部門的工作目標、任務(wù)、職責。

　　（二）計生隊伍建設(shè)不斷加強

　　1、配齊配強計生工作隊伍。今年5月街道按上級要求進行大部制改革，大部制計生科與民政科合并為民生事務(wù)部，民生事務(wù)部加掛計生科的牌子，計生科人員為11人，并為每個社區(qū)工作站配了2名計生專干（其中大望社區(qū)工作站配了3名計生專干），并全部落實了計生工作人員相關(guān)待遇。保證了計生隊伍的穩(wěn)定。

　　2、加大計生隊伍的職業(yè)培訓(xùn)。一年來，街道計生科共組織開展網(wǎng)格長、計生專干和計生科工作人員參加的計生業(yè)務(wù)培訓(xùn)17場次計800余人次，組織150人次參加市、區(qū)舉辦的20xx年度人口計生業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

　　3、進一步完善計生協(xié)會建設(shè)。充分發(fā)揮計生協(xié)會優(yōu)勢和作用，大力推進基層群眾自治。街道現(xiàn)有計生協(xié)會14個，其中街道計生協(xié)會1個，社區(qū)計生協(xié)會9個，企業(yè)流動人口計生協(xié)會4個。今年我街道為協(xié)會捐款2.7萬元。

　　（三）計生業(yè)務(wù)工作進一步完善。

　　1、制度建設(shè)。一是街道計生科制定《XX街道人口與計劃生育目標管理責任制考核方案》、《XX街道辦事處關(guān)于進一步加強人口計生宣傳信息報道工作的通知》、《XX街道20xx年孕前優(yōu)生健康檢查工作實施方案》等相關(guān)文件，有力推進了街道計生規(guī)范化管理工作；二是堅持定期召開網(wǎng)格員及計生專干聯(lián)席會和計生工作例會;三是進一步規(guī)范各類計生證明、社會撫養(yǎng)費征收的辦事程序，嚴格執(zhí)法，按章辦事;四是及時檢測人口月報、半年及年報，嚴把監(jiān)測全員系統(tǒng)數(shù)據(jù)的質(zhì)量關(guān)，使數(shù)據(jù)完整性和邏輯性都達到上級工作要求。

　　2、宣傳教育。積極做好全面二孩政策的相關(guān)宣傳發(fā)動工作，謀劃二孩政策出臺后的工作重心的'轉(zhuǎn)移，以孕前優(yōu)生健康教育引導(dǎo)和計生服務(wù)為導(dǎo)向，著力提升出生人口素質(zhì)和計生工作水平等等。結(jié)合民生微實事平臺，廣泛開展豐富多彩的計生宣傳服務(wù)活動內(nèi)宣傳服務(wù)活動內(nèi)容融入健康、文化要素，以此促進轄區(qū)社會家庭和諧發(fā)展能力建設(shè)，提升XX人口綜合素質(zhì)與衛(wèi)生計生工作水平。

　　今年共舉辦了16場大型宣傳活動，參加人數(shù)達1320余人次，分別為：元旦春節(jié)期間開展人口與計劃生育集中宣傳服務(wù)活動，“5.29”計生協(xié)會宣傳活動，7.11世界人口宣傳活動；各社區(qū)也都根據(jù)各自工作需要開展了多種形式的計生宣傳教育活動。全年共舉辦控煙宣傳活動、打擊兩非活動、地中海貧血宣傳活動和協(xié)助麻疹宣傳活動等小型系列宣傳教育活動90場次，派發(fā)各種計生宣傳資料、宣傳品15000份。扎實開展“關(guān)愛女孩活動”，組織開展打擊“兩非”專項行動1次。

　　3、計生統(tǒng)計及數(shù)據(jù)監(jiān)測

　　（1）做好人口與計劃生育統(tǒng)計工作，及時檢測戶籍人口每月報表，流動人口每月報表；努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，并做好報表分析，為領(lǐng)導(dǎo)分析人口趨勢提供決策依據(jù)。

　　（2）做好對公安、醫(yī)院、民政、租賃所、社康等兼職單位反饋數(shù)據(jù)的排查和處理。截至目前，共排查分娩信息20412例，手術(shù)信息20xx例。排查計免信息784例，通報戶籍地20xx例，房管當年出生兒信息排查1072例。排查派出所入戶信息7416條，民政結(jié)婚信息549條，離婚248條，并督促社區(qū)及時錄入系統(tǒng)。對存在信息錯誤或已搬離的進行及時修正、搬出等。

