工作計劃實用(5篇)

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　一、本班學生學情基本情況：

　　六一班共有學生29人，其中優、中、差生約各占三分一，優等生有張月尊、莊輝旺、杜俊杰、吳婷、莫娜等10人；中等生有羅穎、陳妙、潘潔等9人；差有鄧凱、王恩崎、馮靜、楊永發等10人。優等生能夠積極主動學習，基礎扎實，有較強的思維能力、分析能力和自學能力；中等生反應較慢，基本能獨立完成作業，但有難度的題獨立無法解決，能過計算過；差生學習不主動，常不完成作業，厭學，計算都有困難。

　　二、工作目標：

　　1、讓每位學生都參與到培優鋪差的活動中來，并認識到這項活動的重要性。

　　2、通過培優鋪差，整體提高全班學生的學習成績。優等保持成績的穩定，中等生每人有3—7分的提高，差生每人有5—12分不等的`提高。

　　3、培優鋪差落實到位，體現在教育教學的每個環節之中。

　　三、培優鋪差措施：

　　1、對優、中、差全面了解，進行分類，做到心中有數。

　　2、在課堂上多關注學困生，及時為他解惑，課后與他們打成一片，為他們樹立自信心。總之，把更多的時間放在學困生身上。

　　3、激發每位學生的學習興趣，利用一切有利資源調動學生的學習積極性。

　　4、開展“結對子’活動，讓每位優等生與一名學困生結對了，讓優等生帶動學困生。

　　5、營造“我想學，我在學，我學習，我進步，我快樂”的良好氛圍。

　　6、利用毎天上午、下午上課前15分鐘或放學后20分鐘組織學生加以輔導訓練。

工作計劃 篇2

　　為加強學校素質教育工作，提高全體教職工以及學生整體素質，特制訂素質教育工作計劃如下，如有不當之處，請指正：

　　一、工作目標

　　以《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》為指針，以《新課程標準》為標準，從課堂教學改革、師資隊伍建設、學生法制教育和心理健康教育，特色教育研究等方面入手，以改進教學方法，全面發揮課堂教學的功能為總目標，進行多學科的教學實驗與研究，形成以課堂教學為主要途徑、以課外活動為輔助途徑、課內外相結合的教育教學體系，以促進學生個性和諧發展，實現全體學生的主動、生動的全面發展，從而全面推進素質教育，努力提高辦學質量。

　　二、基本內容

　　根據社會發展對素質的要求，從現實的條件和需要出發，我國社會發展的需要，針對中學生身心發展的客觀規律，安排我校素質教育的基本內容：

　　1、組織廣大教師認真學習國家教育部頒布的《新課程標準》，聯系思想實際和工作實際，展開討論，充分認識全面推進素質教育是我國教育思想和人才培養模式的重大變革，是當代社會發展和人發展的必然要求，同時也是提高國民素質、培養跨世紀人才的必然要求，端正每個教師的教育思想和教育觀念。

　　2、進一步加強師德師風建設，并把它作為師資隊伍建設的重點工作抓緊抓實。一方面學校在周五下午放學后的政治學習時間中，安排一定的師德教育內容，并圍繞教育工作開展師德教育，寫出學習筆記，定期交流學習體會。幫助教師形成“愛事業”、“愛學校”、“愛學生”的師魂，引導教師樹立正確的教育價值觀、質量觀和人才，增強教師教書育人、以身立教的社會使命感。

　　3、加強學生的思想品德教育，安全教育和紀律法制教育。由政教處制訂《德育工作規劃》，統籌安排各項德育活動，調動各方面的德育力量。明確提出“校內無小事，事事都育人；校內無閑人，人人都育人”的口號，制定教書育人、活動育人、管理育人、服務育人、環境育人的各項措施，建立起“每月一主題”，“每日一刻鐘”德育活動制度，完善德育教育，廣播站、黑板報、宣傳窗、校長信箱等德育設施；健全政教處、教導處、總務處、班主任、團隊、少先隊、學生會等部門相互配合的德育工作管理體制。并加強學生的心理健康教育，不斷增強學生適應社會生活的能力。

　　4、切實改進課堂教學，提高教育效率。課堂教學是“減負”的關鍵，依據素質教育的要求，在新課程理論基礎上，建構新的課堂教學模式，其基本內容是：以教師為主導，以學生為主體，以新課程標準為主線，努力實現接受式學習與探究式學習的最佳結合，實現學、思、習、行的整體優化和學生素質的全面提高。要求教師改進教學方法，努力掌握現代化教育技術，提高業務素質，讓學生學習得扎實，學得快樂。

