實用的工作計劃10篇(推薦)
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
醫院感染的預防與控制是保證醫療質量和醫療安全的重要內容是醫院管理的重要內容之一。為了有效的加強醫院感染管理、防范醫院感染、配合三級醫院的評審。今年計劃從以下幾方面開展工作:
一、健全醫院感染管理責任制,規范和落實各項規章制度
按照《醫院感染管理辦法》和國家有關法律法規,院感辦將按照醫院工作目標完善醫院感染管理委員會,并進一步加大監管力度,認真督導規章制度落實情況。有效預防和控制醫院感染的發生,保證醫療安全。
1、加強組織領導建立健全醫院感染管理體系是預防醫院感染的重要前提。
2、進一步完善醫院感染管理委員會會議制度,至少每半年一次研究、協調和解決有關醫院感染管理方面的問題,遇到問題隨時召開專題會議,充分發揮委員會的領導和決策能力。
3、進一步完善醫院感染管理多部門合作機制積極開展醫院感染管理的各項工作,與相關科室積極配合,相互協調,使醫院感染管理工作科學化、規范化。
4、臨床科室醫院感染管理小組加強管理及時監控各類感染環節,采取有效措施,降低本科室醫院感染發病率。監督檢查本科醫師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴格執行無菌技術操作,落實消毒隔離和標準預防各項措施,保障醫療安全。
二、嚴格監測和監督工作
1、醫院感染的監測按照醫院感染診斷標準,實行有效的醫院感染監測。要求臨床醫師熟練掌握其診斷標準,改變醫務人員對醫院感染的監測意識。每月對監測資料進行匯總、分析,及時反饋給科室。每季度向院長、醫院感染管理委員會做書面匯報,向全院醫務人員反饋,特殊情況及時報告和反饋。
2、消毒滅菌效果監測:每月進行消毒、滅菌、環境衛生學監測,對臨床科室使用中的消毒液、醫務人員的手、物體表面、室內空氣、高壓滅菌鍋進行定期和不定期隨機抽樣監測。
三、加強重點部門的醫院感染管理
1、所有人員要堅持洗手規則,在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手,嚴格執行無菌操作。
2、各種搶救物品與監護儀器在轉換使用時,應進行表面消毒、清洗,各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規范進行消毒滅菌。
3、加強對多重耐藥菌的監測和防控措施。
四、加強落實執行《手衛生規范》
制訂并落實醫務人員手衛生管理制度,配備有效、便捷的手衛生設備和設施。加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動,增強預防醫院感染的意識,掌握手衛生知識,保證洗手與手消毒效果。
五、加強醫務人員的職業防護
1、按照《職業病防治法》及其配套的規章和標準,制訂醫務人員的衛生防護制度,明確主管部門及其職責,并落實到位。結合本院職業暴露的性質特點,制訂具體措施,提供針對性的、必要的防護用品,保障醫務人員的職業安全。
2、加強全院職工的職業暴露知識的培訓,對高危科室及部門的醫護人員每年提供健康體檢,醫務人員嚴格執行標準預防,做好自我防護。當出現職業暴露時,嚴格遵循職業暴露處理原則,按要求進行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪。
六、開展醫院感染知識培訓,提高醫院感染意識
1、加強醫院感染管理隊伍建設醫院感染管理專職人員積極參加感染控制與管理的'培訓班,努力提高業務水平和自身素質,使醫院的感染管理制度化、規范化。
2、醫院感染知識的全員培訓制訂醫院感染知識培訓計劃、實施方案和具體措施,舉辦各級各類講座和培訓。對新上崗人員進行醫院感染知識崗前培訓,考核合格后方可上崗。通過培訓,使廣大醫務人員充分認識到醫院感染工作的重要性,掌握醫院感染的基本知識和技能,促進醫院感染的有效控制。
七、醫療廢物管理制度化、規范化。
