機(jī)電工作計(jì)劃15篇【精華】
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編整理的機(jī)電工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
機(jī)電工作計(jì)劃1
頂崗實(shí)習(xí)是高職教育教學(xué)過(guò)程中的重要實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)，是畢業(yè)生走上社會(huì)和上崗前全面提高綜合崗位能力的必經(jīng)階段，組織學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)，應(yīng)當(dāng)全面貫徹國(guó)家的教育方針，按照育人為本、學(xué)以致用、專業(yè)對(duì)口，理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則實(shí)施，應(yīng)遵循學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律和職業(yè)能力形成規(guī)律，培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)道德、職業(yè)技能、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和就業(yè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。為了加強(qiáng)機(jī)電工程專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生的實(shí)踐能力，推行教育部倡導(dǎo)的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力，提高學(xué)生的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，為了學(xué)生能更好，更快的進(jìn)入社會(huì)，機(jī)電工程專業(yè)制定了如下的頂崗實(shí)習(xí)實(shí)施方案及管理辦法。
一、頂崗實(shí)習(xí)總則
機(jī)電工程專業(yè)根據(jù)本系的實(shí)際情況，采用頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)一體化的實(shí)習(xí)和就業(yè)模式，首先選擇頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)，若企業(yè)符合機(jī)電工程專業(yè)的要求，我們將邀請(qǐng)企業(yè)到學(xué)校進(jìn)行宣講和招聘，招聘會(huì)采用雙選會(huì)的形式；成功應(yīng)聘的學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間由老師帶隊(duì)赴企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)期間，學(xué)生由學(xué)校和企業(yè)共同管理。實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)企業(yè)和學(xué)生的意愿，學(xué)生可以選擇留在企業(yè)繼續(xù)工作實(shí)現(xiàn)就業(yè)，或者選擇結(jié)束頂崗實(shí)習(xí)重新選擇企業(yè)就業(yè)。在選擇頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)時(shí)首先堅(jiān)持把學(xué)生安排到管理規(guī)范、經(jīng)濟(jì)效益較好，學(xué)生在其崗位上能夠?qū)υ谛Ｋ鶎W(xué)知識(shí)學(xué)以致用并且有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)實(shí)習(xí)。盡量保證頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生專業(yè)對(duì)口，實(shí)習(xí)和生活環(huán)境良好。學(xué)生能夠?qū)W(xué)校所學(xué)知識(shí)加深理解，并能夠在實(shí)踐中得到驗(yàn)證。讓學(xué)生能夠很好地認(rèn)識(shí)企業(yè)，快速的融入社會(huì)，通過(guò)學(xué)校和企業(yè)的學(xué)習(xí)，有一個(gè)更加美好的未來(lái)。
二、實(shí)習(xí)方式及時(shí)間安排
機(jī)電工程專業(yè)針對(duì)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)，采取統(tǒng)一安排與自主實(shí)習(xí)兩種方式。統(tǒng)一安排是指由機(jī)電工程專業(yè)經(jīng)過(guò)考察，選擇專業(yè)對(duì)口、學(xué)生有一定的發(fā)展空間，工作和生活環(huán)境良好的單位，并通過(guò)雙向選擇方式，確定實(shí)習(xí)學(xué)生，系部對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)過(guò)程統(tǒng)一進(jìn)行全面的跟蹤指導(dǎo)和管理；自主實(shí)習(xí)則由學(xué)生自行聯(lián)系頂崗實(shí)習(xí)單位。
機(jī)電工程的頂崗實(shí)習(xí)安排在第三學(xué)年，根據(jù)企業(yè)的需求及學(xué)生本人的學(xué)習(xí)情況，可以選擇實(shí)習(xí)一年和實(shí)習(xí)半年（另外半年在學(xué)校上課學(xué)習(xí)）兩種實(shí)習(xí)模式；分別是在第三學(xué)年的7月中旬和11月中旬赴企業(yè)定崗實(shí)習(xí)。選擇自主實(shí)習(xí)的學(xué)生需在11月中旬前辦理好頂崗實(shí)習(xí)手續(xù)后赴企業(yè)實(shí)習(xí)。
三、學(xué)生職責(zé)
頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生具有雙重身份，既是一名學(xué)生又是實(shí)習(xí)單位頂崗的一名員工。因此，在頂崗實(shí)習(xí)期間要努力做到：(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)頂崗實(shí)習(xí)的有關(guān)管理規(guī)定，明確實(shí)習(xí)目的，端正實(shí)習(xí)態(tài)度；(2)主動(dòng)與校內(nèi)指導(dǎo)教師保持聯(lián)系，按要求通過(guò)實(shí)習(xí)管理平臺(tái)填寫(xiě)實(shí)習(xí)周記，保持通訊工具的暢通；(3)強(qiáng)化職業(yè)道德意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的實(shí)習(xí)生和文明禮貌的員工；(4)服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從分配，自覺(jué)遵守學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)和實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)作息，不遲到，不誤工，不做有損企業(yè)形象和學(xué)校聲譽(yù)的事情，維護(hù)實(shí)習(xí)秩序和社會(huì)安定；(5)認(rèn)真做好崗位的本職工作，培養(yǎng)獨(dú)立工作能力，努力提高自己的專業(yè)技能；(6)按照頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃和各崗位特點(diǎn)，安排好自己的學(xué)習(xí)、工作和生活，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)；(7)樹(shù)立高度的安全防范意識(shí)，牢記“安全第一”，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律；(8)嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的考勤要求，特殊情況需請(qǐng)假時(shí)應(yīng)征得實(shí)習(xí)單位的批準(zhǔn)，并及時(shí)向校內(nèi)指導(dǎo)教師報(bào)告；(9)發(fā)生重大問(wèn)題，要及時(shí)向?qū)嵙?xí)單位和學(xué)校指導(dǎo)教師報(bào)告。
四、組織管理
1、在頂崗實(shí)習(xí)的組織管理和實(shí)施過(guò)程中，系主任為學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的組織、計(jì)劃實(shí)施、考核評(píng)定等工作，管理頂崗實(shí)習(xí)的系副主任和干事協(xié)助系主任做好管理，同時(shí)執(zhí)行該頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)施方案，處理和解決實(shí)習(xí)過(guò)程中的所有問(wèn)題。對(duì)每一位學(xué)生安排負(fù)責(zé)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，全程管理和指導(dǎo)實(shí)習(xí)過(guò)程。系主任及實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的其主要職責(zé)應(yīng)涵蓋以下幾方面：1）落實(shí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的單位及崗位；2）確定指導(dǎo)教師、以及負(fù)責(zé)的頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生；3）宣講頂崗實(shí)習(xí)的意義、頂崗實(shí)習(xí)的流程，告知學(xué)生職責(zé)和義務(wù)，明確頂崗實(shí)習(xí)紀(jì)律，開(kāi)展安全和職業(yè)防護(hù)教育，幫助學(xué)生明確實(shí)習(xí)目的`、任務(wù)、方法和考核辦法等，保證頂崗實(shí)習(xí)的順利實(shí)施；4）檢查實(shí)習(xí)的進(jìn)展情況，處理各種突發(fā)事件；5）組織實(shí)習(xí)的考核，制定實(shí)習(xí)成績(jī)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；6）組織學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)的評(píng)定，實(shí)習(xí)材料的整理、歸檔和上報(bào)，材料主要包括實(shí)習(xí)簽到和周記（電子）、實(shí)習(xí)報(bào)告和實(shí)習(xí)成績(jī)等。系部和實(shí)習(xí)單位聯(lián)合建立安全保障組織，加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生安全意識(shí)教育、崗前安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)能力，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的實(shí)習(xí)學(xué)生，不得頂崗實(shí)習(xí)。
2、未滿18周歲的學(xué)生參加頂崗實(shí)習(xí)，應(yīng)取得學(xué)生監(jiān)護(hù)人簽字的知情同意書(shū)。得到監(jiān)護(hù)人的同意后才能進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。
3、機(jī)電系會(huì)同實(shí)習(xí)單位對(duì)違反規(guī)章制度、實(shí)習(xí)紀(jì)律的學(xué)生，進(jìn)行批評(píng)教育。學(xué)生違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的，經(jīng)雙方研究后，由學(xué)校給予紀(jì)律處分；給實(shí)習(xí)單位造成財(cái)產(chǎn)損失的，應(yīng)當(dāng)依法予以賠償。
4、選擇7月中旬赴企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生，若在11月中旬前辭去原實(shí)習(xí)單位，需返校進(jìn)行上課，直到11月中旬重新進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。
五、頂崗實(shí)習(xí)考核
