放射科工作計劃(大全15篇)
時間過得可真快,從來都不等人,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們一起來學習寫計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的放射科工作計劃,希望能夠幫助到大家。
放射科工作計劃1
為切實加強科室建設,保證我科可持續發展戰略目標的實現,不斷滿足人民群眾日益增長的醫療衛生需求,針對20xx年我放射科工作不足之處,主要表現為科室學術論文發表較少。全年新技術、新項目開發少。人才建設成果不足,尚存在人才流失等現象。結合我院發展的實際需要與科室的具體情況,制定20xx年工作計劃如下:
一、加強科室人才培養及加強科室梯隊建設
加強科室人才的培養和人才梯隊建設是科室未來發展的成敗關鍵。為此我科在未來迫切需要引進年青醫師,促進科室人才隊伍結構合理化。結合目前政策環境,爭取引進已取得“住院醫師規范化培訓合格證”、“執業醫師資格證”的青年醫師。同時,我科將將繼續加強對年輕醫師和技士的培養,保證其順利取得相關執業資格,使得放射科的`人才梯隊構成合理,解放科室骨干力量,使其能夠得到重點培養,將骨干力量置于日常科室質量控制上。同時解放學科帶頭人,使其能帶動全科的科研工作。進而實現提高科室整體業務水平,夯實科室基礎業務。
二、業務發展計劃
新業務新技術方面,我科將不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發利用PACS系統及全新上海聯影uDR機,更好的及便捷的為患者服務。我科將克服一切客觀不利條件,為醫院及科室爭創更高經濟效益,爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長8%左右。同時培養年輕醫生,進一步提升業務能力,督促并輔導年輕醫生、技師考取CT、MRI能力測評證書,為MRI項目做好儲備,爭取近年來引進核磁共振,滿足臨床需求,更好地為病人服務,提高醫院及科室整體診療水平。
醫療安全方面,科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,患者投訴及醫療不良事件,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復發生。20xx年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取保持為零。
放射科工作計劃2
一、業務發展計劃
1.__年也是我科持續發展關鍵的一年。為增加科室收入多去臨床科室走動和科室醫生搞好關系。多拉點門診病人和住院病人提高收入。爭取達到收入比__年翻一倍。
2.加強專業理論知識的學習和深造,開展科室講課活動,要求每二個月一次,注重本專業的常見病,多發病和臨床醫師共同學習、討論和分析。
3.繼續在增收節支方面下功夫,__年在保持全年增收的同時,力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時的`維護保養,減少故障發生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫秩序。
二、醫德醫風、勞動紀律方面
1、__年我科加強醫德醫風教育,養成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執業醫師的法律法規教育,自覺抵制行業的不正之風,樹立高尚的職業道德。盡心盡職盡責的為患者服務,讓患者滿意是我們工作的基本準則。
2、__年,我科將繼續圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”這一主題開展放射診療管理工作。
3、在__年的基礎上,提高影像診斷符合率,提高陽性患者檢出率、甲片率,減少廢片率。診斷嚴格按照《影像診斷報告書寫規范》書寫影像診
斷報告。技術嚴格按照《影像技術操作規程》對患者進行影像檢查。
4、加強對全科人員進行消防安全、防火、防盜培訓,對檢查者進行隱私保密和放射防護,嚴防墜床、跌倒事件發生。一切以患者的健康為中心,最大限度的保證患者的生命安全。
5、提高診療服務質量,對病人進行優質的接診、檢查和報告及時發放服務。承諾報告發出時間:平診病人不超過30小時,急診病人20分鐘內出具診斷報告;對于必須討論會診的疑難病例,向患者說明,推遲取結果時間,最遲不超過24小時,以最大限度保證診斷報告的準確性。
6、積極支持配合醫院績效改革工作,貫徹執行“多勞多得,績效優先,兼顧公平”的原則。
最后__年在照相和服務上我們要創新做到下病房去和患者交流,上門服務為患者照相。凡年滿70歲以上老人免費送照片一張。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫院的優質服務進一步得到提升。
總之,這一年里有收獲也有不足之處,我們將揚長避短,戒驕戒躁,將認真開展好“三好一滿意”活動,按照醫院的要求,按群眾滿意標準提升服務質量,弘揚醫德,腳踏實地的工作,在以后的工作中更好的為患者服務.
