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年兒科護(hù)理年度的工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-06-01 07:24:40 工作計(jì)劃 我要投稿
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年兒科護(hù)理年度的工作計(jì)劃通用

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,很快就要開(kāi)展新的工作了,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?下面是小編為大家收集的年兒科護(hù)理年度的工作計(jì)劃通用,僅供參考,歡迎大家閱讀。

年兒科護(hù)理年度的工作計(jì)劃通用

年兒科護(hù)理年度的工作計(jì)劃通用1

  20xx年困難與機(jī)遇共存,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)一步深化之年;在這一年,我們重要任務(wù)是在衛(wèi)生局指導(dǎo)、院班子成員的領(lǐng)導(dǎo)、全院職工的共同努力下創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院,為了確保創(chuàng)建工作的勝利,醫(yī)療質(zhì)量管理上臺(tái)階,業(yè)務(wù)水平上檔次,各個(gè)科室齊頭并進(jìn)的新局面。對(duì)今年全科工作做以下支配:

  一、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,提升醫(yī)院、科室形象。

  1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,完善病情告知簽字制度;

  2、接著完善執(zhí)行規(guī)范化得病歷書(shū)寫(xiě)制度,三級(jí)醫(yī)師查房制度、危重病人探討制度、值班及轉(zhuǎn)診會(huì)診制度、交接班制度;

  3、實(shí)行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、手術(shù)分級(jí)及術(shù)前探討制度

  4、提高科室全體醫(yī)務(wù)人員對(duì)創(chuàng)二甲的相識(shí),統(tǒng)一思想,主動(dòng)主動(dòng)完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科交給的工作任務(wù)。

  5、科室全體醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)、熟識(shí)、駕馭創(chuàng)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),苦練基本功,駕馭臨床常規(guī)操作、緊急重癥搶救。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  1、搞好臨床工作的同時(shí),帶領(lǐng)全科室投入到創(chuàng)二甲的.工作中,利用休息時(shí)間,做好創(chuàng)建打算工作。

  2、“三基、三嚴(yán)”大練兵,必需達(dá)到100%過(guò)關(guān);

  3、熟識(shí)駕馭核心制度,利用到臨床工作中去,杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  4、組織全科室醫(yī)生仔細(xì)學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用,漸漸拒絕濫用抗菌藥。

  5、通過(guò)對(duì)臨床診療項(xiàng)目匯總,力爭(zhēng)有新項(xiàng)目完成。

  6、進(jìn)一步增加服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)患溝通。

  總之,在做好以上工作的同時(shí),還要堅(jiān)持每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兒科新學(xué)問(wèn)、新動(dòng)態(tài),提高每位兒科醫(yī)生護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,將兒科全年業(yè)務(wù)收入提高15%。

年兒科護(hù)理年度的工作計(jì)劃通用2

  在新的年度里,我科將接著圍繞醫(yī)務(wù)科工作安排,結(jié)合科室的實(shí)際狀況,要從以下幾個(gè)方面,仔細(xì)開(kāi)展工作:

  1、統(tǒng)一思想,提升整體實(shí)力,打造明牌科室。強(qiáng)調(diào)科室整體實(shí)力的重要性,統(tǒng)一思想,努力進(jìn)步。以提高科室的整體實(shí)力為共同奮斗目標(biāo),打造明牌科室。

  2、進(jìn)一步提高理論學(xué)問(wèn)水平及實(shí)際工作實(shí)力以年青醫(yī)師考證為契機(jī),加強(qiáng)年青醫(yī)師的培訓(xùn)工作,努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn),為以后工作的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。主動(dòng)參與兒科學(xué)術(shù)會(huì)議,學(xué)習(xí)新思路,新技術(shù),新進(jìn)展,特殊是小兒急救學(xué)問(wèn),提高兒科重癥病人的急診急救實(shí)力,使每個(gè)醫(yī)生都能嫻熟駕馭并規(guī)范化。

  3、加快醫(yī)護(hù)培育步伐

  對(duì)科室的`醫(yī)生及護(hù)士,有安排地外出培訓(xùn),以駕馭新的學(xué)問(wèn)與技術(shù),了解最新醫(yī)護(hù)發(fā)展技能,更好地開(kāi)展工作。

  4、提升醫(yī)護(hù)質(zhì)量

  嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)護(hù)核心制度、應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)護(hù)技術(shù)及操作規(guī)程,使醫(yī)護(hù)工作,做到有章可尋,有據(jù)可依,有序的開(kāi)展工作,平安穩(wěn)定地提高醫(yī)護(hù)工作質(zhì)量。