校內(nèi)指導(dǎo)教師應(yīng)與實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師密切溝通，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程的指導(dǎo)，解決實(shí)習(xí)中存在的具體問(wèn)題。實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)完成后，校內(nèi)指導(dǎo)教師要結(jié)合實(shí)習(xí)單位通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)管理平臺(tái)對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)做出的鑒定，做好實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作的總結(jié)。學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束后，由校內(nèi)和企業(yè)指導(dǎo)教師共同評(píng)價(jià)。由校內(nèi)指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中崗位能力和職業(yè)素質(zhì)提高的情況，結(jié)合實(shí)習(xí)表現(xiàn)、實(shí)習(xí)周記、實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)習(xí)鑒定以及在實(shí)習(xí)過(guò)程中完成的技術(shù)改革和創(chuàng)新成果等評(píng)定學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)。
學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)的考核分兩部分：一是實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生的考核原則上占總成績(jī)的 70%，二是校內(nèi)指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，原則上占總成績(jī)的 30%。
實(shí)習(xí)一年的學(xué)生，在實(shí)習(xí)過(guò)程中每脫離實(shí)習(xí)單位時(shí)間1個(gè)月在總成績(jī)里扣10分；累計(jì)離崗3個(gè)月實(shí)習(xí)成績(jī)視為不合格；實(shí)習(xí)半年的學(xué)生，在實(shí)習(xí)過(guò)程中每脫離實(shí)習(xí)單位時(shí)間1個(gè)月在總成績(jī)里扣15分；累計(jì)離崗2個(gè)月實(shí)習(xí)成績(jī)視為不合格；其他成績(jī)按不合格處理的情況如下：(1)對(duì)嚴(yán)重違反實(shí)習(xí)紀(jì)律，被實(shí)習(xí)單位終止實(shí)習(xí)或造成惡劣影響者；(2)無(wú)故不按時(shí)交實(shí)習(xí)報(bào)告或其它規(guī)定的實(shí)習(xí)材料者；（3)凡參加頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)60以下者。
六、培養(yǎng)目標(biāo)
通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)可以開(kāi)闊學(xué)生的視野，使學(xué)生將所學(xué)知識(shí)及技能應(yīng)用于崗位實(shí)踐，熟悉自己將要從事的行業(yè)發(fā)展情況，較全面地獲得本專業(yè)生產(chǎn)實(shí)際中的技術(shù)知識(shí)、管理知識(shí)和實(shí)際操作技能。提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和獨(dú)立工作能力，激勵(lì)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神，為就業(yè)做好心理準(zhǔn)備，為走上工作崗位打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
機(jī)電工作計(jì)劃2
時(shí)間飛逝，一年的干事時(shí)光已經(jīng)遠(yuǎn)逝，現(xiàn)在的自己成為了機(jī)電宣傳部的部長(zhǎng)，回想起以前，就好像在昨天，一件件事都?xì)v歷在目，似乎沒(méi)有遠(yuǎn)去：第一次機(jī)電學(xué)部分團(tuán)委全體會(huì)議，秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)自己寫(xiě)喜報(bào)的日子等，都讓我懷念。但現(xiàn)在，我深知自己肩上的責(zé)任，我得通過(guò)自己的努力，讓我們宣傳部，讓我們機(jī)電學(xué)生會(huì)更加優(yōu)秀！
通過(guò)大一時(shí)的經(jīng)歷，老師的指導(dǎo)，部長(zhǎng)們的帶領(lǐng)，同事們的團(tuán)結(jié)互助，讓我知曉了我們學(xué)生會(huì)的性質(zhì)和我們部門(mén)的工作流程，現(xiàn)在，我需要將我所學(xué)的都用在我所待的學(xué)生會(huì)工作里。對(duì)于我們機(jī)電宣傳部，重在宣傳，但在宣傳的前提下，我們部門(mén)應(yīng)該把人際關(guān)系處理好，所以，我將會(huì)在部門(mén)招新后將部委集中進(jìn)行溝通，促進(jìn)部門(mén)各成員的.心的距離，讓他們明白這就是自己的家，自己的兄弟姐妹，要做到互相關(guān)愛(ài)，團(tuán)結(jié)互助，避免一個(gè)部門(mén)的成員在一年之后距離還是像剛進(jìn)部門(mén)一樣疏遠(yuǎn)，木有一點(diǎn)友誼。然后再給他們分組，進(jìn)行特定的技能學(xué)習(xí)，盡快掌握自己的職位職能，快速接受任務(wù)。比如在十一國(guó)慶回來(lái)后，把每個(gè)部位安排到秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)的職位上去，順便培養(yǎng)他們的交際和機(jī)變能力。在培養(yǎng)的計(jì)劃中，分為機(jī)電學(xué)生會(huì)內(nèi)部和外部培養(yǎng)：在內(nèi)部中，由于大多數(shù)人中雖然會(huì)用辦公軟件，但不成熟，不能統(tǒng)一字體等，包括一些正副部長(zhǎng)人員，所以我想在培養(yǎng)我自身部門(mén)人員辦公軟件技能的同時(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該把我們?nèi)w機(jī)電學(xué)生會(huì)分團(tuán)委成員集中起來(lái)一起接受培訓(xùn)，以便我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦懈臃奖�。培�?xùn)完Office軟件之后再對(duì)我們自身宣傳部成員進(jìn)行PS、CDR等其他軟件技能的培訓(xùn)，至于其他部門(mén)，則看個(gè)人興趣和愛(ài)好。因?yàn)樽陨淼募寄苓�需提高，所以暫時(shí)只能創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)和大家一起學(xué)習(xí)，共同提高，讓每個(gè)進(jìn)來(lái)學(xué)生會(huì)的成員有所學(xué)，學(xué)有所用，避免以往的部分學(xué)生認(rèn)為學(xué)生會(huì)是個(gè)打醬油的集體，進(jìn)去學(xué)不到東西，徒有虛名，我們需要用我們自身的一切努力去改變現(xiàn)狀，避免“醬油帝”的產(chǎn)生。
在外部交流培訓(xùn)中，我們要對(duì)其他學(xué)部的學(xué)生會(huì)有所了解，知彼知己，學(xué)己之長(zhǎng)，彌補(bǔ)自身的不足。比如我們部門(mén)因不善于調(diào)料，導(dǎo)致海報(bào)的畫(huà)質(zhì)不好，并且浪費(fèi)資源，而經(jīng)管宣傳部在此方面卻做得很好，但他們?nèi)狈Ξ?huà)海報(bào)的場(chǎng)所，倘若我們能夠邀請(qǐng)他們和我們一起畫(huà)海報(bào)，給他們給予畫(huà)海報(bào)的場(chǎng)所，我們也可借此機(jī)會(huì)和他們互相溝通交流，即可增加學(xué)部之間的交流，又可促進(jìn)技能的增長(zhǎng)，又有何不可呢？又比如城建學(xué)部的宣傳部，他們?cè)赑S等軟件方面是幾大宣傳部部門(mén)里做的最好的一個(gè)，而經(jīng)管宣傳部又急需這樣的技能，需要聯(lián)合其他宣傳部進(jìn)行培訓(xùn)，我們也可借此機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)，給予支持。我們部門(mén)需要和其他學(xué)部進(jìn)行溝通交流，互相促進(jìn)，知彼知己！在我擔(dān)任部長(zhǎng)上半年里，我將會(huì)盡我最大能力去改變，去提高，我覺(jué)得每個(gè)部長(zhǎng)都有責(zé)任和義務(wù)去促進(jìn)各個(gè)部門(mén)的交流，在將自己部門(mén)的事做好的同時(shí)，更夠找到更加完美的方案來(lái)完善自己的部門(mén)，和其他部門(mén)一起努力。例如我們宣傳部和新聞部，我覺(jué)得兩個(gè)部門(mén)之間的工作有些類似，所以，我將會(huì)和他們一起，共同建設(shè)我們機(jī)電學(xué)生會(huì)。
我自身對(duì)我們部門(mén)的期望就是，在上半年就努力，盡心去培養(yǎng)我們部門(mén)的部委，讓他們?cè)诘谝粚W(xué)期里通曉我們部門(mén)的工作流程，工作性質(zhì)，讓他們學(xué)到更多的字體，繪畫(huà)，軟件等技能。雖說(shuō)我沒(méi)有更加具體的工作計(jì)劃，但我的每一步都會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)中正常進(jìn)行下去，并且有所該改變，但最終目標(biāo)就是讓我們的每一個(gè)成員更加優(yōu)秀，綜合能力有所快速增長(zhǎng)，將我們部門(mén)建設(shè)到每個(gè)成員都有所長(zhǎng)，并且機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，能夠隨時(shí)“戰(zhàn)斗”的優(yōu)秀集體！這，就是我的目標(biāo)，也是我的工作計(jì)劃！
機(jī)電工作計(jì)劃3
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。 努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管 理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
需要重視的.是目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來(lái)越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與 運(yùn)用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自 動(dòng)化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)該自覺(jué)地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中，自我完善自己的知識(shí)體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益， 增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。
機(jī)電工作計(jì)劃4
一、20xx年度機(jī)電工作重點(diǎn)：
1、建立健全機(jī)電管理機(jī)構(gòu)機(jī)制，完善機(jī)電管理制度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、抓好礦井供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)(膠帶機(jī)安裝)、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)(綜采設(shè)備安裝)、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、安全設(shè)施等機(jī)電設(shè)備安裝、控制進(jìn)度、確保質(zhì)量，精準(zhǔn)調(diào)試等工作。
3、做好機(jī)械化礦井機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作，從設(shè)備安裝著手，嚴(yán)格按照煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化要求，力爭(zhēng)一步到位，達(dá)到陜西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求。
4、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)。
5、強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核(包括機(jī)電科、綜采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、鍋爐房)，提高職工知識(shí)技能，遵守操作規(guī)程，養(yǎng)成正確良好的操作習(xí)慣，糾正其習(xí)慣性、一般性違章行為，樹(shù)立全體員工的安全意識(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。
6、組織一次技術(shù)比武活動(dòng)，通過(guò)技術(shù)比武提高員工的技術(shù)素質(zhì)，提高廣大員工學(xué)習(xí)知識(shí)，掌握技術(shù)的積極性，為我礦機(jī)械化生產(chǎn)培養(yǎng)技術(shù)人才。