　　（3）認真處理PADIS國家系統(tǒng)對流動人口信息的協(xié)查與通報，今年共發(fā)送各類協(xié)查請求524條，接收協(xié)查請求863條，PADIS協(xié)查信息反饋率為100%，及時率為100%。

　　（4）較好地完成了全員人口信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量完整工作。全員系統(tǒng)數(shù)據(jù)完整性和邏輯準確率等指標都達到99.9%以上，部分基本指標已經(jīng)達到100%，并做好全員信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)通報，2-9月份分別對9個社區(qū)的全員人口系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量進行季度、半年和年度檢查通報，進一步提高各社區(qū)的數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過廣東省全員人口信息系統(tǒng)，處理收到的消息93條，處理業(yè)務(wù)申請23條，處理業(yè)務(wù)通報1112條；向其他地區(qū)發(fā)送各類通報20xx條，通報信息接收率和及時率都為100%，省內(nèi)流動人口業(yè)務(wù)通報處理及時率為100%。

　　（5）抓好重復(fù)人口及刪卡的管理工作。截至目前，共審核及報區(qū)刪除的各類信息卡34張。

工作計劃 篇3

　　以促進化工協(xié)會發(fā)展為方針，將宣傳部作為化工協(xié)會的門面，建立化工協(xié)會在外界的形象面貌，讓宣傳部充分發(fā)揮發(fā)起者和氣氛渲染者的作用，讓宣傳部成員協(xié)同策劃，共同提高。

　　一、近期活動安排：

　　1、籃球賽：與網(wǎng)絡(luò)部副部長李鴻周一起安排參賽人員進行磨合練習(xí)，同時調(diào)動其他成員作為拉拉隊公開比賽。

　　2、辯論賽：查找相關(guān)資料，有條理的將觀點羅列出來，同時與其它人員討論，汲取大家的意見。

　　3、文娛周：在內(nèi)部調(diào)動成員的積極性，讓大家充分展現(xiàn)自己的才能，使成員之間有更深的了解。

　　4、大型戶外活動：在活動中起帶頭作用，讓部門成員利用此次活動和其他部門成員相互交流，相互了解，提高自己的交際能力。

　　5、無機化學(xué)大賽:：鼓勵部門成員積極參加，將此次大賽作為宣傳的重點。

　　二、內(nèi)部活動安排：

　　現(xiàn)為加強宣傳部內(nèi)部成員的相互交流，為讓本部門工作順利進行，避免成員因缺乏交流以至因無聊而流失，可在內(nèi)部舉行以下活動：

　　1、戶外活動：到株洲的公園和景點

　　2、內(nèi)部組織聚餐：

　　3、本部門與其它部門聯(lián)合舉辦文藝活動：調(diào)動大家的積極性

　　4、與其它部門聯(lián)合舉辦游戲活動：例如倆人同行活動，依據(jù)得分可給予一定的獎勵 ，這可加強內(nèi)部的團結(jié)合作精神。

　　5、本部門開會時，可安排一個成員表演節(jié)目。

　　三、 完善本部門管理制度及工作的透明化

　　1、獎罰分明：本部門所有成員在工作中表現(xiàn)突出累計達到一個飽和值應(yīng)予以嘉獎，這也是對其工作認真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進行予以記過并寫檢討。

　　2、會議、活動嚴格考核：部門成員應(yīng)履行會議、活動必到，不早退，做好會議記錄及活動總結(jié)。

　　3、工作效率：部門成員在工作中一定要做到‘及時’、‘到位’、‘效果’，因為宣傳部是一個有其特殊性，重要性的關(guān)鍵部門。

　　4、加強宣傳力度：積極配合好協(xié)會的日常活動及會議的'海報宣傳，同時做好協(xié)會所舉辦的大型活動及賽事的展板宣傳。比如：無機化學(xué)大賽，有機化學(xué)大賽，化工知識搶答賽等，同時積極和兄弟協(xié)會建立友好的合作關(guān)系，為協(xié)會的以后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。擴大協(xié)會在學(xué)院及社會的知名度。

工作計劃 篇4

　　為了進一步搞好京當鎮(zhèn)的計劃免疫工作，使各項工作有序的開展，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求并結(jié)合京當鎮(zhèn)的具體情況，對本年的工作做如下工作計劃：

