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環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-24 14:16:30 工作計(jì)劃 我要投稿

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃范文合集9篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計(jì)劃吧。但是工作計(jì)劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是小編整理的環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃范文合集9篇

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃 篇1

  一、全面加強(qiáng)社會(huì)衛(wèi)生管理工作,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高

  1、加強(qiáng)對(duì)全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,組織發(fā)動(dòng)廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。同時(shí),積極組織義務(wù)清掃隊(duì)伍開展大掃除活動(dòng)。防止出現(xiàn)管理松懈,衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象,進(jìn)一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果。

  2、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動(dòng),推動(dòng)各行各業(yè)愛國(guó)衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型,推廣經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。

  二、加大除害防病工作力度,努力擴(kuò)大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)“四害”密度

  1、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì)參與,組織開展春、秋除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項(xiàng)行動(dòng),全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節(jié)。同時(shí),加大公共場(chǎng)所的消殺力度,組織義務(wù)消殺隊(duì)伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴(yán)格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。

  2、積極開展“四害”防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據(jù)上級(jí)的要求,在全轄區(qū)認(rèn)真開展“四害”防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動(dòng)工作。

  三、與城管大隊(duì)聯(lián)動(dòng),抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作

  落實(shí)門前三包責(zé)任制,確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書,并建立了管理臺(tái)帳;城管協(xié)管員每天對(duì)轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的.違規(guī)違章行為及時(shí)進(jìn)行勸阻和制止,責(zé)令責(zé)任單位、門店、住戶整改,對(duì)不及時(shí)整改的及時(shí)報(bào)告城管執(zhí)法大隊(duì);積極配合城管執(zhí)法大隊(duì)查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。

  四、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),致力提高居民衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì)

  采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設(shè)立愛國(guó)衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,廣泛宣傳愛國(guó)衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國(guó)衛(wèi)生內(nèi)容,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息,提供咨詢等服務(wù);組織人員在XX小區(qū)、XX小區(qū)XX小區(qū)等派發(fā)健康教育資料,確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶,積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃 篇2

  1、積極探索農(nóng)村垃圾處理收費(fèi)方法。按照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的實(shí)施方案,行政村(城中村)采取一事一議的形式籌集資金,承擔(dān)生活垃圾有償清運(yùn)處置費(fèi)、道路保潔費(fèi)和垃圾桶購置費(fèi);鎮(zhèn)(街、區(qū))轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶及菜市場(chǎng)等公共場(chǎng)所承擔(dān)道路保潔、生活垃圾清運(yùn)處置費(fèi)。各鎮(zhèn)、村、單位與環(huán)衛(wèi)局簽訂托管協(xié)議,根據(jù)協(xié)議籌集繳納

  環(huán)衛(wèi)托管費(fèi)。各鎮(zhèn)(街、區(qū))村莊落實(shí)“一事一議”籌集托管資金情況,市政府督查辦每季度對(duì)鎮(zhèn)(街、區(qū))進(jìn)行督察通報(bào),市人大、政協(xié)督導(dǎo)組每季度對(duì)鎮(zhèn)(街、區(qū))進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。各各鎮(zhèn)(街、區(qū))對(duì)各行政村落實(shí)資金籌集情況,每周進(jìn)行調(diào)度,每月進(jìn)行通報(bào)。

  2、不斷改進(jìn)垃圾處理收費(fèi)方式。為解決鎮(zhèn)(街、區(qū))環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問題,環(huán)衛(wèi)局改變托管費(fèi)收繳模式,行政村托管費(fèi)由原來的鎮(zhèn)(街、區(qū))經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的有償服務(wù)費(fèi)直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過完善資金保障機(jī)制,規(guī)范了資金的收取途徑和方式,保證了托管資金的及時(shí)到位,保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

  3、不斷擴(kuò)大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑,通過市場(chǎng)化運(yùn)作,與濰坊金絲達(dá)環(huán)境工程有限公司合作,采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項(xiàng)目工程,實(shí)現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標(biāo)、達(dá)到了處理過程污染零排放的效果。