7、建立完善機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案，我礦的.大型機(jī)電設(shè)備必須建立技術(shù)檔案，整理設(shè)備技術(shù)資料，繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖等圖紙，為煤礦順利通過(guò)陜西省煤炭局安監(jiān)局驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作。
二、 礦井機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)度計(jì)劃;
1、礦井供電系統(tǒng)
(1)35KV變電所：外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運(yùn)、電容補(bǔ)償、消弧等配套設(shè)備投運(yùn)調(diào)試4月份竣工。
(2)地面電纜溝及入井電纜、通風(fēng)機(jī)房10KV電纜、主井驅(qū)動(dòng)機(jī)房10KV電纜、辦公區(qū)配電室10KV電纜、洗煤廠、鍋爐房10KV電纜新舊系統(tǒng)無(wú)縫連接，4月份竣工，重點(diǎn)在于地面土建工程。
(3)井下中央變電所、盤(pán)區(qū)變電所完成試運(yùn)行調(diào)試、井下新舊10KV系統(tǒng)無(wú)縫連接，5月份完成。
2、礦井主運(yùn)系統(tǒng)：
(1)主井膠帶機(jī)計(jì)劃4月份完成調(diào)試。
(2)4-2大巷膠帶機(jī)2月20號(hào)安裝，3月20號(hào)完成調(diào)試。
(3)4-2盤(pán)區(qū)膠帶機(jī)3月21號(hào)安裝，4月底完成調(diào)試。
(4)42101工作面運(yùn)輸順槽膠帶機(jī)4月1號(hào)安裝，4月30竣工
(5)原煤上倉(cāng)膠帶機(jī)、儲(chǔ)煤場(chǎng)膠帶機(jī)有申克安裝。
3、井下管路安裝：
(1)4-2集中回風(fēng)巷3月底完成;
(2)4-2膠帶機(jī)運(yùn)輸巷3月15號(hào)完成;
(3)4-2輔助運(yùn)輸巷3月5;
(4)42101工作面回風(fēng)順槽4月30日完成
(5)42101膠帶機(jī)運(yùn)輸巷4月30日完成
(6)42101輔助運(yùn)輸巷5月20日竣工。
(7)壓風(fēng)飲水自救裝置7月份完成。
4、綜采設(shè)備安裝：
(1)液壓支架、工作面刮板機(jī)、采煤機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、設(shè)備列車(chē)、電氣設(shè)備，通訊控制一體化5月10日安裝，6月15日完成調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)
5、通信監(jiān)控設(shè)備安裝：
安全檢查監(jiān)控系統(tǒng)、礦壓監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、無(wú)線通訊系統(tǒng)、，人員定位系統(tǒng)，廣播電話系統(tǒng)2月25號(hào)安裝6月15日竣工。
6、安全設(shè)備安裝
(1)黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝，地面設(shè)備根據(jù)土建工程確定，
(2)壓風(fēng)系統(tǒng)井下管路已安裝，壓風(fēng)機(jī)房設(shè)備根據(jù)土建工程確定;
(3)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)根據(jù)礦建工程確定。
(4)井下永久避難硐室、移動(dòng)制氮機(jī)、防滅火礦用阻化泵、根據(jù)礦建工程進(jìn)行。
7、鍋爐房設(shè)備：
鍋爐房配套設(shè)備基本安裝完成已經(jīng)經(jīng)過(guò)榆林市鍋檢初步驗(yàn)收，機(jī)電科在運(yùn)行過(guò)程中逐步完善，4月份檢修竣工交鑰匙驗(yàn)收。
三、機(jī)電安全管理
1、計(jì)劃目標(biāo):
(1)不發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸碰腳碰手以上輕傷事故。
(2)消滅因機(jī)電事故造成的一通三防事故。
2、具體措施：
(1)記錄建立健全機(jī)電管理機(jī)構(gòu)、人員配備完善、齊全。制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
(2)認(rèn)真開(kāi)展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)煤礦機(jī)電安全管理基礎(chǔ)。
(3) 加大機(jī)電安全隱患排查治理力度，消除安全隱患。
(4)加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)，規(guī)范崗位操作行為，杜絕違章作業(yè)。
四、機(jī)電技術(shù)管理
1、計(jì)劃目標(biāo)
(1)建立健全技術(shù)檔案資料管理制度，
(2)建立各類機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案、整理規(guī)范各類技術(shù)資料
(3)強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)資料管理、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家機(jī)械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化變質(zhì)要求。
2、具體措施
(1)根據(jù)各級(jí)政府、部門(mén)的相關(guān)規(guī)定和礦井實(shí)際管理狀況，對(duì)海灣煤礦機(jī)電管理制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。
(2)建立煤礦標(biāo)準(zhǔn)化資料檔案室，配備專職技術(shù)資料管理員、對(duì)礦井大型設(shè)備、各主要機(jī)電系統(tǒng)相關(guān)資料施行部門(mén)存檔制。
(3)根據(jù)礦井機(jī)電系統(tǒng)、設(shè)備安裝使用、管理狀況，認(rèn)真編制各類管理制度及計(jì)劃，機(jī)電科及礦井指定專人負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況，并進(jìn)行考核。
(4)根據(jù)陜西省機(jī)械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，認(rèn)真組織機(jī)電技術(shù)人員落實(shí)安裝質(zhì)量，建立標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收技術(shù)檔案。
(5)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設(shè)計(jì)，繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖、通訊系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)圖、運(yùn)輸系統(tǒng)等圖紙。
五、機(jī)電設(shè)備管理
1、計(jì)劃目標(biāo)
(1)機(jī)電設(shè)備管理達(dá)到“9015”新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，煤礦大型固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。
(2)無(wú)電器失爆現(xiàn)象。
(3)無(wú)技術(shù)老化設(shè)備，臺(tái)臺(tái)機(jī)電設(shè)備具有“三證一標(biāo)志”。
(4)機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，按照國(guó)家機(jī)械化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
(5)杜絕違章操作，野蠻操作現(xiàn)象。
2、具體措施
(1)嚴(yán)把機(jī)電系統(tǒng)及設(shè)備的選型、安裝、使用、維修關(guān)，機(jī)電科及礦井配備專職設(shè)備管理人員，執(zhí)行機(jī)電設(shè)備包機(jī)責(zé)任制。
(2)每個(gè)單項(xiàng)安裝工程必須按設(shè)計(jì)、圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審，技術(shù)交底記錄
(3)機(jī)電科對(duì)每一項(xiàng)設(shè)備安裝工程必須配備專職技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
(4)根據(jù)新安裝設(shè)備，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并有專人負(fù)責(zé)管理。
(5)機(jī)電科配備專職電器防爆檢查員，并按照規(guī)定進(jìn)行檢查、維護(hù)。
(6)制定完善機(jī)電管理制度、操作規(guī)程、處罰條例。
六、機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
1、計(jì)劃目標(biāo)
(1)35KV外線架設(shè)由榆林供電局施工，主變壓器由陜西眾森安裝公司施工。按照國(guó)家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求顏色
(2)主運(yùn)輸系統(tǒng)(膠帶機(jī))安裝，按煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
(3)消防灑水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收
(4)排水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收
(5)綜采設(shè)備按煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收
(6)通訊設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收
(7)安全設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收
2、具體措施：
(1)組織機(jī)電科學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，安裝過(guò)程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，明確安裝質(zhì)量責(zé)任人，責(zé)任明確落實(shí)到位。
(2)在安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中培養(yǎng)提高機(jī)電科、綜采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)新員工的技術(shù)素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，
(3)在安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中不斷完善管理制度的缺陷。
(4)完成大型設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)工作。
(5)在安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)供電系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是否達(dá)到國(guó)家要求，及時(shí)修正參數(shù)。
(6)按照設(shè)備安裝順序，分別單臺(tái)調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試，各個(gè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)。
七、技術(shù)培訓(xùn)
1、計(jì)劃目標(biāo)
(1)礦井各主要機(jī)電崗位工種達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
(2)礦井各機(jī)電崗位特殊工種均持證上崗。
(3)機(jī)電崗位工種達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、熟練應(yīng)用。
2、具體措施
(1)服從礦職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一安排，根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃，建立培訓(xùn)制度、計(jì)劃和檔案，并配備專職管理人員和兼職教師。
(2)對(duì)礦井機(jī)電管理人員、崗位工種持證情況進(jìn)行檢查，及時(shí)與安檢和人力部門(mén)溝通，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。
(3)編制機(jī)電科內(nèi)部制度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)員的培訓(xùn)工作
(4) 組織新員工安全知識(shí)培訓(xùn)，崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
八、機(jī)電管理制度：
為了保證20xx年度機(jī)電工作順利開(kāi)展，制度以下機(jī)電管理制度