一、基本概況

　　京當鎮(zhèn)位于岐山縣的東北部，現(xiàn)有人口一萬多人，其中有一部分地處山區(qū)，年出生兒童在100人上下，現(xiàn)有行政村4個，衛(wèi)生室5個。鎮(zhèn)計免門診現(xiàn)有工作人員2名，正常參加接種工作人員6名。

　　二、基本工作要求

　　1、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了保證各項工作的正常開展，保證計免工作的按要求正常運行，衛(wèi)生院加強對計免工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由院長張乃明同志為組長的京當衛(wèi)生院計劃免疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王建新任副組長，成員由各科室的全體成員組成。。 2、具體工作：

　　A、維持無脊灰狀態(tài) 進一步加大對脊灰的監(jiān)測力度，發(fā)現(xiàn)疫情及時報告，及時處理，并做到隨訪工作，對于麻痹病人及時采集標本，及時送檢，按要求做到對監(jiān)測報表工作，按要求做到一年一度的強化免疫工作和重大節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日和夏、秋二季度大忙期間流動兒童的查漏補種工作。

　　B、規(guī)范化門診 嚴格按照計免規(guī)范化門診要求。在接種、體檢、留觀各個環(huán)節(jié)做好工作。加強對預(yù)防接種的安全管理工作。健全門診各項軟件的`收集整理和規(guī)范化書寫工作，嚴格執(zhí)行報表制度，做到及時、準確、完整、真實。堅持每月后的主動搜索工作。按縣疾控中心的要求，加強微機化管理。

　　C、安全接種的管理工作 全面推行“預(yù)防接種前告兒童家長書”制度；建立健全禁忌登記、接種反應(yīng)門診觀察和各種情況報告制度，進一步做到各種疫苗的管理，按上級有關(guān)要求做好各種登記造冊工作，嚴格進苗渠道、建立臺帳、賬物相符；進一步嚴格對于預(yù)防接種人員的培訓(xùn)管理，保證每個接種人員都取得縣疾控中心培訓(xùn)合格證。

　　D、加強對于流動兒童的管理工作，建立完整的流動兒童管理簿冊，做到每個季度與計生部門進行核對，同時有結(jié)果分析，相關(guān)報表及時上報。每月對流動兒童進行跟蹤管理，定期走訪流動兒童，實行憑證入學(xué)入托制度，對新查的查漏補種率達95%以上。在重大節(jié)和春節(jié)期間進行查漏補種工作。

　　E、宣傳培訓(xùn)

　　1、每月按時到縣CDC參加計免例會工作。 2、在每次接種日前對每個接種醫(yī)生進行培訓(xùn)。

　　3、加強對村醫(yī)生的計免知識的培訓(xùn)工作，保證參培訓(xùn)率達100%。

　　4、積極做好4。25計免宣傳日、及其他專項宣傳工作，做到有計劃、有內(nèi)容、有總結(jié)并及時上報。

　　F、加強對各種計免相關(guān)疾病的監(jiān)測工作。

　　G、具體的工作指標：4周歲以內(nèi)的兒童的建卡率、人簿證相符率、均大于98%。0-4歲兒童的五苗覆蓋率大于90%，麻苗、糖丸乙肝的合格接種率大于95%。

　　H、認真做好憑證入托、入學(xué)工作。在兒童入托、入學(xué)報名前

　　將《入托、入學(xué)新生預(yù)防接種證查驗和免疫狀況登記表》下發(fā)給托幼機構(gòu)和學(xué)校。在入托、入學(xué)報名期間，派專業(yè)人員參與托幼機構(gòu)和學(xué)校的預(yù)防接種證查驗、復(fù)核工作。開學(xué)1周內(nèi)確定補種人員名單、疫苗種類、針次、時間和地點等，開展查漏補種工作。并將補種信息錄入《已完成相關(guān)針次或疫苗補種兒童名單登記表》

　　中，及時反饋給托幼機構(gòu)和學(xué)校。

　　京當鎮(zhèn)衛(wèi)生院

　　二0XX年一月十日

　　20xx年度計劃免疫工作計劃

　　京 當

　　鎮(zhèn) 衛(wèi)

　　生 院

工作計劃 篇5

　　一、 納新目的

　　為了電影協(xié)會的壯大，使電影協(xié)會的資金流轉(zhuǎn)更為寬裕；使更多人積極的參加seven舉行的活動。

　　二、 納新人群

　　……

　　三、 納新計劃

　　（一）．前期準備

　　1．時間

　　前期準備時間為大一開學(xué)當日至正式納新為止。（預(yù)計為9月至11月）

　　2．準備活動

　　電影放映

　　電影放映分為一般性放映與針對性放映。

　　<1>一般性放映

　　因為seven的一般性放映活動并不需要正式會員身份便可參加.并不能體現(xiàn)協(xié)會成員的優(yōu)越性,故需要有一系列讓新生預(yù)先體會到成為正式會員的好處的活動.