  今年來,市環(huán)衛(wèi)局立足實(shí)際,科學(xué)謀劃,把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口,真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集、統(tǒng)一清運(yùn)、無害處理、再生利用”模式,變廢為寶、變害為利,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標(biāo)。

  1、設(shè)置垃圾桶,實(shí)行集中收集,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清。

  實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我們認(rèn)識(shí)到:設(shè)置露天生活垃圾存放點(diǎn)或建設(shè)大門無窗式樣垃圾房及垃圾池,無法解決垃圾二次污染,加之清運(yùn)不及時(shí),特別到夏季臭氣熏天,蚊蠅滿天飛。雖然以前予以重點(diǎn)治理,效果仍不明顯。自去年以來,市環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)新思路,采取設(shè)置垃圾桶的方法,實(shí)行生活垃圾集中收集,在城區(qū)26條街道定點(diǎn)設(shè)置垃圾桶500個(gè)、果皮箱560余個(gè);在城區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、賓館、學(xué)校、社區(qū)、沿街飯店設(shè)置垃圾桶2600余個(gè),由保潔人員全日制常態(tài)化收集保潔,督查人員對(duì)垃圾桶的保潔情況一日多查,一周一通報(bào)。在城中村和基礎(chǔ)條件好的托管行政村村內(nèi)按照每15-20戶設(shè)1個(gè)垃圾桶的`標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置垃圾桶10000余個(gè),按每100戶設(shè)1名保潔員負(fù)責(zé)對(duì)本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔。一招妙棋盤活全局。使用垃圾桶密封式統(tǒng)一收集,既方便又衛(wèi)生,效果明顯。

  2、增強(qiáng)運(yùn)力,統(tǒng)一清運(yùn),避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。

  市環(huán)衛(wèi)局堅(jiān)持走“科技強(qiáng)環(huán)衛(wèi),裝備就是戰(zhàn)斗力”之路,加大資金投入,不斷提升垃圾清掃和清運(yùn)能力。近年來,投資300余萬元,購買了大型清掃車8輛、小型清掃21輛,提高了機(jī)掃率和工作效率;投資840萬建設(shè)了7處鎮(zhèn)街(區(qū))垃圾中轉(zhuǎn)站;投資近100萬購買了側(cè)掛式封閉垃圾清運(yùn)車20輛、壓縮車3輛,統(tǒng)一調(diào)度,負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾的統(tǒng)一清運(yùn)、壓縮、中轉(zhuǎn),減少了運(yùn)輸成本,避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。另外,投資近20萬元為7處環(huán)衛(wèi)所各配備一輛管理用車,用于農(nóng)村垃圾清運(yùn)、保潔工作的日常管理和調(diào)度,增強(qiáng)了服務(wù)功能。在此基礎(chǔ)上,對(duì)所有車輛和管理人員配置gps衛(wèi)星定位裝置和對(duì)講機(jī),并通過該裝置對(duì)所有垃圾點(diǎn)的清運(yùn)處理情況實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)一清運(yùn)、車走路凈、全封閉、零污染的目標(biāo)。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃 篇3

  20xx年正式分管采購品管財(cái)務(wù)工作,鑒于去年這三個(gè)部門出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,查審錯(cuò)誤滯后,今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點(diǎn):

  1、各部門制定責(zé)任到人的規(guī)章制度,出現(xiàn)問題可以迅速定位責(zé)任人。

  2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

  3、建立部門審核制度,層層復(fù)審,及時(shí)察覺錯(cuò)誤,阻止錯(cuò)誤的繼續(xù)發(fā)展。

  現(xiàn)針對(duì)各不同部門分別做闡述:

  采購部:

  1、建立完整質(zhì)量考評(píng)體系:針對(duì)各面輔料供應(yīng)商的來料檢驗(yàn),建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)小組,配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),做到內(nèi)審,外審相結(jié)合,嚴(yán)格控制來料質(zhì)量,一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題,首先找內(nèi)審小組問責(zé)。內(nèi)審小組的人選會(huì)議商討確定,其中必須要有采購部人員參與,這要求必須對(duì)采購人員進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),使其具備基本的質(zhì)量辨識(shí)能力。