  5、嚴(yán)格醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。

  從病歷抓起,以醫(yī)院醫(yī)務(wù)科所發(fā)的病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范為準(zhǔn)則,從內(nèi)容和格式上使醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范化,每周科內(nèi)至少進(jìn)行一次病歷質(zhì)量檢查,查出存在的問(wèn)題,要?jiǎng)偤玫倪M(jìn)行分析并剛好改正。

  6、不斷提高社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益

  發(fā)揮科室各種優(yōu)勢(shì),做好出院健康宣教,電話回訪工作,最大限度、最多途經(jīng)的吸引更多的病人。不斷提升科室的聲譽(yù),創(chuàng)建更多的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。使科室能快速穩(wěn)定的發(fā)展。

  7、細(xì)化量化考核工作

  仔細(xì)作好科室安排工作,做到獎(jiǎng)罰分明,體現(xiàn)在獎(jiǎng)金安排上,主見(jiàn)多勞多得,避開(kāi)吃大鍋飯。

  兒科護(hù)理年度的工作安排新的一年已經(jīng)起先,回顧過(guò)去的一年,工作上存在很多不足之處,特殊是市衛(wèi)生局年度考核后指出的問(wèn)題,針對(duì)不足之處,現(xiàn)制定如下年度安排:

  1、做好轄區(qū)內(nèi)0—5歲兒童花名冊(cè)登記,保證不漏報(bào)兒童,并同時(shí)做好本轄區(qū)內(nèi)7周歲以下嬰幼兒的保健系統(tǒng)管理工作,保證建檔率達(dá)75%以上,并按要求進(jìn)行免費(fèi)體檢,同時(shí)作出個(gè)體發(fā)育的評(píng)價(jià),宣揚(yáng)合理喂養(yǎng)、科學(xué)育兒方法及防治學(xué)問(wèn),以降低新生兒死亡率,增加兒童體質(zhì),做好數(shù)據(jù)剛好錄入。

  2、做好本年度新生兒登記及訪視,力爭(zhēng)新生兒訪視率達(dá)100%,并同時(shí)給與指導(dǎo)與治療,如純母乳喂養(yǎng)、疫苗接種等。重點(diǎn)加強(qiáng)高危新生兒的管理,如一月內(nèi)未愈應(yīng)剛好轉(zhuǎn)入體弱兒管理。

  3、體弱兒管理對(duì)體檢中篩查出的早產(chǎn)兒、低誕生體重兒、中重度養(yǎng)分不良、單純性肥胖、中重度貧血、活動(dòng)期佝僂病、先心病等高危兒童依據(jù)體弱兒分級(jí)管理制度進(jìn)行專案管理,仔細(xì)填寫(xiě)個(gè)案,定期復(fù)查,剛好轉(zhuǎn)診,癥狀體征與體檢表內(nèi)容吻合,無(wú)漏管。如已治愈剛好結(jié)案。

  4、為轄區(qū)內(nèi)嬰幼兒免費(fèi)進(jìn)行3次血紅蛋白測(cè)定,并給與喂養(yǎng)指導(dǎo)與治療方案。與兒童家長(zhǎng)剛好溝通,將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高,加強(qiáng)宣揚(yáng),加強(qiáng)兒童家長(zhǎng)對(duì)兒童體檢的相識(shí)。

  5、加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),督促其按時(shí)完成20xx年度兒童保健管理工作,使系統(tǒng)管理率提高至75%以上,并同時(shí)做好隨訪及信息的剛好錄入。

  6、資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

  駕馭轄區(qū)內(nèi)兒童健康基本狀況,完成轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)兒童保健服務(wù)與健康狀況數(shù)據(jù)的收集、上報(bào)和反饋,做好兒童保健信息的收集、匯總、上報(bào)、分析、反饋和溝通等管理工作,做好信息統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量限制,確保資料的精確性。包括本轄區(qū)7歲、5歲及3歲以下兒童數(shù),及5歲以下兒童死亡狀況,6個(gè)月內(nèi)母乳喂養(yǎng)狀況。5歲以下兒童死亡調(diào)查,特殊是年報(bào)工作。

  7、接受上級(jí)衛(wèi)朝氣構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和工作評(píng)估,不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,按時(shí)保證質(zhì)量完成上級(jí)指令性任務(wù)。

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