　　針對性放映分為:(暫定^_^)導(dǎo)演專輯、敏感電影專輯等

　　〈3〉。。。。。。

　　演員招募

　　以幕寐協(xié)會演員招募來吸引新生對電影協(xié)會的注意。

　　與其他協(xié)會的電影放映合作

　　對于一些有某些針對性并且前期影響較大的協(xié)會，我們可以與其在納新前進行合作放映。宣傳時以seven協(xié)會及另一協(xié)會共同冠名，由對方協(xié)會負責召集新生觀看。我方負責提供片子及教室。（如可與粵語協(xié)會、紅絲帶協(xié)會、聲屏劇社。。。。。。）

　　四、 需討論之問題。

　　放映地點。

　　因大一新生分居南北兩校區(qū)，故需要商量放映地址是否需要變動，如何變動。可否在南校區(qū)放映等等。（或者男性向題材時在北校區(qū)，女性向題材時在南校區(qū)）

　　電影協(xié)會對會員的福利問題。

　　即我們該對會員有什么特殊待遇，該如何放電影、放什么電影給我們的會員做專場。除了電影外，協(xié)會是否還應(yīng)舉行其他的活動等等等等。

　　新的學(xué)期即將到來,我文學(xué)院團總支將于XX年9月份進行針對XX屆同學(xué)的納新活動。為了使我文學(xué)院團總支更加穩(wěn)步健康發(fā)展，為了增添新的活力與激情，為了給廣大新生提供一個展現(xiàn)自我的平臺，我團總支將認真部署安排此次納新工作。

　　一、范圍：文學(xué)院XX級全體新生。為了給我院團總支注入新鮮血液，分別為團總支的3個部門，即秘書處、組織部、宣傳部進行納新活動，每個部門計劃納新人員為4—5人。

　　二、目的.：為了培養(yǎng)XX級同學(xué)的學(xué)習(xí)與組織能力，使其更好的了解大學(xué)生活，在這個陌生的環(huán)境中找到一種更好的充實自己，完善自己的方式，通過工作得到更好的鍛煉與提升。以此培養(yǎng)出新一批的優(yōu)秀學(xué)生干部，為團總支添加新的主力軍，也使我院團總支在新的學(xué)期中得到更好的發(fā)展與充實，使其在我校越發(fā)強大。

　　在團總支，每個部門都有不同的負責工作，各個部門需要相互協(xié)調(diào)，緊密配合，才得以完成每次的工作任務(wù)。因此要求同學(xué)們需要有積極的工作和學(xué)習(xí)態(tài)度,端正的思想道德,和為同學(xué)服務(wù)與幫助的積極態(tài)度，認真的對待本職工作，才能在團總支這個大家庭里提高與進步。

　　團總支將歡迎各位同學(xué)本著積極的態(tài)度，充分展示自己的才能，從而歷練和充實自己。

　　這是我團總支主要的納新計劃，相信會有一批更為優(yōu)秀的同學(xué)加入我們的大家庭，希望新一屆的成員帶來更多的活力，完善我們團總支的建設(shè)工作。

工作計劃 篇6

　　今年下半年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，打好基礎(chǔ)，扎實工作，改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為，確保各項工作穩(wěn)步推進。計劃全年完成代征150萬元（三個街道實行捆綁式財政體系，沒有下達財政收入任務(wù)，只有委托代征任務(wù)），完成三產(chǎn)稅收360萬元，新增500萬元以上固定資產(chǎn)投資49億元，社會養(yǎng)老保險覆蓋率100%，城鎮(zhèn)居民可支配收入17300元。

　　一、推進招商引資工作實現(xiàn)新突破。把招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重，重點在“引進、培育和挖潛”上下功夫，確保舉全街道之力，力爭在開發(fā)區(qū)引進一個億元工業(yè)項目；積極抓好招商引資及“2158”標準化廠房利用；主動呼應(yīng)南部新城區(qū)發(fā)展，引進大型服務(wù)項目，實施周點評、旬考核，月推進，爭取大項目招引取得新突破，確保完成全年招商引資任務(wù)。深入轄區(qū)的百盟物流園、百盟建材城、潤信農(nóng)產(chǎn)品市場、石化市場進行調(diào)查，掌握入住企業(yè)的需求，拓寬增收渠道。