　　5、提高教科研的力度，組織骨干教師參與到學校教科研當中來，爭取每個教研組都有校本課題；1—2個課題在旗教研室立項。

　　6、推選課堂教學“限時制度”；即教師在課堂教學中做到精講多練，教師講課20以內；學生活動控制在20分鐘左右的'學生練習時間。知識重點、難點及時消化，學生作業做到“堂堂清”，并盡可能地做到面批，提高練習實效。

　　7、加強與家庭、社會的密切配合，為學生成長創造良好環境，開辦家長學校，定期不定期召開家長會，全面宣傳黨的教育方針，宣傳正確的教育思想和方法，宣傳人才成長之路，宣傳學校教育教學改革路子。

　　8、教導處加強教學工作常規管理。要求教師使用教材做到“三準一活”：即對知識點的認識、重點的把握、訓練項目的掌握要準，組織教材和教法選擇要活；備課做到“三清四明”：即教師對學生的一般認知水平，了解學生的個體差異、預測學生學習中出現的問題要清，寫教案做到目的明確、難點明確、步驟明確、方法明確；上課做到鮮明生動、嚴密系統、準確連貫。教導處對教師備課、上課、作進行不定期抽查和指導，以提高各環節的工作實效。

　　9、引導學生積極參加興趣小組活動。興趣活動課采用彈性課的形式，做到定時間、定內容、定要求、定人員，課課有教案，次次有記錄，人人有小結，做到內容要廣、參與面要寬、自愿選學、形式新穎、效果實大。并嚴格按活動計劃組織進行，在器材、時間、場地、師資等方面予以保證，以提高假日活動的教學質量，推進“特色教育”。

　　10、豐富環境課程、強化環境課程的積極作用。學校教育要加大投入，繼續改善辦學條件，充分利用遠程教育資源和多媒體教室，優化自然環境。同時強化校園文化建設，陶冶學生情操，優化學校布局，凈化、綠化、美化校園；并努力創設和諧的生活環境，搞好人際關系。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　以園計劃為指導，認真學習保健保育知識，嚴格執行各項保健制度，逐步培養幼兒良好的衛生行為習慣，通過定期與不定期的檢查，發現問題及時溝通解決，提升我園的衛生保健工作水平。

　　二、工作目標：

　　1、科學合理制訂幼兒的食譜，形式多樣，力求每周食譜不重樣。

　　三、具體工作內容及措施：

　　(一)日常工作:

　　1、做好新生入園體檢工作，嚴格持合格體檢表方可入園的原則，協助區婦幼保健站做好“六一”幼兒體檢工作。

　　2、嚴把晨檢關，摸摸有無發燒，看看精神狀態，面色、皮膚有無皮疹，可疑者及時隔離；問問飲食、睡眠、大小便情況，檢查有無攜帶不安全物品，發現后及時處理。

　　3、保健室藥品標簽清楚，妥善保管理醫療器具和日常藥品，防止用錯藥。

　　4、建立健全室內外環境清潔制度，責任到班，每天一小掃，每周一大掃，定期檢查和不定期檢抽查相結合，檢查結果及時公布，并納入期末考核。

　　5、重視食堂餐具的清洗、消毒及保潔工作，保證餐具細菌檢測件件達標。

　　(二)特殊兒童管理：

　　1、體弱肥胖兒：進餐時，保教人員要熟悉肥胖兒日常飲食情況，大部分肥胖兒進餐速度都較快，老師還沒有給最后一個小朋友盛完飯，他的飯已經吃完了，這樣就要及時調整盛飯順序，讓肥胖兒后洗手、后吃，先喝一點湯，再吃飯菜，老師還要經常提醒他們進餐要細嚼慢咽，改善進餐頻率，分散對食物的注意力；另外還要鼓勵肥胖兒多運動，在戶外活動中，從時間、強度、方式上加以管理，保證肥胖兒在園時間，增加活動量，班內保教人員利用上午、下午各增加一段時間讓肥胖兒童進行體育活動，如爬樓梯、跳繩、跑步等，每次活動持續活動10分鐘以上，活動量達中等強度，并注意觀察幼兒面色、精神狀態等。同時我們還要向家長提出運動方法、飲食要求，做到家園合一，共同管理。

