日韩加勒比无码人妻系列|日韩精品无码av中文无码版|久久99久国产精品66|人妻av一区二区三区|精品国产粉嫩内射白浆内射双马尾

職場范文
當前位置:聘大網>職場范文>工作計劃>設備工作計劃

設備工作計劃

時間:2024-07-04 12:10:31 工作計劃 我要投稿

(通用)設備工作計劃15篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,為此需要好好地寫一份計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的設備工作計劃,希望能夠幫助到大家。

(通用)設備工作計劃15篇

設備工作計劃1

  20xx年新年伊始,技術研發中心設備管理工作在公司領導的指導下,緊緊圍繞公司某某年度經濟工作中心為目標,為企業的生產、經營工作的正常開展,促進企業健康穩健的發展做好應有的工作。

  一.繼續完成某某公司設備的搬遷、安裝、調試工作

  隨著某某公司的經營業務向某某的轉移,需要完成對某某的2.2米瓦楞紙板生產線、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉移工作,某某年從年中到年底,已經完成了,印刷聯動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調試工作,搬遷的設備已經投入到正常的生產當中。目前還剩下2.2米生產線、印刷模切機及紙箱成型設備的沒有搬遷。在某某年初,將根據公司的生產和業務發展需要,公司總體工作的部署,及時完成對以上設備的搬遷和安裝工作。

  計劃在設備的搬遷、安裝過程中,對2.2米瓦楞紙板生產線和印刷機及成型設備進行修復、維護工作,確保在設備在搬至某某后,設備完好,設備安裝調試,盡快投入正常的生產,這一部分工作,將根據公司對某某設備搬遷轉移工作總的`部署和安排,再對搬遷的時間和內容進一步的明確和分解。

  二.完善對某某的設備的管理,繼續加強對設備的技術改造工作

  某某年,公司的設備各項管理工作取得了一定的成績,為保障某某公司的生產經營工作的正常發展起到了積極的促進和推動,但工作當中還存在一些問題和不足,需要進一步的提高和完善。某某年,設備管理工作將從設備的采購(包括設備搬遷)、安裝、運行、維護保養、更新改造等一系列工作著手,確定專人管理,責任到人,明確責任關系的工作思路。讓公司的每一臺設備都有專人負責管理,完善設備管理制度,使設備管理更規范、更有序地進行,設備部門需制定一套完整的設備管理制度,明確了設備的各項管理內容。設備、生產部需及時對全體生產人員進行培訓教育,讓員工了解設備管理制度,熟悉各項管理規定。

  設備部門根據公司各種生產設備的特點,以及目前維護人員的技術水平等情況,將設備部內部管理工作責任到人,生產線工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有專門的人員負責管理,加強日常維護和保養工作。根據設備維護和保養的具體要求,參照設備保養潤滑相關規定,進行日常巡檢檢查和相關的記錄工作。對于設備的搶修、改造工作及其他相關工作,設備部采取統一安排,合理組織人員,保證整個工作有序進行。

  某某年,針對新技術的發展和生產工藝的更新,以及設備本身存在的缺陷,設備科將繼續對部分生產設備進行更新和改造工作,適應新的生產技術和生產工藝的需求,保證生產的經濟實效。設備部在技術改造上做了一系列的工作,分別對1.8米流水線的冷凝水回收裝置、生產冷卻水的循環利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進行了一系列的改造,取得了很好的經濟效益,蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產品的品質質量,還減少不必要的生產過程中的浪費,降低了生產成本。某某年,設備改造繼續從降低生產成本、提高生產效率為出發點,繼續加大對公司的設備技術改造和革新工作,讓設備在生產使用過程中發揮更大的經濟效益。

  三.明確設備維護人員的工作指標,完善績效考核工作

  明確設備維護人員的工作內容和責任,讓每個設備管理、維護人員工作都有工作內容,工作中應承擔相應的責任,工作成績的好壞要用工作指標來衡量。設備的維護和管理,要注重設備的完好率100%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個方面全面考核。

  嚴格遵照公司設備管理績效考核指標,對設備管理各項工作實行全面績效考核,設備管理工作直接量化,各項工作成果用數來衡量,加大考核力度;同時將設備維護、保養和使用納入員工工資考核方案,對生產員工員工進行設備管理績效考核,直接與生產一線員工的工資掛鉤。生產人員在設備維護和保養時,存在時好時壞的現象。生產任務不緊張的時候,設備保養會好點,一旦生產任務緊張,設備維護和保養就會放在一邊的現象還存在,這就更加要求設備管理的檢查、考核工作時時不能放松。

  四.完善對蜂窩、護角的生產管理工作

  結合本人現在的工作內容,某某年將繼續對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。某某年蜂窩、護角項目自投產以來,很長時間出現產品質量不穩定,生產效率十分低下的生產狀況,針對這一現狀,工作中不斷的總結和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢,主要體現在人員操作技術水平還不很熟練。對生產員工進行技術培訓和指導是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了,生產產品質量才能得到提高,生產效率、生產成本才能進一步得到控制。

  某某年要完善和提高蜂窩、護角的生產管理,讓其再上一個臺階,必須按照年初公司制定的績效考核管理制度,要制定和完善合理的生產指標和考核管理辦法,讓員工在工作中有目標、有方向,工作的好壞直接直接量化,直接用數據來檢驗,同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤,這樣避免了造成工作中干好、干壞一個樣的不良思想,充分調動員工的工作積極性和創造性。

  五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作

  某某年研發中心設備管理工作,除了已經明確的工作內容之外,還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。對于這部分的工作內容,將按照臨時的工作內容部署和要求,保證及時的完成任務,滿足公司發展總體的需求,促進企業又快又好的發展。

設備工作計劃2

  設備管理是企業生產的保證,能為企業提供優良而又經濟的技術裝備。正確的工藝工裝設計是確保產品質量、提高經濟效益的關鍵。針對我的本職工作結合公司現狀,現將20xx年的工作計劃匯總如下:

  一、 設備管理方面:

  1、 編制設備保養計劃,并組織本部門人員進行實施。

  2、 降低設備故障率。按時進行周保養,24-25日進行月保養,并做好保養記錄。對經常出現的設備故障,及時組織相關部門進行原因分析并實施解決。

  3、 提高設備利用率。要想保證設備正常運行,必須熟練掌握設備的維修技術、設備的.性能及使用方法。讓設備都動起來,來滿足生產需求。對廢舊設備進行改造,變廢為寶。

  4、 適當儲備設備模具備件,節省維修費用。根據備件的使用參數,儲備庫存。保證用時不耽誤生產。

  5、 采取各種方法對設備管理員、操作工進行培訓,讓每一位操作工都了解設備性能,掌握操作規程、操作要領。

  二、 工藝工裝方面:

  1、 對于批量計劃繪制工裝板,充分發揮線束流水線的優勢。

  2、 實現線束單套電檢。具體實施方案增加電檢臺,并對電檢臺進行整合,充分發揮最大效率。

  3、 推廣線束新工裝的使用。根據公司的產品型號較多變化較

設備工作計劃3

  一、管理工作改進

  (一) 存在的主要問題

  1工作的計劃性差,年度、季度、月度工作計劃不清晰明確,造成不能與公司的總體方針目前精密銜接、工作被動盲目、遺漏和拖延現象嚴重,不能按期完成工作計劃。

  2 工作有布置,但檢查、落實、改進、提高、總結各環節缺失,造成工作效率、質量不高,部門整體技術水平提高緩慢,不能跟上公司快速發展的要求。

  3由于部門人員少,沒有持之以恒的堅持晨、周、月度會議制度,不能把公司的工作部署、管理要求及時準確的傳達到每個人,對工作進度、質量、完場時效檢查’協調不及時,造成工作拖延積壓嚴重。

  4對上級領導、生產車間、其他各職能部門之間的溝通不足,對先進部門和車間的學習不夠,管理事項、理念、方法、措施落后,勇于管理敢于大膽管理的魄力不夠,管理散漫放任思想明顯,管理職能沒有發揮的很不好。

  5 績效考核沒有能夠很好的調動技術人員主動積極學習和主動積極擔負有挑戰性難度大的工作任務和工作精益求精的效果,考核項目需要探索修改。

  6 對設備檢查、管理投入的時間、精力較少,對部分專用設備的性能了解不夠,檢查和管理流于形式。

  7 加工車間的管理停滯不前,與生產車間的溝通不足,備件計劃時效性差,應急備件加班頻繁生產均衡性差。

  8 領導藝術缺乏、福安里方法落后,與部門技術人員的情感溝通不足,造成團隊意識不強、凝聚力不足、榮譽感、成就感不強,工作激情不高。

  (二) 采取的措施

  1根據公司年度、季度、月度工作計劃和臨時工作安排,制定具有可操作性的部門年度、季度、月度和周工作計劃,把工作過任務明確的分解到每個人,讓每個人都具有明確的工作任務和完成時間要求并有在績效考核中嚴格考核。

  2 對每個人每天、每周、每月的工作按pdca循環工作方法進行檢查、協調、落實、總結、改進、提高工作效率和工作質量。

  3嚴格檢查晨、周、月度會議制度,把公司的工作部署、管理要求及時準確的傳達到每個人,對工作進度、質量、完成時效性進行及時檢查、落實和協調,分析工作中的難點,發揮團隊智慧制度相應的改進措施和方法。

  4積極主動做好和上級領導、部門之間、生產車間的溝通和學習工作,積極學習先進的管理思想、理念、方法,在管理實踐中鍛煉管理能力和魄力,發揮好管理職能。

  5針對本部門不同崗位的技術員修訂績效考核項目,使績效考核起到更好的獎優懲劣、獎勤罰懶和促進工作效率、提升工作質量的主要手段,起到調動技術人員主動積極學習和主動擔負有挑戰性難度大的工作任務和工作精益求精的效果。

  6做好時間管理,合理安排時間,增強到現場檢查設備的頻率。進一步熟悉和掌握大型重點設備的`工作原理、結構特點、保養維護要求,把重點大型設備——尤其是焙燒兩條回轉窯系統的檢查和管理作為促進并提升重點大型設備檢查和管理水平的突破口。

  7嚴格加工車間管理,推進工時定額管理制度,嚴格工時定額考核,推行零部件自檢、互檢、專檢(抽檢),與生產車間加強溝通,提高均衡生產,技改和維修用零部件的時效,降低由于計劃和均衡生產工作不好造成的加班。

  8 引導團隊養成積極學習的良好習慣,形成學習型團隊;培養并發揮集體的凝聚力、活力和創造力,形成團隊集體解決問題的良好機制和氛圍。

  二、 技術工作

  (一) 存在的主要問題

  1總結近兩年來公司下達到本部門的技術改造創新計劃,公司急需重點突破應用于生產中減人增效、節能減排的項目任務,因部門技術能力不足和創新意識不強,完成率很低,距工時要求和期望相差很遠。

  2 由于對生產工藝不熟悉,設備性能掌握不夠,技術工作與車間生產一線的銜接性不夠,造成技術圖紙、方案、選型訂購的設備與生產系統的適宜性差。

  3日常技術工作服務生產一線的意思不強、服務能力不足,解決上次一線易發性設備故障的能力差。通過生產過程中設備故障和現象,發現問題的敏銳度不足,不能把設備的故障表象進行匯總和深層次的挖掘分析,解決問題的創造精神意識不強。通過本部門提出并解決的生產實際問題很少,大對數情況都是上級領導和生產車間發現問題并提出解決的意見和建議,技術工作缺乏主觀能動性。

  4 思想保守、怕出差錯、怕擔責任,新技術、新設備、新材料、新工藝推廣應用進展緩慢,沒有成績。

  5 對技術專利工作的重要性認識不過,沒有積極參與專利挖掘與申報工作,專利申報數量為零,與部門的職責、稱謂極不相符。

  6 由于技術工作中的“悟性”不足,創新能力不足,創新意識方法動力不強,技術創新停滯不前。

  7技術工作的重點不突出,日常簡單重復性工作占用了大量的時間和精力,不能把主要精力和時間用到重點工作中,工作任務的“輕重緩急”分解不清晰,造成重要的工作拖延積壓。8和生產車間相結合互補理論知識和時間經驗方面優勢解決生產實際問題的主動性不足,結合點少,整合各方優勢資源解決的組織能力和能動性差,不能組織系統性的技術攻關小組和項目團隊解決復雜技術難題。

  (二) 采取的措施

  1 努力學習提高技術素質和能力,緊緊圍繞公司方針目標,以積極進取創新的思維做好公司下達本部門的主要承擔的技術改造及創新計劃項目。

  2 了解主要產品和工序的工藝過程,熟悉設備性能,配合各車間做好其技術改造及創新計劃項目。

  3對生產過程中設備易發性故障表象,積極主動進行深層次的挖掘分析,解決重點設備的易發性故障,鍛煉敏銳發現問題和創新解決問題的能力,增強技術工作的主動能動性。 4以不怕失敗勇于探索的思想和精神加大新技術、新設備、新材料、自動化技術在生產和技改中的推廣應用,在減人增效、降低生產成本方面發揮相應的作用。

