[優(yōu)]監(jiān)理工作計(jì)劃15篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，為此需要好好地寫(xiě)一份計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是小編幫大家整理的監(jiān)理工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
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監(jiān)理工作計(jì)劃1
一、本年度工作總結(jié)
(一)工程質(zhì)量控制
監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
1、 檢查質(zhì)量管理體系：工程開(kāi)工前對(duì)施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開(kāi)工。
2、 分包單位的資格審查：對(duì)所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績(jī)等進(jìn)行審查，符合要求。
3、 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核：對(duì)關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按方案實(shí)施。
4、 檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見(jiàn)證取樣復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用于本工程。
5、 技術(shù)復(fù)核：對(duì)測(cè)量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對(duì)每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正。
6、 隱蔽工程驗(yàn)收：對(duì)所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收，上道工序達(dá)不到合格要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。
7、 采取主動(dòng)控制措施：對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序施工前對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，提出預(yù)控措施。
8、 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度，在過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問(wèn)題督促施工單位進(jìn)行整改，關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理，如樁基工程、基坑支護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見(jiàn)證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。
9、 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定：對(duì)分項(xiàng)、分部工程均采取實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定，做好檢查驗(yàn)收記錄。
通過(guò)以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達(dá)到合格要求。
(二) 工程進(jìn)度控制
1、 根據(jù)施工合同，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，審核其科學(xué)性和合理性，提出合理化建議。
2、 實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度，定期檢查工程進(jìn)度，并對(duì)比分析，找出偏差，分析進(jìn)度滯后的原因。
但由于種植煥?蛩氐撓跋歟?探?染?型涎櫻?饕?嬖諞韻錄父齜矯嬖?潁
(1)施工方計(jì)劃性不強(qiáng)，對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足，預(yù)控措施不到位，計(jì)劃發(fā)生偏離后，未及時(shí)分析原因，并采取調(diào)整措施。
(2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠，沒(méi)有統(tǒng)籌計(jì)劃，造成相互之間的影響。
(3)原材料及勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí)。
(4)天氣原因影響。
針對(duì)影響工程進(jìn)度的諸多因素，監(jiān)理采取監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等多種方式 進(jìn)行研究、督促，要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案，盡量增加平行作業(yè)，交叉作業(yè)和加班作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排，科學(xué)組織施工，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三) 工程投資控制
對(duì)每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量和審核，并仔細(xì)簽署月工程進(jìn)度款報(bào)審表，簽發(fā)進(jìn)度款支付證書(shū)。
(四) 工程合同及信息管理
1.根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，發(fā)布停工令和復(fù)工令：
2#樓管理松懈，未經(jīng)監(jiān)理允許就進(jìn)行頂板混凝土澆筑，嚴(yán)重違反規(guī)定，在征得甲方郭助理同意后，對(duì)其發(fā)出工程暫停令，停工整頓三天，要求施工單位整改，復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令。
2.每周組織一次監(jiān)理例會(huì)，主要是對(duì)上周施工情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析偏差原因，提出施工中存在的問(wèn)題;安排下周施工計(jì)劃，提出預(yù)控措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度等專(zhuān)題會(huì)議，解決工程中實(shí)際存在的問(wèn)題。
3.及時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)。對(duì)已完工程及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提交有關(guān)階段的、專(zhuān)項(xiàng)的和總體的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
4.做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄，建立完善的監(jiān)理臺(tái)帳，力求資料的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性，并做好檔案的管理工作。
5.做好材料的考察和認(rèn)定工作。
(五) 安全生產(chǎn)、文明施工管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，符合“北京安全文明工地”及“軍隊(duì)營(yíng)院管理”的有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政管理部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、審核施工方案及安全技術(shù)措施，檢查是否對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人做安全交底及安全教育，檢查方案的實(shí)施情況。
4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求項(xiàng)目部及時(shí)整改。
> 5、定期、不定期地進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促施工單位進(jìn)行整改。
6、加強(qiáng)安全審批制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)投入使用，對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議，批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實(shí)施。
經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的精心管理，甲方的大力支持及乙方的積極配合，整個(gè)工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故。
(六)目前的形象進(jìn)度
截止到12月底，1#樓主體結(jié)構(gòu)十八層已封頂;2#樓主體結(jié)構(gòu)十七層已封頂;3#樓主體結(jié)構(gòu)五層已封頂。
二、監(jiān)理部的組織與協(xié)調(diào)
由于建設(shè)工程的多樣化和復(fù)制性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，組織協(xié)調(diào)能力的高低在很大程度上決定了整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況監(jiān)理部認(rèn)真做好以下方面的協(xié)調(diào)工作：
1、處理好與甲方的關(guān)系：
監(jiān)理委托合同決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從服務(wù)關(guān)系，很多時(shí)候業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。所以我們的工作中心，都是圍繞如何讓甲方滿意來(lái)進(jìn)行。讓甲方滿意的前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬，不能輕易授人以柄;另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調(diào)關(guān)系上注意分寸，盡量留有回旋余地。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們贏得了建設(shè)單位的信任與好評(píng)。
2、處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系：
監(jiān)理單位最主要的對(duì)外協(xié)調(diào)對(duì)象就是質(zhì)監(jiān)站，因?yàn)楸O(jiān)督、檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。一般情況下，質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方來(lái)實(shí)施的。如果施工單位素質(zhì)好，公關(guān)到位，監(jiān)理是比較輕松的，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工再在努力，也不可能面面具到;如果施工單位現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂，又不肯花力氣協(xié)調(diào)，則監(jiān)理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔(dān)連帶責(zé)任，或者被通報(bào)批評(píng)，或遭業(yè)主的處罰。在這種情況下，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一是要做好自身工作，善于自我保護(hù)，對(duì)施工單位的`違規(guī)行為及時(shí)以書(shū)面的方式要求整改;二是要督促施工單位，在做好現(xiàn)場(chǎng)整改工作的同時(shí)，也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò)，化被動(dòng)為主動(dòng)，積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系。如果協(xié)調(diào)得當(dāng)，完全可以做到與質(zhì)監(jiān)站的良性互動(dòng)，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作平添雙翼。經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員扎實(shí)的工作和辛勤的努力，在各項(xiàng)檢查中都贏得了質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。
3、處理好與施工單位的關(guān)系：
監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系，對(duì)施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的技能進(jìn)行監(jiān)理工作才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系，贏得對(duì)方的尊重。通過(guò)一年的工作，監(jiān)理部以積極配合的態(tài)度，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹笇?dǎo)，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理起了很大的輔助作用，施工單位對(duì)監(jiān)理部的工作十分滿意。
4、處理好監(jiān)理內(nèi)部的關(guān)系：
由于監(jiān)理部人員來(lái)自五湖四海，流動(dòng)性強(qiáng)，年齡差距大，水平良莠不齊，專(zhuān)業(yè)各有所長(zhǎng)。我們本著監(jiān)理部是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)、大家庭的原則，所以最要緊的就是團(tuán)結(jié)和向心力。團(tuán)結(jié)講究的是整體，尺有所短，寸有所長(zhǎng)，要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，只要珍惜崗位的，能夠自律的人都可以用其所長(zhǎng);總監(jiān)要把一個(gè)集體的向心力作為核心力量，以身作則，對(duì)新人鼓勵(lì)其學(xué)習(xí)，盡快成才;對(duì)老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感，爭(zhēng)上臺(tái)階。通過(guò)一年的磨合，本監(jiān)理部的人員相處的非常融洽，每位監(jiān)理人員都能積極地工作，不辭辛苦、任勞任怨，打造出了一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。
三、監(jiān)理工作計(jì)劃及安排
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)總包的各種管理體系的檢查，并監(jiān)督其執(zhí)行。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的審核，并提出合理化建議。
3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
4、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。
5、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作，提交階段、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理工作總結(jié)。
6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。
監(jiān)理工作計(jì)劃2
20xx年，是我在xx工程監(jiān)理公司擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)的第一年。一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下，本人深入學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)了公司20xx年有關(guān)精神。以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高公司效益為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。
“勤奮工作，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，一絲不茍，公平公正”是本人要求。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教，使我受益良多。理解每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)記錄整理并經(jīng)過(guò)建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底;全年監(jiān)理了建安(杭州)科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為19392.1平方米，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成，均為框架結(jié)構(gòu)。其中已經(jīng)順利經(jīng)過(guò)主體驗(yàn)收。
一、在質(zhì)量控制方面
1、對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);
2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施;
3、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;
5、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。
二、在進(jìn)度控制方面
xx(xx)科技有限公司新建廠工程工期要求十分緊。我嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中，我深入工地，對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì)，對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用。
四、協(xié)調(diào)管理方面