  2、建立充足的供應(yīng)商名單:維護(hù)篩選好老供應(yīng)商的前提下,開發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商,考評(píng)供應(yīng)商主要從以下三方面:質(zhì)量,價(jià)格,效率。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家,建立供應(yīng)商信息庫,以便隨時(shí)可以找到可替代的合格供應(yīng)商,供應(yīng)商信息庫建立不完善,不能及時(shí)有效查找替換商,堅(jiān)持誰負(fù)責(zé)誰擔(dān)責(zé)的原則,進(jìn)行問責(zé)。

  3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系:從來料入倉,生產(chǎn)車件領(lǐng)料,到成衣出庫,采購部需定期安排人員去現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),以確保來料數(shù)量是否短缺,品質(zhì)是否正確,同時(shí)建立層級(jí)檢查制度,采購人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題。

  4、退換料以及財(cái)務(wù)工作銜接:采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的`有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對(duì)每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn),同時(shí)財(cái)務(wù)處理上要及時(shí)扣除相應(yīng)貨款。采購合同必須制定符合本公司財(cái)務(wù)狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。

  品管部:

  1、品管部門建立合格上崗條例:崗前需進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),必須達(dá)到上崗要求方可上崗,崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負(fù)責(zé),且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。

  2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,后道檢驗(yàn),跟單QC,必須形成一套完整的檢驗(yàn)鏈,做到相互制約,相互審查。

  3、采購和品管是兩兩相關(guān)部門,部門之間相互監(jiān)督,相互檢查。品管部門負(fù)責(zé)檢查來料質(zhì)量,采購部負(fù)責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補(bǔ)料流程,尤其跟單QC,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,布疵等需補(bǔ)料的程序,不可隨意補(bǔ)料,由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任,必須落實(shí)到具體原因及責(zé)任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會(huì)議討論制定,20日之前出具書面流程管理方案。

  4、后道檢驗(yàn)需規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),必須進(jìn)行崗前培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容需要涉

  及檢驗(yàn)常識(shí),檢驗(yàn)要領(lǐng),檢驗(yàn)放行標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)手勢(shì)等,崗前培訓(xùn)還必須強(qiáng)調(diào)檢驗(yàn)規(guī)章制度,制定明晰的考核標(biāo)準(zhǔn)。后道部門負(fù)責(zé)人需跟車間,業(yè)務(wù)密切聯(lián)系,根據(jù)出貨日期,安排檢驗(yàn)計(jì)劃,必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù)。

  5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,每日向品管總部提交當(dāng)日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,每周向廠部提交周報(bào)告,報(bào)告涉及周產(chǎn)量,下周計(jì)劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對(duì)接,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。 財(cái)務(wù)部:

  1、財(cái)務(wù)部實(shí)行系統(tǒng)化辦公,所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),以確保迅速及時(shí)查找相關(guān)賬目信息。

  2、財(cái)務(wù)部要建立層級(jí)審核制度,以降低錯(cuò)誤發(fā)生率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。

  3、財(cái)務(wù)部需完善報(bào)表上交體系,月報(bào),周報(bào),需按時(shí)上報(bào),賬目需日清月結(jié),不能堆積賬務(wù)。

  4、財(cái)務(wù)部需完善結(jié)賬體系,做到及時(shí)結(jié)賬,準(zhǔn)確結(jié)賬。

  5、財(cái)務(wù)部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。

  6、財(cái)務(wù)部需加大理財(cái)力度,做到合理理財(cái),保障理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)減少資金閑置。

  以上是對(duì)各部門進(jìn)行的大致規(guī)劃,具體細(xì)節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細(xì)計(jì)劃。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃 篇4

  20xx年根據(jù)市四創(chuàng)辦、市住建局、區(qū)愛衛(wèi)辦、區(qū)城建局關(guān)于愛國(guó)衛(wèi)生工作安排,我公司積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真組織,抓好計(jì)劃的落實(shí)工作,創(chuàng)造性的開展工作,實(shí)現(xiàn)愛國(guó)衛(wèi)生工作向優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。

