關于管理處工作計劃匯編九篇
時間過得飛快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候開始寫工作計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家收集的管理處工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。
管理處工作計劃 篇1
一、狠抓常規工作,完成制度建設到文化建設的順利過渡
在所有的社團工作中,常規工作是我們社團工作的主要部分,是培養和鍛煉干部的重要途徑,同時也是社團工作成果的重要體現。因此,對于常規工作,我們不能掉以輕心。不但要完成,而且要認真、完美、有突破地完成,在普通的工作中,做出不普通的成績。
制度建設是一個組織或團體成長壯大的必經之路。經過了幾年的成長和發展,社團聯合會的各項制度已經基本完善,并已略顯成效。當然,這其中還存在很多不足。如:部分社團的制度建設嚴重不足,社團負責人沒有制度建設的意識,沒有一套規范的理論制度約束和引導社團干部的工作等,這還需我們在貫徹、執行和引導的過程中不斷價錢和規范。
事實上,一個組織的健康成長,不光是要有一套完善的工作制度,還必須得注重它的文化建設。文化建設是一個組織的底蘊體現,也是一個團體發展潛力的核心體現。它能增強社團干部的團結合作,提高社團干部的文化素養和工作素質,增長社團成長潛力,改善社團的內部規劃,壯大社團的自身力量。
在文化建設上,我們將從文化積累、文化傳播和文化繼承三方面開展。其中文化積累方面,以社團宗旨,社團核心理念,社團核心團隊結構三點來創造出社團文化核心,通過社團精品活動,社團特色活動,常規活動,網絡論壇等方面融入本社團文化元素,展現社團文化,建設共同的文化氛圍,使成員的積極性,主動性,創造性最大限度地得以發揮,從而產生歸屬感,使命感,形成向心力、凝聚力,把社團文化融入到日常工作中去。在文化傳播方面,以大眾傳媒(如會刊、報紙、雜志、社團文化專題欄)和社團活動為文化載體,使廣大會員認同社團文化。
二、重視干部隊伍的建設,由內而外壯大自我
干部是社團的靈魂和基礎,是社團工作得以有序開展的有力保證。因此,干部的吸收和培養,是社團力量壯大發展的前提和保障。為增強社團聯合會的生命力和發展潛力,我們將從下面三個方面入手。
1、注重吸收新干部
新的力量,預示著新的成長;新的成長,彰顯著新的生命活力。新干部的吸收是一個團體后續力量的必要準備,為了社團長遠發展,我們將大力注重新干部的發現和吸收,為此,在09級新會員中,我們將加大宣傳力度,打造一個更寬更好的平臺,積極開展選拔活動,培養新干部隊伍。
2、加大干部的培養力度
干部的培養是社團工作得以順利開展的重要保障,社團干部工作能力的高低直接影響到全院社團工作成績的好壞。因此我們將與社團一起定期開展一系列的干部培訓,在相互了解中增強干部的認知感悟能力,促進社聯和社團、社團和社團、干部和干部之間的交流。社聯、社團在建立良好交流的基礎上,開展人才交換機制,互相學習,取長補短。社團可以組織推選部分優秀干部進入社聯,與社聯干部一起為全院社團發展服務,進一步了解社聯,了解全院社團的發展趨勢。同時,我們也會照例下放干部深入到社團第一線,為我們的社團活動出謀劃策。以此為契機,建立起社團與社聯的長期人才交流機制,達到共同交流,共同學習,共同進步的目的。另外,我們也會多為干部提供機會,鼓勵和激發干部的工作積極性和主觀能動性,在實踐中發揮干部,最大可能地做到人盡其才。
3、重視社聯、社團的換屆工作
換屆過程中,做到制度化、公平化、開放化。換屆前進行必要的宣傳、知道、教育,換屆后也要進行必要的引帶、學習、交流。最大限度的讓更多的人來參與到社團工作當中來。
三、轉變職能,堅持以服務廣大同學為工作方向
長久以來,我們一直關注的`一個工作重點是實現社聯工作職能的轉變,由單純的管理職能轉化為服務、扶植、監督、管理四位一體的職能運行機制,我們的理念是源于社團、服務于社團,以在維護社團活動正常秩序的前提下,盡可能的為社團提供服務,將給各個社團的承諾落到實處而不單純是一句口號。社團的作用是豐富同學們的大學生活,為廣大同學提供一個平臺,鼓勵同學們培養課余興趣愛好。而社聯是監督和引導社團開展活動的組織,最根本的宗旨和職能還是服務于廣大同學,為同學們營造一個輕松和諧的文化與娛樂共存的校園環境。也將一定把服務堅持到底!這是我們的信念!
