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班主任師徒結對的工作計劃
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的班主任師徒結對的工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
班主任師徒結對的工作計劃1
20xx年9月,我校又迎來了七年級二十二個教學班一千多名學生,一批朝氣蓬勃的年輕教師成為我校班主任隊伍中的一支生力軍,提升班主任隊伍素質已成為我校教育管理工作的當務之急,并且為了深化“有效學校理論與實踐研究”的課題研究,政教處開展了此次年輕班主任拜師活動——作為學校“青藍工程”的一個重要組成部分,聘請一批具有豐富班主任工作經驗的教師為指導老師(師傅),與年輕班主任(徒弟)結成對子,通過“傳、幫、帶”,推動年輕教師的迅速成長。班主任拜師不僅是班主任培訓的一種形式,更重要的是搭建了一個平臺——指導教師與年輕班主任共同成長、共同提高的.平臺:優秀班主任發揮經驗豐富的的示范和帶動作用,創設年輕教師學習優秀教師教育、教學經驗的良好條件和外部環境,促進年輕教師迅速適應合肥四十六中教育、教學的發展要求,盡快成長為學校教育管理的骨干力量;年輕班主任幫助指導教師將信息技術融入班級管理,增強多媒體資源為班級管理服務的力度,師徒攜手并進,共創優秀團隊。
一、培養目標
1、有良好的師德修養,符合師德規范要求,并嚴格遵守班主任工作職責。
2、勝任合肥四十六中學班主任工作,班級管理到位,形成德育工作特色(人生教育,美育教育,人格教育,心理教育,學習教育),在一個方面有突破性成果。
3、努力學習現代教育教學理論,及時掌握有關教育教學信息,學期末要有科研成果(論文或經驗總結等)。
4、科學指導學生學習,使班級學習總成績分差在學校要求范圍內。
二、具體措施
1、任班主任兩年以下(含兩年)的年輕教師,或調入合肥四十六中首次擔任班主任的年輕教師,均要與一位老班主任結師徒對子。
2、指導教師為師德高尚、教育能力強、管理水平較高的班主任,并且原則上應與年輕教師在同一年級組。
3、師徒對子關系一般為三年。師徒結對填寫協議后,要有工作計劃,期末要有工作總結,上交政教處。
4、師徒每周至少要交流兩次經驗體會,指導老師每學期為年輕教師上一節班會示范課,每月要指導徒弟召開一次主題班會,每學期要指導徒弟做好家訪工作,每學期要指導徒弟填寫好班主任工作手冊。
5、師徒要有共同學習理論、討論研究及科研課題的學習筆記,期末要有科研成果(論文、經驗總結或調查報告等)。
6、由政教處對師徒結對情況進行考核,作為評選優秀指導教師和優秀徒弟的依據,將師徒結對落實情況及效果作為教師年度考核的內容之一。學校每學年對優秀師徒進行表彰獎勵,給指導教師頒發紀念品。
班主任師徒結對的工作計劃2
一、指導思想
為加強班主任隊伍建設,盡快提高年輕班主任的教育能力和管理水平,學校聘請一批具有豐富班主任工作經驗的教師為指導老師(師傅),與年輕班主任(徒弟)結成對子,通過“傳、幫、帶”,推動年輕教師的迅速成長。作為學校“青藍工程”的一個重要組成部分,班主任師徒結對活動搭建了一個指導教師與年輕班主任共同成長、共同提高的平臺:經驗豐富的優秀班主任發揮示范和帶動作用,促進年輕班主任迅速適應合肥四十六中教育管理的發展要求,盡快成長為學校教育管理的骨干力量;年輕班主任幫助指導教師將信息技術融入班級管理,增強多媒體資源為班級管理服務的力度,師徒攜手并進,共創優秀團隊。為使雙方的結對達到預期目標,并建立起良好的師徒關系和工作關系,特制定《合肥市第四十六中學“青藍工程”班主任師徒結對公約》。