  5注重挖掘在技術改造中出現和形成的專利技術,組織部門人員認真學習專利知識,向擅長撰寫專利的人員學習專利撰寫知識和方法,學些如何挖掘技術改造中的專利技術,積極把在技改工作中能夠申報專利的技術申報專利,爭取五項專利得到受理。

  6 積極學習創新理論知識和創新方法,消除創新“恐懼”心理,逐步養成創新思維和創新習慣,提高技術工作的“悟性”,推動技術創新。

  7部門和和檢查、考核、落實始終以公司年度、月度技術方針為主線,養成“做要事不做急事”的良好習慣,做好時間管理,把“要事”排在第一位投入主要精力做好做精,提高工作效率。

  8 積極學習、虛心請教消除理論知識和實踐經驗方面的短板,配合生產車間整合各方優勢資源,組織系統性的技術攻關小組和項目團隊解決難度較大的技術問題。9做好利用外部專業設備生產廠商的聯系溝通工作,及時了解不同設備和工藝技術的最新進展,引進外部生產廠商的先進技術工藝,解決技術難題,降低因自身能力不足專業知識缺乏,信息不對稱造成技術改造失敗或達不到預期效果的瓶頸問題。

  三、技術改造管理

  (一) 存在的主要問題

  1隨著技改項目的增多,技改項目由不同車間承擔,項目的進度、質量、實施效果評價、考核考評沒有納入統一的管理系統,沒有制定有效的管理制度進行規范,項目進展緩慢、項目貫徹落實過程中人為影響因素較多,計劃的時效性較差。

  2技術改造管理的全局性系統性管理能力嚴重不足,制約了進行全范圍協調管理的進行。由于管理能力、專業知識、技能的不足,在技術改造管理方面缺乏系統全局觀念、責任和能力,導致職能擔負起部分涉及機械方面的簡單技術改造工作,不能把中涉及土建、電氣、工藝、環節、安全的技術改造作為系統工程全盤考慮統籌協調,造成技術改造各環節脫節現象普遍,造成進度緩慢。

  3技術改造進度管理方法落后,沒有明確、嚴格的統一計劃,技術改造的計劃時效性較差,進度管理停滯在簡單的統計階段,沒有形成技改項目科學合理的計劃體系。

  4 績效考核中有關技改進度、質量、預算、決算管理考核細則不明晰,部分車間因生產任務重、人員缺少,對技術改造項目的進度、質量關注度低、依賴性強。

  (二) 采取的措施

  1根據公司要求,制定具有可操作性的技術改造項目管理制度,從制度上進一步規范技術改造管理工作,促進公司技術進步、提高經濟效益,強化技術改造項目全過程管理,貫徹執行公司技術改造六十字方針,提高技術改造的科學性和改造質量,降低投資成本和風險,加快改造進度。

  2提高部門管理水平和業務素質是提升技改管理工作的重點,在技術改造中從項目論證、投資預算、進度計劃、組織實施、項目驗收、項目決算等環節全范圍了解、參與、協調,使技術改造進度和智力得到逐步提高。

  3 嘗試運用網絡圖、橫道圖等圖表工具和方法改進技改項目進度計劃,提高計劃的時效性、準確性和可行性。

  4 結合績效考核體系修訂契機及時修訂與技改相關的績效考核細則,落實技改相關責任人的考核推動技改進度。

  四、回轉窯系統的檢查管理

  五、人員培訓培養

  (一) 存在的主要問題

  1部門技術人員缺乏,現有技術員業務技能較低,工作任務繁重加班頻繁,工作壓力大,工作的激情和成就感低,在本部門工作的意愿和榮譽感差,穩定性差,后備技術人才缺乏。 2引進和培養的后備人員較少,技術員總體缺少,沒有形成良性的有人可用、競爭上崗的用人機制,技術人員學習、進取、敬業精神不強、危機意識不夠。

  3 不能及時了解掌握部門內部技術員的思想動態和工作、生活困難,情感交流缺乏,日常溝通方式簡單生硬,批判多表揚少。

  (二) 采取的措施

  1“十年樹木,百年樹人”,在培養后備技術員的指導思想上進行調整,改變急功近利的培養思想,不要把難度過大和繁重的技術工作安排給新來的大學生,不要壓垮他們,使他們有一個逐步適應公司文化、工作環境、工作任務的過程,給他們創造一個和諧、溫暖、發展空間良好的成長環境,培養優秀的后備技術人才。

  2 度引進大學生進行較長的系統培訓培養,根據其自身特點、愛好和技術素質,分別按創

  新性、專業性、通用性進行專門培養,使不同技能的技術人才在不同的崗位上充分發揮自己的優點,充實后備技術隊伍,形成不同層次的人才梯隊,達到競爭成長、有人可用的人才儲備機制。

  3做好情感交流溝通工作,及時了解人員思想動態和工作生活上的困難并給予力所能及的化解和幫助,定期和部門內部人員組織集體聚會和溝通活動,消除職業疲倦和工作疲勞,增進相互了解和情感,做好以情感留人工作。

  六、標準化技術情報和檔案管理

  (一) 存在的主要問題

  1 沒有推行管理標準化、工作流程標準化、技術工作標準化工作,缺乏按標準化流程工作的習慣。

  2沒有指定兼職的技術人員定期在各網站、專業網站和行業網站、大型標桿企業網站定期搜集涉及節能、環保、新設備新技術、新工藝、專利技術、新標準和技術政策信息,信息情報工作重視不夠。

  3 對已經搜集到的技術信息、情報沒有及時進行匯總、整理、分析和應用。

  4 部分設計標準,設備標準、零部件標準、材料標準、制造標準、安裝驗收標準不系統、不齊全,作廢的標準更新不及時。

  5 電子圖紙、技術資料、技術文件存檔和防止丟失、泄密的工作沒有開展。

  (二) 采取的措施

  1 貫徹執行公司推行的標準化工作方針目標,在管理標準化、工作流程標準化、技術工作標準化方面逐步推進。

  2指定兼職的技術人員定期在各網站、專業網站和行業網站、大型標桿企業網站定期搜集涉及節能、環保、新設備新技術、新工藝、專利技術、新標準和技術政策信息,做好信息情報搜集工作。

  3 對已經搜集到的技術信息、情報沒有及時進行匯總、整理、分析,剔除無用情報,提高有價值情報的利用。

  4 及時更新各類標準,以最新的標準指導技術設計、設備訂購、零部件制造、設備安裝、調試和驗收,提高工作質量。

  5 定期對電子圖紙、技術資料、技術文件備份存檔防止丟失,對重要的電子圖紙、技術資料、技術文件進行加密,防止泄密事件。

  七、 鑄造和機械公司備件協調管理

  八、 設備、零部件采購及合同規范管理

  (一) 存在的主要問題

  1 部分機械設備、零部件不能按最低庫存原則和生產需要及時采購影響了生產,個別設備、零部件質量不好,專業性采購的作用發揮的不好。

  2 后備專業性采購人員培訓培養滯后。

  3 采購合同管理部規范,部分合同只有紙質沒有電子檔,查詢核對費時費力,供貨商的評價工作滯后。

  4與供貨商的賬務核對、發票開具、款項支付不及時,造成個別合同的發票沒有及時開具,訂購的設備、零部件不能及時入庫,稅票不能及時抵扣,給再次督促開具發票和報銷增加了大量額外工作。

  5 合同法律法規知識學習不足,部分供貨商的格式合同條款不全面,對其有利而不利于維護本公司的利益,存在一定的風險。

  6 商務談判知識技能缺乏,與供貨商簽訂合同的議價能力低。

  (二) 采取的措施

  1根據最低庫存要求和生產實際需要,按質優價廉的原則做好設備‘零部件采購工作,合理確定采購時間、數量。加大利用互聯網咨詢新技術、采購新設備和詢價的范圍,發揮好機械類設備及零配件專業采購提高采購效率質量并降低采購成本的作用。

  2培訓技術員進行設備、零部件采購詢價、議價、合同簽訂的知識和能力,逐步把部分設備、零部件采購、加工工作任務分解給技術員,提高其在專業化設備、零部件采購方面的業務素質。

  3做好合同管理、審核與供應商評價工作,簽訂規范、標準、合法的合同。明確合同中的標的物名稱、數量、質量、單價、付款方式、執行標準、質保、運輸、供貨時間、售后服務等內容,以最大限度的保護公司利益不受損失。以電子合同和紙質實物合同相互結合,提高合同簽訂的效率和質量,監理電子合同臺賬方便快速查詢核對。

  4每月根據財務匯款、下款及庫房入庫情況,定期核對與供貨商的賬務往來、發票開具、貨款支付情況,做到財務清楚,發票及時開具抵扣下賬,與合格供貨商形成“雙贏”的良好合作關系,降低采購成本和采購工作量,對供貨不及時供貨質量差售后服務不到位的供貨商列入不合格供貨商,停止供貨,對造成質量損失的進行索賠。

  5 學習合同法律法規知識,在合同訂立中通過合理、充分的風險評估和預防措施來避免因合同訂立不規范、不明確造成的各種損失。

  6 學習商務談判知識與技巧,提高合同簽訂時的議價能力,在合同簽訂前認真全面收集相關信息,并進行整理和分析,降低采購成本。

  九、 其他工作

  1 根據環評批復時間及工時計劃,做好建設項目中設備的選型調查、規劃、布置工作,為總經理及項目領導小組提供設備選型方面的參考技術資料。

  2 完成公司臨時安排的其他工作。

設備工作計劃4

  為進一步加強醫院醫療設備、醫用耗材管理和采購工作,促進醫院健康持續發展,20xx年設備科將從強化教育,提高思想道德防線、加強制度建設,不斷完善管理體系、加強采購管理工作中的流程,規范醫院設備招標采購評標方法、建立反腐敗工作的長效機制等幾方面入手,切實做好醫院設備和耗材采購管理工作。

  一、加強人員業務學習學習醫療器械相關的法律法規,熟悉醫療器械的管理模式,提高維修人員的維修技能,了解目前醫療器械市場行情。做好服務臨床的前期工作。在良好的管理體制下,繼續完善設備、耗材檔案的管理,庫房的管理和回款機制,壓縮庫存爭取做到零庫存回款。

  二、加強醫療設備、耗材的采購管理工作,增加采購工作的透明度,優化設備采購和使用流程,配合醫院新技術項目開展,認真做好可行性分析和調查,及時購買引進先進醫療設備,保障科技興院戰略持續實施。

  三、加強醫療器械不良反應事件的`上報,制定專人負責,每月下科室巡訪,要求科室積極上報按照績效考核給予獎勵點。并且每一周都要開一次例行會議,通過專門的負責人對醫生進行設備操作的講解,以及對設備使用情況的介紹,讓醫生能夠更有效的理解醫療器械的使用和功能。

  四、進一步健全大型醫療設備維修、保養工作機制,保障設備運行安全。加強醫療設備監管,提高設備的完好率,降低設備的故障,保障設備正常運轉。增加急救類、生命支持類、醫療設備和大型醫療設備巡查力度,制定急救類、生命支持類醫療設備應急預案,將事故消滅在萌芽狀態。七、規范醫院設備招標采購評標方法

設備工作計劃5

  20xx年是“十二五規劃”的第二個年頭,同時處在區局“撤二建一”、兩局融合,一體發展的特殊階段。車管股在局的指導下,公司領導的指揮下,以創先爭優活動為契機,順利完成了今年的金屬加工與汽修等級資格考核、電動車駕駛員操作證分批,等各項任務,具體總結如下:

  一、完善下屬部門工作模式,提高職工隊伍素質

  我部長期監督,持續改進并且完善自身工作內容,主動了解并且幫助基層職工遇到的實際困難。對各技術工種實行技能考評制度,極大的提高了公司整體技術水平與職工的工作積極性,縮短了機掃車的維修時間與費用。嚴格培訓了電動三輪車駕駛員,使之駕駛操作規范化、安全意識深入化。結合實際情況向開平公司學習相關經驗重新制定倉庫的管理制度,各部門協同合作改進和規范倉庫發料操作流程。與公司后勤保障部和汽修組聯手修改倉庫值班時間,將倉庫原有的每天12小時開放改為24小時開放。使倉庫能全天候響應各部門需求,保證在任何時間正常發料。