__年,我們期待在院領導的帶領下,在全院職工的共同努力下,為我醫院的各項建設做出努力和貢獻。
放射科工作計劃3
本年度,放射科的護理人員在護理部、科主任的正確帶領下,科護士長的指導下切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學發展觀,“以病人為中心”的服務理念。以醫療安全為目標,強化內涵建設,提高技術水平和服務質量,創造優質護理。根據護理部有關精神,結合我科實際情況,制定本年度護理計劃如下:
一、主要工作目標:
1、嚴格無菌操作,CT增強、輸液反應碘對比劑反應、介入手術感染率為零。
2、滅菌消毒合格率為100%。
3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。
4、年護理事故發生率為零。
5、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分。
6、護理技術操作考核成績平均分>90分。
7、病人對護理工作滿意度為>95%。
8、控制成本,提高收益。
二、保證措施:
1、加強護理管理,確保目標實現。建立健全各項規章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,采取強有力的監督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發展。
婦幼醫院放射科
2、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論,專科護理,計劃免疫知識等。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。
3、加強護理專業技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的`培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學習與護理相關的新業務新技術。
4、加強護理操作規范,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,
5、努力改善服務態度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生,決不允許與病人發生爭吵。嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術并發癥等,術中不予議論。工作中注重加強與醫
婦幼醫院放射科
生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術。
三、藥品的管理:
1、定期清點藥品,防止積壓、變質,發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時上報處理。
2、建立適量的藥品基數,根據科室常規用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。
四、物品的管理,應以開源節流,控制成本為前提。
1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發現問題及時維修,保持儀器設備都處于完好狀態。
2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,防止一次性醫療用品流失。
建立完善的護理質量監控體系,加大自查力度,發現問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規范化。通過統計手術人次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。
放射科工作計劃4
根據省衛生廳《醫院影像科建設和管理規范》要求及東衛[20xx]117號文件關于《**市一級醫療機構放射科規范建設考核標準》的通知,放射科工作人員認真組織學習,逐條對照標準要求制定創建合格放射科工作計劃,現結合我院放射科現狀,作如下匯報:
一、科室醫技人員結構編制不合理。考核標準要求放射醫技人員占全院各類技術人員的3.5——4.5%。
二、儀器設備要求不符合。現300maX光機已陳舊老化,攝片透亮度及清晰度差,對比度差,尤其攝腰椎片時更顯嚴重。
三、洗片室設備布局不符合工作流程。其內濕度大,通風差,現感光屏霉變嚴重,嚴重影響膠片質量。
四、攝片室條件差。冬寒夏熱,嚴重影響機器性能的發揮,同時影響機器球管的`散熱,而且受檢者怨聲較烈。
五、本科室實行主任負責制、全員工作責任制。積極完善各項工作制度,工作人員一律著裝掛牌上崗,一切以患者為中心,認真及時完成門診工作任務,定期進行機器維護保養,定期處理醫療廢棄物品。要求本科室工作人員積極認真參加各類院內外業務學習、繼續醫學教育,不斷吸取先進經驗,接受最新知識,開展新的診療項目,提高診斷質量,杜絕和減少醫療差錯、事故的發生。
放射科工作計劃5
一、目的和宗旨:
1、敦促進修醫師盡早、盡快地掌握放射科醫學影像診斷的基本原理、基礎知識和基本技能;