  一、環(huán)境衛(wèi)生工作

  繼續(xù)鞏固發(fā)展創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市活動(dòng),提高城市的現(xiàn)代化管理水平,大力開展健康教育,促進(jìn)文明城市建設(shè),繼續(xù)抓好以鞏固發(fā)展省級(jí)衛(wèi)生城市,努力創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市為重點(diǎn)的城市衛(wèi)生管理工作,深入開展城市環(huán)境綜合整治活動(dòng),為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市做出新的貢獻(xiàn),發(fā)揮職能作用,促進(jìn)城市衛(wèi)生的長(zhǎng)效管理。

  根據(jù)工作任務(wù),適時(shí)召開會(huì)議,部署任務(wù),提要求,抓落實(shí)。在實(shí)施衛(wèi)生綜合治理、除四害、衛(wèi)生宣傳教育、衛(wèi)生檢查評(píng)比等活動(dòng)中,都充分發(fā)揮組織作用,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。

  對(duì)轄區(qū)道路清掃保潔范圍進(jìn)行重新統(tǒng)計(jì)核定,結(jié)合路段距離、難易程度、人員組成等實(shí)際問題嚴(yán)格做到定路線、定人員、定職責(zé),分片作業(yè),任務(wù)到人,改變一日兩掃的作業(yè)

  方式為隨臟隨掃、全天保潔,從早晨5點(diǎn)到晚9點(diǎn),兩班輪換,不留空擋,全天侯不間斷清掃保潔,使一、二馬路主次干道清掃保潔質(zhì)量在整體水平上有了新的突破,清掃保潔質(zhì)量始終走在全市前列。

  在工作中,充分運(yùn)用協(xié)調(diào)手段,處理好部門之間、人員之間的關(guān)系,使之相互聯(lián)系,積極配合,密切協(xié)作,以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。嚴(yán)格按照國(guó)家愛衛(wèi)會(huì)新頒布的《國(guó)家衛(wèi)生城市》標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)抓好清掃保潔和垃圾清運(yùn)工作。積極發(fā)揮檢察督導(dǎo)職能。在具體工作中,從宏觀、全局和整體要求出發(fā),對(duì)各部門落實(shí)愛國(guó)衛(wèi)生計(jì)劃的'情況依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

  二、病媒生物防制工作

  扎扎實(shí)實(shí)搞好夏季蚊蠅消殺活動(dòng)和冬季集中滅鼠活動(dòng)。堅(jiān)持采取物理、化學(xué)、生物等方法相結(jié)合的措施,以噴灑高效低毒滯留藥物為主,大幅度降低蚊蠅、鼠類的密度,減少蟲媒傳染病的暴發(fā)流行。

  三、加強(qiáng)自身建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,緊緊圍繞以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市為目標(biāo),組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《銅川市市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等法律法規(guī),增強(qiáng)職工創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)。進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作的決定》,加強(qiáng)《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),熟練掌握愛國(guó)衛(wèi)生工作法律法規(guī)和政策,加強(qiáng)一線清掃保潔人員的教育和培訓(xùn)工作,提高愛國(guó)衛(wèi)生組織管理、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查的工作能力。

  二零xx年三月十日

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃 篇5

  (一)、工作思路:

  20xx年是我們深入貫徹落實(shí)精神,同時(shí)正確面對(duì)形勢(shì),已安全發(fā)展為基礎(chǔ),以深化改革為動(dòng)力,以強(qiáng)化落實(shí)為手段,同心協(xié)力,克難攻堅(jiān),確保企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

  (二)、工作措施:

  1.強(qiáng)化減排措施,確保減排任務(wù)完成。一是以減排為中心,按照減排工作要求,合理安排減排項(xiàng)目,督促污染減排項(xiàng)目實(shí)施;二是督促境內(nèi)規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè),加強(qiáng)"硬件"建設(shè),做好污染減排相關(guān)工作;三是加大對(duì)重點(diǎn)減排項(xiàng)目監(jiān)察力度,確保環(huán)保設(shè)施正常穩(wěn)定運(yùn)行,污染物達(dá)標(biāo)排放。