  二、車輛設備管理,進一步完善信息的采集與利用

  在當今高度信息化、高效率的社會背景下,在保潔業務、車輛跟新的速度增加的前提下,本部相應實際需求對自身的信息化作業提出了更高的要求。對全公司的車輛油類、零配件、車輛維修材料費、節超費用統計的計算方式進行升級,做到數據錄入后立即正確的自動導出各部門要求的上報數據。承包駕駛員的費用已更快的速度送達財務,便于結算。在提高工作效率后本部能有更多的時間了解機掃、汽修和后勤等班組的工作情況,幾時解決矛盾,監督他們的工作質量,保證機掃的`出車率。

  三、組織技能培訓,提供考核平臺

  公司機掃車輛大量更新已有些時日,機掃車例如:坦能、中聯、力奇、福龍馬等一些擁有高新技術的車輛迫切需要同樣擁有高新技術人才的維護。我部一直堅持鼓勵、引導汽修人員不斷學習技能,今年我部按照一些高新機掃車的實際技術內容,組織培訓并考核出一批專業人才。其中有高級技師1名、技師1名、高級工5名和中級工6名,他們分工明確、并且有效帶動新進員工的工作積極性,并且大大的保障了機掃車的出勤率。

  四、宣傳交通安全條例,增強駕駛員安全意識

  對于交通安全條例的修改進行大力宣傳,保證人人知曉,做到思想上重視。按時每月開展安全教育,以交通部門下發的各種宣傳資料、事故案例為抓手,組織全體駕駛員學習,對思想上不重視,對闖紅燈、酒后駕駛、不帶駕駛證駕駛的、疲勞駕車的、逆向行駛等引發交通事故的給予重點講解、批評,確保安全行車。對與經常發生事故的駕駛員做出相應的處罰,并跟蹤考察,對于不適合開車的駕駛員做轉崗處理。不定期的抽查車輛,及時排除故障,解決安全隱患。我部還組織職工向相關學習機構報名“電動三輪廢物收集車”的駕駛操作證培訓,職工只有通過考核后才能上崗作業。全面提高了公司安全作業率,保證電動三輪車的正確使用,延長使用壽命。

  五、應對不同季節以及氣候,保障車輛安全

  我部全面了解各車輛情況掌握不同季節的影響,應對各種不同氣候出臺了各種預防措施。在冬季來臨前夕,我部為了避免車輛發動機冷卻液因氣溫低而結冰或者車輛難發動等狀況,提早組織汽修部,排查所有作業車輛的冷卻液是否為防凍液,電瓶是否有老化跡象,空調熱水循環系統工作是否正常,并逐一解決有這些問題的車輛。夏季為了給駕駛員創造一個良好的駕駛條件,增加安全行車系數,車輛空調制冷系統的正常工作尤為重要。因空調制冷系統的高復雜性,所以排查工作在春季之初就展開了。夏季臺風惡劣氣候高發,面對8月份海葵來襲申城,將江濱路地下停車庫內的車輛妥善安置在道路兩側,并組織人員24小時值班堅守,未發生車輛部件遺失,保證了車輛的正常出車。并與一線職工一起疏通馬路下水管道。

  今年的不足之處:

  我部對員工的管理溝通稍顯單一。主要表現為:不夠人性化,信息傳播途徑單一,特別是溝通的有效性不足。今后在這些方面要引起重視,努力克服,積極改善管理效率。

  明年的工作思路:

  20xx年是中共十八大的開局之年,也是新黃浦成立后的第三年,部門全體人員團結一心,按照公司要求,認真完成各項任務,保證機掃出車率,為創造新黃浦做好本部門的貢獻。

  當然,我們的工作還有很多不足之處,還要請上級領導給予批評和指正。明年的工作思路主要有:

  1、在工作思路上需要進行改進,正確領會領導的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產生。

  2、隨著新的職稱考核體系的出臺,宣傳貫徹實施是明年的工作重點。我部本著強化提高技術工等級,創造良好的學習氛圍,激勵技術人員的學習積極性為方向加強深化教育。

  3、狠抓車輛管理。堅持按制度辦事,以制度管人,進一步加強對車輛維修、保養、停放等一系列的管理,進一步完善車輛管理制度。堅持持續性對車輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶“病”行駛等不安全隱患,通過長期不懈的檢查,完善管理,來達到我們車輛管理目的。

  4、加強和各部門、各單位的團結協作,去掉員工不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

  5、嚴抓安全工作,按時開展安全生產知識教育,增強駕駛員的安全意識。經常不間斷的檢查車輛,及時排除隱患,消除安全隱患

  車輛設備保障部

  20xx年10月22日

設備工作計劃6

  根據國家質檢總局《特種設備現場安全監督檢查規則》(國家質檢總局20xx年第5號公告)、《湖南省人民政府辦公廳關于加強安全生產監管執法的實施意見》(湘政辦發〔20xx〕101號)的要求,結合我縣實際,編制本工作計劃。

  一、指導思想

  通過計劃執法,明確執法任務、強化監管執法,落實《中華人民共和國特種設備安全法》等法律法規授權及上級委托或下放的特種設備安全監管責任,促進運用法治手段強力推動生產經營單位自覺排查治理特種設備生產、使用隱患,全面落實特種設備安全主體責任,有效防范和遏制較大以上特種設備責任事故的發生,努力促進全縣安全生產形勢持續穩定好轉。

  二、計劃范圍

  本計劃對特種設備使用單位作出日常監管執法安排。專項監督檢查和各類專項整治監督檢查另行部署。

  三、責任分解

  縣局特設股負責全縣特種設備安全監管執法工作的`總體部署安排、督查和業務指導,股室重點監管的40家特種設備使用單位的現場安全監督檢查(含整改復查)及有關行政處罰案件的調查。

  各鄉鎮監管所負責本轄區內特種設備使用單位行政執法工作,特種設備使用單位的現場安全監督檢查(含整改復查)及有關行政處罰案件的調查。

  縣局執法大隊負責立案處罰案件調查及與案件相關的隱患整改復查,局特設股予以配合。

  局法制股負責對各單位行政執法工作進行監督檢查,開展執法質量考評,并負責涉嫌構成犯罪單位的司法移送工作。

  四、執法方法、內容、頻次、措施

  對納入計劃的對象,全年至少1次,按《特種設備現場安全監督檢查規則》規定的程序和內容實施現場檢查。

  發現違法違規行為或事故隱患時,下達《特種設備安全監察指令書》或《責令整改通知書》,責令被檢查單位采取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的,通過現場檢查、材料核查等形式實施復查。

  對依法應予查封或者扣押設備,予以查封或扣押。

  對依法應報告縣人民政府或通知有關部門的情況,及時以書面形式報告縣人民政府或通知有關部門。

  對依法應予行政處罰的單位,按照《湖南省行政程序規定》辦理。

  對涉嫌構成犯罪情形的單位,按照《行政執法機關移送涉嫌犯罪案件的規定》移送公安機關調查處理。

  五、定點行政執法檢查對象及檢查時間安排

  (一)對全縣轄區內所有特種設備使用單位的日常監管執法。

  縣局特設股對具有公眾聚集場所使用、特種設備使用數量較多、氣體充裝城鎮油氣管道等潛在危險性較大等特點的40家特種設備使用單位直接負責,實施重點監督執法。

  易俗河、花石、譚家山、石潭、中路鋪、河口6個食品藥品工商質量監督管理所分別根據各自轄區內特種設備使用單位實際情況開展特種設備定點行政執法,要求日常監管執法全覆蓋,特別是特種設備安全監管系統檢驗到期預警單位,加強監督執法,杜絕監管死角,確保轄區內特種設備安全合法運行。

設備工作計劃7

  xxxx年,在總院領導的關心、支持以及同志們的協助下,自己圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫院的發展做出了一定的貢獻。下面,我向大家簡單匯報一下xxxx年自己履行職責的情況,敬請審議:

  一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質

  作為一名中層干部,要想作好本職工作,我始終認為,學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑,也是一項只有開工沒有竣工的系統性、基礎性和經常性工程,同時,樹立崇高的理想,可以培養堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰勝一切困難、為此我認真學習“三個代表”重要思想,體會“八榮八恥”精髓,努力鉆研黨的十六大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的十六大,是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會,也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰略部署。因此,黨的十六大對我們今后的工作具有深刻的指導意義,這就要求我必須不斷加以學深學透。同時,在實際工作中加以運用,在設備工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,為我院醫療事業的發展做出更大的貢獻、在工作中,我堅決貫徹執行醫院黨總支和總院領導班子的各項指示、規定。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

  二、提高組織和領導能力

  自己是今年元月份遵照總院領導的`安排由藥劑科調任到設備科工作的,俗話講:“隔行如隔山”,由一個熟悉的工作環境到一個不熟悉的工作環境,自己深感壓力巨大,設備科雖然不是醫院的一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫技科室工作的開展,為使自己能盡快融入其間,打開局面,自己一方面恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協調各部門的關系,另一方面認真學習相關知識充實自己,向同事請教,向同行學習,研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法,打開了設備工作的局面,提高了自己工作的`組織和領導能力,使設備科的工作步入了良性循環可持續發展的軌道。

  三、服從大局,團結協作

  我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創工作的新局面。實際生活中,只要不是原則問題或無礙大局的事情,自己就堅決做到對同志寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利于設備管理工作,一切都可以體諒、包容、在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。

  四、創新發展,聯系群眾

  設備科作為醫院一個新成立的部門,與其他部門不具有可比性,要在現有的體制和形勢下取得發展,能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針,全面貫徹“三個代表”重要思想,加強服務意識,即一切措施服務于醫療工作,一切行動有利于醫療工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創新、為此,我經常主動深入一線,與科室同志一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

  五、以身作則,廉政勤政

  醫院的各項廉政制度是健全的,是不斷完善的,但是,如果沒有人去認真執行,就是再健全的制度、規定也是停留在紙上的。在實際工作中,領導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何、為此,一方面,我在認真學習黨的各項方針、政策,重點學習黨的“十六大”文件精神、“三個代表”重要思想和“八榮八恥”的同時,不斷學習焦煤集團公司有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,能夠保持與黨中央的高度一致,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴格遵守醫院內部的各項制度和規定,不為別人情所迫,不利益所誘,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。

  以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:組織和領導能力有待加強,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,帶領設備科一班人,勤奮學習、解放思想、勇于創新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權、廉潔自律,在本職崗位上創造新的業績。懇請領導和同志們繼續支持我、幫助我、監督我,謝謝大家。

設備工作計劃8

  為進一步加強醫院醫療設備、醫用耗材管理和采購工作,促進醫院健康持續發展,20xx年設備科將從強化教育,提高思想道德防線、加強制度建設,不斷完善管理體系、加強采購管理工作中的流程,規范醫院設備招標采購評標方法、建立反腐敗工作的長效機制等幾方面入手,切實做好醫院設備和耗材采購管理工作。

  一、加強人員業務學習

  學習醫療器械相關的法律法規,熟悉醫療器械的管理模式,提高維修人員的維修技能,了解目前醫療器械市場行情。做好服務臨床的前期工作。

  二、在良好的管理體制下,繼續完善設備、耗材檔案的管理,庫房的管理和回款機制,壓縮庫存爭取做到零庫存回款。

  三、加大醫用耗材和醫用高值耗材網上采購率

  根據《20xx年內蒙古自治區醫療衛生機構醫用耗材網上集中采購實施細則(試行)》、《內蒙古自治區醫療機構高值醫用耗材陽光采購管理辦法》和《20xx年內蒙古自治區醫療機構高值醫用耗材陽光采購實施方案》的要求醫用耗材網上招標采購于20xx年7月以及高值醫用耗材于20xx年2月執行截至目前網上總采購金額為281萬元,目前主要網上點的有輸液器、注射器、血液透析類和其他一次性耗材。明年工作中將按照《20xx年內蒙古自治區醫療衛生機構醫用耗材集中采購入圍產品目錄(第一批)》、《內蒙古自治區醫療衛生機構高值醫用耗材陽光采購目錄(第一批)》和《內蒙古自治區醫療衛

  生機構醫用耗材陽光采購目錄(第二批)》結合我院目前使用的耗材進行細分,招標目錄有的必須網上采購,明年網上采購工作將要重點加強。

  四、加強醫療設備、耗材的采購管理工作,增加采購工作的透明度,優化設備采購和使用流程,配合醫院新技術項目開展,認真做好可行性分析和調查,及時購買引進先進醫療設備,保障科技興院戰略持續實施。

  五、加強醫療器械不良反應事件的上報,制定專人負責,每月下科室巡訪,要求科室積極上報按照績效考核給予獎勵點。

  六、進一步健全大型醫療設備維修、保養工作機制,保障設備運行安全。加強醫療設備監管,提高設備的完好率,降低設備的故障,保障設備正常運轉。增加急救類、生命支持類、醫療設備和大型醫療設備巡查力度,制定急救類、生命支持類醫療設備應急預案,將事故消滅在萌芽狀態。