　　2、過敏體質幼兒：對過敏體質的孩子，在每次分發食物時都要非常注意。及時調整菜肴，確保幼兒的健康發展。

　　(三)營養膳食：

　　1、針對幼兒飲食的喜好，根據實際在各方面進行改進，定期向家長公布伙食使用情況。

　　2、科學合理制訂幼兒的食譜，并與每周五下午將食譜張貼在宣傳櫥窗，力求形式多樣，保證按量供給。幼兒的胃容量小，消化液量較少，單調的食物容易產生厭食和偏食。同時，幼兒好奇心大，容易受外部環境的影響。因此，食譜制訂和食物制作時，就要注意食物的色、香、味以及食物的外觀形象，并充分考慮到幼兒消化功能以及對食物的可接受性，以適應幼兒的消化能力和進食心理，避免食物過酸、過咸、油膩。在烹調和制作過程中，盡量減少營養素的損失，多采用清蒸、紅燒、高溫急炒等烹調方法，較少制定油炸的食物，使幼兒能從定量的食物中獲取盡可能多的營養素。在食物搭配時，盡量做到米面搭配、粗細搭配、動物性食物與植物性食物搭配、干稀搭配、咸甜搭配。

　　(四)培養幼兒良好的衛生生活習慣：

　　1、繼續培養幼兒飯前便后用肥皂流水洗手的好習慣，加強幼兒午睡的管理。

　　2、注意幼兒的.五官保健，定期調換幼兒位置，正確指導幼兒看書、畫圖畫、寫字等的良好習慣，保護幼兒視力培養幼兒良好用眼習慣及良好的口腔衛生習慣。

　　3、加強餐前餐后的管理，特別是餐后要組織幼兒散步，遵守幼兒午睡作息時間。

　　以上是對本學期保健工作計劃的擬定，希望本學期的保健工作在原來的基礎上做得更好更完善。

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　　二月份

　　1.開園全面大掃除，把好新生入園體檢關。

　　2.生活用品到位，毛巾、口杯。牙刷編號。

　　3.制定《預防甲型ＨＩＮＩ流感預案》，做好預防工作，嚴防流感在園內爆發。

　　4.重新公布公共衛生區域，做到責任到人。

　　5.落實晨檢和巡診。

　�。�.檢查遵守幼兒一日生活作息制度情況。

　�。�.測量幼兒學期初身高體重等生長發育情況。

　�。�.開學工作安排。

　　２.在全園組織家長和教職員工學習《預防甲型ＨＩＮＩ流感預案》。

　�。�.四十歲以下老師書寫保育筆記。

　　十月份

　　１.評估常規工作。

　�。�.定期翻曬幼兒的被褥、棉拖鞋和洗屁股毛巾。

　�。�.重點做好紫外線消毒、毛巾、口杯、餐具消毒情況。

　�。�.檢查各項記錄表。

　　５.組織保育老師參加保育能手比賽。

　�。�.落實保健資料電子版本化。

　�。�.營養計算。

　　十一月份

　　1.開展戶外多項體育活動，并做好活動中孩子的護理工作。

　　2.幼兒體檢。

　　3.檢查班級藥品管理。

　　4.做好秋冬傳染病預防工作。

　　5.更換被子，小被子翻曬入庫。

　　十二月份

　　1.做好幼兒生活護理工作，尤其是戶外體育活動中的護理。

　　2.檢查夜班工作。

　　3.繼續檢查幼兒進餐情況。

　　4.協助元旦慶�；顒訙蕚洹�

　　5.檢查各班衛生工作記錄表。

　　元月份

　　1.幼兒生長發育評估，送交芙蓉區幼兒體檢分析表。

　　2.保育老師考核，保育筆記評估。

　　3.衛生保健信息化檢查。

　　4.期末收撿，整理幼兒物品和班級物品。

　　5.檢查班級環境保護愛惜情況。

工作計劃 篇4

　　我院與基層醫院對口支援工作已經開展三年了，三年來，雙方醫院都取得了一定成效，為了進一步貫徹落實衛生部關于《城鄉醫院對口支援工作管理辦法（試行）》和衛生部關于《深化城鄉醫院對口支援工作，進一步提高縣級醫院醫療服務能力的通知》精神，公立醫院承擔與基層鄉城衛生院的對口支援、培訓、協作等任務，現結合我院及基層鄉鎮衛生院的實際情況，制定本工作計劃

　　一． 指導思想

　　堅持和貫徹以農村為重點，以預防為主的'衛生工作方針，積極推薦農村醫療求助工作，實施與基層對口醫院的援助，對下級醫院醫療衛生基礎、設施建設規則，加快基層醫院建設和應對突發公共衛生事件的能力。

