安全監(jiān)理工作計劃優(yōu)秀【15篇】
時間就如同白駒過隙般的流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編收集整理的安全監(jiān)理工作計劃，希望對大家有所幫助。
安全監(jiān)理工作計劃1
為實現以上目標，必須抓好以下重點工作：
一、以完善安全機制為主線，全力推進規(guī)范管理
1、全面推行管理制度標準化。全面開展整章建制活動，規(guī)范安全生產管理制度，建立長效機制。一是全面實現安全管理制度標準化。一季度要完成安全管理制度的修訂，要按崗位明確安全管理職責和標準，實行安全包保制度，嚴格對安全責任不落實的人員進行考核;使安全管理和考核做到制度化、標準化，形成層層管安全，人人控安全的保證體系。二是加強對規(guī)章制度的規(guī)范管理。每半年對安全管理辦法、制度和通知進行清理，抓好制度健全、修訂和廢止，建立安全長效清單，做到有章可循、有標可依。三是開展對安全管理制度落實情況的分析評價。要定期對安全管理制度針對性、可行性、操作性及執(zhí)行情況進行總結評價，抓好安全責任制、逐級負責制、分級包保制和量化制度的落實，及時糾正制度不落實、落實不徹底的問題。
2、全面落實安全生產例會標準化。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針和“管生產必須管安全”的原則，加強對建設項目的安全管理。成立安全生產管理委員會，每季度組織召開一次安委會工作會議，總結、布置安全生產重點工作，制定重點工程安全控制措施，研究決定上季度安全生產評比和考核事宜;每月組織召開一次安全生產月度分析例會，總結布置月度安全工作情況;每周召開一次安全生產管理專題會檢查、分析安全生產情況，考核、布置安全生產工作。要抓好安全質量隱患問題庫管理，對檢查發(fā)現的問題要及時梳理，分類歸檔，納入安全質量隱患問題庫并在分析例會上進行分析，制定針對性措施，按照“四不放過”的原則，對于檢查的問題嚴格進行考核。
3、全面推進專業(yè)管理標準化。各級監(jiān)理要全面落實“指導、檢查、分析、預防、整改、追究”的安全管理責任，強化施工現場安全管理。一是完善現場安全檢查量化制度。要突出檢查發(fā)現問題的數量、質量和覆蓋面，提高安全檢查的針對性、有效性和預防性。二是加強專業(yè)檢查指導。在落實監(jiān)理現場安全檢查量化制度的標準上，定期開展安全質量評估評價，促進管理標準化、作業(yè)標準化和工地標準化的落實。三是抓好監(jiān)理人員的檢查質量。圍繞關鍵時間、關鍵地段、關鍵崗位、關鍵作業(yè)，按照要求檢查、發(fā)書、整改、驗收，實現閉環(huán)管理，切實做到“兩個防止”，即：防止一個單位發(fā)生的問題在另一個單位重復發(fā)生。
4、全面實現現場管理標準化。以推進標準化項目、標準化作業(yè)、標準化工地建設為抓手，全面加強標準化項目部、文明工地、現場工裝設備、原材料、現場作業(yè)標準化管理。一是標準化項目部必須滿足安全生產的要求，硬件設施滿足“三室五小”要求，標示標牌滿足“八牌二圖二欄一表”要求。二是文明工地必須達到施工場地場容規(guī)范，作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生，對居民造成的影響降到最低。三是現場工裝設備必須滿足現場施工質量和進度要求，確保工裝設備安全正常使用和有效利用。四是現場作業(yè)必須制定施工作業(yè)指導書，作業(yè)前必須進行技術和安全交底，確保作業(yè)人員任務清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、安全責任清楚。
二、以提高安全管理能力為抓手，加強安全基礎建設
1、充實安全管理專業(yè)人員力量。加強對各級監(jiān)理人員的專業(yè)素質培訓，強調各類監(jiān)理人員應從施工計劃管理、施工組織編制、技術管理、設計管理、環(huán)保管理、工程驗工、物資設備管理等方面，全面落實“管生產必須管安全”的要求，全面落實安全質量包保人員職責。各組指定專人(兼職安全監(jiān)理)負責安全基礎管理工作，建立健全各項目安全管理臺帳，加強檢查監(jiān)督，對發(fā)現的安全問題及時協調整改，抓小防大。
2、大力推進能力建設。一是采取“請進來、走出去”的方式，聘請專家進行授課，加強內部培訓。二是各監(jiān)理組長要親自抓安全教育培訓，制定切實可行的安全培訓計劃，認真抓好落實，每次培訓必須形成影像資料。三是施工單位項目主要管理人員和“四員一長”必須經過部、局組織的安全培訓;工程開工前，必須建立固定民工學校，結合實際情況，備齊各種培訓教材，配足師資力量，制定培訓制度、培訓計劃，從預算中落實教育培訓經費并專款專用;要建立本項目勞務工教育培訓信息庫，對培訓過的合格人員，實行“一人一號一證”制度，統一編號、統一發(fā)證，對無證無號的勞務工不準進場作業(yè)。四是要建立監(jiān)理人員的`安全技術教育培訓制度，結合施工項目的特點，針對施工過程中的新技術、新設備、新工藝以及特殊結構的施工工藝和工法，開展針對性的學習培訓，切實提高安全監(jiān)管能力。
3、全力推進標準化架子隊建設。施工單位應按照“管理有效，監(jiān)控有力、運作高效”原則組織架子隊，必須加強自控型架子隊建設，堅決杜絕包工頭。架子隊管理人員必須由施工單位正式職工擔任，應具有相應的作業(yè)技能，并經過崗位培訓合格后方可持證上崗。施工現場所有勞務作業(yè)人員必須納入架子隊統一集中管理，必須按照施工組織安排統籌勞務作業(yè)任務。班組人員必須在領工員和班組長的帶領下作業(yè)，確保每個工序和作業(yè)面有領工員、技術員、安全員跟班作業(yè)。
4、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責任的能力。配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴格建立工作計劃管理，加強對施工方案的審查和施工過程把關，充分履行安全的管理職責。定期對監(jiān)理人員資質、到崗情況、監(jiān)理職責的履行情況進行監(jiān)督和檢查，對不符合要求或不稱職的監(jiān)理堅決予以清退。加強監(jiān)理人員的教育培訓，每季度對全線監(jiān)理人員考試一遍，對連續(xù)三次考試成績在后的予以清退。
三、以加強安全預防為核心，全面盯控安全關鍵
1、確保高橋墩施工安全。一是必須注意模板的吊裝和拆除安全，作業(yè)前檢查機械設備和繩索的安全性和可靠性，起吊后下面不得站人或通行。二是作業(yè)過程中必須專人負責起重設備指揮，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶、安全帽。三是起重設備、上料斗、鋼繩、各種扣件必須經常檢查保修維護，確保良好使用。
2、確保砌筑工程施工安全。一是從事高空作業(yè)人員應經過體檢，凡有不適宜高空作業(yè)疾病的患者，不得從事高空作業(yè);二是同一垂直面上下交叉作業(yè)時，應設隔離層，以防物體墜落傷人;基礎砌筑時應經常檢查基坑，邊坡變化情況。如有裂縫，滑移等情況應及時加固，砌筑材料應離基坑1m以外，砌體高度超過1.2m時應搭設腳手架，高度超過4m時，應設上下易道，內腳手架除須支安外，還應設護欄。
3、確保架梁施工安全。一是架梁作業(yè)前應對機械設備及安全裝置進行全面檢查，確認安全良好后方可開工作業(yè)。二是架梁作業(yè)應設專人統一指揮，信號正確清楚，同時應密切觀察各部位的安全狀況，發(fā)現異常及時停止作業(yè)。三是運梁時應嚴格按照規(guī)定速度行駛，做好防碰撞措施，并設置專人密切觀察運梁狀態(tài)，確保運梁安全平穩(wěn)。四是架梁時應做好安全可靠的防傾措施，操作人員要嚴格按照操作規(guī)程平穩(wěn)操作，防止傾倒。五是架梁吊機的上側平面通道及墩臺頂，應設置防護欄、上下踏梯、人行通道等安全措施。六是冬季架梁作業(yè)應做好防凍、防滑等安全防護工作，夜間作業(yè)照明應使用安全電壓，六級以上大風天氣禁止架梁作業(yè)。
4、確保火工品保管、使用安全。施工單位要建立火工品儲存、保管、使用制度，使用前要辦理使用許可證，危險品的運輸、移動、使用、儲存必須符合規(guī)定，按照規(guī)定配備消防器材。
5、確保腳手架工程施工安全。一是搭架時架子工須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋，所有材料應堆放平穩(wěn)，工具應放入工具袋內，不得上下拋擲傳物;二是腳手架必須符合規(guī)定:久停復工工程和風雨后應對腳手架進行仔細檢查，發(fā)現立桿沉陷、懸空、接點松動、架子歪斜等情況應及時處理;三是搭架尺寸要符合規(guī)定，不得隨意加大腳手架間距，腳手架與墻面應設置足夠的支撐點。腳手架地基應平穩(wěn)、應夯實或加設墊木、墊板，腳手架斜道外側和上料平臺須綁1m高的護身欄桿和18㎝高的擋腳板或掛防護立網，且隨施工升高而升高。腳手架板要鋪滿，鋪平，鋪穩(wěn)，不得有探頭板;腳手架在搭設過程中要設置連墻桿，剪刀撐及必要的拉繩和吊索，高腳手架應有良好的防電，避雷裝置。
6、確保大型設備施工作業(yè)安全。施工單位必須定制專項管理制度和安全卡控措施，健全管理臺帳。設專人對大型施工機具和特種設備的設備狀況、安裝、使用、維護、拆除、操作人員資格證和安全教育情況等進行檢查。使用過程中，必須實行“一機一人”防護。必須對大型施工機具及特種設備從進場到撤出進行全過程檢查監(jiān)督，凡不符合要求的一律不準施工。
7、確保吊裝工程施工安全。一是吊裝前應制訂施工方案，明確吊裝順序，了解吊裝機具的性能和安全技術搭設的要求;二是吊裝員應經過體檢，身體要適合從事高空作業(yè)并應戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋，帶工具袋;三是吊裝前應對起重和吊裝設備進行認真檢查，發(fā)現損壞或松動者立即調換修好，并定期檢查;四是起重機行駛的道路須平整、堅實，吊裝時有專人指揮，使用統一的指揮信號，操作人員必須按信號指揮工作;五是綁扎物件的吊索、吊環(huán)要經過計算，綁扎方法要正確牢固;六是起吊時要保持垂直，升降要平穩(wěn)，不得超出回轉半徑斜線拖吊;七是起吊重型構件時，必須用牽引線，不得超載;雙機或臺機起吊時，要合理分配且不得超過單機起重量的80%，操作時要統一指揮，密切配合;八是六級以上大風、暴雨、大霧天氣禁止吊裝作業(yè);九是非有關工作人員不得進入作業(yè)現場，起重臂下不得站人，上下作業(yè)層之間應設隔離板或繩網，嚴禁站在被吊物上指揮，嚴禁在未固定或無防護措施的構件上行走作業(yè);十是起重機停止工作時應剎住回轉和行走裝置，鎖好司機室門，吊鉤應升到高處;起重機在電線下工作時應與電線保持水平和垂直的安全距離，塔式或其他長吊桿起重機應設避雷和防觸電裝置。
8、確保深基坑開挖施工作業(yè)安全。施工單位要重點做好基坑璧的支護和基坑防水，制定防基坑坍塌、變形、涌水等不確定因素的應急處理預案，臨近既有線施工要做好地下電纜的調查、防護，確保路基邊坡的穩(wěn)定。
9、確保季節(jié)施工安全。施工單位要根據季節(jié)特點制定防控措施和應急預案，及時掌握氣候變化，建立有效的響應機制，儲備充足的應急物資。
四、以開展大整治大達標活動為契機，大力抓好施工現場專項整治
依據標準化工地和標準化作業(yè)要求，繼續(xù)認真開展對施工現場混亂的大整治大達標活動，大力抓好施工現場“六亂兩不兩假”問題的整治，即：泥漿亂流、道路亂臟、材料亂堆、棄土亂丟、機具亂放、用電亂拉，人員配備不到位、重點設備裝備配置不到位，內業(yè)資料造假、工序簽認造假。
五、以加強安全考核為手段，充分調動全員保安全動力
不斷完善激勵約束考核機制。進一步修訂完善激勵約束考核辦法，通過每季度定期對施工單位的檢查、評價和考核，不斷激勵和提高施工單位深入貫徹“六位一體”要求的積極性和主動性。
六、加強對安全工作的組織領導
各級監(jiān)理要充分認清安全工作面臨的新形勢、新目標和新任務，認真落實“高標準、講科學、不懈怠”的要求，全面落實安全管理領導負責制、分工負責制、項目負責制和專業(yè)負責制。要切實轉變工作作風，按照監(jiān)理現場安全檢查量化制度要求，采取日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等方法，全面掌握安全生產第一手資料，及時發(fā)現和解決安全生產中的關鍵問題。要廣泛開展安全主題教育及競賽活動，增強全員保安全的責任感，激發(fā)全員保安全的積極性;要堅持以人為本，切實關心職工生活，形成全員保安全的強大合力。
安全監(jiān)理工作計劃2
1）經常檢查所用工具是否牢固，防止脫柄傷人。
2）安裝上層窗扇，不要向下亂扔東西。工作時注意腳要踩穩(wěn)，不要向下看。
3）搬運鋼門窗時應輕放，不得使用木料穿入框內吊運至操作位置。
4）鋼門窗不得平放，應該豎立，其傾斜不得超過20°，并不準人字形堆放。
5）不準腳踩窗框，或在窗框放置腳手板和懸吊重物。
6）使用木工機械，禁止戴手套。操作時必須集中思想，認真操作，不得與他人談笑。鋸刨推進速度不能太快，木節(jié)應放在推進方向的.前面，不能刨過短木料及過薄小條子等材料。
7）木工機械的基座必須穩(wěn)固，部件必須齊全，機械的轉動和危險部位必須按規(guī)定安裝防護裝置。不準任意換粗熔絲。特別對機械的刀盤部分要嚴格檢查，刀盤螺釘必須旋緊，以防刀片飛出傷人。
8）木工機械必須有專人負責，操作人員必須熟悉該機械性能，熟悉操作技術，嚴禁機械無人負責或隨便動用，用完時應切斷電源并將開關箱鎖上。
9）木工車間、木庫、木料堆放場嚴禁吸煙或隨便動用明火。廢料應及時清理歸堆，做好“落手清”，以免發(fā)生意外。
安全監(jiān)理工作計劃3
一、指導思想
貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產工作再上新臺階。
二、工作任務
（一）、建立健全控制指標體系，深化責任制的落實
1、加大安全生產控制指標的考核力度，要采取堅決措施，確保安全事故控制在目標范圍內。
2、進一步抓好安全生產責任制的落實，實現一級抓一級，逐級落實責任制。
3、進一步完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度，加大管理力度，調動工作積極性與主動性，促進工作創(chuàng)新，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。
（二）、深入開展安全生產質量標準化工作，夯實安全生產管理基礎，把握事故發(fā)生規(guī)律，提高事故的預控能力。
1、督促企業(yè)加強安全管理，建立健全以崗位責任制為重點的安全生產責任制，并逐級分解，具體到人，落實到生產過程中。
2、加強現場檢查，落實安全措施，及時整改事故隱患，提高煤礦負責人、管理人員的安全管理能力。