四、規范社團機制,努力做到“四個完善”
社團機制的規范化,是提高社團活動質量的一個重要途徑。為此,我們將在牽制社團數量發展的同時,提高社團組織機構質量。數量化社團、質量化社團雙管齊下,打造出精品社團、品牌社團。在規范社團機制方面,我們將做到四個完善:
1、獎懲機制的完善
我們逐步規范社團干部的工作行為,通過對表現突出者進行表彰,樹立典型等方式來激勵社團干部的工作激情。對表現突出的優秀社團、個人進行表彰,并將此意見轉達學院有關部門,為學校“優秀社團”的評選提供建議和參考。另外,社聯將成立社團發展基金,獎勵那些優秀的社團負責人,扶持實力相對較弱的社團。而對于那些不作為,無作為和亂作為的社團,將采取停頓整改,更換社團負責人,撤銷社團等方式嚴懲,對社團違規現象一定嚴肅處理同時更希望各社團負責人負起責任,對本社團工作嚴格把關。
2、建議、監督、檢舉和咨詢機制的完善
社團聯合會各項工作應該做到公開、透明、公平、公正,通過網站、主席信箱、設立主席接待日、會員信息反饋調查等形式讓同學們提出建議、參與監督,并檢舉違規行為,加深同學們對社團聯合會工作的認識和了解。
3、工作程序的完善
為提高工作效率,減少失誤,本學期將簡化工作程序和完善工作程序要求,通過多種方式發放通知,常規社團工作責任到人等形式,加強廣大會長、會員對工作的全面認識和掌握。
4、網站建設的完善
網站建設是社聯今年的工作重點之一,我們將吸納相關方面的人才,建設社聯網站,并安排干部與網站負責的同志合作專門負責網站的維護工作。我們將及時更新社聯的工作進展情況、社團活動情況、以及社聯章程、社聯各項規章條例、社聯各部門工作計劃,及時發表活動新聞稿件,建立網上論壇等。網站的完善能夠更好的宣傳我社聯,宣傳我院的社團文化,同時也能夠建立與其他高校社團的聯系,讓更多的人理解我院的社團發展。
五、打造精品活動,實行社團星級化管理
學院社團發展至今,整體活動形勢已有一定的規范和模式,社聯組織工作也已經初具規模。今年,在活動版塊方面我們在原有工作的基礎上,我們又增添了像你文化藝術節等具有更深層意義的活動,相信這些活動的成功舉辦將會是社聯走上更高一層臺階的標志性事件。其次,精品活動也將成為本年度社團活動發展的重心,通過引進公司機制,項目化規劃,社團活動基金的財力物力支持等途徑挖掘精品,延續精品!