1、機(jī)電事故追查分析制度
為了保證機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，提高全員安全意識(shí)，對(duì)發(fā)生的各類事故必須(堅(jiān)持四不放過(guò)原則)及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的分析追查，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，減少同類事故的發(fā)生，特制定本制度。
機(jī)電工作計(jì)劃5
第一部分 教學(xué)工作
目標(biāo)
內(nèi)容
舉措
實(shí)施路徑
重點(diǎn)抓好主要工作
1.教學(xué)競(jìng)賽省級(jí)一等獎(jiǎng)1個(gè)
廣泛參與、重點(diǎn)指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
系部主任和教研室主任重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施
2.技能大賽有效突破，進(jìn)入國(guó)賽
做好現(xiàn)有集訓(xùn)工作，做好技能大賽梯隊(duì)建設(shè)工作，學(xué)期初開(kāi)始動(dòng)員組班。
王迪、徐永梅全力做好集訓(xùn)工作，周達(dá)仲、黃獻(xiàn)、周再前做好梯隊(duì)建設(shè)工作。
3.做好工業(yè)機(jī)器人專業(yè)建設(shè)與實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所改造與建設(shè)工作
積極謀劃專業(yè)發(fā)展與建設(shè)
徐欽、王迪主要負(fù)責(zé)
夯實(shí)基礎(chǔ)教學(xué)工作，規(guī)范教學(xué)管理與課堂教學(xué)
1.開(kāi)學(xué)前工作。準(zhǔn)備四表一志、白板筆、筆水、白板擦等；教材發(fā)放等、教學(xué)資源材料檢查。
開(kāi)學(xué)前逐個(gè)班級(jí)統(tǒng)計(jì)開(kāi)學(xué)前準(zhǔn)備工作。
由王艷通過(guò)各班級(jí)信息員反饋統(tǒng)計(jì)
2月24日完成
2.完成每學(xué)期三次（期初、期中、期末）教學(xué)檢查和平時(shí)的教學(xué)檢查。
按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真組織教學(xué)檢查，做到有檢查有記錄有反饋。開(kāi)學(xué)前制定好教學(xué)檢查值班表
由系部主任、教研室主任和教師代表進(jìn)行三期檢查；由王艷2月24日前完成教學(xué)值班表
3.結(jié)合青藍(lán)工程工作組織好教師的聽(tīng)評(píng)課和說(shuō)課工作。
開(kāi)展好青藍(lán)工程工作，評(píng)選系部的示范課供聽(tīng)課，關(guān)注新教師的`成長(zhǎng)。
學(xué)期初組織教師說(shuō)課程工作。
結(jié)合教研室工作由韓玉娟、黃獻(xiàn)組織實(shí)施
4.關(guān)注并提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量
多組織相互的聽(tīng)課，定期做好學(xué)生滿意度調(diào)查工作，做到教學(xué)檢查和學(xué)生測(cè)評(píng)雙管齊下。
王迪、韓玉娟、黃獻(xiàn)結(jié)合教研室工作，學(xué)期初上報(bào)聽(tīng)課計(jì)劃，由王艷組織學(xué)生測(cè)評(píng)。
提高系部整體科研工作能力，營(yíng)造科研濃厚氛圍
1.保證在研課題（4項(xiàng)）的研究進(jìn)度，提高課題質(zhì)量。
定期檢查課題進(jìn)展，成果完成情況。
由韓玉娟負(fù)責(zé)在研課題的跟蹤與統(tǒng)計(jì)
2.提高系部課題的申報(bào)數(shù)量
鼓勵(lì)教師積極申報(bào)，35歲以下教師人人有課題
借助教研活動(dòng)開(kāi)展課題申報(bào)指導(dǎo)等工作，高級(jí)職稱教師人人分享一次課題經(jīng)驗(yàn)。
3.提高教學(xué)大賽的參賽數(shù)量與質(zhì)量
35周歲人人參加，組建團(tuán)隊(duì)集思廣益，提高參賽成績(jī)。
系部主任和教研室主任重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施
4.加強(qiáng)韓玉娟名師工作室建設(shè)，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。
對(duì)照省級(jí)名師工作室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以工作室建設(shè)帶動(dòng)系部整體進(jìn)步。對(duì)工作室成員進(jìn)行考核。
工作室負(fù)責(zé)人制定計(jì)劃和可量化的成果。
規(guī)范做好畢業(yè)設(shè)計(jì)與轉(zhuǎn)段工作
1.落實(shí)19屆畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計(jì)課題。
定期統(tǒng)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)完成情況
各指導(dǎo)教師2月底完成畢業(yè)設(shè)計(jì)課題統(tǒng)計(jì)工作。
2.組織19屆畢業(yè)答辯工作
按照城職院相關(guān)要求規(guī)范實(shí)施。
4月初組織畢業(yè)答辯
3.組織16級(jí)3+4轉(zhuǎn)段工作。
按照轉(zhuǎn)段方案做好組織與迎考復(fù)習(xí)工作
4月10日前盡力做好復(fù)習(xí)工作。
積極開(kāi)展校企合作，實(shí)現(xiàn)校企合作新格局
1.進(jìn)一步好做現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作
對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按步實(shí)施
系部主任負(fù)責(zé)
2.結(jié)合現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作，基于學(xué)生專業(yè)做好雙主體育人模式的實(shí)施工作
積極拓展合作對(duì)象，開(kāi)展短期、長(zhǎng)期多樣化合作。
系部主任負(fù)責(zé)
機(jī)電工作計(jì)劃6
20xx年即將過(guò)去，作為XX礦機(jī)電室的機(jī)電技術(shù)員為了日后更好地開(kāi)展工作，對(duì)這一年來(lái)的工作做如下個(gè)人工作總結(jié)，現(xiàn)將這工作內(nèi)容及20xx年的工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：
一、工作總結(jié)
年初隨著XXXX綜采工作面的正�；夭勺鳂I(yè)，進(jìn)行機(jī)電專業(yè)方面的工作正常開(kāi)展，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求，對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的機(jī)電設(shè)備及臺(tái)賬、內(nèi)頁(yè)等開(kāi)展相關(guān)工作，建立綜采設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)登錄了各設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)，同時(shí)建立維修臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備日常檢修及故障處理進(jìn)行詳細(xì)記錄，掌握設(shè)備詳盡的各項(xiàng)技術(shù)資料，以備后續(xù)設(shè)備維修時(shí)使用。
根據(jù)《國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個(gè)專項(xiàng)監(jiān)察方案的通知》中相關(guān)的工作要求，機(jī)電室針對(duì)文件內(nèi)容相關(guān)的工作安排進(jìn)行提升、運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，同時(shí)對(duì)機(jī)電專業(yè)進(jìn)行檢查，對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域及其他區(qū)隊(duì)進(jìn)行全方位的現(xiàn)場(chǎng)排查，通過(guò)每月3次及每周的安全大檢查，大大提升了礦井提升、運(yùn)輸及機(jī)電專業(yè)的各項(xiàng)工作及內(nèi)頁(yè)管理的質(zhì)量，雖然經(jīng)過(guò)多次的專項(xiàng)檢查，有了顯著的工作成果，但是重載保持的理念要堅(jiān)定建立，從而保證低標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。
因XXXX綜采工作面大修機(jī)電設(shè)備陸續(xù)到貨，接收設(shè)備及清點(diǎn)工作再次開(kāi)始了，因綜采工作面機(jī)電設(shè)備經(jīng)大修過(guò)后全部拆解，較為繁多的零部件給清點(diǎn)帶來(lái)了不小的.難度，我通過(guò)設(shè)備說(shuō)明書(shū)等其它技術(shù)資料來(lái)了解這批次的各設(shè)備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識(shí)，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的時(shí)間圓滿完成了設(shè)備接收及設(shè)備配件、材料的清點(diǎn)及交接工作，再此期間還積極配合準(zhǔn)備各項(xiàng)迎檢資料，與此同時(shí)編制了綜采工作面安裝及回撤的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，便于在安裝及回撤工程進(jìn)行中及工程結(jié)束后進(jìn)行完好驗(yàn)收。
XXXX綜采工作面設(shè)備安裝完畢，與機(jī)電室相關(guān)管理人員先行對(duì)綜采工作面進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，檢查出部分問(wèn)題及隱患下發(fā)至安裝隊(duì)，隱患及問(wèn)題整改完畢后進(jìn)行復(fù)檢，后經(jīng)與集團(tuán)公司及各職能部門(mén)對(duì)XXXX綜采工作面進(jìn)行正式驗(yàn)收，順利通過(guò)XXXX綜采工作面設(shè)備安裝驗(yàn)收。
XXXX綜采工作面安裝工程驗(yàn)收完畢后，XXXX綜采工作面回撤工作即將開(kāi)始，我及綜采隊(duì)相關(guān)人員提前對(duì)XXXX綜采工作面設(shè)備、材料及設(shè)施等進(jìn)行清點(diǎn)，登記造冊(cè)，提前建立第一手資料，后經(jīng)正式設(shè)備清點(diǎn)對(duì)安裝隊(duì)進(jìn)行交接工作，正式進(jìn)入回撤后，負(fù)責(zé)此次設(shè)備回撤設(shè)備清點(diǎn)及交接工作。通過(guò)此次XXXX綜采工作面設(shè)備回撤清點(diǎn)工作，對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理等有了更直觀的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，了解了平時(shí)不能了解的細(xì)節(jié)的部分。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)設(shè)備、配件及材料和設(shè)施，每天對(duì)交接的設(shè)備等進(jìn)行登記造冊(cè)，準(zhǔn)確無(wú)誤的核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)備的數(shù)量，順利完成了XXXX綜采工作面設(shè)備回撤及交接工作，在此期間協(xié)助機(jī)電專業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備各項(xiàng)檢查技術(shù)資料，應(yīng)對(duì)各項(xiàng)檢查項(xiàng)目核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)標(biāo)整改一些不符合要求及規(guī)定的項(xiàng)目，與此同時(shí)對(duì)XXXX綜采工作面進(jìn)行機(jī)電設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理，合理進(jìn)行繼電保護(hù)整定工作，確保機(jī)電設(shè)備受保運(yùn)行，杜絕設(shè)備因繼電定值不合理造成設(shè)備損毀。
因配件采購(gòu)相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準(zhǔn)確，于4月份開(kāi)始每月由機(jī)電室各分管技術(shù)員及區(qū)隊(duì)相關(guān)管理人員共同上報(bào)月度配件計(jì)劃，有我負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，對(duì)各區(qū)隊(duì)上班配件進(jìn)行匯總，審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識(shí)，到貨后組織相關(guān)區(qū)隊(duì)人員進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到了配件采購(gòu)到貨后無(wú)技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問(wèn)題，確保了配件的質(zhì)量及通配性。