　　二、推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)新格局。一是全力支持轄區(qū)中心產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)提檔升級，特別是把構(gòu)建新發(fā)展平臺、加速轉(zhuǎn)型發(fā)展作為促進中心產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的重點，抓好街道中心產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已集聚的機械制造、化工和金屬加工等產(chǎn)業(yè)的提檔升級。二是科技創(chuàng)新助推工業(yè)發(fā)展。大力鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加強品牌建設(shè)，協(xié)助企業(yè)做好各類科技申報的后續(xù)工作，為企業(yè)科技創(chuàng)新營造良好的氛圍。

　　三、推進城市內(nèi)涵提升和村莊環(huán)境整治取得新進展。把環(huán)境整治作為一項長期的長效的工作，切實鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，狠抓溝、渠、河塘、路、村莊、小區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部的長效保潔，全面美化村莊環(huán)境和提升城市內(nèi)涵；積極服務(wù)井岡山大道等道路拓寬改造及南部城區(qū)開發(fā)建設(shè)；堅持“快交地、交凈地”的征收原則，創(chuàng)新征收機制，強化工作組織，強力推進征收工作開展，全面完成縣委縣政府交給的征收任務(wù)，為城市建設(shè)特別是南部新城建設(shè)提供有力保障。充分發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用，落實村居屬地管理責任，嚴厲打擊違法建設(shè)行為。

　　四、推進全民創(chuàng)業(yè)和民生改善取得新成效。積極鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”，充分整合各類發(fā)展資源，重點抓好村干部和實業(yè)公司經(jīng)理兩支隊伍建設(shè)，著力增強其發(fā)展經(jīng)濟的能力，不斷提升實業(yè)公司經(jīng)營層次；深入推進全民創(chuàng)業(yè)和“三來一加”工程，全力構(gòu)建“一村一品一店”的村級經(jīng)濟發(fā)展新格局。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，健全環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，高效推進河道疏浚、農(nóng)橋建設(shè)等為民辦實事工程，進一步改善農(nóng)村居民生產(chǎn)生活條件。繼續(xù)加大對扶貧工作的投入。在積極做好對上爭取的同時，從財政上拿出部分資金對村居的基礎(chǔ)設(shè)施進行投入，確保按時完成新南農(nóng)貿(mào)市場、項蕩道路工作。狠抓“十三五”脫貧奔小康工作。街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，街道和村層層落實責任，街道機關(guān)全體干部職工，全部幫扶到低收入農(nóng)戶家中。對村居的“三資”在進行全面摸底排查調(diào)整完善的基礎(chǔ)上，確保集體資產(chǎn)的保值增值。

　　五、推進社會管理創(chuàng)新呈現(xiàn)新亮點。緊緊圍繞無集訪、無重特大安全事故、無污染事故、無重大負面輿情的“四無”目標，全力以赴保持和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。狠抓社會穩(wěn)定，建立有效的矛盾糾紛排查工作機制，做到針對性排查、個案排查、板塊排查，不走過場，不留死角，縱向到底、橫向到邊，及時準確掌握信訪動態(tài)，使矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好，努力把矛盾糾紛化解在基層、解決在當?shù)兀�把隱患消除在萌芽狀態(tài)；增強社會矛盾糾紛的調(diào)處、化解能力，實行領(lǐng)導(dǎo)包案化解責任制。對涉及面廣、時間跨度大、容易升級激化的普遍性疑難復(fù)雜問題，全面落實領(lǐng)導(dǎo)包案責任制，防止矛盾的`聚合疊加和升級。強化安全工作，建立健全各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，切實履行“一崗雙責”，層層落實責任；加大隱患排查力度，杜絕出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)和空白區(qū)，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達“隱患整改通知單”，堅決限期予以整改；宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，實行安全生產(chǎn)目標管理責任制，嚴格落實重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案；積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，開展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動，減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

　　六、推進房屋征收和土地征用工作再上新水平。針對20xx年街道征收任務(wù)重、工作壓力大的實際，我們圍繞“速度快、社會穩(wěn)、無遺留”的工作目標，對以確定征收的地塊進行調(diào)查摸底，征求意見，分析謀劃，有針對性提前做好工作落實，確保不折不扣完成縣委縣政府交辦的房屋征收和土地征用工作任務(wù)，有效保障城區(qū)重點工程和南部新城項目建設(shè)的順利實施；健全城區(qū)違法建筑動態(tài)監(jiān)管機制，按照“屬地管理”原則對轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)行為實行長效管理，充分發(fā)揮街道城管部門的職能作用廣大群眾的監(jiān)督作用，持續(xù)開展違法建筑拆除活動，堅決遏制轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)行為。