  2.強(qiáng)化源頭控制,做好新上項(xiàng)目環(huán)評(píng)和"三同時(shí)"工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和濉蕪產(chǎn)業(yè)園及六個(gè)工業(yè)集中區(qū)項(xiàng)目環(huán)評(píng)和"三同時(shí)"的督促、指導(dǎo)和服務(wù)工作,確保建設(shè)項(xiàng)目"環(huán)評(píng)"和"三同時(shí)"執(zhí)行率達(dá)到95%及以上。

  3.強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管,解決突出環(huán)境問題。一是加強(qiáng)對(duì)國(guó)控、省控和市控重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管,防止污染事故的發(fā)生。二是繼續(xù)開展整治違法排污企業(yè)保障群眾身體健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。三是加強(qiáng)對(duì)全縣飲用水源地環(huán)境安全執(zhí)法檢查,切實(shí)保障飲用水源安全。四是強(qiáng)化信訪維穩(wěn),著力解決群眾關(guān)心的環(huán)境問題。

  4.強(qiáng)化能力建設(shè),提高環(huán)保依法行政水平。切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察能力建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)察工作制度、程序,努力提高環(huán)境執(zhí)法水平。同時(shí),全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、作風(fēng)、組織、業(yè)務(wù)、制度五大建設(shè),提高隊(duì)伍綜合素質(zhì),為環(huán)保事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的.政治保證和組織保證。

  5.強(qiáng)化環(huán)境宣傳,努力提高公眾參與意識(shí)。繼續(xù)加大環(huán)境宣傳教育力度,推動(dòng)環(huán)境信息公開,增強(qiáng)公眾環(huán)境保護(hù)法制觀念和維權(quán)意識(shí)。繼續(xù)開展綠色學(xué)校、綠色社區(qū)和環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建活動(dòng),擴(kuò)大社會(huì)參與力度,讓群眾主動(dòng)參與保護(hù)環(huán)境、治理環(huán)境、監(jiān)督環(huán)境。

  6.做好環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。對(duì)境內(nèi)沱河等主要河流加強(qiáng)監(jiān)督性監(jiān)測(cè),在上游入境水質(zhì)達(dá)到Ⅳ水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,確保出境水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)到Ⅳ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃 篇6

  陽邏環(huán)衛(wèi)所在陽邏街黨工委,辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位的大力支持與配合下,全體環(huán)衛(wèi)職工不負(fù)眾望,積極履行自己的職能職責(zé),并不斷完善工作管理制度,提高服務(wù)質(zhì)量等方面做了大量的實(shí)質(zhì)性工作,使之環(huán)衛(wèi)管理工作取得了一定成效。但是我們是清楚地覺察到,按目前較好情況的管理模式遠(yuǎn)之不能達(dá)到城市市民所需要的城市環(huán)境衛(wèi)生管理要求,更適合不了城市發(fā)展前進(jìn)的節(jié)拍。20xx年是新洲區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城鎮(zhèn)的關(guān)鍵之年,陽邏環(huán)衛(wèi)所作為陽邏街道辦事處的環(huán)境衛(wèi)生管理職能主管部門,更是安責(zé)無旁待地尊照區(qū),街兩級(jí)政府的相關(guān)指示精神和部署安排,進(jìn)一步地明確職能職責(zé),履行責(zé)任義務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,徹底改變環(huán)境衛(wèi)生面貌,實(shí)現(xiàn)“較好環(huán)境衛(wèi)生為本職,市民滿意為目的,創(chuàng)建和諧環(huán)衛(wèi)為終極”的環(huán)衛(wèi)工作格言,并特制定20xx年度環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃方案:

  一、 深化改革,創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)機(jī)制

  為了提高環(huán)衛(wèi)事業(yè)的生存、發(fā)展、取信于社會(huì),在原基礎(chǔ)上再更一步地深化改革,先發(fā)動(dòng)全體干職獻(xiàn)言獻(xiàn)策,收集整理有利于環(huán)衛(wèi)工作創(chuàng)新的'相關(guān)資料,民主集中形成改革方案,以政擴(kuò)面到環(huán)衛(wèi)工作的每個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)民主推薦,集中決定篩選產(chǎn)生承包責(zé)任人并確定承包責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利。形成責(zé)任范圍服務(wù)質(zhì)量,取得報(bào)酬相互等衡的作業(yè)管理框架,有力推動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作大步前進(jìn),使環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、社會(huì)信譽(yù)得到提高。

  二、 建章立制,夯實(shí)管理規(guī)范

  制度是提高服務(wù)質(zhì)量、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理水平的工作措施。是明確責(zé)任主體,履行職責(zé)職能為核心的管理機(jī)制,為了更加合理地安排環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的使用,確保環(huán)衛(wèi)日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),建立了一支筆審批的財(cái)務(wù)管理制度。全面實(shí)行所長(zhǎng)責(zé)任制,行管副所長(zhǎng)分段包干問責(zé)制,使之明確督導(dǎo)檢查、工作協(xié)調(diào)、安全聯(lián)防等職責(zé)范圍。確立生產(chǎn)作息時(shí)間,量化工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行全日作業(yè)制。建立嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律制度,力推環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范,確保環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量?荚u(píng)制度是檢查工作,實(shí)地評(píng)分進(jìn)入臺(tái)賬實(shí)到獎(jiǎng)懲的過硬措施,真正實(shí)行獎(jiǎng)勁罰懶,促進(jìn)自覺性。制度的建立與落實(shí)將推動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作的進(jìn)程。確保環(huán)衛(wèi)工作日質(zhì)量和管理水平,改變環(huán)境衛(wèi)生被動(dòng)局面。

  三、 工作措施

  進(jìn)一步刷新“寧可一人臟,換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)觀念,教育引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想觀念,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握錯(cuò)操作技能需求,熱愛本職工作,當(dāng)好馬路天使。堅(jiān)持不懈的實(shí)行定期檢查和不定期檢查,每月一次工作例會(huì),急時(shí)解決存在的問題。大街大巷實(shí)行“兩掃三保”的清掃保潔作業(yè),居民市區(qū)生活垃圾保證每日兩次清運(yùn),公廁保持潔靜。對(duì)包色垃圾、暴露垃圾、人畜糞便、廢棄物、花壇內(nèi)外、三角溝、花掃漏掃等收集轉(zhuǎn)運(yùn)。清運(yùn)處理不及時(shí)而有損環(huán)境衛(wèi)生的實(shí)行扣分懲罰,在確保路石潔靜的同時(shí),加大曬水力度,增加曬水次數(shù),夏季每日三次,冬季每日二次,凈化街、路灰塵。使陽邏的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性提高。

  四、 以人為本,構(gòu)建和諧環(huán)衛(wèi)

  城市中的每條道路均是環(huán)衛(wèi)工人的操作車間,環(huán)衛(wèi)工人每天都實(shí)行在南來北往,過客人流之間,他們的安全隱患隨時(shí)存在和發(fā)生,環(huán)衛(wèi)所在教育職工做好安全操作的前提下,更是要不惜代價(jià),擠出有限的資金為其購買人生意外傷亡保險(xiǎn)盒安全標(biāo)志服裝,從而減輕職工精神壓力負(fù)擔(dān)和減少事故的發(fā)生。環(huán)衛(wèi)工作在當(dāng)今時(shí)期仍處在較為低下階層,工作環(huán)境條件較差,待遇報(bào)酬很少,我所在現(xiàn)有的條件下,在解決了職工養(yǎng)老統(tǒng)籌的同時(shí),再為職工每月增加工資150元,達(dá)到職工每月工資916元,(不包括單位繳納統(tǒng)籌金)與此同時(shí),我們還將增加環(huán)衛(wèi)實(shí)施投入,逐步減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,改善工作條件,從而激勵(lì)環(huán)衛(wèi)工人積極進(jìn)取愛崗敬業(yè),將有限的精力實(shí)際工作之中,構(gòu)建和諧的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,為拿到陽邏的環(huán)境衛(wèi)生新面貌而努力。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃 篇7