20xx年即將進(jìn)入尾聲，在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)我會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，樹(shù)立終生學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成缺什么、學(xué)什么的良好習(xí)慣，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)面，更好的完成自身負(fù)責(zé)的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)工作。
二、工作計(jì)劃
20xx年即將到來(lái)，在新的一年里，我會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。根據(jù)20xx年采掘計(jì)劃安排，編制相關(guān)作業(yè)規(guī)程，堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題積極到現(xiàn)場(chǎng)配合處理故障，了解機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的第一手資料，更好編制檢修計(jì)劃及相關(guān)安全技術(shù)措施，積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年工作計(jì)劃
1、綜采隊(duì)機(jī)電專業(yè)相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作，設(shè)備臺(tái)賬、電纜臺(tái)賬的日常更新、變更記錄。
2、核算綜采設(shè)備安裝、回撤的提升運(yùn)輸拉力計(jì)算及數(shù)據(jù)更新，編制安裝、回撤期間的機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。
3、編制XXXX綜采工作面供電設(shè)計(jì)及相關(guān)安全技術(shù)措施。
4、綜采隊(duì)各設(shè)備安裝地點(diǎn)制度及供電系統(tǒng)圖的更新。
5、綜采隊(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的各類機(jī)電設(shè)備牌版管理及吊掛。
6、工作面初、末采期間對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷巡查，規(guī)范設(shè)備使用，及時(shí)計(jì)算、調(diào)整各設(shè)備繼電保護(hù)整定，確保各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，組織綜采隊(duì)電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓(xùn)工作。
7、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定對(duì)電氣設(shè)備做接地電阻測(cè)定。
8、每月組織綜采隊(duì)機(jī)電管理人員對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)防爆電氣設(shè)備進(jìn)行防爆性能檢查。
9、規(guī)范機(jī)電設(shè)備日檢、班檢、月檢的落實(shí)及相關(guān)記錄填寫(xiě)的日常管理工作。
10、參與綜采隊(duì)月度材料計(jì)劃和年度材料計(jì)劃上報(bào)工作。
11、每月提前組織各相關(guān)區(qū)隊(duì)進(jìn)行月度配件計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)、審核、上報(bào)工作，確保配件技術(shù)要求的準(zhǔn)確無(wú)誤，同時(shí)組織到貨配件的驗(yàn)收工作。
12、完成機(jī)電室相關(guān)的內(nèi)頁(yè)工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
機(jī)電室技術(shù)員：XXX
20xx年XX月XX日
機(jī)電工作計(jì)劃7
煤礦作為高危險(xiǎn)行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域的頭等大事，安全教育和技能培訓(xùn)工作對(duì)搞好安全工作有著重要的作用，是以人為本標(biāo)本兼治必須抓好的重點(diǎn)工作。培訓(xùn)規(guī)劃是整個(gè)安全技能培訓(xùn)的工作的導(dǎo)航燈塔，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全面性、戰(zhàn)略性、方向性、概括性和鼓動(dòng)性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓(xùn)合格人才有著不可忽視的效果，機(jī)電科結(jié)合我礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各崗位特點(diǎn)及機(jī)電工業(yè)務(wù)素質(zhì)實(shí)際情況，并報(bào)礦培訓(xùn)辦協(xié)商。為使我礦機(jī)電工年度教育培訓(xùn)有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定20xx年度特種人員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃：
一、基本思路
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識(shí)教育。安全意識(shí)教育就是通過(guò)對(duì)員工作深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
�。ǘ⿲踩逃灤┯谏a(chǎn)的全過(guò)程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。
（三）開(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的'方式。針對(duì)我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：
1、知識(shí)培訓(xùn)：由礦領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員、聘請(qǐng)專家等對(duì)全礦機(jī)電員工進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)。
2、安全宣傳。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、安全宣傳欄等。
3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。
4、專題講課。主要有：安全知識(shí)講座等。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)，先取證，后上崗制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，預(yù)計(jì)14年全年機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)。
二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃：
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)人員范圍：
機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工：包括機(jī)電科所有人員及各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電班長(zhǎng)等，主要涉及井下電鉗工、絞車(chē)操作工、輸送機(jī)操作工、乳化泵司機(jī)、信號(hào)工、高壓配電工等。
（二）培訓(xùn)方式：
為真正使職工掌握知識(shí)，熟悉操作，提高技能，本計(jì)劃原則上采用授課培訓(xùn)教育方式。
�。ㄈ┡嘤�(xùn)地點(diǎn)：根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)安排。
�。ㄋ模┡嘤�(xùn)要求：
1、凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度，按時(shí)上課，認(rèn)真做好筆記，不遲到、早退、曠課，如有特殊情況者需提前與機(jī)電科長(zhǎng)說(shuō)明情況。
2、學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，要統(tǒng)一參加考試，考試合格者方可上班，每人給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習(xí)，直到合格為止。
3、如若上班時(shí)間確實(shí)緊忙時(shí)，由礦培訓(xùn)辦批準(zhǔn)后，可自行按學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，按考試時(shí)間參加考試。
（五）獎(jiǎng)懲辦法
1、學(xué)員必須參加理論課學(xué)習(xí)。
2、無(wú)故曠課給予罰款20元/天，遲到、早退給予罰款10元/次，另根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其主管隊(duì)長(zhǎng)給予一定的處罰。
總之，獎(jiǎng)罰不是目的，學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識(shí)，提高我礦機(jī)電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。
機(jī)電工作計(jì)劃8
為了提高職工安全技能和安全意識(shí)，提高職工安全自主管理能力，提高職工實(shí)際操作水平，使全體機(jī)電員工知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程，做到管理精細(xì)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)。為此，結(jié)合我礦機(jī)電管理人員及機(jī)電各工種作業(yè)人員的實(shí)際情況，特制訂如下安全培訓(xùn)計(jì)劃：
一、成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：李書(shū)坤
成 員：韓建國(guó) 王純國(guó) 胡來(lái)剛
二、培訓(xùn)安排：
機(jī)電培訓(xùn)分為本礦安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)的培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)地點(diǎn)：
礦培訓(xùn)中心教室。
四、培訓(xùn)對(duì)象：
本礦安全教育培訓(xùn)為本礦全體機(jī)電類作業(yè)人員。
特種作業(yè)人員培訓(xùn)主要是電鉗工、提升機(jī)操作工、小絞車(chē)司機(jī)、空壓機(jī)司機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)、變、配電工、充電工、主水泵司機(jī)等機(jī)電各工種。
五、培訓(xùn)的原則：
1、職工的培訓(xùn)工作要做到“四有”即：培訓(xùn)有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有重點(diǎn)、教學(xué)有目標(biāo)、考核有獎(jiǎng)罰。
2、授課人員要精心準(zhǔn)備、認(rèn)真講課，注重理論聯(lián)系實(shí)際、知識(shí)點(diǎn)要全面。
3、真正做到全員參培，重點(diǎn)工種重點(diǎn)培訓(xùn)，以提高培訓(xùn)效果，并建立職工培訓(xùn)檔案，培養(yǎng)職工“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)的理念。
六、培訓(xùn)時(shí)間及方式
1、每周三進(jìn)行本礦安全教育培訓(xùn)。
2、采用不脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)方式，每周三上下、午授課內(nèi)容相同，夜班、早班人員下午培訓(xùn)，中班人員上午培訓(xùn)，同時(shí)充分利用班前、班后會(huì)和黑板報(bào)的形式進(jìn)行宣講學(xué)習(xí)。
七、本礦安全培訓(xùn)內(nèi)容
1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動(dòng)法》、
《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。
2、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設(shè)備、絞車(chē)、皮帶機(jī)、刮板機(jī)的結(jié)構(gòu)與