由于前期工作中，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全，項(xiàng)目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情景爭(zhēng)取支持幫忙外，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和禮貌施工工作。
五、監(jiān)理資料的收集、整理方面
在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、貼合要求，監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，分寸掌握適度，語(yǔ)言流暢，資料詳實(shí)，要反復(fù)推敲，避免出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞，因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。
六、關(guān)于如何加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的提議
監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，我覺(jué)得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的'質(zhì)量保證體系是十分迫切的，我在工作和實(shí)踐中，總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”、“三項(xiàng)措施”，取得較好的成效，提議公司加以推廣。
1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)職責(zé)制
⑴預(yù)控管理;
⑵程序管理;
⑶文件簽署;
⑷檢查考核。
2、貫徹三項(xiàng)措施
⑴技術(shù)交底先行;
⑵嚴(yán)格首件監(jiān)理工作驗(yàn)收;
在監(jiān)理實(shí)踐中，認(rèn)為經(jīng)過(guò)“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”，努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率，并且有助于經(jīng)過(guò)健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)立“專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
最終感激公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門(mén)一向以來(lái)對(duì)我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo)。新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神，團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí)，克服各種困難，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的開(kāi)展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù)。
監(jiān)理工作計(jì)劃3
20xx年上半年，在公司全體員工的共同努力下， 公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，并有序推進(jìn)，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃。
現(xiàn)就上半年工作總結(jié)和下半年打算匯報(bào)如下：
一、上半年工作總結(jié)
（一）將積極拓展市場(chǎng)與完善提高服務(wù)質(zhì)量雙項(xiàng)并舉。上半年，完成全年目標(biāo)產(chǎn)值 %(萬(wàn)元)。同時(shí),公司專(zhuān)業(yè)骨干組成巡查組隨機(jī)巡查在建監(jiān)理部3次共12個(gè)工地，對(duì)監(jiān)理過(guò)程中的程序不到位、服務(wù)不到位、資料不到位、質(zhì)量不到位的監(jiān)理部提出了通報(bào)并勒令整改。
（二）整章建制，完善管理，特別是利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對(duì)公司人員進(jìn)行管理。 4月初，公司召開(kāi)全體職工大會(huì)，通過(guò)了《修訂薪酬改革辦法》、制定了《巡查制度》,并公布20xx年度巡查計(jì)劃，調(diào)整了部門(mén)設(shè)置(增設(shè)資料管理部)，特別是公司自20xx年4月開(kāi)始，用先進(jìn)的`管理軟件對(duì)公司人員的考勤、工作效率進(jìn)行考核管理。
（三）加強(qiáng)工會(huì)活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力。討論并通過(guò)20xx年度工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃,并成功舉行了首次活動(dòng),給公司帶來(lái)活潑向上,團(tuán)結(jié)奮發(fā)的蓬勃生氣。
1
（四）開(kāi)展"掃尾"行動(dòng)。及時(shí)將已完合同的尾款收取并將工作填漏補(bǔ)缺，打上圓滿句號(hào)，資料完善存檔。
二、 下半年工作打算
（一）繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，在力所能及的情況下擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。
（二）繼續(xù)整章建制，堅(jiān)持以制度為準(zhǔn)，科學(xué)管理。
（三）以端午、中秋、春節(jié)為節(jié)點(diǎn)，加大收費(fèi)力度，完成產(chǎn)值目標(biāo)。
（四）加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和黨建工作，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀支部。
20xx年6月22日
監(jiān)理工作計(jì)劃4
為貫徹落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)"安全生產(chǎn)"會(huì)議精神，切實(shí)防止我部安全事故發(fā)生，保障保證一月份安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，安全環(huán)保堅(jiān)持以落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以零死亡事故為目標(biāo)，以加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，抓員工安全意識(shí)為主線，以項(xiàng)目部全體員工為主要對(duì)象，以隱患排查整改為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲為手段，全面落實(shí)"安全第一，預(yù)防為主"方針。
一、 工作目標(biāo)：
"四零三控制二保持"，即：本月無(wú)死亡事故（含外協(xié)用工）、無(wú)車(chē)輛傷害事故、無(wú)墜落傷害事故，無(wú)機(jī)械傷害事故，加強(qiáng)對(duì)重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率控制，保持安全生產(chǎn)管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)。
二、保障措施
（一）安全生產(chǎn)
1.積極開(kāi)展新員工"三級(jí)"安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)，做好重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。
2.繼續(xù)實(shí)行安全例會(huì)制度，及時(shí)溝通安全信息，及時(shí)總結(jié)、布置、檢查和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。
3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案，對(duì)各應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià)，督促各中隊(duì)積極開(kāi)展針對(duì)性應(yīng)急演練活動(dòng)，同時(shí)做好單位月度安全績(jī)效考核工作。
4.加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍和作業(yè)人員安全監(jiān)控工作，建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案，確保外來(lái)施工服務(wù)隊(duì)伍安全協(xié)議征訂率100%；危險(xiǎn)作業(yè)審批率100%。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)各類(lèi)危險(xiǎn)源管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和日常巡查相結(jié)合，確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。
6.積極推進(jìn)班組安全文化建設(shè)工作，嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為（班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設(shè)備點(diǎn)檢、交接班記錄），努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。
7.嚴(yán)查"三違"行為，做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)安全監(jiān)護(hù)工作。
8.加強(qiáng)廠內(nèi)車(chē)輛管理，嚴(yán)查亂停亂放和超速行為，理順物流，確保生產(chǎn)區(qū)域交通安全，防止廠內(nèi)交通安全事故發(fā)生。
9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)和值班工作，確保假日安全。
10.嚴(yán)格執(zhí)行"四不放過(guò)"（即事故原因不清楚不放過(guò)，責(zé)任不明不放過(guò)，措施不落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）原則處理各類(lèi)事故，舉一反三，有效防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故單位上報(bào)"四不放過(guò)"材料后方可報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用。
11. 督促各單位做好各類(lèi)隱患整改工作。
（二）環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)
1.做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源重新辯識(shí)和更新工作。
2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)更新工作。
3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊(cè)文件，做好體系運(yùn)行監(jiān)督檢查工作。
監(jiān)理工作計(jì)劃5
xxxx年以悄悄離去，又迎來(lái)了轟轟烈烈的xxxx年，在這新的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在某某盡職盡責(zé)的耐心管理下，在xxxx年的二期工程中，也是我們監(jiān)理人員關(guān)鍵的一年，為了向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主交一份滿意的答卷，我們必須加大力度，加強(qiáng)管理，提高自己本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，我要做到以下幾點(diǎn)：
一、按照公司的總思路開(kāi)展各項(xiàng)工作，加速礦井建設(shè)，全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，做好上崗監(jiān)理人員的`培訓(xùn)工作，認(rèn)真開(kāi)展“互幫互敬，取長(zhǎng)補(bǔ)短”又吃苦耐勞的精神，要求每一位監(jiān)理人員必須不斷地學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中應(yīng)用。
二、嚴(yán)格要求，嚴(yán)字當(dāng)頭，把好自己的工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理公司“一崗雙責(zé)”制度、決不容許因?yàn)楸O(jiān)理人員的失職，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，用制度管安全、關(guān)質(zhì)量、用自己的行動(dòng)管安全、管質(zhì)量，加大考核處罰力度，對(duì)監(jiān)理工作的重點(diǎn)要做到心中有數(shù)、對(duì)違規(guī)違章的施工單位要及時(shí)采取措施，消除，整改、決不讓隱患存在、做到質(zhì)量安全無(wú)事故。
三、認(rèn)真履行自己的職責(zé)，把實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理規(guī)劃范、科學(xué)化、制度化、程序化管理、作為我們今后的努力方向，切實(shí)抓好安全工作，確保千峰煤礦1xx萬(wàn)噸擴(kuò)建工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，盡我們的一份力量。
四、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦事處和劉主任全體監(jiān)理人員的共同努力下，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的全年工程計(jì)劃和目標(biāo)，增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心，提高服務(wù)意識(shí)，加大管理力度，做到重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)旁站，不能有半點(diǎn)馬虎，要腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步；做到干一行、愛(ài)一行，確保質(zhì)量、安全第一，以我們的實(shí)際行動(dòng)，為礦建方做出我們應(yīng)用的貢獻(xiàn)，為我們監(jiān)理公司交一份滿意的答卷再添新彩
監(jiān)理工作計(jì)劃6
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理，綜合當(dāng)前施工特點(diǎn)、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求，制定20xx年安全監(jiān)理工作計(jì)劃安排。在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
一、施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)理的工作和程序
（一）日常安全監(jiān)理
1、加強(qiáng)督促
2、巡視檢查
3、監(jiān)理會(huì)議
（二）日常安全監(jiān)理實(shí)施程序
1、發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單
2、召開(kāi)專(zhuān)題監(jiān)理例會(huì)
3、簽發(fā)“工程暫停令”
4、建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告
二、監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)的施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)
（一）監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施
安全生產(chǎn)責(zé)任制；
安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備；
對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的管理；
三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員的資格；
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí)；
應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備；
施工安全技術(shù)交底。
（二）監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案實(shí)施
危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中需要對(duì)專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的，必須報(bào)原批準(zhǔn)部門(mén)同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的'土方、石方開(kāi)挖；
滑坡和高邊坡處理；
樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程；
橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等。
三、加強(qiáng)巡視檢查
高處作業(yè)機(jī)電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求；
場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛駕駛；
氣割、電焊作業(yè)；
起重作業(yè)；
混凝土澆筑；
施工機(jī)械作業(yè)
四、核查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)
施工機(jī)械、機(jī)具的采購(gòu)和租賃；
起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)安裝與拆卸；
起重機(jī)械和設(shè)施的檢測(cè)與驗(yàn)收。
五、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施等是否符合規(guī)范要求
檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品的提供及使用情況；
安全標(biāo)志；
安全防護(hù)設(shè)施；
臨時(shí)用電防護(hù)；
安全施工措施費(fèi)用的使用；
