工作計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為接下來的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家收集的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　一、 指導思想

　　認真學習新課程標準等教育理論，充分起模范帶頭作用，緊緊圍繞工作重點，積極實施素質教育，認真學習經驗，認真探究教育理論，提高自身的道德修養，圓滿完成英語科教育教學工作。

　　二、 工作目標

　　1、制定有針對性的培養方案，對徒弟提出明確具體的要求,指導徒弟制定一個為期一年的成長提高計劃。

　　2、言傳身教，指導徒弟具有忠誠黨的教育事業的思想，嚴謹的治學態度，認真刻苦的敬業精神。

　　3、每星期幫助徒弟備一次課，檢查一次徒弟的教案，提高徒弟分析教材處理教材

　　4、每星期至少聽徒弟一節課，并給出詳盡的導評，幫助徒弟提高課堂教學能力。

　　5、每學期末指導徒弟開公開課一節，在大型教學活動中幫助徒弟設計方案，指導徒弟完成上課任務.

　　6、及時上交計劃，示范課教案，聽課記錄，導評記錄，供驗收用。

　　7、心胸坦蕩，支持徒弟發揚個性優點并廣泛博采眾家之長。

　　三、具體幫教措施

　　1、師傅每月至少向徒弟推薦兩篇文章，共同學習，更新教學觀念，學習優秀教學方法。

　　2、師傅每星期與徒弟集體備課一次，把握單元知識點，清晰教學重難點，設想科學的'教學方法。

　　3、每星期進行互聽課活動，課前共同備課，準確把握教材，共同提高課堂教學能力。

　　4、指導徒弟寫教學案例和教學隨筆，寫學科論文，爭取參加各級各類的評比、交流，力爭在刊物發表。

　　四、 培養目標

　　1、通過共同學習，使周敏老師在英語教學的基本規律與方法上，了解教點與考點有機結合的基本策略，從而使學生掌握基礎的學習方法，提高學習能力。

　　2、敢于承擔校內外的研究課，主動參與教學各項比賽活動，并力爭獲獎。

　　3、班級檢測成績在原有基礎上有提高。

工作計劃 篇2

　　（一）認真學習認知星球投資公司企業文化、價值觀、經營理念。

　　（二）全面熟悉公司組織架構、公司規章制度和體系文件，了解各部門管理制度。

　　（三）掌握董事長助理崗位工作職責和工作流程。

　　（四）認識公司主要領導、部門管理人員或相關人員，便于開展工作。

　　（五）深入公司各基層、現場，了解公司產品、工藝流程

　　（六）保管好上海和樂家教公司印章，法人章。

　　（七）起草公司文件，參與公司戰略制定。

　　（八）做好董事長工作行程安排，必要的時候提醒董事長。

　　（九）董事長信件和郵件的接受和回復，重要事項的呈報。

　　（十）重要節日給董事長重要朋友和客戶寄發賀卡和信件。

　　（十一）負責董事長會議的籌備、與會人員的通知、確認工作，提前準備會議資料。

　　（十二）跟綜落實董事長會議精神貫徹落實情況，任務達成情況。

　　（十三）做好來賓的接待，重要領導蒞臨前的準備工作落實。

　　（十四）隨同董事長參與商務活動。

　　（十五）做好保密工作，并嚴格遵守公司保密規定。

　　（十六）監督各部門日常工作，臨時協調處理部門突發事件，保障各部門工作順利。

　　（十七）參與企業項目投資，項目風險評估，項目執行和項目控制和項目監督。分析業務中存在的問題，為董事長生產經營提供信息支持，提出建設性意見。

　　（十八）搜集市場信息、競爭對手信息，、公司信息、競爭對手信息，產品信息，參與銷售戰略、營銷策略和營銷方案的制定。參與公司銷售目標的'制定1.根據公司往年的銷售目標制定今年銷售目標；2.根據市場調究分析制定銷售目標；3.根據同行業銷售目標制定銷售目標；4.根據公司投入成本、毛利、純利制定銷售目標）。參與公司銷售目標的細分，根據產品、部門、人員、薪資、市場等進行銷售目標細分等，為董事長銷售管理提供信息支持，提出建設性意見。

　　（十九）跟蹤落實各分公司和部門銷售目標達成情況（包括月度、季度、半年度、年度銷售目標）

　　（二十）參與公司財務部工作，進行成本費用控制，分析財務報表，了解公司資產、負債、收入、費用和利潤情況，分析公司現金流、資產負債率、速動比率、投資回報率等，為董事長財務管理提供信息支持，提出建設性意見。