　　七、推進基層組織建設(shè)和廉政建設(shè)跨上新臺階。深入推進“”學(xué)習(xí)教育，通過群眾喜聞樂見的學(xué)習(xí)教育和領(lǐng)導(dǎo)干部深入村居具體指導(dǎo)、輔導(dǎo)形式抓好“”學(xué)習(xí)教育，采取“黨組織找黨員、黨員找黨組織”等多種形式，認真查找未與黨組織聯(lián)系得流動黨員，努力使每一位黨員都能參加“”學(xué)習(xí)教育活動，保證教育活動的覆蓋面；強化對各支部“”學(xué)習(xí)教育的督促檢查，確保教育活動取得實效。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度“五條硬性規(guī)定”、村居干部行為規(guī)范等制度，加強對街居集體資產(chǎn)、政府投資、干部行為等方面的監(jiān)管，狠抓黨性、黨風、黨紀教育和參觀廉政教育基地警示教育活動，大力推行街居“三務(wù)公開”，全面推進決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、結(jié)果公開，確保公示內(nèi)容規(guī)范有序，讓黨員群眾應(yīng)知盡知，切實改善黨群干群關(guān)系。

工作計劃 篇7

　　20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他部門大力協(xié)助和幫助下，企管部基本上完成年初制定的各項工作任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗查找不足，更好地完成20xx年的工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

　　（一）外事工作

　　1、年產(chǎn)10萬噸合成氨生產(chǎn)項目試生產(chǎn)方案備案；

　　2、完成全廠范圍的環(huán)境監(jiān)理；

　　3、完成編制余熱發(fā)電的環(huán)境影響報告表的編制整體工作；

　　4、完成余熱發(fā)電項目和三期工程的社會穩(wěn)定風險評估工作；

　　5、完成余熱發(fā)電項目的安全預(yù)評價的基礎(chǔ)資料的準備工作；

　　6、完成了二期甲醇的環(huán)境影響報告書的相關(guān)基礎(chǔ)資料的準備工作；

　　7、二期甲醇項目；

　　8、合成氨的職業(yè)病控制效果預(yù)評價報告的編制和上會工作；

　　9、合成氨的安全設(shè)施竣工驗收報告的編制和上會工作；

　　10、協(xié)助安環(huán)部完成了全廠范圍的防雷檢測工作。

　　（二）內(nèi)部管理工作

　　1、現(xiàn)場管理

　　現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組于每月8、18、28日，定期組織安環(huán)部、設(shè)備部、電工車間等相關(guān)部室每月進行的三次現(xiàn)場綜合大檢查，1-11月共組織了33次現(xiàn)場檢查，2次拉網(wǎng)式大排查，檢查出安全隱患、現(xiàn)場管理不合格等累計1627項，其中環(huán)境衛(wèi)生方面計568/項，安全環(huán)保方面501項，機械設(shè)備方面325項，宿舍衛(wèi)生233項。通過現(xiàn)場檢查、整改反饋、復(fù)查確認等方式，公司現(xiàn)場管理水平得到持續(xù)提升。主要表現(xiàn)在：

　　（1）三月份，因二期工程5月份即將全面投產(chǎn)及原現(xiàn)場管理方案存在的諸多問題。為使現(xiàn)場管理工作更進一步，企管部在原現(xiàn)場

　　管理方案的基礎(chǔ)上進行修訂，制定了考核標準、考核辦法并重新劃分衛(wèi)生區(qū)域，明確了責任。

　　（2）考慮辦公區(qū)域現(xiàn)場管理一直未有成文的管理規(guī)定，此次修訂時在現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)中增設(shè)了辦公區(qū)檢查組，時間為每周五下午16:00對機關(guān)各部室辦公區(qū)域進行檢查，檢查結(jié)果隨即進行公示。

　　（3）調(diào)整檢查方式。現(xiàn)場檢查原為安全環(huán)保管理、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、機械設(shè)備管理自行組織檢查，檢查結(jié)果匯總至企管部再由企管部統(tǒng)一匯總行文下發(fā)。為使現(xiàn)場檢查更富成效，調(diào)整為統(tǒng)一檢查并要求檢查時所屬車間領(lǐng)導(dǎo)參與，檢查結(jié)束后現(xiàn)場進行通報，對查出的問題由車間負責人當場確認，增強了現(xiàn)場檢查的透明度。