3、要針對近年來其它旗縣發(fā)生的安全事故，查找安全生產監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真分析、積極探索事故發(fā)生的規(guī)律，并牢牢把握規(guī)律，對季節(jié)性、專業(yè)性的規(guī)律提出預警、預控的方案和對策，并針對性的落實監(jiān)管措施。
4、做好安全生產應急救援體系建設，要求煤礦建立輔助救護隊，配備相應救護設備、儀器，認真組織應急救援方面的培訓和演練，提高廣大職工防范事故的能力，做到有備無患。
5、加強安全監(jiān)督管理，努力推進安全生產長效管理機制。建立健全安全檢查制度、獎懲制度等，形成安全生產的`有效激勵機制和約束機制。
6、大力推進煤礦質量標化建設，力爭所有生產煤礦達到三級以上安全質量標準化標準，其中11座達到二級或二級以上。
7、針對東勝區(qū)各煤礦存在的安全隱患，提出以下十項隱患大排查大整改專項措施：
(1)要嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，修筑永久性防爆密閉，與采空區(qū)進行隔離，杜絕采空區(qū)密閉漏風，嚴禁私自打開密閉進入采空區(qū)作業(yè)；
(2)要加強頂板管理，在掘進過程中要及時支護，在頂板破碎的地方要采取打錨桿、掛網片、噴漿等相結合的支護方式；
(3)要形成獨立的通風系統，避免風路短路造成有毒氣體積聚；
(4)對老窖地質資料不健全的礦井，堅持“有掘必探、先探后掘”的原則，防止老窖積水造成透水事故；
(5)加強機電管理，確保雙回路供電系統穩(wěn)定運行，井下所有電器設備要安裝保護裝置，防止停電漏電觸電造成人員傷亡；
(6)針對煤礦專業(yè)技術力量薄弱，機械設備處在磨合運行階段，專門加強技術人員資格審查和專業(yè)培訓，避免操作不當造成人員傷亡；
(7)嚴格落實監(jiān)控系統責任責任質，做到監(jiān)控到位、責任到人；
(8)審查煤礦的施工資質是否合法有效，若不具備施工資質和管理能力，責令其停建停產；
(9)露天煤礦在采剝、裝運、排土過程中，要加強機械管理，避免機械碰撞造成人員傷亡，必須委托有資質的爆破公司進行爆破作業(yè)。
(10)進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管、實現火區(qū)治理工作健康有序推進，要嚴格按照《煤田火災滅火規(guī)范（試行）》的要求進行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。
三、加強煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作，以科學的管理和現代化裝備為基礎，保障煤礦職工和企業(yè)財產安全。
煤礦設備工作的可靠性，直接關系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全，只有將設備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗，才能實現本質安全。隨著礦用設備的老化，礦用設備的安全隱患將增大，對煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作定為20xx年安全監(jiān)管工作的重點，嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用，嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度，確保礦用設備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。
安全監(jiān)理工作計劃4
為貫徹落實上級機關有關"安全生產"會議精神，切實防止我部安全事故發(fā)生，保障保證一月份安全生產工作順利開展，安全環(huán)保堅持以落實上級安全生產責任制為核心，以零死亡事故為目標，以加強安全教育培訓，抓員工安全意識為主線，以項目部全體員工為主要對象，以隱患排查整改為重點，以強化安全獎懲為手段，全面落實"安全第一，預防為主"方針。
一、 工作目標：
"四零三控制二保持"，即：本月無死亡事故（含外協用工）、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故，無機械傷害事故，加強對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率控制，保持安全生產管理體系正常運轉，保持安全生產管理體系持續(xù)改進。
二、保障措施
（一）安全生產
1.積極開展新員工"三級"安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓，做好重大風險、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。
2.繼續(xù)實行安全例會制度，及時溝通安全信息，及時總結、布置、檢查和評比安全生產工作。
3.繼續(xù)完善應急預案，對各應急預案進行評價，督促各中隊積極開展針對性應急演練活動，同時做好單位月度安全績效考核工作。
4.加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員安全監(jiān)控工作，建立外協用工安全技術管理檔案，確保外來施工服務隊伍安全協議征訂率100%；危險作業(yè)審批率100%。
5.進一步加強各類危險源管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和日常巡查相結合，確保危險源始終處于受控狀態(tài)。
6.積極推進班組安全文化建設工作，嚴格規(guī)范班組安全行為（班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點檢、設備點檢、交接班記錄），努力創(chuàng)建團結、互助、和諧、健康安全班組。
7.嚴查"三違"行為，做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)安全監(jiān)護工作。
8.加強廠內車輛管理，嚴查亂停亂放和超速行為，理順物流，確保生產區(qū)域交通安全，防止廠內交通安全事故發(fā)生。
9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項檢查活動和值班工作，確保假日安全。
10.嚴格執(zhí)行"四不放過"（即事故原因不清楚不放過，責任不明不放過，措施不落實不放過，有關人員未受到教育不放過）原則處理各類事故，舉一反三，有效防止類似事故再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故單位上報"四不放過"材料后方可報銷相關費用。
11. 督促各單位做好各類隱患整改工作。
（二）環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設
1.做好環(huán)境因素和危險源重新辯識和更新工作。
2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)更新工作。
3.嚴格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件，做好體系運行監(jiān)督檢查工作。
安全監(jiān)理工作計劃5
根據呼張鐵客安質【20xx】65號文件《呼張客專公司關于開展安全生產大檢查工作的通知》的要求，上海先行建設監(jiān)理有限公司張呼鐵路工程監(jiān)理站結合ZHZQ-4標段的實際情況，制定此方案。
一、成立活動領導小組
我監(jiān)理站成立安全大檢查活動領導小組，人員組成如下：
組長：徐輝(總監(jiān))
副組長：高雷(副總監(jiān))、于明軍(副總監(jiān))組員：杜玉林、姜軍、肖禹民、秦永洪安全大檢查活動領導小組辦公室設在安質部，負責日常工作，各監(jiān)理組負責檢查問題并督促落實，確保安全大檢查活動扎實有效的開展。
二、活動檢查重點及計劃
20xx年5月9日-20xx年6月30日(重點檢查安全管理體系、安全制度、人員資質、高空作業(yè)安全防護、消防、臨時用電安全)
1、檢查施工單位安全生產目標、安全生產管理制度、安全人員配置情況、專項安全技術交底、專項安全方案和安全生產措施的編制、審查和執(zhí)行情況;重點檢查施工單位《火工品臨時存放點施工方案》的編制和執(zhí)行情況，嚴格按照爆炸物品管、用的規(guī)定做好爆炸物品的采購、儲存、領發(fā)料、爆破操作、退料過程的管理;
2、檢查施工單位安全生產保證體系、環(huán)境保護和水土保持保證體系的建立和完善情況;
3、檢查施工單位安全生產責任制建立健全和落實情況;
4、檢查施工單位進場人員資質、數量是否與投標文件相符，是否滿足施工要求;
5、檢查施工單位進場作業(yè)人員安全教育和安全知識培訓情況;
6、監(jiān)督檢查施工單位特種設備安全管理，重點檢查特種設備使用、安裝、檢驗檢測、作業(yè)人員培訓及持證上崗情況，同時要求施工單位加強大型設備的安全管理。
①檢查汽車吊、龍門吊、鉆機等大型設備的維護保養(yǎng)、操作人員的持證情況、安全施工方案的制定和落實;檢查大型機械設備的防風安全措施的制定和落實情況;
③檢查大型機械設備的管理制度是否健全，設備管理臺賬是否建立及人員防風安全教育培訓記錄等。
7、檢查施工單位與鐵路、地方等有關部門簽訂安全協議情況;
8、檢查施工單位消防安全管理制度制定及落實情況;駐地辦公和生活區(qū)、制梁場、拌合站、鋼筋加工場及施工現場必須配備消防器材，重點落實防風、防火安全措施;
①檢查人員宿舍的采暖用火用電情況，生活、生產用房、拌合站、制梁場防火器具配備及防火措施落實情況;
②生活、生產用房、工料棚、拌合站料倉等大臨設施的防風設施加固情況;
③檢查施工現場防風安全措施的制定和落實情況;
④檢查防風應急預案的制定、應急救援隊伍組織、施工人員培訓教育和應急預案演練等，確保各項安全措施落實到位。
9、檢查施工單位安全生產應急預案的制定、演練及有關物資、設備的配備和維護情況;
10、檢查施工單位安全生產措施費的管理及使用情況，確保安全經費的投入并專款專用，不得挪作他用危及施工安全;
11、檢查施工單位駐地、梁場、拌合站、鋼筋加工廠臨時用電是否符合規(guī)范要求，具體要求如下：
①施工現場配電系統應實行三級配電二級保護，每臺用電設備必須有各自專用的開關箱，嚴禁用同一個開關箱直接控制1臺以上用電設備(含插座)，要做到"一機、一閘、一箱、一漏"的臨時用電規(guī)范要求。
②現場配電箱要有專人管理，箱體上要貼有安全負責人姓名，配電箱要有鎖。
③配電箱、開關箱內不得放置任何雜物，保持整潔干凈。
④檢查電線、電纜線是否按照三相五線制架設，電線桿的防風措施是否齊全，是否有導線直接捆綁在金屬支架上的現象。
12、檢查施工單位安全防護用品使用、安全管理工作情況
①檢查作業(yè)人員安全防護用品的佩戴是否正確，安全帶是否高掛低用，安全帽是否系好，并對現場高空作業(yè)人員進行安全防護用品知識抽查。
②檢查現場安全管理人員安全職責的落實情況。
13、對施工現場開展隱患排查，檢查發(fā)現安全隱患及時排除，檢查、整改、回復必須形成閉環(huán)，檢查過程要求縱向到底、橫向到邊、不留死角，并重點檢查施工單位高空作業(yè)安全情況;
①凡在墜落高度基準面2米及以上的作業(yè)為高空作業(yè)，必須執(zhí)行高處作業(yè)安全技術規(guī)范、規(guī)程;
②攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設高處作業(yè)安全設施的人員，必須經過專業(yè)技術培訓及專業(yè)考試合格，持證上崗，并必須定期進行身體檢查，患有高低血壓、心臟病、癲癇病、貧血、深度近視者禁止上崗。施工前，應逐級進行安全技術教育和交底，落實安全技術措施和人身防護用品，未經落實不得進行作業(yè);
③腳手架搭設必須加固可靠，立桿、大、小橫桿間距要滿足規(guī)范要求，連墻桿、剪力撐、腳手板、防護欄桿等搭設要有詳細的方案和措施，并按規(guī)定搭設平臺;
④高處作業(yè)安全標志和各種用于高處作業(yè)的安全設施(護欄、安全網、腳手板)使用前應進行檢查，作業(yè)層腳手板應滿鋪固定，不得有空頭板和探頭板，發(fā)現有缺陷和隱患的.，必須及時解決，危機人身安全時必須停止作業(yè);
⑤高處作業(yè)人員必須系安全帶，使用檢驗合格的安全帽、安全帶、安全繩，安全帶掛在牢固的物件上，高掛低用，嚴禁在一個物件上栓掛幾根安全帶或一根安全繩上栓幾個人;
⑥高空作業(yè)應有可靠的安全防護設施，懸空作業(yè)人員應有牢靠的立足處，必須視具體情況、配置防護欄網、欄桿或者其它安全設施;
⑦高處作業(yè)遇有架空輸電線路，應確保安全距離，1kv以下4m，1—10kv;6m,35—110kv;8m,154—220kv;10m(垂直距離)。確有困難時，應停電或采取可靠的安全防護措施，并經有關部門批準后方可作業(yè);
⑧雨天進行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑措施。遇有6級以上強風等惡劣氣候，不得進行露天攀登和懸空作業(yè)。
三、活動要求：
1、各工區(qū)要高度重視，要以本次安全生產大檢查為契機，徹底消除施工現場高空作業(yè)、大型機械設備安全管理、施工臨時用電存在的安全隱患，切實落實安全生產的逐級負責制。
2、施工單位要利用工余時間組織對施工人員進行安全教育培訓。凡是參加高空作業(yè)人員、特種作業(yè)人員必須經安全教育培訓并經考試合格后方可上崗作業(yè)。
3、施工單位要定期對高處作業(yè)人員進行體檢，凡是身體不符合要求的人員嚴禁上崗。嚴格執(zhí)行國家關于高空作業(yè)的有關規(guī)定，嚴禁違章作業(yè)，確保高處作業(yè)安全可控。
4、施工單位要定期對汽車吊、龍門吊、鉆機等大型機械設備進行定期的保養(yǎng)及檢驗，凡是未經過地方安全管理部門驗收認證的嚴禁使用，嚴格執(zhí)行國家關于大型設備檢驗的有關規(guī)定。
5、要求施工單位臨時用電方面，電工作業(yè)人員必須持操作證上崗;現場臨時用電必須做到"一機一閘一箱一漏"的配置，配電箱必須有鎖，切實把施工用電安全措施落到實處。
安全監(jiān)理工作計劃6
在分公司進入工程施工時期，一切工作要求計劃化，因此在管理上推行與加強計劃管理、技術管理和建立責任制。勞動保護工作也必須加強計劃性，逐步建立正常工作秩序;同時，必須根據生產發(fā)展需要，繼續(xù)貫徹安全生產方針，正確掌握通過分公司建設發(fā)展，逐步改進勞動意識原則，從組織領導上、計劃上、制度上進行建設工作。促進分公司安全生產形勢進一步穩(wěn)定，確保完成安全生產目標管理指標，特制定20xx年月度安全工作計劃書.