二、指導教師(師傅)的職責
1、指導教師應熱情地關心和培養年輕班主任,必須經常與年輕班主任交流工作得失,對年輕班主任在工作上的得與失要及時給予肯定、糾正或指導。
2、指導年輕班主任結合班級的實際制定班級的學期工作計劃、工作的目標,指導年輕班主任開展班集體的建設,如班干部的挑選和培養、樹立良好的班風、形成良好的班級學習氛圍等。
3、指導年輕班主任班級常規管理和德育活動的開展。每學期為年輕班主任上一節班會示范課,每月要指導徒弟召開一次主題班會,每學期指導年輕班主任填寫班主任工作手冊和撰寫評語。
4、指導年輕班主任開展學生的家訪工作,做好后進生的幫教工作。
5、每學期對年輕班主任的工作態度、業務水平、教育管理能力提出評價意見。
6、全面關心被指導班主任的成長,不僅在業務能力上,還包括學習、生活方面,有效地做好傳、幫、帶,盡自己最大的努力,促進年輕班主任快速、健康地成長。
三、年輕班主任(徒弟)的.職責
1、年輕班主任必須尊重指導教師提出的各項建議和要求,主動、虛心地向指導教師學習。
2、年輕班主任須主動向指導教師介紹自己各階段的班級管理情況,征求意見,以便得到及時有效的指導。
3、在師傅的指導下,年輕班主任每學年須上一節主題班會公開課,每學期要走訪班級至少四分之一的學生家庭,并作好家訪記錄。
4、年輕班主任須幫助指導教師將信息技術融入班級管理,增強多媒體資源為班級管理服務的力度。
5、年輕班主任要不斷總結班級管理經驗,每學期寫一篇總結或德育論文,總結自己的拜師所得及班級管理體會,爭取在兩三年內使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。
班主任師徒結對的工作計劃3
新學年,我校迎來了一批朝氣蓬勃的年輕教師,也充實了我校的班主任隊伍。為提升班主任隊伍素質,德育處組織開展青年班主任拜師活動,聘請一批具有豐富工作經驗的班主任教師為指導老師(導師),與年輕班主任結成對子,通過“傳、幫、帶”,幫助年輕班主任的迅速成長。
班主任拜師不僅是班主任培訓的一種形式,更重要的是搭建了指導教師與年輕班主任共同提高的平臺。優秀班主任發揮經驗豐富的示范和帶動作用,創設年輕教師學習的良好條件和外部環境,促進年輕教師迅速適應學校教育、教學發展的要求,盡快成長為學校教育教學的骨干力量;年輕班主任幫助指導教師將信息技術融入班級管理,增強多媒體資源為班級管理服務的`力度,攜手并進,共創優秀的我校德育管理團隊。
一、培養目標
1、具有良好的師德修養,符合師德規范要求,并嚴格遵守班主任工作職責。
2、勝任學校班主任工作,班級管理到位,并能形成德育工作特色。
3、努力學習現代教育教學理論,及時掌握有關教育教學信息,積極參與學校德育教育教學研究。
二、措施與要求
1、班主任導師由師德高尚、教育能力強、管理水平較高的班主任擔任,原則上應與年輕教師在同一專業組。
2、任班主任兩年以下(含兩年)的年輕教師,或調入學校首次擔任班主任的年輕教師,均要跟隨有經驗的班主任導師學習。
3、師徒結對關系一般為兩年。師徒簽訂結對協議書,制定工作計劃,做好活動記載,每學期要有工作總結,上交德育處。
4、導師指導徒弟做好班主任日常工作,師徒每人每月至少互聽晨會或班會兩次,導師每學期指導徒弟舉行一次主題班隊會,指導徒弟填寫好班主任工作手冊和學生素質發展報告書。
5、每學期由德育處對師徒結對情況進行考核,作為評選優秀指導教師和優秀徒弟的依據,將師徒結對落實情況及效果作為教師年度考核的內容之一。
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