院感辦將充分發揮監督檢查、業務指導、專業培訓等職能,在完成日常督查的基礎上,加強對醫護人員、清潔工以及從事醫療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規、專業技術、安全防護以及緊急處理專業知識培訓,防止發生醫療廢物的泄漏和流失,使我院醫療廢物管理規章制度得到有效落實。
工作計劃 篇2
20xx年我委將根據縣委、縣政府的統一部署,扎實推進開發區各項工作。主要經濟目標為:工業總產值確保達到112億元、力爭達到120億元。固定資產投資實現縣政府下達的任務。招商引資引進2個億元以上項目、完成8000萬元引資任務,新增規上企業2家以上。
(一)突出推進招商引資
1、堅持招商引資主線不動搖,充分發揮領導招商、專業招商、以商招商的主渠道作用,力爭在引進項目的質量、規模、效益上形成突破,在獨立引資上確保引進2個億元以上、完成8000萬元以上工業項目引資任務。
2、突出圍繞童裝城項目開展招商,同時配合做好基礎設施配套建設的服務工作。
3、推進大道綜合服務區產業招商,爭取引進管理先進、資金實力雄厚的省級以上商貿服務業百強企業和金融等第三產業入駐綜合服務區。
4、堅持招工與招商并重,突出做好申洲公司招工工作。
5、抓項目履約。對工業企業供而未用、用而未盡閑置土地廠房,配合相關部門依法采取協議或定向轉讓、收儲等多種方式盤活閑置土地,切實提高土地利用效率。
(二)扎實做好安商服務
1、調整和充實安商服務領導小組班子和成員,建立健全安商服務考核機制,嚴格兌現獎懲,以進一步整合派駐單位相關人員的資源優勢,形成合力,為企業提供更有效的服務工作。
2、高度重視企業欠薪和勞資糾紛的調解工作,突出做好企業解困、穩控工作。積極協助做好越宜黃酒、精泰特鋼的資產重組工作。隨時走訪了解企業欠薪情況,創新方式,打組合拳,努力形成化解糾紛的長效機制。
3、充分利用融資擔保平臺優勢,努力為好的成長性企業解決融資難題,確保企業的`穩定生產。
4、積極協助做好項目建設用地的相關對接協調督促工作,及時做好群眾安置小區具體工作。
(三)安全生產常抓不懈
1、堅持預防為主。全年邀請相關職能部門組織全方位的安全生產大檢查不少于兩次,并有針對性地確定和督促落實整改措施,確保區內工業企業和建筑工地安全生產的穩定形勢。
2、定期召開全區安全生產工作會議,要求各企業均簽訂安全生產工作責任狀。開展好安商人員和企業安全生產責任人相關安全生產知識培訓工作,建立企業安全生產專門檔案。
3、繼續做好安全生產標準化建設工作。
4、扎實做好防洪保安工作,確保企業安全度汛。
(四)著力推動轉型發展
1、及時完成十三五規劃工作和大道綜合服務區控規工作。根據縣城總規修編情況,科學完善開發區總體發展規劃,完善主導產業等專項規劃。
2、大力引進以戰略性新興產業為先導的高新技術企業,鼓勵入區企業加大研發投入,提升傳統產業信息化、自動化水平。
3、建立健全公共服務體系。大力協助科技創新中心和科技孵化器等平臺建設,力爭引進有實力的科技企業,創建開發區科技產業園,為中小企業提供自主創新的場地、儀器、設備和技術人才等支持,幫助企業提高技術水平,進一步增強開發區自主創新能力。
4、做好大道綜合服務區配套建設,為推進開發區服務性行業的入駐提供條件,逐步提升服務業在開發區經濟中的比重,促進開發區產城一體化協調發展。
5、進一步完善平臺功能建設,及時做好市政設施檢測和維護工作,重點推進長青路道路建設工作。
(五)重點推進產業升級
1、健全服務體系,提高企業創新能力。一是完善技術服務體系。大力引進和培育各類科技中介服務機構,鼓勵有條件的企業建立研發中心或技術中心。鼓勵相關企業共建研發中心,共享成果。加快推進品牌戰略和技術標準發展戰略,鼓勵發明創造和專利技術申報。增強科技企業和科技人員的知識產權意識,加強知識產權管理,加大保護力度。二是強化部門服務體系。提請各相關職能部門從政策、信息、項目、審批和資金等方面加大對企業的支持力度,推動企業自主創新。
2、注重扶優扶強,積極扶持中小企業做大做強。實行分類指導,扶持企業做大做強。加強紡織產業政策引導扶持,努力建成“紡織”百億產業。實施大企業、大集團培育計劃,支持申洲針織、聯河米業、亮亮紡織、索維機電等企業做大做強。對現有企業進行摸排,培育成長性好的小企業做大。大力扶持申洲針織公司,通過設備升級、科技創新、管理升級推進產品轉型,在3年內,完成二期750畝的“申洲國際服裝工業園”建設。支持申洲針織()有限公司建設成為華東地區最先進、最現代化的特大型針織服裝研發生產出口基地。