一、20xx年月度安全生產目標
（一）力爭月度安全生產無事故；
（二）杜絕重大火災和考核性重大案件；
（三）杜絕重傷以上事故發(fā)生；
（四）杜絕員工因工責任死亡或重傷事故；
（五）杜絕同等責任以上交通事故；
（六）杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起工程安全事故。
二、20xx年安全工作計劃
（一）堅持 "安全第一，預防為主，綜合治理"安全方針，學習宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《建筑法》、《通信法》等有關安全生產法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定，做到生產必須安全，安全促進生產。
（二）檢查項目部是否建立健全安全生產管理組織，成立安全生產領導小組，配備專職或兼職安全員，明確各級監(jiān)理人員安全生產職責、權力及獎懲，督促和支持安全員工作。完善符合本班組特點安全管理模式，實現安全生產管理創(chuàng)新。
（三）堅持每月召開安全生產會議，布置安全工作，解決安全存在問題；每月進行講解本崗位使用機械設備、工器具性能，防護裝置作用和使用方法；講解監(jiān)理人員操作規(guī)程和崗位責任及有關安
全注意事項，使員工真正從思想上重視安全生產，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，愛護和正確使用機器設備、工具等；介紹班組安全活動內容及作業(yè)場所安全檢查；教育員工發(fā)現了事故隱患或發(fā)生了事故，應及時報告領導或有關人員，并學會如何緊急處理險情。
（四）切實加強安全教育工作，確保安全"三級教育"。重點加強特種作業(yè)人員安全培訓，強化上崗、轉崗職工等安全教育。確保單位行政負責人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。
（五）提高干部職工安全法制觀念、安全生產意識和安全生產技能，為實現安全生產打下堅實基礎。建立健全用車申請，出車檢查；宿舍用水用電安全每周檢查；辦公區(qū)域以及設備儀器規(guī)范操作；安全學習交流記錄。
（六）認真抓好所監(jiān)工程現場安全管理工作。每月對要專項對施工現場進行檢查，并留下記錄。
（七）嚴格按照《應急救援預案》、規(guī)定，強化《應急救援預案》演習，保證緊急情況出現時應對有序、救援有效；強化傷亡事故管理，做到對各類事故及時上報、救援、調查和處理。
安全監(jiān)理工作計劃7
為了規(guī)范本駐地辦安全監(jiān)理活動，確保本項目安全綜合管理體系的有效運行，全面履行合同，提高安全監(jiān)理水平，實現零事故安全目標。根據國家相關安全生產法律法規(guī)要求，結合各標段項目工程實際情況，特制定xx監(jiān)理安全工作計劃如下：
1、工程開工前，審查各施工單位報上來的專項安全技術方案是否具有適用性、針對性，能否確保施工安全，是否符合國家相關法律法規(guī)規(guī)定。
2、檢查施工單位的辦公駐地、工棚建設是否符合要求，有無相關安全設施。
3、審查施工單位的各項專項應急救援預案是否有可操作性，并要求進行演練，提高應急隊伍的應急搶救能力。
4、查驗施工單位進場的'特種設備情況，是否經過檢驗，是否過期，有無合格證件，其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證，證件是否過期。
5、檢查施工單位的安全資質（企業(yè)安全生產許可證）是否符合要求，否在有效期以內。
6、檢查施工單位的專職安全人員配備是否滿足合同總造價5000萬元一名的要求，證件是否有效，人員是否到位。
7、檢查施工單位的“三寶”（即安全帽、安全帶、安）是具有“三證”（即生產許可證、產品合格證、安全鑒定證）和檢驗報告。
8、檢查施工單位的安全內業(yè)資料是否完善，有不足、不妥之處予以指出，進一步完善安全內業(yè)資料。
9、檢查施工單位是否為民工購買人身意外傷害險，有無建立農民工檔案，有無拖欠農民工工資現象。
10、嚴格督促施工單位按照工程造價1%投入安全經費，做到安全資金專款專用，嚴格挪作他用。
11、督促施工單位做好三級安全教育，保證進場工人均受到相關安全知識教育。
12、督促施工單位做好安全教育、安全技術交底、安全隱患排查治理工作。
13、督促施工單位做好季節(jié)性安全技術措施，如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等安全措施。
14、督促施工單位完善施工現場安全文明施工標志標牌。
15、檢查施工單位施工現場有無安全隱患（主要重點橋梁孔樁開挖、抗滑樁開挖、隧道開挖支護、x斯防治、通風措施、高邊坡安全防護等），發(fā)現問題下達工作指示要求限期整改。
16、督促施工單位積極配合相關單位開展各項安全活動，如xx全國“安全生產月”活動、“安全生產年”活動、“平安工地建設”活動等等。
17、檢查施工單位的消防器材掛設是否到位，臨時用電搭接、布設是否符合規(guī)范要求。
18、對全體監(jiān)理人員進行安全知識培訓，以便提高監(jiān)理人員的安全管理水平，能更好的監(jiān)理施工過程中的安全工作。
19、參加交通部主辦的相關安全知識培訓。
20、積極認真學習國家相關安全生產方法的法律法規(guī)知識，加強自身業(yè)務水平，做到依法監(jiān)督。
安全監(jiān)理工作計劃8
一、監(jiān)理任務
目前，路基施工已進入到尾聲階段，路面工程已展開大面積施工。針對近期施工情況，路橋項目部雖有進展，但進度仍較為滯后，路基施工、護坡、搭板施工進度較慢，路面單位作業(yè)面受限，進度相對滯后。駐地辦已多次下發(fā)文件要求增加人員、機械投入，加班加點，確保順利完成節(jié)點計劃目標。
在五月“黃金”施工季節(jié)，要求各項目部繼續(xù)加大對人員、機械的投入，加班加點，加強對現場技術人員的管理力度，嚴格控制工程質量。各監(jiān)理人員要各盡其責，在其分管的工作范圍內根據合同條款、技術規(guī)范和相應的試驗數據督促施工單位加快進度，運用旁站、巡視、檢驗等監(jiān)理手段，加強質量控制。
二、監(jiān)理計劃
1、搭板
加強對鋼筋等原材的檢驗，嚴格控制混凝土外觀質量。混凝土初凝后及時用塑料布覆蓋灑水養(yǎng)護。嚴格控制搭板施工質量，減小橋頭跳車。
2、路基
對路基填筑厚度、寬度、壓實度、含水量、灰劑量、灰土拌合質量等指標嚴格控制。灰土要加強灰劑量檢測力度，拌合要均勻，做到層層壓實、層層驗收。
3、防護工程
防護工程，重點控制預制塊幾何尺寸、外觀質量，嚴格按照圖紙規(guī)范及設計要求進行安裝。
4、二灰土底基層
對二灰土底基層，要加強高程、平整度、粉煤灰含水量、厚度、壓實度等指標控制，嚴格按照批復的方案進行施工。
5、基層
加強對基層灰劑量檢測，嚴格控制基層沙石料級配、平整度、厚度、高程，養(yǎng)護7天后取芯。
6、柔性基層
加強對松鋪系數、拌和時間、施工溫度、瀝青用量、攤鋪碾壓等的控制，尤其是要加強對瀝青各項溫度指標的控制，注意控制好初壓、復壓、終壓溫度，加強混合料的外觀質量。控制攤鋪、碾壓工藝，避免出現離析。
三、工作重點、難點
1、監(jiān)理重點控制路基填筑，督促加大出土速度，加快翻曬，可實行24小時倒班，加班加點完成任務，項目部增加晾曬、運輸、壓實等機械設備投入，增加翻曬遍數和采用摻灰等技術手段縮短施工時間。做好資金周轉工作。
2、督促項目部加快剩余護坡等施工項目的掃尾工作，加強對混凝土質量控制，加強旁站、巡視工作，對混凝土外觀質量鋪裝厚度、平整度加強控制。
3、加強對原材抽檢頻率，尤其是石灰與水泥、砂石料、瀝青的檢測，對基層混合料的'含水量、灰劑量、級配、強度每天進行檢測。
4、對底基層、基層施工現場加強厚度、平整度、壓實度、高程等指標控制，灰土要拌合均勻，灰劑量要滿足要求；施工完成后加強養(yǎng)護工作，及時灑水覆蓋，保證表面濕潤，不得忽干忽濕。7天后按時取芯檢測。
5、對于即將展開的柔性基層施工，要求項目部加強質量控制，嚴格控制瀝青拌和、攤鋪溫度。加強對混合料的質量控制，在施工過程中，嚴格控制攤鋪質量，避免離析現象。在碾壓過程中對邊部壓路機壓實不到的，要用小型壓路機進行邊部壓實，確保各項指標符合規(guī)范要求。在后期施工過程中，注意供料的連續(xù)性。
6、嚴格監(jiān)理程序，規(guī)范各項規(guī)章制度，對于隱蔽工程采取全過程旁站，加強現場巡視力度，對發(fā)現的問題及時下發(fā)監(jiān)理指令，并督促進行整改。
7、要求各項目部及時完善各項內業(yè)資料，及時上報簽認，做到資料與工程實體同步，杜絕出現閉門造車現象。
8、加強安全、環(huán)保工作，加強安全教育工作，注意大型機械設備，狠抓安全生產管理，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
安全監(jiān)理工作計劃9
1建立項目安全監(jiān)理機構
明確崗位職責把安全做為三控外的另一控制內容，列入項目監(jiān)理機構日常工作管理中，每個項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員都應在明確的安全監(jiān)理崗位職責，做到人盡其職、人有其責。總監(jiān)理工程師崗位職責：
a．審查分包單位的安全生產許可證；
b．審查施工組織設計中的安全技術措施；
c.審查專項施工方案；
d．參與工程安全事故調查；
e．組織監(jiān)理人員定期對工程項目進行安全檢查；
f.組織編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理工作階段報告，專題報告和工作總結
g.核查承包單位的施工機械、安全設施的驗收手續(xù)；
h．發(fā)現安全隱患的應要求施工單位限期整改，存在重大安全隱患應要求施工單位暫停施工并報告建設單位，施工單位拒不整改或拒不停工的應及時書面報告政府行政主管部門。
專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責：
a．審查施工組織設計中專業(yè)安全技術措施并向總監(jiān)報告．
b．審查本專業(yè)專項施工方案，并向總監(jiān)提出報告；
c．組織本專業(yè)人員做好安全檢查并記錄，發(fā)現隱患應要求施工單位整改，情況嚴重應要求暫停施工并向總監(jiān)報告；
d．檢查施工進場的機械設備、材料的質量證明文件；
e.檢查施工企業(yè)施工現場安全管理體系的建立情況和安全施工方案實施情況；
f.做好本專業(yè)安全設施的驗收工作。
監(jiān)理員安全崗位職責：
a．檢查承包單位施工機械、安全設施的使用情況并做好檢查記錄；
b．擔任旁站工作對施工過程是否違反有關法律法規(guī)，工程建設強制性標準進行檢查并紀錄。
2建立完善項目監(jiān)理機構安全監(jiān)理制度
安全監(jiān)理制度包括：監(jiān)理人員安全學習培訓制度、審查核驗制度、檢查驗收制度、督促整改制度、安全專題會議制度、安全監(jiān)理臺帳管理制度及安全資料歸檔制度。監(jiān)理人員安全學習培訓制度主要是每周安排一定的時間由總監(jiān)組織全體項目機構監(jiān)理人員學習有關安全方顢的法律、法規(guī)和規(guī)范，及本項目相關的施工方案、監(jiān)理細則，提高監(jiān)理人員安全知識水平和監(jiān)理水平。審查核驗制度主要是審查施工企業(yè)安全管理體系是否完善，施工方案審批是否符合要求、施工機械是否經驗收合格等。檢查驗收制度主要對模板、腳手架、臨時用電、支護工程等進行檢查驗收。督促整改制度主要是對檢查發(fā)現的問題以書面監(jiān)理通知的形式要求施工單位整改，并做好反饋。安全專題會議制度是安全監(jiān)理的主要協調方式，主要是總結建設生產過程中安全情況，對存在的問題提出要求和解決辦法，對下階段安全生產工作進行計劃。安全監(jiān)理臺帳管理制度主要是對監(jiān)理人員巡視、檢驗、旁站活動中發(fā)現安全隱患解決隱患進行記錄，做到有人做，有人負責、有記錄、有整改、有落實。安全監(jiān)理資料歸檔制度主要對安全監(jiān)理過程形成的監(jiān)理資料進行分類歸檔形成一套完整的有據可查的安全管理內業(yè)資料。
3針對項目特點編制包含重大危險源管理的安全監(jiān)理實施細則
工程項目施工安全重大危險源是安全監(jiān)理的關鍵點，監(jiān)理機構要針對本項目特點編制行之有效的安全監(jiān)理細則，控制的重大危險源基本就消除了大事故的發(fā)生，要建立重大危險源監(jiān)理臺帳，認真做好巡視檢查、平行檢驗、旁站監(jiān)理工作。對安全重大危險源管理要做到：加強對項目施工安全重大危險及施工方案中安全技術措施執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)理，對發(fā)現存在的安全隱患及時書面通知施工單位整改，并跟蹤落實整改情況，情況嚴重的應要求施工單位暫時停工，施工單位不及時整改或不停工的應及時向行政主管部門報告。
4明確安全監(jiān)理工作內容
建設工程安全監(jiān)理主要在施工階段進行，以預防為主，要做好安全監(jiān)理就要做好事前控制、事中控制，要有明確安全監(jiān)理工作內容才能做到安全監(jiān)理具體工作實施。
a．審查施工單位編制的`施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項方案是否符合工程建設強制性標準要求；
b．檢查施工單位項目安全生產制度和組織機構的建立；
c．審查施工單位資質和安全生產許可證是否有效，項目管理人員和安全員是否有資格，特種作業(yè)人員是否持證上崗；
d．審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃；
e．監(jiān)督施工單位執(zhí)行施工組織設計的安全技術措施和專項施工方案及時制止違章作業(yè)；
f.定期檢查施工過程中危險性較大工程作業(yè)情況，檢查施工現場施工起重機械備的驗收手續(xù)，檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合工程建設強制性標準要求并檢查安全防護措施費用使用情況；
g．督促施工單位做好自查自糾工作。
5確切落實施工企業(yè)施工項目部安全生產體系建立和運行
施工企業(yè)施工項目部安全生產體系是否完善建立和正常運行是工程項目安全生產的根本前提。做的人做不好，管的人壓力就大，哪里做不好監(jiān)理就停工整改或上報建設單位和政府主管部門，建設單位也煩，這樣也不利建設項目三大目標的完成。我認為監(jiān)理應認真審核施工企業(yè)和施工管理人員資質、督促施工項目部人員到位、檢查施工項目部安全生產管理體系運行，著重檢查安全生產管理情況包括施工項目部安全檢查紀錄、三級教育和安全技術交底、施工機械設備維檢紀錄等，如果施工項目部這些方面做不好，監(jiān)理真的要上報建設單位和政府主管部門解決，只有這樣才能把安全事故控制在源頭，真正解決安全生產問題。
6把項目安全文明措施費用投入做為重點來抓