　　（二十一）參與公司人力資源管理，了解公司人力資源戰略規劃情況，招聘與配置情況，薪酬與福利情況，培訓與開發情況，勞動關系情況。為董事長人力資源管理提供信息支持，提出建設性意見。

　　（二十二）參與公司行政后勤管理，創造舒適、安全、滿意的工作生活環境。

　　（二十三）參與公司安全管理，監督各部門安全防范工作，保障生產安全有序進行，避免工傷發生，給個人、公司和社會帶來不必要的損失和負擔。

　　（二十四）參與公司企業文化建設，制度建設，參與企業報刊的設計與印發，不斷完善公司制度。為董事長公司制度法建設提供建設性意見。

　　（二十五）參與公司企劃部公司，了解企業品牌運用情況，市場反響，為董事長企劃工作提供信息支持，提出建設性意見。

　　（二十六）參與公司公共關系管理，了解公司公共關系部門在處理政府、供應商、客戶、消費者、競爭者和合作者、股東沖突的處理，為董事長提供信息支持，提出建設性意見。

　　（二十七）深入學習了解公司所屬行業的現狀、競爭對手的信息、行業市場信息給予董事長信息支持，提供建設性意見。

　　（二十八）不斷地學習經濟、法律、營銷、財務、生產等先進管理知識，不斷提升自己的綜合素質，在實踐中進行經驗總結，上升到理論高度和水平。為個人發展和企業發展奠定堅實的基礎。

　　近期工作思路與按排：

　　1.幼兒園、學校開學暨中小學輔導評估及與家長面對面、滿意度調查；

　　2.秋季養生，適時推廣產品；

　　3.從百度競價排名的詬病中找到藍海戰略，或許從低谷尋找新的生長點;

工作計劃 篇3

　　一、創建無煙企業目的

　　1、為全體職工和來訪者創造健康良好的工作環境;

　　2、提高員工戒煙意識，掌握戒煙方法和技巧，降低員工的吸煙率，保護員工的.身體健康;

　　3、完善企業控煙制度，建立科學的企業控煙模式，推動企業控煙工作持續開展;

　　4、為履行《who煙草控制框架公約》做準備;

　　5、總結企業控煙經驗，為國家推廣控煙政策及在全社會推動控煙工作提供依據。

　　二、創建無煙企業目標

　　1、企業職工率先戒煙，創造企業無煙環境，并積極參與社會控煙工作; 2、20xx年6月份達到《“無煙企業”評估標準》。

　　三、目標人群

　　1、重點干預對象：公司全體員工，特別是目前吸煙的員工。

　　2、一般干預對象：來訪者

　　3、宣傳覆蓋對象：員工、員工家屬及來訪者

　　四、實施步驟及辦法

　　(一)準備階段(2xxx年3月)

　　1、企業成立創建控煙工作領導小組;

　　2、制定創建無煙企業實施方案;

　　3、召開創建“無煙企業”控煙工作動員會，部署創建工作。

　　(二)實施階段(2xxx年3月—12月)

　　1、建立各部門工作小組。劃分各部門責任企業，指定部門負責人為控煙主力人員;

　　2、企業設立控煙宣傳員、控煙督導員和巡視員;

　　3、修改完善各項規章制度及職責;

　　4、建立檢查考核系統，將控煙工作納入員工考核體系中；

　　5、企業控煙措施

　　1) 企業內工作場所有明顯的禁止吸煙標志;

　　2) 企業內不出售煙草制品;

　　3) 企業內所有的室內不擺放煙具、煙灰缸;

　　4) 企業職工、及家屬和來訪者不得在辦公室、會議室及戶內吸煙;

　　5) 結合“世界無煙日”組織大型宣傳教育活動;

　　6) 利用企業內局域網、宣傳欄、期刊、展板、等載體進行控煙宣傳教育;

　　7) 向員工發放《控煙知識宣傳材料》、《控煙指導手冊》;

　　8) 對員工進行控煙知識、控煙方法和技巧培訓;

　　9) 企業設立戶外吸煙區;

　　五、評估與總結

　　按照實施方案與無煙企業標準進行評估與總結，并將執行情況形成書面材料上報。

　　六、評審與驗收(2xxx年6月)