3、堅持育引并舉,為產業升級提供人才支撐。樹立“招人才和招商同等重要”的觀念,大力做好人才引進培育工作。一是大力實施“招才引智”工程,支持企業創新人才引進方式,以自主創新為載體,加強校企合作,廣泛吸引各界優秀人才到企業工作,解決企業發展中的“人才短板”問題;二是做好“人才培養”工程,根據產業發展需求,要求并協助企業有計劃地輸送技術人員到大專院校、科研院所和高新技術企業深造、學習。聘請專家學者和科技界精英,對開發區企業管理者和科技人員進行科技創新和管理知識的培訓。通過“送出去、請進來”等形式,加強企業科研、生產一線創新人才和高技能人才的培養,為企業自主創新提供人才保障。
(六)繼續夯實黨建基礎
一是進一步夯實工作基礎。從黨組織建設、陣地建設、黨組織負責人能力素質提升和黨員教育管理等方面夯實工作基礎。二是著力抓好企業黨組織服務平臺建設。繼續深入開展“三崗”評選和黨員公開承諾、踐諾工作;扎實推進服務型基層黨組織建設,積極推進黨建創新。三是強化對非公黨建的督查指導。四是充分發揮工、青、婦等群團組織作用,多措并舉關愛職工,活躍職工生活,豐富企業文化,促進園區和諧發展。
(七)務實推進廉政建設
認真落實黨要管黨、從嚴治黨要求,充分發揮黨工委在開發區黨風廉政建設中的主體責任。一是加強宣傳教育,扎實推進廉政文化建設。二是強化監督檢查,確保黨紀剛性約束。三是強化源頭治理,推動懲防體系建設。認真落實一崗雙責,繼續推進黨、政、事務公開和預算管理工作,嚴格按制度管權、管人、管事,進一步樹立開發區為民、務實、清廉的良好形象。
(八)認真推進作風建設新常態
一是進一步深入貫徹落實中央八項規定及省委“三十條”、市委“二十六條”、縣委“二十四條”具體規定,堅持“四楓”問題常抓不懈,積極推進機關作風與效能建設。二是按照分工協作的原則,突出抓任務分解、工作落實和問責考核,確保每一項工作責任到人和工作推進的時效性。堅持開展機關學習和作風建設督查工作,不斷強化機關管理,有力推動全體工作人員在崗、在干、在行,更好地服務于開發區發展。
工作計劃 篇3
新的學年開始,學生會的工作也將一步步步入正軌,對于文藝部的組建,以及今年工作的開展,我提出以下幾點計劃。加強部門內部建設搞好組織工作,以培養成員的潛力為內部建設的主要出發點,為院會培養后續人才,切實發動成員用心性,作好人才儲備工作。
1、改變文藝部納新時局限于有文藝特長者,保證部內有策劃、管理、寫作、組織等擅長的干事,保證部內人才多元化,且關鍵是要塌實肯干。
2、嚴明部內規章制度,嚴明例會及考勤規范。
3、設置內部規范合理的成員考察機制,對各階段工作表現好的成員予以內部加分,為最后優秀成員評選帶給依據。
4、培養成員潛力,因人而已帶給鍛煉機會,激發每一個人的用心性,讓每一個人都參與到部內工作上來。
5、在條件允許的狀況下經常辦一些群眾活動,讓大家增進了解,加強溝通。
工作計劃如下
1、4月16日的運動會負責后勤工作
2、組織好校園文化月的活動
3、策劃并舉辦必要的'晚會
4、認真負責上級交代的工作
以上是文藝部本學期的工作計劃。我期望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用,為同學們撐起一片快樂的藍天。同時文藝部將秉承以往的傳統,塌實干好工作,為院會建設貢獻力量。
工作計劃 篇4
一、 目標要求:
不折不扣落實市教育局關于加強學校安全工作的有關文件精神。落實“安全第一、預防為主”方針,切實保障師生安全,杜絕重大、特大惡性事故的發生。
二、工作要點:
1.班內安全教育:
⑴落實學生請銷假制度。課前點名制度 ,嚴格上、放學來校離校時間的控制。
⑵由學校、班級組織的各項活動,各班都要周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。
⑶教師要用科學的方法教育學生,積極研究學生的心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學生。