項目安全文明措施費用投入是否能滿足需要是項目安全生產的有效保證，現在大多數施工企業(yè)都以減少安全文明措施費用投入來降低成本，監(jiān)理機構應協同建設單位保證施工企業(yè)項目安全文明措施費用投入，主要應用控制工程款支付手段，對安全文明措施不完善或驗收不合格的就拒付該部分費用以促使施工企業(yè)保證項目安全文明措施費用投入。
建設工程安全生產管理單單靠監(jiān)理單位來抓是無法完成的，需要建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設行政主管部門共同努力才能做好，現在監(jiān)理單位安全監(jiān)理責任被無限擴大，項目監(jiān)理人員只有努力學習、提高監(jiān)理水平、端正態(tài)度認真對待才能做好安全生產監(jiān)理工作承擔重責。
安全監(jiān)理工作計劃10
20xx年，市農機安全監(jiān)理工作在市農機總站、XX市農機監(jiān)理所的領導和指導下，以貫徹落實農機安全法律法規(guī)為主線，以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點，以預防農機事故發(fā)生、保障農機安全生產為中心，積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質服務”活動，實現農機安全生產形勢整體平穩(wěn)，現將全年農機安全監(jiān)理工作總結如下：
20xx年工作回顧
一、各項農機安全監(jiān)理工作指標完成情況
（一）農機監(jiān)理業(yè)務各項指標完成情況
1、拖拉機、聯合收割機業(yè)務方面
截至20xx年11月30日，全市拖拉機新入戶125臺；聯合收割機新入戶115臺；拖拉機年度安全技術檢驗5368臺，聯合收割機年度安全技術檢驗626臺。
2、拖拉機、聯合收割機駕駛員業(yè)務方面
全市舉辦拖拉機、聯合收割機駕駛人考試到11月30日止，已考完8期，考試核發(fā)拖拉機、聯合收割機駕駛證216人，拖拉機、聯合收割機駕駛證到期換證233人；舉辦駕駛員安全教育學習培訓50期，培訓3256人（含各區(qū)域站培訓）。
3、農機安全生產制度方面
全年召開農機安全生產專題工作會議5次（分別是農機交通安全專項整治工作會議、農機“安全生產月”工作會議、農機安全生產攻堅工作會議、傳達XX市農業(yè)局農機安全生產專題會議精神工作會議、農機安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作會議），召開農機安全生產例會、辦公會議6次，與各農機區(qū)域站、各校站簽訂農機安全生產責任書12份，與各農機專業(yè)合作社簽訂農機安全生產責任書5份，通過農機區(qū)域站與拖拉機車主和駕駛員簽訂農機安全生產責任書3857份。
（二）農機事故情況
全面完成20xx年農機安全生產控制考核指標，全年在道路以外的田間、場院上，沒有發(fā)生農機事故，事故的三項指標均為0。
二、具體措施和主要工作
（一）制定全年工作安排，落實工作任務
20xx年1月9日，市農機安全監(jiān)理站根據農機總站要求和農機安全監(jiān)理工作實際，制定了《市20xx年農機安全監(jiān)理工作安排》，并下發(fā)給各農機區(qū)域站。《市20xx年農機安全監(jiān)理工作安排》明確規(guī)定了各農機區(qū)域站的 拖拉機掛牌、駕駛員培訓考核、駕駛證到期換證、拖拉機年度檢驗等工作任務，同時規(guī)定農機總站將對各農機區(qū)域站監(jiān)理工作任務完成情況進行綜合考核，對年終綜合考核落后的區(qū)域站將視情況通報批評甚至處罰。《市20xx年農機安全監(jiān)理工作安排》的出臺充分調動了全體監(jiān)理人員的工作積極性，全體監(jiān)理人員心往一處想，勁往一處使，大家比著干、幫著做，為全面完成工作任務指標奠定了基礎。
（二）積極開展農機道路交通安全專項整治工作
為進一步做好我市農機交通安全工作，全力預防和減少農機交通事故發(fā)生，按照市安委會《關于印發(fā)市道路交通安全專項整治工作方案的通知》（雷安【20xx】6號）的部署，我總站制定了《市20xx年農機交通安全專項整治工作方案》。方案明確提出嚴厲打擊拖拉機五種嚴重違法行為：①拖拉機超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、人貨混載等行為；②拖拉機違法載人行為；③拖拉機不按時年檢、安全性能不合格仍上路行駛行為；④無證駕駛拖拉機行為；⑤拖拉機無牌行駛行為。
我總站和各農機區(qū)域站積極與公安部門，在拖拉機通行量大、易發(fā)生事故的重點地區(qū)和路段開展聯合執(zhí)法檢查，加大對無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規(guī)行為的查處力度，清除監(jiān)管工作盲點，確保農機交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時，加大重點區(qū)域、重要場所和重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控和檢查力度，采取一切有效措施，切實消除事故隱患，有效防范和杜絕拖拉機道路交通死人事故的發(fā)生。經統計，這次農機交通安全專項整治行動共查處無證駕駛行為41人，無牌拖拉機27臺，不按時年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機213臺，非法改裝的拖拉機45臺，超速超載的拖拉機33臺，酒后駕駛6人，違法載人的拖拉機6臺。
（三）認真開展農機安全生產活動月活動
1、認真開展農機安全生產宣傳咨詢日活動
6月16日（全國統一的咨詢日），市政府在雷湖文化廣場舉行20xx年安全生產咨詢日活動，市委常委、常務副市長蔡芳林出席活動并作講話。我總站積極參與，派出黃鵬翔副總站長、高存玉機務監(jiān)理股長等6人，抬著精心制作的農機安全生產宣傳展示板，拿著《農機安全監(jiān)理條例》、農機安全操作常識、農機安全應急常識等宣傳資料,到雷湖文化廣場參加咨詢日活動。農機宣傳人員認真接受群眾的咨詢，耐心講解農機安全生產法律法規(guī)，積極向群眾散發(fā)農機安全生產資料。據統計，咨詢日當天共接受群眾咨詢96人次，散發(fā)各類農機安全生產資料925份。
2、積極承辦XX市農業(yè)局舉辦的農機生產安全事故應急演練活動
為進一步提高應對較大農機生產安全事故的快速反應、指揮、協調、配合和處理的綜合應急能力，6月25日，XX市農業(yè)局在奮勇場高新區(qū)舉辦了20xx年較大農機生產安全事故應急演練活動。該應急演練活動由我農機總站承辦，XX市各縣（市、區(qū)）農機局長、分管安全生產的副局長、安監(jiān)站長、農機事故處理員參加了應急演練活動。在我總站的大力籌備下，該應急演練活動取得圓滿成功。這次應急演練活動鍛煉了農機部門在發(fā)生較大農機安全事故后應急處置的能力，提高了農機事故的勘察處理能力，取得了較好的社會效果。
（四）積極開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作
根據XX市農業(yè)局《關于印發(fā)XX市農業(yè)局全面開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》（湛農通[20xx]231號）和市安委會《關于印發(fā)市全面開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》（雷安委[20xx]42號），我總站制定了《市全面開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作實施方案》，積極開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作。
1、召開農機安全生產大檢查工作匯報會
11月3日，我總站召開各農機區(qū)域站長會議，主要是匯報這次大檢查深化打非治違和專項整治工作的開展情況，綜合各站的匯報情況，有下面4個工作亮點：
⑴雷高區(qū)域站查處拖拉機違法載人行為取得較好成效。雷高鎮(zhèn)今年被市安委會列為拖拉機違法載人攻堅工作點，雷高農機區(qū)域站積極爭取雷高鎮(zhèn)政府支持，積極聯合公安交警部門嚴厲查處拖拉機違法載人行為，同時加強宣傳教育工作，使雷高鎮(zhèn)拖拉機違法載人行為完全絕跡，其工作信息新聞稿被《湛江農業(yè)信息港》采納發(fā)表。
⑵南興農機區(qū)域站查處拖拉機違法行為成效顯著。南興鎮(zhèn)政府分管安全生產的常務副鎮(zhèn)長黃恒和分管交通安全的副鎮(zhèn)長陳理仁、市農機總站副總站長黃鵬翔親自帶隊，鎮(zhèn)政府、交警、農機三個部門聯合執(zhí)法，嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢、違法載人等行為，有效遏制了拖拉機違法發(fā)生，維護農機安全形勢穩(wěn)定。
⑶雷城農機區(qū)域站利用其城鄉(xiāng)結合部的地理優(yōu)勢，針對其管轄區(qū)域內拖拉機運輸繁忙的特點，加大田檢路查工作力度，積極聯合交警部門，嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢等行為，其拖拉機年檢工作開展得比較好。
⑷加大對重點地區(qū)、重點場所、重點時段的監(jiān)管力度，定期和不定期對農機修理點、加工點進行檢查，確保無農機事故。
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2、加大安全檢查工作力度
農機安全檢查是開展農機安全生產工作的有效手段和必要方法，是提高農機“三率”的有效手段，是清除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專項整治活動中，我總站采取機手自查和監(jiān)理人員檢查相結合的方法，加強農機安全檢查，促進機手主動參加的年審，杜絕違章行為。總站與各農機區(qū)域站監(jiān)理人員，一起奔田間地頭，走作業(yè)場院、上鄉(xiāng)村道路，對農機機械尤其是拖拉機進行全面檢查。重點檢查無證駕駛、無牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒后駕駛等直接危及安全生產的違法行為。對無證駕駛者強制要求其到農機學校報名學習取得駕駛證，對無牌行駛者強制要求其到市農機監(jiān)理站辦理入戶掛牌，對無年檢者限期其到市農機監(jiān)理站辦理年檢手續(xù)，對違法載人者要求其書面保證今后不再載人，對后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等，通過安全檢查把農機事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地預防和減少農機事故。據統計，這次大檢查深化打非治違和專項整治活動共查處無證駕駛人員49人，無牌機車72臺，超期不年審86臺，警告87次，限期整改違法行為75起，農機安全生產取得階段性成效。
（五）切實抓好年度檢驗工作
年度安全技術檢驗工作是從源頭上保證農機安全生產的重要措施，也是集體體現為機手服務的重要載體，通過年度檢驗使拖拉機的安全技術性能得到提高。為保證年度檢驗工作的落實，農機監(jiān)理站和各農機區(qū)域站以強化安全生產為重點，把檢驗工作與安全生產有機結合起來，統一思想，提高認識，加大領導力度，突出加強對年檢工作的組織管理。做到任務明確，責任落實，考核嚴格；各農機區(qū)域站充分發(fā)揮職能作用，認真履行職責，積極組織、周密部署，制定可行措施，調動業(yè)務精、責任心強的監(jiān)理人員開展好自檢自查，抓好源頭管理，做深入細致的宣傳發(fā)動工作，促使機手積極參加年檢活動。在檢驗過程中檢驗員嚴把檢驗關，確保檢驗質量。堅持每一臺拖拉機都必須檢驗，重點把握制動、燈光、方向等項目，不合格的必須進行修理，合格后辦理手續(xù)，從而確保檢驗質量，并在檢驗工作過程教育拖拉機駕駛員，提高駕駛安全責任意識，簽訂農機化生產責任書，從而使安全監(jiān)理工作從源頭上強化監(jiān)督管理。
（六）加強農機監(jiān)理隊伍的建設
好的工作離不開好的隊伍，農機監(jiān)理工作亦是如此。農機監(jiān)理人員是聯系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶，其素質的高低，關系到農機政策能否落到實處，關系到農機監(jiān)理部門的形象，關系到農機手對農機部門的信任程度。我監(jiān)理站建立健全崗位責任制和過錯追究制，明確責任，嚴肅紀律，強化對執(zhí)法人員的管理和監(jiān)督。抓好監(jiān)理人員業(yè)務學習，使每名監(jiān)理人員明確工作職責，熟練掌握相關知識，提高工作技能。認真組織監(jiān)理人員學習《道路交通安全法》、《農機安全監(jiān)理條例》、《廣東省農機管理條例》等法律法規(guī)，堅持依法行政，以法律法規(guī)為依據，全面履行農機監(jiān)督理職責。
三、存在問題
1、我市到外省異地跨區(qū)辦理拖拉機入戶和超標準辦理拖拉機入戶的`現象較突出。這些到外省、外市入戶的拖拉機，注冊地農機部門無力管，管轄地農機部門又難以監(jiān)管，發(fā)生了農機事故還要用屬地原則追究管轄地農機部門的責任，擾亂了拖拉機管理秩序；這些拖拉機由于掛外省、外市號牌，每年脫檢脫保現象嚴重，增加了道路交通和農機安全生產不安全因素，給我市農機安全生產造成較大的隱患。
2、《道路交通安全法》只賦予農機監(jiān)理部門對拖拉機實施牌證管理的行政權利，拖拉機上道路違法行為全部由公安機關來管。農機監(jiān)理和公安交警對上路拖拉機管理上的配合缺乏有效的合作機制，導致出現農機無權管、交警無力管的局面，這樣助長了拖拉機躲避年檢的行為，農機安全管理進一步加大。
3、對跨區(qū)作業(yè)的聯合收割機監(jiān)控措施不多，還缺乏管理力度。
20xx年工作計劃
1、開好全市農機安全生產工作會議和每季度的農機安全生產例會，及時貫徹農機安全生產的方針、政策，把握好全市農機安全生產工作狀況。
2、抓好農機安全生產管理責任狀的簽訂工作，認真與各農機區(qū)域站、各農機專業(yè)合作社簽訂安全生產責任書，各農機區(qū)域站認真與機手簽訂安全生產責任書。完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，把農機安全生產責任落到實處。
3、抓好拖拉機年檢工作，對安全性能低、差、帶有隱患的拖拉機堅決不給予檢驗合格和上路行駛。
4、做好20xx年農機安全生產月宣傳活動。
5、積極與交警部門聯合執(zhí)法，開展農機安全生產專項治理和執(zhí)法檢查活動，嚴厲查處拖拉機無證駕馭、無牌行駛、不按時年審、超速超載、酒后駕駛、非法改裝、假牌假證等違法行為。
6、認真做好農機安全生產事故隱患的排查治理工作。
7、健全農機安全生產工作的文書檔案和農機安全監(jiān)理行風建設工作。