  七、規范醫院設備招標采購評標方法

  規范醫院設備招標評標方法,是為了提高資金的使用率,抑制招標采購中的違紀、違規行為發生,使醫院設備招標采購工作更加公平、公正、合理、優化、透明,凈化醫療設備銷售市場,提高醫療設備采購招投標的組織、管理、實施和監督管理水平,促進廉政建設。規范醫院設備招標評標方法內容:

  1、確定評標原則:醫院設備招投標活動的基本原則是醫療設備采購招標工作的指導思想,必須體現招標活動的公正性和透明度。堅持“公開、公平、公正、科學、擇優”的基本原則;堅持設備功能優先,價格合理,資質齊全的中標原則;在選擇商家時,以生產廠家優先,其次總代理銷售商的原則;評標過程中統籌兼顧綜合分析的原則;評標委員會的組建以使用科室主任和醫院醫學裝備管理委員會成員為準。

  2、規范評標方法:根據《中華人民共和國招投標法》規定,規范醫療設備采購招標,從程序上規范醫療設備采購招投標活動,使醫療設備招投標工作形成制度化、標準化。醫院設備采購招投標全過程活動必須在醫院審計、財務和科室人員的監督下進行。

  3、量化評標指標:醫療設備采購招標中的'評標因素主要包括投標設備的性能、質量、價格、資質、業績、售后服務和信譽等,因此要對設備企業生產實力、資金情況、技術質量、經營實力、價格因素綜合分析,合理劃分各因素的分值比例,這是評標工作的關鍵。

  4、制定評標方法考慮的因素:技術性能配制、運行費用、保修期后的維修費用、備品備件提供的能力。

  5、評標紀律:嚴格規定在評標過程中的管理制度,參加評標的工作人員承擔的責任,工作人員必須嚴格遵守評標紀律,堵塞設備采購評標中的漏洞,降低腐敗案件發生。

設備工作計劃9

  根據公司20xx年的方針、目標、任務和要求,我組對設備的管理、技術改造、大中修理安排、安全生產、等方面作了具體的工作計劃。一年來在公司領導的正確領導和指引下,我組全體員工發揮了各自的積極性,熱情認真地工作,使各項任務完成得較好,為公司的正常生產和提高技術裝備水平作出了應有的貢獻。

  20xx年設備組主要完成的工作任務

  1.制作了2臺機械手和2臺飛邊機。

  2.安裝10臺抽油煙機及其改造。

  3. 改造8臺機械手的接料和噴油裝置及冷卻水箱后移。

  4. 壓機水. 電. 油路的改造。

  5. 制作1臺高速圓盤鋸。

  6. 改造3臺自動金屬帶鋸床和旋轉中頻爐的改造。

  7. 活塞淬火料筐的制作。

  8.800t擠壓機的改造。

  9. 流変新井水箱的制作及井口框架. 中間平臺. 樓梯的制作和安裝。

  10.4號車間的電氣線路安裝及設備的搬迂。

  11. 食堂基建改造。

  12. 氧化. 皂化車間的安裝。

  關于設備的管理工作一年來,我組進一步加強了設備管理的各方面的工作,使全廠設備能夠保持正常運轉,無重大故障發生。在管理方面,我組著重進行了以下幾方面的工作:

  1、在人員的管理方面,我組充分調動員工的積極性,激發員工的主觀能動性,從而提高了員工的工作效率。在極有限的機電人員情況下,除完成了全廠生產設備的修理維護工作外,還完成車間的線路改造及電器線路安裝和改造等工作。

  2、對主要生產設備的維護保養,我組堅持執行主要生產設備的維護保養檢評制度,鼓勵和促進職工積極做好設備的維護保養工作,使全廠的生產設備滿足了生產要求。

  3、在降低成本方面,我組對于設備維修和技術改造所需要零部件,力求能自己加工的盡量安排自己加工,減少了委外加工或購置的數量,為廠節省了不少的`開支。

  回顧過去的一年,我們付出了不懈的努力,也取得了許多的成績,但也存在有許多的不足,具體表現為:

  1. 工作能力不全面,忽視細節管理。工作思想被動接受,落實能力差。

  2. 班組與班組之間配合不全面,缺乏應有的整體觀念。

  3. 設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學習,保障設備維修有備用部品更換,減少生產耽誤的時間。

  4. 班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強

  5. 對新的東西學習不夠,工作上的大膽創新不夠。回首20xx年,設備的維修保養做到了,但設備的故障率還是有的,平時的維修只做到了表面的故障排除,但內在的隱患沒有及時發現和根除,導致設備故障率的頻次出現,展望20xx年,我們設備組將改變過去設備維修不規范,設備故障處理不仔細等不規范工作方法,要以提升設備維修質量,還要嚴格按照規范的設備維修程序操作,而且從考核力度上也應得到加強,為生產的完成打下良好的基礎。

  20xx年設備組工作規劃

  1.重點以創新為工作的重要軸心,設備創新及升級改造的能力還有待提高,設備老化和設備產能的矛盾比較突出。加強業務能力學習,吸取設備廠家的改進經驗和借鑒其他公司改造后的數據,出點子,想辦法,確保創新工作的全面開展。

  2. 是在節能降耗上,特別是用水、用電、用氣方面,加大在生產過程中的監控工作,在保證正常生產的前提,在生產間歇時,加大對人走不關燈、不停機、不停水、等能源浪費現象的考核力度。

  3. 大力提倡以舊換新、修舊利廢的節約之風,做到廢件回收集中管理,確保設備維護的及時、安全到位.

  4. 探索多種途徑,提高維修效率。設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關鍵,為此在20xx年計劃推出了一些設備維修管理新舉措

  (1)一是開展設備維修回訪,重視維修質量,維修人員每月對各自所維修的設備缺陷進行統計匯總,填寫設備維修回訪單,設備維修回訪制的實施,可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面了解,及時、快速發現存在的問題并通過聯系溝通后進行處理。(2).設備分塊維修,全面推廣設備分塊維修模式,從而逐步嘗試日常維修分片分塊,定點定人,通過此種方式來進一步加強設備維修管理,降低設備故障,提升設備完好率、可靠度,為生產運行提供保障。(3).開展維修人員長駐制,全面開展機修人員長駐制,更好地處理一些小的故障及開展預防性維修工作。(4).根據公司規模擴大的現實,開展了新職工的招聘和老員工的培訓,擴大了機修專業人員隊伍。(5).開展維修過程控制,為定量考核積累依據,對機修聯系單填寫進行了細化,對維修人員,維修時間,維修后的情況,備件更換,試運行情況等進行記錄統計。

  在這即將過去的一年里,我組在公司的領導和指引下,全體員工積極努力工作,保證公司生產設備的正常運轉,為公司發展起到了不可估量的作用。自感今年的工作比往年前進了一步。但與領導和形勢發展的要求還有差距,工作上肯定還有疏漏和缺點,總之好的繼續發揚,缺點認真克服。在新的一年里,在公司的領導和指引下,我們將繼續努力,積極工作,力爭把各項工作任務完成得更好。

設備工作計劃10

  第一條目的

  為使本公司生產設備的預防保養、日常維護、故障請修備品零件管理、修理績效作業有章可循,以維持生產設備正常運轉,降低故障率提高生產率,特訂立本方法。

  第二條范圍

  凡有關生產機械、電所氣儀表、公用設備等的保養維護、均依本方法規定辦理,其范圍包括:

  1經辦單位權責劃分及職責

  2設備基準資料的建立

  3保養潤滑安排的訂立

  4保養潤滑安排的實施與檢核。

  5故障請修。

  6備品零件請購與管理。

  7電焊、氣焊作業管理。

  8保養維護績效的檢討。

  第三條組織名稱與機能

  一、本方法所述及的部門名稱及相關人員,均依現行的組織機構編訂。

  二、若遇有組織機構重新調整時,由總經理室召集有關人同檢討修討。

  第四條經辦單位權現劃分和職責

  一、經辦單位

  (一)管理部門:財會部為本公司設備的管理部門。

  (二)保養維護部門

  1.生產部修理單位(因工作須要區分為機械組及電機組),負責與生產業務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等修理。

  2.行政部總務單位:負責非生產部工務單位的其他設備修理。

  3.運用部門:負責運用設備的保養及修理,運用部門難以劃分者以管理部門為運用部門。

  二、有關部門的職責

  (一)管理部門:

  1.設備帳冊的建立并予以分類作業規范。

  2.協同保養維護部門訂立各項設備的保養作業規范。

  3.督促各運用部門依規范執行保養維護工作

  4.定期合同運用部門盤點運用設備,其作業方式依本公司設備盤點管理作業辦理。

  5.隨時查核設備登記卡所載的名稱、規格、和數量是否與實際相符

  6.制作標簽于設備上利保管員和盤點。

  (二)保養維護部門

  1.幫助新購置設備的安裝、試車和驗收。

  2.故障修護的執行。

  3.定期檢修安排的擬定和執行。

  4.設備運用異樣反應和故障緣由分析。

  5.托付外部修理的'申請、督導與驗收。

  6.能源節約安排的執行與跟催。

  7.對運用部門的潤滑保養、潤滑實施情形的檢核。

  8.各項設備檔案建立與。

  9.閑置設備的整修或報廢建議

  10.工作改善、設備改善方案的實施情形追蹤

  11.備品運用限制與審核。

  12.其他上級交辦的事項

  (三)設備運用部門

  1.幫助新添置設備裝機、試車、驗收等作業。

  2.設備清潔、整理及四周環境整齊的維護。

  3.依保養潤滑基準執行設備修理作業。

  4.幫助設備定期保養、故障修理作業。

  5.設備改善提案的提報。

  6.其他上級交辦事項。

  第五條設備基本資料的建立

  一、設備基本資料的建立

  (一)新添置設備安裝、試車完后、修理單位主客應主管應依照設備說明書等資料建立設備原始登記表,并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備保養維護檔案管理。

  (二)設備如發生改善、更換等異動情形時,工務單位主管應依實際異動情形修正資料。

  (三)設備保養維護檔案內容應包括:

  1.設備重要諸元

  2.安裝及試車狀況。

  3.備品明細。

  4.檢查基準。

  5.潤滑基準。

  6.檢修記錄。

  7.潤滑記錄。

  8.設備故障緣由分析及對策方案。

  二、設備檢查基準的訂立

  1.設備于安裝試車完成后,工力單位主管應依據設備圖紙特性,維護保養說明、操作狀況等資料,編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的設備檢查基準表

  2.設備檢查基準表訂立完成后,經生產部經理召集運用單位主翻倒等及檢討后,呈總經理核準公布實施。

  三、設備潤滑基準的訂立

  1.工務單位主管應對現有設備,依據設備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、運用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的設備潤滑基準表

  2.設備檢查基準表訂立完成后,經生產部經理召集運用單位主翻倒等及檢討后,呈總經理核準公布實施。

  第六條檢查保養潤滑安排

  一、年度檢查保養潤滑安排

  修理單位主管應于每年12月份,依檢查潤滑基準及設備運轉狀況,協作產銷目標的設定,擬定下年度年定期檢修安排表,一式四份,呈總經理核準后,一份自存,一份生產部辦公室,一份運用單位,一份送總經理室備查。

  二、月份檢查保養潤滑安排

  修理單位主管于每月25日前,依據年定期檢修安排表并參照當月份設備實際修理狀況,產銷目標、備品零件狀況擬定翌日份的月份檢查保養安排表,及月份潤滑安排表,各一式四份,呈總經理核準后,一份自存,一份生存部辦公室,一份運用單位,一份送總經理室備查.