2、鞏固和提高進修醫師分析和解決臨床影像診斷中實際問題的能力;
二、總體要求:
1、每周一至周六均應參加早晨的讀片并做好筆記;
2、每季度參加“科內業務講座”并做好筆記;
3、每季度接收上級醫師的小測驗一次;
4、適當參加相應學科組的課題研究。
受訓對象:放射科進修醫師
培訓涉及內容:放射技術、常規放射診斷、CT技術及診斷。
三、培訓內容細則:
進修醫師進入放射科后,根據紅會醫院放射科的實際情況給予進修醫師上崗前教育,使進修醫師迅速熟悉本科室的各項制度和操作常規,防止各類醫療差錯、事故的發生。
進修醫師進入放射科后,上崗前進行理論知識考核及實際工作能力和工作態度考察,經科室認定,科主任同意后,方可按進修計劃開始培養,在實際工作中學習并不斷提高業務技術水平。根據各進修醫師的實際情況及需要制定具體的培養計劃和安排,并指定專門的帶教老師。
1、常規攝片技術常識
要求:掌握X線成像原理;常規攝片技術,如頭顱、胸部、腹部、四肢及脊柱等部位的攝片原理和要領;
2、 X線平片診斷
要求:
(1)掌握人體正常結構的X線平片表現;
(2)熟悉頭顱、胸部、腹部、四肢及脊柱的常見病、多發病的X線診斷基礎知識,骨折、良、惡性腫瘤、肺炎、肺癌、風心及其它心臟大血管的異常、膽囊、膽道及尿路結石、骨與關節退變、腸梗阻等;
(3)熟悉小兒腸套疊空氣灌腸,并能在上級醫師的指導下使用規范的X線診斷術語書寫診斷報告。3、 X線造影診斷
要求:
(1)掌握消化道、泌尿系統等的正常造影表現;
(2)熟悉消化道氣鋇餐雙重造影的原理,掌握檢查方法,能獨立操作;逐步掌握消化道氣鋇餐的雙重造影診斷的基礎知識(腫瘤/癌、潰瘍、炎癥、十二指腸淤滯等),能書寫規范的診斷報告;
(3)熟悉氣鋇餐灌腸的`原理并掌握基本操作方法和診斷基礎知識;
(4)熟悉小腸插管造影的操作和診斷基本知識;
(5)掌握泌尿系統造影檢查的原理、方法和診斷基礎知識。
4、 CT診斷
要求:
(1)掌握CT成像原理、CT機構造;
(2)掌握各部位橫斷解剖;
(3)掌握常見病的診斷基礎知識如顱腦:顱骨異常(骨折、腫瘤等)、腦梗塞、腦出血、珠網膜下腔出血、腦挫傷、腦血腫、硬膜外/下血腫等以及腦腫瘤,其它如胸、腹、脊柱、四肢等各部位的常見病、多發病的CT診斷知識。
5、常規放射診斷學和CT診斷學的鞏固和提高
要求:
(1)鞏固已掌握的常規X線診斷學基礎知識;
(2)鞏固已掌握的常規CT診斷學基礎知識;
(3)逐步熟悉少、罕見病的X線和CT診斷知識;
(4)注意訓練自己分析問題的能力及對多種影像技術的合理運用能力。
放射科工作計劃6
一、20xx年在院長,院支部的領導下,認真學習醫院二級綜合醫院評審的各項條款,一一對照,爭取做到在新的一年里軟指標上不丟分,硬指標上向醫院請示,爭取達標不丟分。
二、進一步開展增收節支活動,加強數字X線機的宣傳,加強病房與門診醫生的溝通,爭取按照衛生部臨床路徑及單項病種關于影像方面的各項檢查執行。
措施:
1、每天實行主任、副主任一起對使用耗材進行登記,發現違規現象罰款30元。
2、利用媒體和墻報對無線平板DR的優點進行宣傳,增大業務量,增加經濟收入。
3、每天對臨床各科室臨床路徑的實施情況進行統計,每月進行匯總,向全院通報。
三、帶領全科同志認真學習專業基礎知識,同時接受國內外新知識、新技術并不斷應用到實際工作中,提高我科的經濟效益和社會效益。
措施:
1、每周四下午對典型病例和疑難病例進行討論,提高每個人員的診斷水平和鑒別診斷水平。
2、每月由工作經驗的執業醫師對某個系統疾病進行專題講座提高每個人員的基礎理論水平。
3、積極開展新業務、新技術爭取新的一年里經濟收入突破500萬。
計劃:
1、與骨密度廠家聯系,對骨密度機器實施大修,開展骨密度檢查工作,增加醫療收入,保證醫療安全。
醫院支持:請醫院提供骨密度檢查方案:如病房收入部分50%納入科室核算,門診病人10%做為個人收入等。
2、積極開展周圍血管的'介入治療和非血管介入治療:介入治療是具有創傷小、恢復快,具有重復性等優點。現在二級以上醫院已有很多醫院開展了工作。過去由于機器條件不具備無法開展此項工作,搬至醫院后我院添置了平板胃腸機且具有床旁監視器,對周圍血管和非血管的介入治療條件已經具備。可以開展如下工作:
A、各系統惡性腫瘤的動脈內化療及栓塞治療
B、血管栓塞的溶栓治療
C、大出血的血管內栓塞治療
D、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等。
四、加強科室管理,提高科室工作人員的責任心和榮譽感,保證醫療安全,減少或杜絕差錯事故的發生。
措施:堅持勞動紀律大檢查,杜絕遲到、早退現象發生,違者罰款20元。
加強醫院是我家,發展靠大家的教育,提高責任心。同時實施效益工資與個人工作量和醫療差錯掛鉤的政策,提高全體工作人員的工作積極性和安全意識,杜絕差錯事故。
罰則:若發現報告漏診或投照位置不準的現象罰款50元。
放射科工作計劃7
在醫院黨委的關心支持下,影像科得到了大力發展,在新的一年里,我們對工作提出了更高要求,我們要以此為契機,狠抓服務質量,嚴格落實規章制度,深化整體服務,加強業務、技術訓練,打造一支高素質的影像隊伍。