督促施工單位安全自檢，進(jìn)行抽查及參與安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。
20xx年，為了工程能夠到期交工和現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全，所有的工作都圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)展開(kāi)！
監(jiān)理工作計(jì)劃7
20xx年，為了確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，特制定新年工作計(jì)劃如下：
一、目標(biāo)管理法
1、分解剩余目標(biāo)任務(wù)，編制清單。督促各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部清理剩余的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，編制目標(biāo)任務(wù)清單，列出具體的目標(biāo)點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)時(shí)間。
2、將清單內(nèi)容分解成具體的工作。根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單，細(xì)化為具體的工作內(nèi)容。
3、檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單和具體的工作內(nèi)容表，定期對(duì)完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。
4、 實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)。監(jiān)理部將會(huì)同中心試驗(yàn)室對(duì)全線的工程實(shí)體進(jìn)行抽查。重點(diǎn)對(duì)橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查。實(shí)體檢測(cè)增加過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)會(huì)，確保工程實(shí)體不留下任何隱患。
5、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定。分項(xiàng)工程完成后，及時(shí)由監(jiān)理組完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定工作，監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)抽查評(píng)定與驗(yàn)收工作。為確保此項(xiàng)工作得到落實(shí)，每月由項(xiàng)目經(jīng)理部編制分項(xiàng)工程完成計(jì)劃表，以及時(shí)實(shí)施分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)、評(píng)定與驗(yàn)收工作。
6、階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收。以月度、季度為檢查時(shí)間段，定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查結(jié)果與中間計(jì)量支付工作掛鉤，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。為確保質(zhì)量保證資料及時(shí)得到簽認(rèn)，監(jiān)理部將規(guī)定各級(jí)監(jiān)理人員簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，并進(jìn)行抽查，督促監(jiān)理組及時(shí)完成質(zhì)量保證資料的.簽認(rèn)與驗(yàn)收工作。
二、目標(biāo)任務(wù)分解
確定階段目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)間點(diǎn)，特別是控制工程的時(shí)間點(diǎn)。根據(jù)年度工期目標(biāo)倒排各項(xiàng)工程的完成時(shí)間，據(jù)此編制目標(biāo)任務(wù)分解計(jì)劃。
1、施工組織設(shè)計(jì)修改。根據(jù)剩余工程任務(wù)及時(shí)間的具體情況，修改施工組織設(shè)計(jì)，以適應(yīng)本年度工作的需要。
2、資源計(jì)劃編制與審核。監(jiān)理組督促各項(xiàng)目經(jīng)理部編制資源投入和使用計(jì)劃并進(jìn)行核實(shí)，監(jiān)理部進(jìn)行審批。
3、資源投入檢查與通報(bào)。根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部編制的資源投入和使用計(jì)劃進(jìn)行檢查，并將檢查情況及時(shí)通報(bào)建設(shè)各方，特別是各項(xiàng)目經(jīng)理部的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以促進(jìn)資源的落實(shí)。
4、組建專(zhuān)門(mén)的班子。項(xiàng)目經(jīng)理部組建專(zhuān)門(mén)的計(jì)量支付工作班組，配置足夠的工作人員，指定負(fù)責(zé)人。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付申報(bào)工作。
5、編制計(jì)量與變更管理計(jì)劃。由各項(xiàng)目經(jīng)理部按月編制工程計(jì)量與變更申報(bào)計(jì)劃，監(jiān)理組、部按計(jì)劃組織審核和審批工作。
6、分計(jì)劃集中審核變更，為提高效率，對(duì)工程變更集中審核。
光陰荏苒，歲月如梭。時(shí)間不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來(lái)。回想過(guò)去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚，新的一年讓我們來(lái)做個(gè)新的工作計(jì)劃吧！下面是本人20xx年工程監(jiān)理工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)監(jiān)理人員的職責(zé)
1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；
2、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；
3、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；
4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保存旁站監(jiān)理原始資料；
5、在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)要求承包人整改，必要時(shí)向總監(jiān)和業(yè)主報(bào)告，采取必要措施；
6、工程竣工后將監(jiān)理旁站資料存檔備查。
二、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理措施
1、在工程開(kāi)始前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，由總監(jiān)理工程師組織制定詳細(xì)的旁站監(jiān)理計(jì)劃，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，旁站的監(jiān)控要點(diǎn)。
2、旁站監(jiān)理人員熟悉施工圖紙、檢測(cè)方法和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督做好準(zhǔn)備。
3、審批承包人的施工方案和施工作業(yè)計(jì)劃。
4、檢查施工準(zhǔn)備情況，包括人員到位情況、施工機(jī)械準(zhǔn)備情況、施工材料準(zhǔn)備情況和上一工序驗(yàn)收情況，只有在施工準(zhǔn)備情況完全符合要求時(shí)才允許施工。
5、檢查天氣情況，判斷是否具備旁站部位要求的作業(yè)天氣條件或根據(jù)天氣情況要求承包人采取相應(yīng)的作業(yè)措施。
6、檢查使用的材料是否符合要求，如有偏差應(yīng)立即進(jìn)行處理，禁止不合格的材料用在工程上。
7、檢查施工過(guò)程情況，施工方法、施工工藝以及承包人制定的質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況。
8、對(duì)施工中出現(xiàn)的偏差及時(shí)糾正，使施工操作符合要求，保證施工質(zhì)量和施工安全。
9、在施工中進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按規(guī)定留取試件。
10、如施工中因意外情況發(fā)生停工，應(yīng)記錄停工原因及承包人所采取的處理措施。
本人雖然只是普通崗位上的一員，但是在普通崗位上，只要盡職盡責(zé)，也能發(fā)光發(fā)熱，20xx年我們一起加油吧！
監(jiān)理工作計(jì)劃8
(一)監(jiān)理準(zhǔn)備工作
1.項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理工作準(zhǔn)備會(huì)，明確監(jiān)理人員崗位職責(zé)。
2.落實(shí)建設(shè)單位和駐地監(jiān)理人員雙方的授權(quán)情況。
3.確定協(xié)調(diào)聯(lián)系方式和渠道，落實(shí)工地例會(huì)制度。
4.熟悉施工圖紙及本工程涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，掌握工程特點(diǎn)，布置監(jiān)理工作重點(diǎn)，為監(jiān)理工作做好充分準(zhǔn)備。
5.事前編制好監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)進(jìn)展編制監(jiān)理細(xì)則。
(二)熟悉合同文件
總監(jiān)理工程師首先組織全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作實(shí)施之前，對(duì)組成該項(xiàng)目的合同文件進(jìn)行全面了解和熟悉，以便監(jiān)督承包人嚴(yán)格按要求履行合同。
(三)審核設(shè)計(jì)文件
施工圖設(shè)計(jì)審核重點(diǎn)：
1、協(xié)助業(yè)主、設(shè)計(jì)方完成施工圖審查。
2、防止投資突破限額，對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)行科學(xué)分析論證、綜合比較。
3、通過(guò)施工圖設(shè)計(jì)審核，確保設(shè)計(jì)預(yù)算不超過(guò)修正概算。
在審核圖紙時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
3.1地質(zhì)勘探資料是否齊全。
3.2工藝管道，電氣線路與建筑物、構(gòu)筑物之間有無(wú)矛盾，各管線之間關(guān)系是否合理。
3.3施工安全是否有保證。
(四)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審
1.開(kāi)工前，監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底，由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)施工圖紙，向施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，交底主要內(nèi)容為設(shè)計(jì)意圖、重點(diǎn)難點(diǎn)及施工中應(yīng)注意問(wèn)題。施工圖交底和會(huì)審應(yīng)有文字記錄，交底后施工單位整理，填寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各方面會(huì)簽后，可作為施工和簽訂設(shè)計(jì)變更、工程洽商的依據(jù)。
(五)施工組織設(shè)計(jì)審查
總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查，審查、簽認(rèn)施工單位編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查施工單位質(zhì)保體系是否健全，涉及可能涉及工程措施費(fèi)用的應(yīng)先征得建設(shè)單位同意。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括：
1、工程概況
2、施工組織和部署
3、施工準(zhǔn)備
4、施工進(jìn)度計(jì)劃
5、施工總平面布置
6、主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施
7、工程質(zhì)量保證及過(guò)程控制措施
8、成品保護(hù)措施。
9、安全文明施工保證措施
10、季節(jié)性施工措施
11、降低工程成本及節(jié)約措施
12、施工執(zhí)行的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
(六)檢查開(kāi)工條件
監(jiān)理工程師檢查下列開(kāi)工條件是否具備，并在具備后下達(dá)開(kāi)工令。
1.開(kāi)工時(shí)所需的'現(xiàn)場(chǎng)、承包人已接受并已履行現(xiàn)場(chǎng)接管手續(xù)。
2.所需的保函、保險(xiǎn)已辦理或正在辦理。
3.本工程進(jìn)度計(jì)劃已提交且經(jīng)批準(zhǔn)。
4.承包人開(kāi)工時(shí)所必須的施工機(jī)械、材料和工程技術(shù)人員、行政管理人員已按合同規(guī)定到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
5.第一次工地會(huì)議，第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持，組織監(jiān)理交底，貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃。
6.核查開(kāi)工條件，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工通知書(shū)。
6.1承建單位應(yīng)在開(kāi)工申請(qǐng)前完成施工測(cè)量控制網(wǎng)設(shè)計(jì)和建立,并將下列成果資料報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。
·施工測(cè)量項(xiàng)目概述(包括引用的控制點(diǎn)，主要構(gòu)筑物軸線，業(yè)主提供的有關(guān)基準(zhǔn)資料)。
·控制網(wǎng)布置圖及測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)。
6.2施工單位在開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、有關(guān)施工規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件和施工水平，完成工程施工措施計(jì)劃編制，并報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。
6.3上述文件經(jīng)承建單位項(xiàng)目經(jīng)理簽署并加蓋公章后報(bào)送，監(jiān)理部審閱后限時(shí)返回審簽意見(jiàn)。意見(jiàn)包括"照此執(zhí)行"，"按意見(jiàn)修改后執(zhí)行"、"已審閱"和"修改后重新報(bào)送"。
6.4除非接到的審簽意見(jiàn)為"修改后重新報(bào)送"，否則承建單位可即時(shí)向監(jiān)理部申請(qǐng)開(kāi)工許可證。監(jiān)理部將于接受承建單位申請(qǐng)后的24小時(shí)內(nèi)開(kāi)出相應(yīng)的開(kāi)工批復(fù)文件。
6.5如果承建單位未能按期向監(jiān)理部報(bào)送上述文件，由此造成施工工期延誤和其它損失是，均由承建單位承擔(dān)合同責(zé)任。若承建單位在期限內(nèi)沒(méi)有收到監(jiān)理部的審簽意見(jiàn)，可視為已經(jīng)報(bào)審閱。
6.6除非已經(jīng)得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，否則應(yīng)在每道工序完成后、報(bào)經(jīng)檢查合格，方可進(jìn)行下道工序作業(yè)與施工。
監(jiān)理工作計(jì)劃9
一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。
本年度重點(diǎn)做好20xx年x月xx日xx人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(x年)、短期(x年)合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。
根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗>培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲(chǔ)備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。
擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生xx名左右，專(zhuān)業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)xx人，電氣專(zhuān)業(yè)xx人，化學(xué)專(zhuān)業(yè)xx人。
六、員工職稱(chēng)評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱(chēng)評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱(chēng)工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱(chēng)人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求，做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的'申報(bào)及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢(qián)、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
監(jiān)理工作計(jì)劃10
《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》的頒布實(shí)施，以法律形式賦予了監(jiān)理單位安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)。由于《條例》頒布實(shí)施不久，監(jiān)理單位以往又未對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理，相對(duì)缺乏相關(guān)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)《條例》賦予的安全生產(chǎn)這一權(quán)利，同樣也是一項(xiàng)義務(wù)，一種責(zé)任，監(jiān)理單位必須立即行動(dòng)起來(lái)，按照《條例》的要求，按照國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，本著“以人為本”的精神，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真行使安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)，保證安全生產(chǎn)，保障職工的安全與健康。