社團聯合會將不斷提高、鞏固廣大社團聯成員的思想覺悟和理論水平,進一步加強我院學生社團思想文化建設。強化社團的文化教育功能,增強社團、社聯的凝聚力和戰斗力。學院社團這個學生思想交流的文化陣地是高校思想政治工作的有效途徑。
管理處工作計劃 篇2
一、1月份工作總結
(一)管養工作
1.抓好民族文化公園、馬草江生態公園和東湖公園的市場化運作工作,嚴格按照市場化運作考核辦法進行督查考核。
2.元旦期間各公園增設人手,加強清掃保潔頻率,及時清運垃圾,保證節日期間公園環境整潔;節后對園區路面、垃圾桶等設施進行沖洗,及時恢復園貌。
3.干燥天氣加強植物補水工作,確保植物長勢良好。
4.做好冬季枯枝落葉的'清理工作,清除安全隱患,維護園容園貌,確保植物的正常生長。
(二)管理工作
1.做好元旦假期值班工作。
2.完成市政管理工作先進集體、先進個人推薦;市政系統黨建工作先進集體、先進個人推薦;市政項目先進個人推薦;園博園開園籌備先進個人推薦。
3.做好我處20xx年評優評先工作。
4.做好年終系列工作會議準備工作。
5.落實黨風廉政建設工作,按照市紀委《關于進一步糾正“四風”加強作風建設的通知》(貴紀通〔20xx〕2號)要求,全面排查本單位新形勢下 “四風”的問題新表現,集中整治上班遲到、早退、串崗、缺崗、玩手機、上網聊天、聚眾抽煙聊天等上班紀律松散問題,堅決糾正一些干部作風散慢、慵懶無為、不愿干事、推諉扯皮、怕擔責任的現象。加強警示提醒,教育引導黨員干部增強紀律意識,筑牢紀律規矩意識防線,切實轉變機關工作作風和提高工作效能,以作風建設的實際成效取信于民。
(三)項目工作
1.馬尾江整治工程
(1)已完成擋土墻建設和龍湖湖體清淤,現已完成河道清淤11800㎡,綠化改造平整1600㎡。
(2)新增建設內容:完成項目調概,新增部分可研報告編制通過專家評審會評審會,正根據專家意見修改完善。
2.貴港市北潭河及木蘭河整治工程
新增建設內容完成項目調概,新增部分可研報告編制通過專家評審會評審會,正根據專家意見修改完善。
3.貴港市馬草江南北段河道及道路建設改造工程
完善報大額投資委員會會資料及方案。
4.貴港市馬草江(民生路—金田路)河段改造工程
完成施工圖備案、預算評審,現已發布招標公告,正在公示。
二、2月份工作計劃
(一)管養工作
1.繼續抓好民族文化公園、馬草江生態公園和東湖公園的市場化運作工作。
2.繼續抓好公園車輛、攤點、噪音管理整治工作。
(二)管理工作
1.做好春節假期值班工作。
2.年終工作會議的各項任務。
3.開展在職在編人員20xx年度考核工作。
(三)項目工作
1.做好項目工程施工現場管理。
2.跟蹤督促推進項目工作進度,確保年度績效工作目標如期完成。
管理處工作計劃 篇3
根據全國測繪地理信息工作會議、省國土資源會議、省地理信息工作會議有關部署,圍繞中心,服務大局,做好維護地理信息安全、促進地理信息產業發展、加強行業統一監管方面的工作。工作重點任務如下。
一、建設測繪地理信息行業綜合監管平臺
以建設省級測繪地理信息行業綜合監管與服務平臺為重點,著力打造全省測繪地理信息行業綜合監管“一張網”,將測繪資質、項目、信用、涉密地理信息安全抽查、質量抽查等各種信息集成整合,測繪單位、項目、成果三部分數據相互關聯,實施全周期可追溯管理,各環節信息可查詢、來源可追溯、去向可跟蹤、責任可追究,為管理部門、測繪單位提供快速便捷化的測繪資源服務,為政府研判產業形勢和宏觀決策提供支撐。
二、以《測繪法》修訂出臺為契機,以資質巡查和質量監督檢查為手段,著力加強測繪行業統一監管
統籌推進測繪資質、質量、地理信息安全保密等雙隨機抽查抽檢,堅持質量監督檢查工作全覆蓋的要求,加強行業資質與質量管控,為國民經濟社會發展提供精準、安全的地理信息保障。健立完善地理信息行業誠信體系,制訂測繪地理信息領域守信聯合激勵和失信聯合懲戒管理實施辦法,開展行業信用征集、發布、使用、管理工作,逐步建立企業信息共享共治、規范發展的環境。按照國家局工作部署,做好注冊測繪師制度執行及測繪資質換證有關工作。
三、辦好第五屆全省測繪地理信息行業職業技能競賽