　　向長沙市相關部門提出申請，組織對企業進行評審和驗收，并獲得證書和牌匾。

工作計劃 篇4

　　(一)、工作目標

　　通過“雙創”工作，我社區下大力解決“盲點”“難點”問題通過精心組織、合理布局，全力打造極具特色的精品社區，為我區社區市容環境綜合整治提供了樣板。

　　(二)、方法措施

　　一、加強領導　組織落實

　　社區成立以主任為組長的社區創衛工作領導小組。具體人員如下：

　　組長;胡壯德

　　組員：曹文獻、覃艷蘭、鄧文平、婁逸凡、盛鵬、呂長松、王覺明、呂洪亮、王智、羅鐵軍、劉金艷

　　二、繼續大力整治社區環境衛生

　　1、加大對雙創的宣傳力度和對社區環境衛生的整治力度，完善衛生管理措施，細化衛生工作職責，建立衛生管理長效機制。每周開展“周末勞動”活動，堅持做好社區衛生包干制度，按社區創衛工作領導小組分片包干的原則，進行社區建設、長效管理及創建工作，具體采取各組長負責各自組，專班人員分片包干制，明確責任，明確任務，責任到人。主要負責各自轄區的綜合協調，提供市容環境整治的各種信息，樓道清理、治理“三亂”、協調解決污水漫溢等，宣傳動員，組織居民積極參加社區環境衛生創建活動。每月，分組進行衛生評比，努力使居民群眾的公共衛生、個人衛生習慣意識得到進一步提高，確保營造一個和諧、自然、整潔的工作環境。確保社區取得好的成績。

　　2、繼續開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動，采取包干包段和集中行動的方法，對轄區內所有樓院、小街小巷等處的亂張貼進行清理整治。建立長效機制，每天早上由社區衛生主任帶領社區公義崗人員，轄區內巡查，發現一處清除一處，并定期檢查。加強宣傳，鼓勵居民向社區、城管舉報亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營造一個文明整潔的生活環境，將“治癬”工作推向深入。

　　3、組織開展愛國衛生月活動。4月份是全國愛國衛生月，社區將積極配合鞏固各項創衛成果、提高衛生意識，組織全市開展愛國衛生運動，預防各類傳染病的暴發流行，搞好食品衛生、飲水衛生，衛生大清掃和除“四害”活動，防止蟲媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。

　　4、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區“四害”密度。組織開展全轄區除四害統一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區的發生和流行。

　　5、廣泛開展社區衛生宣傳教育活動，致力提高居民衛生意識和健康素質采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設立愛國衛生宣傳專欄、派發宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳愛國衛生工作。完善和豐富愛國衛生內容，及時向上級匯報工作信息，提供咨詢等服務;積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的.衛生行為。

　　(三)落實長效機制確保包抓路段“四個一”工作出成效

　　我社區將落實工作任務，創新工作方式、方法，發放“城管革命”知識宣傳單，與沿街門店達成環境衛生協議，沿街門點統一整治立面，廣告招牌，路面和背街里巷，確保包抓責任路段“四個一”工作出成效、見亮點。同時要落實責任人員，每天安排城管督導員分早、中、晚三個時間段，對轄區范圍內的各類占道經營、出店經營、違章建筑等現像進行控管。

　　(四)進一步加強健康教育工作

　　根據雙創工作要求，加大對社區健康教育工作力度。一是設立健康教育宣傳專欄，每季1-2期，全年不少于6期，宣傳雙創的重要性以及健康的生活方式和內容。二是定期組織健康教育的知識識講座。

　　(五)、廣泛開展環境保護宣傳，提高居民環保意識

　　“兩型社區”的創建是一項為轄區居民創造舒適人居環境的工作，同時也是一項具體事務性工作，需要轄區單位、社區居民的共同參與，需要全體社區成員的共同維護。為此社區將積極配合區、街環保、衛生、城管部門加強對轄區單位環境保護工作的檢查和督促。為引導廣大社區居民的文明生活方式，社區將組織志愿者隊伍，定期開展活動。倡議廣大的社區居民使用環保、無公害的產品，選擇綠色的生活方式，自覺控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在社區內各小區和宿舍樓道倡導使用節能燈，公共場所使用節能水龍頭等。

　　總之20xx年，我社區環境衛生工作要全面落實貫徹科學發展觀，積極做好愛國衛生工作，不斷提高衛生水平。社區干部和居民群眾齊抓共管，齊心協力，確保全年環境衛生各項工作任務的圓滿完成。

工作計劃 篇5

　　新年伊始，結合當前形勢，制訂今年工作計劃：

　　一、醫院總業務量大致恒定(指醫保總量恒定)的情況下，財務贏利結構顯得成為重要，我院主要是醫、藥的比例結構，以去年為例，這些指純業務比例，藥品收入、醫療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫療收入成本占10%，且全年計提超勞務都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬，如是增醫療收入1%，成本僅3.71萬，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫保數，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過領導能調節到這個比例，我希望在比例結構達到目標時，每月能超計劃數5%，這樣今年預計超180萬左右，在最后兩個月適當控制藥品處方，此時，醫、藥比例將更佳，而今年計劃數呈略超狀態，醫、藥比例希望達31:69，此時將貢獻利潤100左右，我將每月結果報告領導，借領導掌握來實現之。