  第七條檢查保養、潤滑作業實施

  一、日常檢查保養潤滑

  修理單位和設備運用單位應依據檢修基準、潤滑基準的規定內容執行日常保養、潤滑作業。

  (一)日常檢查保養潤滑人員指派

  1.設備操作人員為日常檢查保養潤滑人員。

  2.設備運用單位主管可依工作狀況指派有關人員幫助。

  3.工務單位的日常檢查保養人員由工務單位主管指派專人執行。

  (二)日常檢查保養潤滑的執行

  1.每班檢修潤滑者,應納入各級設備自主檢查項目中,逐項檢視。

  2.每日檢修潤滑者,由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。

  3.每周每日檢修潤滑者,由運用單位主管指派專人于完成后逐項檢查

  4.前述檢查人員應填報并匯整設備保養檢查表,由單位主管審核、呈生產部經理指示后,填寫二份,一份自存,一份生產部辦公室存檔管理

  二、定期停機檢修

  修理單位除擬朋份檢查保養安排表及朋份潤滑安排表外,并參考請修單,于定期停機檢修前,召集設備運用部門主管檢討停機檢修的作法及人員協作。

  第八條故障請修

  一、異樣反應

  1.設備發生污損、異聲、漏油(電)造成作業不良時設備操作人員應馬上處理,并反映單位主管,倘無法處理者,并會同設備運用單位主管,做有關修護打算,設備運用單位應開立請修單作為工務單位的修理憑證。

  二、廠內修理

  1.修理單位主管應于每日上班時,依據昨日以前請修未修項目。定期保養安排及每日檢核作業的工作負荷,分派所屬人員的檢修工作和支配修理工作。

  2.工務單位主管接獲請修單時,應視故障的嚴峻性和人員工作狀況,盡速派員進行搶修以爭取時效。

  3.請修單一式三聯,修理單位完工后記錄修護經過,判定故障緣由,由請修單位主管驗收,經生產部經理核示后,一聯修理單位歸入該機械檔案中,一聯修理自存,一聯轉送請修單位。

設備工作計劃11

  作為設備維修工作多年從業者,我深知一個合理的工作計劃意味著高效率和優質成果的實現。在這篇文章中,我將分享我的經驗,向你介紹一個完善的設備維修工作計劃,以確保設備正常運行和客戶滿意。

  一、工作前準備

  在開始維修之前,我們需要做好一些準備工作。首先,要全面了解設備的使用手冊和說明書。這將幫助我們更好地理解設備的工作原理和結構,從而指導維修工作。其次,要準備必要的工具和材料,確保能夠在維修過程中使用到。最后,要擬定一個詳細的維修計劃,將維修的步驟和時間合理安排,以確保任務的順利進行。

  二、故障診斷

  在維修設備之前,我們首先需要對設備進行故障診斷。這要求我們對設備的各個部件有一個全面的了解。通過觀察、檢查和測試,我們可以確定問題所在,并找到解決問題的方法。在診斷過程中,要注意記錄每一個觀察結果和測試數據,以備日后參考。

  三、解決問題

  一旦故障被確認,我們就需要采取相應的.修復措施。這可能包括更換損壞的零件、修復損壞的電路或清潔污染的部件。在進行修復之前,我們要先評估修復所需的時間和工具,并合理安排工作順序。在解決問題的過程中,要根據設備的手冊和說明書進行操作,并在修復完畢后進行功能測試,確保設備恢復正常。

  四、預防維護

  設備維修不僅要解決當前的問題,還要預防未來的故障。因此,維修人員應該提供設備的預防維護建議給用戶,并定期進行設備的保養。這可以包括清潔、潤滑、校準、更換易損件等工作。為了保持設備的正常運行和延長其使用壽命,預防維護是非常必要的。

  五、記錄和總結

  在完成維修任務后,我們應該對整個維修過程進行記錄和總結。這包括故障和解決方案的描述、所用到的工具和材料清單、維修所花費的時間和維修結果的評估。這些記錄不僅有助于我們更好地了解設備維修的情況,還可以為今后類似維修提供參考。

  六、與客戶溝通

  作為設備維修工作人員,與客戶的溝通非常重要。在維修過程中,我們要與客戶保持密切聯系,及時向他們報告維修進展,解答他們的問題,并提供維修后的操作建議。客戶滿意是我們工作的最終目標,因此,良好的溝通能夠增強客戶的信任和滿意度。

  總結起來,一個完善的設備維修工作計劃應該包括工作前準備、故障診斷、解決問題、預防維護、記錄和總結以及與客戶溝通等環節。只有充分的準備和周密的安排,才能在設備維修中取得高效率和大成果。希望這篇文章對你在設備維修工作計劃上起到一定的幫助和啟發。

設備工作計劃12

  20xx年新年伊始,技術研發中心設備管理工作在公司領導的指導下,緊緊圍繞公司20xx年度經濟工作中心為目標,為企業的生產、經營工作的正常開展,促進企業健康穩健的發展做好應有的工作。

  一.繼續完成xx公司設備的搬遷、安裝、調試工作

  隨著xx公司的經營業務向xx的轉移,需要完成對xx的2.2米瓦楞紙板生產線、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉移工作,20xx年從年中到年底,已經完成了,印刷聯動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調試工作,搬遷的設備已經投入到正常的生產當中。目前還剩下2.2米生產線、印刷模切機及紙箱成型設備的沒有搬遷。在20xx年初,將根據公司的生產和業務發展需要,公司總體工作的部署,及時完成對以上設備的搬遷和安裝工作。

  計劃在設備的搬遷、安裝過程中,對2.2米瓦楞紙板生產線和印刷機及成型設備進行修復、維護工作,確保在設備在搬至xx后,設備完好,設備安裝調試,盡快投入正常的生產,這一部分工作,將根據公司對xx設備搬遷轉移工作總的部署和安排,再對搬遷的時間和內容進一步的明確和分解。

  二.完善對xx的設備的管理,繼續加強對設備的技術改造工作

  20xx年,公司的設備各項管理工作取得了一定的成績,為保障20xx公司的生產經營工作的正常發展起到了積極的促進和推動,但工作當中還存在一些問題和不足,需要進一步的提高和完善。20xx年,設備管理工作將從設備的采購(包括設備搬遷)、安裝、運行、維護保養、更新改造等一系列工作著手,確定專人管理,責任到人,明確責任關系的工作思路。讓公司的每一臺設備都有專人負責管理,完善設備管理制度,使設備管理更規范、更有序地進行,設備部門需制定一套完整的設備管理制度,明確了設備的各項管理內容。設備、生產部需及時對全體生產人員進行培訓教育,讓員工了解設備管理制度,熟悉各項管理規定。

  設備部門根據公司各種生產設備的特點,以及目前維護人員的技術水平等情況,將設備部內部管理工作責任到人,生產線工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有專門的人員負責管理,加強日常維護和保養工作。根據設備維護和保養的具體要求,參照設備保養潤滑相關規定,進行日常巡檢檢查和相關的記錄工作。對于設備的搶修、改造工作及其他相關工作,設備部采取統一安排,合理組織人員,保證整個工作有序進行。

  20xx年,針對新技術的發展和生產工藝的更新,以及設備本身存在的缺陷,設備科將繼續對部分生產設備進行更新和改造工作,適應新的生產技術和生產工藝的需求,保證生產的經濟實效。設備部在技術改造上做了一系列的工作,分別對1.8米流水線的冷凝水回收裝置、生產冷卻水的循環利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進行了一系列的改造,取得了很好的經濟效益,蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產品的品質質量,還減少不必要的生產過程中的浪費,降低了生產成本。20xx年,設備改造繼續從降低生產成本、提高生產效率為出發點,繼續加大對公司的設備技術改造和革新工作,讓設備在生產使用過程中發揮更大的經濟效益。

  三.明確設備維護人員的工作指標,完善績效考核工作

  明確設備維護人員的工作內容和責任,讓每個設備管理、維護人員工作都有工作內容,工作中應承擔相應的責任,工作成績的好壞要用工作指標來衡量。設備的維護和管理,要注重設備的完好率100%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個方面全面考核。

  嚴格遵照公司設備管理績效考核指標,對設備管理各項工作實行全面績效考核,設備管理工作直接量化,各項工作成果用數字來衡量,加大考核力度;同時將設備維護、保養和使用納入員工工資考核,對生產員工員工進行設備管理績效考核,直接與生產一線員工的工資掛鉤。生產人員在設備維護和保養時,存在時好時壞的現象。生產任務不緊張的時候,設備保養會好點,一旦生產任務緊張,設備維護和保養就會放在一邊的現象還存在,這就更加要求設備管理的檢查、考核工作時時不能放松。

  四.完善對蜂窩、護角的生產管理工作

  結合本人現在的工作內容,20xx年將繼續對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。20xx年蜂窩、護角項目自投產以來,很長時間出現產品質量不穩定,生產效率十分低下的生產狀況,針對這一現狀,工作中不斷的'和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢,主要體現在人員操作技術水平還不很熟練。對生產員工進行技術培訓和指導是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了,生產產品質量才能得到提高,生產效率、生產成本才能進一步得到控制。

  20xx年要完善和提高蜂窩、護角的生產管理,讓其再上一個臺階,必須按照年初公司制定的績效考核管理制度,要制定和完善合理的生產指標和考核管理辦法,讓員工在工作中有目標、有方向,工作的好壞直接直接量化,直接用數據來檢驗,同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤,這樣避免了造成工作中干好、干壞一個樣的不良思想,充分調動員工的工作積極性和創造性。

  五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作

  20xx年研發中心設備管理工作,除了已經明確的工作內容之外,還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。對于這部分的工作內容,將按照臨時的工作內容部署和要求,保證及時的完成任務,滿足公司發展總體的需求,促進企業又快又好的發展。

設備工作計劃13

  根據公司生產作業的需要和對設備管理工作的要求,在20xx年設備管理的基礎上,我們總結出xx季度設備管理工作需重點完善地方,并制定工作計劃如下:

  一、xx季度工作重點

  xx季度工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質,全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏于保養出現故障,影響公司生產作業。

  二、xx季度工作目標

  1、設備的檢查與保養工作落到實處。

  2、設備完好率達到90%以上。

  3、設備維修費用符合xx季度維修計劃費用標準,防止設備失修。

  4、加強設備維修、保養等資料的管理,確保其真實性與實用性。

  5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質不斷提高。

  三、設備管理中出現的問題與解決措施

  1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之后的被動維修,出現突發故障后,會影響生產作業,而且有些突發故障出現時,庫內沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事后維修轉變為主動的預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養工作,定期進行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。

  2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤,敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有,

  3、維修人員的技術水平有局限,由于我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。

  4、我們負責維修設備的.使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發生,xx季度我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。

設備工作計劃14

  一、工作思想

  通過做好設備日常維護和一級保養記錄,減少設備事故發生,改善設備技術狀況,確保設備正常運行。

  二、工作目標

  (一)整理設備日常維護記錄,確保記錄完整率達到100%。

  (二)整理設備一級維護記錄,確保記錄完整率達到100%。

  (三)整理設備臺賬記錄,確保記錄完整率達到100%。

  (四)整理設備使用說明書,確保記錄完整率達到100%。

  (五)整理設備操作規程,確保記錄完整率達到100%。

  三、工作安排

  ①參與設備材料采購及驗收,認真填寫設備部采購申請單②協助設備部主任進行設備布局和編制設備安裝方案 ③參與組織實施設備安裝方案并對過程進行協調和監督④參與新購進設備的操作,維修技術培訓

  ⑤負責新進廠設備的`開箱驗收,協助設備部主任辦理設備驗收⑥參與公司設備管理的日常檢查和公司設備事故的調查處理⑦協助設備部主任編制設備大修計劃并組織實施⑧負責設備維護保養工作的組織和實施

  ⑨負責收集,整理設備資料和設備檔案

  ⑩完成公司領導和設備部主任交辦的臨時性工作

  四、最后

  在新的一年里設備部工作在公司領導的帶領下,以設備部工作目標而努力,為全公司員工創造一個安全的工作環境,保證設備安全有效運行。

  新疆xxxx有限公司

  設備部管理員:xx

  20xx年02月11日

設備工作計劃15

  寫作要點第一,內容要新鮮(新鮮性)。

  寫消息,力求具有一定的思想,以便能給人以啟迪。有些事情,盡管事實不是那么新鮮,但有意義,那就要選擇新的角度加以報道。

  第二,事實要準確(真實性)。采寫消息,一定要把事實弄清楚,并且核對無誤。

  真實性,是新聞的生命之所在。第三,采訪要快,寫作要快,講究時效性(及時性)。

  無數事實表明,在當今世界,同一重要事件,不要說遲發一天半天,就是遲發幾小時、幾分鐘,我們的消息便會在競爭中失利,在輿論上遭受不應有的損失。反之,我們講究消息的時效性,就能在競爭中贏得主動權。

  第四,篇幅要短,容量要大(簡潔性)。也就是說,要提高消息的“含金量”。

  消息寫作提倡“短些,短些,再短些”,但也不能短到空洞無物的地步,而應力求短而有豐滿內容,短而實。第五,要寫得通俗、生動、形象,具有可讀的價值(可讀性)。

  第六,反復錘煉語言,多一字不如少一字(準確性)。消息以語言簡潔為上乘,要珍惜每個字,推敲每句話,力求字字句句載著盡可能多的信息。

  要用凝煉、傳神、明白如話的文字,去點撥新聞事實,讓讀者品味、領略消息中所包含的豐富的內容。希望能幫到你,望采納。

  員工清掃設備宣傳稿件范文第二十篇

  為深入貫徹落實“六五”普法規劃,營造全社會共同關心、參與法制宣傳教育工作的濃厚氛圍,在邗江區政府的統一安排下,12月4日上午8:30分,邗江區局(分公司)在邗江中路力寶廣場門前拉開“深入學習宣傳憲法,大力弘揚法治精神”主題活動序幕。