舉辦第五屆全省測繪行業職業技能競賽,,弘揚測繪精神和工匠精神,展示行業形象,選拔優秀選手和隊伍參加全國賽事帶動市級測繪單位技能水平提升、人才培養方式改進,成績優異的.由我廳聯合四個部門授獎鼓勵或我廳單獨頒獎鼓勵。
四、做好測繪地理信息行政執法和宣傳工作。
強化測繪地理信息行政執法、明確分級執法職責的基礎上,繼續加大測繪違法違規行為查處力度,重點加強市縣行政執法能力和技術力量建設。開展地圖市場聯合整治和互聯網地圖回頭看行動,規范地圖市場秩序,維護國家地理信息安全。加強省市縣宣傳工作聯動,爭取各級政府領導及社會對測繪地理信息的了解支持,為事業發展營造良好輿論氛圍。
五、持續培育地理信息產業,促進產業健康發展。
加強地理信息產業單位信息統計和發布工作。發揮地理信息學會協會聯系政、產、學、研、用的橋梁紐帶作用,凝聚行業資源、加強行業自律、推動產業發展。爭取落實促進產業發展相關財政政策,支持地理信息產業園雙創行動,不斷激發地理信息產業發展活力。按照國家測繪地理信息局有關部署,針對我省實際需要,做好測繪地理信息行業繼續教育工作,提高行業整體素質。
管理處工作計劃 篇4
一、努力做好園林城市的有關工作,全面提升各項園林指標,確保創建工作順利開展。得12分。
二、基礎建設(10分)
1、為適應市區綠地不斷擴大,提高園林綠化養護效率,節約養護成本,在每個街道各建一處園林養護基地,條件成熟時,啟動養護基地建設的籌建工作。得5分
2、為提高城市綠化水平和行業科技含量,豐富市區園林植物品種,降低養護成本,積極開展園林植物引種、馴化試驗,建立一處園林苗圃科研基地。在條件許可的前提下,年底前啟動苗圃基地的籌建工作。得5分
三、市區綠地建設和改造(20分)
1、完成《城市規劃區范圍內植物物種多樣性保護規劃》編制,配合規劃辦搞好《城市綠地系統規劃編制》。得7分。
2、在體育場路沿河綠地設置體育系列雕塑,年底前完成得4分。
3、委托虎山公園長崗山頭休閑平臺方案設計,年底前完成得4分。
4、配合局里做好市區道路改造的相關工作。得4分。
四、市區綠地養護管理(20分)
1、進一步抓好綠地的正常性養護工作,加強管理,使公共綠地花木、草坪生長正常,達到基本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。得4分。
2、加強綠地內花木及行道樹整形修剪,提高園林園藝化水平。得3分。
3、合理安排、科學配置、突出重點、增添亮點,努力做好市區環境美化工作。得4分。
4、完善城市綠地亮化工程,加強園林監察力度,做好園路、園燈及噴灌等園林設施的正常性維修工作,保證園林設施的`完整性。得3分。
五、加強園林行業管理(25分)
1、認真貫徹《行政許可法》,積極做好行政許可項目審批工作。得5分。
2、加強城市建設的綠化驗收工作。得5分。
3、嚴格按照有關要求,及時接管相關綠地,并投入經常性養護管理。得4分。
4、結合創建園林城市活動,積極開展園林法律、法規宣傳,提高市民愛綠、護綠的意識。得4分。
5、積極做好各鎮園林綠化養護管理及園林行業管理的指導工作。得4分。
6、加強對職工的技術培訓和安全教育,全年不少于三次,得3分。
六、完成局交辦信息與對外宣傳工作任務。(5分)
七、加強隊伍建設(10分)
1、加強學習,自覺遵紀守法,不徇私枉法,認真組織(參加)政治理論學習和專業知識學習,全年不少于25人次,基本分5分,每少一次扣0.5分。
2、轉變作風,提高辦事效能,及時完成各類報批件,群眾滿意率95以上,每降一個百分點扣1分。(5分)
八、完成局領導交辦或市里要求配合的其它工作任務。(5分)
管理處工作計劃 篇5
為更好地適應全市旅游文化產業大發展要求,充分滿足廣大游客市場需求,為XX山、XX山成功創建國家5A級旅游景區打好導游服務基礎,按照局黨組有關工作指示精神,導游管理處及早準備、盡早布署,以成功實現“一個目標,兩個提升,三項規范,四個統一,五個確保”為宗旨,全面開展導游工作,爭做全市旅游優質服務形象窗口。
一個目標:培養一支素質高、知識廣、形象好的導游隊伍,打造全市導游服務示范基地。
兩個提升:提升導游講解服務水平,提高導游綜合素質形象。