  20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn),結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實(shí)際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理的力度。

  (一)道路清掃工作

  1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點(diǎn)安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭(zhēng)達(dá)到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域,實(shí)行分管處長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),層層明確責(zé)任,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí),對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績(jī)效工資分離政策,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人,對(duì)工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

  3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強(qiáng)對(duì)無清掃區(qū)域的`管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。

  4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后,要做到“車走地凈,車動(dòng)蓋蓬”,還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。

  (二)提高垃圾收集能力

  因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng),現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后,在市區(qū)安

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃 篇8

  一、組織機(jī)構(gòu)

  加強(qiáng)南磨房地區(qū)辦事處環(huán)衛(wèi)綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè),與地區(qū)“環(huán)境優(yōu)化行動(dòng)指揮部”相結(jié)合,全面負(fù)責(zé)轄區(qū)環(huán)境綠化工作,及時(shí)處理環(huán)衛(wèi)綠化保障的突發(fā)事件,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)綠化隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬 進(jìn)一步提升地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體水平,提高環(huán)衛(wèi)綠化保障能力,確保轄區(qū)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈”的工作目標(biāo),為朝陽區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)迎檢工作營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。

 。ǘ┻M(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)綠化工作制度,充分發(fā)揮各級(jí)環(huán)境管控人員、環(huán)境專業(yè)隊(duì)伍作用,落實(shí)環(huán)境管控網(wǎng)絡(luò)體系,形成環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體合力。

 。ㄈ┘哟蟓h(huán)衛(wèi)協(xié)管員培訓(xùn)力度,提高環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務(wù)水平,提高獨(dú)立解決問題的能力。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)各社區(qū)環(huán)境保障力量,完善各社區(qū)環(huán)境保障機(jī)制,充分發(fā)揮各社區(qū)在環(huán)衛(wèi)綠化工作中的作用,進(jìn)一步明確各社區(qū)的職能,提高各社區(qū)環(huán)境保障能力。

  三、工作內(nèi)容

  (一)明確責(zé)任,抓好落實(shí)。嚴(yán)格按照劃分的責(zé)任區(qū)域,由區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、綠化局下屬單位、鄉(xiāng)清潔隊(duì)、鄉(xiāng)園林綠化隊(duì)、小廣告清除隊(duì)、鄉(xiāng)環(huán)境整治突擊隊(duì)按照各自職責(zé)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)綠化保障工作。各專業(yè)隊(duì)伍必須嚴(yán)格執(zhí)行《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》,必須嚴(yán)格落實(shí)道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環(huán)境突擊事件處理的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)狠抓環(huán)境綠化隊(duì)伍的建設(shè),充分發(fā)揮地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化各級(jí)隊(duì)伍的作用,整合資源,抓好鄉(xiāng)清潔隊(duì)、園林綠化隊(duì)、環(huán)境整治突擊隊(duì)、小廣告清除隊(duì)、協(xié)管員隊(duì)伍的建設(shè),用制度管人,用制度來約束人,努力提高專業(yè)隊(duì)伍工作的自覺性。

  (三)抓好培訓(xùn)工作。一是積極參加上級(jí)組織的各種環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的`各種有關(guān)環(huán)境綠化工作的規(guī)定要求,進(jìn)一步熟悉環(huán)衛(wèi)綠化工作責(zé)任標(biāo)準(zhǔn);二是地區(qū)辦事處自行組織訓(xùn)練,每半年組織不少于一周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個(gè)協(xié)管員要有專門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記;三是組織經(jīng)驗(yàn)交流。根據(jù)不同階段,不同時(shí)期特點(diǎn),組織地區(qū)環(huán)境作業(yè)專業(yè)人員、社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員、協(xié)管員參加的工作經(jīng)驗(yàn)交流,共同提高。