　　（4）公司標準出臺。因前期公司現(xiàn)場標示制作不規(guī)范，制作標準不統(tǒng)一。為切實改變這一狀況，依據(jù)安全標準化及國家相關(guān)標準要求并結(jié)合公司實際，規(guī)范了現(xiàn)場標示的制作標準，并注明編號、分發(fā)號、執(zhí)行時間。現(xiàn)已制定了防撞柱、安全防護欄、綠化帶防護罩、生產(chǎn)現(xiàn)場崗位標準。標準出臺后，各生產(chǎn)單位在現(xiàn)場制作時都嚴格按標準進行制作，現(xiàn)場制作得以規(guī)范、有序、統(tǒng)一，增添了現(xiàn)場亮點，提升了現(xiàn)場管理水平。

　　（5）現(xiàn)場管理意識逐步提升，自主管理能力明顯提高。隨著現(xiàn)場管理工作的不斷推動，通過反復(fù)的交流和溝通，提高了各車間對現(xiàn)場管理的認識，現(xiàn)場管理工作得到不斷細化和深入。

　　存在的問題：

　　（1）現(xiàn)場管理方案還有待于進一步完善。當前現(xiàn)場管理主要執(zhí)行的程序為組織檢查、實施檢查、通報整改、整改反饋、現(xiàn)場復(fù)查五個環(huán)節(jié)及日常抽查等方式推動現(xiàn)場管理的工作。缺乏一套完整的管理方案進行監(jiān)督、檢查等問題，下一年的工作要重新進行理順。

　　（2）績效考核方面的考核細則還需進一步細化、優(yōu)化。由于在之前方案制定時考慮不夠細致，一度出現(xiàn)無法考核的問題。在再次

　　修改方案時需重新進行論證，多方面征求相關(guān)人員的意見，真正發(fā)揮考核的作用。

　　（三）能源管理工作

　　今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我部全力投入，終于在年底前順利通過了能源管理體系認證工作，回顧一年來，從4月份尋找認證公司，到8月份編制完成能源管理體系手冊及程序文件，到11月份體系審核及最后的認證通過，企管部全體人員摸著石頭過河，積累了體系建立的工作經(jīng)驗，為接下來公司建立環(huán)境、質(zhì)量體系打下了必要的基礎(chǔ)。

　　（1） 能源管理體系認證

　　能源管理體系認證工作室國家、地方要求通過的一項管理工作，對企業(yè)生產(chǎn)管理有積極的作用。從一開始，企管部就高度重視這一工作，并積極籌劃，認真開展。

　　從工作經(jīng)驗方面來看，對于這一繁雜的體系性工作，不是企管部一個部門能夠順利完成的，因此如何組織好相關(guān)部門、車間的積極參與，如何通過制度性文件的有效約束，如何通過必要的統(tǒng)計方式進行核算，成了解決問題的關(guān)鍵經(jīng)驗。

　　（2）能耗數(shù)據(jù)

　　20xx年，煉焦工序能耗為127.87kgce/噸干全焦，去年同期為117.59 kgce/噸干全焦；公司綜合能耗以焦炭為基礎(chǔ)，前11個月為164.91 kgce/噸干全焦，去年同期為166.81 kgce/噸干全焦。其中，由于今年上半年二期焦爐烘爐用煤氣為一期煤氣，故今年上半年煉焦工序的.能耗居高不下，拉高了今年整體的能耗水平。

　　存在的主要問題有：

　　（1）能源管理體系雖然通過了認證，但仍與生產(chǎn)實際相脫節(jié)，不能有效的指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。特別是機焦、甲醇、化產(chǎn)等幾個重點用能單位，還沒有把能源管理工作作為車間的重要核心工作來抓的意識，也不具備獨立進行能源核算的能力。

　　（2）計量器具管理存在較大不足，致使多項重要數(shù)據(jù)或缺失或失真，使得統(tǒng)計失去了準確性。如煉焦工序耗蒸汽，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)；煉焦工序自耗煤氣有的雖然安裝了計量器具，但讀數(shù)嚴重失真，有的沒有計量器具；全公司的用水缺乏有效統(tǒng)計如此等等。