⑷做好冬季取暖防燙傷、煤氣中毒及煤氣中毒的'現場急救措施安全教育。
⑸進行防溺水、防火、防電、防雷、飲食專題教育。
2.交通安全:
⑴各班主任應把嚴格遵守交通法規作為每周升旗的必講內容,在假期要教育步行、騎車的同學靠右行、靠邊行。
⑵做好對學生接送車、自已騎車的管理工作。想盡辦法保證學生上學途中的安全。嚴禁學生在校園內騎自行車
⑶值周教師要加強責任心,等學生全部離校后方可回家。
⑷各班切實執行學校按時清校的規定。
⑸加強門衛的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續。
3.校產校舍安全:
⑴定期組織對校舍安全排查(一月一次),特殊天氣隨時檢查,發現險情及時匯報排除。班內玻璃、門窗等設施存在安全隱患的,做及時整改。
⑵每個教師都應確立主人翁的思想,保持高度警惕,關心校產校舍及其它設施安全,發現問題及時匯報。
⑶加強保衛工作,防盜防火。
4.教學設施安全:
⑴電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規定接插線,插線前應檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。
⑵體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學生使用,使用時教師不得離開現場,要隨時關注學生的活動,加強保護,防范事故的發生。
⑶加強對學生進行日常行為規范教育,嚴禁課外活動時在教室內、操場上奔跑追逐,更不能拿樹棍相互玩耍,不得投擲石子以防造成學生損傷。
⑷加強對實驗室,圖書室等特殊場所的管理,按規定操作。
三、各月學校安全主要工作及活動安排:
二月份:
1、開學前安全工作自查及督查。
三月份:
1、應急演練
四月份:
1、防溺水、防火、防電、飲食教育
五月份:
1、冬季傳染性疾病防控知識宣傳
2、交通安全講座
2、學生心理健康講座
六月份:
法制教育講座
七月份、八月份:
1、學校假期安全工作安排。
2、學校校舍安全檢查,做好災害天氣的安全防范工作
3、學校校舍、安全設施維護
4、學生假期安全教育(溺水)
工作計劃 篇5
(一)強化基層黨建,夯實發展根基
1、穩妥做好村“兩委”新老班子交接工作,突出抓好村“兩委”班子特別是新進班子成員的教育培訓工作,進一步明確“兩委”干部坐班、請銷假、會議、述職等制度,加強村“兩委”干部規范化管理力度;加強村莊民主化、規范化管理,深入推進“陽光村務”。
2、充分發揮社區黨委聯系群眾最直接、最廣泛的優勢,廣泛動員社區各方面力量,把服務群眾工作做好、做實、做細。深入研究社區管理規律,整合社會管理資源,創新管理方式,拓寬服務領域,切實發揮社區黨委凝聚人心、推動發展、促進和諧的作用。
3、突出黨建品牌建設,在童裝小鎮打造“童心向黨”黨建品牌、在退役軍人服務中心打造“集結號”黨建品牌,以點帶面整體推進服務型黨組織建設,以黨建促發展、以黨建促穩定,有效發揮黨建品牌的輻射和示范帶動作用。
(二)優化支柱產業,打造實力新區
1、著力打造中國·童裝小鎮。加大招商引資步伐,加強產業支撐;完善辦公區、生活服務設施配套區等配套設施建設;穩妥推進土地調整,促進規劃方案落地生根;辦好創創商學院培訓會、七彩節、七彩年會,形成高端節會品牌,擴大中國·童裝小鎮知名度和美譽度。
2、圍繞已引進的石墨烯、海爾健康產業園、中通物流、卓英社背光模組用光電子器件、三菱重工海爾等項目,持續做好跟蹤服務協調等工作,爭取在談項目早簽約,簽約項目早開工、開工項目早投產。
3、圍繞區域產業發展需要,優化投資環境,營造“重商、親商、安商”氛圍,加大招商引資步伐,進一步改善區域招商引資軟環境,吸引更多的廠商入駐新區。
(三)突出精品特色,創建智慧新區
1、積極推進九江路道路綠化工程及亮化工程、海爾路道路綠化提升、亮化以及南段貫通工程等20xx年第一批基本建設類政府投資項目,全面提升道路形象,優化市民出行環境。繼續推進墨水河、墨龍河、西流峰河等景觀帶建設,全面優化轄區群眾居住環境。