  該局高度重視,精心部署,周密安排,務求活動取得實效。一是精心組織,落實責任。成立了法制宣傳教育領導小組,指定專賣科牽頭,綜合辦公室、客服科協同配合。二是制訂方案,精準實施。制定了《關于組織開展“”法制宣傳活動的方案》,將法制宣傳與貫徹落實十八大精神結合,通過制作展板、懸掛橫幅,宣傳以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系。三是聯系實際,務求實效。現場向廣大群眾講解卷煙鑒別知識,引導消費者樹立權利和義務相統一觀念;接受消費者咨詢與舉報,共發放宣傳單1000余份。

  員工清掃設備宣傳稿件范文第二十一篇

  上半年以來,在鎮黨委、政府的正確領導下,在XX區城鄉環衛綜合管理局的大力支持下,在鎮村(居)干部、群眾和清掃保潔員的共同努力下,以鞏固“兩大工程”成果為抓手,切實改善人居環境,提升鎮區形象,遏制城鄉環境衛生“反彈”,努力營造環境優美,社會和諧的投資發展環境,使全鎮的環境衛生面貌發生了很大的改觀,按照XX區委、政府確定的20xx年農村公路建設年的安排,具體做了以下工作:

  一、環境衛生工作

  (一)、領導重視,認識到位

  年初鎮黨委,政府就全鎮環境衛生整治工作,召開了專題會議研究部署了20xx年全鎮環境綜合整治工作,明確農村環境衛生整治工作重點,落實到新農村建設的20個字的方針,(生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主),做到兩個轉變:

  一是轉變農村“臟、亂、差”的居住環境,提高農民的生活質量;

  二是轉變農村人人不注重環境保護的生活習慣,提高農民的整體素質。為了使環境衛生整治工作落到實處,鎮政府和各村(居委會)簽定了環境衛生整治長效機制目標管理責任書和道路交通安全責任書,制定了《金積鎮清掃保潔員考核細則》《金積鎮清掃保潔員職責及保潔地段劃分》《金積鎮清掃保潔員管理制度和獎懲制度》等。

  (二)、廣泛宣傳,營造氛圍

  一是鎮村環境綜合整治管理站,定每周五下午組織學習,通過學習上級有關環境衛生工作的文件,保潔員安全教育,進一步提高清掃保潔的保潔意識;

  二是廣泛宣傳農村環境衛生工作的重要性,發放村規民約,懸掛標語,新建維修部分垃圾池并上面全部噴刷宣傳標語,通過宣傳發動集中整治清掃,群眾對自己居住的環境有了一個感觀認識,并出現了人人講衛生,戶戶抓環境的良好氛圍;

  三是實行“門前三包”,定人、定段衛生保潔制等一系列環境衛生制度;四是20xx年來鎮黨委、鎮政府高度重實,先后召開會議7次,參加人員390人次,召開清掃保潔員會議11次,參加580人次,使全鎮環境衛生整治真正成了老、少、婦全民參戰的活動。

  (三)、整治有力,措施得當

  為了確保環境衛生整治工作的長效機制的落實,鎮黨委、政府把環境衛生整治工作做為全年的工作重中之重,長抓不懈;

  一是完善環衛設施維護,鎮上根據鎮村建設發展規劃在原有的垃圾池基礎上,計劃新建垃圾池32個,維修76個。目前全鎮垃圾池共502個,已安裝垃圾桶780個,使清掃的垃圾有地方倒;

  二是對整治較好的村以獎代補,提高了工作實效,鼓勵先進,鞭策后進,以此帶動全鎮各村的環境衛生整治工作;

  三是全鎮設立垃圾場3個,9、6畝地,每季度清理一次,保證了垃圾有地方倒,清理有場地;

  四是實行“三統一”統一培訓、統一著裝、統一清掃標準,定為每天上午集中清掃,應急時全天清掃,對一些責任心不強的村保潔員進行更換,提高了保潔質量;

  五是創建環境優美村5個(西門村、北門村、關渠村、東門村和塔灣村)。

  (四)、加大督查,狠抓落實

  為了保證全鎮環境衛生鎮村道路綜合整治取得實效,鎮村道路環境整治管理站,不定期的到各村清掃地段和垃圾清運情況進行督查,在督查中,發現清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的,

  一是批評教育;

  二是扣罰工資,對表現好的進行獎勵,實行獎罰分明,責任到位。目前,已發放督查通報9期。

  (五)、凈化家園,健康生活

  半年來,鎮村道路環境整治管理站,干部職工在做好各自工作的同時積極參加鎮上的中心工作,組織清掃保潔員大的行動約19次之多,先后接待國家級、自治區級及市區領導的觀摩56次。在銀平公路、吳青公路、吳秦公路以及北門新鎮區建設中,組織保潔員多次參加環境綜合整治。

  二、設施方面

  1、20xx年原有專用車輛25輛,其中掃地車6輛,灑水車2輛,20xx年新購置專用車5輛,其中為配合XX區大型賽事及活動的開展斥資120余萬元購置移動公廁車2輛,同時購置農村考核電瓶巡邏車2輛、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛,并在農村推廣密封保潔車近20輛。

  2、繼續做好一車一檔和一廁一檔,規范巡查記錄、值班日志等各類臺帳資料的收集、整理和歸檔程序。

  3、高塘垃圾中轉站已建成并已投入運作,4個中轉站日清運垃圾200噸。

  4、現有24小時開放公廁4座,對城區7個公廁進行全面維修和改造。

  5、加強中轉站管理,隨著城區垃圾清運量的不斷增加,中轉站的任務日趨艱巨,管理更加困難,為此我站統一制作了三塊中轉站管理制度牌,把相關規定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬元左右在中轉站安裝除臭裝置,改善中轉站工作環境。

  6、做好車輛的購置及維養工作,保證車容車貌,狠抓安全作業,通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現象。

  三、農村環境衛生方面

  20xx年4月XX區全面啟動新一輪全國文明城市的創建工作,借此創建東風,全區各行政村掀起了一股整治家園、美化環境的熱潮,城區環衛站作為基層監督、指導機構積極配合開展工作,站領導率隊分組下村進行考核及業務指導工作。在這場熱潮席卷之后,涌現了大批以大同村為榜樣的新農村代表,這些村幾乎是老人、婦女齊上陣,村容村貌得到了翻天覆地的變化。創建結束后,根據XX區政府要求總結創建工作的點滴經驗教訓,并積極探索建立農村環境衛生管理長效機制。

  四、環衛工人待遇方面

  20xx年,市里根據省相關文件精神出臺了外來務工人員參加社保的實施意見,新碶街道環衛站在借鑒兄弟單位實施辦法的基礎上結合自身特點出臺了外來務工人員參保實施辦法,報送上級政府批準通過,已運作一年,在這一年中,環衛站立足于為環衛工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關事宜,包括參保申報表的報送,醫保卡的領取發放等都有專人負責。環衛工人的最低工資與市最低工資持平,因為環衛工作的特殊性,環衛站出于人性化考慮根據勞動法相關規定,出臺一系列補償及福利政策,比如每月可帶薪休息4天,另外達到一定工齡的外來工享受探親假。正常情況下每位外來工月工資可達1200元左右。

  每年的環衛工人節強大的宣傳陣勢推動了全社會關注環衛工人這個特殊的勞動群體,在此大形勢下20xx年8月XX區總工會決定批準成立新碶街道環衛站工會委員會,有真正的環衛工人任工會委員,享有投票權和表決權,自此,環衛工人有了“娘家人”,有了為他們代言的組織。工會委員會成立后,積極投身于第十二個環衛工人節的組織、籌備工作,安排了包場看電影等活動。

  20xx年工作思路

  1、抓日常業務工作,克服人員流動性大、素質較低、數量不足等困難,進一步提高機掃率,配合人工清掃,完善長效管理機制。

  2、繼續抓好臺帳資料完善工作及逐步建立電子檔案,同時建立并完善街道環衛版塊。

  3、繼續抓好農村市容環境衛生管理工作,全力配合區、街道創建文明城市、文明街道,重點加大對農村環境衛生的考核力度,推進新農村建設進程。

  4、狠抓安全生產,不定期召開安全會議,杜絕事故隱患。

  5、加大力度抓收費,希望到年底能超過去年指標。

  6、完善各項管理制度,加大內部管理力度,推行機關作風建設。

  7、配合區里各項重大活動的開展,切實提供環境保障。

  員工清掃設備宣傳稿件范文第二十二篇

  20xx年,環衛工作以鞏固和提升全國文明城市創建水平并接受復檢為巨大動力和主攻方向,以七城聯創為契機,立足環衛實際,始終不渝地把大力提升環境衛生整體面貌做為工作的全部著力點,不斷創新工作思路和方法,大力強化環衛基礎設施建設,深入推進“規范化、標準化、精細化、長效化”管理,使我區環衛設施的布局逐步趨于合理,數量日漸滿足需求,機械化作業水平不斷提高,環衛設施覆蓋率和綜合服務能力有大幅提升,創建全國文明城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高,使城區環境衛生面貌繼續保持在較高水平,為全國文明城市復檢奠定堅實的基礎。

  一、深入推進長效精細化管理,鞏固和提升創建質量和水平

  20xx年,是我區環衛管理工作的質量提升年,通過強化管理和創新機制,要使創建全國文明城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國文明城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛生環境。因此,在管理上,本著“服務至上,效率優先,常抓不懈,精益求精”的理念,以強化質量和公共服務為根本出發點和落腳點,堅持“管干結合,以管為主”的原則,采取“金字塔”式層層負責機制,從主要領導、分管領導到環節干部到包片管理人員,逐級負責,狠抓管理。牢固樹立“細節決定成敗”的思想,創新工作方法,強化工作措施,全面實行長效精細化管理,即實行目標管理制,做到指標責任化;實行領導包片制,做到任務明細化;實行督察督辦制,做到處理及時化;實行考核制,做到責任落實分值化;實行作業規范制,做到工作精細化,以求高質量、高標準地做好環境衛生管理各項工作。在具體工作中,在清掃保潔方面,充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準,延長清掃保潔時間,保證早6:00至晚xx:30街路的整潔,并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時,加大督查力度,提升作業質量和效果,確保全天候、無縫隙、無肓區、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面,遵循“城鄉一體化、服務一條龍”的原則,劃定責任區,核定工作量,全面實行定點定時和全封閉清運,要求城區內各垃圾收集點做到日產日清,全天監控,垃圾清運率達xx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車組,要求隨時清抽,監控存量,確保公廁的正常運行;在環衛設施管理方面,進一步強化了公廁管理,公廁內采光、照明和通風良好,環境衛生良好,設備完好,有防蠅、防蚊和除臭設施和措施;同時,建立高效、直觀、方便的公廁導向系統,按照“找公廁到路口,路口就有導向牌”的思路,設計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌,完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實行機械化、密閉化,積極推行壓縮化,城區所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時,強化除“四害”工作,把環衛設施除“四害”工作納入長效管理中。

  通過不斷強抓管理,逐步建立起了“精細化、規范化、標準化”的'工作運行體系;通過不斷創新機制,使環境衛生管理工作進一步得以規范,工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決;通過環境衛生區域管理責任制、崗位責任制、包片責任制等制度的有效落實,使環衛長效精細化管理日趨完善與成熟,創建成果得以不斷鞏固和提高,城區環境衛生保持經常性整潔,公共衛生面貌有較大提升,進而全力以赴迎接全國文明城市的復查驗收工作。

  二、加快完善環衛基礎設施建設,提升公共服務水平和功能

  在環衛基礎設施建設上,按照“科學規劃、布局合理、建改兼顧”的原則,采取符合實際、效率優先的方法,分層次,分階段予以組織實施。20xx年,環衛基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上,一是繼續加強對現有公廁的升級改造,切實提升公廁檔次;二是在具備基礎條件的地段,經規劃選址后,進行合理的新建或改造;三是通過倡導“廁所共建”模式,大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監督開發商在規劃、建設公共建筑時,在迎街底商及內部設置一定數量的公廁,將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關心、共同參與、積極行動的公益行為;四是在建廁選址難且需設置公廁的地方,合理設置美觀衛生、自動化程度高的環保移動公廁。在垃圾收集設施建設上,嚴格按照國家標準,大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化,切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設,同時,強化待拆遷平房區、城郊結合部的環衛設施配備,增設垃圾收集容器,加大機械化清運,實現環衛全覆蓋管理。截止目前,已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中;大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作,正在編制可研及其它前期準備工作。

  垃圾填埋場建設方面,在對原有垃圾場進行封場準備的同時,新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設和運行,該填埋場建設采取嚴格的工程措施,其工藝、技術成熟,投入產出比最佳,適應我區的垃圾特性,滿足環境保護的要求,達到無害化處理的目的,現該填埋場已投入運營,日處理生活垃圾500噸,垃圾無害化處理率達,高于國家行業標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環境污染,為創建國家環保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面,通過近兩年的運行和完善已形成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產出體系,日處理餐廚垃圾xx0噸,為保障我區食品衛生安全做出了突出貢獻,也成為了創建工作的亮點。