8、健全農機安全監(jiān)理制度，提高農機安全監(jiān)理工作效能。
安全監(jiān)理工作計劃11
監(jiān)理有限公司成立于1988年，是國內最早成立的監(jiān)理單位之一，也是福建省首家經建設部審批的甲級監(jiān)理單位。公司近20年的發(fā)展歷程，見證了監(jiān)理行業(yè)的形成與發(fā)展。公司在發(fā)展過程中，始終堅持把工程質量、安全監(jiān)理作為首要工作，常抓不懈，圓滿完成了多項監(jiān)理工程，為社會做出了較大的貢獻。是加快建設海峽西岸重要中心城市、推進廈門新一輪跨越式發(fā)展的關鍵之年，我公司承接的很多重點工程項目都進入了大干快上的建設高潮。在加快工程進度的同時，如何有效的保證工程施工質量和安全，這是一個必須面對的問題。今年初,廈門市掀起了建設工程質量、安全監(jiān)管風暴，并確定今年為建設工程質量安全工作的“落實年”和“攻堅年”，尤其是加大了對重點工程項目安全的監(jiān)管力度。如何圍繞目前的新形勢做好安全監(jiān)理工作，這成為我公司今年的工作重點之一。
一、安全監(jiān)理的難度分析
隨著國家各種建筑工程法律、規(guī)章及地方法規(guī)的陸續(xù)出臺與完善；建設行政主管部門的大力監(jiān)管以及各監(jiān)理單位的不懈努力，監(jiān)理行業(yè)已實現穩(wěn)步發(fā)展。與之不相適應的是施工過程的安全管理工作卻未能同步提高，工程安全形勢嚴峻，安全事故屢有發(fā)生。對此，建設工程主體的業(yè)主、施工、監(jiān)理三方中，業(yè)外人士總認為是監(jiān)理不力；而業(yè)內人士則覺得監(jiān)理工作的難度越來越大，也對監(jiān)理行業(yè)的生存和發(fā)展表示擔憂，甚至稱監(jiān)理為“高風險，低收益的行業(yè)。”到底監(jiān)理工作難在哪里？這要從我們所處的建設行業(yè)大環(huán)境中存在的問題進行深入分析：
1．目前我省普遍存在的掛靠行為已是影響施工現場管理水平提高的瓶頸，施工單位層層轉包，肢解分包，未能建立有效的質量、安全管理體系，“大牌子，小隊伍”現象已非常普遍。施工現場的管理水平、人員配備、安全設施投入等與其單位資質嚴重不符，即使施工單位派駐了與投標相符的項目經理，也大多只是應付各類檢查，而未真正履行或很難履行其職責，既管不動班組，也調不動資金，工程項目的管理實質上由具有實權的經濟承包人（包工頭）操縱，而經濟承包人的首要目標是經濟利益的最大化，而并非工程質量與安全。
2．不少施工單位誠信度不夠，有的靠低價搶標，然后再想方設法變更設計、利用合同爭議扯皮、有意拖延工期等手段討價還價；有的甚至喪失職業(yè)道德，偷工減料，以次充好來掙錢；加之掛靠施工單位以包代管，未能真正履行合同中規(guī)定的義務，而材料供應商為壓低價格獲取利潤，使得偽劣建筑材料充斥市場，產品質量的安全得不到保證，這些都給監(jiān)理單位監(jiān)管工程帶來了極大的難度。
3．要建好工程，靠的是一大批熟練的技術工人。以往要當三年學徒，才能出師上崗，而現在的建筑市場勞動力已是供不應求，昨天還在扛鋤頭的農民，下了火車拉到工地就成了能“大干快上”的建筑工人，技能培訓及安全教育無從談起。無證上崗、違章作業(yè)、冒險施工屢見不鮮，屢禁不止，這些人就成了工程質量、安全事故的多發(fā)人群。
4．外部不合理干預也嚴重影響了工程質量、安全。如獻禮工程屢禁不止，隨意大幅度縮短工期司空見慣，6天甚至5天完成一層混凝土樓板澆筑成了新生的“光輝業(yè)績”，片面強調旁站監(jiān)理等等。
以上不規(guī)范的行為和不合理要求勢必給監(jiān)理工作帶來難度，監(jiān)理人員儼然成了施工單位的質檢員、施工員、安全員。反而導致了施工單位的工程管理停留在低水平線上，與之惡性的重復。加之監(jiān)理行業(yè)本身的特點，如監(jiān)理人員工資待遇低，工作時間長，工作環(huán)境艱苦，責任重，壓力大等，造成難以留住人才、人員流動性大、部分人員責任心不夠以及管理不到位等問題。
二、健全安全監(jiān)理體系，加強安全監(jiān)理工作
根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》，國務院頒布了《建設工程安全生產管理條例》，賦予監(jiān)理行業(yè)“安全監(jiān)理”責任。為落實《建設工程安全生產管理條例》，建設部、交通部相應發(fā)布《關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的.若干意見》和《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》，進一步明確安全生產堅持《安全第一、預防為主、綜合治理》的方針，對“安全監(jiān)理”的主要內容、工作程序、監(jiān)理責任作了具體的規(guī)定：“監(jiān)理單位履行了規(guī)定的職責，施工單位未執(zhí)行監(jiān)理指令繼續(xù)施工或發(fā)生安全事故的，應依法追究監(jiān)理單位以外的其他相關單位和個人的法律責任。”“安全監(jiān)理”只是建設工程安全生產“綜合治理”方針內容之一。在繁重的建設任務面前，建設工程質量安全監(jiān)理更具有艱苦性和挑戰(zhàn)性，我公司強調從自身尋找原因，練好內功，通過加強管理，強化現場檢查，貫標及持續(xù)改進等一系列措施提高監(jiān)理管理水平。
1．通過貫標及持續(xù)改進，總結經驗，規(guī)范監(jiān)理行為
我公司1998年通過iso質量管理體系認證，進行了改版。今年來建設部門出臺了一系列新文件，加強工程質量安全的監(jiān)管，為了適應新法律、法規(guī)的要求，總結監(jiān)理實踐，進一步規(guī)范監(jiān)理服務，加強安全監(jiān)理及職工職業(yè)安全健康防護，滿足市場準入條件，公司再次組織了改版，并增加了“職業(yè)健康安全管理體系”的內容。目前體系文件已完成，并順利通過第一次認證審核和監(jiān)審。“質量、職業(yè)健康安全管理體系”的建立，將使公司的管理工作上一個新的臺階，提供的監(jiān)理服務，將更好地滿足社會要求。
安全監(jiān)理是近年來增加的監(jiān)理內容，監(jiān)理人員普遍缺乏施工安全管理的經驗，而這方面新的規(guī)定、要求也較多，不但一般的監(jiān)理人員，就是很多總監(jiān)也不能做到非常清楚監(jiān)理具體要做哪些事。因此在管理體系文件中對安全監(jiān)理內容、做法進行了系統整理、歸納，我們根據《建設工程安全生產管理條例》第十四條對安全監(jiān)理的要求，明確了不同崗位監(jiān)理人員應做的工作。如將安全監(jiān)理的監(jiān)理資料分為：安全監(jiān)理方案；施工安全方案審批、檢查；施工安全管理體系、費用審查；安全監(jiān)理通知單和安全監(jiān)理記錄5個分項，包括一些較易忽略的如塔吊等重型設備的裝拆方案、檢測、驗收、巡視、旁站記錄等都一一寫明。這樣監(jiān)理人員能一目了然，還缺哪些資料，還應做哪些工作。
通過半年來的運行及檢查，各項目的安全監(jiān)理工作，尤其是安全監(jiān)理資料管理工作有了明顯的提高完善。
2．強化安全監(jiān)理宣傳教育，提高安全監(jiān)理的業(yè)務能力
首先公司非常重視安全監(jiān)理的宣傳教育工作，認真組織學習了《建設工程安全生產管理條例》、《建筑工程安全生產監(jiān)督管理工作導則》、《關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見》等重要文件，經常組織召開安全專題會，提高員工的安全監(jiān)理意識，宣傳貫徹安全監(jiān)理的重要性，統一思想，增強安全生產責任感。
其次從加強人員培訓和再教育，提高業(yè)務能力著手。公司經常組織安排監(jiān)理人員參加有關專業(yè)培訓，目前已有40余名監(jiān)理人員取得了安全監(jiān)理員上崗證書，同時還邀請市質安站專家前來講課，以豐富監(jiān)理人員的安全管理知識，提高業(yè)務能力。公司還積極鼓勵監(jiān)理人員報考全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試，進行系統性的學習和培訓，積累知識，提高自身素質。
公司通過各種手段及時將安全管理的文件、要求、信息等及時傳達到各項目監(jiān)理部。今年公司oa辦公自動化網絡系統的運行，構筑了監(jiān)理人員互相連通信息的平臺，使辦公管理水平又上了一個新的臺階。對重要通知事項，公司采取短信群發(fā)告知，及時傳達到每個項目監(jiān)理部，方便迅捷。
3．加大對監(jiān)理項目的管理和檢查
公司在初制定了《安全監(jiān)理管理辦法》，明確了安全監(jiān)理的職責、內容及公司對項目監(jiān)理機構的管理制度。為了保證公司安全監(jiān)理的管理體制有效運轉和各項規(guī)范制度的嚴格執(zhí)行，我們一方面要求各項目監(jiān)理部每周對工地安全情況進行自查自糾，另一方面，強化公司對項目監(jiān)理部的檢查監(jiān)督。公司成立了常設檢查機構，制定了突擊拉網檢查與日常制度化定期巡查相結合的常效督促檢查機制，并采取“差異管理”模式，對薄弱的項目加大檢查頻次。對發(fā)現的主要問題，重點檢查，抓整改的落實。每次檢查后，還在公司總監(jiān)例會上以放映幻燈片形式進行檢查情況通報和點評，促進了項目監(jiān)理部狠抓安全監(jiān)理的決心。公司今年已開展多次質量、安全大檢查。同時，公司還結合行政主管部門布置的安全活動月及防臺防汛、防暑降溫、節(jié)假日等，適時組織有針對性的專項安全檢查，做到安全警鐘常鳴。在檢查中我們除重點抓現場的質量、安全隱患，更突出強調監(jiān)理的事前控制及整改落實。
(1)突出抓好事前控制
監(jiān)理工作千頭萬緒，每項工作都要做好事前、事中、事后控制，尤其要下大力氣抓好事前控制，防患于未然。監(jiān)理事前控制工作主要包括制訂安全監(jiān)理方案、建立安全監(jiān)理組織機構、明確監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責，審查施工單位的質量安全管理體系、圖紙會審、監(jiān)理交底、施工方案審批、材料采購前的報審、樣板工程、首件檢查等等。切實抓好上述工作，不走形式，能達到事半功倍的效果。
(2)落實整改
監(jiān)理現場往往發(fā)現問題不難，但落實整改卻很難，除了監(jiān)理應實行人性化管理，幫管結合，還應多與施工方溝通建立良好的互動，雙方共同合力建好工程。監(jiān)理人員也應把落實整改作為重要環(huán)節(jié)，養(yǎng)成問題必須“交圈”的工作方法。即：不論是監(jiān)理通知，監(jiān)督部門的整改通知，包括會議紀要、監(jiān)理日記、旁站記錄等提出的問題都應有核查落實整改，并有記錄可查。工程開工前監(jiān)理與施工方的“磨合”非常重要，監(jiān)理應將要求的程序、標準，以及將采取的措施(包括未經監(jiān)理簽認，將不計入進度款，合同處罰款，直至停工，上報相關部門等)進行交底，監(jiān)理應堅持原則，落實整改，使雙方配合進入正軌，以利于工程的管理正常化。
4．重拳出擊，狠抓關鍵環(huán)節(jié)
根據廈門市今年對安全管理工作的總體部署，結合有關文件要求，針對工程現場易出現的事故及關鍵環(huán)節(jié)，今年我們狠抓了以下幾個重點：
(1)高大模板及外腳手架
對施工方案要求必須經過專家論證，認真審查施工方案并提出意見，在施工過程中加強巡視及混凝土澆筑時的旁站。在高大模板及外腳手架的驗收時，重點檢查模板支架立桿、水平桿間距，外腳手架檢查懸挑工字鋼的固端長度及間距等，確保萬無一失。
(2)建筑工程防火安全
認真審查施工單位編制的消防方案及應急預案，要求施工單位采取動火報批手續(xù)，配備相應的滅火器材、消防水源。
安全監(jiān)理工作計劃12
一、總則
貫徹‘安全第一，預防為主’的方針，建立責任制和群防群治制度，確保在施工現場生產過程中的人身和財產安全，減少事故的發(fā)生督促施工單位建立施工現場結合工程的特點，建立安全生產保證體系。
二、建立健全安全生產規(guī)章制度
1、協助建設單位建立安全生產委員會。
2、協助建設單位制定施工現場安全生產文明施工管理制度。
3、制定安全網例會制度。
4、制定安全檢查制度。
三、審查承包單位安全資質。
1、營業(yè)執(zhí)照。
2、施工許可證。
3、安全生產管理機構。
4、安全生產管理網絡。
5、安全生產規(guī)章制度。
6、安全生產操作規(guī)程。
7、特種作業(yè)人員管理情況。
8、主要施工機電設備安全狀況。
9、有關主觀部門評價。
四、對施工現場安全生產內部管理要求與檢查。
1、安全生產責任制。
2、安全教育。
3、施工組織設計。
4、分部分項工程安全技術交底。
5、安全員及特種作業(yè)人員名冊。
6、安全檢察制度及要求。
7、施工班組上崗記錄及活動記錄。
8、施工現場遵章手記記錄。
9、因工傷亡事故處理及登記。
10、施工現場專項驗收。
11、施工現場安全生產自查自檢各類記錄表。
12、安全標志圖。
13、施工現場場容場貌要求。
五、施工現場的安全控制：
對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制，確保施工生產的規(guī)章制度，操作規(guī)程和程序要求進行。
1、開工前準備；
2、進行安全策劃，編制安全保證計劃；
3按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內地下障礙物清理或采取相應的措施對周圍道路管線采取的相應的保護措施；
4、現場安全、勞動保護、文明施工和環(huán)保措施的制訂臨時用電施工組織設計的編制；
5、按安全、文明、衛(wèi)生、鍵康的要求設置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設施；
6、施工機械設備、安全設施、設備及防護用品進場計劃的落實；
7、各類勞動保護技術措施的落實；
8、現場安全專業(yè)管理、特種作業(yè)、經過培訓的施工人員落實；
六、施工過程的控制：
1、對施工過程的各類持證上崗人員的資格檢查；
2、對施工過程中所需的安全設施、設備及防護用品的驗證；
3、對臨時用電設施進行檢查、驗收；
4、對施工機械、塔吊、井架等起重設備，按規(guī)定進行檢查驗收；
5、對腳手架工程，特殊類手腳架的搭設按施工組織設計規(guī)定的要求驗收；
6、對專項編制的安全技術措施落實檢查；
7、對勞動保護技術措施計劃落實檢查；
8、施工作業(yè)人員操作前，應由該項目負責人以清楚簡潔的方法，如（作業(yè)指導書、安全技術交底文本），對施工人員進行安全技術交底，雙方簽字認可；
9、對施工過程中所采取的`安全防護措施檢查，以保證安全可靠；
10、督促施工作業(yè)人員，做好班后清理工作及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設施進行檢查；
現場監(jiān)理師要每半個月定期進行安全專項檢查，檢查內容為：