2、加快美麗鄉村建設,認真總結邢家嶺村、拓車河村精品示范村建設經驗,重點抓好夏堤河、潘家官莊兩個村莊美麗鄉村精品示范村建設。
3、大力營造宜居環境,完善社區公共服務設施和基礎設施配套;完成農村改廁工程,統籌做好村莊垃圾污水治理和農業面源污染防治;加快建設區域集中供熱設施、天然氣管網,切實改善群眾人居生活條件。
(四)維護社會穩定,構筑和諧新區。
1、積極解決初訪,努力化解老訪,對矛盾糾紛進行每月排查,發現問題及時解決,促進轄區和諧穩定
2、探索研究治安管理新模式。通過推行“元莊治安管理模式”、打造社區警務室、設立社區“警長”等舉措,進一步提升初始性治安問題的發現、化解、處置能力,使轄區社會治安得到根本好轉,不斷增強群眾的.安全感和滿意度;加強群防群治,強化完善點線面結合、人防物防技防結合、打防管控結合,有效消除社會治安隱患和治安亂源,凈化了社會治安環境,確保社會治安大局持續平穩定。
3、著力提升群眾滿意度,通過入戶走訪、公開聯系電話、開通政務熱線和民意信箱、舉辦百日百場納涼晚會等舉措,加強與群眾的交流溝通,增強與群眾感情,暢通民意表達渠道,牢牢把握民情走向,使群眾呼聲和合理訴求得到充分的反映和解決,真正實現掌民情、解民憂、幫民難、順民心。
工作計劃 篇6
一、規劃背景:
波羅鎮是文化之鄉,依托波羅古堡,具有濃厚文化氣息和歷史價值。為了更好為經濟建設服務,實現強鄉富民。波羅朱家溝小學如何準確定位、加快發展、提升水平,讓學生滿意、家長放心、社會贊譽,使學校與波羅鎮經濟發展相適應,成了當前學校的重中之重。
二、發展目標:
(一)、三年總目標:著力構建設施標準化、理念時代化、管理規范化、校園數字化、環境人文化、教師專業化、教學優質化、學生素質化、特色個性化的辦學框架;初步辦成學生滿意、家長放心、社會贊譽的現代化、高質量初級中學。
(二)具體目標:
1、設施標準化。按陜西省九年制義務教育學校標準建設校園,并配置教育教學設備。已累計投資10多萬元,占地 6667平方米,建筑面積 667 平方米的校舍,做到校園內墻面“全磚化”、操場(球場)“全硬化”、”。200年爭取通過陜西省“316工程”驗收。
2、理念時代化。確立“以學生發展為本”的現代教育理念,全面實施素質教育,著力提高全體學生的綜合素質。堅持“育人先育德”的教育管理理念,立足“人品與學業同步、基礎與潛能并舉、全面與特長并重”的辦學策略。力爭三年內初步形成學校“規范+特色”,教師“敬業+協作”,學生“合格+潛能”辦學格局。
3、管理規范化。規范學校管理的基本策略為,一年建章立制,二年規范完善,三年內化創新。一年內制訂并建立學校各類常規管理制度,建立和健全崗位職責,讓每個部門、每位教師、每一學生都明確各自的責任與要求,使學校管理步入“制度化”運行軌道。第二年學校管理的重點是修改、完善各項制度,逐項抓細抓實,使學校管理步入規范化運作狀態。第三年將使學校各項管理制度,內化為教師、學生日常的行為準則,并積極進行管理制度創新,學校管理更加科學化、現代化。形成事事有據可依,時時有規可循,人人遵章守規的學校管理機制。
4、環境人文化。一方面,創設優美、舒適的物質文化,綠化、凈化、美化校園,墻面布置名人畫像、格言警句及師生藝術作品等,充分體現環境育人氛圍。另一方面,注重精神文化建設,重點建立平等、民主、和諧、愉悅、協作的人際(師與生、師與師、生與生)關系,形成良好的校風、教風、學風,征.校徽、校旗、校歌,弘揚奮發向上的學校精神,展示師生良好精神面貌。
校訓:誠信友愛、礪志博學;
校風:團結嚴謹、務實創新;
學風:樂學、勤學、會學、博學;
教風:崇德敬業、謙學善教。
5、教師專業化。按照新課程改革的要求,配齊配足配好各科教師。教師學歷合格,三年后高學歷教師比例達到70%。教師年齡結構、專業結構、男女比例合理,敬業愛崗,教書育人,樂于奉獻,盡職盡責。專業成長迅速,骨干教師形成梯隊, 90%以上教師掌握現代教育技術,能自制多媒體課件,適應備課電子化的要求。
6、教學優質化。因學校位置較偏,考慮學生就近入學,我們將利用這一優勢,在一年級組進行小班化實驗。立足大面積提高教育教學質量,三年后各科抽測成績(合格率、平均分、優秀率、低分率)名列全鎮上游水平。