　　二．成立與基層對口支援管理小組、責任、分工，設立與基層醫院對口支援聯系辦公室（科教科，專職人員（科教科欒穎）。

　　三．制定《與基層醫院對口支援管理制度》

　　四．修訂《與基層醫院對口支援管理實施方案》

　　五．建立對口支援單位：沈北新區財落醫院、清水醫院、中醫院、新城子街社區衛生服務中心。

　　六 建立對口支援協助基層醫院建立健全各項工作制度、職責、流程，逐步提高對口醫院的基礎管理、醫療技術、管理水平、醫務人員素質及綜合服務能力，推進基層醫院合作醫療建設，滿足廣大人民群眾的基本需求。

　　七 支援內容

　　1、 提供服務：按照“保基本、強基層、建機制”的要求，統一安排醫務人員主動下基層服務支援，在當地衛生院為群眾提供醫療服務或在組織巡回醫療時，作為必到服務點，也可根據基層醫院需求開展專家門診、手術指導、專題講座、查房、會診等服務。

　　2、 管理支援：我院設專門聯系辦公室設在科教科，有專人負責（科教科欒穎負責），幫助基層醫院完善各項工作制度和業務管理規范，業務副院長、醫務部、科教科、護理部、人事部負責人定期到基層醫院進行指導醫療護理質量管理，逐步提高基層醫院的業務水平和管理水平。

　　3、 人員進修：為基層醫院提供免費進修，安排副主職稱人員帶教，確�；鶎俞t務人員的學習質量。

　　4、 培訓人員：①支援基層醫院業務培訓，特別要加強對常見病、多發病、傳染病等重點疾病的防治工作指導，同時結合我院的臨床特色，協助基層醫院開設�？圃\療服務，開拓新業務，推廣新技術。②受援基層醫院醫務人員免費到我院進修學習、培訓。

　　5、 經費和物資支援：鑒于我院今年將搬遷新的門診大樓，有很多簡單醫療設備（心電監護儀等）和桌椅、治療器械，經雙方院領導協商，用于支援基層醫院（財落醫院、清水醫院、新城子街衛生服務中心），另外，我院在力所能及的范圍內，在人力資源和物資上給予重點支持，幫助對口基層醫院建設。

工作計劃 篇5

　　財務部在總結20xx年7月自與建設公司分離后的財務管理中涉及的要點和難點，在做好本部門日常核算、監督、資金、合同、檔案、涉稅、報表與分析，以及發票管理等之外，結合公司20x'x年經營管理實際，擬定年度財務工作計劃：

　　一、充分發揮會計核算和監督職能，為公司提供數據依據和強化內控機制。

　　針對公司獨立運營以前的經營管理定位、集團監察審計部在對20x'x年12月31日前的全面審計調查中提到的財務管理問題、以及獨立運營以來部分職能部室組建過程中出現管理經驗提升過程中的一些審核不到位現象，為在20x'x年符合集團、公司和財務精細化管理的需要，財務部從以下方面落實：

　　1、財務管理制度建設。

　　擬定公司費用報銷管理辦法：以集團公司財務管理制度為宗旨，完善公司財務管理制度，規范公司各項報銷行為，結合公司各部門事權劃分著手擬定公司費用報銷管理辦法。

　　繼續就報集團審批的公司差旅費管理辦法的審批進度進行跟進。

　　適時出臺公司固定資產管理辦法和貨幣資金管理辦法，目前這兩個辦法在會簽中。

　　2、健全財務會計核算體系。

　　結合集團出臺的內部會計制度和會計科目調整工作，以及集團全面預算管理，結合公司經營管理實際，對原財務系統中設置的科目和輔助核算項目進行梳理，并進行重新設置及調整，以滿足不同管理層面的需要。

　　3、進一步加強報銷審核，發揮財務監督職能。

　　糾正以往報銷中存在的報銷單填寫不規范和相關職能部室審核不嚴謹現象，需要相關部門做好各類報銷事項的規范化填寫和審核工作，其中特別是涉及相關部門的審核環節，只有通過相關部門審核無誤的報銷事項才能進入下一環節的審批流程，部門審核要對本部門報銷事項負責，特別是職責范圍內的事項要嚴格執行集團和公司發布的相關制度和規定。杜絕走形式，避免因審核不嚴帶來管理隱患，從而起到公司內控管理的目的。