三項規范:規范導游講解線路、規范講解內容、規范講解時間。
四個統一:統一服裝、統一普通話、統一文明用語、統一規范講解。
五個確保:確保經濟增收、確保講解質量、確保導游形象、確保精細管理、確保安全秩序。
一、導游近期工作
導游近期工作重點:經濟增收,導游培訓,安全秩序。
1、緊抓經濟工作不放松。任務到人,獎懲分明,目標分解到每一人每一天,深挖游客市場潛力,推薦精品線路,全員努力,想方設法抓收入。
2、集中精力強化培訓。
(1)旺季抓經濟,淡期抓培訓,針對秋冬市場情況,開展系列培訓活動。
(2)進行了培訓前的導游講解情況考察與分析。
(3)結合導游講解實情,制定了詳細的導游培訓方案。
(4)培訓方向明確,主題精練,重點突破,梯次推進。
(5)培養2—4名專職政務導游,固定6個重要免費團體導游。
(6)近期培訓以集中組織培訓為主,為期兩個月,注重實效。(附:導游近期培訓方案)
3、安全秩序常抓不懈。
(1)要求導游帶團中注意提醒游客團隊注意安全。
(2)確保導游自身工作注意安全防范。
(3)加強安全值班,嚴格執行安全值班記錄。
二、導游明年重點工作計劃
將認真貫徹落實局黨組相關指示精神,嚴格按照“一個目標,兩個提升,三項規范,四個統一,五個確保”強力開展導游全面工作。重點工作為:經濟增收,精細管理,學習培訓,安全秩序。
1、強抓經濟,拓展思路,全員努力,確保增收。
(1)增設導游服務點,緊盯市場,挖掘游客市場潛力。云夢山設立3處服務點,分別為總部服務點、軍壇服務點,草原南天門服務點。古靈山設置3處服務點,分別為游客服務中心、山門服務點、女媧宮服務點。
(2)靈活執行“順序團+額外團+派送團”帶團模式,把游客市場爭取至最大化。
(3)完善目標任務獎懲辦法,凝聚合力,再創佳績。
2、精細管理,完善機制,重點突破,規范服務。
(1)完善制度,導游日常工作標準化、規范化。
(2)制定導游服務工作流程,環節銜接緊密,服務體系規范順暢。
(3)結合景區文化,為各景區量身定做游覽線路,設置長中短和精品推薦線路,切實滿足不同的`游客市場需求。
(4)導游日常工作全面推進,重點突破,風格活潑,特點鮮亮。
(5)加強導游全員政治思想和職業道德素養教育,團結高效,追求卓越。
3、集中學習,強化培訓,梯次推進,完美提升。
(1)鞏固前期培訓成果,長期堅持,逐步深化。
(2)知識儲備立足全市旅游資源,要求全面、精要。
(3)設立導游大課堂,建立導游內部集中培訓+形象禮儀專家培訓+文化專家深度培訓學習模式。
(4)定期組織導游交流會,促進導游與導游之間,導游與景區之間,導游與游客之間的交流學習。
(5)有效提升導游講解水平和服務質量,塑造素質強水平高的良好導游隊伍形象。
(6)明確目標,扎實練好導游內功,努力打造全市導游服務示范基地。
4、監管有力,防范得當,責任到位,安全有序。
(1)牢固樹立安全責任意識,加強安全防范措施。
(2)認真履行導游服務職責,帶團中時常提醒游客注意安全。
(3)帶團過程中,避開危險地段,確保導游自身和游客團隊安全。
(4)踏實做好值班工作,嚴格執行導游值班安全記錄。
(5)加強導游對突發事件的應急處理能力,確保導游工作安全有序。
導游管理處
二0xx年X月XX日
管理處工作計劃 篇6
(一)黨建工作。
1.準備組織生活會和民主評議黨員會議前相關材料工作。
2.召開支委會、支部大會,討論優秀黨務工作者和優秀共產黨員事宜。
(二)黨風廉政建設工作。
1.完成黨風廉政建設迎檢材料上交工作。
2.完成科級以上干部述職述廉總結工作。
(三)強化維護管養,保障道路照明正常運轉。
1.處理中山路、仙衣路、迎賓大道、荷城路、金港大道東段、港南路、民族公園西門等路段地下線纜故障點共15處;修復主干道路燈180多盞;修復小街小巷路燈380多盞。
2.修復迎賓路、金港大道、港南路等路燈控制箱共10臺。
3.幫助背街小巷房主遷移路燈線路600多米。
4.處理迎賓路1#變、2#變、3#變因道路改造損壞電纜20xx米。
5.協助交警信號燈、天網公司、鐵塔公司處理等路段處理地下電纜故障9處。
(四)履行職能,定期巡查排查景觀樓宇亮化設施。