7、學生素質化。學生文明守紀,自覺遵守中學生日常行為規范和學校各項管理制度,具有良好社會公德和傳統美德,無違法犯罪學生。學生樂學、勤學、善學、博學,具有扎實的基礎知識和基本能力,知識面寬厚,有發展潛能。能運用網絡獲取信息和知識,并有較強的創新意識和實踐能力。具有良好的心理素質和健康的體魄,有較強的審美能力和一定的藝術素養,身心健康與年齡增長同步,學業成績與年級遞增同步。學生在德、智、體協調發展的同時,有興趣愛好或個性特長。
8、特色個性化。根據我校地處農村,生源主要來自農村的實際,并結合當前小學教育的.現狀,確定以“人文教育對初小學生發展的影響研究與實踐”課題為抓手,構建“以德育人,和諧發展”的辦學特色和教育模式,加速促進學生綜合素質的全面提高。
三、主要措施
(一)、爭取各級政府支持。積極爭取縣政府和縣教育局、鄉政府的重視與支持,校園建設按設計規劃一次性到位,并做到教育設備同步配套。以現代化的教育設施和優美的學習環境,吸引學生和教師,高標準、高起點辦學。同時,要積極爭取政府的后續支持,確保生均教育經費、日常辦公經費和教師福利待遇。
(二)、加強師資隊伍建設。辦好學校的關鍵是建設高素質的領導班子和教師隊伍。爭取立足培養、適度引進辦法,組建事業心強、工作干勁足、業務能力精、能凝聚人心、高效務實的領導班子。爭取外引內調、優化結構的辦法,組建教師隊伍。立足校本培養和公開招聘辦法,充實骨干力量,力爭各學科都有縣級及以上骨干教師、教壇新秀。
(三)、強化質量立校意識。一所學校,僅依托硬件設施的優質來贏得群眾的認可是不可能的。只有憑借規范的管理,良好的師資,培養出高素質的學生,才能使新辦學校變成群眾認可的優質學校。為此,我們將牢記“質量是立校之本”的宗旨,堅持以德育人、環境育人、以德啟智、和諧發展;重視學生基礎性學力、發展性學力、創造性學力均衡發展的統一;重視學生全面發展與個性發展的統一。爭取三年后向家長和社會交一份滿意的答卷,使學校進入縣級優質學校行列。
(四)實施科研興校戰略。“弱校”成“名校”的必由之路是立足科研,創出品牌,辦出特色。我們將重點課題研究的確定與學校發展目標的制訂同步規劃,以“人文教育對初中學生發展的影響研究與實踐”總課題,引領“小學生德育社會化體系的構建”、“人文化環境對學生學業的影響”、“新課程背景下的學生基本能力培養與潛質開發”等相關子課題的研究與實踐,三年后,力爭初步形成“以德育人,和諧發展”的辦學特色,同時爭取相關研究成果在縣、市獲獎。
(五)創新學校管理機制。建立和完善學校各項管理制度,編制《朱家溝小學管理手冊》,健全對各部門、教研組、班級及教師、學生的考核評估辦法,并實施配套的獎勵制度。在教師中實施多勞多得、優質優酬,對骨干教師給予一定的科研獎勵津貼,拉開分配檔次,形成競爭激勵機制。
工作計劃 篇7
第一、參加20××年5月份的人力資源管理師二級的考試,握拳,誓死要將其考過,去年也參加了三級的考試,可惜沒過,這次打算去參加培訓,作為考試的一種輔助準備。人都說HR需要的是實踐,或者說是去找工作的時候,別人更看重你的實戰經驗,但我想從理論上來武裝自己,也是為了更好的實戰更好的幫助自己,從而讓自己的工作能力得到提升,讓自己有成長的空間,也相信這樣做,會讓自己的工作做得更加的'有聲有色。
第二、加強對法律法規的學習理解,現在的HR一定要對法律法規有全面的認識,這個是解決各種勞資糾紛也是讓各自的工作更好的能展開。我突然想到我們現在或許需要回歸到當年小學的學習方法,需要去背然后理解,好吧,雖然我的記憶能力也不如前了,不過我想這個方法還是可以試試的。至于資料么就好好好的感謝三矛了,我從10月份開始認識到現在,真的相當感謝,在這里有一大群人一起學習一起交流,雖然我沒發過言做過筆記(好吧,這個該打),但是每天看到大家智慧的結晶,真的很感謝,也要謝謝把我帶進來的同事,謝謝大家!
第三、如果條件允許,我想我會去參加心理學三級課程的培訓,以前就一直想著要去學一下考一下,但是只是停留在想的階段,可是經過了20××,我發現如果真的只是想想而已,什么都不去做那永遠都只是想想而已,祝福我自己今年有勇氣就踏出這一步!