  三、規范管理,文明服務,提升環衛綜合服務水平

  積極開展了規范化服務競賽活動和窗口行業文明服務行動,開展了以“誠實守信,愛崗敬業”為主題的職業道德教育,制定實施了環衛從業人員職業道德和行為規范,做到文明服務,禮貌服務,規范服務。在具體工作中,堅持以人為本和服務優先的宗旨,寓管理于服務之中,在服務中深化管理,通過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優質的服務來推進環衛管理水平的提高。同時,充分發揮“環衛熱線”的服務功能,建立高效的投訴處理機制,規范服務,及時處理、及時反饋,并且配合辦事處開展環衛進社區活動,提高了廣大市民愛護環境衛生的意識,加強了與群眾的溝通和理解,營造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環衛工作的社會滿意度。同時,配合相關部門積極開展各類志愿者服務活動,把環衛服務延伸到社會管理的各個層面,切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓“創城”“創衛”成果惠及社區、惠及大眾。與此同時,針對環衛外來務工人員多,人員相對復雜,管理難度較大的現狀,堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則,按照“誰用工誰負責”的要求,完善“以業管人”的工作模式,緊緊抓住環衛工作中存在的突出問題和薄弱環節,從勞動保護、勞動報酬、醫療保險、居住條件等關鍵節點上予以突破和保障,切實解決環衛外來務工人員的實際問題,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保環衛管理創新取得實實在在的效果。

  在下一步工作中,隨著創建全國文明城市復檢時間的迫進,我們將進一步強化管理,狠抓落實和整改,不斷完善環衛基礎設施的建設和管理,繼續發揚“寧臟我一人,潔凈千萬家”的無私奉獻精神,精益求精,真抓實干,負重奮發,為我市“七城聯創”工作作出新的更大的貢獻。

  員工清掃設備宣傳稿件范文第二十三篇

  在縣委、縣政府的帶領下,全縣各項事業空前發展,取得了豐碩的物質成果。特別是城市建設得到了快速發展。在建設鞏固省甲級文明衛生縣城這一工作目標的統領下,我們環衛事業也乘勢而上,取得了一定的成績。一年來,在建設局領導班子的帶領下,我們堅持以“三個代表”重要思想為指導;緊緊圍繞“美化、凈化環境,綠化、彩化xxx”這一中心工作;以鞏固省甲級文明衛生城市為目標;以務實創新,抓長效管理為手段;進一步解放思想,更新觀念,不斷加大工作力度,拓寬工作渠道,充分調動環衛管理人員的工作積極性,團結全體環衛職工勤勤懇懇,攻堅克難,再接再厲,取得了物質文明和精神文明建設的雙豐收,打開了工作新局面,具體作了以下工作:

  一、具體工作

  20xx年,環衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標上,把縣城環境衛生工作作為一項重要工作來抓,全力做好各項本職工作。

  (一)從基礎做起,從點滴抓起,逐步完善長效管理機制,使環衛工作規范化、規模化向前發展。城區每天產生垃圾約50噸,做到日產日清,并對垃圾進行集中處理,有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為,我站依照《城市市容和環境衛生管理條例》進行嚴格的監督和管理。同時加強環衛宣傳教育,使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制,城區環境有了很大改觀。

  (二)為了全城衛生工作的進一步提高,我單位領導多次組織召開會議,多次帶頭組織人員對城區環境衛生進行整治。分組包片地對縣城內環境衛生進行地毯式的清理,對衛生死角進行清理。據統計,這一年來,共清除全城垃圾死角共達xxx余處,清運垃圾總量達600xxx余噸。加強環衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除,共清理小廣告400xxx起。

  (三)進一步加強管理,加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內,按照清掃面積及實際工作量的大小,劃分了不同的清掃保潔片區,每個片區由指定的工作人員負責,實行定路段、定人員、定職責的管理方式,負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。

  (四)集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年投放蟑螂藥xxx余處,鼠藥xxx余處,投放藥物達xxx余斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。

  (五)加強與社區、相關單位的銜接工作。今年以來,環衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯系、商討環衛工作。針對環衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作,進行了征求意見,共征求到環衛設施、衛生管理等方面意見xxx多條。有效的改善了環境衛生。

  (六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題,我站采取了多項措施,一是現在正在聯系制作xxx個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發點。二是由指定的聯戶清運工人定時上門收集。三是調整工作時間,有些量大的垃圾點根據情況增加垃圾清運的次數。

  (七)認真抓好公廁的管理,環衛站六月份接管公廁后及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進行了清掏和沖洗,共清掏渣子xxx多噸。為迎接旅游節,今年對所有公廁重新進行了內外粉刷,并噴灑藥物,滅蠅滅蛆,公廁清掏都達到了清掏標準,從未發生廁所滿溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善

  (八)加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養護力度,全年對城區綠化樹,行道樹噴灑農藥達xxx次以上,做到城區綠化植物無大面積蟲災出現。全年城區補栽補種植物共xxx萬余株,綠花帶植物長期定專人養護修剪,長勢良好。

  二、工作中存在的困難和問題

  (一)清運垃圾車輛嚴重不足,目前環衛站有垃圾車4輛,但車況都較差,現只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨著垃圾數量日益增加,目前已不能滿足正常的工作需要。

  (二)環衛工作又臟又累,每天都要起早貪晚不停地工作,晴天一身灰,雨天一身泥。然而現行的工資標準太低,環衛工人工資只有xxx元/月,致使環衛工人工作積極性不高,工人變動較大,管理難度大,影響了正常工作。

  (三)環衛工人都是臨時工,但至今還未與他們簽定勞動合同,各類社會保險至今尚未辦理,后顧之憂無法解決,致使環衛工人時有上訪,增添了環衛工作的不穩定因素。

  (四)市民環衛意識高低不一,垃圾清運費收費難度大,亂丟、亂扔現象嚴重,破壞環衛公共實施時有發生。

  三、下步工作打算

  (一)在環境衛生管理上進一步加強各項基礎設施建設,在壩尾槽和鹽豐小區增設3臺地埋式垃圾庫,爭取資金購買2輛環衛垃圾車。

  (二)不斷加大城市綠化力度,更換現有綠化帶一些植物,維護并增設木柵護欄,做好城市新增露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。

  (三)加大收費宣傳力度,大力開展宣傳教育活動,讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環境保護意識,自覺愛護環衛公共設施,促進環境衛生事業不斷向前發展。

  (四)逐步規范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現象發生。

  員工清掃設備宣傳稿件范文第二十四篇

  每當我們上班學習安全事故的時候,看到一個個因血淋淋的事故摧毀一個個完整的家庭的時候,總是酸澀在眼,刺痛在心,使我不禁吶喊:是什么帶來了這不幸的災難?每天,我們都能從各種媒體報道,以及自己身邊人的經歷看到各種安全事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦,頻繁的安全事故能使任何一家企業走向衰敗與死亡。從事故分析結果上,我們總能見到這樣的事實:那傷人性命、吞噬財產的熊熊烈火是那個忘記掐滅的煙頭;而那從高空墜落的作業人員是因為安全帶疏忽……

  其實在我們的日常生活工作當中,如果我們每個人都能將安全把握在自己手上:進入現場規定著裝,戴安全帽;高空作業系安全帶,按章作業;及時發現消除不安全隱患等等,就能保證自身的安全。特別是我們高壓車間的全體職工,安全對我們來說,其中的重要性不言而喻。從小的方面來看,安全直接關系到我們每一位職工的切身利益和生命,從大的方面來看,安全關系到整個企業的形象、效益和生存發展。我們只有真正做到“安全第一、預防為主”,在思想上高度重視安全,時刻做到“安全在我心中”,并采取行之有效的措施,才能真正避免安全事故地發生,防患于未然。

  希望我們大家攜手共進為了公司的生產,為了個人的安全,為了家庭的幸福,為了母親的微笑,為了愛人的牽掛,為了兒女的祝愿,請繃緊“安全”這根弦,真正做到“安全在我心中,生命在我手中”!

  關注安全平安是福

  如有人問什么是幸福,可能會得到一百種、一千種甚至更多的答案。有人認為吃穿不愁是幸福,有人認為端著鐵飯碗是幸福,有人認為金榜題名時就是幸福,有人認為花前月下是幸福……由于各自的經歷不同、地位不同,每個人都有自己的幸福觀。而我心中的幸福則是——安全。安全是最大的幸福。

  當我們坐下來仔細閱讀最近全國煤礦安全事故通報,觸目驚心。這些事故原因中,映入我們眼簾的不外乎以下一些內容:某某安全意識淡漠;嚴重違反《安全工作規程》;安全責任心不強;麻痹大意習慣性違章;現場設備不熟悉;安全措施不完善等等。

  生命,人最寶貴的東西,世界上還有什么比安全、幸福更能讓人回味的嗎?沒有,絕對沒有!安全構筑了我們美好的家園,安全成為我們連接親朋好友的紐帶。安全工作只有滿分,沒有及格。“注意安全”絕不是一句口號,也不是一個指標,當你把安全作為一項任務來完成時,你已經忽略了對自己生命的關愛。正確的認識生命是人生最寶貴的東西,只有這樣你才能在生活、工作中把“安全”切實地放在心里,才能真正避免事故的發生,避免傷亡的降臨。

  這就是安全,它像環繞在我們生活、工作中的一條鎖鏈,時刻關系著我們的安危,更像是無站的車、無點的鐘,督促我們時時講安全、事事都安全。千里長堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!為了我們的生命和我們家庭的幸福,讓我們大家攜起手來,共筑安全屏障、共創美好家園。

  在崗一分鐘,安全六十秒

  安全生產,一直以來都是我們企業不懈追求的永恒主題。安全是天,是我們一切工作的生命線;安全是地,是我們職工家庭幸福的保障。“在崗一分鐘,安全六十秒”是我在工作中嚴格要求自己的一道準繩,也是我自己的崗位座右銘。

  我們大家都知道,工作中如果忽視安全,就會險象環生、處處被動;如果忽視安全,就會毀掉企業、損失國家財產;如果忽視安全,就會危及生命,鑄成千古遺恨。翻一翻我們歷年的生產大事記,有多少用鮮活的生命和血的教訓為我們敲起的忽視安全的長鳴警鐘。

  “安全”二字,說起來容易做起來難。牢記安全不是一句時髦的空話,它是一個實實在在的行動。遵守《安規》體現在我們工作的每一個細微之處,試看我們身邊的一些同事,天氣炎熱,不戴安全帽圖涼快清爽,簡化安全措施,以為自己藝高人膽大,事故從不與自己打交道。想一想,你忘了什么?你忘了事故后的的哭聲,你聽不見安全的警鐘,你看不見事故的危險正像兇殘的猛獸向我們撲來。安全隱患你可以視而不見,企業財產你可以置之不顧,可人的生命只有一次,當你或他人的生命受到威脅時,你還能安然自得嗎?

  安全的隱患像一只狡猾的狐貍,隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為,伺機侵吞我們健康的生命。“在崗一分鐘,安全六十秒”,我想我們每個人都應該做到這一點。在工作崗位上的每一分鐘,我們不僅要做到保證自己的人身安全、同時要保證裝置的安全。“在崗一分鐘,安全六十秒”,是自我保護行為;“在崗一分鐘,安全六十秒”,是抵御事故隱患入侵的武器;“在崗一分鐘,安全六十秒”,也是每一名高壓職工應當追求的工作目標。

  安全,就是我們的身影,與我們形影不離;安全,就是我們的戰友,與我們一路同行;安全,就是一股暖流,溫暖著我們全體職工的幸福生活。

  朋友們,就讓我們從現在做起,從點滴做起,從本職做起,讓我們每個人都盡自己最大的努力做到“在崗一分鐘,安全六十秒”!