亮化大隊每天對城區樓宇景觀亮化正常巡查,對斷節、缺失的樓宇發放維修函;加強微信城管案件處置力度,本月共處置15起案件。
(五)項目工作進展情況。
1.城區樓宇景觀亮化工程進展:竣工驗收階段,完善設計變更材料和竣工圖。
2.體育中心亮化工程進展:已經完成竣工驗收,準備結算資料。
3.貴港市環路及南、北出入口道路連線路燈安裝工程進展:已辦理監理、施工政府采購手續,待春節過后辦理招標手續。
4.20xx年城區路燈安裝與維修更換工程:1.開展江南大道西延段施工工作;2.江南大道西延段方案設計報住建委,3,金港小區東片新裝電表與港北雙違辦看現場。
5.20xx年江南城區樓宇亮化工程:完成方案設計(含亮化效果圖)。
6.貴港城區至覃塘道路路燈安裝工程:主管局已將燈桿造型、高度、間距的請示文報市政府審定。
管理處工作計劃 篇7
一、9月份工作完成情況。
1、修剪喬木株、造型灌木327株、片植灌木12583平方米、草坪15779平方米。對樟樹、芒果、扁桃進行噴灑農藥一次。在廣場南門、荷城路廣場段擺放時花2630盆。
2、累計清洗垃圾桶47個、清除小廣告220多張。
3、開展國慶節前的廣場安全生產檢查。更換草坪燈21盞、噴淋水閥16只,疏通公廁2次,噴泉清洗2次,維修路緣石2米,鋪花崗巖地磚3平方米。
4、整治廣場歌舞隊噪音擾民2次、車輛亂停亂放50人次。
5、協助各部門單位做好4場活動現場的秩序維護、用電安全、場地保潔工作。
6、完成1條網絡信息的發布任務。
7、處理第15號臺風“海鷗”吹倒的綠化樹15棵。
8、9月中旬新世紀廣場綠化改造工程項目資金落實到位,于9月底開工建設。
9、對新世紀廣場主雕區兩側草地進行彩化,種植宮粉紫荊50棵。
10、參加第四屆百色園博園(貴港)插花比賽預賽。
二、10月份工作計劃。
1、黨的'群眾路線教育實踐活動建章立制有關工作。
2、做好國慶節期間的廣場安全生產檢查工作。
3、做好第四屆“和為貴”文化節、貴港房地產交易博覽會、秋季服裝展銷會活動期間廣場公共秩序。
4、繼續整治噪音擾民、車輛亂停亂放的現象。
5、繼續跟進新世紀廣場綠化改造工程項目開工建設工作。
6、對新世紀廣場黃土裸露的綠地進行補植。
管理處工作計劃 篇8
一、加強兩支管理干部隊伍建設
1、加強學生管理干部的業務培訓,嚴格工作紀律。
(1)掌握學生管理的規章制度,并且能熟練運用。本學期開展以“學生管理規章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓、考核工作。
(2)樹立正確的職業觀,嚴格工作紀律,要有為了學生成才服務的思想。明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想。
(3)建立良好、健康的`師生關系,多下基層,多接觸學生,多說服教育、多人文感化。
(4)推行學生管理績效和工作量考核。
2、結合“三自管理”,加強學生干部的機構、組織、使用和考核工作。
(1)理清各類學生干部、干事的組織、機構、職責和權限。
(2)培育學生干部工作能力,深化5人模式把區隊長的工作和團支部的工作有機結合。要突出學生會主席和團總支委員的主導作用。
(3)學生干部值班和隊長助理制度要進一步實行,并且要總結、推廣。
二、加強學生常態管理工作
1、嚴格落實制度,要明確制度的嚴肅性和強制性。
2、學生常態管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內務衛生;警容風紀四個方面。
3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學生要開展有效的教育,堅持周六、周日“補學習制度”、“補隊列操練”規定。
4、加強和老師、家長的聯系和溝通。
6、規范各類常態管理的檢查,中隊要重視檢查的結果并且開展數據的分析。
三、加強信息通報工作
1、重視學生信息報道組的工作。
2、加大對安全防范系網站的投入和建設。
3、重視對學院內外投稿學生的鼓勵。
四、加強黨建
1、開展業余黨校三分校正常的培訓工作。