第一、加強科室管理。科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。
全科人員必須嚴格遵守醫院各項規章制度,不遲到,不早退,不脫崗,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,努力加強專業知識學習,不斷提高專業技術水平,要求全科人員通曉影像質量控制的理論和方法,細心閱片,嚴格按照《影像診斷報告書寫規范》規范醫學影像學診斷報告的格式書寫,內容必須客觀地反映其變化,符合質量保證和質量控制要求,包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術和方法、醫學影像學表現、醫學影像學診斷、書寫報告醫師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片,值班醫師準備讀片內容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學意義的.病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時值班醫師匯報病史、分析影像,得出初步結論,上級醫師進一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結論。定期進行診斷符合率統計和查對,定期組織疑難病例和手術隨訪病理診斷對照討論會,并記錄疑難病例討論結果。
第二、努力鉆研業務。科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。對新同志做好傳幫帶,督促學習業務,使他們盡快掌握專業知識,早一天走向影像診斷第一線。突出科室重點,繼續開展心血管CTA檢查、乳腺MR檢查等技術,不斷提升科室業務水平,增加歷史使命感。
第三、樹立良好的醫德醫風。大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。繼續為危急重患者開放綠色通道,并堅持危急值報告制度,一切為病人為中心。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作。
提高醫務人員依法行醫的意識,嚴格執行各項規章制度及技術操作規范,切實做到醫院各項核心制度的認真落實;另外很重要的一點就是改善服務態度,加強溝通,將潛在的醫療糾紛隱患消除在萌芽狀態。減少醫療糾紛是一項長期而艱巨的工作,需要不斷強化,警鐘長鳴,要求我科人員要具有高度的責任心,確保醫療安全和醫療質量,嚴防差錯事故的發生。
第四、把好質量關,提高經濟效益。面對繁重的工作量,我們不能絲毫放松,把好質量關,照片質量和診斷報告要達到教學醫院標
準。
第五、認真學習貫徹黨的方針、政策,提高認識,抓緊思想,積極理論聯系實際,嚴格遵守“八項規定”“九不準”,帶領全科人員做一個讓黨信任和人民滿意的醫生。
影像科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和各兄弟科室幫助下,我們在新的一年里挖掘更大的潛力,努力開展新項目,充分調動各位同志的積極性,增生節支,外展形象,內提素質。我們堅信在院黨委的正確領導下,xx一定會取得了新的更大的勝利和成績,更好的為醫院發展盡自己的貢獻。
影像科
xx年xx月xx日
放射科工作計劃8
20xx年是我院創建區域性名院及三級醫院關鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養,提高業務技能,更新設備,加強醫德醫風建設,不斷提高文化素質,保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。下面就是一年的工作計劃:
一、科室管理方面
20xx年我科著重加強兩方面工作。
一是質量建設:包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組,負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念,加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。
二、業務發展計劃
20xx年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨著人員結構老化,部分設備需要更新,新業務新技術需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。
首先加強人才培養計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養,高層次培養作為科室發展的重點工作。采取請進來(把優秀專家請進來),送出去(科室業務骨干送出去培養)的方法,不斷提高業務技能。
加強專業理論知識的學習和深造,繼續開展科室內業務串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業務串講學習。注重本專業的常見病,多發病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學習,醫院放射科把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