1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全管理體系、機(jī)構(gòu)、制度以及安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)理培訓(xùn)。
安全管理體系的科學(xué)，安全管理機(jī)構(gòu)的健全，安全管理制度的完善，安全生產(chǎn)責(zé)任制的產(chǎn)，是確保安全生產(chǎn)最基本、最關(guān)鍵的因素。沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的安全管理體系，沒(méi)有一個(gè)高效運(yùn)行的安全管理機(jī)構(gòu)，沒(méi)有一套健全的安全管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制無(wú)法落實(shí)，安全生產(chǎn)就無(wú)從說(shuō)起，“安全生產(chǎn)”只不過(guò)是紙上談兵罷了，最終根本就無(wú)法保證安全生產(chǎn)。
科學(xué)的安全管理體系，健全的安全管理機(jī)構(gòu)是確保項(xiàng)目安全管理高效運(yùn)行的基本保障。它關(guān)系到安全管理的成效性，關(guān)系到安全管理的高效性，關(guān)系到安全管理最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。
安全管理制度的健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是確保安全生產(chǎn)的.基礎(chǔ)。只有切實(shí)認(rèn)真履行各級(jí)各部門(mén)各人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，盡職盡責(zé)，方可保證生產(chǎn)安全。只有加強(qiáng)制度建設(shè)與落實(shí)，方可進(jìn)一步確保安全技術(shù)措施及安全防護(hù)措施的落實(shí)，最終保證生產(chǎn)安全，保障職工的安全與健康。
2.加強(qiáng)對(duì)安全管理目標(biāo)的監(jiān)理。
沒(méi)有切實(shí)可行的、明確具體的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目安全管理工作將會(huì)失去方向，項(xiàng)目管理人員的積極性、主動(dòng)性將無(wú)從談起，最終將導(dǎo)致項(xiàng)目安全管理工作的癱瘓。
安全管理目標(biāo)必須明確具體，針對(duì)地方、企業(yè)、項(xiàng)目的實(shí)際情況制定適用性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)的全面、具體、詳細(xì)的安全管理目標(biāo)、避免安全管理目標(biāo)的過(guò)高過(guò)大。要充分體現(xiàn)行業(yè)、地方、企業(yè)的總體先進(jìn)水平，同樣也應(yīng)避免安全管理目標(biāo)過(guò)低過(guò)粗，不利于安全管理工作的進(jìn)步，不利于保證項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，更不利于保障職工的安全與健康，違背了“以人為本”的精神，也違背了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。
安全管理目標(biāo)應(yīng)包括以下內(nèi)容：傷亡控制指標(biāo)，安全達(dá)標(biāo)情況，文明施工情況，安全教育培訓(xùn)目標(biāo)，安全檢查整改目標(biāo)，持證上崗指標(biāo)，安全技術(shù)措施費(fèi)用目標(biāo)，安全技術(shù)措施及安全交底目標(biāo)，責(zé)任制落實(shí)目標(biāo)，獎(jiǎng)罰目標(biāo)等等。
3.加強(qiáng)對(duì)持證上崗的監(jiān)理。
持證上崗包括管理人員持證上崗、特種作業(yè)人員持證上崗。
管理人員持證上崗是安全生產(chǎn)最基本的要求。
管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、機(jī)管員、材料員等。
管理人員持證包括二層含義：(1)管理人員必須持其任職崗位的崗位證上崗管理。(2)管理人員必須按規(guī)定每年參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)時(shí)數(shù)(具體學(xué)時(shí)因其任職崗位的不同而不同)應(yīng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，持安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)合格證上崗管理。此外，專(zhuān)職安全員還應(yīng)持年度培訓(xùn)考核合格證上崗管理。
特種作業(yè)、尤其是對(duì)他人及周?chē)O(shè)施有重大危險(xiǎn)的作業(yè)必須貫徹執(zhí)行持證上崗制度。
特種工包括：電工、焊工、架子工、司索工、信號(hào)工、起重工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員、起重機(jī)司機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)提升機(jī)操作工等。
特種作業(yè)崗位證必須按規(guī)定按期參加復(fù)檢，未按時(shí)復(fù)檢或復(fù)檢不合格或長(zhǎng)期不再?gòu)氖卤緧徫还ぷ魅藛T不得上崗作業(yè)。
4.加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)措施及各專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案的監(jiān)理，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)交底的監(jiān)理。
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有安全技術(shù)措施。
施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、各專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案必須按規(guī)定由施工企業(yè)審核審批合格后報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)方可實(shí)施。
必須對(duì)危險(xiǎn)性大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案。如：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、基坑支護(hù)與降水、土方開(kāi)挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺(tái)，以及采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等都應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案。此外，深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案應(yīng)組織專(zhuān)家論證、審查，合格后方可實(shí)施。
必須對(duì)安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)交底和貫徹法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的監(jiān)理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貫徹工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的監(jiān)理，同時(shí)對(duì)其針對(duì)性、適用性、可操作性進(jìn)行監(jiān)理。
5.加強(qiáng)對(duì)安全教育的監(jiān)理。
安全是為了提高全員安全意識(shí)、安全技術(shù)水平與管理水平，確保安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行“入場(chǎng)三級(jí)安全教育”制度。新工人入場(chǎng)必須經(jīng)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，考試合格后方可上崗作業(yè)(安全教育和考試應(yīng)有記錄，并履行簽字手續(xù);嚴(yán)禁代簽。教育時(shí)間必須達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求)。
對(duì)于轉(zhuǎn)崗、變換工種的作業(yè)人員，應(yīng)進(jìn)行操作技能、安全操作知識(shí)教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)(教育、考試應(yīng)有記錄，并履行簽字手續(xù))。
管理人員必須按規(guī)定每年參加安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)間必須達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。
加強(qiáng)對(duì)職工經(jīng)常性、專(zhuān)業(yè)性，尤其是季節(jié)性、階段性安全教育的監(jiān)理。
加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新材料安全知識(shí)的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)理。
加強(qiáng)對(duì)重要安全設(shè)施(設(shè)備)、特殊安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)重難點(diǎn)部位安全技術(shù)措施等的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)理。
加強(qiáng)對(duì)班前安全活動(dòng)教育的監(jiān)理。
6.加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械、施工用電等安全設(shè)施的監(jiān)理。
施工機(jī)械、施工用電電器元件，以及其他安全用品等必須具有出廠合格證，或質(zhì)量性能檢測(cè)報(bào)告。定期檢測(cè)重要設(shè)施、安全用品的性能。
必須制訂各專(zhuān)項(xiàng)檢查、驗(yàn)收、維護(hù)、拆除等管理制度。
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全防護(hù)措施、安全防護(hù)裝置(設(shè)備)的監(jiān)理。
加強(qiáng)對(duì)檢查、驗(yàn)收、維護(hù)等過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行整改的監(jiān)理。
加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)項(xiàng)整治工作的監(jiān)理。
7.加強(qiáng)對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案、職工傷亡事故的監(jiān)理。
施工企業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)制訂安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并組織定期演練。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)企業(yè)、項(xiàng)目的實(shí)際情況制訂。
加強(qiáng)對(duì)職工傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理、結(jié)案的監(jiān)理，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。
8.加強(qiáng)對(duì)文明施工的監(jiān)理。
施工現(xiàn)場(chǎng)作為企業(yè)的一個(gè)窗口，城市的一個(gè)窗口，其形象的好壞將直接影響到企業(yè)，進(jìn)而影響到一個(gè)城市，因此，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，不僅可以為企業(yè)樹(shù)立一個(gè)良好的形象，也為城市文明、衛(wèi)生建設(shè)盡一份力。
加強(qiáng)對(duì)文明施工措施的監(jiān)理。項(xiàng)目部必須制訂相應(yīng)的措施確保文明施工，如：文明施工措施，地面硬化措施，地面排水措施，防污泥、污水、廢水措施，防暑降溫措施，防蚊蟲(chóng)叮咬措施，防煤氣中毒措施，消防措施，治安防范措施，急救措施，防塵措施，防噪音措施，施工不擾民措施，防飲食中毒措施，衛(wèi)生措施等等。
9.加強(qiáng)對(duì)安全檢查的監(jiān)理。
安全檢查的目的是預(yù)知危險(xiǎn)，消除危險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)，這也是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”這一安全生產(chǎn)方針的具體措施之一。安全檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，及時(shí)采取措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)這全，保障職工的人身安全與健康。同時(shí)這也是一次群眾性的安全教育活動(dòng)。進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程，以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，提高全民安全意識(shí)及安全技術(shù)水平、管理水平，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作水平。
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全檢查及整改工作中涉及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(施工安全部分)的落實(shí)、執(zhí)行情況的監(jiān)理。
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重大安全隱患整改情況的監(jiān)理，嚴(yán)格按照定人、定時(shí)、定措施的“三定”要求整改，整改結(jié)果必須符合安全生產(chǎn)要求。
嚴(yán)格按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)安全檢查、整改、反饋、復(fù)檢工作。
安全檢查不能局限于檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)情況，同時(shí)還應(yīng)檢查職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全管理制度及安全技術(shù)措施與費(fèi)用的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、職工遵章守紀(jì)情況等。
加強(qiáng)對(duì)季節(jié)性安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、停復(fù)工前后的安全檢查的監(jiān)理。
加強(qiáng)對(duì)安全檢查中提出的針對(duì)性的安全措施的落實(shí)、執(zhí)行情況的監(jiān)理。
10.加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)牌的監(jiān)理。
加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)牌平面布置圖的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、安全性、適用性、針對(duì)性、警示性等進(jìn)行審查監(jiān)理。
施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照安全標(biāo)牌平面布置圖布置。
施工中如因生產(chǎn)等原因必須移拆安全標(biāo)牌時(shí)，必須有項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)書(shū)，并采取其他安全可靠措施。
安全標(biāo)牌包括：企業(yè)標(biāo)志牌、五牌一圖、安全標(biāo)志牌、安全標(biāo)語(yǔ)、安全生產(chǎn)責(zé)任制牌、安全管理制度牌、操作規(guī)程牌、責(zé)任分工牌、施工機(jī)械準(zhǔn)用證牌、荷載標(biāo)志牌，以及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的圖、文字符號(hào)標(biāo)牌等。
總之，監(jiān)理單位應(yīng)堅(jiān)持事先控制，事中控制，事后控制相結(jié)合，以事先控制為主，加強(qiáng)對(duì)安全管理制度、安全管理目標(biāo)、持證上崗、安全措施(方案)、安全教育等的監(jiān)理。重視事中控制，加強(qiáng)對(duì)安全檢查驗(yàn)收及整改的監(jiān)理。輔以事后控制，按“四不放過(guò)”原則，加強(qiáng)對(duì)職工傷亡事故處理的監(jiān)理。堅(jiān)持全面、全過(guò)程、全員安全監(jiān)理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，結(jié)合項(xiàng)目、企業(yè)、地方的實(shí)際情況，進(jìn)行有的放矢的安全監(jiān)理，方能確保安全生產(chǎn)，保障職工安全與健康。
監(jiān)理工作計(jì)劃11
一、目標(biāo)任務(wù)
（一）認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，嚴(yán)防重、特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。與所有涉農(nóng)辦事處農(nóng)機(jī)管理部門(mén)簽訂安全責(zé)任書(shū)、與農(nóng)機(jī)手（機(jī)主）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，簽訂率達(dá)100%。農(nóng)機(jī)事故率控制在4‰以內(nèi)，重傷率控制在3‰以內(nèi)，死亡率控制在XX市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所下達(dá)的指標(biāo)范圍以內(nèi)。