工作計劃 篇8
一、從我校實際出發,立足高考新形勢,新特點,統一思想,提高認識。
目前,我校高考工作面臨的具體形勢是:學生思想認識明確,學習態度端正,勁頭足,教師的敬業與奉獻精神好。但生源差,基礎薄,師資力量弱,高考各科目之間發展不平衡,教學設施簡陋,信息閉塞,高考效應難以在短期內形成。
首先就學生而言,本屆學生在高一入校時,正錄生錄取成績位于全縣下游,補錄生比例大約占錄取學生總數35%、較差的生源致使學生中尖子生少,后進生絕對數量大,整體質量差,基礎薄,偏科現象嚴重。另外今年復讀班整體質量不高,復讀班共招生40人,文科25人,理科15人,文科高考成績均在500分以下,其中8人是環縣考生,理科450分以下13人。
第二,就教師而言,高三九科中有英、化、物、生四科教師青黃不接,語、地兩科均為初上高三講臺的新手,教學經驗不足。英、物、化、生高考成績連年滯后,理綜師資力量薄弱,許多老師帶病堅持上課,一旦有事,則出現停課現象。
第三,教育教學設施簡陋,理化生實驗教學無法保質保量開設,高考信息閉塞。針對我校生源差,學生學習自覺性差,量師資力量匱乏等現實情況,我們在思想上要形成團結協作,迎難而上,破釜沉舟,背水一戰的共識,全力以赴,力爭打破高三級教育教學工作步履維艱的局面。
二、強化管理,整章建制,優化服務,確保高三教育教學工作的有序化。
年我校高考備戰工作要繼續堅持以教學工作為主攻中心,以科學、規范、高效的管理要教學的高質量與高效益。在具體工作上倡導開拓進取與求實創新的精神,以優質的服務營造良好的高考環境,全員參與,群策群力,團結一致,全力以赴,共同奪取這場實力懸殊的攻堅戰的全面勝利。
(一)加強領導,整章建制,從制度上和組織上確保高三級教育教學及管理工作進一步實現制度化和有序化。
首先,要繼續貫徹落實“校長親自抓,班子全參與,一名中層領導包級,年級組長具體管理”的模式,在此基礎上,分工負責,責任到人。
其次,制訂、完善和貫徹落實好各項相關制度和規范。今年要結合高考新形勢及以往經驗教訓,制訂并完善《三岔中學~年高考獎懲制度》,《高三級學生目標管理責任書》、《高三級學生管理暫行規定》、《高三級班主任職責》等規章制度,狠抓落實,量化考核,保證日常教學與管理工作做到有章可循,有據可依。
(二)強化管理,主攻教學,全面提高教育教學質量。
首先,學生管理要做到嚴而有序,管而不死。教育和引導他們以積極的'心態,健全的人格和規范的行為全力以赴地投入到學習狀態之中,并限度地調動和激發其學習的積極性與主動性,從而形成“思想上求先,學習上求尖,紀律上求嚴”的學習主體。一方面,堅持“德育為首”的教育思想,充分利用學校、級組、班主任與班委會四位一體的德育網絡,通過采取各種會議,集體訓導、個別談話、家長座談等形式,深入細致并扎實有效地對學生進行理想前途教育、愛國主義教育及科學人文思想教育,努力使學生形成健全的人格,良好的心理素質,高尚的道德情操和規范文明的行為舉止,引導其處理好做人與做學問的關系,從而為迎接高考奠定堅實的思想基礎和可靠的信念支持。另一方面,要全面實施“三全”管理模式,使學生管理做到“縱到底、橫到邊、不留死角和空白地帶”。年級組要按照“查糾并舉,及時反辣的工作思路,積極推行“全員參與,全程管理,全面負責”的管理模式,形成“分工負責,責任到人,同心協力,齊抓共管”的管理格局。管理人員既要認真貫徹落實各項管理制度和規范,又要與學生打成一片,注意摸清學生的思想脈搏,對其進行分類指導,個別談心,幫其排憂解難,加強情感交流;日常教育要以鼓勵為主,批評為輔,促其放下思想包袱,減輕心理壓力,真正成為全體學生的“知心人”與“引路人”。
工作計劃 篇9
一、指導思想
研究高考,學習高考,抓基礎,抓落實,幫助每一位學生尋找學習的樂趣,樹立學習的信心,引導學生科學求知,不厭煩,不妥協,不放棄,爭取讓每個孩子都能有最大的突破。
二、教研組現狀分析
目前高中部文科教研組共有10人,語文3人,英語3人,政治2人,歷史1人,地理1人,有如下特點1、朝氣蓬勃,富有理想,勤于鉆研業務,學生關系融洽。
2、認真學習新課程理念,愛崗敬業,真抓實干,有著強烈的進取精神。
3、10人年齡老中青結合,彼此相互了解,經過整合交流,已形成一支有著精誠合作風格的隊伍
三、工作目標:
提升高文科教研實力,研究高考,掌握我校學生學情,抓高中學生基礎,幫助每個學生樹立學習的信心,穩步提升學生學科素養。
四、重點工作:研究高考,關注會考,抓基礎,抓落實。
五、基本工作:
1、高一起始年級本學期中注意新課程教學,教師要積累符合新課程要求的教案,教學中滲透我校先進理念,打造富有特色的課堂,做到有研究、有活動、有成果。
2、高二地理和歷史學科樹立會考意識,從開學第一節課開始認真落實會考考點,每周進行會考模擬試題的訓練,做好培優補差工作。爭取及格率和優秀率雙豐收。
3、高二政治根據每班特點因材施教,文科班的學生滲透高考意識,提前進行高考能力的'培養,理科班和韓語班落實基礎知識,提前做好會考備考工作。