1、 施工單位安全學習情況；
2、 施工單位技術安全交底情況；
3、 施工單位各項安全臺賬；
4、 施工單位安全檢查及整改情況；
5、 施工單位是否做好防水、防爆、防電、防凍等防護工作，加強對油桶的重點防范；
6、 檢查挖掘機、裝載機、攪拌機、吊車等機械操作手的上崗證。無證人員一律不允許操作施工機械；
7、 由于地下水位較高，對開挖的基坑，要求施工單位加強邊坡防護，防止塌方；
8、 澆筑基礎砼時，溜槽必須牢固，操作扒料部位要有護身欄桿，不準直接站在溜槽上操作；
9、 現場臨時用電，實行“三相五線制”，“一機一閘一保險做法”，電源線路要整齊有序；
10、 檢查電動絞磨使用鋼繩的完好，抱桿焊口的焊接；
11、 檢查牽、張機的各項性能完好；
12、 檢查跨越架子的穩(wěn)定性，封頂網與被跨越物的安全距離；
13、 放線滑車不允許以小代大，檢查合格證。或實驗合格后方可使用；
14、 檢查高處作業(yè)人員的速差保護器，二次保險繩；
15、 檢查跨越先設置的安全警示牌，臨時提示欄桿以及夜間照明設備；
16、 檢查地錨坑完工后的恢復情況；
七、安全旁站
線路組塔和架線工程屬于高處作業(yè)，安全重要工序要進行旁站。旁站時要檢查所使用的機具的安全可靠性能，實驗結果合格證等手續(xù)是否齊全，人員的安全防護用品的安全可靠性，是否正確佩戴，整個工序是否按安全操作規(guī)程進行，檢查施工單位的專職安全員是否在場，是否進行安全交底，交底記錄是否完整。
安全監(jiān)理工作計劃13
（一）安全監(jiān)理的基本工作內容
1．制定監(jiān)理安全工作制度；
2．協助業(yè)主與承包人簽訂工程項目安全協議書；
3．圖紙會審和設計交底中應認真領會設計意圖，特別觀注與施工安全有關的重點、難點和注意事項；
4．審查施工組織設計中的安全技術措施和專項安全施工方案是否可行、是否符合工程建設強制性標準，提出審查意見后報監(jiān)理工程師批準并簽發(fā)；
5．督促承包人落實安全生產的組織保證體系及安全措施，建立健全安全生產責任制；
6．督促承包人對主要設備在使用前進行檢驗，對特種設備在使用前要經過試運行；
7．施工前期對承包人的安全人員資質進行審核并確認；
8．審查承包人是否根據工程特點制定了安全、衛(wèi)生、勞動保護等相應的防范措施及應急救援預案；
9．審查電工、焊工、架子工、起重和機械工、爆破員及其他特種作業(yè)人員的資格，督促承包人雇傭具備安全生產基礎知識的一線操作人員；檢查施工人員安全生產教育培訓情況、特種并檢查施工人員安全生產教育培訓情況、特種作業(yè)人員配備的數量及安全資格培訓、持證上崗情況和機械設備、施工機具及配件的安全性能檢測情況；
10．督促承包人對易燃易爆物品的存放進行專項設計和審批，并報駐地監(jiān)理組備案；
11．審查專業(yè)分包和勞務分包單位資質，以及分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產方面的責任、義務；
12．承包人的臨時設施及臨時工程要有設計和審核,并報駐地監(jiān)理組備案；
13．進行質量安全綜合檢查，發(fā)現違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患應要求承包人整改，情況嚴重的應責令停工整改，并及時報告業(yè)主；
14．督促承包人做好逐級安全交底工作,做好每日安全記錄，每月上報安全月報；15．做好安全管理的內業(yè)整理，建立安全記錄臺帳。
（二）駐地監(jiān)理組安全監(jiān)理的措施和方法
1、召開安全會議
駐地監(jiān)理組將根據工程的進展情況，在每月月初進行一次安全例會，根據工程施工的情況明確本月安全監(jiān)理工作重點，并制定本月的安全檢查計劃；分析上月在安全生產中所暴露的問題，制定相應對策，避免類似安全問題的出現，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、完善安全教育培訓
根據本工程的特點，學習重點部位、關鍵工序安全監(jiān)理的方法，共分以下三個階段進行：
⑴在施工準備階段，施工準備階段至少組織一次全體監(jiān)理人員對《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《道路交通安全法》及公司車隊編制的《車輛、駕駛員管理規(guī)定選編》等進行學習，并進行相應的考核。
⑵在施工階段除依據計劃學習相應的法律法規(guī)外，還應對本部門的危險源和重大風險進行認真的剖析，也可由監(jiān)理工程師（或監(jiān)理組長）在施工現場對監(jiān)理員進行分析講解，使每位監(jiān)理人員能夠充分地做到理論聯系實際，從而激發(fā)監(jiān)理人員的安全生產責任感，明確自己的職責，提高全體職工的安全意識和防范意識，克服麻痹思想。
⑶在施工階段還要通過工地例會的形式在危險源和重大風險的預防和處理方面向相關方施加影響，并利用郵件、簡報、工作指令、交談等多種渠道倡導安全理念，創(chuàng)建“平安工地”、“安全交通”和“和諧交通”的氛圍。
⑷在竣工驗收階段，駐地監(jiān)理組還要帶領全體監(jiān)理人員結合本階段的實際情況進行學習，在資料中如何做好安全方面的記錄進行培訓，真正地做到說到、做到、寫到。
3、加強安全檢查
駐地監(jiān)理組至少進行一次對施工單位、駐地監(jiān)理組的辦公室生活區(qū)施工單位及駐地監(jiān)理組的試驗室、施工工地現場、拌和站及料場的全面安全檢查，檢查由駐地監(jiān)理組安全工程師組織各標段工程師參加。發(fā)現問題立即通知相關責任人限期整改，并作好相關記錄，如經復查仍未整改到位的當即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，督促其整改到位。專業(yè)工程師和現場監(jiān)理人員日常巡查工地時，也要對現場的安全文明施工進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題需立即處理，必要時發(fā)出書面通知。
（1）檢查的范圍：施工方的安全文明施工管理體系及臺帳資料、施工現場安全文明管理情況及生活辦公區(qū)、試驗室、拌和樓安全管理情況。
（2）安全監(jiān)理方法
a、施工安全監(jiān)理的方法從形式上分為兩種：以現場監(jiān)理人員日常安全巡查為主，以監(jiān)理組開展的集中的定期和不定期檢查為輔。
b、施工安全監(jiān)理的方法從內容上也分為兩種：基礎安全監(jiān)理和現場安全監(jiān)理。基礎安全監(jiān)理是指對項目部和施工單位的施工許可證、人員資質進行核查，對施工組織設計中的安全方案、專項安全方案和安全生產責任制的落實等有關方面的基礎臺帳等內容的審核把關。現場管理監(jiān)理是指采取旁站、平行檢驗等方式，對施工現場及作業(yè)過程中專項方案是否落實、機具設備是否完好、安全技術交底是否執(zhí)行，作業(yè)人員是嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)程和安全防范措施是否到位，以及是否存在重大隱患進行監(jiān)理。
c、駐地監(jiān)理組開展以旬或月為單位的集中安全監(jiān)理檢查制度，并積極配合和參加建設單位組織的定期安全檢查，對被查單位簽發(fā)安全檢查意見書或安全檢查通報，集中的安全監(jiān)理檢查要形成如帳和書面匯報材料，發(fā)現嚴重問題要及時下發(fā)安全隱患整改通知單，并要求承包人限期整改，書面回復備案，并及時組織復查；
d、監(jiān)理人員開展日常安全監(jiān)理檢查必須做好相應的監(jiān)理記錄（可以為監(jiān)理日記），發(fā)現問題必須立即按安全監(jiān)程序進行處理，現場無法處理的要及時向上級監(jiān)理人員匯報，問題嚴重的向建設單位直至交通主管部門匯報備案，必要時下發(fā)停工指令；
e、監(jiān)理工程師及監(jiān)理組長要定期對監(jiān)理人員的日常檢查工作和臺帳進行檢查和評價，作為駐地監(jiān)理組內部考核的依據；
f、駐地監(jiān)理組要審查施工組織設計中的安全方案和專項安全方案是否符合工程建設強制性標準入相應的安全方面的規(guī)定，對不符合要求的堅決不予開工；審查必須嚴格仔細，審查人員簽署相應的審查意見并簽名。
g、實施以月度為單位的安全監(jiān)理匯總上報制度。駐地監(jiān)理組對本月內日常安全監(jiān)理的情況進行匯總、分析后進行總結評比和內部通報，并抄送建設單位備案。
（三）施工安全監(jiān)理的范圍
1．督促施工單位貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和各級政府文件要求。
2．督促施工單位建立健全安全管理體系，落實安全責任制，建立并落實各項安全規(guī)章制度。
3．檢查施工單位安全資質及安全生產管理人員的安全資質，檢查施工單位是否有施工許可證。
4．督促施工單位是否建立施工安全技術交底制度和危險作業(yè)審批制度，并組織實施。
5．檢查施工單位垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員是否按照國家的有關規(guī)定經過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書，嚴禁無證上崗。
6．檢查施工單位的.消防制度是否健全，消防安全器材是否到位，消防安全措施是否落實。
7．檢查督促施工單位的安全教育培訓制度是否落實，對參加安全教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。
8．督促施工單位為施工現場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，落各項勞動保護措施。
9．檢查施工單位各種設備是否完好，證件是否齊全；物料是否堆放整齊，設備安置是否合理；安全標志是否設置合理有效；《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械，經有相應資質的檢驗檢測機構監(jiān)督檢驗合格。
10．督促并檢查施工單位建立完善的安全生產應急救援預案；在發(fā)生職工傷亡和安全質量事故時在現場積極組織救援，及時上報，配合事故的調查與處理，并督促落實事故“四不放過”制度。
11．督促并檢查施工單位對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善，不得挪作他用。
12．檢查施工單位辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求，職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛(wèi)生標準。督促總承包單位和分包單位落實安全生產責任制。
13．協助建設單位制定安全生產考核管理辦法，并參與對各施工單位的定期考核。
14．檢查和督促施工單位文明施工和遵守有關環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，積極協助施工單位解決外部矛盾。
(四)建立安全監(jiān)理匯報制度
駐地監(jiān)理組將在每月的監(jiān)理月報中匯報本月安全監(jiān)理所發(fā)現和處理的問題，作出分析和結論，以避免類似的情況的再次發(fā)生；根據工程的進展情況，制定下月安全監(jiān)理的計劃，部署重點安全監(jiān)理的范圍，做到主動控制。
(五)建立安全技術措施方案審查制度
本項目安全監(jiān)理的重點和難點集中在橋梁工程施工中，據此需要施工單位申報重點工序安全技術方案的分項并審批：
橋梁下部結構施工：灌注樁施工的安全技術方案，以及現澆墩臺立柱模板安裝、混凝土澆筑安全技術方案；老橋拆除安全技術方案、交通疏導方案，臨時用電方案；
橋梁上部結構施工：梁板運輸、安裝安全技術方案；
路基路面：軟基施工安全方案、老路破除安全技術方案、老路老橋改造交通疏導方案，土石方爆破方案，高填高挖路段安全施工方案。
(六)建立健全監(jiān)理內部安全保衛(wèi)制度
1．安全紀律
建立人員要熱愛本職工作，努力學習，提高政治、文化、業(yè)務水平和操作技能。
遵守勞動紀律，服從領導和安全人員的指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經許可不得從事非本專業(yè)工作；嚴禁酒后上班；不得在禁止煙火的地方吸煙動火。
嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。
按照作業(yè)要求，正確穿戴個人防護用品。進入施工現場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，水上作業(yè)必須穿救生衣，高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得往下投擲物件，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場。
在施工現場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊上下。正確使用防護裝置和防護設施，對各種防護裝置和防護設施和警告、安全標志不得任意拆除和隨意挪動。
2．安全防盜制度
每個監(jiān)理人員必須樹立高度的安全防盜意識。
員工宿舍的私人物品，必須個人自行保管好，分開擺放整齊；鑰匙要保管好，不可丟失，嚴禁交給本宿舍以外的人使用。
人員離開宿舍時，要隨手關好窗，鎖好門。如果發(fā)現人員離開宿舍，門未鎖而造成室內物品被盜，應全額賠償被盜人的經濟損失。
人員下班時，最后離開的人要及時關鎖好辦公室的門窗，如果因最后離開的人員疏忽大意，沒有關鎖好門窗造成室內的辦公用品及儀器等物品被盜，應按被盜物品的全價賠償。
如果發(fā)生被盜情況，應立即主動報警，同時保護好現場，等待公安人員的調查和處理。
3．安全防火制度
每個監(jiān)理人員都必須牢固樹立“防火安全、人人有責”的思想，保持高度的警惕性。
遵守消防法規(guī)和各項防火管理制度，嚴格遵守本崗位安全操作規(guī)程，履行本崗位安全防火職責。
不準在禁止煙火區(qū)域內吸煙、動火。如因工作需要在禁區(qū)內動火的，必須報告領導批準，并落實相應的安全措施。
學習消防知識，掌握各種滅火工具的使用方法，愛護消防設備，不得隨意挪動和損壞消防器材、防火標志。
不得亂拉亂接電線，除因工作需要以外，嚴禁使用電爐。
下班以前清理檢查監(jiān)理現場及辦公室然后切斷工作電源，消除火險隱患。發(fā)現火情，及時報警，即時撲救。配合有關部門調查火災原因，總結經驗，吸取教訓。違章用火、用電，違反消防法規(guī)定和內部防火安全管理制度，造成火警火災事故的，酌情賠償經濟損失，并處罰50-500元，情節(jié)嚴重者，依法追究責任。
4．用火用電制度
各種電器設備的安裝、使用管理要符合供電局的規(guī)定。
監(jiān)理現場辦公室、試驗室、宿舍等電器設備安裝、拆除、暫設電源的架設維修、拆除，應由電工進行。
宿舍內禁止亂搭亂接電源，照明燈泡不得大于100w。