工作原理、設(shè)備制動(dòng)與輔助裝置、電氣控制與信號(hào)、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運(yùn)行、斜井提升、搬運(yùn)及設(shè)備的操作和管理及維護(hù)、常見(jiàn)故障及事故分析處理與預(yù)防。
具體包括：
(1)、常見(jiàn)故障的應(yīng)急處理、運(yùn)行注意事項(xiàng)等。
(2)、要求每個(gè)操作人員持證上崗，杜絕無(wú)證操作、無(wú)知檢修。
(3)、機(jī)電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊(duì)按工種組織機(jī)電每日一題學(xué)習(xí)。
(4)、培訓(xùn)完備后在運(yùn)行中不定期考核，著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的'應(yīng)急處理，堅(jiān)決清除盲目操作檢修現(xiàn)象，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(5)、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的日常維護(hù)，各部位注油到位，零部件更換及時(shí)，對(duì)原設(shè)計(jì)不合理的，組織專人研討，進(jìn)行適當(dāng)改造。 授課教師：
謝琦、張恒、王純國(guó)、李傳成、侯化軍、魏星、馬召偉
八、課程安排：
1、本年度培訓(xùn)安排：1—4月份全體機(jī)電員工積極參預(yù)礦組織的全礦員工的全員培訓(xùn)。從5月份開(kāi)始每星期三進(jìn)行機(jī)電系統(tǒng)的各類司機(jī)、操作工等的理論與實(shí)踐操作培訓(xùn)。
2、講授的主要內(nèi)容分有：煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī)(《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》、《勞動(dòng)法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》等);相關(guān)機(jī)電各工種的理論與實(shí)踐知識(shí)(電工基礎(chǔ)、電工專業(yè)知識(shí)、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護(hù)、礦用隔爆電氣設(shè)備、及性能和常見(jiàn)故障的處理，煤礦采、掘、運(yùn)、通風(fēng)、空氣壓縮機(jī)械的結(jié)構(gòu)、原理、性能以及安全使用和常見(jiàn)故障的產(chǎn)生原因與處理方法)等內(nèi)容。
九、措施：
1、為了提高職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性，把培訓(xùn)成績(jī)與職工的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，單位每月抽考成績(jī)優(yōu)秀的職工，每人嘉獎(jiǎng)5分，成績(jī)不合格者當(dāng)月計(jì)件工分扣掉5分。
2、對(duì)在各種培訓(xùn)考試中取得前三名的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進(jìn)行重獎(jiǎng)并在評(píng)優(yōu)時(shí)給予照顧，分別嘉獎(jiǎng)5-10分;對(duì)培訓(xùn)不合格的職工進(jìn)行扣掉5分的處罰。
機(jī)電工作計(jì)劃9
時(shí)光流逝，歲月如梭。伴隨著酷暑的結(jié)束，新的一學(xué)期即將來(lái)臨，這將是一個(gè)嶄新的出發(fā)點(diǎn)，一個(gè)新的開(kāi)始，一個(gè)新的征程。對(duì)于本學(xué)期的工作安排如下：
一. 招新工作
由于本學(xué)期學(xué)生會(huì)的改革，各專業(yè)恢復(fù)了由團(tuán)總支負(fù)責(zé)的形式，所以我總支面臨的第一個(gè)問(wèn)題，第一件事情就是招新的工作。這學(xué)期我總支準(zhǔn)備招7名正式干事，3名預(yù)備干事。招預(yù)備干事的原因是：為了提高工作的質(zhì)量、效率和換屆后的干事能夠更好的從事相關(guān)工作。
二. 團(tuán)總支的模式
為了明確各自的任務(wù)和工作，使工作能夠有序的完成，初步將團(tuán)總支分為三個(gè)組的管理模式。如下：
1. 組織組。共三人，一名組長(zhǎng)，一名正式干事，一名預(yù)備干事。
工作方面：主要負(fù)責(zé)新生的團(tuán)員檔案的整理、畢業(yè)生的團(tuán)員檔案整理、團(tuán)費(fèi)的收絞，新入團(tuán)員等方面的相關(guān)工作。
2. 宣傳組。共三人，一名組長(zhǎng)，一名正式干事，一名預(yù)備干事。
工作方面：主要負(fù)責(zé)平時(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和宣傳板、宣傳欄的制作等方面的相關(guān)工作。
3. 活動(dòng)組。共四人，一名組長(zhǎng)，兩名正式干事，一名預(yù)備干事。
工作方面：主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的組織和安排等方面的相關(guān)工作。
4. 主要干部。共三名，書(shū)記一名，組織委員一名，宣傳委員一名。
工作方面：全方面的負(fù)責(zé)各項(xiàng)事物的管理和安排。
三. 管理方法。
1. 團(tuán)總支的管理。
機(jī)電團(tuán)總支每一名成員都肩負(fù)著各自的使命和任務(wù)，我們應(yīng)當(dāng)在其他同學(xué)面前起好表率作用，嚴(yán)格要求自身的行為規(guī)范。因此我結(jié)合了以前從工作各方面反映出的`現(xiàn)象制定出一系列的規(guī)章制度，要求每位成員都必須嚴(yán)格遵守，實(shí)行有獎(jiǎng)有懲，賞罰分明的管理方法來(lái)嚴(yán)格規(guī)范每位成員的行為規(guī)范。
2. 班級(jí)的管理。
對(duì)于班級(jí)。要求每個(gè)班的團(tuán)支部書(shū)記每個(gè)月作一次工作小結(jié)的匯報(bào)，然后通過(guò)各“支部月工作匯報(bào)”的會(huì)議來(lái)促使大家相互的交流、討論，從中來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而加深班于班之間的友誼、和諧，建設(shè)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
四. 活動(dòng)方面
將以陽(yáng)光體育中的籃球比賽，乒乓球比賽，羽毛球比賽，足球比賽，知識(shí)競(jìng)賽，辯論賽，征文比賽，演講比賽等的活動(dòng)類型作為參考，然后開(kāi)校后再通過(guò)與其他成員討論出明確的活動(dòng)方案，我們將從活動(dòng)的意義，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性等方面去考慮，抓住機(jī)電的特色，搞出機(jī)電的特色。
對(duì)于本學(xué)期各方面的工作計(jì)劃和安排初步定為以上幾大點(diǎn)。我們將本著“全心全意為同學(xué)創(chuàng)造價(jià)值”的指導(dǎo)思想，攜手共創(chuàng)機(jī)電風(fēng)采。
機(jī)電工作計(jì)劃10
一、本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)
本班級(jí)共有26名學(xué)生，在管理學(xué)生日常工作方面，我一定會(huì)做到全面的、細(xì)致的、深入的了解每一名學(xué)生。加強(qiáng)學(xué)生的德育教育，正確的引導(dǎo)每一名學(xué)生；強(qiáng)化學(xué)生之間的良好友誼關(guān)系，維持正常的教學(xué)秩序；培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，加強(qiáng)相互的協(xié)作能力。積極組織他們參加學(xué)校組織的各種文體活動(dòng)，鍛煉其動(dòng)手動(dòng)腦能力，發(fā)現(xiàn)并發(fā)展每位學(xué)生的特長(zhǎng)，培養(yǎng)一支有較強(qiáng)活動(dòng)能力、較高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、較高的思想素質(zhì)的班級(jí)隊(duì)伍。
二、工作要求
1、民主選舉班級(jí)干部，在接手本班級(jí)班主任的職責(zé)后，我首選組織班級(jí)全體學(xué)生進(jìn)行民主投票，選出本班級(jí)內(nèi)有較強(qiáng)的組織協(xié)作能力的學(xué)生作為本班級(jí)的班長(zhǎng)及其他班干部。同時(shí)為了保證每位學(xué)生都能得到鍛煉，我實(shí)行全體同學(xué)日常輪流值日并由班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督的制度，保證每位同學(xué)都能在班級(jí)的活動(dòng)中有親身參與的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。
2、加強(qiáng)班級(jí)日常管理，在平時(shí)的日常教學(xué)生活中，積極與班干部溝通聯(lián)系，督促班級(jí)干部在日常的學(xué)習(xí)生活中起到模范帶頭作用，帶領(lǐng)全班同學(xué)有秩序的開(kāi)展班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)每位同學(xué)的班級(jí)責(zé)任感，以至于提高其未來(lái)的.社會(huì)責(zé)任感。積極與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，掌握學(xué)生的動(dòng)向。
3、加強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力，積極與班級(jí)每位同學(xué)進(jìn)行溝通交流，定時(shí)進(jìn)行家訪，保證了解每位同學(xué)的性格，并根據(jù)每位同學(xué)的不同性格制定不同的教育方式，提高他們的自律、自強(qiáng)、勤奮、好學(xué)的良好品質(zhì)。
4、加強(qiáng)文化禮儀及心理教育，晚自習(xí)為我校的活動(dòng)時(shí)間，我定期在晚自習(xí)時(shí)為學(xué)生播放一些禮儀教育視頻，引導(dǎo)培養(yǎng)他們良好的職業(yè)禮儀、道德，完善他們的人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)他們的社會(huì)責(zé)任感及集體榮譽(yù)感。
5、加強(qiáng)宿舍管理，每天晚上定時(shí)檢查學(xué)生宿舍，并組織學(xué)生打掃宿舍衛(wèi)生，創(chuàng)建明朗整潔的學(xué)生休息環(huán)境，使學(xué)生宿舍成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活美好、健康的休息場(chǎng)所，讓他們?cè)谒奚崮芨杏X(jué)到家的溫暖。
6、發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)，為了保證班級(jí)的組織協(xié)調(diào)能力能夠像小班級(jí)一樣的高效率，在本學(xué)期的教學(xué)過(guò)程中，我計(jì)劃在班級(jí)中發(fā)展學(xué)生興趣小組，組織同學(xué)參加，利用活動(dòng)課時(shí)間進(jìn)行特長(zhǎng)培養(yǎng)。
總之專職業(yè)學(xué)校的班主任不好當(dāng)，但是我會(huì)努力并向其他有經(jīng)驗(yàn)的班主任學(xué)習(xí)。在以后的工作中我一定會(huì)更加的努力工作，不辜負(fù)社會(huì)、學(xué)校、學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生和自己本人的期望，他們的關(guān)注是對(duì)我的壓力和對(duì)我的動(dòng)力，我相信我做的會(huì)更好的。
機(jī)電工作計(jì)劃11
文秘部作為機(jī)電學(xué)院資助育人辦公室的組織，協(xié)調(diào)中心，組織協(xié)調(diào)各部開(kāi)展活動(dòng)是其基本職能，其重要工作即為完成上級(jí)與各部之間“上傳下達(dá)，內(nèi)外聯(lián)系”的工作并及時(shí)將上級(jí)的決策傳達(dá)給部門(mén)，同時(shí)將各部門(mén)情況反映給辦公室主任。其中文秘部主要承擔(dān)活動(dòng)中的人員管理，寫(xiě)新聞稿，會(huì)議申請(qǐng)，會(huì)議記錄以及活動(dòng)的宣傳。文秘部作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要樞紐，本學(xué)期將認(rèn)真完成工作，爭(zhēng)取使資助育人辦公室的工作順利開(kāi)展，圓滿完成。
一、總體工作計(jì)劃
本學(xué)期秘書(shū)部將一如既往的'起草，制定，完成資助育人辦公室有關(guān)活動(dòng)的記錄、總結(jié)、新聞等，協(xié)調(diào)各部更好完成本學(xué)期的工作任務(wù)。繼續(xù)做好學(xué)生會(huì)每次會(huì)議的記錄和考勤，及時(shí)向辦公室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作情況，并行各部門(mén)傳達(dá)他們的工作要求和思想內(nèi)容。
