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保險公司員工工作計劃簡單
光陰的迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,該為接下來的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的保險公司員工工作計劃簡單,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
保險公司員工工作計劃簡單1
XXXX年即將到來。為完成公司下達的各項指標,加強工作作風建設,提高思想認識,嚴格執行公司各項條款,增強工作積極性和主動性,提升車險理賠服務,全面提升工作績效和服務質量,XXXX年工作計劃如下:
一、具體工作目標
1、提高理賠服務及時性,嚴格執行公司規定的理賠服務時間,確保客戶在最短時間內完成理賠,合理保障客戶權益。
2、提高服務水平、服務質量和客戶滿意度。
二、主要工作措施
1、認真學習相關業務知識,提高自己解決問題的能力,縮短理賠周期,提高理賠時效,簡化理賠流程。
2、鞏固核損賠償崗位,加快案件時效,加強未結案件跟蹤服務,縮短結案周期。
3、加強核保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知服務。
4、在確定損失的過程中,減少價格差異,修復和改變差異。通過工時標準化和附屬系統維護,引入無差價理賠服務,減少差價。
5、進一步提升索賠人的服務禮儀形象,特別是在語言、行為、著裝和查勘車輛管理規范等方面遇到的一些問題。采用標準,加強檢查,確保索賠人高質量的服務態度。
6、主動關心客戶,減少信訪投訴。認真落實危險客戶回訪制度,通過發送短信、賠償短信等方式提高對結案滿意度的回訪。如有可能發生糾紛,提前采取防范措施。及時發現和整改。
三、增強團隊意識,建立良好的'工作氛圍
增進與公司其他員工的相互了解,精通業務溝通。互相學習,共同進步,提高自己的工作能力和專業水平,真正成為領導的好幫手,同事的好伙伴。
四、樹立主人翁意識,積極為公司發展建言獻策
公司經濟效益的好壞直接關系到每個人自身的根本利益。積極為公司發展建言獻策,提出合理化建議,樹立公司利益至上的思想,以自我否定服務大眾,更好地為公司發展貢獻力量。
五、提高服務效率,樹立良好的企業形象
為了更好地做好服務工作,努力提高現場服務效率,采用人性化服務,加快工作速度,提高服務質量,提高服務水平。全面樹立公司新形象,真正形成優質文明高效服務。
1、做到文明辦公,做到環境整潔,語言文明,服務禮貌,規范辦公行為。
2、提高工作效率,從各個工作環節保持高效率,讓快捷、簡單、靈活的工作方式得到客戶認可。
3、做好跟蹤服務,始終與客戶保持定期、良好的溝通,確保在最短的時間內解決客戶的問題。
在XXXX年工作中,我有決心,在公司的正確領導下,堅定信心,銳意進取,扎實工作,求真務實,創新發展,為我公司和保險業的發展作出新貢獻。
保險公司員工工作計劃簡單2
在公司的領導及全體同仁的關心支持下,在業務的發展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務指標,在此基礎上,回顧這一年的工作經驗和結合工作實際情況,制定如下工作計劃:
一、嚴格落實公司各項條款
加強業務管理工作,構建優質、規范的承保服務體系。承保是公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在XXXX年,公司將狠抓業務管理工作,提高風險管控能力。
二、規范和落實公司的服務條款
提高服務工作質量,建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的.服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現。在XXXX年里將嚴格規范客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把優質服務送給每一位公司的客戶。
三、加快業務發展
鞏固xx市場占有率,擴大xx市場占有面。根據XXXX年支公司保費收入xx萬元為依據,公司計劃XXXX年實現全年保費收入xx萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎。
2、大力發展渠道業務,深度拓展xx市場,打好xx地市業務的攻堅戰,有序推進,擴大和鞏固xx市場占有面。
3、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,XXXX年在車險業務上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側重點在發展渠道業務、車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。
4、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企事業單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在XXXX年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。
5、其他方面:深入抓好其他保險業務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作
繼續完善人力資源調配,為公司業務發展提供人力保障。XXXX年在員工待遇上,工資及福利待遇在XXXX年的基礎上適當提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為XXXX年的業務開展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制,強化執行力
今年將從制度入手,對公司的現有規章制度上、要求范圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規章制度,使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后,發到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。XXXX年是全新的一年,有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發展階段。
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