 。ㄋ模┳ズ萌粘9ぷ鞯穆鋵(shí)。環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、反復(fù)性的日常工作,必須堅(jiān)持常抓不懈,必須堅(jiān)持好各項(xiàng)制度的落實(shí),必須充分發(fā)揮好各級(jí)管控網(wǎng)格的作用,特別是要抓好專業(yè)隊(duì)伍責(zé)任的落實(shí),要抓好環(huán)衛(wèi)協(xié)管員責(zé)任的落實(shí),真正做到每天查,每天糾,確保環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)日常工作落到實(shí)處,確保地區(qū)實(shí)現(xiàn)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈的目標(biāo)。

 。ㄎ澹┖葑キh(huán)境突發(fā)事件的處置。在地區(qū)城市化進(jìn)程中,經(jīng)常發(fā)生一些環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件,要充分發(fā)揮突擊隊(duì)的作用,積極配合社區(qū)解決環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件,做到環(huán)境衛(wèi)生無曝光,無舉報(bào)。

 。﹫(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度。組織落實(shí)好辦事處、環(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)隊(duì)伍、各社區(qū)、協(xié)管員的環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)席會(huì)制度,及時(shí)溝通有關(guān)情況,相互支持,攜手做好環(huán)境衛(wèi)生的保障工作。

  (七)充分發(fā)揮各社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員的作用。要堅(jiān)決改變社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中被動(dòng)式、等待式的工作狀況,要進(jìn)一步明確各社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中的檢查督促作用,要積極發(fā)動(dòng)各社區(qū)單位、志愿者、居民參與環(huán)境保障工作。

  四、措施要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管。環(huán)衛(wèi)綠化保障工作是一項(xiàng)民生工程,各級(jí)黨委、領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視環(huán)衛(wèi)綠化工作,主要領(lǐng)導(dǎo)要高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí),機(jī)關(guān)各職能部門、各社區(qū)要齊抓共管,形成合力,確保每一項(xiàng)工作有人抓,有人管,有人檢查,有人落實(shí)。

  (二)堅(jiān)持制度,加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格按照環(huán)衛(wèi)綠化管控網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮各級(jí)環(huán)衛(wèi)綠化監(jiān)管責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施。環(huán)衛(wèi)綠化協(xié)管員必須按照責(zé)任分工,每天查,每天糾,認(rèn)真做好登記,實(shí)行工資與考勤、政績(jī)掛鉤,凡責(zé)任區(qū)域發(fā)生環(huán)衛(wèi)綠化曝光事件的,將追究該區(qū)域負(fù)責(zé)協(xié)管員責(zé)任。

 。ㄈ┒喾絽f(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通。嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)席會(huì)制度,由辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室組織各綠化保障專業(yè)隊(duì)伍每季度一次的聯(lián)席會(huì)議,分析總結(jié)工作,加強(qiáng)溝通,互相支持,特別是要及時(shí)解決區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化中心通報(bào)的辦事處環(huán)衛(wèi)綠化中心存在的環(huán)境問題。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃 篇9

  20xx年我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進(jìn),在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷地得以提升,為了使20xx年的工作有更進(jìn)一步的提高,做到工作有目的、有計(jì)劃,按部就班的開展,根據(jù)我隊(duì)的工作實(shí)際特制定20xx年工作計(jì)劃如下:

  一、總體要求

  切實(shí)落實(shí)局里安排的各項(xiàng)工作任務(wù),在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的'市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

  二、工作目標(biāo)

  (一)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,完善管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)各管理人員和所管的區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化管理,做到責(zé)任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。

  (二)服務(wù)發(fā)展。想局里多要求加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備和更新,不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

  (三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 (四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí),不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)。

  三、主要的措施

  (一)從20xx年工作實(shí)際出發(fā),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)環(huán)衛(wèi)工作各項(xiàng)管理制度。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。

  (二)加強(qiáng)行道、樹坑,死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,特別是對(duì)死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。

  (三)完善保潔工作的管理,力爭(zhēng)做到重點(diǎn)區(qū)域保潔工作無縫隙,確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。

  (四)加強(qiáng)管理人員的巡查力度,使管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

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