新業務新技術方面,20xx年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術,不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發利用pass系統功能,建立健全遠程會診系統的利用開發,更好的及便捷的為患者服務。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長10%左右。
醫療安全方面,我科制定了20xx年度一系列規范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復發生。20xx年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。
增收節支也是一項重要工作,20xx年在保持全年增收的同時,力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時的維護保養,減少故障發生率,保障設備的'正常運行,維持正常的工作及患者就醫秩序。
三、設備添置計劃
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展,20xx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。
四、醫德醫風、勞動紀律方面
20xx年科室對醫德醫風、勞動紀律加強監督和管理。把法律法規和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去,與每個人的效工掛鉤。醫德醫風和勞動紀律考核,實行輪流當班制,每人一個月,全科人員輪流值班考核。凡醫德醫風方面出現患者投訴,醫療差錯,事故糾紛及責任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者,取消晉級晉職資格。
20xx年我科加強醫德醫風教育,養成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執業醫師的法律法規教育,自覺抵制行業的不正之風,樹立高尚的職業道德。盡心盡職盡責的為患者服務,讓患者滿意是我們工作的基本準則。
總之,20xx年放射科全體醫務人員愿以高尚的姿態;高質量的技術;最熱情的服務;團結協作的精神;和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務而努力奮斗,為醫院的各項建設做出我科的努力和貢獻。
放射科工作計劃9
伴隨著醫院的評審和新院搬遷,標志著我們醫院劃時代的步伐已經邁開。20xx—20xx年是我院發展的關鍵性三年,是我院實現二次騰飛的關鍵三年,我們要緊緊抓住這關鍵性的三年,精心謀劃,加快科室發展。20xx年工作計劃如下:
一、加強內涵建設、增強科室實力
20xx年,我們要加快科室建設,提升整體水平,突出本專業特色,把握重點技術,以提升經濟效益強化競爭能力。 明年搬入新院引進數字化X光機(DR)、平板數字胃腸機、鉬靶機,從而全面提高醫院及本學科的綜合實力與競爭力,縮短檢查診斷時間,亦為新技術的開展、提升醫療質量與服務質量提供有力保證。
我科打算在原有的.普放的基礎上,進一步拓展乳腺鉬靶及介入項目,以滿足臨床更多的需要。將其打造成我們科室的品牌技術,提高科室的知名度。
二、實施人才戰略、提高員工技能
科室人員梯隊建設仍不合理,繼續加強人才培養和梯隊建設,完善人才培養體系。我科現有 主治醫師3名,醫師2名,部分人員已成為科室的青年技術骨干,但后勁不足,望院方為我科引進1-2名優秀的大學生,并招聘有專業特長的實用型技師。實行診斷組、技師組,建立并完善人才梯隊。以適應新院的正常運行。
加大人員培養力度,制定中短期培訓計劃,有計劃地選派學術骨干到省級醫療單位專項培訓學習。明年派姚克俊同志外出進修。 (如:鉬靶診斷,介入等)。對于新入科的新生力量,除了要加強本科室的相關理論與業務學習,還要派其到相關科室進行輪轉,并形成制度化。
三、提高科室經濟效益、社會效益
我科經濟收入完成及預計完成情況:
20xx年經濟收入達93,3679元,20xx年經濟收入達到100,2828元,較20xx年增長6%。
20xx年經濟收入按增長6-10%預算達110萬(包括體檢、C型臂)。
四、構建和諧醫患關系、規范管理、確保醫療安全
1、通過改善就診環境、轉變服務理念、方便群眾就醫, 構建和諧的醫患關系。
2、嚴格執行操作規程及技術規范,確保技術質量。
3、加強病人的臨床隨訪及危機值報告,并形成制度,由專人負責。同時每月指定專人到臨床科室征求意見,對各科室提出的意見,應與臨床科室進行溝通并做出整改。
總之,經過今年的醫院學科建設年,我們得到了全面提高,我科室未來發展仍是一項艱巨的任務。我們每個人都要牢記“院訓”仁愛、盡責、嚴謹、求精!有危機感、責任感、使命感,確定目標,為把我科建成有特色、有優勢的現代化科室而努力奮斗!