（二）做好拖拉機(jī)及駕駛員檢審工作，確保農(nóng)機(jī)管理“三率”水平目標(biāo)任務(wù)完成，20xx年我區(qū)拖拉機(jī)掛牌率、檢驗(yàn)率、駕駛?cè)顺肿C率均達(dá)85%以上，達(dá)到市級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求。
（三）積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，不斷提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的法律意識(shí)和交通安全意識(shí)，開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中教育培訓(xùn)350人次。
（四）深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，強(qiáng)化安全檢查。嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做好拖拉機(jī)規(guī)范落戶工作，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放拖拉機(jī)號(hào)牌、行駛證、駕駛證；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全檢查，繼續(xù)做好“打非治違”、農(nóng)機(jī)安全隱患排查治理工作，嚴(yán)厲打擊和查處農(nóng)機(jī)駕駛操作人員違法載客、超速超載、無(wú)牌無(wú)證駕駛、酒后駕駛等嚴(yán)重違法行為，日常安全檢查每月不少于4次，加強(qiáng)春運(yùn)、安全生產(chǎn)月，農(nóng)村街天集日、民俗活動(dòng)慶典，節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查、隱患排查，杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。
（五）進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范窗口的服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)，對(duì)拖拉機(jī)及駕駛員實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，全面提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管能力和水平，樹(shù)立農(nóng)機(jī)監(jiān)理良好形象。
（六）繼續(xù)做好微耕機(jī)的安全使用監(jiān)管工作，與微耕機(jī)所有人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，建立工作臺(tái)賬，加大宣傳培訓(xùn)的工作力度，預(yù)防和減少微耕機(jī)使用事故，消除農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、工作措施
（一）明確安全責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實(shí)節(jié)假日值班制、日常監(jiān)管、日常檢查制、重大事故專(zhuān)報(bào)制、安全責(zé)任追究和責(zé)任倒查制，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)“區(qū)域全覆蓋”的有關(guān)規(guī)定，貫徹“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”的方針，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械及其駕駛、操作人員的安全監(jiān)督管理，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。與涉農(nóng)街道辦事處農(nóng)機(jī)安全管理部門(mén)簽訂20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并納入考核，結(jié)合拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)及農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)的辦理，與機(jī)手（車(chē)主）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，簽訂率達(dá)100%。
（二）加強(qiáng)拖拉機(jī)落戶源頭管理，規(guī)范拖拉機(jī)落戶。嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》（gb16151。1～16151。13—1996）的規(guī)定和《XX市農(nóng)業(yè)局關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行云南省農(nóng)業(yè)廳等五部門(mén)聯(lián)發(fā)關(guān)于印發(fā)的通知》（昆農(nóng)通〔20xx〕226號(hào)）規(guī)定：1。發(fā)動(dòng)機(jī)為單缸柴油機(jī)，額定功率不大于25kw；2。外形尺寸不超過(guò)5×1。85×2。2（m）；3。結(jié)構(gòu)型式為雙軸，整機(jī)為4輪或6輪，輪胎規(guī)格不超過(guò)8。25—16；4。最高設(shè)計(jì)時(shí)速不大于40km/h。嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)、跨地區(qū)注冊(cè)登記。
（三）送檢下鄉(xiāng)，不斷提高檢驗(yàn)率。充分調(diào)動(dòng)基層農(nóng)機(jī)部門(mén)的積極性，加大對(duì)拖拉機(jī)檢驗(yàn)的宣傳和動(dòng)員，采取方便群眾、送檢下鄉(xiāng)的方式開(kāi)展檢驗(yàn)。為方便群眾，提高檢審率，采取一年集中兩次到村組集中檢驗(yàn)與按時(shí)到監(jiān)理站窗口檢驗(yàn)相結(jié)合的辦法進(jìn)行，在檢驗(yàn)中，嚴(yán)格執(zhí)行拖拉機(jī)檢驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)不購(gòu)買(mǎi)交強(qiáng)險(xiǎn)、機(jī)具存在技術(shù)缺陷的，不予檢驗(yàn)，杜絕不檢驗(yàn)就簽章的情況發(fā)生，拖拉機(jī)檢驗(yàn)率不低于85%。
（四）加強(qiáng)拖拉機(jī)駕駛?cè)丝荚嚕押民{駛?cè)藴?zhǔn)入關(guān)，不斷提高持證率。認(rèn)真受理培訓(xùn)申請(qǐng)，嚴(yán)格審查申請(qǐng)人的資格，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的檢查，在理論培訓(xùn)、駕駛操作培訓(xùn)期間，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，填寫(xiě)檢查日志，拖拉機(jī)駕駛?cè)顺肿C率不低于85%。
（五）加強(qiáng)安全宣傳、教育、培訓(xùn)，提高農(nóng)民群眾的安全意識(shí)。利用拖拉機(jī)集中檢驗(yàn)、農(nóng)機(jī)駕駛（操作）培訓(xùn)人員較集中的時(shí)機(jī)，開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全操作知識(shí)、安全意識(shí)培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)安全警示教育，提高安全意識(shí)。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全“五進(jìn)”活動(dòng)，切實(shí)深入田間地頭、農(nóng)機(jī)操作場(chǎng)所，農(nóng)副產(chǎn)品加工場(chǎng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)搞好安全宣傳，結(jié)合“安全宣傳月”、春運(yùn)、歲末年初等重點(diǎn)時(shí)段，在農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村節(jié)慶日、中小學(xué)校通過(guò)播放安全警示光碟，擺放宣傳展板、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，懸掛宣傳橫幅、制作安裝固定農(nóng)機(jī)安全宣傳牌，通過(guò)三農(nóng)通短信發(fā)送“交通安全警示語(yǔ)”、“安全防范常識(shí)”等，深入淺出的宣傳《道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》及其配套規(guī)章和安全生產(chǎn)常識(shí)，開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng)，普及拖拉機(jī)駕駛員交通安全常識(shí)，提高拖拉機(jī)駕駛員遵守交通安全法規(guī)地自覺(jué)性，增強(qiáng)拖拉機(jī)駕駛員交通安全意識(shí)和廣大人民群眾的自我保護(hù)意識(shí)，不斷提高群眾對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的關(guān)注，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
（六）深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全隱患排查治理工作。積極組織開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查和隱患排查，堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章現(xiàn)象，采取有效措施，大力提高拖拉機(jī)上牌率、檢驗(yàn)率、持證率、提高安全監(jiān)管水平，禁止無(wú)牌拖拉機(jī)投入使用，禁止無(wú)證駕駛操作拖拉機(jī)，禁止未按規(guī)定檢驗(yàn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械投入生產(chǎn)使用，逐步杜絕違法載人、超速超載、無(wú)證駕駛、酒后駕駛等違法違規(guī)，要進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法行為，有效治理違規(guī)發(fā)放牌證，嚴(yán)禁給未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)放牌證，嚴(yán)禁跨行政區(qū)域發(fā)放牌證。
（七）深入開(kāi)展“源頭治理”工作。嚴(yán)把拖拉機(jī)檢驗(yàn)注冊(cè)關(guān)，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍機(jī)型落戶；嚴(yán)格規(guī)范培訓(xùn)考試機(jī)制，嚴(yán)把駕駛員培訓(xùn)考試、發(fā)證關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)考試“十不受理”規(guī)定和“誰(shuí)考試、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”責(zé)任制，有效解決無(wú)證駕機(jī)現(xiàn)象；采取“送教下鄉(xiāng)、送考下鄉(xiāng)”的辦法，極大地方便群眾，有效減少無(wú)證駕駛現(xiàn)象。
（八）深入開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。本著“尊重歷史、正視現(xiàn)實(shí)、積極穩(wěn)妥、確保實(shí)效”的原則，對(duì)存在的問(wèn)題列出清單，逐一整治，限時(shí)辦結(jié)，并把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與日常農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作結(jié)合起來(lái)，配合相關(guān)部門(mén)，嚴(yán)格整治拼裝、改裝的`拖拉機(jī)、微耕機(jī)，加強(qiáng)對(duì)拖拉機(jī)、微耕機(jī)田間地頭的安全生產(chǎn)管理。
（九）加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)農(nóng)田作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)拖拉機(jī)、微耕機(jī)在田間、場(chǎng)院作業(yè)的安全監(jiān)管，在春耕生產(chǎn)及農(nóng)機(jī)作業(yè)量大的時(shí)段，深入田間地頭，采取宣傳教育與執(zhí)法監(jiān)管并重的方式，面對(duì)面開(kāi)展工作，使宣傳教育入耳入心，使執(zhí)法行為取得實(shí)效，確保農(nóng)民機(jī)手的安全意識(shí)明顯提高，拖拉機(jī)及微耕機(jī)事故明顯減少。
（十）繼續(xù)開(kāi)展丘北經(jīng)驗(yàn)推廣工作。按丘北經(jīng)驗(yàn)推廣工作的要求，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)“戶籍化”管理，全面強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理力度，加大對(duì)農(nóng)機(jī)“一車(chē)一檔、一人一檔”制度的建設(shè)力度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)機(jī)及其駕駛（操作）人員做到情況清，底子明，進(jìn)一步筑牢事故防控的前沿防線，建立完善辦事處一級(jí)拖拉機(jī)駕駛?cè)恕耙蝗艘粰n”、農(nóng)機(jī)“一車(chē)一檔”臺(tái)賬，形成區(qū)、處級(jí)的管理網(wǎng)絡(luò)。
（十一））繼續(xù)加強(qiáng)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范窗口建設(shè)，狠抓源頭管理，規(guī)范各項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。提高工作水平和監(jiān)管能力。一是進(jìn)一步積極規(guī)范便民服務(wù)措施，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，推廣服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等做法，強(qiáng)化服務(wù)觀念，提升服務(wù)效果；二是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推行公開(kāi)法律依據(jù)、服務(wù)事項(xiàng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)的行風(fēng)監(jiān)督平臺(tái)，自覺(jué)接受農(nóng)民機(jī)手和社會(huì)各界的監(jiān)督；三是推進(jìn)服務(wù)建設(shè)。進(jìn)一步改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)，寓管理于服務(wù)之中，工作重心下沉，貼近基層做好監(jiān)管服務(wù)，要全面推行“一廳式”窗口辦公，提供“一站式”便民服務(wù)；四是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)技能，打造政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法隊(duì)伍，進(jìn)一步提升整體農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理服務(wù)水平；五是嚴(yán)格辦理各項(xiàng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)，嚴(yán)格依法行政，文明公正執(zhí)法，認(rèn)真做好拖拉機(jī)駕駛?cè)说目荚嚒l(fā)證和拖拉機(jī)駕駛證的審驗(yàn)以及拖拉機(jī)的安全技術(shù)檢驗(yàn)，道路行駛牌證的核發(fā)等工作，切實(shí)做到嚴(yán)把四關(guān)（培訓(xùn)關(guān)，考試發(fā)證關(guān)，牌證放發(fā)關(guān)，檢驗(yàn)關(guān)）的要求，從源頭上抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。
（十二）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)在冊(cè)拖拉機(jī)、微耕機(jī)的安全管理。對(duì)所有在冊(cè)拖拉機(jī)、微耕機(jī)進(jìn)行一次全面的清理清查，對(duì)多年未進(jìn)行檢審的拖拉機(jī)按規(guī)定程序進(jìn)行清銷(xiāo)，對(duì)所有微耕機(jī)進(jìn)行登記備案，抓實(shí)微耕機(jī)的“三個(gè)一”管理措施（安全教育、安全告知、備案管理），切實(shí)掌握我區(qū)在冊(cè)拖拉機(jī)和微耕機(jī)的擁有量和安全生產(chǎn)情況，做到底數(shù)清，情況明。
（十三）進(jìn)一步加強(qiáng)信息上報(bào)及臺(tái)賬建設(shè)工作。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神，抓好痕跡管理工作，按要求及時(shí)上報(bào)我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作信息材料、報(bào)表等，切實(shí)讓日常工作常態(tài)化，重點(diǎn)工作專(zhuān)項(xiàng)化，把所有工作臺(tái)賬按照要求進(jìn)行分類(lèi)整理，歸檔管理。
為進(jìn)一步做好20xx安全生產(chǎn)管理工作，圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)指標(biāo)，確保本系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定本計(jì)劃。
一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，遵守國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署和要求，全面做好安全生產(chǎn)管理工作。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大管理力度。要進(jìn)一步充實(shí)和完善各級(jí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和安全機(jī)構(gòu)，始終把安全放在重要工作日程，增加人員和經(jīng)費(fèi)，全面進(jìn)行監(jiān)管。
三、做好安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂工作，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。簽狀率要達(dá)到100%。