4、研究高考,落實本組每位教師的高考試題研究和做高考題情況,定期進行高考研究,大家群策群力。高三老師認真進行一輪復習,按照高考能力要求落實基礎、培養能力。
5、開展公開課,本學期每人至少一節公開課。認真客觀進行評課活 1動,真正做到通過聽課評課活動,讓每一個老師都有收獲。
6、做好傳幫帶工作,讓年輕老師能較快成長。
7、搞好高中文科學科的研究性學習,探究學生學習規律,對學生給予耐心積極的引導,詳細記錄好研究過程,并注意收集成果。
8、鼓勵分層教育,分析各班學生情況,尋找培優補差的有效渠道,讓每個學生有學習的信心,幫助學生體會學習的樂趣,保證每個學生有所進步,有所收獲。鼓勵多種形式的作業,用多種方式評價學生。
9、注重對考試的認真分析。要詳細到個人,考試過后一定要有針對性的講評和長期跟蹤策略,對癥下藥,因材施教。
10、認真參加教研活動,與教研員合作。根據市里統一安排,各教師積極參加市學科教研會議,每個參會教師將在教研會上得到的有效信息統一在組內交流。每一位教師都要有這樣的意識,珍惜每一次出外學習機會,盡可能擴大我們的信息來源。
工作計劃 篇10
文藝部是學生會幾大常設部門之一,本著“文藝大眾化,文藝為同學服務“的宗旨開展各項工作,重視好的形式、好的質量以求達到好的效果。文藝部現已擁有一支7個人的具有較高責任心和良好素質的隊伍。為同學們服務,豐富全院師生的課余生活,是我們舉辦活動所堅持的基本原則,我們的工作重點是:積極組織趣味性的文藝活動,完善文藝部的組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質和工作能力,調動同學們積極樂觀的態度,充分體現外院的精彩活潑有活力的校園文化生活。下面將20xx—20xx學年度第一學期的工作初步安排如下:
(一)部門例會管理計劃
(1)依據文藝部的部門特點,將采取比較機動的會議方式,在院校活動前期與后期都將不定時開展例會,以便及時調整安排工作。
(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會多次不到者且不請假者除名。若有特殊情況應提前向部長請假,經同意后方可。
(3)嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真,部員輪流做好會議記錄,討論時希望部員多提供自己的想法,積極主動,保證會議既有紀律性又有活潑性。
(二)干事培養管理計劃
(1)提高本部成員的自身素質,多給干事提供一些鍛煉的機會,例如適當的讓成員寫晚會的策劃提供活動方案,以此使他們的才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性, 也幫助部長深入了解并且極力發揮文藝部每個成員的能力和特長,同時加強團隊合作精神,努力在新的學期開創文藝部工作的新局面,使得學生會及外國語學院呈現不一樣的嶄新的一面。
(2)在每次例會中,將盡量讓干事有更多的發言權,把總結的機會留給干事,盡量讓他們發表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再重點加以培養。
(3)安排干事每月上交工作總結,并對文藝部提出建議,要求。
(4)每次活動的之前要安排好詳細工作分配,要求各有關干事,工作到位。活動結束要有工作總結。
(三)部門內部管理計劃
(1)每月召開一次工作交流會,與各部門保持緊密的聯系。
(2)配合外國語學院團總支搞好各項文娛活動。
(3)協助其他部門開展工作,例如查課,辯論賽工作等,共同完成學生會的各項任務。
(4)在工作中不斷發現自己的問題, 干事之間和部長與干事之間互相監督,互相對對方工作進行點評,共同進步,共同總結
經驗,以實事求是積極向上的工作態度面對問題,一同解決。這樣能更好加強文藝部內部的凝聚力,提高工作效率。
(四)各月份活動計劃
1)十月份活動計劃
A.新生迎新晚會;
B.學生會內部聯誼活動。
2)十一月份活動計劃
A.外語節系列活動準備工作;
B.外語文化節的開幕式暨外文歌曲大賽。
3)十二月份活動計劃
A.外語文化節閉幕式暨新年晚會。
4)其他活動
A.其他部門承辦的活動,文藝部的同學將盡全力協助。
(以上活動的具體安排另見各個活動策劃書)
(五)新學期成立外國語學院舞蹈社團
在外國語學院英語學習這塊有一個譯帆社團,社團里集結了我院對翻譯這塊有興趣或者是對翻譯這塊有出色表現的.同學,這個社團算是外院的一大特色。文藝部不僅是承辦各項晚會的職能部門,也應當是一個能給同學們提供各種才能展示舞臺的部門,因此在這學期有意向成立一個能集結我院對舞蹈有興趣的同學的社團。我們將會組織這群同學每周有固定的時間進行交流與學習練習,以便在學校舉行的各項晚會,例如元旦晚會,畢業晚會上可以出3~4個舞蹈表演,也希望以此豐富同學們的課余生活,促進同學們之間對于文娛藝術這方面的交流,更為一些有才藝的同學提供一個展示的舞臺,為其青春留下燦爛的一筆。
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