放射科工作計劃10
一、基本情況
放射科分為CT室和普放兩個科室,現有醫務人員5人,其中1人為聘用人員,CT室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。
醫療設備方面:CT室、西門子CT機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的規范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面:現有上海500mA及北京萬東300mAx光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的規范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的'業務素質和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業新風,創一流服務活動,就醫人員不斷增加,截止到12月31日”。
1、普放攝片人數達到xx張,其中合醫xx張,醫保xx張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比20xx年增加xx人次。甲片率張數xx,其符合率達到80%,乙片張數xx,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面:干部職工健康體檢xx人次,學生xx人次,征兵體檢xx余人次。特殊造影:xx例。其總收入為xx元。
CT室:由(10月7日至12月30日)共接待病人xx人次,總收入xx元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題
1、書寫報告不規范,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。
3、部份醫生態度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協調度不夠。
5、發放報告不及時。
放射科工作計劃11
放射科護士是承擔放射影像檢查的重要崗位之一,在醫院的各種科室中都占有重要的地位。作為放射科護士,需要具備一定的專業知識和操作技能,并且必須高效地協調和合作,為患者提供高質量的醫療服務。因此,在放射科護士的崗位上,我們需要制定詳細的工作計劃,以提高我們的工作效率和服務水平。
1.早期準備
放射科護士需要進行早期準備工作,以確保可以準時和有效地進行放射影像檢查。這項工作包括確保檢查器材的清潔和準備,為每位患者創建個人檔案,確認患者的身份信息,將患者轉移到影像檢查區域,并進行身體檢查和初始測量。我們還需為注意特殊病例的患者,如孕婦和老年患者,提供特殊的`關注和照顧。
2.放射影像檢查
在開始放射影像檢查之前,我們需要對患者進行全面的評估,清楚了解患者的病情和醫療史。我們還需要確保患者衣服的舒適程度,并介紹影像檢查的過程,以便患者了解治療方案。我們需要使用專業的技術和器材來進行放射影像檢查,同時監測患者的體征和癥狀,以保證安全和高效的檢查。我們在處理放射影像圖像時,應遵循最佳實踐原則,確保準確診斷并記錄每個患者的檢查結果。
3.協調醫療團隊
放射科護士是醫療團隊的重要組成部分。我們需要協同工作,以確保整個醫療過程的安全,高效和協調性。在放射科檢查期間,我們需要與醫生和其他醫學專業人員密切合作,確定病人需要的治療方案和技術。我們還需要與影像學家和指導醫生溝通,并確定治療期望結果。我們還需要與管理者協作,確保患者的醫療信息得到妥善的記錄和存儲。
4.服務和關注患者
作為放射科護士,我們需要提供高質量的服務和關注患者。我們需要保持高度的專業水平,并在整個醫療過程中提供病人支持,以便他們能更容易地接受治療。我們需要主動收集患者的反饋,并在必要時提供解決方案。我們需要確保為患者提供舒適和溫暖,包括在檢查過程中提供長時間患者的社交交流和持續的關注。我們還需要保障患者隱私安全,確保患者數據安全和保密。
總的來說,放射科護士是為患者提供關鍵性服務之一,并承擔著日益重要的角色。我們需要遵循全面工作計劃,確保專業水平高,同時提供高質量的醫療服務。一個有效的放射科護士工作計劃,將為患者提供全面的醫療過程,并且將為專業發展提供所需的優先考慮。
放射科工作計劃12
一、業務發展計劃
1.20xx年也是我科持續發展關鍵的一年。 為增加科室收入多去臨床科室走動和科室醫生搞好關系。多拉點門診病人和住院病人提高收入。爭取達到收入比20xx年翻一倍。
2.加強專業理論知識的學習和深造,開展科室講課活動,要求每二個月一次,注重本專業的常見病,多發病和臨床醫師共同學習、討論和分析。
3.繼續在增收節支方面下功夫,20xx年在保持全年增收的同時,力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時的維護保養,減少故障發生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫秩序。
二、醫德醫風、勞動紀律方面
1、 20xx年我科加強醫德醫風教育,養成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執業醫師的法律法規教育,自覺抵制行業的.不正之風,樹立高尚的職業道德。盡心盡職盡責的為患者服務,讓患者滿意是我們工作的基本準則。
2、20xx年,我科將繼續圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”這一主題開展放射診療管理工作。
3、在20xx年的基礎上,提高影像診斷符合率,提高陽性患者檢出率、甲片率,減少廢片率。診斷嚴格按照《影像診斷報告書寫規范》書寫影像診
斷報告。技術嚴格按照《影像技術操作規程》對患者進行影像檢查。
4、加強對全科人員進行消防安全、防火、防盜培訓,對檢查者進行隱私保密和放射防護,嚴防墜床、跌倒事件發生。一切以患者的健康為中心,最大限度的保證患者的生命安全。
5、提高診療服務質量,對病人進行優質的接診、檢查和報告及時發放服務。承諾報告發出時間:平診病人不超過30小時,急診病人20分鐘內出具診斷報告;對于必須討論會診的疑難病例,向患者說明,推遲取結果時間,最遲不超過24小時,以最大限度保證診斷報告的準確性。
6、積極支持配合醫院績效改革工作,貫徹執行“多勞多得,績效優先,兼顧公平”的原則。
最后20xx年在照相和服務上我們要創新做到下病房去和患者交流,上門服務為患者照相。凡年滿70歲以上老人免費送照片一張。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫院的優質服務進一步得到提升。
總之,這一年里有收獲也有不足之處,我們將揚長避短,戒驕戒躁,將認真開展好“三好一滿意”活動,按照醫院的要求,按群眾滿意標準提升服務質量,弘揚醫德,腳踏實地的工作, 在以后的工作中更好的為患者服務.