各種電器設備要采取防雨、防雷措施，接地必須牢固，電源線頭必須有插頭，否則不準使用。
監(jiān)理現場和宿舍禁止使用明火取暖。
嚴禁在有易燃易爆和可燃性物品的區(qū)域內使用明火。
在易燃易爆和可燃性物品區(qū)域內要配有足夠的消防器材。
違反用火制度尚沒有造成后果的罰款５－２０元，造成嚴重后果的，送交公安機關處理。
5．加強現場監(jiān)理安全防范措施
上下地必須做好安全防護措施，以防止被高空落下的物體砸傷，進入水上作業(yè)區(qū)必須穿救生衣，同時要系好救生衣的扣帶。
乘坐交通艇，不得超過規(guī)定的人數，（現場監(jiān)理必須及時提醒施工單位注意）航行時不可嬉笑打鬧，不得探身洗臉、洗腳，以防落水。
在水上的現場監(jiān)理不準游泳，如果因工作需要，必須經負責人同意，并采取措施后方可下水進行工作（屬搶救工作情況除外）。
如果因工作需要，需登高時，要事先檢查登高的搭板和扶手是否牢固后再進行攀爬。
構造物施工時，在現場預留有許多鋼筋接頭，現場監(jiān)理人員在現場行走時要密切注意腳下和周圍以防被鋼筋頭等雜物刺傷身體或刮壞衣褲。
夜間監(jiān)理作業(yè)時，應及時提醒施工單位在工作區(qū)域備有足夠的照明設備，以防止發(fā)生不測。
6．注意試驗安全工作
各種藥品必須有專人保管，易燃、易爆、劇毒藥品分別分開貯存低溫、干燥處。
使用劇毒藥品，必須戴好口罩，用完后立即將器皿洗凈，并且將試驗臺擦洗干凈。
易燃、易爆劇毒藥品不準私自帶出試驗室，不準做人情，給予其它人員。使用帶電的儀器時，應注意人身安全，以防發(fā)生觸電事故。
試驗人員應不定期的檢查試驗室的電器設備有無異常現象和儀器的零件有無松動情況等，防止以后使用發(fā)生事故。
7．測量員安全操作規(guī)程
水上測量時，必須遵守水上有關安全規(guī)定，穿戴好救生衣，不準一個人單獨工作。
陸上測量斷面時要掛慢車旗，水上工作船舶要配有救生設備，并注意防止斷面繩絆人。
搬儀器時要遵守測量有關規(guī)定，特別是在塊石面上和泥濘上下陡坡道路上行走，注意防止滑倒造成受傷或損壞儀器等事故。
登高施測時，必須遵守高空作業(yè)有關規(guī)定，并系好安全帶。
8．駕駛員安全
汽車駕駛員必須經過學習，熟悉所駕駛車輛的構造、性能；熟悉操作和維修保養(yǎng)規(guī)程。并經交通監(jiān)督部門考試合格，發(fā)給駕駛執(zhí)照后，方準單獨駕駛，嚴禁沒有駕駛執(zhí)照的人員開車。
汽車駕駛員必須嚴格遵守交通部、公安部聯合頒發(fā)的“城市交通規(guī)程”和有關交通部安全法令的規(guī)定，積極維護交通秩序。
出車前駕駛員不得飲酒，行車中不得吸煙，吃食物或與其人交談，要保證適當的休息時間，如身體有病或有極大的精神負擔時，不得駕駛車輛。
載重汽車必須按規(guī)定裝載貨物。裝載的貨物如高出車廂或散落對人體有害的物品時，車廂上禁止載人。駕駛室不準超額坐人。
每天行車完畢入庫前要對車輛進行檢查，發(fā)現問題要及時修理。
對自己車輛上的消防器材要妥善保管，熟悉其性能和使用方法。
（七）安全事故的應急救援和調查處理
1．監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應督促施工單位制定該施工項目部的生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織和配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。
2．施工單位發(fā)生生產安全事故，駐地監(jiān)理組應當和施工單位的領導按照國家有關傷亡事故報告和調查處理的規(guī)定，及時、如實地向負責安全生產監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告；特種設備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。
3．發(fā)生生產安全事故后，駐地監(jiān)理組應當匯報業(yè)主的同時協助施工單位采取措施防止事故擴大，保護事故現場。需要移動現場物品時，應當作出標記和書面記錄，妥善保管有關證物。
4．駐地監(jiān)理組在發(fā)生安全事故后應及時啟動應急計劃，并與全體監(jiān)理人員協助生產安全事故的調查、處理，按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
5．在事故調查后，確定的監(jiān)理責任，依據相關規(guī)定，監(jiān)理人員應承擔相應的責任。
6．駐地監(jiān)理組發(fā)生交通事故應當按照公司《車輛、駕駛員管理規(guī)定》的處理交通事故流程進行。
安全監(jiān)理工作計劃14
（一）監(jiān)理依據：《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條理》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、現行的技術規(guī)范、標準、規(guī)定、設計文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。
（二）監(jiān)理工作內容：根據本工程監(jiān)理委托合同約定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質量、進度、投資、安全控制，合同、信息管理，現場協調。
（三）根據相關法規(guī)規(guī)定，建設單位與施工單位為合同關系，建設單位與監(jiān)理單位也為合同關系，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關系，而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。
（四）根據建設單位委托，監(jiān)理機構在本工程施工階段將進行下列工作。
1、施工準備階段：
（1）施工單位進場后，監(jiān)理機構應對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監(jiān)理機構提交《施工單位進場資格報審表》及其附件，項目監(jiān)理機構進行審查，符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準。
（2）施工單位管理人員進場前，應向監(jiān)理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件。監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見；
未經總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗。
（3）施工單位特殊工種人員進場前，應向監(jiān)理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見；未經總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗。
（4）工程開工前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《施工組織設計（技術方案）報審表》及其附件；
監(jiān)理工程師應對其進行審查并簽署意見；施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監(jiān)理工程師復查并簽署意見。
（5）工程開工前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見；
未經總監(jiān)理工程師批準同意，檢測結果不予承認；對非法定檢測機構，監(jiān)理機構應對其進行實地考察，施工單位應為監(jiān)理機構的考察提供方便。
（6）建筑材料進場前。施工單位應至少提前24h向監(jiān)理機構提交《建筑材料進場報告表》，材料進場后。施工單位應及時根據規(guī)定對其進行送檢。需進行見證取樣送樣檢測的材料。應至少提前24h向監(jiān)理機構報告。由監(jiān)理機構見證人監(jiān)督施工單位進行取樣和送檢。
（7）建筑材料；
構配件/設備使用前。施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件。監(jiān)理機構對其進行驗證并簽署意見。未經監(jiān)理機構書面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程。
（8）建筑設備、機具進場后。施工單位應及時向監(jiān)理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經監(jiān)理機構簽字同意。施工設備、機具不得用于本工程。
（9）工程開工前。施工單位項目經理應對施工現場質量管理進行認真檢查，符合要求后。項目經理應如實填寫《施工現場質量管理檢查記錄表》，并報送監(jiān)理機構。總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對其進行檢查并簽署檢查結論。
（10）工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理并由與會人員簽字。圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見。參會人員簽字。
（11）施工單位在定位放線、測定標高后。應向監(jiān)理機構提交《施工測量放樣報驗申請表》，經監(jiān)理工程師復核并同意后才能施工。
（12）施工單位應根據已進場的原材料。送試驗室做好兩強配合比。并提交監(jiān)理機構。
（13）工程開工前。施工單位應報請監(jiān)理機構檢查施工計量器具是否符合要求。
（14）工程開工前。施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件，提交給項目監(jiān)理部審查和備案。
（15）根據建設部建質[]213號文規(guī)定。建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組。小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產管理人員。
（16）施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程。施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監(jiān)督。
（17）施工單位在施工作業(yè)前必須向有關人員進行安全教育和交底工作。
（18）現場的臨時建筑必須符合有關規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關于預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定。
（19）施工組織設計中必須包含施工現場平面布置圖。施工現場應該符合安全衛(wèi)生的要求。其中交通指示標志、夜間紅燈示警以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求。
（20）施工現場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證，施工單位在組裝后必須進行有安全生產部門參加的驗收，經驗收合格簽字后方能使用。
（21）當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程開工報審表》，經總監(jiān)理工程師審查批準后工程才可以開始施工。
2、施工過程階段
（1）施工單位應首先對完成的'檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字。及時通知現場監(jiān)理人員進行復查，經監(jiān)理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工。
（2）配合施工單位做好隱蔽工程驗收。未經現場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工。
（3）施工單位應及時按規(guī)定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24h通知監(jiān)理機構，并配合監(jiān)理方進行見證工作。
（4）施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監(jiān)理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即時糾正。
（5）對應旁站監(jiān)理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24h報告監(jiān)理機構，并配合監(jiān)理機構做好旁站監(jiān)理工作。
（6）對分部工程（子分部工程）、管溝開挖回填分部工程、管道焊接、防腐、打壓、吹掃分部工程應組織各方驗收，合格后方可進入下一階段施工，焊口應進行進行檢測。取得檢測機構認定機構的確認報告后方能進入下一步工程的施工。
（7）當工程需要設計變更時，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書，經總監(jiān)理工程師審批后方可實施。
（8）根據監(jiān)理委托合同，工程簽證必須有業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方現場共同測量后會簽。
（9）施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產（制造）許可證、產品合格證，并應在進入現場時進行查驗。
（11）對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程。在施工前，施工項目部管理技術人員應當對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求，并由專職安全生產管理人員進行現場監(jiān)督。
（12）施工單位項目部應對建設部頒發(fā)的《建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應設防措施，安排專人負責督促實施。
（13）施工項目部應按《建筑施工安全檢查標準》要求。定期組織檢查。
3、施工后階段
（1）施工單位及時報送工程的項目檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部（子分部）工程驗收記錄。由監(jiān)理機構簽認。