  員工清掃設備宣傳稿件范文第二十五篇

  XXX年10月為祖國慶生之后,我們環保除塵除灰班又將投入每天的檢修作業中去,現時正是三期灰庫布袋除塵器更換周期,吃苦耐勞的檢修工們又將出現在檢修現場,為發電力系統的正常運行在不停工作著。

  三期灰庫布袋除塵器擔負著為灰庫內部氣灰分離與保持內部壓力正常。若是布袋除塵器故障,將會導致灰庫內部壓力過大、灰庫本體破裂、機組被迫停機,以及環境污染。為避免以上事故發生,我們對布袋除塵器進行定期工作,消除隱患。根據現場檢查本次檢修工作將更換4個布袋除塵器室的所有布袋以及部分脈沖閥。在更換布袋時,加熱氣化過后的粉塵不斷上涌,使得我們穿上厚厚的連體服,帶著呼吸沉重的防塵口罩。考慮到現場作業環境、作業難度以及檢修作業時間,我們分成兩個小組輪番上陣。

  在新布袋的安裝過程中,有一位新入職的檢修工雖然接受過布袋安裝的理論知識,但是還是第一次由老師傅帶領下進行實際操作,找不到安裝的技巧,加熱氣化過后的粉塵不斷地向臉部吹來,同時老師傅也在一旁不停的師范,被下一組換下休息時,我們看見師徒兩人還在熱情的交流中,時不時在地上畫簡圖進行實地講解。看著這個畫面,同組的我深深地感受到了我們班組的工作熱情。歷時兩天時間,4個布袋除塵器室的所有布袋以及部分脈沖閥已全部更換完工。對于新入職的成員來說是一次實操,對于我們來說只是一次例行工作。拖著滿是灰塵與汗水的身軀走上回班組的路,背后只留下正常運行的設備。

  4月6-30日,鐵路大秦線將進行春季集中檢修,每天上午3-4小時的檢修必然會對正常的鐵路進車帶來一定影響。三月份,正常運行的大秦線日均發運煤炭高達125萬噸,而檢修開始后,大秦線日發運量會下降到105萬噸,最高能達到110萬噸。進入x港的煤車將由正常情況下的8000車下降到6700車,日均減少萬噸。

  四月份,進入一年一度的電廠檢修期,部分沿海電廠利用4、5月份這一用煤淡季,對所轄火電機組進行停機檢修,將降低用電負荷;水電運行增加,也將減少火電壓力,減少耗煤量。但不可忽視的是,今年以來,國民經濟主要指標出現積極變化,發展態勢繼續改善。國家宏觀經濟向好、工業用電復蘇,沿海電廠日耗明顯高于去年同期,電廠庫存不斷下降,采購積極性高漲。截至4月1日,沿海六大電廠存煤為957萬噸,連續第17天存煤處于1000萬噸以下水平;目前,沿海電廠日耗為萬噸,繼續保持65萬噸以上高位;存煤可用天數為14天,其中,浙能、上電、大唐沿海電廠存煤可用天數分別為10、10、13天,位于存煤警戒線附近。

  臨近大秦線檢修,沿海電廠抓住機遇,在檢修前夕,增派船舶運力趕往北方港口搶運煤炭,以將庫存打到高位。截止4月1日,x港下錨船為50艘,黃驊港下錨船為65艘,均處于高位。各大運煤港口全力接卸鐵路煤車,增加場存,加快運輸效率,全力滿足下游用煤需求。

  員工清掃設備宣傳稿件范文第二十六篇

  為教育引導各族農牧民群眾養成良好的衛生習慣,進一步改善生產生活環境,提高我村的居住幸福指數,別斯塔因恰村每周開展“我愛我家、我愛我村”清潔行動動員會,別斯塔因恰村工作隊和村“兩委”通過組織人員對居民院落中破舊房屋的拆除、農資物資的合理擺放、院落閑置空地免費翻地等多種方式提高我村的人居環境幸福指數,鼓勵發展庭院經濟、助力脫貧攻堅。由此村莊清潔行動的春季戰役正式拉開了序幕,為打贏污染防治攻堅戰開創了新局面。

  通過領導干部宣講動員,各族群眾的積極性都很高漲,村民們紛紛拿出鐵鍬、掃把、火鉗、編織袋集結在了文化室門口,一支在工作隊、村“兩委”帶領下的各族群眾組成的清潔隊伍浩浩蕩蕩地向遠方開拔。黨支部書記何建新同志說:“環境保護、衛生清潔工作,我們早在天氣轉暖之際就已經提前開始謀劃了和行動了,根據村莊的實際情況,整體規劃、科學劃分了15個無死角的衛生片區,確保別斯塔因恰村的每條路面、溝渠、花草叢中每天都有人來負責,不僅提高了群眾的主人翁意識,更有利于打造美麗和諧的人居環境。但這次的工作部署也為我們提出了新要求,

  一是不僅將房前屋后大家經常看的到的地方打掃干凈,還要通過合理的調整和規劃庭院,實現“三區分離”,完善生活區、種植區、養殖區的功能分區,將我們平時院落內合理規整清掃干凈;

  二是在合理規劃的同時發展庭院經濟,因地制宜的發展“戶均一菜園、一架葡萄、一片果樹等”等致富產業,積極種植蔬菜、養殖家禽牲畜,有效提高閑置土地利用率。雖然在歷史的新時期遇到了新要求,但我相信以擰成一股繩、搏盡一份力的決心,終能實現中華民族偉大復興的中國夢”。話完后,又從口袋里掏出早已凍紅的雙手拿起鐵鍬同大家“戰斗”在一線。

  通過開展的“我愛我家、我愛我村”的活動,將個人的小“家”與社會的大“家”緊密結合在一起,揚起的文明之風不僅飄蕩在別斯塔因恰村莊上空,更吹進了各族群眾的內心中,講文明、樹新風、愛環境將會是別斯塔因恰村另一道美麗的分景線!

  員工清掃設備宣傳稿件范文第二十七篇

  甘當安全生產的“膽小鬼”安全這把雙刃劍,你遵守它的規則,它就會保護你,違背它的規則,你就會付出血的代價。

  安全生產是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時候,不少警句往往我們耳熟能詳,也可以默寫,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹的行為中,謹于思慎于行,才是我們搞好安全工作極為需要的。

  安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構成一個穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。有了安全,我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊,低聲吟唱“高柳垂陰,老魚吹浪,留我花間住”;有了安全,我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯,放聲高歌“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”;有了安全,我們的企業才能象三月的桃李紅紅火火,穩步前進。

  安全就如一根長長的紐帶,聯系著你我的生死存亡。如果說我們生存的前提是健康,基礎是物質,源泉是精神,那么,安全就是堡壘。

  一個讓我們生命的狀態時刻保持安全與平衡,讓我們生存的環境時刻充滿寧靜與和諧的堡壘。人的一生只有安全了,才能享受人生,才知道明天的彩虹是多么的絢麗。

  我們的生命因健康而美麗,我們的生活因安全而精彩。安全是父母的囑托,妻兒的期盼,親人的牽掛;是家庭快樂、幸福的基石!如果說幸福像一個圓的話,那么安全就是這個圓的半徑,半徑越小,圓就越小,沒有了半徑也就沒有了圓;如果說幸福是一首美妙的樂曲,那么安全就是這首樂曲中的音符,音符不全就會跑調,沒有了音符,樂曲也就蕩然無存了。

  安全是培育幸福的沃土,只有在安全這片沃土的培育下,幸福之花才能在我們的生命旅程中盛開。安全是我們的追求和幸福的源泉,當然應該時刻環繞我身。

  我們不能把自己的平安維系于領導和管理人員的提醒和要求,這不是對“自己的追求和幸福”負責任的態度!對于追求和幸福,主體是自己,安全目標的實現,其實就是通往實現追求和幸福的道路。孫悅的一曲《祝你平安》曾經唱遍了大江南北,動人的旋律至今縈繞在耳,這是我們對于幸福生活的渴望。

  讓我們把安全規程作為工作,在企業生產過程中要時刻繃緊安全這根弦,始終嚴格按照規程操作,甘當安全生產的“膽小鬼”。才能真正做到“三不傷害”,才能真正確保自己和他人的生命安全。

  毋庸置疑,僥幸和麻痹心理是安全生產的大敵,“安全”不能只用來監督別人,更需要從自身注意。在我們的生產過程中,你是不是也遇到過這樣的現象,別人在違章指揮、違章操作時,我們很容易看到,也會給他們善意的提醒和警告。

  但自己遇到類似的情況時,卻往往自持經驗,抱著僥幸和麻痹的心理:“以前這么做沒事,這次肯定也沒事”;“哪有這么巧的事情偏偏讓我趕上”;“一下就干完了,安全帽就不用戴了”……而事故往往就是在這樣對自己“寬容放膽”的心態下發生的。有句話說得好:“僥幸一陣子,后悔一輩子”,生產過程中任何的麻痹大意、粗心疏忽,將給我們帶來無法挽回的損失甚至是一輩子的痛苦。

  在操作工藝設備時,大家一定要記得時時刻刻提醒自己注意安全,要發揚“膽小鬼”的作風,遵章守紀,決不違章。對待生產中的每一個環節,每一道工序,每一次操作,每一次檢修,都要做到謹小慎微,想周全、不蠻干。

  如:進入工作區域要佩戴安全帽;不要隨意跨越欄桿和機器設備;在開動機器前檢查一下所有的螺絲是否都擰緊,工具是否收回,要習慣性喊聲“大家注意啦”;合電閘前,要看是否還有人員或物品還在危險區域,是否還有不安全因素存在;檢修前,要檢查安全措施是否落實,是否還存在安全隱患……大家不要嫌這樣做麻煩,也不要認為這是在小題大做,因為只有這樣對工作嚴格要求,對自己“束膽苛刻”,才不會給企業帶來損失,給自己帶來危害。安全如天,平安是福。

  我們渴望在安全的情況下努力工作;在愉悅的心情中與家人共同生活,而這一切,都離不開安全。為了自己、為了家庭,也為企業,希望大家能在安全問題上再“膽小”一點,不能讓“僥幸和麻痹”有任何可趁之機。

  最后,祝愿公司各位領導及員工們春節快樂,合家歡樂,平平安安。

  員工清掃設備宣傳稿件范文第二十八篇

  在安全生產月里B2小組利用休息組織大家進行學習。讓大家在安全意識在安全防范方面有很大提升。

  首先,對自已所處的工作環境及工作方式所存在的安全隱患有一定的認識;其次,對于隱患有一定的防范措施。最后,這些意識始終在人的大腦里跟隨。在進入工作場所后,這些意識就不斷地提醒自己,從而消除人為的不安全因素。安全意識對客觀事物屬性的認知程度如何,對人的行為有直接的影響和制約作用。要讓安全駐足于人的意識中,必須依靠安全教育培訓和對焊接車間安全生產知識的學習,只有清晰地感知到車間的客觀環境,才能為排除不安全隱患奠定認識基礎。

  同時,只有員工意識到不安全隱患才能在行為上、技術上做到預防,及時消除不安全隱患,實現安全生產嚴格執行各項安全操作規程。

  小組還經常開展安全活動,開好周例會,不定期進行認真整改、清除隱患。切實貫徹“安全第一、預防為主”。按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產。特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操做。生產、檢驗記錄即使填寫,班后認真檢查,清理現場。非本工種人員或非本機人員不準操作設備。要專人管理,衛生清潔、嚴禁壞。消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換器材,有效期限標志明顯。加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。發生事故按有關規定及程序及時上報。將安全常記于心中!

【設備工作計劃】相關文章:

設備工作計劃05-16

設備工作計劃02-27

設備科工作計劃02-10

設備工作計劃范文10-14

設備部工作計劃10-10

設備工作計劃(精華)05-16

【熱】設備工作計劃05-16

設備工作計劃(15篇)03-05

設備科醫生工作計劃10-02

設備工作計劃15篇02-28

Copyright©1998-2023pinda.com版權所有

主站蜘蛛池模板: 亚洲人成网站18禁止久久影院| 日韩国产成人精品视频 | 色欲av永久无码精品无码蜜桃| 无码精品国产一区二区免费| 国产h视频在线观看| 久久一区二区综合| 亚洲区精品一区二区| 人人玩人人添人人澡超碰| 日韩欧美一区二区三区免费观看 | 久久精品国产一区二区三区肥胖| 婷婷综合久久中文字幕蜜桃三电影 | 婷婷综合久久狠狠色99h| 精品无码午夜福利电影片| 国产乱子伦精品视频| 国产成人久久综合一区| 成人国内精品久久久久一区| 欧美人妻三批一区| 人妻少妇一区二区三区| 欧美日韩一区二区视频不卡| 亚洲人成伊人成综合网中文| 久久久久黑人强伦姧人妻| 国产欧美日韩在线中文一区| 黄a无码片内射无码视频| 成人网日韩精品一区二区| 91香蕉国产一区二区三区| 无码国模产在线观看免费| 国内精品九九久久久精品| 日韩一区二区免费看视频| 18禁真人抽搐一进一出动态图| 色拍拍欧美视频在线看| 欧美人与动牲交a免费| 色综合热无码热国产| 国产福利一区二区三区高清| 国产成人无码精品久久久性色| 国产九九久久99精品影院| 色一情一伦一区二区三| 无码日韩精品一区二区免费暖暖 | 亚洲精品综合五月久久小说| 中文字幕精品无码一区二区| 色婷婷国产日韩一区二区 | 国产精品视频一区在线播放|