20xx年,我們期待在院領導的帶領下, 在全院職工的共同努力下,為我醫院的各項建設做出努力和貢獻。
放射科工作計劃13
20xx年我市成立放射質量控制中心,目前將放射質量控制中心安置在靖煤集團總醫院,對我院及我們科室是巨大的榮譽,放射質量控制中心將“以病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題,以提高我市醫院放射質量為目標,認真履行業務指導及管理職能,提高醫療質量和保障患者安全,通過對以下工作的要求,提高我市各個放射科的工作質量,具體計劃如下:
(一)在市衛計委的領導下,在省放射質量控制中心的業務指導下,繼續做好依法行醫、放射防護等宣傳監督作用,在全市所屬范圍內倡導規范醫療行為,提高醫療質量,減少醫療糾紛。無執業醫師資格一律不得從事放射診斷工作,逐步形成二級以上醫院診斷和技術工作的分工,必須認真執行先拿證再上崗工作。
(二)組織本市開展放射學術會議,為放射學專業工作者提供一個相互交流和學習的平臺,促進本市放射質量提高,加強本市與蘭州以及全國各大醫院之間的交流,縮短我們之間的差距,讓我市的放射水平緊跟全國的步伐,不要落伍。
(三)組織本地區開展讀片會,繼續組織單位和個人參與讀片活動,通過讀片會的形式上可以提高對放射工作成效的動態認識,積極推進建立放射交流微信群及QQ群,疑難病例開展廣泛的討論,解決
各個醫院放射科的問題,提高所有參與人員的放射診斷水平。同時,積極推進組織參加每月一次的由蘭州各大醫院組織的省讀片會。
(四)有機會繼續組織邀請上級醫院和其他省市的放射學專家來本地區進行學術講座,以開闊廣大放射工作者的眼界,并提高業務水平。
(五)中心將繼續做好對醫院開展業務技術指導,積極倡導科研活動,要求各單位放射界從業人員積極撰寫論文,開展科研活動,切實提高專業技術水平,積極推進跨醫院,跨學科的組建科研團隊,提高放射專業人員的科研水平。
(六)強調碘造影劑的使用安全,包括降低造影劑的使用量,高度重視碘過敏反應的`搶救的及時性及重要性,降低在碘造影劑使用中的不安全因素,減少醫療糾紛的發生。
(七)進一步強化輻射防護意識,重視病人及環境輻射危害,特別是兒童和婦女的輻射防護,將根據衛生部輻射防護規定進行防護檢查,增強輻射防護的法律意識。規范本地區所有放射科制定準確的針對兒童的放射投照條件并嚴格遵守執行。
(九)計劃在下半年組織一次全市性的全面質控檢查,檢查的主要內容為依法行醫、報告規范及輻射防護等方面,進一步強化診斷報告的規范性。
我中心也是剛成立,目前準備從以上幾個方面開展工作,望上級主管部門給予支持,我們的工作也是在摸索探索階段,希望主管部門
提出寶貴的意見建議,促進我們放射質量控制中心的工作,提高我市放射質量的提高。
放射科工作計劃14
XX年是我院創建區域性名院及三級醫院關鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養,提高業務技能,更新設備,加強醫德醫風建設,不斷提高文化素質,保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。
一、科室管理方面
XX年我科著重加強兩方面工作。
一是質量建設:包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組,負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念,加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。
二、業務發展計劃
XX年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨著人員結構老化,部分設備需要更新,新業務新技術需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。
首先加強人才培養計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養,高層次培養作為科室發展的重點工作。采取請進來(把優秀專家請進來),送出去(科室業務骨干送出去培養)的方法,不斷提高業務技能。
加強專業理論知識的學習和深造,繼續開展科室內業務串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業務串講學習。注重本專業的常見病,多發病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學習,醫院放射科把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