四、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，各單位制度必須上墻并嚴(yán)格執(zhí)行。
五、加大宣傳教育力度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。要充分利用“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”等活動(dòng)，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《XX區(qū)安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律知識(shí)，通過(guò)開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)等形式，組織干部職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，全面增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
六、進(jìn)一步完善各級(jí)安全應(yīng)急預(yù)案，全年舉行糧食應(yīng)急預(yù)案演練和消防安全應(yīng)急預(yù)案演練各一次以上。
七、按時(shí)參加縣里召集的各種安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹有關(guān)會(huì)議精神，每季度由局長(zhǎng)或分管副局長(zhǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)暨防范重特大安全事故工作會(huì)議一次，研究解決上季度安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題，部署本季度的工作。
八、每季度開(kāi)展不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查，重要會(huì)議、重大活動(dòng)和重大節(jié)假日期間組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。全年各類(lèi)安全檢查不低于10次以上。檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，督促相關(guān)單位按時(shí)整改完畢。
九、積極參加和開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，要制定方案，精心組織，確保實(shí)效。
十、切實(shí)抓好消防安全工作。重點(diǎn)是糧所商場(chǎng)、糧油市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所，要加強(qiáng)檢查監(jiān)管的力度，確保萬(wàn)無(wú)一失。
十一、切實(shí)抓好燃?xì)夤竞臀搴＜Z食儲(chǔ)備庫(kù)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管工作，進(jìn)一步完善監(jiān)管檔案。
十二、加強(qiáng)對(duì)廠房、倉(cāng)庫(kù)、宿舍及其電線電路等配套設(shè)施的檢查，并提出整改意見(jiàn)，督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。
十三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)家職業(yè)病防治規(guī)劃》、《職業(yè)病防治法》、做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)管和檢查等工作。下屬相關(guān)企業(yè)要100%完成職業(yè)病危害申報(bào)。
十四、指導(dǎo)和協(xié)助下屬企業(yè)嶺南工貿(mào)公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，力爭(zhēng)年內(nèi)完成。
十五、年終要按照“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”的要求對(duì)下屬各個(gè)企業(yè)進(jìn)行考評(píng)，視責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
十六、全年各類(lèi)安全生產(chǎn)事故為零，圓滿完XX縣政府下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理控制指標(biāo)。
監(jiān)理工作計(jì)劃12
（一）安全監(jiān)理的基本工作內(nèi)容
1．制定監(jiān)理安全工作制度；
2．協(xié)助業(yè)主與承包人簽訂工程項(xiàng)目安全協(xié)議書(shū)；
3．圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底中應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，特別觀注與施工安全有關(guān)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和注意事項(xiàng)；
4．審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案是否可行、是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，提出審查意見(jiàn)后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)并簽發(fā)；
5．督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系及安全措施，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；
6．督促承包人對(duì)主要設(shè)備在使用前進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)特種設(shè)備在使用前要經(jīng)過(guò)試運(yùn)行；
7．施工前期對(duì)承包人的安全人員資質(zhì)進(jìn)行審核并確認(rèn)；
8．審查承包人是否根據(jù)工程特點(diǎn)制定了安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)等相應(yīng)的防范措施及應(yīng)急救援預(yù)案；
9．審查電工、焊工、架子工、起重和機(jī)械工、爆破員及其他特種作業(yè)人員的資格，督促承包人雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員；檢查施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、特種并檢查施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)、持證上崗情況和機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件的安全性能檢測(cè)情況；
10．督促承包人對(duì)易燃易爆物品的存放進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)和審批，并報(bào)駐地監(jiān)理組備案；
11．審查專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)，以及分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任、義務(wù)；
12．承包人的臨時(shí)設(shè)施及臨時(shí)工程要有設(shè)計(jì)和審核,并報(bào)駐地監(jiān)理組備案；
13．進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)要求承包人整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令停工整改，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主；
14．督促承包人做好逐級(jí)安全交底工作,做好每日安全記錄，每月上報(bào)安全月報(bào)；15．做好安全管理的內(nèi)業(yè)整理，建立安全記錄臺(tái)帳。
（二）駐地監(jiān)理組安全監(jiān)理的措施和方法
1、召開(kāi)安全會(huì)議
駐地監(jiān)理組將根據(jù)工程的進(jìn)展情況，在每月月初進(jìn)行一次安全例會(huì)，根據(jù)工程施工的情況明確本月安全監(jiān)理工作重點(diǎn)，并制定本月的安全檢查計(jì)劃；分析上月在安全生產(chǎn)中所暴露的問(wèn)題，制定相應(yīng)對(duì)策，避免類(lèi)似安全問(wèn)題的出現(xiàn)，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、完善安全教育培訓(xùn)
根據(jù)本工程的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序安全監(jiān)理的方法，共分以下三個(gè)階段進(jìn)行：
⑴在施工準(zhǔn)備階段，施工準(zhǔn)備階段至少組織一次全體監(jiān)理人員對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《道路交通安全法》及公司車(chē)隊(duì)編制的《車(chē)輛、駕駛員管理規(guī)定選編》等進(jìn)行學(xué)習(xí)，并進(jìn)行相應(yīng)的考核。
⑵在施工階段除依據(jù)計(jì)劃學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)外，還應(yīng)對(duì)本部門(mén)的危險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真的剖析，也可由監(jiān)理工程師（或監(jiān)理組長(zhǎng)）在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)監(jiān)理員進(jìn)行分析講解，使每位監(jiān)理人員能夠充分地做到理論聯(lián)系實(shí)際，從而激發(fā)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感，明確自己的職責(zé)，提高全體職工的安全意識(shí)和防范意識(shí)，克服麻痹思想。
⑶在施工階段還要通過(guò)工地例會(huì)的形式在危險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和處理方面向相關(guān)方施加影響，并利用郵件、簡(jiǎn)報(bào)、工作指令、交談等多種渠道倡導(dǎo)安全理念，創(chuàng)建“平安工地”、“安全交通”和“和諧交通”的氛圍。
⑷在竣工驗(yàn)收階段，駐地監(jiān)理組還要帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員結(jié)合本階段的實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)，在資料中如何做好安全方面的記錄進(jìn)行培訓(xùn)，真正地做到說(shuō)到、做到、寫(xiě)到。
3、加強(qiáng)安全檢查
駐地監(jiān)理組至少進(jìn)行一次對(duì)施工單位、駐地監(jiān)理組的辦公室生活區(qū)施工單位及駐地監(jiān)理組的試驗(yàn)室、施工工地現(xiàn)場(chǎng)、拌和站及料場(chǎng)的全面安全檢查，檢查由駐地監(jiān)理組安全工程師組織各標(biāo)段工程師參加。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知相關(guān)責(zé)任人限期整改，并作好相關(guān)記錄，如經(jīng)復(fù)查仍未整改到位的當(dāng)即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，督促其整改到位。專(zhuān)業(yè)工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員日常巡查工地時(shí)，也要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的'安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需立即處理，必要時(shí)發(fā)出書(shū)面通知。
（1）檢查的范圍：施工方的安全文明施工管理體系及臺(tái)帳資料、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理情況及生活辦公區(qū)、試驗(yàn)室、拌和樓安全管理情況。
（2）安全監(jiān)理方法
a、施工安全監(jiān)理的方法從形式上分為兩種：以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員日常安全巡查為主，以監(jiān)理組開(kāi)展的集中的定期和不定期檢查為輔。
b、施工安全監(jiān)理的方法從內(nèi)容上也分為兩種：基礎(chǔ)安全監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理。基礎(chǔ)安全監(jiān)理是指對(duì)項(xiàng)目部和施工單位的施工許可證、人員資質(zhì)進(jìn)行核查，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全方案、專(zhuān)項(xiàng)安全方案和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等有關(guān)方面的基礎(chǔ)臺(tái)帳等內(nèi)容的審核把關(guān)。現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)理是指采取旁站、平行檢驗(yàn)等方式，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)過(guò)程中專(zhuān)項(xiàng)方案是否落實(shí)、機(jī)具設(shè)備是否完好、安全技術(shù)交底是否執(zhí)行，作業(yè)人員是嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)程和安全防范措施是否到位，以及是否存在重大隱患進(jìn)行監(jiān)理。
c、駐地監(jiān)理組開(kāi)展以旬或月為單位的集中安全監(jiān)理檢查制度，并積極配合和參加建設(shè)單位組織的定期安全檢查，對(duì)被查單位簽發(fā)安全檢查意見(jiàn)書(shū)或安全檢查通報(bào)，集中的安全監(jiān)理檢查要形成如帳和書(shū)面匯報(bào)材料，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題要及時(shí)下發(fā)安全隱患整改通知單，并要求承包人限期整改，書(shū)面回復(fù)備案，并及時(shí)組織復(fù)查；
d、監(jiān)理人員開(kāi)展日常安全監(jiān)理檢查必須做好相應(yīng)的監(jiān)理記錄（可以為監(jiān)理日記），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即按安全監(jiān)程序進(jìn)行處理，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法處理的要及時(shí)向上級(jí)監(jiān)理人員匯報(bào)，問(wèn)題嚴(yán)重的向建設(shè)單位直至交通主管部門(mén)匯報(bào)備案，必要時(shí)下發(fā)停工指令；
e、監(jiān)理工程師及監(jiān)理組長(zhǎng)要定期對(duì)監(jiān)理人員的日常檢查工作和臺(tái)帳進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，作為駐地監(jiān)理組內(nèi)部考核的依據(jù)；
f、駐地監(jiān)理組要審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全方案和專(zhuān)項(xiàng)安全方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)入相應(yīng)的安全方面的規(guī)定，對(duì)不符合要求的堅(jiān)決不予開(kāi)工；審查必須嚴(yán)格仔細(xì)，審查人員簽署相應(yīng)的審查意見(jiàn)并簽名。
g、實(shí)施以月度為單位的安全監(jiān)理匯總上報(bào)制度。駐地監(jiān)理組對(duì)本月內(nèi)日常安全監(jiān)理的情況進(jìn)行匯總、分析后進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和內(nèi)部通報(bào)，并抄送建設(shè)單位備案。
（三）施工安全監(jiān)理的范圍
1．督促施工單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級(jí)政府文件要求。
2．督促施工單位建立健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任制，建立并落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
3．檢查施工單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì)，檢查施工單位是否有施工許可證。
4．督促施工單位是否建立施工安全技術(shù)交底制度和危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，并組織實(shí)施。
5．檢查施工單位垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員是否按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
6．檢查施工單位的消防制度是否健全，消防安全器材是否到位，消防安全措施是否落實(shí)。
7．檢查督促施工單位的安全教育培訓(xùn)制度是否落實(shí)，對(duì)參加安全教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。
8．督促施工單位為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，落各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施。
9．檢查施工單位各種設(shè)備是否完好，證件是否齊全；物料是否堆放整齊，設(shè)備安置是否合理；安全標(biāo)志是否設(shè)置合理有效；《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械，經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)合格。
10．督促并檢查施工單位建立完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；在發(fā)生職工傷亡和安全質(zhì)量事故時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)積極組織救援，及時(shí)上報(bào)，配合事故的調(diào)查與處理，并督促落實(shí)事故“四不放過(guò)”制度。
11．督促并檢查施工單位對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。