　　（3）能耗指標缺乏橫向?qū)�標。目前我公司能耗水平僅僅做了公司內(nèi)部的縱向?qū)�標，并沒有與國內(nèi)其他同類型煤焦化工企業(yè)進行有效對標，從而不知自己在節(jié)能方面所處的位臵。

　　（四）溫室氣體排放工作

　　今年秋，由省經(jīng)信委組織培訓(xùn)，國家低碳行動萬家企業(yè)參與，開始了溫室氣體統(tǒng)計、填報工作。作為高能耗、高排放企業(yè)，積極填報溫室氣體，既是企業(yè)履行社會責任的體現(xiàn)，也是企業(yè)自我約束的體現(xiàn)。企管部從培訓(xùn)之日起，就高度重視本項工作，充分認識到做好溫室氣體的統(tǒng)計、上報和管理工作，是符合經(jīng)濟發(fā)展方向，有利于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，能夠提高企業(yè)綜合競爭力的舉措，因而認真學(xué)習(xí)國家及地方相關(guān)法律法規(guī)，確保本項工作能夠積極有序開展。

　　自10月份起，企管部著手學(xué)習(xí)溫室氣體方面相關(guān)知識，制定了統(tǒng)計的方法學(xué)，并以此為基礎(chǔ)，統(tǒng)計了20xx年以來公司溫室氣體排放量，在11月份，根據(jù)經(jīng)信委的要求，上報了該數(shù)據(jù)。

　　3、資金及項目申請

　　從今年開始，公司對企管部開始要求，尋找能夠有利于企業(yè)軟實力、經(jīng)濟效益的項目，積極申報，為企業(yè)創(chuàng)造效益。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，企管部積極與地方相關(guān)部門接洽，尋找合適項目，并完成了省級技術(shù)中心申報、電力直接交易項目申報等幾項。

　　（1）省級技術(shù)中心

　　建立技術(shù)中心是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措，能夠大力提升企業(yè)的軟實力、外部形象，并為企業(yè)申請項目提供必要的支撐。此前，公司技術(shù)中心為市級，本次申報省級。我公司5月份起積極開展申報工作，9月份專家進駐審核，并在今年10月份順利通過，目前，

　　省級技術(shù)中心牌匾已發(fā)至公司。

　　（2） 經(jīng)濟新增長點項目

　　這一項目如能成功申報，將給公司帶來50-200萬元的資金支持。但由于焦化行業(yè)目前處于限制投資階段，故最終未能通過申報。

　　（3） 其他項目

　　通過今年的幾項項目申報，企管部鍛煉了業(yè)務(wù)能力，提高了對申報業(yè)務(wù)的認識，為來年開展相關(guān)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　4、績效考核

　　今年初，經(jīng)由集團人資部統(tǒng)籌，績效考核工作劃撥至人資部統(tǒng)一管理，企管部負責其部分指標考核，主要為產(chǎn)量、消耗、現(xiàn)場及創(chuàng)新四項。通過本次職責調(diào)整，企管部能夠集中精力對關(guān)鍵指標給予更多關(guān)注，并在年內(nèi)針對績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計、計算方法等方面進行必要的調(diào)整，確保指標與生產(chǎn)實際吻合，確保了考核工作整體上的客觀、公正性，發(fā)揮了績效考核對生產(chǎn)的引導(dǎo)和促進作用，取得了一定的成績。

　　（1）績效考核工作得到各車間的嚴肅、認真對待，各車間采取了各種應(yīng)對措施，并取得了較為明顯的成效。從幾次績效考核修正和調(diào)整時的數(shù)據(jù)分析來看，消耗類指標基本都能做到穩(wěn)中有降，個別車間持續(xù)控制并降低消耗，沒有一個車間的消耗類指標出現(xiàn)反彈。

　　（2）績效考核個別指標考核辦法得到及時調(diào)整，避免了大獎大罰，促進了績效考核的公正、合理。特別是在部分車間管理范圍出現(xiàn)調(diào)整時，在進行了大量、詳實的數(shù)據(jù)分析后，考核指標及時進行了相應(yīng)的調(diào)整，穩(wěn)定了考核結(jié)果，避免了大獎大罰的現(xiàn)象，效果比較突出，嚴格規(guī)避人為調(diào)整績效考核結(jié)果，確保了績效考核的嚴肅性，也促進了各車間根據(jù)自身實際不斷控制自身指標，發(fā)揮了績效考核的引導(dǎo)作用。

　　5、計劃管理工作

　　今年年初，由集團統(tǒng)一對各基地的生產(chǎn)目標進行審核、批準和

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