（2）當施工中出現質量缺陷。施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監(jiān)理機構，并會同建設單位、監(jiān)理機構進行勘察查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并作出鑒定。原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案。重大問題應及時報告質量監(jiān)督部門，并邀請有關專家鑒定。提出處理意見。最后由施工單位根據處理方案進行處理。
（3）工程竣工后，施工單位應將本項目全部施工有關技術資料，包括施工圖，提交監(jiān)理機構審查，監(jiān)理機構簽認后報質量監(jiān)督部門備案。
（4）資料齊全，工程實體完成，具備驗收條件以后，總監(jiān)理工程師組織業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方對工程進行預驗收，預驗收檢查出的問題要求施工方進行整改，整改合格后，參加業(yè)主方組織的正式驗收，合格以后，監(jiān)理單位出具工程質量評估報告，連同竣工資料及工程實體移交業(yè)主單位。
安全監(jiān)理工作計劃15
20xx年西山區(qū)農機安全監(jiān)理站在市農機監(jiān)理所的幫助指導下，在區(qū)農林局黨委、行政的領導下，全體干部職工以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，緊緊圍繞 “安全發(fā)展、預防為主”的主題，以十八大精神為指導，認真踐行黨的群眾路線，廣泛深入開展農機安全宣傳教育培訓，安全生產檢查，“打非治違”、隱患排查治理等專項行動，增強廣大農機駕駛操作人員的安全意識、自覺遵守安全生產法律法規(guī)，確保我區(qū)農機安全生產形勢穩(wěn)定，現將20xx年農機安全生產工作總結如下：
一、目標任務完成情況
截止10月31日， 共辦理拖拉機年度檢驗590臺，變更、轉籍過戶32臺、補換牌證65臺、注冊登記14臺，拖拉機駕駛員駕駛證期滿換證179人，參檢拖拉機交強險投保率100%，清理脫檢兩年以上拖拉機68臺，目前我區(qū)拖拉機在冊數667臺，拖拉機檢驗率90.3%、掛牌率95 %、駕駛人持證率95%，已達市級目標任務責任書要求，預計12月底拖拉機檢驗數可達605臺；對拖拉機、微耕機及其駕駛操作人員進行摸底排查，共建立453臺拖拉機690臺微耕機及駕駛操作人員監(jiān)督管理臺賬；舉辦農機安全生產集中教育培訓班9期，培訓人數463人，完成計劃數350人的132%；組織車輛75車次，農機安全監(jiān)管人員329人次，開展農機安全宣傳檢查105次，制作農機安全宣傳展板（宣傳欄）17個，通過三農通短信發(fā)送宣傳短信31條，發(fā)放宣傳資料4810份，受益群眾15580余人，檢查農業(yè)機械163臺，糾正違法行為9起，排查農機事故隱患9項，已整改9項；完成50名新訓拖拉機駕駛員培訓資格審查、理論及實際操作培訓考試工作，參考學員50人，合格50人，全部獲領中華人民共和國拖拉機駕駛證。通過加強農機安全監(jiān)管，源頭專項治理、隱患排查、安全宣傳教育、檢查等，我區(qū)沒有發(fā)生農機安全事故，農機事故三項指標（事故率、重傷率、死亡率）控制在指標范圍內。
二、采取的措施
（一）明確安全責任，層層簽訂安全生產責任書
市農業(yè)局、西山區(qū)政府與區(qū)農林局、市農機監(jiān)理所與區(qū)農機監(jiān)理站、區(qū)農林局與涉農街道辦事處農機管理部門簽訂了20xx年農機安全生產責任書，將農機安全生產納入各級目標任務考核。區(qū)農機監(jiān)理站結合拖拉機年度檢驗、駕駛員審驗換證等農機監(jiān)理業(yè)務與機手（車主）簽訂安全生產責任書880份，簽訂率達100%。
(二)制定實施方案，切實加強對農機安全生產工作的領導
制定并下發(fā)了昆明市西山區(qū)農林局《20xx年春運農機安全生產工作實施方案》、《西山區(qū)農林局關于開展20xx年度拖拉機及駕駛員檢審工作的通知》，《昆明市西山區(qū)全面開展拖拉機及微耕機摸底排查工作實施方案》、《西山區(qū)20xx年農機安全生產工作實施方案》、《西山區(qū)20xx年“農機安全生產月”活動方案》，《西山區(qū)農林局20xx年農機安全生產領域打非治違工作實施方案》，成立了西山區(qū)農機安全生產工作領導小組，統籌安排了農機安全生產工作專項經費，使農機安全生產工作有條不紊的進行。分管領導每月定期組織召開農機安全生產工作會議，及時傳達組織學習上級有關安全生產文件、會議精神，并加以督促落實。
（三）規(guī)范農機監(jiān)理業(yè)務，嚴格拖拉機的檢驗、落戶
嚴格按規(guī)定辦理各項農機監(jiān)理業(yè)務，嚴格依法行政，文明公正執(zhí)法，認真做好拖拉機駕駛人的考試、發(fā)證和拖拉機駕駛證的審驗以及拖拉機的安全技術檢驗，注冊登記、行駛牌證的核發(fā)等工作，切實做到嚴把四關（培訓關，考試發(fā)證關，牌證放發(fā)關，檢驗關）的要求，從源頭上抓好農機安全生產工作。
對參加年檢的拖拉機，按有關規(guī)定，逐臺進行安全檢查，做到見人見機，查驗證件，校驗機車，認真落實“誰檢驗、誰簽字、誰負責”的責任制，對達到要求的，給予核發(fā)檢驗合格標志，對達不到要求的，一律不給予簽證；在車身顯著位置噴涂“嚴禁違法載人”警示語，從源頭上加強管理，有效消除農機事故隱患，預防和減少農機事故的發(fā)生。
拖拉機的注冊登記，嚴格執(zhí)行《拖拉機登記管理規(guī)定》、《拖拉機登記工作規(guī)范》和《昆明市農業(yè)局關于認真貫徹執(zhí)行云南省農業(yè)廳等五部門聯發(fā)關于印發(fā)〈云南省運輸型拖拉機行業(yè)管理規(guī)范（暫行）〉的通知》（昆農通〔20xx〕26號）的規(guī)定，嚴格審查拖拉機所有人提交的法定材料，對符合落戶掛牌的給予及時辦理，對不符合要求的一律不予登記掛牌，嚴禁超標準、超范圍機型落戶。
嚴格規(guī)范培訓考試機制，嚴把駕駛員培訓考試、發(fā)證關，嚴格執(zhí)行拖拉機駕駛員培訓考試“十不受理”規(guī)定和“誰考試、誰簽字、誰負責”責任制。
（四）送檢下鄉(xiāng)集中檢驗拖拉機，提高農機安全監(jiān)管服務水平
4月、8月，在各辦事處農科站的支持配合下，農機監(jiān)理站聯系保險公司工作人員一起，深入到團結、海口、碧雞、馬街、福海、前衛(wèi)辦事處拖拉機相對集中的大平地、樂畝、谷律、硯臺、龍?zhí)丁⒅袨⑽魅A、長坡村小組（居委會），為機手集中檢驗拖拉機、辦理拖拉機交強險保險、對檢驗合格，手續(xù)齊全的現場核發(fā)檢驗合格標志，辦理簽證手續(xù)，實行一條龍服務，這樣既方便了群眾，又降低檢驗費用。在集中檢驗的同時加強安全宣傳教育，在每個檢審現場都擺放農機安全宣傳展板，懸掛安全宣傳警示布標，分批次地組織駕駛員觀看宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、并進行認真講解，宣傳拖拉機牌證、駕駛證管理規(guī)定，道路、田間安全作業(yè)常識、違法行為處罰、農機事故處理程序，并以近年來發(fā)生的道路交通事故為案例，深刻剖析事故原因，從中吸取教訓。
（五）采取多種形式，加強農機安全宣傳，提高廣大群眾安全防范意識
1、強化日常安全宣傳。對前來農機監(jiān)理站窗口辦理業(yè)務的機主、駕駛操作人員面對面地宣傳農機安全駕駛操作常識、播放安全宣傳警示光碟；
2、做好重點時段的安全宣傳。在農村趕集日、節(jié)假日、圍繞《農業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和“安全生產月”活動，深入田間地頭、農機操作場所，農貿市場、社區(qū)利用宣傳展板、橫幅、發(fā)放宣傳資料、廣播、宣傳單、媒體、通過三農通手機短信平臺群發(fā)手機短信等開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育活動；
3、舉辦農機安全生產集中教育培訓班。結合拖拉機集中檢驗、拖拉機駕駛員培訓、農機操作手培訓機主（駕駛員）較為集中的時機，廣泛宣傳講解農機安全生產相關法律法規(guī)，農機事故典型案例，農機安全生產知識等，營造良好宣傳氛圍，提高監(jiān)管人員和廣大群眾安全防范意識，我站在團結辦事處的大平地村小組、碧雞辦事處的.長坡社區(qū)、海口辦事處的中灘、里仁社區(qū)以及區(qū)農機化學校共舉辦安全生產集中教育培訓9場.次，培訓人數463人，發(fā)放培訓宣傳資料1080余份，完成計劃數350人的132%；
4、設置永久性固定的農機安全宣傳牌、強化農機安全宣傳、提高安全意識。制作了“嚴禁拖拉機載人 超速超載行駛”、“平安出行 嚴禁酒后駕駛拖拉機”、“嚴禁無牌無證 非法改裝拼裝 脫檢脫保拖拉機上路行駛”、“關愛生命關注農機安全”等警示語的農機安全宣傳標牌16塊（市所制作的4塊、自籌資金制作了12塊），設立在團結、碧雞、海口三個街道辦事處拖拉機通行量集中的地方，反復提醒廣大農機駕駛操作人員、人民群眾關注農機安全、對提高農機安全意識起到潛移默化的作用。
（六）深入開展農機安全隱患排查、“打非治違”、“安全生產大檢查大排查等治理工作
按照區(qū)政府的安排，積極參與春運等道路交通安全聯合執(zhí)法檢查。我站還組織農機監(jiān)理員在農村趕集日、節(jié)假日、深入田間地頭、農機操作場所，農貿市場、危險路段、拖拉機通行量集中路段，開展農機安全執(zhí)法檢查和隱患排查，堅決治理糾正違規(guī)違章現象，加大對運輸型拖拉機超速超載、無牌無證、酒后駕駛、疲勞駕駛、載人載客、脫檢脫保等違法行為的查處力度，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，禁止無牌拖拉機投入使用，禁止無證駕駛操作拖拉機，禁止未按規(guī)定檢驗的農業(yè)機械投入生產使用，近年我區(qū)農機安全生產形勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生大的農機安全生產事故。
（七）對拖拉機、微耕機及其駕駛操作人員進行摸底排查，做到底數清、情況明，并建立健全了規(guī)范化基礎工作臺賬
在原有臺賬的基礎上，在辦事處農科站、村委會農科員以及村民小組長的共同努力下，開展拖拉機及微耕機拉網式排查登記、建檔管理工作，建立健全了區(qū)級、辦事處、居委會三級的《拖拉機及駕駛員監(jiān)督管理臺賬》及《微耕機及所有人監(jiān)督管理臺賬》，并與機主及駕駛人逐一簽訂《農機安全責任書》、《遵守交通安全法律法規(guī)書》。共建立453臺拖拉機及駕駛員監(jiān)督管理臺賬、690臺微耕機及所有人監(jiān)督管理臺賬。
（八）加強對微耕機的監(jiān)管
加強對微耕機的安全監(jiān)管，抓實微耕機的“三個一”管理措施（安全教育、安全告知、備案管理），建立微耕機登記臺賬，與微耕機用戶簽訂安全使用責任書，舉辦微耕機操作手培訓班，對微耕機操作人員進行技能培訓，切實提高微耕機駕駛操作人員的安全意識和技能，消除農機安全生產事故隱患，做到農機安全生產監(jiān)管全覆蓋。
（九）加強痕跡管理，做好拖拉機及駕駛員的信息、檔案資料及工作臺賬的收集整理
在平時的工作中，注重臺賬的收集整理，加強拖拉機及駕駛人管理臺賬和安全檢查、道路執(zhí)法、宣傳教育、值班值守等工作臺賬建設和工作痕跡管理，認真做好省監(jiān)理總站農機監(jiān)理業(yè)務統計報表、農機安全生產工作統計報表、市安委會三項行動統計報表、市車輛管理所統計報表、農機事故信息統計報表及上級安排的各項信息材料的統計報送工作，全面完成市、區(qū)級下達的信息報送工作。
（十）進一步提升農機監(jiān)理“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口的服務質量。規(guī)范農機監(jiān)理業(yè)務，對拖拉機及駕駛員實行網絡化管理，全面提升農機安全監(jiān)管能力和水平，樹立農機監(jiān)理良好形象。
三、存在的困難和問題
（一）農機安全監(jiān)理機構、編制和人員不健全，工作措施難以落實到位
我站現有工作人員5人，男性2人、女性3人，人員年齡偏大，且女性居多，涉農街道辦事處都沒有建立專門的農機管理機構，也沒有專職農機監(jiān)理人員，人員的素質數量難以滿足現代化網絡辦公和動態(tài)安全監(jiān)管的需求，忙于應付日常工作，農機安全監(jiān)管措施難以具體落實到位，這也將是我區(qū)農機安全生產的巨大隱患。
（二）地域限制，管理成本加大
由于我站所處地理位置周邊的春雨路、興苑路禁止拖拉機通行，加之過去用暫住證辦理注冊登記的拖拉機多數在外地使用，他們到我站來辦理檢驗業(yè)務時拖拉機開不到我站接受檢驗，監(jiān)理人員只有采取預約外出服務，加大了我站的行政成本、工作量，同時也影響檢驗率。
（三）省農機安全監(jiān)管系統工作不正常，特別是今年下半年系統拖拉機檢驗模板不能正常使用，影響各項工作效能和為民服務質量的提升。
（四）對微耕機缺乏長效監(jiān)管，埋下農機安全事故隱患。
近年來，隨著農村經濟的發(fā)展繁榮，特別是近幾年中央及各級財政對購置農機具補貼政策的實施，農機擁有量逐年增加，隨之而來的是農機安全生產隱患也在增大，農機事故時有發(fā)生，特別是出現微耕機等小型農業(yè)機械傷人甚至死人的事故，給我區(qū)農機監(jiān)管工作敲響了警鐘，農機安全生產形勢依然嚴峻，不容樂觀。
四、20xx年工作計劃
（一）工作計劃
1、做好西山區(qū)農業(yè)機械安全生產培訓、宣傳工作，開展安全生產培訓380人次。
2、做好西山區(qū)農業(yè)機械年度檢驗及拖拉機駕駛員審驗工作，拖拉機駕駛人持證率、拖拉機掛牌率、拖拉機檢驗率達到市級目標責任書的要求
3、加強農機安全監(jiān)管，做好重要節(jié)日、重點時段安全檢查、隱患排查，日常安全檢查平均每月不少于4次，杜絕重特大農機事故發(fā)生，農機事故三項指標（事故率、重傷率、死亡率）控制在4%、3%、2%以下，達到市級目標責任書的要求。
4、進一步提升農機監(jiān)理“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口的服務質量。規(guī)范農機監(jiān)理業(yè)務，對拖拉機及駕駛員實行網絡化管理，全面提升農機安全監(jiān)管能力和水平，樹立農機監(jiān)理良好形象。
（二）采取的措施及工作建議
切實加強農機監(jiān)理隊伍建設，充實人員，提高隊伍整體素質，繼續(xù)加大農機安全源頭管理工作力度，從源頭上減少農機安全管理漏洞，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，繼續(xù)加大農機安全生產宣傳教育培訓、安全檢查、隱患排查治理工作力度，強化農機安全源頭管理，不斷改進工作作風，送檢下鄉(xiāng)，送考下鄉(xiāng)，便民利民，努力提高“三率”， 堅決遏制各類重特大農機事故發(fā)生，確保我區(qū)農機安全生產保持平穩(wěn)態(tài)勢。
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