具體安排事項(xiàng)
1.強(qiáng)化學(xué)生會(huì)自身建設(shè)及部門(mén)協(xié)調(diào)。文秘部將建立嚴(yán)格的紀(jì)律和出勤考核制度，使內(nèi)部形成良性競(jìng)爭(zhēng)，以促進(jìn)部門(mén)工作的進(jìn)行。
2.文秘部各成員將以飽滿的熱情，發(fā)揚(yáng)上學(xué)期甘于奉獻(xiàn)，甘于犧牲的精神。協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,切實(shí)做好“上傳下達(dá)”的本職工作。
3.各部門(mén)按時(shí)上交每月工作計(jì)劃，工作總結(jié)，并上交辦公室領(lǐng)導(dǎo)。 以便辦公室領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解各部門(mén)會(huì)各項(xiàng)事務(wù)的工作開(kāi)展情況。
4.大力配合各部門(mén)在本學(xué)期開(kāi)展的活動(dòng)，并及時(shí)將活動(dòng)總結(jié)整理好。
5.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)備案管理，并對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的籌備資金進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。
6.每月進(jìn)行一次總結(jié)。如：各成員參加大型活動(dòng)的出勤率，并將檔案表上交審核，以作為干事考核及換屆選舉的依據(jù)。
二、部門(mén)展望
在新的學(xué)期里，我們將以熱情踏實(shí)的工作態(tài)度，努力使簡(jiǎn)單而繁瑣的工作做到百密不疏。 在工作中及時(shí)總結(jié)吸取新的經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)。我們堅(jiān)信，通過(guò)文秘部全體成員的共同努力，我們定將順利完成本年度的工作。
機(jī)電工作計(jì)劃12
我隊(duì)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；以防范各類機(jī)電事故為核心，以全面學(xué)習(xí)吸收安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立先進(jìn)安全理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)管理提升，為公我礦生產(chǎn)安全穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一、 指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針進(jìn)一步完善制度措施，強(qiáng)化培訓(xùn)提高員工證素質(zhì)，加大隱患專項(xiàng)整改力度，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，以全面貫徹落實(shí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》為切入,改善工作環(huán)境，規(guī)范員工操作行為，杜絕違章操作，防止各類事故發(fā)生，促進(jìn)我隊(duì)安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)我隊(duì)20xx年度安全奮斗目標(biāo)。
二、 奮斗目標(biāo)：
1、杜絕輕傷以上事故及電氣傷人等惡性事故及非人身事故。
2、確保我隊(duì)達(dá)到我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。
3、杜絕“三違”,嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)。
4、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)100％，杜絕無(wú)計(jì)劃停電，建立和完善各項(xiàng)管理制度。
5、堅(jiān)持每日對(duì)各崗設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
6、堅(jiān)持實(shí)行職工安全培訓(xùn)，每周一案例學(xué)習(xí)制度。
三、 工作思路：
20xx年安全工作總體思路：堅(jiān)持一個(gè)理念，執(zhí)行兩個(gè)落實(shí)。
一個(gè)理念：牢固樹(shù)立安全意識(shí)思想理念，切實(shí)做到不安全不工作、安全不到位不工作，牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮進(jìn)”區(qū)隊(duì)安全發(fā)展目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行各環(huán)節(jié)的“零目標(biāo)”控制，努力做到零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、工作組織零三違、工作過(guò)程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、責(zé)任落實(shí)零距離。
兩個(gè)落實(shí)：認(rèn)真貫徹落實(shí)我礦關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作要求部署，落實(shí)我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。
四、安全組織機(jī)構(gòu)：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
五、 主要工作安排：
1 、嚴(yán)格考核，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，詳細(xì)制定個(gè)我隊(duì)各工種各崗位的考核細(xì)則，加大落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任明確形成完整的考核體系。
2、狠抓質(zhì)量，落實(shí)我礦關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念融入到安全管理中，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、全面提高我隊(duì)的.安全管理水平。
3、加強(qiáng)安全信息化管理工作，設(shè)立群眾安檢員，確保各類安全問(wèn)題和隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。
4、加大隱患排查力度:
加強(qiáng)隱患排查，一是每日工作點(diǎn)檢中，嚴(yán)格排查設(shè)備隱患，將檢查出的問(wèn)題和隱患，記錄并嚴(yán)格整改落實(shí)，整改后嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干復(fù)查制度；二是嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)隊(duì)干下井帶班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕違章，消除隱患，及時(shí)消除作業(yè)地點(diǎn)安全隱患，防止事故發(fā)生；三是加強(qiáng)群眾安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，抓“三違”、查隱患，并及時(shí)匯報(bào)隊(duì)委并做好記錄，實(shí)現(xiàn)群防群治，做到齊抓共管。
5、加強(qiáng)機(jī)電管理；
持續(xù)開(kāi)展每季度機(jī)電檢查工作，對(duì)井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，保證機(jī)電設(shè)備完好可靠，提高日檢和定期檢修質(zhì)量，確保機(jī)電設(shè)備各種安全保護(hù)裝置靈敏可靠；加強(qiáng)井下電氣管理，我隊(duì)的各類設(shè)備和入井礦用電器、設(shè)備、電纜等必須納入統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁不合格及已列入淘汰名錄電氣設(shè)備、材料入井使用，確保井下電氣保護(hù)齊全、靈敏、可靠，消滅電氣失爆，做好特種作業(yè)人員的崗位技能培訓(xùn)工作。
6、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作
嚴(yán)格按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，新工人上崗安全教育不少于72學(xué)時(shí)，每周六礦組織各單位職工上安全課，無(wú)特殊情況，嚴(yán)禁缺席，否則給予適度考核。同時(shí)我隊(duì)也要針對(duì)實(shí)際情況上好專業(yè)課，不斷提高職工安全意識(shí)和專業(yè)技能，從根本上杜絕違章現(xiàn)象。
安全是企業(yè)永恒主題，我們要時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，深入開(kāi)展各種安全活動(dòng)，突出重點(diǎn)全面加強(qiáng)隱患排查，做到安全工作不留死角，切實(shí)提高我隊(duì)的安全管理水平，確保20xx年安全工作目標(biāo)全面完成。
機(jī)電工作計(jì)劃13
隨著礦井掘進(jìn)的延深，高瓦斯、瓦斯突出等現(xiàn)象顯現(xiàn)，帶壓開(kāi)采及頂板、防排水、運(yùn)輸?shù)鹊刭|(zhì)條件更加復(fù)雜，給礦井安全生產(chǎn)造成了非常嚴(yán)重的困難，給礦井的安全供電提出了更高的要求，針對(duì)這些情況明年工作安排如下：
一、加強(qiáng)機(jī)電人員的培訓(xùn)。
近兩個(gè)月每周五組織的機(jī)電技術(shù)研討學(xué)習(xí)會(huì)，取得了很好的效果，針對(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員就安全供電、三大保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)、供配電的培訓(xùn)考試，使機(jī)電管理人員在認(rèn)識(shí)上、現(xiàn)場(chǎng)管理水平上都有很大的提升。下一步要對(duì)全體機(jī)電工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，奔著“干啥學(xué)啥、學(xué)啥會(huì)啥”，從而達(dá)到“會(huì)啥干啥”，確保機(jī)電從業(yè)人員技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。
二、加強(qiáng)機(jī)電管理，務(wù)實(shí)機(jī)電基礎(chǔ)。要從機(jī)電管理制度上下手，完善機(jī)電管理體制。
1、在用電管理上，每一個(gè)單位在計(jì)劃新工作地點(diǎn)與老工作地點(diǎn)發(fā)生變化時(shí)，必須向機(jī)電科寫(xiě)出申請(qǐng)，機(jī)電科提供供電設(shè)計(jì)、繪制出供電圖紙、使用的設(shè)備、給出電源開(kāi)關(guān)的定值。使用單位根據(jù)圖紙上提供的設(shè)備、電纜型號(hào)進(jìn)行安裝，根據(jù)定值給開(kāi)關(guān)進(jìn)行整定。從而確保供電安全。
2、使用單位必須按機(jī)電檢查、檢修制度對(duì)本單位的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢修。采掘工作面每半個(gè)月對(duì)開(kāi)關(guān)、接線盒進(jìn)行一次檢修，防爆面加油一次；其它地區(qū)的設(shè)備每月對(duì)開(kāi)關(guān)、接線盒檢修一次，防爆面加油一次。
3、機(jī)電科要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備檢查落實(shí)。每周必須對(duì)礦井的設(shè)備檢查一遍，重點(diǎn)地區(qū)3天檢查一遍，使用單位每班必須對(duì)使用的設(shè)備進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、主扇風(fēng)機(jī)、局扇風(fēng)機(jī)的電源必須時(shí)刻保持在“工作+備用”狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，不準(zhǔn)單電源運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、大型設(shè)備、特種設(shè)備要按規(guī)定定期檢修，檢修記錄、檢修報(bào)告要符合要求，確保主要設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，滿足生產(chǎn)需要。
6、加強(qiáng)設(shè)備、電纜的檢修復(fù)用工作。設(shè)備的回收、檢修復(fù)用是降低成本的重要措施。特別是3100工作面瓦斯較低，條件較好，所用設(shè)備要盡可能使用修復(fù)的舊設(shè)備，認(rèn)真清理井上下的舊設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，并要建立設(shè)備修復(fù)后的`驗(yàn)收、試驗(yàn)制度，保證設(shè)備的正常使用。