12．檢查施工單位辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求，職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。督促總承包單位和分包單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
13．協(xié)助建設(shè)單位制定安全生產(chǎn)考核管理辦法，并參與對(duì)各施工單位的定期考核。
14．檢查和督促施工單位文明施工和遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，積極協(xié)助施工單位解決外部矛盾。
(四)建立安全監(jiān)理匯報(bào)制度
駐地監(jiān)理組將在每月的監(jiān)理月報(bào)中匯報(bào)本月安全監(jiān)理所發(fā)現(xiàn)和處理的問(wèn)題，作出分析和結(jié)論，以避免類(lèi)似的情況的再次發(fā)生；根據(jù)工程的進(jìn)展情況，制定下月安全監(jiān)理的計(jì)劃，部署重點(diǎn)安全監(jiān)理的范圍，做到主動(dòng)控制。
(五)建立安全技術(shù)措施方案審查制度
本項(xiàng)目安全監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)集中在橋梁工程施工中，據(jù)此需要施工單位申報(bào)重點(diǎn)工序安全技術(shù)方案的分項(xiàng)并審批：
橋梁下部結(jié)構(gòu)施工：灌注樁施工的安全技術(shù)方案，以及現(xiàn)澆墩臺(tái)立柱模板安裝、混凝土澆筑安全技術(shù)方案；老橋拆除安全技術(shù)方案、交通疏導(dǎo)方案，臨時(shí)用電方案；
橋梁上部結(jié)構(gòu)施工：梁板運(yùn)輸、安裝安全技術(shù)方案；
路基路面：軟基施工安全方案、老路破除安全技術(shù)方案、老路老橋改造交通疏導(dǎo)方案，土石方爆破方案，高填高挖路段安全施工方案。
(六)建立健全監(jiān)理內(nèi)部安全保衛(wèi)制度
1．安全紀(jì)律
建立人員要熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和操作技能。
遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮，工作時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本專(zhuān)業(yè)工作；嚴(yán)禁酒后上班；不得在禁止煙火的地方吸煙動(dòng)火。
嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
按照作業(yè)要求，正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，水上作業(yè)必須穿救生衣，高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得往下投擲物件，嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
在施工現(xiàn)場(chǎng)行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門(mén)架和隨吊上下。正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，對(duì)各種防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。
2．安全防盜制度
每個(gè)監(jiān)理人員必須樹(shù)立高度的安全防盜意識(shí)。
員工宿舍的私人物品，必須個(gè)人自行保管好，分開(kāi)擺放整齊；鑰匙要保管好，不可丟失，嚴(yán)禁交給本宿舍以外的人使用。
人員離開(kāi)宿舍時(shí)，要隨手關(guān)好窗，鎖好門(mén)。如果發(fā)現(xiàn)人員離開(kāi)宿舍，門(mén)未鎖而造成室內(nèi)物品被盜，應(yīng)全額賠償被盜人的經(jīng)濟(jì)損失。
人員下班時(shí)，最后離開(kāi)的人要及時(shí)關(guān)鎖好辦公室的門(mén)窗，如果因最后離開(kāi)的人員疏忽大意，沒(méi)有關(guān)鎖好門(mén)窗造成室內(nèi)的辦公用品及儀器等物品被盜，應(yīng)按被盜物品的全價(jià)賠償。
如果發(fā)生被盜情況，應(yīng)立即主動(dòng)報(bào)警，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，等待公安人員的調(diào)查和處理。
3．安全防火制度
每個(gè)監(jiān)理人員都必須牢固樹(shù)立“防火安全、人人有責(zé)”的思想，保持高度的警惕性。
遵守消防法規(guī)和各項(xiàng)防火管理制度，嚴(yán)格遵守本崗位安全操作規(guī)程，履行本崗位安全防火職責(zé)。
不準(zhǔn)在禁止煙火區(qū)域內(nèi)吸煙、動(dòng)火。如因工作需要在禁區(qū)內(nèi)動(dòng)火的，必須報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并落實(shí)相應(yīng)的安全措施。
學(xué)習(xí)消防知識(shí)，掌握各種滅火工具的使用方法，愛(ài)護(hù)消防設(shè)備，不得隨意挪動(dòng)和損壞消防器材、防火標(biāo)志。
不得亂拉亂接電線，除因工作需要以外，嚴(yán)禁使用電爐。
下班以前清理檢查監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)及辦公室然后切斷工作電源，消除火險(xiǎn)隱患。發(fā)現(xiàn)火情，及時(shí)報(bào)警，即時(shí)撲救。配合有關(guān)部門(mén)調(diào)查火災(zāi)原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。違章用火、用電，違反消防法規(guī)定和內(nèi)部防火安全管理制度，造成火警火災(zāi)事故的，酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失，并處罰50-500元，情節(jié)嚴(yán)重者，依法追究責(zé)任。
4．用火用電制度
各種電器設(shè)備的安裝、使用管理要符合供電局的規(guī)定。
監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦公室、試驗(yàn)室、宿舍等電器設(shè)備安裝、拆除、暫設(shè)電源的架設(shè)維修、拆除，應(yīng)由電工進(jìn)行。
宿舍內(nèi)禁止亂搭亂接電源，照明燈泡不得大于100w。
各種電器設(shè)備要采取防雨、防雷措施，接地必須牢固，電源線頭必須有插頭，否則不準(zhǔn)使用。
監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)和宿舍禁止使用明火取暖。
嚴(yán)禁在有易燃易爆和可燃性物品的區(qū)域內(nèi)使用明火。
在易燃易爆和可燃性物品區(qū)域內(nèi)要配有足夠的消防器材。
違反用火制度尚沒(méi)有造成后果的罰款５－２０元，造成嚴(yán)重后果的，送交公安機(jī)關(guān)處理。
5．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全防范措施
上下地必須做好安全防護(hù)措施，以防止被高空落下的物體砸傷，進(jìn)入水上作業(yè)區(qū)必須穿救生衣，同時(shí)要系好救生衣的扣帶。
乘坐交通艇，不得超過(guò)規(guī)定的人數(shù)，（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須及時(shí)提醒施工單位注意）航行時(shí)不可嬉笑打鬧，不得探身洗臉、洗腳，以防落水。
在水上的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不準(zhǔn)游泳，如果因工作需要，必須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，并采取措施后方可下水進(jìn)行工作（屬搶救工作情況除外）。
如果因工作需要，需登高時(shí)，要事先檢查登高的搭板和扶手是否牢固后再進(jìn)行攀爬。
構(gòu)造物施工時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留有許多鋼筋接頭，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)行走時(shí)要密切注意腳下和周?chē)苑辣讳摻铑^等雜物刺傷身體或刮壞衣褲。
夜間監(jiān)理作業(yè)時(shí)，應(yīng)及時(shí)提醒施工單位在工作區(qū)域備有足夠的照明設(shè)備，以防止發(fā)生不測(cè)。
6．注意試驗(yàn)安全工作
各種藥品必須有專(zhuān)人保管，易燃、易爆、劇毒藥品分別分開(kāi)貯存低溫、干燥處。
使用劇毒藥品，必須戴好口罩，用完后立即將器皿洗凈，并且將試驗(yàn)臺(tái)擦洗干凈。
易燃、易爆劇毒藥品不準(zhǔn)私自帶出試驗(yàn)室，不準(zhǔn)做人情，給予其它人員。使用帶電的儀器時(shí)，應(yīng)注意人身安全，以防發(fā)生觸電事故。
試驗(yàn)人員應(yīng)不定期的檢查試驗(yàn)室的電器設(shè)備有無(wú)異常現(xiàn)象和儀器的零件有無(wú)松動(dòng)情況等，防止以后使用發(fā)生事故。
7．測(cè)量員安全操作規(guī)程
水上測(cè)量時(shí)，必須遵守水上有關(guān)安全規(guī)定，穿戴好救生衣，不準(zhǔn)一個(gè)人單獨(dú)工作。
陸上測(cè)量斷面時(shí)要掛慢車(chē)旗，水上工作船舶要配有救生設(shè)備，并注意防止斷面繩絆人。
搬儀器時(shí)要遵守測(cè)量有關(guān)規(guī)定，特別是在塊石面上和泥濘上下陡坡道路上行走，注意防止滑倒造成受傷或損壞儀器等事故。
登高施測(cè)時(shí)，必須遵守高空作業(yè)有關(guān)規(guī)定，并系好安全帶。
8．駕駛員安全
汽車(chē)駕駛員必須經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉所駕駛車(chē)輛的構(gòu)造、性能；熟悉操作和維修保養(yǎng)規(guī)程。并經(jīng)交通監(jiān)督部門(mén)考試合格，發(fā)給駕駛執(zhí)照后，方準(zhǔn)單獨(dú)駕駛，嚴(yán)禁沒(méi)有駕駛執(zhí)照的人員開(kāi)車(chē)。
汽車(chē)駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通部、公安部聯(lián)合頒發(fā)的“城市交通規(guī)程”和有關(guān)交通部安全法令的規(guī)定，積極維護(hù)交通秩序。
出車(chē)前駕駛員不得飲酒，行車(chē)中不得吸煙，吃食物或與其人交談，要保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，如身體有病或有極大的精神負(fù)擔(dān)時(shí)，不得駕駛車(chē)輛。
載重汽車(chē)必須按規(guī)定裝載貨物。裝載的貨物如高出車(chē)廂或散落對(duì)人體有害的物品時(shí)，車(chē)廂上禁止載人。駕駛室不準(zhǔn)超額坐人。
每天行車(chē)完畢入庫(kù)前要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)修理。
對(duì)自己車(chē)輛上的消防器材要妥善保管，熟悉其性能和使用方法。
（七）安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理
1．監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位制定該施工項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織和配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。
2．施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，駐地監(jiān)理組應(yīng)當(dāng)和施工單位的領(lǐng)導(dǎo)按照國(guó)家有關(guān)傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)、建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。
3．發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，駐地監(jiān)理組應(yīng)當(dāng)匯報(bào)業(yè)主的同時(shí)協(xié)助施工單位采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)記和書(shū)面記錄，妥善保管有關(guān)證物。
4．駐地監(jiān)理組在發(fā)生安全事故后應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急計(jì)劃，并與全體監(jiān)理人員協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
5．在事故調(diào)查后，確定的監(jiān)理責(zé)任，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
6．駐地監(jiān)理組發(fā)生交通事故應(yīng)當(dāng)按照公司《車(chē)輛、駕駛員管理規(guī)定》的處理交通事故流程進(jìn)行。
監(jiān)理工作計(jì)劃13
檔案管理工作是煤礦企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中的重要工作內(nèi)容之一，是保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和煤礦企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)的重要保障。一旦煤礦不幸發(fā)生安全事故，那么檔案資料就是最原始的查詢資料，可以為領(lǐng)導(dǎo)者提供當(dāng)時(shí)的安全監(jiān)控情況，正確追究事故的責(zé)任。另外，檔案也是監(jiān)控實(shí)際情況資料的記載，是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，下發(fā)指令，并解決問(wèn)題的憑證，因此，檔案管理者必須重視起檔案的作用，提高企業(yè)檔案管理的工作水平。
一、煤礦檔案工作的內(nèi)容
在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)變的進(jìn)程當(dāng)中，煤礦安全監(jiān)控的檔案作為煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主要依據(jù)，囊括著培訓(xùn)安全知識(shí)、宣傳安全理念、創(chuàng)新管理工作等重要內(nèi)容，而且隨著長(zhǎng)期的工作開(kāi)展，其內(nèi)容也在不斷的增加。首先，是煤礦文件、規(guī)章制度等，主要是指煤礦各級(jí)各部門(mén)制定的關(guān)于安全生產(chǎn)的工作文件以及規(guī)章制度。除此之外，還有企業(yè)平時(shí)的工作時(shí)間、計(jì)劃的安排情況，值班情況以及安全檢查的情況等，以及員工的個(gè)人檔案、體檢檔案、監(jiān)控檔案，還有職工所受到的獎(jiǎng)懲等內(nèi)容記錄。
二、安全檔案管理工作中存在的問(wèn)題
（一）安全監(jiān)控檔案管理意識(shí)淺薄
安全監(jiān)控檔案的現(xiàn)實(shí)意義十分重要，它是煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、井下安全情況的集中數(shù)據(jù)的體現(xiàn)形式，使保障井下工作人員生命財(cái)產(chǎn)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全的唯一保障。但還是有個(gè)別煤礦企業(yè)將經(jīng)濟(jì)利益作為著重點(diǎn)，私自停風(fēng)，隱瞞監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，不注重監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)檔案的管理，缺乏基本的檔案管理意識(shí)，這種片面的觀念造成檔案內(nèi)容缺乏真實(shí)性與完整性。
（二）安全監(jiān)控檔案缺乏健全的管理制度
當(dāng)前國(guó)內(nèi)一些煤炭企業(yè)在管理安全監(jiān)控檔案的工作中，不標(biāo)明歸檔材料范圍，這對(duì)未來(lái)工作的影響會(huì)非常嚴(yán)重，煤礦企業(yè)若不予完善安全培訓(xùn)檔案管理的制度，就會(huì)加大后期檔案鑒定工作的難度，大量浪費(fèi)企業(yè)的人力、物力以及財(cái)力。
（三）安全監(jiān)控檔案缺乏相應(yīng)的監(jiān)督
我國(guó)一些煤炭企業(yè)在進(jìn)行曠工的安全監(jiān)控時(shí)，沒(méi)有做到有計(jì)劃的監(jiān)督審查，就只是將簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的把每日的監(jiān)控文件歸檔，完全沒(méi)有認(rèn)真核實(shí)每日的監(jiān)控內(nèi)容和真實(shí)情況，這樣就會(huì)造成煤礦實(shí)時(shí)發(fā)生的問(wèn)題無(wú)法得到解決，給于煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)留下隱患，并危機(jī)到井下工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、加強(qiáng)檔案管理工作的相關(guān)方法
（一）提升員工安全檔案管理意識(shí)
首先，一定要讓安全訓(xùn)練檔案管理者具有非常專(zhuān)業(yè)且科學(xué)的現(xiàn)代化管理檔案意識(shí)，讓檔案管理者深刻的.意識(shí)到安全監(jiān)控管理這項(xiàng)工作，對(duì)于礦產(chǎn)企業(yè)有著多么重要的影響，從根源出發(fā)，確保每日監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)檔案的完整性與真實(shí)性，以此提高安全監(jiān)控檔案的質(zhì)量。其次，檔案管理人員一定要了解到，安全監(jiān)控檔案對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，安全監(jiān)控檔案不僅是煤礦企業(yè)的“眼睛和耳朵”，也是其安全生產(chǎn)的唯一保障。
（二）強(qiáng)化制度保障
制度管根本、管長(zhǎng)效，時(shí)刻保障安全檔案管理工作正常的運(yùn)行并且做好良性循環(huán)，為此就一定要完善好各項(xiàng)規(guī)章制度，使得檔案管理制度更具規(guī)范性。真正落實(shí)好《檔案法》，將檔案工作作為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)，建立、健全好檔案管理制度，充分做好檔案的歸檔、保存、保密等工作，每當(dāng)企業(yè)發(fā)生重大事項(xiàng)、重要會(huì)議、重要設(shè)備的引進(jìn)以及重大技術(shù)改革時(shí)，都需要有檔案的人員全程參加。明確檔案人員的職責(zé)，而且須將檔案管理與工作人員的日常工作情況納入績(jī)效考核，做到職責(zé)明確，管理規(guī)范。