2、開展對學生入黨前后的教育、引導,突出黨員的先進性,開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。
3、開展和行業企業的黨支部共建、學習活動。
4、堅持學生公寓黨支部工作。
五、加強學風建設
1、學生管理干部聽課制度的全面推行。
2、密切和上課老師的關系,在學生管理上取得老師的幫助和支持。
六、做好新生接待工作
1、開展學生報道前的電話聯系工作。
2、實施《20xx年新生接待方案》,協助軍訓工作。
管理處工作計劃 篇9
現客服中心人員編制為前臺管家一名,區域管家兩名,前臺管家分管員工飯堂、倉庫物品,費用收繳工作,區域管家分別分管費用收繳、保潔衛生、綠化維護工作;維修部編制為兩名電工,只要負責施工前期介入、小區水電管理、電梯管理、供配電管理、公共設施設備維護、協助其它部門或公司安排其它任務等各項工作。
針對xx豪廷工作標準要求及結合實際工作安排,現就xx豪廷近期管理工作計劃如下:
一、日常管理工作
遵循質量管理體系要求,建立完善各項工作巡檢記錄,工作程序及工作標準以各部門工作手冊為準則,具體如下:
1)建立保潔衛生巡檢制度,設立《清潔衛生日檢表》,由保潔組長依據《保潔工作手冊》要求,負責每天不低于1次巡檢整個小區清潔衛生狀況,并作好"存在問題"、"處理結果"等內容記錄,由分管區域管家審閱后呈管理處審批,并根據情況作出整改跟進;該項工作于5月23日前落實
2)建立全面的公共設施設備巡檢制度,設立《公共設施設備日檢表》,由值班維修電工依據《工程維修部工作手冊》要求,負責每天不低于1次巡視小區電梯機房、供配電房、發電機房、水泵房、配電箱,公共排污系統、照明系統,消防系統、弱電系統等進行全面的'巡查、維護,并將相關工作內容記錄,呈審批后存檔,管理處會適時根據巡檢工作情況調整相關工作安排;該項工作于5月23日前落實
3)建立管家綜合巡檢工作日記制度,設立《管家綜合巡檢日記表》兩個區域管家分區安排,實施區域責任制,依據《客服部工作手冊》由分屬區域管家對各自區域的裝修管控、工程遺留問題、保潔衛生、安全秩序、公共綠化、設施設備、車庫等公共部位、樣板房等實施綜合巡檢,將巡檢存在的相關問題及時協調相關部門跟進處理,每天不少于一次全面的綜合檢查,并填定《巡檢日記表》呈交管理處審閱。
以上各項工作記錄表格,必須于當天17:30前呈交管理處審閱,以便于更好的監督工作的開展情況。
二、裝修管理工作
以部門為責任單位,依據《裝修管理工作規程》要求,建立各部門裝修巡檢工作責任制,具體要求如下:
1)
保安部以保安領班為責任單位,只要負責施工秩序、消防安全等方面管控工作,配合"裝修巡查簽到制度"實施不定時裝修巡檢工作,每天每班不少于1次記錄裝修巡檢情況,填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責人或施工人員現場簽名確認;
2)管家部以區域管家為責任單位,只要負責裝修單元是否按《裝修申請》事項及審批要求施工、裝修行為是否破壞外觀立面、裝修行為是否影響毗鄰單元等管控工作,配合"裝修巡查簽到制度",規定每兩天必須巡檢一次所有裝修單元,填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責人或施工人員現場簽名確認;
3)工程維修部只要負責裝修單元的施工安全使用水電、裝修單元水電施工、裝修單元防水工程等管控工作,配合"裝修巡查簽到制度" 規定每兩天必須巡檢一次所有裝修單元,填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責人或施工人員現場簽名確認;
裝修巡檢工作中講求分工與協作,根據各部門的工作手冊要求開展巡檢工作,巡檢過程中發現的問題必須及時知會相關部門跟進處理,處理過程與結果詳細記錄,并呈交上級審閱存檔。
以上為xx豪廷近期工作計劃安排,敬請公司領導審閱批示。
xx豪廷管理處
二00八年五月十五日
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