三、要抓好重點(diǎn)工程：
1、20xx年是3100工作面掘進(jìn)安裝準(zhǔn)備工作的重要時(shí)期，所用設(shè)備大部分是修復(fù)設(shè)備，所需的系統(tǒng)環(huán)節(jié)較多，而小設(shè)備多、環(huán)節(jié)復(fù)雜，要組織好設(shè)備的配置。
2、中部水倉(cāng)掘成后，排水系統(tǒng)的安裝改造，特別是管路敷設(shè)極為復(fù)雜，巷道路線鋪通需要精心組織、合理配置才能達(dá)到效果。
3、新風(fēng)井的開(kāi)工需要供電設(shè)計(jì)，保證重點(diǎn)工程的正常施工。
4、設(shè)備的更新改造是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，目前電力監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)還沒(méi)有裝上，這對(duì)供電系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化要求相差甚遠(yuǎn)。大型設(shè)備低耗、自動(dòng)控制也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化要求。20xx年技術(shù)更新改造計(jì)劃要逐步改造升級(jí)。
5、標(biāo)準(zhǔn)化工作要根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)化的要求從基礎(chǔ)做起，特別是采掘一線的現(xiàn)場(chǎng)管理和地面特種設(shè)備管理。這些一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)變化大、管理難度大，要加大管理力度，做到責(zé)任到人、管理到位；一個(gè)是長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有涉及、疏于管理，都要全面下手重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)，不留死角，全面提升，爭(zhēng)取明年標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)。
總之，機(jī)電專業(yè)在人員培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)抓落實(shí)等方面是重點(diǎn)工作，只有將以上工作搞好，機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才能在新的一年里再上一個(gè)新臺(tái)階，確保在安全生產(chǎn)的前提下有一個(gè)再提升。
機(jī)電工作計(jì)劃14
為加快機(jī)電設(shè)備安全、快捷、高效運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行率；確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能，加強(qiáng)機(jī)電人員的安全意識(shí)，結(jié)合我隊(duì)機(jī)電各崗位的特點(diǎn)，特制定以下工作計(jì)劃。
一、 加強(qiáng)設(shè)備管理
先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。
計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，推行包機(jī)、制，做到“三定、四包”，即定人員、定設(shè)備、定任務(wù)；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機(jī)責(zé)任制落實(shí)到位。 做到機(jī)械設(shè)備的“潤(rùn)滑、緊固、冷卻、過(guò)濾”八字維修方針。 以設(shè)備運(yùn)行管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，定期分析設(shè)備運(yùn)行情況，總結(jié)機(jī)電事故原因，強(qiáng)化點(diǎn)檢管理，提高機(jī)電管理水平。
2、 加強(qiáng)設(shè)備管理
“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，必須要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。
計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。
3、 加強(qiáng)技術(shù)管理
加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面 掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工，在驗(yàn)收的程序。
加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的`先設(shè)計(jì)，后施工，運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。
4、 加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通風(fēng)硐室、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
二、 計(jì)劃實(shí)施目標(biāo)
1、 通過(guò)人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性，工作歸屬感。
2、 加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命。
3、 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識(shí)，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。
大柳塔煤礦連采六隊(duì)
20xx年5月2日
機(jī)電工作計(jì)劃15
機(jī)電教研組為加快本專業(yè)的專業(yè)建設(shè)步伐，根據(jù)學(xué)校20xx學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃和教務(wù)處的工作計(jì)劃，并以三年發(fā)展計(jì)劃為目標(biāo)，以專業(yè)建設(shè)為核心，以培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能學(xué)生為目的，以提高專業(yè)師資為手段，根據(jù)專業(yè)分階段目標(biāo)，教學(xué)計(jì)劃，確實(shí)提高學(xué)生的專業(yè)水平，特制訂本組工作計(jì)劃如下：
一、繼續(xù)增加組內(nèi)教師團(tuán)結(jié)協(xié)作精神
專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展是學(xué)校、專業(yè)的生存之本，除了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，組內(nèi)每位教師的積極參與，群策群力，同心合力更是優(yōu)化、強(qiáng)化本專業(yè)十分重要的條件，所以本學(xué)期要加強(qiáng)組內(nèi)教師的團(tuán)結(jié)，合作精神。
二、規(guī)范專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)，使專業(yè)教學(xué)更規(guī)范化
每位專業(yè)教師的`教學(xué)進(jìn)度不一樣，技能要求不一樣，致使學(xué)生的專業(yè)水平不一樣，被社會(huì)承認(rèn)的程度不一樣，為此，在學(xué)校教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，組織機(jī)電教師，制訂本專業(yè)的課程設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)。
三、提高教師的業(yè)務(wù)水平
本組教師將組織組內(nèi)聽(tīng)課，評(píng)課，適時(shí)組織校外聽(tīng)課，增加教師的業(yè)務(wù)水平。組內(nèi)電子電工教師也要在學(xué)生輔導(dǎo)和個(gè)人能力上下功夫，力爭(zhēng)取得好成績(jī)，同時(shí)向外校同類專業(yè)教師學(xué)習(xí)取經(jīng)，提高自身業(yè)務(wù)能力。教研組將在適當(dāng)時(shí)候開(kāi)展校內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)，以提高專業(yè)教師的技能水平。
四、強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)技能訓(xùn)練，提高學(xué)生專業(yè)水平
中專學(xué)生專業(yè)技能水平的高低，反映了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，為此，本學(xué)期專業(yè)教師利用上課和課余時(shí)間充分利用實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化，使學(xué)生能達(dá)到初級(jí)職業(yè)技能的水平。成立電子競(jìng)賽培訓(xùn)小組，包括學(xué)生的選拔和培訓(xùn)計(jì)劃。
五、強(qiáng)化教科研意識(shí)，積極參與教科研活動(dòng)
組內(nèi)數(shù)位教師已有數(shù)篇獲獎(jiǎng)?wù)撐�、科研成果，�?zhǔn)備申報(bào)一個(gè)校級(jí)課題，進(jìn)行專業(yè)科題標(biāo)準(zhǔn)的研究和實(shí)施，本學(xué)期組內(nèi)各位教師要結(jié)合課堂，在教學(xué)中研究，在研究中教學(xué)，寫(xiě)出更好的論文。專業(yè)教研組將合力搞好專業(yè)模塊教學(xué)法的開(kāi)展工作，爭(zhēng)取在學(xué)期末拿出科研的初步結(jié)果。
六、配合教務(wù)處做好常規(guī)教學(xué)工作
落實(shí)好本專業(yè)各科的教學(xué)計(jì)劃，督促本專業(yè)老師做好常規(guī)教學(xué)工作。在教研活動(dòng)中，解決教學(xué)中的一些問(wèn)題。做好常規(guī)教學(xué)的查檢工作。
對(duì)上學(xué)期工作反思更多的是我部存在的問(wèn)題和不足，針對(duì)這些情況，開(kāi)學(xué)初我們就要給我部全體教師提出明確要求：常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點(diǎn)工作有保障，難點(diǎn)工作有突破，各項(xiàng)工作齊落實(shí)。
一、加強(qiáng)機(jī)電部教師隊(duì)伍的建設(shè)
我部青年教師居多，他們有精力、有智慧、有熱情。只是經(jīng)驗(yàn)不足。都是有待雕刻的璞玉，這就需要我們正確的引導(dǎo)和管理。
1、加強(qiáng)師德建設(shè)，提升師德水平
開(kāi)展“從細(xì)節(jié)看師德”的活動(dòng)，就是要求老師在日常工作，學(xué)�；顒�(dòng)中給學(xué)生做出表率。比如：參加每周一的升旗儀式能做到守時(shí)、專注、自律、整潔、服飾，比如節(jié)約水電、愛(ài)護(hù)公物，各個(gè)方面，老師首先應(yīng)該是道德表率。也就是說(shuō)，我們要從細(xì)節(jié)上去要求老師，細(xì)節(jié)造就品質(zhì)、細(xì)節(jié)成就輝煌。要求學(xué)生養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣，教師必須從點(diǎn)滴小事做起，關(guān)注影響師德的每個(gè)細(xì)節(jié)，樹(shù)立良好師德形象，同時(shí)努力關(guān)注學(xué)生的細(xì)節(jié)行為，力爭(zhēng)做到“播種一個(gè)行為，收獲一個(gè)習(xí)慣；播種一個(gè)習(xí)慣，收獲一種性格；播種一種性格，收獲一種命運(yùn)�！币源藖�(lái)提升師生素養(yǎng)，建設(shè)和諧校園。
2、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、強(qiáng)化教學(xué)管理，抓好教學(xué)工作
1、對(duì)常規(guī)教學(xué)工作檢查、監(jiān)督、防止發(fā)生教學(xué)問(wèn)題。多跑多看多聽(tīng)，注重教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控，幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法。
2、深入課堂，靠近學(xué)生了解學(xué)情，反饋信息，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、安排、檢查、監(jiān)督第二課堂，切實(shí)提高學(xué)生的技能水平，為就業(yè)做好準(zhǔn)備，為技能大賽選拔人才。
4、協(xié)調(diào)學(xué)校各部門(mén)為教學(xué)工作做好服務(wù)。
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