（三）提升檔案管理工作者的職業(yè)素養(yǎng)
作為煤礦企業(yè)檔案管理的核心人員，即安全監(jiān)控檔案管理工作著，必須擁有非常高的判斷能力、分析能力以及語(yǔ)言表達(dá)能力。現(xiàn)如今科技飛速發(fā)展，現(xiàn)今的科學(xué)技術(shù)也逐步運(yùn)用到檔案管理的工作中，檔案管理工作也從過(guò)去的手工管理發(fā)展為信息化管理。因此，煤礦企業(yè)的檔案管理人員精通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息通訊等技術(shù)，為適應(yīng)時(shí)代需求，檔案管理人員還須提高自身專(zhuān)業(yè)技能以適應(yīng)能夠完成自動(dòng)化檔案管理和新型信息載體的發(fā)展趨勢(shì)。此外，規(guī)范化安全培訓(xùn)檔案的管理制度必須從整體出發(fā)，在培訓(xùn)和選拔檔案管理人員時(shí)，要堅(jiān)持選用德才兼?zhèn)涞娜瞬拧Ｔ谥贫ㄈ瞬乓?guī)劃時(shí)，著眼于企業(yè)人員結(jié)構(gòu)和社會(huì)人才環(huán)境與政策，將人才團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，協(xié)調(diào)好內(nèi)部人才與外部人才的關(guān)系，合理有效地配置人才資源，制定出最完美的人才規(guī)劃。安全培訓(xùn)檔案管理的規(guī)范化須有超前的發(fā)展理念，人才培養(yǎng)與管理機(jī)制必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，隨時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)現(xiàn)今檔案管理的發(fā)展及人才狀況的變化需要。在職的檔案人員一定要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的繼續(xù)教育，不斷累積知識(shí)經(jīng)驗(yàn)以求適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求，采取講座、培訓(xùn)等多種方式，力求最短時(shí)間最高效率提升檔案管理人員的自身素質(zhì)。
監(jiān)理工作計(jì)劃14
1建立項(xiàng)目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)
明確崗位職責(zé)把安全做為三控外的另一控制內(nèi)容，列入項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作管理中，每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員都應(yīng)在明確的安全監(jiān)理崗位職責(zé)，做到人盡其職、人有其責(zé)。總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：
a．審查分包單位的安全生產(chǎn)許可證；
b．審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施；
c.審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案；
d．參與工程安全事故調(diào)查；
e．組織監(jiān)理人員定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查；
f.組織編寫(xiě)并簽發(fā)安全監(jiān)理工作階段報(bào)告，專(zhuān)題報(bào)告和工作總結(jié)
g.核查承包單位的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；
h．發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位限期整改，存在重大安全隱患應(yīng)要求施工單位暫停施工并報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或拒不停工的應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告政府行政主管部門(mén)。
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：
a．審查施工組織設(shè)計(jì)中專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)措施并向總監(jiān)報(bào)告．
b．審查本專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并向總監(jiān)提出報(bào)告；
c．組織本專(zhuān)業(yè)人員做好安全檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重應(yīng)要求暫停施工并向總監(jiān)報(bào)告；
d．檢查施工進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、材料的質(zhì)量證明文件；
e.檢查施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系的建立情況和安全施工方案實(shí)施情況；
f.做好本專(zhuān)業(yè)安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。
監(jiān)理員安全崗位職責(zé)：
a．檢查承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的使用情況并做好檢查記錄；
b．擔(dān)任旁站工作對(duì)施工過(guò)程是否違反有關(guān)法律法規(guī)，工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并紀(jì)錄。
2建立完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理制度
安全監(jiān)理制度包括：監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度、督促整改制度、安全專(zhuān)題會(huì)議制度、安全監(jiān)理臺(tái)帳管理制度及安全資料歸檔制度。監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度主要是每周安排一定的時(shí)間由總監(jiān)組織全體項(xiàng)目機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全方顢?shù)姆伞⒎ㄒ?guī)和規(guī)范，及本項(xiàng)目相關(guān)的施工方案、監(jiān)理細(xì)則，提高監(jiān)理人員安全知識(shí)水平和監(jiān)理水平。審查核驗(yàn)制度主要是審查施工企業(yè)安全管理體系是否完善，施工方案審批是否符合要求、施工機(jī)械是否經(jīng)驗(yàn)收合格等。檢查驗(yàn)收制度主要對(duì)模板、腳手架、臨時(shí)用電、支護(hù)工程等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。督促整改制度主要是對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書(shū)面監(jiān)理通知的`形式要求施工單位整改，并做好反饋。安全專(zhuān)題會(huì)議制度是安全監(jiān)理的主要協(xié)調(diào)方式，主要是總結(jié)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程中安全情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出要求和解決辦法，對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃。安全監(jiān)理臺(tái)帳管理制度主要是對(duì)監(jiān)理人員巡視、檢驗(yàn)、旁站活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)安全隱患解決隱患進(jìn)行記錄，做到有人做，有人負(fù)責(zé)、有記錄、有整改、有落實(shí)。安全監(jiān)理資料歸檔制度主要對(duì)安全監(jiān)理過(guò)程形成的監(jiān)理資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔形成一套完整的有據(jù)可查的安全管理內(nèi)業(yè)資料。
3針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)編制包含重大危險(xiǎn)源管理的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源是安全監(jiān)理的關(guān)鍵點(diǎn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)編制行之有效的安全監(jiān)理細(xì)則，控制的重大危險(xiǎn)源基本就消除了大事故的發(fā)生，要建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)理臺(tái)帳，認(rèn)真做好巡視檢查、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理工作。對(duì)安全重大危險(xiǎn)源管理要做到：加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)及施工方案中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)書(shū)面通知施工單位整改，并跟蹤落實(shí)整改情況，情況嚴(yán)重的應(yīng)要求施工單位暫時(shí)停工，施工單位不及時(shí)整改或不停工的應(yīng)及時(shí)向行政主管部門(mén)報(bào)告。
4明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容
建設(shè)工程安全監(jiān)理主要在施工階段進(jìn)行，以預(yù)防為主，要做好安全監(jiān)理就要做好事前控制、事中控制，要有明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容才能做到安全監(jiān)理具體工作實(shí)施。
a．審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；
b．檢查施工單位項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和組織機(jī)構(gòu)的建立；
c．審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否有效，項(xiàng)目管理人員和安全員是否有資格，特種作業(yè)人員是否持證上崗；
d．審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃；
e．監(jiān)督施工單位執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案及時(shí)制止違章作業(yè)；
f.定期檢查施工過(guò)程中危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械備的驗(yàn)收手續(xù)，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求并檢查安全防護(hù)措施費(fèi)用使用情況；
g．督促施工單位做好自查自糾工作。
5確切落實(shí)施工企業(yè)施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)體系建立和運(yùn)行
施工企業(yè)施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)體系是否完善建立和正常運(yùn)行是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的根本前提。做的人做不好，管的人壓力就大，哪里做不好監(jiān)理就停工整改或上報(bào)建設(shè)單位和政府主管部門(mén)，建設(shè)單位也煩，這樣也不利建設(shè)項(xiàng)目三大目標(biāo)的完成。我認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審核施工企業(yè)和施工管理人員資質(zhì)、督促施工項(xiàng)目部人員到位、檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行，著重檢查安全生產(chǎn)管理情況包括施工項(xiàng)目部安全檢查紀(jì)錄、三級(jí)教育和安全技術(shù)交底、施工機(jī)械設(shè)備維檢紀(jì)錄等，如果施工項(xiàng)目部這些方面做不好，監(jiān)理真的要上報(bào)建設(shè)單位和政府主管部門(mén)解決，只有這樣才能把安全事故控制在源頭，真正解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。
6把項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入做為重點(diǎn)來(lái)抓
項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入是否能滿足需要是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的有效保證，現(xiàn)在大多數(shù)施工企業(yè)都以減少安全文明措施費(fèi)用投入來(lái)降低成本，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)同建設(shè)單位保證施工企業(yè)項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入，主要應(yīng)用控制工程款支付手段，對(duì)安全文明措施不完善或驗(yàn)收不合格的就拒付該部分費(fèi)用以促使施工企業(yè)保證項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入。
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理單單靠監(jiān)理單位來(lái)抓是無(wú)法完成的，需要建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)行政主管部門(mén)共同努力才能做好，現(xiàn)在監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任被無(wú)限擴(kuò)大，項(xiàng)目監(jiān)理人員只有努力學(xué)習(xí)、提高監(jiān)理水平、端正態(tài)度認(rèn)真對(duì)待才能做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作承擔(dān)重責(zé)。
監(jiān)理工作計(jì)劃15
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作20xx年工作計(jì)劃以創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，要以安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山為己任，繼續(xù)開(kāi)展“平安農(nóng)機(jī)”示范縣、示范窗口，崗位標(biāo)兵創(chuàng)建活動(dòng)。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械和駕駛員源頭管理，深入開(kāi)展安全隱患排查治理，持續(xù)提高拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)上牌率、檢驗(yàn)率、持證率和安全監(jiān)管。為了較好的完成全年任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施，預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故，杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，做好各類(lèi)農(nóng)機(jī)安全突發(fā)事件處置預(yù)案，特制定20xx年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作計(jì)劃。
一、繼續(xù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治
20xx年，全縣集中開(kāi)展了拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，取得了一些成效，提高了我縣農(nóng)機(jī)“三率”水平，有效排查和治理了農(nóng)機(jī)安全事故隱患。為進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理水平，為全縣農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼試點(diǎn)工作構(gòu)建基礎(chǔ)，經(jīng)研究決定，從20xx年3月初至6月底，在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)集中開(kāi)展拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。
二、加大宣傳力度
要進(jìn)一步做好宣傳工作，充分利用墻報(bào)、廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等媒體，張貼農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼政策有關(guān)信息告示，做到家喻戶曉、人人皆知。
三、注重工作實(shí)效
繼續(xù)做好拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)牌證業(yè)務(wù)工作，進(jìn)一步完善、規(guī)范拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)監(jiān)理檔案。積極推進(jìn)無(wú)牌無(wú)證拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。提高農(nóng)機(jī)“三率”水平。切實(shí)提高年檢率、駕駛員持證率、農(nóng)機(jī)上牌率。加大農(nóng)機(jī)安全督查力度，積極與公安等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，并深入田間地頭，實(shí)地檢查，排查安全隱患，開(kāi)展“打非治違”。
四、提升服務(wù)質(zhì)量
工作中縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門(mén)要主動(dòng)為農(nóng)機(jī)手服務(wù)，想農(nóng)機(jī)手之所想，急農(nóng)機(jī)手之所急，為提高年檢率開(kāi)展上門(mén)服務(wù)活動(dòng)，提高辦事效率。
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