　　二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現，發牢騷也是難免的，我作為財務組長，應配合領導作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權當是為改革做點貢獻。

　　1.進中心人員有顧慮，怕經濟上吃虧，財務組配合領導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。

　　2.人員進入中心之后，會出現管理上的銜接問題，我們財務組多與中心工作人員聯絡，同時充分發揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫院領導完成開展的各項工作，在工作過程中，發現問題，隨時解決[本文由網站不錯哦收集整理]，并按要求每月對托管人員評定優劣而打分向中心匯報，財務組在業務上多指導，使這一工作平穩過渡。

　　三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發現問題，隨時解決[本文由網站不錯哦收集整理]，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩步推進，今年同樣采取這一方法，預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進一個，成熟一個，預計全部實行醫療項目電腦管理。

　　四、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的.，醫保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫保量，一旦醫保局下達到我院全年醫保用量，我們財務組將在醫院領導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數。

工作計劃 篇6

　　一、班級基本情況和目標：

　　我班共有學生55人，其中男生33人，女生22，低保5人，單親6人。除兩位本市學生以外，全部來自于順德本地。這些學生學習成績不夠理想，但進取心強。本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣；培養學生良好的行為規范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

　　二、工作的理念

　　高中的學生身心發展較初中要成熟，所以在學習生活管理工作上我秉承：自主管理，發揮和培養學生自我管理的才能的理念。當然學生自我管理并不代表班主任就可以撒手不管，班主任的.工作方法和技巧上及時給予指導，當學生管理不對時給予指正……一個集體的輿論非常的重要，它會影響一集體的發展方向，所以必須要建立良好的輿論體系，而在這個點上我們必須讓每一位同學清楚本班的集體精神是：尊重每一個人，互愛、團結、求知好學。對我而言，我的工作理念是：關注每一位學生！

　　三、具體措施：

　　1、抓好班級一日常規，杜絕遲到曠課現象，抓好自修課紀律，提高效率。

　　2、提高板報、墻報質量，營造良好的學習氛圍，構建良好的班級文化。

　　3、利用班級刊物對學生進行思想教育，發揮學生的主觀能動性，激勵學生。

　　4、通過組織班級活動培養學生的集體觀念，增強班級凝聚力。

　　5、定期開展學習活動，培養學生良好的學習態度和方法。

　　6、開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發展。

　　7、組織學生積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。

　　8、定期與學生談心交流，了解學生的思想動態，及時疏導解決學生的問題。

　　四、活動安排：

　　第一周：總結軍訓，安排好學生的住宿，出版“軍訓，我的感想”板報，組建臨時班委會。

　　第二周：慶祝教師節，出教師節板報。

　　第三周：同學自我介紹，互相認識、對班集的精神理念提出看法，布置同學書寫“我的優點與缺點”、“怎么過我的高中生活“。

　　第四周：挑選班團干部，制訂班、團活動計劃，強化常規管理條例。主題班會：自我介紹和入學感想。

　　第五周：迎國慶出國慶專題板報。

　　第六周：組建班級運動隊，迎接學校運動會。

　　第七周：校運會報名。

　　第八周：月考。

　　第九周：月考總結。

　　第十周：儀容衛生問題。

　　第十一周：校運會入場式構思、排練。

　　第十二周：月考。

　　第十三周：主題班會：我愛我班（實習老師組織）。

　　第十四周：校運會。

　　第十五周：校運會總結表揚，月考。

　　第十六周：元旦文藝節目人員組織，排練。

　　第十七周：教育部專家來參觀評估，注意相關事項。

　　第十八周： 元旦文藝匯演

　　第十九周：期末動員復習，考風考紀問題。

　　第二十周：期末考試。

工作計劃 篇7

　　1、認真聽取顧客的每一句話

　　2、充分的道歉，讓顧客知道你已了解他的問題

　　3、收集事故信息，以找出最恰當的解決方案

　　4、提出有效的解決辦法

　　5、詢問顧客的意見

　　6、跟蹤服務

　　7、換位思考，站在客戶的立場上看問題

　　以上只是我作為一個新人的淺薄見解，在xx年的.工作中我一定會盡力做得更好，努力向各位前輩學習，與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰。

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