新業務新技術方面,XX年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術,不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發利用pass系統功能,建立健全遠程會診系統的利用開發,更好的及便捷的為患者服務。爭取XX年我科全年總收入較XX年增長10%左右。
醫療安全方面,我科制定了XX年度一系列規范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復發生。XX年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。
增收節支也是一項重要工作,XX年在保持全年增收的同時,力求節約水、電、衛生材料的.消耗;加強設備平時的維護保養,減少故障發生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫秩序。
三、設備添置計劃
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展,XX年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。
四、醫德醫風、勞動紀律方面
XX年科室對醫德醫風、勞動紀律加強監督和管理。把法律法規和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去,與每個人的效工掛鉤。醫德醫風和勞動紀律考核,實行輪流當班制,每人一個月,全科人員輪流值班考核。凡醫德醫風方面出現患者投訴,醫療差錯,事故糾紛及責任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者,取消晉級晉職資格。
XX年我科加強醫德醫風教育,養成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執業醫師的法律法規教育,自覺抵制行業的不正之風,樹立高尚的職業道德。盡心盡職盡責的為患者服務,讓患者滿意是我們工作的基本準則。
總之,XX年放射科全體醫務人員愿以高尚的姿態;高質量的技術;最熱情的服務;團結協作的精神;和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務而努力奮斗,為醫院的各項建設做出我科的努力和貢獻。
放射科工作計劃15
放射科是醫院重要的臨床科室之一,放射科護士長在該科室的工作中起著重要的作用。為了更好地發揮放射科護士長的職責和作用,提高放射科工作的效率和質量,我設計了以下詳細的工作計劃。
一、人員管理
1、 招聘與培訓:負責招聘新晉護士,對新員工進行培訓并指導其適應工作。
2、 崗位分配:根據員工的專業背景和技能,合理分配工作任務和責任。
3、 團隊建設:組織或參與護理團隊的培訓和交流活動,提升團隊的凝聚力和協作能力。
二、工作流程
1、 優化工作流程:與醫院管理層和其他科室密切合作,優化放射科的.工作流程,提高工作效率。
2、 協調與溝通:與其他科室負責人密切合作,建立良好的溝通機制,確保各項工作的順利進行。
3、 設備維護保養:協調技術人員對放射設備進行定期維護和保養,確保設備安全運行。
三、質量管理
1、 完善護理操作規范:根據最新的醫學研究和國家相關政策,完善和更新放射科護理操作規范,確保操作的安全和準確性。
2、 質量評估和反饋:定期進行護理工作的質量評估和患者滿意度調查,及時反饋結果并采取改進措施。
3、 不良事件處理:對放射科發生的不良事件進行調查分析,提出改進意見并確保類似事件不再發生。
四、患者關懷
1、 個性化服務:建立個性化的護理服務機制,確保每位患者得到有針對性的關懷和照料。
2、 宣教和心理支持:為患者和家屬提供專業的疾病宣教和心理支持,幫助他們更好地應對疾病和治療過程。
3、 患者投訴處理:及時聽取和處理患者的投訴和意見,確保每位患者的合法權益得到保障。
五、繼續教育
1、 學術交流:組織或參與相關學術交流活動,了解最新的放射科護理理論和技術,不斷提升自身的專業水平。
2、 自主學習:建立個人學習計劃,通過閱讀相關書籍和參加在線課程等方式,不斷拓展和更新知識。
3、 資格證書考取:鼓勵護士長參加相關的資格證書考試,提高自身的職業素養和技能水平。
以上是我設計的放射科護士長工作計劃,希望通過這些措施能夠提高放射科工作的效率和質量,更好地為患者提供安全、準確和溫暖的護理服務。放射科護士長作為管理者和領導者,要不斷提升自身的管理和護理能力,為團隊和患者做出更大的貢獻。
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