　　4、履行好合同會簽職能。

　　對合同會簽中涉及的相關財務結算條款提出財務意見，與會簽部門一起嚴把會簽關，從源頭抓起，避免因合同會簽不嚴帶來的隱患。

　　5、繼續做好相關財務管理制度和稅收政策的宣貫工作。

　　財務管理制度宣貫：自公司獨立運營后，財務部對以前的`財務管理制度陸續做了修改，修改后的財務管理制度發文后，財務部對相關制度規定負責做好解析，并做好新制度的宣貫和銜接工作。

　　稅收政策宣貫：營改增全面實施以來，國家稅收政策也不斷出臺，特別是對發票管理上要求越來越高，財務管理的難度也越來越大，為了保證公司利益不受損失和合理規避稅務風險，財務部會及時做好相關稅收政策的宣貫工作，也同時希望各部門能予以配合，共同努力使公司利益最大化。

　　二、做好公司20xx年度全面預算分解工作的設想。

　　根據集團全面預算管理“二上”“二下”的工作要求，公司20x'x年全面預算編制工作已于20xx年11月13日啟動，并于同年12月8日上報了公司“一上”預算方案，目前正處于集團各預算管理責任部門按職責分工對公司“一上”的預算方案審核中，公司最終20x'x年全面預算指標要根據集團“二下”確定。為了全面落實集團下達的20x'x年預算工作，根據集團全面預算管理辦法的相關考核要求，公司擬定就集團下達的全面預算指標分解下達給預算管理部門進行控制管理，預算管理部門要結合公司各職能部室及項目監理部實際，細化制定相應的預算目標管理辦法，并將部分預算指標分解到相關使用部門。

　　具體預算指標分解管理初步設想：（二次分解、報銷管理及考核）

　　1、集團2月份“二下”預算指標，并經公司董事會或股東會批準后，由公司預算管理委員會將預算年度內預算項目指標下達給預算管理部門，預算管理部門分管的預算項目（帶x為分解指標）如下：

　　1）辦公室（黨工團）：負責公司固定資產購置（含無形資產）x、人工成本（含多元化用工和借用人員）、車輛使用費（燃料費、交通費、修理費）x、業務招待費x、會議費x、協會費、宣傳廣告費用（宣傳片制作、標識標牌制作費）、低值易耗品購置x、水電費（含項目部）、電話費（含網絡費/項目部）x、車輛外修理費x、租賃費（班車、辦公用車、辦公用房、項目部臨舍、盆花）、辦公費（報刊費、打印裝訂費、辦公耗材、辦公用品、快遞費、工具書資料費、刻章費）x、團員經費、退休經費、計生經費、年金賬戶年費、食堂經費（含項目部食堂）x、本部門中介服務費（資質、檔案）、信息服務費（支付信通公司）及差旅費等預算。

　　2）工程管理部：負責安全生產費用（依據集團安全生產費用使用范圍）x、本部門中介服務費（安全標準化技術服務費）及本部門差旅費等預算。

　　3）總工室（中心試驗室）：本部門中介服務費（ISO咨詢費/認證費/專家評審費、科技查新費）、中心試驗室設備檢定費、委外檢測費x、檢測系統年費、養護室改造費及差旅費等預算。

　　4）經營企劃部：負責工程監理收入、聯合監理作業費、招投標費（投標前打印裝訂費）及本部門差旅費等預算。

　　5）項目監理部：本部門差旅費等預算

　　6）計劃財務部：固定資產折舊、無形資產攤銷、保險費、財務費用、稅金及附加（增值稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加、房產稅、土地使用稅、車船稅、印花稅）、水利基金、企業所得稅、個人所得稅、本部門中介服務費（審計）、信息服務費（稅控系統）、差旅費及其他未列入上述費用的預算，其他職能部室配合。

　　2、預算管理部門按預算管理委員會下達的預算進一步分解（預算項目中帶x號）下達給使用部門，使用部門按分解下達的預算實施控制使用。

　　3、預算項目報銷管理：使用部門對預算管理部門下達的預算項目發生費用時，由使用部門作為經辦部門，經預算管理部門核實、財務部審核后報公司領導審批。

　　4、臺賬與考核：預算管理部門與使用部門要做好年度內各預算項目的使用控制工作，并分設臺賬進行管理。預算管理部門按季度對分管的預算項目進行匯總、分析后上報公司預算管理辦公室（財務部），年度終了公司預算管理辦公室對預算管理部門和使用部門預算執行情況進行匯總、評價，評價結果作為預算管理委員會對預算管理部門和使用部分執行情況準確性的考核。